Κοστολόγηση Έργων. Κεφάλαιο 6. Οργάνωση Παραγωγής & ιοίκηση Επιχειρήσεων ΙΙ Κοστολόγηση Επιχειρήσεων & Λήψη Αποφάσεων

Σχετικά έγγραφα
Πρότυπο Κόστος Μέρος ΙΙ

Κατανομή Κόστους. Κεφάλαιο 3. Οργάνωση Παραγωγής & ιοίκηση Επιχειρήσεων ΙΙ Κοστολόγηση Επιχειρήσεων & Λήψη Αποφάσεων. Νικόλαος Α.

Προϋπολογισμός Προσφοράς Bid Proposal. Κέντρο Εκπαίδευσης ΕΤΕΚ 1 Δρ. Σ. Χριστοδούλου

Πρότυπο Κόστος Μέρος Ι

Οργάνωση Παραγωγής & Διοίκηση Επιχειρήσεων ΙΙ Διδάσκων: Δρ. Νικόλαος Παναγιώτου Κατανομή Κόστους

Οργάνωση Παραγωγής & Διοίκηση Επιχειρήσεων ΙΙ Διδάσκων: Δρ. Νικόλαος Παναγιώτου Πρότυπο Κόστος Μέρος Ι

Απόδοση στις Επιχειρήσεις

Περιπτωσιακή μελέτη μεθόδων κοστολόγησης σε μικρομεσαία εταιρία επεξεργασίας μαρμάρου και γρανιτών

Βασικές Έννοιες Κοστολόγησης

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΡΓΩΝ. Πάνος Φιτσιλής

Η επίδραση των ΚΕΝ στους προϋπολογισμούς των Νοσοκομείων. Εισηγητής: Θωμάς Χ. Λάζαρης Οικονομολόγος Υγείας Διευθύνων Σύμβουλος της Εταιρείας

Κοστολόγηση Εργασιών. Κεφάλαιο 5. Οργάνωση Παραγωγής & ιοίκηση Επιχειρήσεων ΙΙ Κοστολόγηση Επιχειρήσεων & Λήψη Αποφάσεων. Νικόλαος Α.

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΣΤΟΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟ ΕΡΓΩΝ

Εισαγωγή στην Κοστολόγηση Επιχειρήσεων

ΕΝΟΤΗΤΑ 9. ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΑΞΙΑ. Κατερίνα Αδάμ, Μ. Sc., PhD Eπίκουρος Καθηγήτρια

Balanced Scorecard Μέρος Ι

Περίγραµµα θέσης εργασίας. Ενότητα 1. Γενικά στοιχεία της θέσης εργασίας Γενική ιεύθυνση Οικονοµικών & ιοικητικών Υπηρεσιών

ΕΛΕΓΧΟΣ ΠΡΟΟΔΟΥ ΕΡΓΟΥ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΙ: ΟΡΟΙ ΕΝΤΟΛΗΣ

ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΗΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΟΕΡΓΟΥ ΜΕ ΙΔΙΑ ΜΕΣΑ

Κοστολόγηση Εργασιών

Δρ. Δημήτρης Μπάλιος. Λογιστική και Χρηματοοικονομική (Π.Μ.Σ.) Συστήματα συγκέντρωσης κόστους. Κοστολόγηση και ποια η χρησιμότητά της

ΣΥΜΒΟΛΗ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

Συγκέντρωση Κόστους Παραγωγής Προϊόντων

Κοστολόγηση ραστηριοτήτων- Μέρος I

ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ

Διαχείριση έργων. Βασικές αρχές Τεχνολογίας Λογισμικού, 8η αγγ. έκδοση

Ενότητα 7. Εξωτερικός και Εσωτερικός Έλεγχος (Εξόδων)

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

ΜΕΛΕΤΗ Παροχή υπηρεσιών (1) Οικονομολόγου - Λογιστή με ειδίκευση στη συμβουλευτική για το πρόγραμμα «Στέγαση και Επανένταξη»

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ι ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ ΠΡΟΤΥΠΟΥ Γενικά χαρακτηριστικά του φορέα

Ο ΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ ΠΠΕ ( )

ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΡΓΟΥ. Κωδικός: Δ.ΓΕΛ.120 Αρ. Έκδ.: 2 Ημ/νία Έκδ.: Σελ. 1 από 1

ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ

Η Εφαρμογή του Διπλογραφικού Συστήματος στα Νοσοκομεία: Εμπειρίες, Προβλήματα, Προτάσεις

ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΗΜΟΥ ΙΟΝΥΣΟΥ

Έλλειψη δημόσιων πληροφοριών για ασφαλιστικά χαρτοφυλάκια

Προγραμματισμός διάθεσης πόρων Οικονομικός προγραμματισμός έργου Έλεγχος προόδου έργου

ΕΙΣΗΓΗΣΗ Ι.Ο.Κ. «ΣΥΝΤΑΞΗ ΚΑΙ ΘΕΣΜΟΘΕΤΗΣΗ ΤΩΝ ΕΘΝΙΚΩΝ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΩΝ (ΕΤΕΠ) ΚΑΙ ΑΝΑΛΥΤΙΚΩΝ ΤΜΟΛΟΓΙΩΝ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΚΑΤΗΓΟΡΙΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ»

Λογιστική Κόστους Δρ. Ορέστης Βλησμάς Ενότητα 4: Μερισμός Κόστους.

Αναδιοργάνωση Επιχειρησιακών ιαδικασιών Μέρος ΙI

ΚΑΤΟΛΟΓΟΣ ΣΗΜΕΙΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΥ ΕΝΔΙΑΜΕΣΟΥ ΦΟΡΕΑ:

ΤΕΙ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ Τ.Ε. Διοίκηση Εργοταξίου

ΕΛΕΓΧΟΜΕΝΑ ΚΡΙΤΗΡΙΑ / ΟΔΗΓΙΕΣ ΝΑΙ ΟΧΙ Δ/Α ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ

Κοστολόγηση ραστηριοτήτων- Μέρος ΙI

3. ΤΕΧΝΙΚΟ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ

ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΗΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΟΕΡΓΟΥ ΜΕ ΙΔΙΑ ΜΕΣΑ

Dynamic Business Systems. Παρουσίαση Εφαρμογής

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή

ΑΝΑΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΟ ΟΡΘΟ

Συστήματα Χρηματοοικονομικής Διοίκησης

Ερωτηµατολόγιο Εσωτερικής Επιθεώρησης

Επιχειρήσεις και Μαθητεία απόφοιτων επαγγελματικών λυκείων (ΕΠΑΛ) Γενικά περί μαθητείας

Τεχνικός Οδηγός Ενεργειακών Ελέγχων (ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ)

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ

Βασικές Αρχές Λειτουργίας

2.Εφαρμογή της Γενικής και Αναλυτικής λογιστικής για την χρήση 2015 και έως της ολοκλήρωσης της σύμβασης

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΕΣ ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ

Ένα σηµαντικό χαρακτηριστικό γνώρισµα των τελευταίων ετών αλλά και αυτών που ακολουθούν είναι οι αλλαγές που σηµειώνονται στο χώρο των επιχειρήσεων.

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ

Διαδικασίες Λειτουργίας ΓΔ-11 «ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΡΓΩΝ/ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟΥ»

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΕΡΓΟΤΑΞΙΩΝ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΗΜΟΣ ΣΕΡΡΩΝ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΜΗΜΑ ΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΙΑ ΙΚΑΣΙΩΝ

Αριθμ /ΕΓΔΕΚΟ 1992/08 (ΦΕΚ 2657 Β/ ) : Ανάθεση παροχής υπηρεσιών λειτουργίας του διπλογραφικού συστήματος.

4. Μερισμός Κόστους. Cost Accounting

Διοίκηση Έργων Κτηματογράφησης

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΔΗΜΟΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ. Διαδικασίες Λειτουργίας ΓΔ-10 «ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΩΡΙΜΑΝΣΗ ΕΡΓΩΝ»

Εξέταση του υποσυστήματος Λογιστικής Κατανόηση των υποσυστημάτων

ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ

Εξειδικευµένες προτάσεις & ολοκληρωµένες λύσεις για την επιχείρησή σας

ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΈΡΓΟΥ - ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ ΩΡΙΜΑΝΣΗΣ

ΕΛΕΓΧΟΣ ΠΡΟΟΔΟΥ ΕΡΓΟΥ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

6. Οριακή Κοστολόγηση. Cost Accounting

On Line Data. software consultancy financial

Περιγραφή Τομέων Οργανογράμματος Ειδικού Λογαριασμού Κονδυλίων Έρευνας Γεωπονικού Πανεπιστημίου Αθηνών

Στρατηγικά Πληροφοριακά Συστήµατα. Κεφάλαιο 2. Ο στρατηγικός ρόλος των Πληροφοριακών Συστηµάτων ιοίκησης στην επιχείρηση. Ευαγγελάτος Ανδρέας

Παράρτηµα Α ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΕΡΓΟΥ

Η παροχή υπηρεσιών από το ΤΕΙ γίνεται µε την ακόλουθη διαδικασία:

Πρότυπο κόστος. Διοικητικη λογιστικη. Λογιστική και Χρηματοοικονομική (Π.Μ.Σ.) Πρότυπη κοστολόγηση

ΚΑΧ, Λογαριασμοί, Ημερολόγιο & Αποσβέσεις

Βιομηχανική και Διοικητική Λογιστική

Οριακή Κοστολόγηση. Τιμή Πώλησης 15 Αρχικό απόθεμα 0 Μονάδες παραγωγής Μονάδες πώλησης Τελικό απόθεμα 500

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ. Πρότυπο κόστος. Πρότυπο κόστος. Πρότυπα πρώτων υλών

Δ7 Διαδικασία Ωρίµανσης και Σχεδιασµού Έργων, Επιλογής Άµεσα Ωφελούµενων Έργων ΕΚΤ και Διαχείρισης Ποιότητας Έργων

ΤΟ ΣΠΙΤΙ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΡΕΘΥΜΝΟ/ 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019 Ημερίδα Ενημέρωσης Δυνητικών Δικαιούχων στο πλαίσιο της 4ης Πρόσκλησης Υποβολής Προτάσεων

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΓΙΑ ΤΟ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟ «ΛΟΓΙΣΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ» (Π.Π.Υ.Υ 2014), ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΘΕΙΣΑΣ ΔΑΠΑΝΗΣ ,00 ΜΕ Φ.Π.Α

Θέμα Κατανομής Κόστους με Χρήση του Πληροφοριακού Συστήματος SAP

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

Διαδικασίες Λειτουργίας

«ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΕΩΝ ΣΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΥΠΟΔΟΜΩΝ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ: ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΠΡΟΣ ΑΜΕΣΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗ»

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΒΟΡΕΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ Μυτιλήνη, 16/03/2016

Κεφάλαιο X. Χρηµατοοικονοµική Λογιστική & ιοίκηση Ισολογισµοί & Αποτελέσµατα Χρήσης

Το όραμα της ManXper, έχει πελατοκεντρική αναφορά και διέπεται από το στοχευμένο

Τα επιµέρους τµήµατα ενός επενδυτικού σχεδίου

Βασικά σημεία διάλεξης. λογιστική. Χρηματοοικονομική λογιστική (ΧΛ) ιοικητική Λογιστική. Λογιστική και Χρηματοοικονομική (Π.Μ.Σ.)

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ι 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΡΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΟΥ

ΔΟΜΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ. Αριστομένης Μακρής Ο.Δ.Ε.Π. ΑΓΟΡΕΣ

Λήψη Αποφάσεων και Πληροφορίες

Transcript:

Οργάνωση Παραγωγής & ιοίκηση Επιχειρήσεων ΙΙ Κοστολόγηση Επιχειρήσεων & Λήψη Αποφάσεων Κεφάλαιο 6 Κοστολόγηση Έργων Η παρουσίαση πραγματοποιήθηκε από τη Χριστίνα Αθανασιάδου, Προϊσταμένη Σύμβουλο KPMG Νικόλαος Α. Παναγιώτου 2004 ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας

Περιεχόμενα Παρουσίασης 1. Η Εταιρεία & Προβλήματα Κοστολόγησης που Αντιμετώπιζε 2. Ενέργειες για την Αντιμετώπιση των Προβλημάτων Κοστολόγησης 3. Παραδοχές & ομή Κόστους Τεχνικού Έργου 4. ιαδικασία Κοστολόγησης & Παρακολούθησης Έργου ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 2

Η Εταιρεία Κατασκευαστική εταιρεία που αναπτύχθηκε και μεγάλωσε σε σύντομο χρονικό διάστημα μέσω εξαγορών άλλων εταιρειών και απέκτησε ομιλική διάσταση ραστηριοποιείται στους Τομείς: Κατασκευών/ οικοδομικών έργων Γεωτεχνικών έργων Έργων περιβάλλοντος Λιμενικών Έργων Ενεργειακών έργων Έργων ανάπτυξης και διαχείρισης ακινήτων Έργα τουρισμού Αυτοχρηματοδοτούμενων έργων ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 3

Η Εταιρεία Είναι οργανωμένη ανά τομέα δραστηριοποίησης ιαθέτει υποκαταστήματα στα οποία έχει ανατεθεί η αρμοδιότητα υποστήριξης και παρακολούθησης των έργων της περιφέρειάς τους Η αρμοδιότητα κοστολόγησης και παρακολούθησης έργων δεν έχει ανατεθεί σε μια οργανωτική μονάδα αλλά σε πολλά διαφορετικά άτομα τμήματα της εταιρείας ιαθέτει On line σύνδεση των λογιστικών συστημάτων των υποκαταστημάτων με την έδρα Οι κινήσεις αποθήκης παρακολουθούνται μόνο από την έδρα με προοπτική δημιουργίας θεωρημένης αποθήκης και στα υποκαταστήματα ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 4

Προβλήματα που Αντιμετώπιζε στην Κοστολόγηση και Παρακολούθηση Έργων Αδυναμία αποτελεσματικής παρακολούθησης και ελέγχου των έργων από τη διοίκηση, για έγκαιρο εντοπισμό τυχόντων προβλημάτων και λήψη διορθωτικών ενεργειών Μη ακριβής και αξιόπιστη απολογιστική αξιολόγηση των έργων για διεξαγωγή συμπερασμάτων και αξιοποίηση των στοιχείων για την αποτελεσματική κοστολόγησης επόμενων έργων Εξάρτηση της εταιρείας για την κοστολόγηση και παρακολούθηση των έργων από τη γνώση και την εμπειρία των μηχανικών λόγω έλλειψης μηχανισμών διατήρησης και διάχυσης της γνώσης εντός της εταιρείας Αδυναμία αξιοποίησης των ιστορικών στοιχείων των έργων που έχει υλοποιήσει η εταιρεία στην αποτελεσματικότερη εκτέλεση επόμενων έργων, λόγω απουσίας μηχανισμών αποτύπωσης, επεξεργασίας και τήρησης αυτών καθώς και υποστήριξης από πληροφοριακό σύστημα Αδυναμία ακριβούς κοστολόγησης των έργων λόγω έλλειψης κοινού συστήματος και διαδικασιών κοστολόγησης ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 5

Ενέργειες Αντιμετώπισης των Προβλημάτων Για την αντιμετώπιση των προβλημάτων στο θέμα της κοστολόγησης η διοίκηση της εταιρείας αποφάσισε να προχωρήσει στην καταγραφή της διαδικασίας κοστολόγησης και παρακολούθησης έργων, με την υποστήριξη εξειδικευμένης εταιρείας συμβούλων επιχειρήσεων Πραγματοποίηση συναντήσεων με στελέχη της εταιρείας Κατανόηση και εντοπισμός αδυναμιών υφιστάμενου τρόπου λειτουργίας Μελέτη βέλτιστων πρακτικών και ανάπτυξη προτάσεων βελτίωσης Σχεδιασμός και Καταγραφή της ιαδικασίας Λήψη αποφάσεων από τη διοίκηση, καθορισμός τυχόν περιορισμών Παρουσίαση αδυναμιών και προτάσεων βελτίωσης στη διοίκηση Σχεδιασμός Επόμενων Ενεργειών ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 6

Αδυναμίες που Εντοπίσθηκαν από τη Μελέτη της Υφιστάμενης ιαδικασίας Ασαφείς αρμοδιότητες προϋπολογισμού & παρακολούθησης κόστους έργων (ανάθεση αρμοδιοτήτων κοστολόγησης σε πολλά άτομα τμήματα) ιαφορετικός τρόπος προϋπολογισμού και παρακολούθησης κόστους ανά τομέα δραστηριοποίησης ή ακόμη και ανά έργο Απουσία κοινής αντίληψης και ονοματολογίας προϋπολογισμού και παρακολούθησης κόστους Απουσία τυποποιημένης διαδικασίας προϋπολογισμού και παρακολούθησης κόστους και γενικότερα παρακολούθησης και μέτρησης της απόδοσης έργων Μη ορθός επιμερισμός του έμμεσου κόστους στα έργα ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 7

Αδυναμίες που Εντοπίσθηκαν από τη Μελέτη της Υφιστάμενης ιαδικασίας Απουσία χρήσης ενιαίου πληροφοριακού συστήματος κοστολόγησης και παρακολούθησης έργων Ελλιπής/ ανεπαρκής συλλογή και αποτύπωση πληροφοριών κοστολόγησης από τα εργοτάξια και από τα υποκαταστήματα Αδυναμία σύνθεσης και ανάλυσης πληροφορίας σε διαφορετικά επίπεδα (έργα, ομάδες εργασιών, εργασίες) Μη ενιαίο επίπεδο ανάλυσης της πληροφόρησης του κόστους και της χρηματοοικονομικής παρακολούθησης των έργων ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 8

Αποφάσεις - Παραδοχές για το Σχεδιασμό της ιαδικασίας Θεσμοθέτηση/ οργάνωση Τμήματος Κοστολόγησης και Παρακολούθησης Έργων στο οποίο ανατίθεται η κοστολόγηση και παρακολούθηση όλων των έργων (προκοστολόγηση κατά τη φάση υποβολής προσφοράς, παρακολούθηση κατά την υλοποίηση, απολογιστική αξιολόγηση μετά την ολοκλήρωση του έργου) Χρήση συγκεκριμένου πληροφοριακού συστήματος για την κοστολόγηση και παρακολούθηση των έργων όλων των τομέων δραστηριοποίησης με δυνατότητα επεξεργασίας και τήρησης βάσης δεδομένων με ιστορικά στοιχεία προηγούμενων έργων Εφαρμογή κοινού συστήματος κωδικοποίησης έργων και εργασιών/ κέντρων κόστους που θα χρησιμοποιηθεί κατά την κοστολόγηση και παρακολούθηση των έργων Κοινό σύστημα και διαδικασία κοστολόγησης και παρακολούθησης έργων ανεξάρτητα από τον τομέα δραστηριοποίησης στον οποίο εντάσσονται τα έργα ημιουργία θεωρημένης αποθήκης στα υποκαταστήματα και διασύνδεση του συστήματος αποθήκης αυτών με την έδρα ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 9

ομή Κόστους Τεχνικού Έργου Υλικά Άμεσο Κόστος Παραγωγή Εργατικά Μηχανήματα Κόστος Έργου Έμμεσο Κόστος Παραγωγής Γενικά Έξοδα ιοίκησης Υπεργολάβοι Γενικά Έξοδα Έργου Γενικά Έξοδα Εργοταξίου Αντικείμενο κόστους Κατηγορίες κόστους ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 10

ομή Κόστους Τεχνικού Έργου Αντικείμενο κόστους Κόστος Τεχνικού Έργου Γενικά Έξοδα ιοίκησης Κέντρα κόστους Επιμέρους Εργασίες Έργου Κατηγορίες κόστους Το άμεσο κόστος παραγωγής αφορά στις επιμέρους εργασίες στις οποίες αναλύεται το έργο Άμεσο Κόστος Παραγωγής Υλικά Εργατικά Μηχανήματα Έμμεσο Κόστος Παραγωγής Γενικά Έξοδα Έργου Γενικά Έξοδα Εργοταξίου Το έμμεσο κόστος παραγωγής δεν επιμερίζεται στις επιμέρους εργασίες του έργου ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 11

Κατηγορίες και Στοιχεία Κόστους Έργου Άμεσο Κόστος Υλικά Τιμή αγοράς υλικού Κόστος φόρτωσης μεταφοράς εκφόρτωσης Τυχόν απώλειες/ φύρες Άμεσο Κόστος Εργατικά Μηχανήματα Ωρομίσθιο εργαζομένων Ασφαλιστικές εισφορές Ασφάλιστρα Παροχές κλπ Κόστος κεφαλαίου Κόστος λειτουργίας (καύσιμα, λιπαντικά) Κόστος επισκευής/ συντήρησης Κόστος χειριστή Υπεργολάβοι Αμοιβή υπεργολάβων Κατηγορίες κόστους Στοιχεία κόστους ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 12

Κατηγορίες και Στοιχεία Κόστους Έργου Έμμεσο Κόστος Έμμεσο Κόστος Γενικά Έξοδα Έργου Γενικά Έξοδα Εργοταξίου Έμμεσα υποστηρικτικά κόστη (π.χ. φύλακας, επίβλεψη, μετακίνηση εργαζομένων, μεταφορά μηχανημάτων) Έξοδα εγγυητικών επιστολών Ασφάλιση εξοπλισμού και έργου Μελέτες Έξοδα εγκατάστασης (π.χ. γραφεία, σήμανση) Έξοδα λειτουργίας (π.χ. λογαριασμοί κοινής ωφέλειας) Γενικά Έξοδα ιοίκησης Αμοιβές και παροχές υπαλλήλων διοίκησης/ κεντρικών γραφείων Ενοίκια Λειτουργικά έξοδα κεντρικών γραφείων Κατηγορίες κόστους Στοιχεία κόστους ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 13

ιαδικασία Κοστολόγησης και Παρακολούθησης Τεχνικών Έργων ιαδικασία Κοστολόγησης & Παρακολούθησης Έργων Προκοστολόγηση Προϋπολογισμός Έργου Ανάληψη Έργου - Επικαιροποίηση Προϋπολογισμού & Χρονοδιαγράμματος Παρακολούθηση & Απολογιστική Αξιολόγηση Έργου ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 14

Κατάρτιση Προκοστολογίου & Προϋπολογισμός Έργου Λήψη απόφασης για συμμετοχή σε διαγωνισμό και ανάθεση σύνταξης Προκοστολογίου στο Τμήμα Κοστολόγησης Κωδικοποίηση έργου και ανάλυση έργου σε επιμέρους εργασίες/ κέντρα κόστους Προϋπολογισμός άμεσου κόστους έργου (προϋπολογισμός άμεσου κόστους κάθε εργασίας) Ανάπτυξη εναλλακτικών σεναρίων τιμών προσφοράς Κατανομή πόρων στις εργασίες, κατάρτιση χρονοδιαγράμματος έργου και οριστικοποίηση Προκοστολογίου Προϋπολογισμός έμμεσου κόστους έργου & γενικών εξόδων διοίκησης Επιλογή τιμής προσφοράς Υποβολή προσφοράς ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 15

Κωδικοποίηση Έργου & Ανάλυση σε Εργασίες Το Τμήμα Κοστολόγησης και Παρακολούθησης Έργων έχει αναπτύξει και τηρεί Πίνακα Κωδικοποίησης εργασιών/ κέντρων κόστους Το έργο αναλύεται στις επιμέρους εργασίες/ κέντρα κόστους, οι οποίες κωδικοποιούνται βάσει του Πίνακα Κωδικοποίησης Το επίπεδο ανάλυσης του έργου εξαρτάται από το μέγεθος και το είδος του έργου και το βαθμό συμμετοχής κάθε εργασίας στο συνολικό κόστος Η δομή και ανάλυση του προκοστολογίου είναι σημαντική για την εν συνεχεία παρακολούθηση του έργου Η κωδικοποίηση των εργασιών/ κέντρων κόστους διευκολύνει τη συλλογή επεξεργασία και τήρηση συγκρίσιμων κοστολογικών στοιχείων για το σύνολο των έργων ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 16

Προϋπολογισμός Άμεσου Κόστους Έργου Προμετρήσεις ποσοτήτων εργασιών (βάσει σχεδίων μελέτης) Άμεσο Κόστος = Ποσότητα Εργασίας x Κόστος ανά Μονάδα Εργασίας (ΜΕ) Στοιχεία απόδοσης πόρων (άνθρωποι και μηχανήματα) Προσφορές προμηθευτών υλικών και υπεργολάβων Ιστορικά στοιχεία έργων Κόστος εργατικών και μηχανημάτων ανά μονάδα εργασίας Κόστος υλικών ανά μονάδα εργασίας Κόστος υπεργολάβων ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 17

Προϋπολογισμός Άμεσου Κόστους Έργου Προμετρήσεις ποσοτήτων εργασιών (βάσει σχεδίων μελέτης) Άμεσο Κόστος = Ποσότητα Εργασίας Χ Κόστος ανά Μονάδα Εργασίας (ΜΕ) Κόστος Πόρου (εργαζόμενοι, μηχανήματα) ανά ΜΕ = Κόστος Πόρου ανά μονάδα χρόνου / Απόδοση Πόρου Κόστος εργατικών και μηχανημάτων ανά μονάδα εργασίας Πίνακας Προϋπολογισθέντων απανών Μηχανημάτων (Ιστορικά στοιχεία) Ωρομίσθια ανά ειδικότητα εργαζομένων Ιστορικά στοιχεία απόδοσης (ποσότητα εργασίας στη μονάδα του χρόνου) Κόστος υλικών ανά μονάδα εργασίας Κόστος υπεργολάβων ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 18

Προϋπολογισμός Άμεσου Κόστους Έργου Προμετρήσεις ποσοτήτων εργασιών (βάσει σχεδίων μελέτης) Άμεσο Κόστος = Ποσότητα Εργασίας Χ Κόστος ανά Μονάδα Εργασίας (ΜΕ) Τμήμα Προμηθειών Μέση τιμή περιόδου για κάθε υλικό Τρέχουσες συμβάσεις προμήθειας Τιμές προσφορών προμηθευτών Κόστος εργατικών και μηχανημάτων ανά μονάδα εργασίας Κόστος υλικών ανά μονάδα εργασίας Κόστος υπεργολάβων ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 19

Προϋπολογισμός Άμεσου Κόστους Έργου Προμετρήσεις ποσοτήτων εργασιών (βάσει σχεδίων μελέτης) Άμεσο Κόστος = Ποσότητα Εργασίας Χ Κόστος ανά Μονάδα Εργασίας (ΜΕ) Κόστος εργατικών και μηχανημάτων ανά μονάδα εργασίας Κόστος υλικών ανά μονάδα * Σε περίπτωση που μια εργασία αποτελεί αντικείμενο υπεργολαβίας, το κόστος της συγκεκριμένης εργασίας είναι η τιμή προσφοράς του υπεργολάβου εργασίας Κόστος υπεργολάβων * ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 20

Προϋπολογισμός Άμεσου Κόστους Έργου Εναλλακτικά Το άμεσο κόστος ανά μονάδα εργασίας μπορεί να προσδιορισθεί με βάσει προϋπολογισθέντες δείκτες κόστους που έχουν προκύψει από την επεξεργασία στοιχείων προηγούμενων έργων Ο τρόπος αυτός μπορεί να οδηγήσει σε μεγαλύτερες αποκλίσεις μεταξύ πραγματικού και προϋπολογισθέντος κόστους ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 21

Προϋπολογισμός Έμμεσου Κόστους Έργου Έμμεσο υποστηρικτικό κόστος έργου Γενικά Έξοδα Έργου Γενικά Έξοδα Εργοταξίου Προϋπολογίζεται είτε ως ποσοστιαία επιβάρυνση βάσει ιστορικών στοιχείων από προηγούμενα έργα είτε με περισσότερη ακρίβεια (όπου αυτό είναι εφικτό) Ο τρόπος προϋπολογισμού που θα επιλεγεί εξαρτάται από το μέγεθος και το είδος του έργου καθώς και από τη διαθεσιμότητα των στοιχείων (π.χ. για έργα μικρού προϋπολογισμού μπορεί να μην επιλεγεί η αναλυτικός προϋπολογισμός κάθε στοιχείου του έμμεσου κόστους του έργου καθώς το κόστος για αυτή την ενέργεια μπορεί να είναι μεγαλύτερο από το όφελος που αποκομίζει η εταιρεία) Γενικά Έξοδα ιοίκησης Αποτελεί ποσοστιαία επιβάρυνση επί του συνολικού κόστους του έργου (άμεσου και έμμεσου) και υπολογίζεται στο τέλος της περιόδου από την Οικονομική ιεύθυνση ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 22

Κατάρτιση Χρονοδιαγράμματος & Οριστικοποίηση Προκοστολογίου Έργου Προσδιορίζεται η χρονική διάρκεια και η αλληλουχία των εργασιών Λαμβάνονται υπόψη τυχόν περιορισμοί χρόνου ή πόρων Τροποποιείται ανάλογα το προκοστολόγιο (άμεσα και έμμεσα κόστη) Οριστικοποιείται το χρονοδιάγραμμα και το προκοστολόγιο ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 23

Εναλλακτικά Σενάρια Τιμής Προσφοράς Ανάπτυξη εναλλακτικών σεναρίων προσφοράς (κόστος + περιθώριο κέρδους) Εισήγηση τιμής προσφοράς και χρονοδιαγράμματος έργου, στη διοίκηση με λεπτομερή αιτιολόγηση κόστους Επιλογή τιμής προσφοράς και έγκριση χρονοδιαγράμματος Υποβολή προσφοράς στο διαγωνισμό * ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 24

Ανάληψη Έργου - Επικαιροποίηση Προϋπολογισμού & Χρονοδιαγράμματος Συλλογή στοιχείων τιμών υλικών Ανάληψη έργου Συλλογή στοιχείων για επικαιροποίηση προϋπολογισμού & χρονοδιαγράμματος Συλλογή στοιχείων διαθεσιμότητας μηχανολογικού εξοπλισμού Τροποποίηση προϋπολογισμού και χρονοδιαγράμματος εργασιών Σύμβαση Έργου Επικοινωνία επικαιροποιημένου προϋπολογισμού και χρονοδιαγράμματος στους εμπλεκόμενους (εργοταξιάρχης) Προσδιορισμός προβλεπόμενων χρηματοροών και ενημέρωση Οικονομικής ιεύθυνσης Προσδιορισμός προβλεπόμενων αναλώσεων υλικών και ενημέρωση Τμήματος Προμηθειών ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 25

Επικαιροποίηση Προϋπολογισμού & Χρονοδιαγράμματος Έργου Με την ανάληψη του έργου απαιτείται επικαιροποίηση του προϋπολογισμού και του χρονοδιαγράμματος, λαμβάνοντας υπόψη: τα άρθρα της σύμβασης τις τρέχουσες τιμές υλικών ή/ και τυχόν συμφωνίες προμήθειας τη διαθεσιμότητα των μηχανημάτων προκειμένου να ληφθούν αποφάσεις που μπορεί να επηρεάσουν το κόστος και το χρονοδιάγραμμα του έργου (π.χ. ενοικίαση, αγορά εξοπλισμού, ανάθεση υπεργολαβίας κλπ) Τυχόν περιορισμού χρόνου ή πόρων Ο προϋπολογισμός του έργου καταρτίζεται και θα παρακολουθείται με τη χρήση ειδικού λογισμικού, παρέχοντας τη δυνατότητα επεξεργασίας των στοιχείων και άντλησης στοιχείων από προηγούμενα έργα καθώς και έκδοσης αναφορών ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 26

Επικαιροποίηση Προϋπολογισμού & Χρονοδιαγράμματος Έργου Οι κοστολόγοι μπορούν να προχωρήσουν σε λεπτομερέστερη ανάλυση των εργασιών, αν αυτό κρίνεται σκόπιμο από τη ιοίκηση, για λόγους αποτελεσματικής παρακολούθησης και πληροφόρησης Η κατά το δυνατό λεπτομερέστερη ανάλυση του προϋπολογισμού οδηγεί σε μικρότερες αποκλίσεις μεταξύ πραγματικού και προϋπολογισθέντος κόστους Το επίπεδο ανάλυσης του προϋπολογισμού είναι σημαντικό για την εν συνεχεία παρακολούθηση του έργου. Ο επικαιροποιημένος προϋπολογισμός αποτελεί τον οδηγό για την παρακολούθηση του έργου και τον εντοπισμό αποκλίσεων κόστους και χρόνου ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 27

Ενημέρωση Εμπλεκομένων πριν την Έναρξη των Εργασιών Με βάση τον προϋπολογισμό και το χρονοδιάγραμμα του έργου προσδιορίζονται: Οι προβλεπόμενες ανάγκες σε υλικά (ανά εργασία και ανά χρονική περίοδο) Οι προβλεπόμενες χρηματοροές με βάση τον χρονοπρογραμματισμό των εργασιών Το Τμήμα Προμηθειών με βάση τις προβλεπόμενες ανάγκες σε υλικά, προγραμματίζει τις αγορές του, διασφαλίζοντας τη διαθεσιμότητα των υλικών στο έργο Η ιεύθυνση Οικονομικών με βάση το χρονοπρογραμματισμό των εργασιών και τα άρθρα της σύμβασης προγραμματίζει τις εισπράξεις και πληρωμές για το εν λόγω έργο. Ο εργοταξιάρχης είναι αρμόδιος για την τήρηση του προϋπολογισμού και του χρονοδιαγράμματος ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 28

Παρακολούθηση και Απολογιστική Αξιολόγηση Έργου Αποστολή οδηγιών στα εργοτάξια (κωδικοποίηση εργασιών/ κέντρων κόστους, συμπλήρωση εντύπων συλλογής στοιχείων) Έναρξη εργασιών έργου Συμπλήρωση σχετικών εντύπων στα εργοτάξια και αποστολή τους στα αρμόδια Τμήματα Εντοπισμός αποκλίσεων (κοστολογικών και χρονικών) σε σχέση με τον προϋπολογισμό Επεξεργασία στοιχείων από το Τμήμα Κοστολόγησης και κοστολόγηση εργασιών βάσει πραγματικών στοιχείων κόστους Καταχώρηση των στοιχείων στο πληροφοριακό σύστημα από τα αρμόδια Τμήματα Έκδοση αναφορών προόδου και ενημέρωση της ιοίκησης Μελέτη των αποκλίσεων και λήψη διορθωτική ή/ και προληπτικών ενεργειών Ολοκλήρωση έργου και απολογιστική αξιολόγηση αυτού ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 29

Αποστολή Οδηγιών στα Εργοτάξια Μετά την οριστικοποίηση του προϋπολογισμού του έργου απαραίτητη είναι η πληροφόρηση του εργοταξίου και η αποστολή οδηγιών σχετικά με: Την κωδικοποίηση των εργασιών/ κέντρων κόστους του έργου, για το χαρακτηρισμό των σχετικών παραστατικών (π.χ. τιμολογίων) και την ακριβή καταγραφή του κόστους εκεί όπου υφίσταται (π.χ. ώρες και προσωπικό που απασχολείται σε κάθε εργασία, είδος και ώρες απασχόλησης των μηχανήματα που χρησιμοποιούνται σε αυτές κλπ) Τις υποχρεώσεις και τον τρόπο συμπλήρωσης των σχετικών εντύπων συλλογής κοστολογικών στοιχείων τη συχνότητα αποστολής αυτών στα αρμόδια τμήματα της εταιρείας για την καταχώρησή τους στο πληροφοριακό σύστημα και την επεξεργασία τους Η συχνότητα αποστολής των εντύπων εξαρτάται από το μέγεθος και τη διάρκεια του έργου και καθορίζεται πριν την έναρξη υλοποίησης του έργου ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 30

Συλλογή Στοιχείων από τα Εργοτάξια Σημαντικό στοιχείο για την αποτελεσματική παρακολούθηση του κόστους του έργου είναι η έγκαιρη συλλογή αξιόπιστων στοιχείων από τα εργοτάξια. Με ευθύνη του εργοταξιάρχη συμπληρώνονται καθημερινά ειδικά έντυπα για τη συλλογή κοστολογικών στοιχείων καθώς και στοιχείων που αφορούν στην πρόοδο των εργασιών. Τα έντυπα περιλαμβάνουν πληροφορίες για: Τα ανθρώπινο δυναμικό (ώρες απασχόλησης ανά εργασία, υπερωρίες, ειδικότητες κλπ) Τα μηχανήματα (ώρες απασχόλησης ανά εργασία, Τα υλικά που παραλαμβάνονται και αναλώνονται Τις εργασίες που εκτελούνται στα εργοτάξια ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 31

Συλλογή Στοιχείων από τα Εργοτάξια Πληροφορίες Ενημέρωση Υλικά Υλικά που παραλήφθηκαν στο εργοτάξιο Υλικά που αναλώθηκαν ανά εργασία/ κ.κ. Υλικά που παραμένουν στην αποθήκη Αποθήκη Ανθρώπινο υναμικό Ώρες απασχόλησης εργαζομένων ανά εργασία/ κ.κ. Ειδικότητες εργαζομένων που απασχολήθηκαν ανά εργασία Υπερωρίες Μισθοδοσία Μηχανήματα Ώρες απασχόλησης χειριστή μηχανήματος Ώρες απασχόλησης μηχανήματος ανά εργασία/ κ.κ. απάνες λειτουργίας μηχανήματος (καύσιμα, λιπαντικά) Συμβάντα και δαπάνες συντήρησης και επισκευής Ποσότητες εργασίας που παρήχθησαν στο χρόνο απασχόλησης του μηχανήματος Μετακινήσεις μηχανημάτων ιαχείριση Μηχανημάτων Εργασίες Επιμετρήσεις ποσοτήτων εργασιών Χρονοδιάγραμμα ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 32

Κοστολόγηση Εργασιών με βάση Πραγματικά Στοιχεία Κόστους (ACWP) Μέσο κόστος εργατοώρας ανά ειδικότητα Ώρες εργασίας ανά ειδικότητα Επιμετρήσεις εργασιών Τιμές υλικών Αναλωθέντα υλικά Κόστος Ανθρώπινου υναμικού Κόστος Αναλωθέντων Υλικών Εργασία/ Κέντρο Κόστους Κόστος Μηχανημάτων Ωριαίο κόστος χρήσης μηχανήματος βάσει προϋπολογισθέντων δεικτών (ιστορικά στοιχεία) Ώρες εργασίας μηχανήματος Κόστος Υπεργολάβων Επιμετρήσεις και πιστοποίηση εργασιών Συμφωνηθείσες τιμές μονάδας ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 33

Εντοπισμός Αποκλίσεων (Κόστους & Χρόνου) Για τον εντοπισμό των αποκλίσεων μια δεδομένη χρονική στιγμή, ο κοστολόγος υπολογίζει τα ακόλουθα κόστη : Κόστος εκτελεσμένης εργασίας βάσει πραγματικών στοιχείων κόστους (ACWP Actual Cost of Work Performed) Τι ποσότητες εργασιών εκτελέσθηκαν πραγματικά και ποιο ήταν το πραγματικό τους κόστος με βάση τα παραστατικά και τα στοιχεία που συλλέχθηκαν από τα εργοτάξια Κόστος εκτελεσμένης εργασίας βάσει προϋπολογισθέντων στοιχείων κόστους (BCWP Budgeted Cost of Work Performed) Τι ποσότητες εργασιών εκτελέσθηκαν πραγματικά και ποιο ήταν το προϋπολογισθέν κόστος τους Προϋπολογισμένο κόστος για το προγραμματισμένο έργο (BCWS Budgeted Cost of Work Scheduled) Τι εργασίες είχαμε προγραμματίσει να θα εκτελεσθούν και τι κόστος είχαμε προϋπολογίσει ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 34

Εντοπισμός Αποκλίσεων (Κόστους & Χρόνου) Κόστος BCWS (προγραμματισμένο) 45 0 Απόκλιση Χρόνου BCWP (προϋπολογισθέν) Απόκλιση Κόστους 30 0 20 0 ACWP (πραγματικό) 1/1/03 1/2/03 1/3/03 1/4/03 1/5/03 1/6/03 Χρόνος ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 35

Έκδοση Αναφοράς Προόδου Έργου Η συχνότητα παρακολούθησης και έκδοσης αναφορών προόδου έργου εξαρτάται από το μέγεθος, τη χρονική διάρκεια του έργου και τις απαιτήσεις πληροφόρησης της διοίκησης (συνήθως μηνιαία) Η αναφορά περιλαμβάνει στοιχεία για: Τις αποκλίσεις των πραγματικών ποσοτήτων εργασιών, του χρονοδιαγράμματος υλοποίησης και του κόστους σε σχέση με τα προβλεπόμενα Την αιτιολόγηση των αποκλίσεων Τις προβλέψεις για το χρονοδιάγραμμα και χρηματοροές Με βάση τα στοιχεία των αναφορών προόδου λαμβάνονται αποφάσεις (προληπτικές ή διορθωτικές) προκειμένου να διασφαλισθεί η υλοποίηση των εργασιών εντός του προβλεπόμενου κόστους και χρόνου ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 36

Απολογιστική Αξιολόγηση Έργου Με τη λήξη του έργου και με επεξεργασία των στοιχείων στο πληροφοριακό σύστημα προσδιορίζονται/ εντοπίζονται: Οι αποκλίσεις χρόνου και κόστους (πραγματικό έναντι προϋπολογισθέντος). Ανάλογα με το μέγεθος του έργου και τις απαιτήσεις πληροφόρησης της διοίκησης οι αποκλίσεις μπορεί να αναλύονται: Ανά έργο, ομάδα εργασιών, εργασία Ανά χρησιμοποιούμενο πόρο (ανθρώπινο δυναμικό, μηχανήματα) Ανά υλικό και ανά υπεργολάβο Αν το έργο ήταν κερδοφόρο Τα αίτια των αποκλίσεων καθώς επίσης και οι εργασίες που συνέβαλλαν στη δημιουργία των αποκλίσεων ιεξάγονται συμπεράσματα για την απόδοση των πόρων (εργαζόμενοι και μηχανήματα) ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 37

Ερωτήσεις... ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΙΜ ΙΙ 6 38