Αναλυτική Περιγραφή (Detailed Plan)



Σχετικά έγγραφα
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΜΕΛΙΣΣΟΚΟΜΙΚΗΣ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ Πασχάλης Χαριζάνης Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ

Εισαγωγή στη Μελισσοκομία: Από το θέλω στο μπορώ!

ΤΟ ΜΕΛΙ. Αναστασία Κεραμιτσή Εύχαρις Κουγιάμη Ουρανία Γεροντοπούλου Μαρία Βασδραγιάννη

ΤΙΜΟΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΛΙΑΝΙΚΗΣ 2015

«ΖΩΙΚΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ - ΜΕΛΙΣΣΟΚΟΜΙΑ»

Ερευνητική Εργασία για το

ΤΙΜΟΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΛΙΑΝΙΚΗΣ 2017

Από την ερασιτεχνική στην επαγγελματική μελισσοκομία: Μύθοι και πραγματικότητες! Σπύρος Σκαρέας, Γεωπόνος Αττική Μελισσοκομική Εταιρεία Α.

Προϊόντα κυψέλης και η σημασία. Αντώνιος Ε. Τσαγκαράκης Γεωπόνος Εντομολόγος, MSc, PhD Εκπαιδευτής Ι.Γ.Ε.

από επαγγελµατίες για επαγγελµατίες

Μάρκετινγκ βιολογικών αγροτικών προϊόντων H στάση των καταναλωτών απέναντι στα βιολογικά προϊόντα

ΦΕΣΤΙΒΑΛ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΜΕΛΙΟΥ & ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΜΕΛΙΣΣΑΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

Ηλεκτροκίνητος, φυγοκεντρικού τύπου 4 πλαισίων,2 διευθύνσεων Διαστάσεις κλωβού: 250x440mm Ταχύτητα: 320rpm ρυθμιζόμενη

Οργανωσιακός Σχεδιασμός και Ανάπτυξη Ανθρωπίνου Δυναμικού

Σύμφωνα με: Τους Καν. (ΕΚ) 889/2008 & 834/2007

ΚΕΝΤΡΟ ΜΕΛΙΣΣΟΚΟΜΙΑΣ ΠΑΣΕΓΕΣ

Ενότητα 3: : Ασφάλεια Βιολογικών Τροφίμων

Πολύ λίγα από τα τόσα ενδιαφέροντα που μας είπε

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΤΑΞΗΣ

Ενότητα 4: Βιολογική Κτηνοτροφία

Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Το μέλι, η παραγωγή του και μέθοδοι προσδιορισμού νοθείας. Ομιλητές: Καπερώνη Ιωάννα Λαμπράκης Νικόλαος Ζάχος Νικόλαος Ρέππας Χρήστος

Η ζωή των μελισσών. Copyright 2018 The Children s Lab

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή

AΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Παράρτημα Κατερίνης Τμήμα Τυποποίησης και Διακίνησης Προϊόντων (Logistics)

ΤΡΥΓΟΣ ΜΕΛΙΟΥ Ή ΤΡΥΓΗΤΟΣ

ΑΛΕΞΑΝΔΡΕΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΣΧΟΛΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΓΕΩΠΟΝΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Ο ΥΠΕΡΟΧΟΣ ΚΟΣΜΟΣ ΤΟΥ ΜΕΛΙΟΥ

Μέλισσες ένας πολύτιμος θησαυρός

1. Νόμιμη Κατοχή οικοπέδου Ιδιόκτητο: Συμβόλαιο ιδιοκτησίας +Υποθ. Ενοίκιο 15-ετίας: Συμβόλαιο μίσθωσης +Υποθ. Παραχωρημένο: Απόφαση Παραχώρησης

Μελισσοκέρι Βασικός παράγοντας για την υγεία των μελισσών. Αθανασία Αγγέλου Υπεύθυνη Γεωπόνος Κέντρου Μελισσοκομίας

Μελισσοκομία. Σημαντικός κλάδος της πρωτογενούς παραγωγής Εξαιρετικά μεγάλο ενδιαφέρον Στηρίζει το οικογενειακό εισόδημα Διαδεδομένη σε όλη τη χώρα

6, 7, 8 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019 ΣΤΑΔΙΟ ΕΙΡΗΝΗΣ ΚΑΙ ΦΙΛΙΑΣ. το µεγάλο ετήσιο ραντεβού της µελισσοκοµίας. Υπό την αιγίδα

ΜΕΛΙΣΣΑ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΓΙΩΤΑ ΛΙΑΤΣΗ - ΘΑΝΑΣΗΣ ΛΙΒΑΝΟΣ - Α ΛΥΚΕΙΟΥ - ΓΕΛ ΒΟΥΝΑΡΓΟΥ

«Το Ελληνικό Μέλι ως Επώνυμο Προϊόν» Γκουλιαδίτη Φρειδερίκη Γεωπόνος, MSc Κέντρο Μελισσοκομίας Αττικής 1

ΤΙΜΟΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΧΟΝΔΡΙΚΗΣ 2016 ΚΩΔΙΚΟΣ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΕΙΔΟΥΣ ΤΙΜΗ

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ (BUSINESS PLAN)

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Τίτλος μαθήματος/συνεδρίας: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός ΙΙ Εισηγητής: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Σάμος, Μαΐου 2014

Γράφουν οι: Οι γεωτεχνικοί της ΟΜΣΕ Κατερίνα Καρατάσου, Κτηνίατρος Αγλαΐα Κοντοθανάση, Γεωπόνος. Πώς να γίνετε μελισσοκόμος σε 10 εύκολα βήματα

Μάθημα 2 ο : Επιχειρηματικό Σχέδιο

10 χρόνια Φεστιβάλ Μελιού! το μεγάλο ετήσιο ραντεβού. της μελισσοκομίας!

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

EL Eνωµένη στην πολυµορφία EL A7-0440/17. Τροπολογία. Julie Girling. εξ ονόµατος της Οµάδας PPE. Britta Reimers.

Η ΜΕΛΙΣΣΑ, Η ΜΕΛΙΣΣΟΚΟΜΙΑ ΚΑΙ ΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΤΟΥΣ. Κατερίνα Καρατάσου, κτηνίατρος Ο.Μ.Σ.Ε.

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Τίτλος μαθήματος/συνεδρίας: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός ΙΙΙ Εισηγητής: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Λήμνος, Μαΐου 2014

3. Μέγεθος άνω των 800gr

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΔΑΣΚΩΝ: Δρ. Μαυρίδης Δημήτριος ΤΜΗΜΑ: ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΥΣ

Ενότητα 1: Marketing βιολογικών προϊόντων

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

ιοίκηση Μάρκετινγκ Στρατηγική Τιµολόγησης

Δυνατότητες Επιχορήγησης επενδυτικών σχεδίων στον Μελισσοκομικό τομέα

Πρόλογος Εισαγωγή - Λειτουργία Πωλήσεων... 13

Έλα στον κόσμο του Κ.Δ.Β.Μ.2 ΔΕΛΤΑ!

ΔΗΛΩΣΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΜΕΛΙΣΣΟΚΟΜΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΠΡΟΣ ΕΝΤΑΞΗ ΣΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΕΛΕΓΧΟΥ & ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ

Business Plan φαρµακείου

Οριακή Κοστολόγηση. Τιμή Πώλησης 15 Αρχικό απόθεμα 0 Μονάδες παραγωγής Μονάδες πώλησης Τελικό απόθεμα 500

ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ & ΕΠΙΠΛΟΥ

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης

Στρατηγικός Προγραμματισμός

Ομάδα Αγωγής Σταδιοδρομίας. Διαγωνισμός : Ασφαλές Διαδίκτυο με Επαγγελματική Μονογραφία

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΕΥΤΕΡΟ ΒΙΟΛΟΓΙΚΟΣ ΚΥΚΛΟΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΩΝ ΜΕΛΙΣΣΩΝ

ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ «ΜΥΛΟΙ ΚΕΠΕΝΟΥ Α.Β.Ε.Ε.» ΕΠΙ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 2007 ΠΕΡΙΟΔΟΣ

Η ΙΔΕΑ. Εκείνα που πρωτίστως αναδύουν αυτά τα αρώματα, δεν είναι άλλα από τα αρωματικά φυτά.

Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Περιεχόµενα Business Plan. -Στόχοι (Objectives) Επιγραµµατική περιγραφή οικονοµικών στόχων (µακροπρόθεσµων και

Ebene eins. Ebene zwei. Κεφάλαιο 1: Εργαλεία για το σχέδιο Hofläden Παράδειγμα για το Κατάστημα Mini-Hofladen Müller

Υδρόκοσμος. Επιχειρηματικό Σχέδιο (Business Plan)

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΦΑΡΜΑΚΕΙΩΝ

ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΟ ΠΡΑΤΗΡΙΟ ΕΔΟΕΑΠ

Ασφαλή τρόφιμα Τρόφιμα με αξία Ποιότητα Ζωής

Όνομα: Platensis Νομική μορφή: Ανώνυμη Εταιρία Περιοχή: Χαλίκι Αιτωλικού

Η ΜΕΛΙΣΣΟΚΟΜΙΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ ΕΦΑΡΜΟΖΟΜΕΝΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΙ ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΔΡΑΣΕΙΣ. Μάριος Τζιτζινάκης Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ «Επιχειρηματικό Σχέδιο ΙΙ»

Εκθεσιακό κέντρο Αγιάς Χανίων Παγκρήτιο Μελισσοκομικό Συνέδριο

ΓΕΝΕΤΙΚΗ ΚΑΙ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΩΝ ΜΕΛΙΣΣΩΝ ΒΑΣΙΛΟΤΡΟΦΙΑ

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΛΙ, ΓΛΥΚΥΤΑΤΟ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΜΕΛΙΣΣΟΚΟΜΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΠΙΔΟΤΗΣΗΣ

Βασικές Αρχές Marketing. Μαίρη Κατσαπρίνη Events Marketing Director Skywalker.gr

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 10 ΖΑΧΑΡΗ-ΚΑΦΕΣ-ΜΕΛΙ-ΕΙΔΗ-ΣΟΚΟΛΑΤΟΠΟΙΙΑΣ. Άρθρο 144 ΑΠΑΓΟΡΕΥΣΗ ΚΑΤΟΧΗΣ ΟΡΙΣΜΕΝΩΝ ΥΛΩΝ ΜΕ ΤΙΣ ΟΠΟΙΕΣ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΝΟΘΕΥΤΕΙ Ο ΚΑΦΕΣ

Εισαγωγή στο Marketing (βασικές έννοιες) ΑΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων & Επικοινωνίας Α. Κουμπαρέλης Καθηγητής Εφαρμογών

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ Δ/Σ ΤΗΣ «ΠΑΝΕΛΚΟ Α.Ε.» ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ 2008

Μάριος Τζιτζινάκης. Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων

Το Αστέρι της Βραζιλίας. Τι είναι η πρόπολη;

Satisfaction, Quality and Value

Αρχές Διοίκησης και Οργάνωση Παραγωγής

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

2/3/4. ΦΕΣΤΙΒΑΛ 8 ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΜΕΛΙΟΥ & Προϊόντων Μέλισσας. Το μεγάλο ετήσιο ραντεβού της μελισσοκομίας. Στάδιο Ειρήνης & Φιλίας.

Μαθητές: Βασίλης Καραπέτσας, Γιώργος Καραµανίδης, Κώστας Κόλλιας, Ντενάλντο Κιώσια, Ηλιάς Κιουρτζίδης.

ΤΑ ΕΠΤΑ ΜΥΣΤΙΚΑ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΜΟΥ

Αθήνα, 7/9/2016 Αρ. Πρωτ. : Προς: ΔΗΜΟ ΣΤΥΛΙΔΟΣ Υπόψη : ΔΗΜΑΡΧΟΥ κ. ΓΚΛΕΤΣΟΥ ΑΠΟΣΤΟΛΟΥ

Ανάπτυξη γόνου & πληθυσμού στη διάρκεια του έτους

Κεφάλαιο 4 ο. Η ψηφιακή επιχείρηση: Ηλεκτρονικό εμπόριο και ηλεκτρονικό επιχειρείν

Transcript:

Αναλυτική Περιγραφή (Detailed Plan) Ανάλυση της Αγοράς (Market Analysis) Το μέλι είναι ένα συστατικό που δε λείπει από κανένα σπίτι. Έχει πολλές εφαρμογές : 1. ιατροφικές 2. Φαρμακευτικές 3. Προϊόντα ομορφιάς.

Αναλυτική Περιγραφή (Detailed Plan) Υπάρχουν πολλοί παράγοντες που επηρεάζουν την απόδοση της επιχείρησης μας. Βασικότεροι από αυτούς είναι : 1. Η ποιότητα των προϊόντων μας, που θα αυξήσει την ανταγωνιστική μας θέση 2. Οι προσιτές τιμές σε συνδυασμό με την ποιότητα θα βελτιώσει ακόμα περισσότερο την θέση μας. 3. Η χρήση των κοινωνικών δικτύων θα μας επιτρέψει την διάχυση της φήμης της εταιρίας σε ευρύτερο κοινό. Στο πλαίσιο της ανάπτυξης των προϊόντων μας πραγματοποιήθηκε έρευνα αγοράς για την εύρεση καλύτερων προϊόντων, ταόποιαθαοδηγήσουνστηνεγκαθίδρυσηκαλής πελατειακής βάσης

Αναλυτική Περιγραφή (Detailed Plan) Επομένως, η πελατειακή βάση για την ζήτηση των προϊόντων μελιού είναι μεγάλη και μπορεί να μην περιορίζεται αποκλειστικά στον χώρο της Ελλάδας. Η προσέγγιση των πελατών θα γίνει αρχικά με: 1. Διαφημιστικά φυλλάδια 2. Διαφημίσεις στο ραδιόφωνο. 3. Διαφήμιση μέσω κοινωνικών δικτύων (Facebook κ.α.) 1. Προώθηση επίδειξη προϊόντων μέσω άλλων εταιριών καταστημάτων.

2. Προϊόντα Μέλι 1. Ανθόμελο 2. Ελατίσιο 3. Πευκόμελο 4. Θυμαρίσιο

2. Προϊόντα Μέλι με κερήθρα Είναι ένα μελισσοκομικό προϊόν που είναι ιδιαίτερα αγαπητό προς τους λάτρεις του μελιού. Η κερήθρα είναι ένα κέρινο τμήμα κυψέλης όπου οι μέλισσες αποθηκεύουν το μέλι, την γύρη και τους γόνους. Την κηρήθρα μπορούμε να την μασήσουμε αντί για τσίχλα παίρνοντας έτσι τις ιδιότητες του μελιού.

2. Προϊόντα Βασιλικός πολτός Είναι μια κρεμώδης φυσική ουσία η οποία εκκρίνεται από τους υποφαρυγγικούς αδένες των μελισσών. Εργάτριες μέλισσες παράγουν αυτή την τροφή αποκλειστικά και μόνο για να θρέψουν τις βασίλισσες και τις προνύμφες.

2. Προϊόντα Επεξεργασία της κερήθρας. Μετά από επεξεργασία της κερήθρας μπορούμε να παράγουμε κεραλοιφές οι οποίες έχουν διάφορες φαρμακευτικές και καλλυντικές ιδιότητες.

2. Προϊόντα Βάμμα Πρόπολης σε καθαρή αλκοόλη Είναι ρητινώδης κολλητική ουσία που συλλέγουν οι μέλισσες από διάφορα φυτά, την εμπλουτίζουν με κερί, γύρη, ένζυμα και άλλες ουσίες και τη χρησιμοποιούν για να στεγανοποιήσουν και να απολυμάνουν το εσωτερικό της φωλιάς τους. Το χρώμα της πρόπολης εξαρτάται από τη φυτική της προέλευση. Έχει διάφορες φαρμακευτικές και θεραπευτικές ιδιότητες. Χρησιμοποιείται στη βιομηχανία καλλυντικών και ως αντιμικροβιακό. Ενισχύει τα τριχοειδή αγγεία, καταπολεμά την αναπνευστική ανεπάρκεια, αναστέλλει την ανάπτυξη του μελανώματος και τα κακοήθη νεοπλασματικά κύτταρα (καρκίνος) και είναι αντιδιαβητικό. Η πρόπολη έχει πολλές βιολογικές και φαρμακολογικές ιδιότητες.

2. Προϊόντα Βάμμα Πρόπολης σε καθαρή αλκοόλη Τα πολλά φλοβονοειδή και η συγκέντρωση της σε αρωματικά μόρια είναι η αρχή της αντιβακτηριδιακής, αντιοικής, αντιμυκητισιακής, αντιπαρασιτικής, αντιφλεγμονώδης, αναισθητικής και επουλωτικής της δράσης. Επίσης είναι πολύ αποτελεσματική στην υγιεινή της στοματικής κοιλότητας, υπό μορφή οδοντοπλυμμάτων, όπου καταπολεμά τις διάφορες λοιμώξεις και την κακοσμία. Βοηθάει στην θεραπεία κρυολογημάτων, πονόλαιμων, χρόνιων φαρυγγίτιδων, άφθων, γαστρεντερίτιδας, κολίτιδας και άλλων ασθενειών.

Στρατηγική Εμπορικής Προώθησης (Marketing Strategy Αγορές Στόχοι Ηλικιακά δεν μπορούμε να περιορίσουμε τους στόχους μας αφού το μέλι και τα υποπροϊόντα του είναι ευρέως αποδεκτά. Όμως, πρέπει να περιορίσουμε κατά την έναρξη της λειτουργίας την γεωγραφική κάλυψη για να μειώσουμε το κόστος διάθεσης.

Στρατηγική Εμπορικής Προώθησης (Marketing Strategy Ανταγωνισμός Ο ανταγωνισμός είναι ιδιαίτερα αυξημένος. Υπάρχουν αρκετές μεγάλες και μικρές μονάδες παραγωγής μελιού που θα δυσκολέψουν την εδραίωση της επιχείρησης μας. Επιπλέον, υπάρχουν και μεγάλες εταιρίες τυποποίησης μελιού που έχουν χαμηλές τιμές, χωρίς όμως αυτό να συνεπάγεται και καλή ποιότητα.

Στρατηγική Εμπορικής Προώθησης (Marketing Strategy Ανάλυση Ανταγωνιστικής Θέσης Η επιχείρηση μας θα αντιμετωπίσει αρκετές δυσκολίες. Καταρχάς η έλλειψη κύρους θα καταστήσει δύσκολο το έργο μας απέναντι στις επιχειρήσεις οι οποίες είναι περισσότερα χρόνια από εμάς στον χώρο της μελισσοκομίας και έχουν μεγαλύτερη πείρα. Αυτό όμως μπορεί να αποφευχθεί με την πώληση των προϊόντων μας με τιμές προσιτές για τους καταναλωτές αλλά και με την άριστη ποιότητα που θα έχουν τα προϊόντα μας.

Στρατηγική Εμπορικής Προώθησης (Marketing Strategy Στρατηγική Διανομής (Distribution Strategy) Η πώληση των προϊόντων θα γίνεται κυρίως από την ιστοσελίδα την οποία έχουμε δημιουργήσει με σκοπό την εύκολη πρόσβαση των καταναλωτών στα προϊόντα μας, γεγονός που θα μας βοηθήσει στην εδραίωση της επιχειρήσης μας αλλά και στην αύξηση των πωλήσεων μας. Ηπώλησηθα είναι χονδρική και λιανική. Έχουμε υπολογίσει ότι το 80% της παραγωγής θα διατίθεται προς χονδρική πώληση, αφού στόχος μας είναι η σύναψη συμφωνιών με εταιρίες παραγωγής καλλυντικών και με εταιρίες λιανικής πώλησης (σούπερ μάρκετ). Το υπόλοιπο 20% θα διατίθεται από τους χώρους της επιχείρησης και από παραγγελίες μέσω διαδικτύου.

4. Ανάλυση Θετικών -Αρνητικών Στοιχείων Θετικά στοιχεία (Strengths) 1. Οι καλές δημόσιες σχέσεις με τον εμπορικό κόσμο της περιοχής που θα κινηθούμε 2. Η ισχυρή γνώση σε όλους τους τομείς της επιχείρησης, που μας επιτρέπει να κινηθούμε χωρίς να εξαρτόμαστε από άλλους 3. Η ιδιοκτησία περιοχών που επιτρέπουν την ανάπτυξη των μελισσιών. 4. Ο σύγχρονος εξοπλισμός που επιτρέπει την αποδοτική παραγωγή. 5. Πολύ καλές σχέσεις με εταιρία μεταφορών του εξωτερικού, που θα επιτρέψει την επέκταση στο μέλλον σε εκείνη την χώρα.

4. Ανάλυση Θετικών -Αρνητικών Στοιχείων Αρνητικά Στοιχεία (Weaknesses) 1. Η ύπαρξη αρκετών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην μελισσοκομία. 2. Η ρύπανση του περιβάλλοντος που μπορεί να επηρεάσει την ποιότητα των προϊόντων μας.

Δομή και Ιδιοκτησία της Επιχείρησης Η επιχείρηση μας είναι συνεταιρική και αποτελείται από πέντε συνεταίρους που ο καθένας ασχολείται με το δικό του πόστο. Επιπλέον, υπάρχει εργατικό δυναμικό που αποτελείται από 5 άτομα (εποχικοί). Ο λόγος για τον όποιο κάνουμε αυτό τον συνεταιρισμό είναι γιατί ασχολούμασταν ερασιτεχνικά με την μελισσοκομία και αποφασίσαμε να το κάνουμε επάγγελμα.

Δομή και Ιδιοκτησία της Επιχείρησης Το διοικητικό συμβούλιο της επιχείρησης αποτελείται από τους ιδρυτές της που το κάθε μέλος είναι ειδικευμένο στους εξής τομείς: 1. Νικολακοπούλου Θεοδώρα. Γεωπόνος με ειδίκευση στην μελισσοκομία. 2. Σταματελοπούλου Ιωάννα. Νομικός σύμβουλος (ερασιτέχνης μελισσοκόμος) 3. Σωτηρόπουλος Παναγιώτης. Πληροφορικός (ερασιτέχνης μελισσοκόμος) 4. Πανταζοπούλου Μαρία. Οικονομολόγος (ερασιτέχνης μελισσοκόμος) 5. Τσόπα Ελπίδα. Σύμβουλος πωλήσεων.

Αρχικός εξοπλισμός Δαπάνες προ εγκατάστασης ηλεκτρονικός (INVERTER) μελιτοεξαγωγέας 20 πλαισίων Τιμή: 3850. Ποσότητα : 2. Συν Κόστος : 7700

Αρχικός εξοπλισμός Δαπάνες προ εγκατάστασης κυψέλη LANGSTROTH ευθείας ανάπτυξης (μπαούλο) με 20 πλαίσια πριτσινωμένα, συρματωμένα, τεντωμένα. Τιμή: 44. Ποσότητα: 600. Συν. Κόστος : 26400

Αρχικός εξοπλισμός Δαπάνες προ εγκατάστασης κηφηνοκηρήθρα βιολογικής μελισσοκομίας LANGSTROTH (εισαγωγή από Νέα Ζηλανδία) Φορέας πιστοποίησης ECOCERT. Τιμή 1,12. Ποσότητα: 600. Συν Κόστος = 672

Αρχικός εξοπλισμός Δαπάνες προ εγκατάστασης καπνιστήρι INOX (ανοξείδωτο) (10cm Χ19cm Χ29cm) (Γαλλία). Τιμή: 16. Ποσότητα 2. Συν. Κόστος : 32. Διάφορα εξαρτήματα για την μελισσοκομία, μαζί με τροφή για τις μέλισσες. Συν. Κόστος : 3000

Αρχικός εξοπλισμός Περιγραφή ΤΜΧ Κόστος 1 Φορτηγό μεγάλο (για 100 διπλά μελίσσια) 60.000 2 Φορτηγό μικρό (για 15 διπλά μελίσσια) 1 20.000 3 Ποτίστρες (ιδιοκατασκευή) 5 250 4 Γυρεοπαγίδες 15 110 5 Ζυμωτήριο 100 κιλών απλό 1 1.600 6 Μύλοςάλεσηςζάχαρης 1 1.200 7 Δεξαμενή παρασκευής σιροπιού 300 λίτρων 1 200 8 Δεξαμενή μεταφοράς σιροπιού 300 lt 1 200 9 Ηλιακός κηροτήκτης 10 κηρηθρών 2 400 10 Καροτσάκι μεταφοράς κυψελών για αποθήκη 1 100 11 Συσκευή συρμάτωσης πλαισίων 1 150 12 Συσκευή πυροσφράγισης 1 100 13 Ανέμη σύρματος 1 5 14 Τροφοδότες 200 1.200 15 Εργαλεία κυψέλης (ξέστρα) 3 20 16 Μελισσοκομικές μάσκες 5 100 17 Φόρμες ολόσωμες 3 60 18 Γάντια δερμάτινα 3 30 19 Μελισσοκομική βούρτσα 3 12 Σύνολο 25.597

Βασικοί Στόχοι (Key Objectives) Πωλήσεις και Marketing: 1. Πραγματοποίηση πωλήσεων ύψους 57000 στο πρώτο τρίμηνο. 2. Πραγματοποίηση πωλήσεων ύψους 50000 στο δεύτερο τρίμηνο. 3. Εξασφάλιση μεριδίου αγοράς της τάξης του 25%.

Βασικοί Στόχοι (Key Objectives) Παραγωγή: 1. Μηδενικός αριθμός ελαττωματικών προϊόντων. 2. Μείωση του χρόνου παραγωγής κατά 20%. 3. Επίτευξη ποιοτικών προϊόντων, σύμφωνα με τις προδιαγραφές που έχουν τεθεί.

Βασικοί Στόχοι (Key Objectives) Οικονομικά: 1. Επίτευξη των πληρωμών σε μετρητά σε ποσοστό 80% των συναλλαγών. 2. Απόσβεση επένδυσης εντός 5 ετών. 3. Επίτευξη μέγιστου χρόνου εξόφλησης των τιμολογίων 20 ημερών. 4. Μη ύπαρξη χρεωστικού υπολοίπου.

Πρόβλεψη Αποτελεσμάτων Πρώτο Τρίμηνο Έσοδα από τις Πωλήσεις Χονδρική (μέση τιμή πώλησης : 5 ) Λιανική (μέση τιμή πώλησης : 8 ) Σεπ Οκτ Νοε Σύνολο 18000 18000 11000 47000 4000 4000 2000 10000 ΜΙΚΤΟ ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ 22000 22000 13000 57000 % Πωλήσεων 25 25 25 25 Μείον Δαπάνες Μισθοί 11500 11500 5000 Ενοίκιο 0 0 0 0 Τηλέφωνο 80 80 80 240 Ηλ. Ρεύμα 500 500 500 1500 Διαφήμιση 400 0 0 400 Ασφάλιση 0 0 0 0 Είδη γραφείου 400 200 100 700 Οχήματα 600 600 600 1800 Σύνολο Δαπανών 13480 13600 6280 28360 ΚΑΘΑΡΑ ΑΠΟΤΕΛ/ΤΑ 8520 8400 6720 23640 Πρόβλεψη φόρου 2000 2000 2000 6000 ΑΠΟΤΕΛ/ΤΑ ΜΕΤΑ ΤΟ ΦΟΡΟ 6520 6400 4720 17640

Πηγή Χρηματοδότησης Για την έναρξη της επιχείρησης διατέθηκε συνολικό κεφάλαιο 100000 που αντιστοιχεί σε ποσό 20000 από τους 5 συνεταίρους. Η επιχείρηση διαθέτει ιδιόκτητο χώρο παραγωγής με 2 μελισσοκομικά κτίρια, έκτασης 5 στρεμμάτων μέσα στον οποίο γίνεται η επεξεργασία και αποθήκευση των προϊόντων μας, που σημαίνει ότι δεν υπάρχει ανάγκη για δανεισμό από τράπεζα για την αγορά παγίων.

Πηγή Χρηματοδότησης Κάτοψη μελισσοκομικού κτιρίου (για 350 μελίσσια). 1. Αποθήκη κυψελών και λοιπού εξοπλισμού 2. Θάλαμος διατήρησης κηρηθρών με μέλι 3. Χώρος τρυγητού και συσκευασίας μελιού 4. Ηλεκτρικός θερμοσίφωνας για ζεστό νερό, ή καυστήρας αν γίνει εγκατάσταση κεντρικής θέρμανσης. 5. Εργαστήριο επισκευής μελισσοκομικού υλικού 6. Γραφείο 7. Τουαλέτα-ντουζιέρα 8. Πάγκος απολεπισμού 9. Μελιτοεξαγωγέας 10. Δοχεία μελιού 11. Συσκευαστήριο μελιού 12. Εξέδρα φορτο-εκφόρτωσης

Πηγή Χρηματοδότησης Επιπλέον, η επιχείρηση διαθέτει: 1. Έκταση 3 στρεμμάτων στο Μαίναλο, όπου υπάρχουν 200 κυψέλες (20 πλαισίων) για την συγκομιδή ελατίσιου μελιού. 2. Έκταση 5 στρεμμάτων στο Μαίναλο, όπου υπάρχουν 200 κυψέλες (20 πλαισίων) για την συγκομιδή πευκόμελου.

Πηγή Χρηματοδότησης 3. Έκταση 6 στρεμμάτων στο Άστρος Κυνουρίας, όπου υπάρχουν 100 κυψέλες (20 πλαισίων) για την συγκομιδή θυμαρίσιου μελιού. 4. Έκταση 10 στρεμμάτων στο Τουρκολέκα, όπου υπάρχουν 100 κυψέλες (20 πλαισίων) για την συγκομιδή ανθόμελου.