Marketing, 7. Κεφάλαιο 7. Διανομή

Σχετικά έγγραφα
Οι λειτουργίες του Μάρκετινγκ, η διανομή& οι μεσάζοντες

ΗΔΙΑΝΟΜΗ (distribution channels) Η ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ

ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

ιοίκηση Μάρκετινγκ Στρατηγική Συστήµατος ιανοµής

Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων

Διαχείριση Εφοδιαστική Αλυσίδας. ΤΕΙ Κρήτης / Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων

Εισαγωγή στο Μάρκετινγκ

Διαχείριση Εφοδιαστικών Αλυσίδων (στη γεωργία) Φίλιππος Ι. Καρυπίδης, Καθηγητής Τμήμα: Τεχνολόγων Γεωπόνων Κατ. Αγροτικής Οικονομίας

Κεφάλαιο 4 ο. Η ψηφιακή επιχείρηση: Ηλεκτρονικό εμπόριο και ηλεκτρονικό επιχειρείν

Πωλήσεις. Μπίτης Αθανάσιος 2017

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 8: Διανομή. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Στρατηγικό Μάρκετινγκ

Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων Ενότητα 8: ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΗΣ ΔΥΝΑΜΗΣ ΠΩΛΗΤΩΝ

ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΣ ΠIΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜEΝΩΝ

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ. Μάρκετινγκ και Πωλήσεις. Μ. Σουρέλη - Τμήμα Οινολογίας & Τεχνολογίας Ποτών

Κεφάλαιο 10. Chapter 1. Δίαυλοι/Κανάλια Μάρκετινγκ: Παροχή Αξίας Πελατών

Επεξεργασία Μεταποίηση. ΝτουµήΠ. Α.

Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης

Εισαγωγή στην Έννοια του Μάρκετινγκ. Μάμαλης Σπυρίδων Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων ΤΕΙ Καβάλας

ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΕΝΟΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ

E-SHOP.GR Η ΑΝΑΤΡΟΠΗ ΜΙΑΣ ΚΛΑΣΣΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΧΑΡΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ- ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ- ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ.

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Υπηρεσιών ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ ΠΡΟΣΟΜΟΙΩΣΗ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΑΤΩΝ 2.

κλικ στη γνώση Τιμολόγηση

ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ 10/6/2014

7

Satisfaction, Quality and Value

Στρατηγικές επίτευξης ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος

Δρ. Βλάχβεη Ασπασία, Αναπ. Καθ. Τμήματος Διεθνούς Εμπορίου. marketing. Κυριότερες έννοιες

Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Τα 4P Κανάλια Διανομής

Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης

ΕΘΝΙΚΟ ΚΑΙ ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ. ΤΥΠΕΤ: Επιμορφωτικό πρόγραμμα. Αλεξάνδρα Φραγκουδάκη Β.Α. ΜΒΑ Ph.D

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΕΠΙΣΤΗΜΗ. Ενότητα # 6: ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. Μάιος Νικόλαος Δέσκας

1 η ΕΝΟΤΗΤΑ. Δημιουργώντας εισόδημα online. Internet Μια αγορά συνεχιζόμενης ανάπτυξης. Πλεονεκτήματα

Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή

Πώς να ξεκινήσετε εξαγωγές του προϊόντος σας

Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων

Μάρκετινγκ Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών

ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΧΟΝΔΡΕΜΠΟΡΙΟΥ

Έδεσσα Μάθημα: Διοίκηση Πωλήσεων. Μορφές και τύποι πωλήσεων

Διάλεξη 6η: Κατανόηση της συμπεριφοράς των Οργανισμών Πως λαμβάνουν αποφάσεις οι επιχειρήσεις;

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 7: Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ - ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Operations Management Διοίκηση Λειτουργιών

Ταξινόµησητωνλειτουργιών εµπορίας. ΝτουµήΠ. Α.

Η διανομή. Χριςτόδουλοσ Ράντθσ 1

Διαφάνεια 2.1. Κεφάλαιο 2 Ανάλυση αγοράς για δραστηριότητες ηλεκτρονικού εμπορίου

V. Τμηματοποίηση Καταναλωτικής Αγοράς Η έννοια της τμηματοποίησης (κατάτμησης)

MARKETING. Δρ. Γ.Μαλινδρέτος

Πτυχιακή Εργασία. Η στάση των Ελλήνων καταναλωτών έναντι των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας και των σούπερ μάρκετ

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙ ΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΩΤΕΡΗΣ ΚΑΙ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2011

Κεφάλαιο 5 Διαχείριση του Χρόνου Ανοχής

ΕΠΙΔΡΩΝΤΕΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΣΤΗ ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Τιμολόγηση στις Ξένες Αγορές. ΡΟΓΚΑΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ Αθήνα, Μάρτιος 2017

Επιχειρηματικότητα Σημαντικές Διαπιστώσεις & Τάσεις

ΜΕΤΡΗΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Εισαγωγή στο Μάρκετινγκ

Για δηλώσεις συμμετοχής και Πληροφορίες: Τηλ.: ,

Κεφάλαιο 9 Προμήθειες και Διοίκηση Εφοδιασμού

Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων

Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Κοινωνικών Επιστημών Τμήμα Πολιτισμικής Τεχνολογίας Και Επικοινωνίας

Τ.Ε.Ι. ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΣXOΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

Β1. Στο σχολικό βιβλίο Αρχές Οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων και υπηρεσιών σελ

ΦΑΡΜΑΚΕΙΟΥ. Αλέξανδρος Δεληκούρας PhD MBA. Με την ευγενική χορηγία της

ρ. ιονύσης Σκαρµέας ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ

Κεφάλαιο 2 Τον Πρώτο Λόγο έχει ο Τελικός Πελάτης

Ελκυστικότητα Βιομηχανίας. Κεφάλαιο 6

Διεθνές εξαγωγικό Μάρκετινγκ Ενότητα 6η: Εξαγωγικό Μάρκετινγκ και διανομή

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΔΡ. ΑΝΔΡΕΑ ΠΟΥΛΛΙΚΚΑ ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΥΠΡΟΥ

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ ποιοτική εξυπηρέτηση πελατών σουπερ μαρκετ ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ

Βιομηχανικό Μάρκετινγκ

Σύνδεση Marketing & Παραγωγής. Νικόλαος Α. Παναγιώτου Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών

«Αναδιάρθρωση της καλλιέργειας του καπνού µε άλλες ανταγωνιστικές καλλιέργειες»

Πρόλογος Εισαγωγή - Λειτουργία Πωλήσεων... 13

23/2/2014 ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων (310Y)

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ

ΧΑΤΖΗΦΩΤΙΑΔΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ

Οι Β2Β Ηλεκτρονικές Αγορές µε απλά λόγια

ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ MARKETING ΣΧΟΛΙΚΟΣ ΕΤΟΣ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΝΥΚΕΙΟ ΝΥΔΡΙΟΥ ΤΜΗΜΑ Α1

ΙΟΝΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ Τμήμα Ψηφιακών Μέσων & Επικοινωνίας. Διαφήμιση & Στρατηγική

Σεμινάριο Τελειοφοίτων ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2008

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1ο Η έννοια της επιχείρησης. Καζάκου Γεωργία, ΠΕ09 Οικονομολόγος

Transcript:

Κεφάλαιο 7 Διανομή

Η Διανομή Οι λειτουργίες του Μάρκετινγκ η διανομή οι μεσάζοντες Ο δίαυλος Μάρκετινγκ Βασικοί τύποι διαύλων Παράγοντες που επηρεάζουν την επιλογή διαύλων Η διαδικασία επιλογής διαύλων Τα καθετοποιημένα συστήματα Μάρκετινγκ Χονδρεμπόριο Λιανεμπόριο Φυσική Διανομή

Οι λειτουργίες του Μάρκετινγκ, η διανομή & οι μεσάζοντες Διανομή Όλες οι δραστηριότητες που πρέπει να γίνουν για να μεταβιβαστεί το προϊόν από τον αρχικό πωλητή στον τελικό αγοραστή είναι πρόβλημα καθορισμού της κατανομής των λειτουργιών δηλαδή ποιες επιχειρήσεις θα εκτελούν ποιες λειτουργίες Η κατανομή αυτή γίνεται με βάση την ανάλυση κόστους ωφέλειας Τα στάδιά της είναι Η κατανομή όπως έχει ήδη γίνει Η κατανομή όπως μπορεί να γίνει με βάση τις εναλλακτικές που υπάρχουν στο περιβάλλον Η κατανομή όπως μπορεί να γίνει με βάση εναλλακτικές λύσεις που υπάρχουν αναφέρεται σε καινοτομίες Ενδιάμεσοι ή Μεσάζοντες Επιχειρήσεις που αναλαμβάνουν να εκτελούν τις λειτουργίες που χρειάζονται για τη μεταβίβαση του προϊόντος μιας επιχείρησης στον τελικό αγοραστή δηλαδή σε αυτόν που δε θα το μεταπωλήσει αλλά είτε θα το χρησιμοποιήσει ο ίδιος είτε θα το δώσει δωρεά κάπου αλλού

Οι λειτουργίες του Μάρκετινγκ, η διανομή & οι μεσάζοντες Οι μεσάζοντες κάνουν πιο οικονομικά τη διανομή επειδή μειώνουν δραστικά τον αριθμό των συναλλαγών Για παράδειγμα Β1 Κ1 Β1 Κ1 Β2 Κ2 Β2 Μ1 Κ2 Β3 Κ3 Β3 Κ3 Χωρίς μεσάζοντα (αριθμός συναλλαγών 9) Με ένα μεσάζοντα (αριθμός συναλλαγών 6)

Οι λειτουργίες του Μάρκετινγκ, η διανομή & οι μεσάζοντες Οι μεσάζοντες κάνουν πιο οικονομικά τη διανομή επειδή καταργούν τις διαφορές ποσότητας καταργούν τις διαφορές ποικιλίας Ο Μ αγοράζει σε μεγάλες ποσότητες διαφορετικά προϊόντα πολλών Β και τα μεταπωλεί σε μικρές ποσότητες είτε στους Λ είτε στους Κ Άλλες λειτουργίες που εκτελούν οι Μ Της αγοράς Της αποθήκευσης Της πώλησης Της ανάληψης κινδύνου Της μεταφοράς Της πληροφόρησης Της χρηματοδότησης Οι Μ παράγουν τις χρησιμότητες του τόπου με τη λειτουργία της μεταφοράς του χρόνου με τη λειτουργία της αποθήκευσης της κτήσεως κυρίως με τις λειτουργίες της πώλησης της πληροφόρησης

Ο δίαυλος Μάρκετινγκ Δίαυλος Μάρκετινγκ Συλλογικά όλοι οι θεσμοί και τα γραφεία που παρέχουν τις χρησιμότητες του χρόνου τόπου και της κτήσης Η διανομή είναι αποτέλεσμα συνεργασίας ΧονδρεμπόριοΘεσμοί Λιανεμπόριο Μεταφορών Ερευνών Μάρκετινγκ Αποθήκευσης Χρηματοδότησης Διαφημιστικά γραφεία Ασφαλιστικά γραφεία Γραφεία Διευκολύνσεως

Βασικοί τύποι διαύλων Άμεση διανομή αποτελείται μόνο από δύο μέλη άμεση επαφή με τον τελικό αγοραστή Έμμεση διανομή αποτελείται από περισσότερα από δύο μέλη Καταναλωτικά Βιομηχανικά Στα καταναλωτικά προϊόντα τα μέλη του διαύλου μπορεί να είναι τα εξής Β Βιομηχανία Χ Χονδρέμπορος Λ Λιανέμπορος Κ Καταναλωτής Α Αντιπρόσωπος Μ Μεσίτης

Βασικοί τύποι διαύλων για καταναλωτικά προϊόντα Β Κ Β Λ Κ Β Χ Λ Κ Β Α Χ Λ Κ

Στα βιομηχανικά προϊόντα μέλη του διαύλου μπορεί να είναι τα εξής Β Βιομηχανία Α Αντιπρόσωπος Δ Διανομέας βιομηχανικών προϊόντων ΑΒΠ Αγοραστής Βιομηχανικών Προϊόντων Βασικοί τύποι διαύλων για τα βιομηχανικά προϊόντα Β ΑΒΠ Β Α ΑΒΠ Β Δ ΑΒΠ Β Α Δ ΑΒΠ

Βασικοί τύποι διαύλων Βασικές έννοιες Μήκος διαύλου αναφέρεται στον αριθμό των μελών του διαύλου Άμεση διανομή Έμμεση διανομή Εύρος διαύλου αφορά στον αριθμό των τύπων μεσαζόντων σε ένα συγκεκριμένο επίπεδο δια μέσου των οποίων κινείται το προϊόν π χ τα σαμπουάν στο επίπεδο του Λ Ισχύς που έχει στη διάθεσή του κάθε μέλος του διαύλου έχει πρακτική σημασία και βοηθά στον προγραμματισμό της διανομής του προϊόντος μιας επιχείρησης Μίγμα Διανομής

Παράγοντες που επηρεάζουν την επιλογή διαύλων Κατηγορία Α Τα χαρακτηριστικά του προϊόντος όπως η τιμή του το πόσο γρήγορα φθείρεται το πότε παράγεται και καταναλώνεται το πόσο τεχνικά περίπλοκο είναι και ο τρόπος μεταφοράς του Κατηγορία Β Τα χαρακτηριστικά της αγοράς όπως οι τελικοί αγοραστές ο αριθμός τους ο τόπος διαμονής τους και η ποσότητα που αγοράζουν κάθε φορά Κατηγορία Γ Τα χαρακτηριστικά της επιχείρησης όπως η διοικητική της ικανότητα η χρηματοοικονομική της θέση η στρατηγική που ακολουθεί η φήμη και το εύρος γραμμής προϊόντος που έχει Κατηγορία Δ Τα χαρακτηριστικά των ενδιαμέσων όπως το είδος των υπηρεσιών που παράγουν και οι συνθήκες κάτω από τις οποίες παράγουν

Τα χαρακτηριστικά του προϊόντος Η σχέση μεταξύ του μήκους και Τιμής είναι αντίστροφη Του πόσο γρήγορα φθείρονται είναι ανάλογη Πολυπλοκότητας του προϊόντος είναι αντίστροφη Παράγοντες που επηρεάζουν την επιλογή διαύλων Η εποχικότητα των πωλήσεων αυξάνει το μήκος του διαύλου Τα ασυσκεύαστα προϊόντα διανέμονται με μικρού μήκους διαύλους Τα χαρακτηριστικά της αγοράς Όταν υπάρχουν διαφορετικές αγοραστικές συνήθειες επιλέγονται πολλοί τύποι διαύλων Όταν ο αριθμός των αγοραστών είναι μεγάλος χρησιμοποιείται μικρού μήκους δίαυλος Όταν η αγορά είναι γεωγραφικά συγκεντρωμένη τότε επιλέγεται μικρού μήκους δίαυλος Όταν το μέσο μέγεθος παραγγελίας είναι μεγάλο τότε επιλέγεται μικρού μήκους δίαυλος

Παράγοντες που επηρεάζουν την επιλογή διαύλων Τα χαρακτηριστικά των ενδιαμέσων Είδος υπηρεσιών και συνθήκες κάτω από τις οποίες παράγουν Τα χαρακτηριστικά της επιχείρησης Όταν στερείται κατάλληλης διοικητικής ικανότητας τότε επιλέγει αναγκαστικά την έμμεση διανομή Όταν στερείται τους απαραίτητους πόρους τότε επιλέγει αναγκαστικά την έμμεση διανομή Στρατηγικές που προϋποθέτουν για παράδειγμα τον πλήρη έλεγχο της ποιότητας του προϊόντος μέχρι την παράδοση στον τελικό καταναλωτή επιλέγουν την άμεση διανομή ή μικρού μήκους διαύλους Όταν το προϊόν είναι άγνωστο τότε συνήθως επιλέγεται η άμεση διανομή Όταν το εύρος της γραμμής προϊόντος είναι μεγάλο επιλέγεται μικρό μήκος διαύλου

Η διαδικασία επιλογής διαύλων Τα στάδια που ακολουθούνται είναι τα εξής Καθορισμός της αγοράς στόχου Εύρεση των αγοραστικών συνηθειών της αγοράς στόχου Προσαρμογή στις αγοραστικές συνήθειες Γεωγραφικός εντοπισμός της αγοράς στόχου Απογραφή των τύπων διαύλων που υπάρχουν Καθορισμός της έντασης διανομής εντατική εκλεκτική αποκλειστική Αξιολόγηση των τύπων διαύλων που υπάρχουν Επιλογή διαύλων

Τα καθετοποιημένα συστήματα Μάρκετινγκ είναι δίκτυα που διοικούνται από επαγγελματίες έχουν κεντρικό προγραμματισμό και εκ των προτέρων έχουν οργανωθεί με τέτοιο τρόπο ώστε να πετυχαίνουν σημαντικές λειτουργικές οικονομίες και μέγιστη επίδραση στην αγορά Τύποι ΚΣΜ Εταιρικό ΚΣΜ έχουμε καθετοποίηση της παραγωγής σε προηγούμενα ή σε επόμενα στάδια περιορίζονται οι πιθανότητες ενδοδιαυλικής σύγκρουσης καθίσταται δυνατός κοινός προγραμματισμός για την επίτευξη κοινών στόχων βοηθά στην παραγωγή προϊόντων με ιδιωτικά σήματα στον καλύτερο έλεγχο της ποιότητας στην εξασφάλιση επαρκών ποσοτήτων σε περιόδους έλλειψης συντελεί στην ανάπτυξη στενών σχέσεων με τον τελικό καταναλωτή στη δημιουργία ισχυρής εικόνας στον έλεγχο των τιμών

Τα καθετοποιημένα συστήματα Μάρκετινγκ Συμβατικό ΚΣΜ έχουμε συνένωση νομικά αυτοτελών μονάδων με στόχο τον περισσότερο συντονισμό μεταξύ τους τη στενή συνεργασία και την επίτευξη οικονομικών αποτελεσμάτων Το συμβατικό ΚΣΜ μπορεί να είναι Συνεργατικό λίγοι ή πολλοί συνήθως Λ μικρού μεγέθους και παραδοσιακού τύπου αποφασίζουν και ολοκληρώνονται κάθετα σε προηγούμενα στάδια κυρίως δε στο αμέσως προηγούμενο Χ Εθελοντικό την πρωτοβουλία ίδρυσης έχει ένας Χ που συνενώνει γύρω του έναν αριθμό Λ μια μονάδα δίνει το δικαίωμα σε έναν αριθμό μονάδων τους να εμπορεύονται ένα προϊόν ή μία υπηρεσία και να ασχολούνται σε μία επιχείρηση που ανέπτυξε ο χρησιμοποιώντας τη δική του εμπορική επωνυμία τα δικά του εμπορικά σήματα τα δικά του συστήματα υπηρεσιών το δικό του και τις δικές του μεθόδους λειτουργίας της επιχείρησης

Τα καθετοποιημένα συστήματα Μάρκετινγκ Διαχειριζόμενο ΚΣΜ διαφέρει από τους παραδοσιακούς διαύλους σε ένα μόνο σημείο στο ότι κάποιο μέλος του διαύλου συνήθως ο Β αναλαμβάνει την πρωτοβουλία να διοικήσει τον δίαυλο σαν ένα σύστημα μονάδων και όχι σαν ένα σύνολο επιχειρήσεων

Χονδρεμπόριο Χονδρέμπορος το μεγαλύτερο ποσοστό των πωλήσεων του απευθύνεται σε μονάδες που είτε θα μεταπωλήσουν το προϊόν που αγόρασαν από αυτόν π χ Λ είτε θα το χρησιμοποιήσουν για την παραγωγή άλλων προϊόντων π χ ο Β Χ Χονδρέμπορος Αντιπρόσωπος & Μεσίτης Υποκαταστήματα & γραφεία πωλήσεων του Β Περιορισμένης εξυπηρέτησης Πλήρους εξυπηρέτησης Μεσίτης Αντιπρόσωπος Γραφείο πωλήσεως Υποκαταστήματα

Χονδρεμπόριο Χ πλήρους εξυπηρέτησης Χ περιορισμένης εξυπηρέτησης Cash & Carry Γενικού εμπορεύματος Με φορτηγό Περιορισμένης γραμμής Με δικό του ράφι Ειδικής γραμμής Drop shipper Mail order

Χονδρεμπόριο Αντιπρόσωπος Βιομηχανίας Πώλησης Το υποκατάστημα πώλησης του Β εκτελεί τις ίδιες λειτουργίες με τον Χ πλήρους εξυπηρέτησης. Είναι κάθετη ολοκλήρωση του Β σε επόμενο στάδιο Έμπορος με προμήθεια Οι Μεσίτες διακρίνονται ανάλογα με Το προϊόν (π.χ. μεσίτες ακινήτων, ασφαλειών, αξιών χρηματιστηρίου κ.α. Το γραφείο πώλησης του Β εκτελεί τις ίδιες λειτουργίες με τον αντιπρόσωπο. Έχουμε καθετοποίηση

Λιανέμπορος αυτός που πωλεί στον τελικό αγοραστή πώληση και πληροφόρηση Λιανεμπόριο Τύποι λιανικών καταστημάτων Εξειδικευμένα καταστήματα διαθέτουν όχι μεγάλη γραμμή προϊόντος αλλά σε μεγάλη ποικιλία π χ Εμπορικά καταστήματα περιλαμβάνει πολλές γραμμές προϊόντων Κάθε τμήμα αφορά στην πώληση ενός ιδιαιτέρου προϊόντος Σούπερ μάρκετ Παντοπωλεία Καταστήματα με έκπτωση μεγάλα πολυκαταστήματα που πωλούν με μικρό ποσοστό κέρδους βασιζόμενο στο μεγάλο όγκο πωλήσεων

Λιανεμπόριο Καταστήματα με προϊόντα στοκ εκτός εποχής αγοράζουν το πλεονάζων εμπόρευμα δηλαδή τα αποθέματα στο τέλος της εποχής ή τα ελαττωματικά εμπορεύματα από μία βιομηχανική ή εμπορική εταιρία και τα πουλά σε τιμές αισθητά χαμηλότερες από αυτές των συνηθισμένων μαγαζιών Πρατήριο εργοστασίου Ανεξάρτητα καταστήματα στοκ Μια πολύ μεγάλη έκταση όπου στόχος είναι η ικανοποίηση των αναγκών των καταναλωτών για αγορές ρουτίνας Ευρεία προσφορά προϊόντων υψηλής κατανάλωσης και μάρκας σε χαμηλές τιμές

Φυσική Διανομή Μέχρι τώρα εξετάσθηκαν οι δίαυλοι Μάρκετινγκ από οργανωτική άποψη δηλαδή ποια είναι τα μέλη του και τι λειτουργίες εκτελεί κάθε ένα από αυτά Αφού οργανωθεί ένας δίαυλος τότε αρχίζει η ροή των προϊόντων δια μέσου αυτού Τα βασικά θέματα με τα οποία απασχολείται η φυσική διανομή είναι τα αποθέματα η μεταφορά η αποθήκευση η επικοινωνία μεταξύ των μελών του διαύλου Μάρκετινγκ Στα πλαίσια της διοίκησης των αποθεμάτων καθορίζονται τα αποθέματα ασφάλειας το οικονομικό μέγεθος της παραγγελίας και η συχνότητα αγορών

Φυσική Διανομή Η μεταφορά του προϊόντος αναφέρεται στη μετακίνησή του από ένα μέλος του διαύλου σε ένα άλλο από αποθήκη σε αποθήκη Οι αποθήκες διακρίνονται σε δύο ειδών στις αποθήκες διανομής που είναι κέντρα στα οποία συγκεντρώνονται σε μεγάλες ποσότητες τα προϊόντα και από όπου εκτελούνται οι παραγγελίες σε μικρότερες ποσότητες και σε αποθήκες διατήρησης όπου τα προϊόντα παραμένουν επί μακρόν επειδή υπάρχει ετεροχρονισμός μεταξύ παραγωγής και κατανάλωσης επειδή χρειάζεται να γίνει ωρίμανση του προϊόντος π χ τυριά κρασιά ή επειδή προϊόντα αγοράσθηκαν καθαρά για κερδοσκοπία πωλούνται μόλις αυξηθούν οι τιμές τους Η επικοινωνία είναι απαραίτητη προκειμένου κάθε στιγμή να συντονίζεται η κοινή προσπάθεια για την επίτευξη του κοινού στόχου

Φυσική Διανομή Το άριστο σύστημα φυσικής διανομής επιτυγχάνεται όταν το κατάλληλο προϊόν είναι στον κατάλληλο πελάτη στον κατάλληλο χρόνο στην κατάλληλη κατάσταση και με το κατάλληλο κόστος φυσικής διανομής Προκειμένου αυτό να επιτευχθεί απαιτείται να παρθούν αποφάσεις σχετικές με το επιθυμητό επίπεδο εξυπηρέτησης πελατείας Το επίπεδο αυτό αναφέρεται στις φυσικές συνθήκες με τις οποίες πωλείται ένα προϊόν Οι πιο σημαντικές διαστάσεις αυτού του επιπέδου είναι οι ακόλουθες Κύκλος Παραγγελίας Συνέπεια του κύκλου παραγγελίας Ελάχιστη ποσότητα παραγγελίας Ποσοστό παραγγελιών που δεν εκτελούνται σωστά Ποσοστό παραγγελιών που φθάνουν με ζημιά Ποσοστό παραγγελιών που δεν εκτελείται επειδή δεν υπάρχουν στα αποθέματα προϊόντα

Λειτουργίες ΜΚΤ και Διανομή Η διανομή αναφέρεται σε όλες τις δραστηριότητες που πρέπει να γίνουν για να μεταβιβασθεί το προϊόν από τον αρχικό πωλητή π χ Βιομηχανία στον τελικό αγοραστή π χ Καταναλωτής Λειτουργίες ΜΚΤ αγορά πώληση μεταφορά προτυποποίηση διαβάθμιση χρηματοδότηση ανάληψη κινδύνου αποθήκευση πληροφόρηση Ανάλυση κόστους ωφέλειας Η διανομή μπορεί να προσφέρει καινοτομίες συγκριτικό πλεονέκτημα και ανταγωνιστική αιχμή

Ιδανική Διανομή (Ideal Distribution) Marketing, 7 Προσφέρει για πώληση το προϊόν σε τέτοια απόσταση που η αγορά στόχος δέχεται να πάει να υποστεί κόπο θυσία και έξοδα προκειμένου να αγοράσει για να ικανοποιήσει ανάγκες Προσθέτει στο προϊόν τις προγραμματισμένες άρα ζητούμενες συμβολικές αξίες που μαζί με τις υπόλοιπες συμβολικές και τεχνικές διαμορφώνουν δυναμικά την εικόνα του προϊόντος και άρα την τοποθέτησή του

Ενδιάμεσοι ή μεσάζοντες Αναλαμβάνουν να εκτελούν τις λειτουργίες που χρειάζονται για τη μεταβίβαση του προϊόντος στον τελικό αγοραστή Μειώνουν δραστικά τον αριθμό συναλλαγών Καταργούν τις διαφορές ποσότητας Καταργούν τις διαφορές ποικιλίας

Μοντέλο δικτύου πωλήσεων ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΠΡΩΤΩΝ ΥΛΩΝ (Γεωργική παραγωγή, Μεταλλεύματα-Ορυκτά, Αλιευτική παραγωγή) ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΧΟΝΔΡΕΜΠΟΡΙΟΥ Κατευθείαν Κατευθείαν ΝΟΙΚΟΚΥΡΙΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΕΣ, ΚΕΝΤΡΑ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΛΙΑΝΕΜΠΟΡΙΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΧΟΝΔΡΕΜΠΟΡΙΟΥ Κατευθείαν * ΑΓΟΡΑ ΔΗΜΟΣΙΟΥ * ΔΗΜΟΣΙΟΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ * ΙΔΡΥΜΑΤΑ κ.α.

Αριθμός συναλλαγών χωρίς μεσάζοντα Παραγωγός (Π) Καταναλωτής (Κ) Π x Κ = αριθμός συναλλαγών 5χ5 = 25 συναλλαγές

Αριθμός συναλλαγών ME μεσάζοντα Παραγωγός (Π) Μεσάζων (Μ) Καταναλωτής (Κ) Π + Κ = αριθμός συναλλαγών 5 + 5 = 10 συναλλαγές

Διαφορές ποσότητας-ποικιλίας Οι Β παράγουν πολύ μεγάλες ποσότητες ενός ή μερικών προϊόντων μικρή ποικιλία Οι Κ αγοράζουν πολύ μικρές ποσότητες μεγάλης ποικιλίας προϊόντων Ο Μ αγοράζει από τους Β μεγάλες ποσότητες και τα μεταπωλεί σε μικρές ποσότητες στους Κ ή Λιανοπωλητές

Κατηγορία Χονδρεμπόρων Μεσαζόντων ΧΟΝΔΡΕΜΠΟΡΟΣ (ΜΕ ΤΙΤΛΟΥΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ) * Γενικού Εμπορίου * Ορισμένων σειρών προϊόντων * Μιάς σειράς προϊόντων * Cash and Carry * Με φορτηγό * Με έμμεση παράδοση * Τοπικοί Χονδρ/ροι * Περιφερειακοί Χονδρ/ροι * Χονδρέμποροι πανελλαδικής κάλυψης

Κατηγορία Χονδρεμπόρων Μεσαζόντων ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΟΙ- ΜΕΣΙΤΕΣ (ΧΩΡΙΣ ΤΙΤΛΟΥΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ) Αντιπρόσωποι πωλήσεων (Selling Agents) Αντιπρόσωποι Παραγωγών Έμποροι με προμήθεια (Commission merchants)

Ο δίαυλος ΜΚΤ Αποτελείται από αλληλοσυσχετιζόμενα συνθετικά που διαρθρώνονται για να παράγουν προκαθορισμένα αποτελέσματα Τα μέλη του διαύλου αγωνίζονται για την επίτευξη αντικειμενικών στόχων αμοιβαίας αποδοχής Οι δραστηριότητες που εκτελούνται από τα μέλη του διαύλου αναλαμβάνονται σαν η μία να είναι συνέχεια της άλλης Είναι ένα ανοικτό σύστημα Μία επιχείρηση διοικεί Υπάρχει κώδικας ανταγωνιστικής συμπεριφοράς

Επιλογή Διαύλων Με βάση τα χαρακτηριστικά του προϊόντος Τιμή παραγωγή κατανάλωση τρόπος μεταφοράς Τα χαρακτηριστικά της αγοράς Τελικοί αγοραστές αριθμός τόπος ποσότητα Τα χαρακτηριστικά της επιχείρησης Διοίκηση χρηματοοικονομική θέση φήμη εύρος γραμμής προϊόντος Τα χαρακτηριστικά των ενδιάμεσων Είδος υπηρεσιών και συνθήκες

Διαδικασία επιλογής διαύλων Καθορισμός αγοράς στόχου Εύρεση αγοραστικών συνηθειών Προσαρμογή στις αγοραστικές συνήθειες Γεωγραφικός εντοπισμός αγοράς στόχου Απογραφή υπαρχόντων διαύλων Καθορισμός έντασης διανομής αποκλειστική Αξιολόγηση τύπων διαύλων Επιλογή Εντατική επιλεκτική

Relationship Marketing Μελέτη διατήρηση και ανάπτυξη δυαδικών σχέσεων η ικανοποίηση του πελάτη είναι ένας αναγκαίος αλλά όχι ικανός στόχος για τη δραστηριότητα του μάρκετινγκ Απλές συναλλαγές Επαναλαμβανόμενες συναλλαγές Μακροχρόνια σχέση Συνεταιρισμός αμοιβαία πλήρης εξάρτηση Δίκτυο όμιλος εταιρειών Πλήρης κάθετη ολοκλήρωση

Efficient Consumer Response Αυστηρά αντιγραφειοκρατικό σύστημα συνεργασίας και πληροφόρησης Ανάπτυξη τεχνολογίας της πληροφόρησης ηλεκτρονικής ανταλλαγής στοιχείων Η από κοινού πρόγνωση πωλήσεων

Προβλήματα Φυσικής Διανομής Αποθέματα ασφάλεια άμεση αντίδραση οικονομίες κλίμακας Μεταφορά κόστος ταχύτητα χωρητικότητα αξιοπιστία διαθεσιμότητα συχνότητα Αποθήκες διατήρησης διανομής

Marketing, 6 EXTRAS Ασκήσεις Άλλα στις σημειώσεις Αναδιοργάνωση εφοδιαστικής αλυσίδας στις σημειώσεις στις σημειώσεις Βαθμολόγηση δικτύου σημειώσεις φάκελος