Δρ. Ελένη Σταύρου-Κωστέα Αναπληρώτρια Καθηγήτρια Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων και Δημόσιας Διοίκησης

Σχετικά έγγραφα
Ευκαιρίες Στελέχωσης & Ανάπτυξης στον Όμιλο ΟΤΕ

Ευρήματα στον τομέα του τουρισμού. Ανάλυση αναγκών

ΡΟΜΠΟΤΙΚΗ ΚΑΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

Προσόντα με υψηλή αξία για τους εργοδότες σε σχέση με την αναπηρία

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ

φορείς από την Ελλάδα και το εξωτερικό.

Ηγετικές Ικανότητες. Στάλω Λέστα

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ (THE MATRIX)

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΔΙΕΞΟΔΟΙ ΤΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΒΑΛΚΑΝΙΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

ΟΜΙΛΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΘΕΜΑ ΤΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Ανάπτυξη ψυχολογικών δεξιοτήτων μέσα από τον αθλητισμό. Ψούνη Λίνα ΚΦΑ, Ψυχολόγος. MSc, υποψήφια διδάκτωρ Πανεπιστημίου Θεσσαλίας

5 η Διδακτική Ενότητα Οι βασικές αρχές και η σημασία της Διοίκησης του Ανθρώπινου Δυναμικού στην περίπτωση των τουριστικών επιχειρήσεων

A μέρος Σεμιναρίου. Λευκωσία Οκτωβρίου 2008 Μαρία Παναγή- Καραγιάννη

Συμβουλευτική. Σταδιοδρομίας και Λήψη Επαγγελματικών Αποφάσεων

ΤΙ ΕΙΝΑΙ Η ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΚΑΙ Ο ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΣ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΠΟΙΟΣ ΕΙΝΑΙ Ο ΣΚΟΠΟΣ ΤΟΥΣ;

Managers & Leaders. Managers & Leaders

Απασχόληση και κινητικότητα

Μαθησιακά Αποτελέσματα Matrix Ελληνική Έκδοση

Σύγχρονες προκλήσεις

ΝΙΚΗ Η ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ; ΜΙΑ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΓΙΑ ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΠΡΟΠΟΝΗΣΗ ΤΩΝ ΜΙΚΡΩΝ ΑΘΛΗΤΩΝ

ΠΡΟΦΙΛ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΕΝΟΣ ΚΑΙNΟΤΟΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑ

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ STEVE WELLS GLOBAL FUTURIST, COO, FAST FUTURE, UK

Τοκπασίδης Παναγιώτης Προπονητής Ποδοσφαίρου UEFA A ΠΩΣ ΝΑ ΑΝΑΠΤΥΞΕΤΕ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΥΣ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΙΣΤΕΣ

Επιχειρηματικότητα για απόφοιτους και Πρόγραμμα Πρακτικής Άσκησης σε Επιχειρήσεις UNDER MY WING ΚΑΛΟΚΑΊΡΙ 2014

ΗΓΕΣΙΚΟ ΠΡΟΦΙΛ ΠΡΟΪΣΑΜΕΝΟΤ ΝΟΗΛΕΤΣΙΚΟΤ ΣΜΗΜΑΣΟ

«ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΕΛΕΧΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ- ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ»

ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΜΙΑ ΣΥΖΗΤΗΣΗ ΣΗΜΕΡΑ ΓΙΑ ΤΟ ΑΥΡΙΟ ΤΩΝ ΜΑΘΗΤΩΝ

Δεξιότητες& Γνώσεις. Για την Αγορά Εργασίας. Σοφία Ασωνίτου 22/6/2012 1

Τα εφόδια των εργαζομένων για την είσοδο και παραμονή στην εργασία

Στερεότυπα φύλου στις επαγγελματικές επιλογές των νέων γυναικών

International Conference Quality and Equity in Education: Theories, Applications and Potentials

Μέρος 3. Ικανότητα ανάληψης δράσης.

LET S DO IT BETTER improving quality of education for adults among various social groups

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Κεφάλαιο 1: Εισαγωγή στη Διοίκηση Επιχειρήσεων

Σχόλια από τους εκπαιδευόμενους στην Πρώτη Θερινή Ακαδημία Περιβαλλοντικών Εκπαιδευτών (καλοκαίρι 2016)

Κάθε επιλογή, κάθε ενέργεια ή εκδήλωση του νηπιαγωγού κατά τη διάρκεια της εκπαιδευτικής διαδικασίας είναι σε άμεση συνάρτηση με τις προσδοκίες, που

ένας τρόπος να μιλήσουμε στα παιδιά για αξίες και συναισθήματα»

ΠΡOΓΡΑΜΜΑ ΣΥΝΕΡΓAΤΗ ΕΡΓΟΔOΤΗ ΓΙΑ ΤA ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚA ΚΑΙ TON ΤΟΥΡΙΣMO

H Ναταλί Σαμπά στο babyspace.gr

ΜΠΟΡΕΙ Η ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΝΑ ΚΑΝΕΙ ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΤΗ ΖΩΗ ΜΑΣ;

Ερωτηματολόγιο για Καθηγητές σχετικά με την Επιχειρηματικότητα στο Σχολείο

Μαρίνα Γιώτη, συγγραφέας-εικονογράφος «Τα παραμύθια είναι ένας τρόπος να μιλήσουμε στα παιδιά για αξίες και συναισθήματα»

Leading Edge Profile Sample Profile Ημερομηνία χορήγησης: 13/3/2016 Οργανισμός: Facet5

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗΣ ΓΡΑΦΗΣ

ΣΧΕΔΙΟ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Σχ. Έτος: ΣΧΟΛΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ: 6oΓΕΛ ΑΓΡΙΝΙΟΥ

Η χαμηλή αυτοπεποίθηση - Βοηθείστε το παιδί σας. Επιμέλεια football-academies Τρίτη, 27 Μάρτιος 2012

1Ο Γενικό Λύκειο Γαλατσίου

ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΣΤΑ ΙΟ ΡΟΜΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΙΑΣΥΝ ΕΣΗΣ ΙΟΝΙΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ, ΜΑΪΟΣ 2011 Η ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΕΠΙΛΟΓΗΣ

Μανώλης Ισχάκης - Πνευματικά δικαιώματα - για περισσότερη εκπαίδευση

Επιχειρηματικότητα. Εισαγωγή σε μια γνωστή άγνωστη έννοια. Δημήτρης Βέργαδος Συντονιστής Επικοινωνίας ΣΕΒ

ΤΡΟΠΟΙ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗΣ ΤΗΣ ΣΧΟΛΙΚΗΣ ΒΙΑΣ ΑΠΟ ΤΑ ΠΑΙΔΙΑ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΓΟΝΕΙΣ ΤΟΥΣ

ΠΙΛΟΤΙΚΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΕΝΙΑΙΑΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΜΑΘΗΣΗ ΤΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ ΜΕΣΩ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ - ΔΡΑΣΗΣ

Αλληλεπίδραση μαθητού/γονέα/σχολείου σε. επαγγελματικές επιλογές

Αμοιβαιότητα στην πράξη

Βιογραφικά Σημειώματα: αναζήτηση καλών τεχνικών

Προγραμματισμός και στρατηγική διοίκηση. 4 ο Κεφάλαιο

Εκπαιδευτικά Παιχνίδια για παιδιά στη φύση

PROJECT ΟΝΟΜΑ ΟΜΑΔΑΣ : ΕΝΕΡΓΟΙ ΠΟΛΙΤΕΣ

Ποιοτικό, όχι ποσοτικό, το πρόβλημα της Δ.Τ.Ε.Ε.

AMC Career Office. Ξεκίνα δυναµικά! Απογείωσε την Καριέρα σου!

ΝΕΟ ΣΧΟΛΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΚΑΙ Η ΠΙΛΟΤΙΚΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ»

Το παιχνίδι της χαράς

Αξιολόγηση και Αυτοαξιολόγηση Εκπαιδευομένων- Αξιολόγηση Εκπαιδευτικού

Άδειες Χρήσης. Μοντέλο προαγωγής προγραμμάτων αγωγής υγείας μέσω της φυσικής αγωγής. Χρηματοδότηση. Σκοποί ενότητας. Οι παρακάτω θεωρίες

Ο Επιχειρηματίας και η Επιχειρηματικότητα

Μανώλης Ισχάκης - Πνευματικά δικαιώματα - για περισσότερη εκπαίδευση

Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Μ Α Σ Ι Κ Ο Σ Η Σ Α & Κ Α Ι Ν Ο Σ Ο Μ Ι Α

Ανάπτυξη και Βελτίωση Προσωπικών Δεξιοτήτων. Το Πρόγραμμα χρηματοδοτείται με την υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER

Πλαίσιο Επιχειρηματικών Δεξιοτήτων

Εργαστήριο Στρατηγικής και Επιχειρηματικότητας. «Ενισχύοντας τις επιχειρηματικές προθέσεις των νέων»

Π. Μπενέκου Υπεύθυνη ΣΕΠ ΚΕΣΥΠ Λιβαδειάς

C A R E E R H O G A N D E V E L O P ΟΔΗΓΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ. Έκθεση για: Jane Doe ID: HB290576

Όλες οι αντιπροσωπίες συμφωνούν πλέον ευρέως επί του κειμένου, υπό την επιφύλαξη μόνον ενδεχόμενων γλωσσικών επιφυλάξεων.

Δικός σας. Kasper Rorsted

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Ανακαλύψτε νέες επιχειρήσεις

ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΝΟΣ ΧΡΗΣΙΜΟΥ ΕΡΓΑΛΕΙΟΥ ΓΙΑ ΤΙΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΕΣ ΣΥΝΔΙΑΛΛΑΓΕΣ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ

ΣΧΕΔΙΑΖΩ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΜΟΥ. Ερευνητική εργασία Β Τάξης 2ου ΓΕΛ Σπάρτης

Εισηγητής Δρ. Αβραάμ Παπασταθόπουλος. Δρ. Αβραάμ Παπασταθόπουλος

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας. Αξιολόγηση Ικανοτήτων

O φάκελος μαθητή/-τριας

Διαχείριση Καινοτομιών. Δρ. Γεώργιος Θερίου

Συμβουλευτική Καθοδήγηση (Mentoring) ΣΥΖΗΤΗΣΗ ΜΕ ΕΝΑΝ ΕΜΠΕΙΡΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΑ ΜΕΝΤΟΡΑ: Οφέλη & Ερωτήσεις

Παπαγεωργίου Σοφία & Μαυρουδής Μιχάλης

Ηγηθείτε για να φέρετε εξαιρετικά αποτελέσματα. Δημήτρης Σαμαράς Πρόεδρος - CEO Όμιλος Εταιριών ΣΑΜΑΡΑΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ

THE ECONOMIST DEBATE

Μαθηµατική. Μοντελοποίηση

C A R E E R H O G A N D E V E L O P ΟΔΗΓΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ. Έκθεση για: Jane Doe ID: HB290576

ΠΩΣ ΒΛΕΠΟΥΝ ΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΜΑΘΗΤΕΙΑΣ ΟΙ ΚΥΠΡΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα : Ψ WORKS FOR YOU BASIC EDITION

Ευγενία Μαυρομάτη Παιδοψυχολόγος Δήμος Πειραιά

ΕΝΔΥΝΑΜΩΜΕΝΟΙ. «Απόκτησε τη δύναμη να πετύχεις στον εθελοντισμό, στην εργασία, στη ζωή»

β) Αν είχες τη δυνατότητα να «φτιάξεις» εσύ έναν ιδανικό κόσμο, πώς θα ήταν αυτός;

Παγκόσμια Έρευνα Κινδύνου Αποτελεσματικής Διαχείρισης Ταλέντων Γενικά Στοιχεία. Τα 5 Cs: Οι 5 κατηγορίες κινδύνου αποτελεσματικής διαχείρισης ταλέντων

Διδάσκουσα: Δρ. Κατερίνα Αργυροπούλου

ΟΙ ΠΕΝΤΕ ΤΟΜΕΙΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

Από την αίθουσα διδασκαλίας στην αίθουσα συσκέψεων. 5 τρόποι για να προετοιμάσετε τους σύγχρονους φοιτητές για τον αυριανό επαγγελματικό στίβο

Τεστ Αυτοαξιολόγησης: «Μετρώ τη Συναισθηματική μου Νοημοσύνη»

Οργανωσιακή μάθηση. Εισηγητής : Δρ. Γιάννης Χατζηκιάν

Transcript:

Δρ. Ελένη Σταύρου-Κωστέα Αναπληρώτρια Καθηγήτρια Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων και Δημόσιας Διοίκησης

Οι Άνθρωποι είναι η δύναμη μας Το μοναδικό αειφόρο (μακροπρόθεσμο) ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στους οργανισμούς είναι ο άνθρωπος! Οι εργοδότες στην Κύπρο (όπως και παγκόσμια) αναμένουν να αυξήσουν το ανθρώπινο δυναμικό τους τόσο βραχυπρόθεσμα όσο και μακροπρόθεσμα Πάνω από όλα θέλουν να ενισχύσουν το ανθρώπινο κεφάλαιο μέσα από (ανάμεσα σε άλλα): την χρήση της τελευταίας τεχνολογίας για να διευκολύνει την εργασία τους την ανάλυση δεδομένων (big data analytics) για να κάνουν προβλέψεις σε ανθρώπινο δυναμικό και τα θέματα που τους απασχολούν την προώθηση της ποικιλομορφίας για να λαμβάνουν καλύτερες αποφάσεις και την ανάπτυξη ταλέντων για να ικανοποιούν τις ανάγκες τόσο των εργαζομένων όσο και των οργανισμών

Αντιλήψεις και Φαύλοι Κύκλοι Μια καλή δουλειά προϋποθέτει συγκεκριμένα πτυχία Τι πρέπει να σπουδάσω για να βρω (μια καλή) δουλειά; Τι «χαρτιά» πρέπει να αποκτήσω (όχι ποιες δεξιότητες) Ο διαχωρισμός της δουλειάς από την απόλαυση Θα βρω μια δουλειά για να μπορώ να απολαμβάνω/χρηματοδοτώ τα «χόμπι» μου Όταν θα αφυπηρετήσω θα ασχοληθώ με αυτό που πραγματικά απολαμβάνω Δεν είναι εφικτό να συνδυάσω αυτό που πραγματικά μου αρέσει, με ένα επάγγελμα θα «ψωμοζητώ»

Το κλειδί για τους (καλούς) εργοδότες; Δεν είναι τα συγκεκριμένα πτυχία αλλά οι δεξιότητες που θα αναπτύξουν οι νέοι/ες εντός και εκτός της τάξης Δεν θέλουν υποτακτικούς εργαζόμενους, αναζητούν άτομα που μπορούν να συνεισφέρουν καινοτομικά στην εργασία τους Δεν θέλουν άτομα που γυρεύουν απλά μια εργασία, αναζητούν άτομα που «παθιάζονται» γι αυτό που (θα) κάνουν σημαντικό ρόλο παίζει η προσωπικότητα και το ταλέντο βρίσκονται και τα δυο στο «γενετικό μας υλικό»

Ας αναλογιστούμε Γενετικό Υλικό Δεξιότητες Γιατί;

Οι πιο σημαντικές δεξιότητες Δυνατότητα επίλυσης προβλημάτων Συνεργατικότητα Προσαρμοστικότητα Δημιουργικότητα Διαχείριση δυσκολιών Ψηφιακές ικανότητες Συναισθηματική νοημοσύνη

Επίσης, δεξιότητες ιεράρχησης, οργάνωσης και προγραμματισμού της εργασίας συλλογής και διαχείρισης πληροφοριών αποτελεσματικής επικοινωνίας εξειδίκευσης στο αντικείμενο εργασίας αυτές πιο εύκολα μπορούν να επιτευχθούν με εκπαίδευση μέσα στον οργανισμό

Οι εργοδότες θέλουν απόφοιτους που Να μπορούν να θέτουν ρεαλιστικούς στόχους και προσδοκίες Να είναι πραγματικοί ομαδικοί παίκτες και να διακατέχονται από θετική στάση Να μη φοβούνται την ΔΟΥΛΕΙΑ να έχουν αποκομίσει εμπειρίες με διάφορους τρόπους όπως η πρακτική άσκηση (internships) Για τους φοιτητές και τις φοιτήτριες είναι μια ευκαιρία για να ακονίσουν τις επαγγελματικές τους δεξιότητες και να δοκιμάσουν πιθανούς εργοδότες Οι εργοδότες μπορεί να αξιολογήσουν αυτούς/ες που κάνουν πρακτική άσκηση ως πιθανούς/ες υπαλλήλους πλήρους απασχόλησης Να αναζητούν μέντορες και να επιδιώκουν διασυνδέσεις (networking) Να κατέχονται από υπευθυνότητα μέσα από την εμπλοκή τους σε ποικίλες δραστηριότητες (π.χ. ομίλους, σπορ, κτλ)

Ποιος ο δικός μας ρόλος; Να τους στηρίξουμε για να «ανακαλύψουν» το πάθος / το ταλέντο τους Όχι απλά για να «βολευτούν» σε μια εργασία (δεν τους βοηθούμε έτσι) Ούτε για να κάνουν αυτό που πιστεύουμε εμείς (τους μετατρέπουμε σε άβουλα όντα) Πώς; Αποδοχή! Πειραματισμός! Ευελιξία! Εμψύχωση! Η ευθύνη μας ξεκινά από τη μέρα που θα γεννηθούν Αυτοπεποίθηση Να είμαστε εμείς ενημερωμένοι/ες και καταρτισμένοι/ες π.χ. ψυχομετρικά εργαλεία: προσωπικότητας, ικανοτήτων

Ενθαρρύνετε τους να είναι ειλικρινείς με τον εαυτό τους να ακολουθήσουν την καρδιά τους εστιάσουν στον εαυτό τους να μη συγκρίνουν με άλλους/ες τολμήσουν - να απαλλαγούν από τον φόβο - για να βρουν το πάθος τους, απαιτούνται μεγάλα βήματα πίστης (στον εαυτό τους) αφιερώσουν χρόνο να σκεφτούν πού βρίσκονται και πού θέλουν να πάνε - να μην κάνουν μηχανικές κινήσεις (που τους υπέδειξαν άλλοι) ξεχάσουν τα λεφτά θα έρθουν από μόνα τους σαν επακόλουθο δεχτούν ότι πολλοί δεν θα τους καταλάβουν - να μη σπαταλήσουν τον χρόνο τους προσπαθώντας να πείσουν

Ποια (πρέπει) να είναι η ουσία της παιδείας; Μήπως είναι να γεμίσει το κεφάλι των νέων με πληροφορίες μέσα από παπαγαλία, αποστήθιση, υπακοή, κτλ; ΟΧΙ Η ουσία της παιδείας είναι να τους/τις βοηθήσει να μάθουν να σκέφτονται κριτικά, να επιλέγουν και να ανακαλύπτουν. Η ουσία της παιδείας είναι να τους/τις βοηθήσει να αναπτύξουν τη μοναδικότητά τους - το ταλέντο τους Τότε θα είναι περιζήτητοι/ες στους εργοδότες και συνεργάτες τους Αν βρεις αυτό που αγαπάς, δεν θα χρειαστεί να «δουλέψεις» ποτέ

Πηγές «Οι τάσεις που διαμορφώνουν το μέλλον των επιχειρήσεων», PWC, Μάρτιος 2017 (www.pwcceosurvey.cpm.cy) Sir Ken Robinson (sirkenrobinson.com) https://www.ted.com/talks/sir_ken_robinson_bring_on_the_revoluti on https://www.forbes.com/sites/georgebradt/2011/12/07/lessons-fromthe-animal-school-fable-in-leveraging-strengths/#608c23a53ea4, Dec 7, 2011 http://www.psychotherapeia.net.gr/articles-psyxologoi-marousi- psyxotherapeftes-marousi/paidia-goneis/66-didaktikes-istories/336- to-sholeio-twn-zwwn