Τακτική Γενική Συνέλευση Μετόχων

Μέγεθος: px

Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Τακτική Γενική Συνέλευση Μετόχων"

Γώργος Δημητρακόπουλος
8 χρόνια πριν
Προβολές:

1 Τακτική Γενική Συνέλευση Μετόχων Ηράκλειο, 30 Ιουνίου 2001

2 Εισαγωγή Παντελής Τζωρτζάκης Οικονοµικός Απολογισµός Ιωάννης Ζαράνης Η Στρατηγική για το Μέλλον Παντελής Τζωρτζάκης

3 Αφετηρία Ξεκινώντας από το ΙΤΕ οι άνθρωποι της FORTHnet είναι στη Πρωτοπορία του Internet και των Τηλεπικοινωνιών στην Ελλάδα

4 Πρωτοπορία FORTHnet Το πρώτο στην Ελλάδα Συνδέει την Ελλάδα µε το Internet Μετατρέπεται σε εταιρία παροχής υπηρεσιών Internet

5 Όµιλος Εταιριών FORTHnet ΕΠΕΝ ΥΤΙΚΟ ΚΟΙΝΟ* ΜΙΝΩΪΚΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ 30,1% 24,6% 75% 40% HELLASNET M B A FORTH ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΝΑΠΤ. ISONET OMIΛΟΣ TELECOM ITALIA 23,3% 10,2% 6,8% 5% FORTHnet 70% 90% 45% 46% FORTH-crs TERRATECH FORTHe-com TELEMEDICINE TECHNOLOGIES SA * Θεσµικοί Επενδυτές 15,7% Ξένοι 9,7% Έλληνες 6,0%

ISONET OMIΛΟΣ TELECOM ITALIA 23,3% 10,2% 6,8% 5% FORTHnet 70% 90% 45% 46%

6 FORTHnet Telecom Italia Η FORTHnet αποτελεί το στρατηγικό συνεργάτη της Telecom Italia στην Ελλάδα για όλες τις υπηρεσίες σταθερής πρόσβασης

7 Παρουσίαση Αποτελεσµάτων Χρήσης 2000 Ακόµα µια χρονιά κερδοφορίας και ανάπτυξης

8 Αποτελέσµατα Οµίλου Σε εκ. δρχ Καθαρά Κέρδη Κέρδη προ Φόρων Κέρδη προ Αποσβέσεων Κύκλος Εργασιών

9 Αποτελέσµατα Εταιρίας Σε εκ. δρχ Π Κέρδη προ Φόρων Κέρδη προ Αποσβέσεων Κύκλος Εργασιών

0 7100 5458 3396 1891 1163 1450 658 284 83 257 403

10 Ανάλυση Κύκλου Εργασιών Εταιρίας Σε εκ. δρχ Λοιπά SMART Internet (DIAL-UP, WEB) Μισθωµένα Κυκλώµατα (LL,FR,DVPN)

0 2618 1908 1488 1249 827 879 781 488 10382 170 151

11 Συνοπτικά Αποτελέσµατα Οµίλου ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ (σε χιλ. δρχ.) 2000 % επί του κύκλου εργασιών ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ Υπηρεσιών 6,325, % Σύνολο 6,325, % Κόστος Πωληθέντων 4,271,147 Μικτό κέρδος 2,054, % Άλλα έσοδα εκµετάλλευσης 197,623 Σύνολο 2,252,451 Έξοδα διοίκησης, διάθεσης, έρευνας 2,299, % Κέρδη προ τόκων και αποσβέσεων 898, % Τόκοι και συναφή έσοδα (Έξοδα) 270, % Κέρδη προ αποσβέσεων και έκτακτων αποτελεσµάτων 1,169, % Αποσβέσεις 945,370 Κέρδη εκµετάλλευσης 223, % Έκτακτα και ανόργανα έσοδα (Έξοδα) 188, % Κέρδη προ φόρων 412, % Κέρδη µειοψηφίας προ φόρων -65, % Καθαρά ενοποιηµένα κέρδη προ φόρων 477, %

35% Κέρδη προ τόκων και αποσβέσεων 898,425 14.20% Τόκοι και συναφή έσοδα (Έξοδα) 270,766 4.28% Κέρδη προ αποσβέσεων και έκτακτων αποτελεσµάτων 1,169,190 18.

12 Συνοπτικά Αποτελέσµατα Εταιρίας ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ (σε χιλ. δρχ.) FORTHNET S.A % επί του κύκλου εργασιών 2000 % επί του κύκλου εργασιών ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ Εµπορευµάτων 68,671 67,344 Υπηρεσιών 3,327,138 5,390,933 Σύνολο 3,395, % 5,458, % Κόστος Πωληθέντων 2,203,166 3,780,545 Μικτό κέρδος 1,192,643 35% 1,677, % Άλλα έσοδα εκµετάλλευσης 57, ,795 Σύνολο 1,249,658 1,898,527 Έξοδα διοίκησης, διάθεσης, έρευνας 1,128,610 33% 1,922, % Κέρδη προ τόκων και αποσβέσεων 522,399 15% 736, % Τόκοι και συναφή έσοδα (Έξοδα) 55,246 2% 269, % Κέρδη προ αποσβέσεων και έκτακτων αποτελεσµάτων 577,645 17% 1,005, % Αποσβέσεις 401, ,490 Κέρδη εκµετάλλευσης 176,294 5% 245, % Έκτακτα και ανόργανα έσοδα (Έξοδα) 80,562 2% 157, % Κέρδη προ φόρων 256,856 8% 402, %

0% Κόστος Πωληθέντων 2,203,166 3,780,545 Μικτό κέρδος 1,192,643 35% 1,677,732 30.

13 Οικονοµικά Στοιχεία Οµίλου Σε δις. δρχ Συµετοχές Πάγια Ίδια Κεφάλαια

14 Οικονοµικά Στοιχεία Εταιρίας Σε δις. δρχ Συµετοχές Πάγια Ίδια Κεφάλαια

15 Ανάλυση Εξόδων Εταιρίας % 0.7% 4.0% 8.7% 13.0% 24.8% Αµοιβές Προσωπ ικού Αµοιβέςκαι Έξοδα Παροχές Τρίτων 11.3% 41.3% ιαφήµιση Φόροι Εισφορές Τοκοι - Έξοδα 16.5% Απ οσβ έ σ ε ις 20.5% Γρ α µµές Εξωτερικού Γρ α µµές Εσωτερικού

16 Τροποποιηµένος Πίνακας Αντληθέντων Κεφαλαίων ΠΡΟΒΛΕΠΟΜΕΝΗ ΧΡΗΣΗ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΙΑΤΕΘΕΝΤΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΚΑΤΗΓΟΡ ΙΑ ΣΥΝΟΛΟ ΕΩΣ 30/9/2000 1/10/ /12/2000 ΣΥΝΟΛΟ 1/1/ /3/2001 1/4/ /6/2001 ΙΑΤΕΘΕΝ ΣΥΝΟΛΟ ΚΤΙΡ ΙΟ ΦΩΝΗ 413 1,560 1,000 2, ,000 ΤΕΧΝΟΓΝΩΣΙΑ ΣΥΜΜΕ ΤΟ ΧΕ Σ 2,005 4,153 6, ,796 2, ,103 2,055 ΙΚΤΥΟ 750 1,843 2, ,593 1,000 ΧΩΡΗΤΙΚΟΤΗΤΑ 1,857 1, ,857 ΕΚ ΟΣΗ ΣΥΝΟΛΟ 5,573 9,543 1,170 16,286 1,087 4,322 5,409 1,744 1,923 9,074 7,212 Α ΙΑΘΕ ΤΟ ΣΥΝΟΛΟ

283 510 973 2,000 ΤΕΧΝΟΓΝΩΣΙΑ 616 30 170 816 0 134 134 275 207 616 200 ΣΥΜΜΕ ΤΟ ΧΕ Σ 2,005 4,153 6,158 99 2,796 2,895 579 630 4,103 2,055 ΙΚΤΥΟ 750 1,843 2,593 54 544

17 Αύξηση Πελατών Αύξηση 33,3% στο Μέγεθος του Εταιρικού Πελατολογίου Ενδεικτικοί Πελάτες : ΓΕΡΜΑΝΟΣ ΕΛΕΥΘΕΡΟΤΥΠΙΑ ΕΓΝΑΤΙΑ Τρ. TECHNOCAR/SEAT ΕΛΤΑ ΜΑΪΛΗΣ ΟΛ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Τρ. ΕΛΛ. ΤΕΧΝΟ ΟΜΙΚΗ ELMEC SPORT

18 Στρατηγική της FORTHnet H παροχή Ολοκληρωµένων Τηλεπικοινωνιακών Υπηρεσιών

19 Στρατηγική της FORTHnet Υπηρεσίες Προστιθέµενης Αξίας (Broadband, Internet, Data, Φωνή) Εµπορικό ίκτυο Κανάλια διάθεσης υπηρεσιών Τηλεπικοινωνιακή Πρόσβαση στον τελικό χρήστη (last mile connectivity) Eνοποιηµένο ίκτυο Φωνής και εδοµένων

διάθεσης υπηρεσιών Τηλεπικοινωνιακή Πρόσβαση στον τελικό

20 Στρατηγική της FORTHnet Αυτή τη µετεξέλιξη την επιθυµούµε για λόγους που είναι : Τεχνολογικοί Μακροοικονοµικοί Θεσµικοί - Νοµοθετικοί

21 Τεχνολογικοί Λόγοι Οι Τηλεπικοινωνίες γίνονται υποσύνολο του Internet µε αποτέλεσµα οι υπηρεσίες να προσφέρονται : Φθηνότερα Connection Oriented - Connectionless Καλύτερα User, Location,Content Dependent Εξυπνότερα Medium Independent

22 Μακροοικονοµικοί Λόγοι Το µέγεθος της αγοράς φωνής - δεδοµένων (meuro) Σταθερή Τηλεφωνία 2,520 2,647 2,743 2,831 Κινητή 1,235 1,744 2,089 2,223 Τηλεφωνία Data+LL Σύνολο 3,889 4,543 5,000 5,228 Πηγή: EITO

23 Μακροοικονοµικοί Λόγοι Κατά Κεφαλήν Κατανάλωση έτος 2000 Ελλάδα Μέσος Όρος Ε.Ε. Πληροφορική ρχ ρχ Τηλεπικοινωνίες ρχ ρχ Πηγή OECD, εκ. 2000

24 Θεσµικοί - Νοµοθετικοί Λόγοι Η κατάργηση του µονοπωλίου θα συνοδευτεί από αύξηση του µεριδίου των Εναλλακτικών Τηλεπικοινωνιακών Οργανισµών 50.0% 45.0% Το Μέσο Μερίδιο των Εναλλακτικών Οργανισµών στην Ευρώπη 40.0% 35.0% 30.0% 25.0% 20.0% 15.0% 10.0% 5.0% 0.0% ιεθνή Υπεραστικά Τοπικά Πηγή:UBS

25 Προσέγγιση της Αγοράς Η Αγορά χωρίζεται σε δυο πολύ διαφορετικά κοµµάτια τόσο από πλευράς Προσφερόµενων Υπηρεσιών, όσο και από τον τρόπο πρόσβασης στον τελικό Χρήστη

26 Εταιρικοί Πελάτες Υλοποίηση Ολοκληρωµένων τηλεπικοινωνιακών λύσεων (Φωνή, εδοµένα) Ενοποίηση Πρόσβασης µε Υπηρεσίες Προστιθέµενης Αξίας Μέσα από εµπορικές λύσεις που θα περιλαµβάνουν: ιασύνδεση Κινητής και Σταθερής Πρόσβασης Σταθερή Τηλεφωνία Πρόσβαση στο Internet Broadband συνδέσεις WEB Services Ιδεατά ιδιωτικά δίκτυα (VPNs)

27 Εταιρικοί Πελάτες O T E Mobile operatοrs International Operators Eταιρία στην Θεσσαλονίκη SS7 Eταιρία στην Πάτρα WLL, ULL Frame Relay/Voice/ Internet/V.A.S

28 Ιδιώτες Υπηρεσίες Φωνής Υπηρεσίες Πρόσβασης στο Internet Υπηρεσίες Εφαρµογών Internet Προσφερόµενες στο χρήστη µέσα από ολοκληρωµένα εµπορικά πακέτα

29 Ιδιώτες Υπηρεσίες Φωνής µέσω ΚΕΦ 1789 ιεθνή Υπεραστικά Σταθερό σε Κινητό Πρόσβαση στο Internet µέσω ΕΠΑΚ 0965 Dialup ISDN Υπηρεσίες Internet Συνδροµητικές ιαφηµιστικές SMART, WebSmart DriveΜe

30 Η FORTHnet έχει κάνει µια σειρά από βήµατα για να διεκδικήσει αυτή την αγορά

31 Χαρτοφυλάκιο Αδειών Η FORTHnet σήµερα διαθέτει όλες τις απαραίτητες άδειες για να καταστεί ένας ολοκληρωµένος τηλεπικοινωνιακός φορέας: Ειδική Άδεια Υπηρεσιών Σταθερής Τηλεφωνίας Ειδική Άδεια Ασύρµατης Σταθερής Πρόσβασης (last mile) Ειδική Άδεια κατασκευής Βασικού Κορµού (backbone)

32 Πανελλαδικό ίκτυο

33 Αναβάθµιση ικτύου Μετατρέπουµε το ίκτυο της FORTHnet σε ένα Ολοκληρωµένο ίκτυο Τηλεπικοινωνιακών Υπηρεσιών Νέας Γενιάς

34 ίκτυο Φωνής Η FORTHnet βρίσκεται σε τελικές διαπραγµατεύσεις µε δυο εταιρίες παροχής λύσεων Τηλεφωνίας Η εταιρία σκοπεύει να είναι έτοιµη το Φθινόπωρο του 2001

35 ιεθνή ιασύνδεση Τέλη 2001 Παράδοση Ιδιόκτητης Χωρητικότητας 240 Mbps µε Ευρώπη και Αµερική Σηµαντική Μείωση του Κόστους της ιεθνούς ιασυνδεσιµότητας

36 ιεθνή ιασύνδεση Το κόστος Γραµµών Εξωτερικού Σε δις. δρχ * * Για τετραπλάσια χωρητικότητα

37 Βασικός Κορµός Εσωτερικού Η εταιρία θα προχωρήσει σταδιακά στην ανάπτυξη του δικού της backbone χρησιµοποιώντας συνδυασµό: Οπτικών Ινών Μικροκυµατικών Ζεύξεων Ιδιόκτητης Χωρητικότητας Νοικιασµένων Κυκλωµάτων Στόχος η βέλτιστη λύση από πλευρά κόστους και ωφέλειας

38 Πρόσβαση στο Τελικό Χρηστή Μισθωµένες Γραµµές Πάνω από 1000 εταιρικοί πελάτες µε µόνιµη σύνδεση στο δίκτυο FORTHnet WLL ηµιουργία ικτύου Ευρυζωνικών Υπηρεσιών (Βroadband network) µε χρήση τεχνολογίας LMDS σε έξι µεγάλες πόλεις: Αθήνα - Πειραιάς, Θεσσαλονίκη, Ηράκλειο, Πάτρα, Λάρισα, Ρόδος Κάλυψη πάνω από 80% των επιχειρήσεων στην Ελλάδα

39 Συστήµατα Υποστήριξης CRM - Siebel Billing,Mediation - FΟΒΙΑ, Xact ERP - SAP Call center,ivr - Genesis Ticketing - Remedy Network Management - HP OSS Πιστοποίηση - ISO 9001

40 Επενδύσεις ις 9.3 ις 5.6 ις 2.5 ις Εξετάζονται επενδύσεις 16 ις για δίκτυο Οπτικών Ινών

41 Επενδύσεις Τα κονδύλια που χρειάζονται είναι εξασφαλισµένα ιαθέσιµα ανεισµός Τροποποίηση Πίνακα ιάθεσης Αντληθέντων Κεφαλαίων

42 Τα Πλεονεκτήµατα της FORTHnet Ξεκάθαρη στρατηγική Κατανόηση της αγοράς και της νέας τεχνολογίας Πρώτη στην αγορά µε πλήρες πακέτο Υπηρεσιών Ισχυρή Οικονοµική Θέση Συνεργίες µε Όµιλο ΤΙ Ανθρώπινο υναµικό

43 Ποια τα οφέλη Με τα στοιχεία αυτά θεωρούµε ότι η FORTHnet προσδοκά µερίδιο 5% της ενοποιηµένης αγοράς Φωνής και εδοµένων το Η φιλοδοξία µας θα είναι να ξεπεράσουµε αυτές τις προσδοκίες.

44 Ποια τα οφέλη Σταθερή Τηλ εφ ω νία 858 ις 902 ις 935 ις 965 ις 996 ις 1028 ις 1061 ις Ρυθµός Ανάπ τυξης 5.0% 3.6% 3.2% 3.2% 3.2% 3.2% εδοµένα 46 ις 52 ις 57 ις 59 ις 61 ις 64 ις 66 ις Ρυθµός Ανάπ τυξης 13.4% 10.5% 3.6% 3.6% 3.6% 3.6% ΣΥΝΟΛΟ 904 ις 954 ις 992 ις 1024 ις 1057 ις 1091 ις 1126 ις Μερ ίδιο Αγ ο ράς FORTHne t το % Έσοδα ις

Σχετικά έγγραφα

Ισολογισµός Οµίλου J&P-ΑΒΑΞ 2007

Ισολογισµός Οµίλου J&P-ΑΒΑΞ 2007 Ετήσια Ενηµέρωση Αναλυτών σύµφωνα µε το άρθρο 292 του Κανονισµού του Χρηµατιστηρίου Αθηνών Ισολογισµός Οµίλου J&P-ΑΒΑΞ σύµφωνα µε τα ιεθνή Λογιστικά Πρότυπα (IAS) και τα ιεθνή Πρότυπα Χρηµατοοικονοµικής