Διοίκηση Ολικής Ποιότητας Ηγεσία και ομαδική Εργασία Ποιοτική Εξυπηρέτηση Πελατών

Σχετικά έγγραφα
Aναγνώριση αναγκών πελατών Aνάπτυξη τραπεζικών πωλήσεων Aντιμετώπιση συγκρούσεων με πελάτες

Financi. Offered by Ελληνική Εταιρεία Διοικήσεως Επιχειρήσεων (Ε.Ε.Δ.Ε) Endorsed by Corallia Clusters Initiative

«ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΕΛΕΧΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ- ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ»

Βιωματικό Πρόγραμμα Κατάρτισης στις Διαπραγματεύσεις

Σε συνεργασία με το. Επικοινωνία: Τηλ

2. Σκοπός του Προγράμματος

Πνευµατικά ικαιώµατα

Πνευµατικά ικαιώµατα

Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού

Αποτελεσματικές Διαπραγματεύσεις

ΜΟΝΟΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ Θ Ε Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ ποιοτική εξυπηρέτηση πελατών πολυκαταστημάτων ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ 210.

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΥΝΗΘΗ Θ Ε Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ

ΚΕΝΤΡΑ ΠΡΟΣΛΗΨΗΣ ΛΑΪΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ

Σεμινάριο: Εξαιρετική Εξυπηρέτηση Πελατών

Πρόγραμμα εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης E-Learning. Συναισθηματική - Διαπροσωπική Νοημοσύνη. E-learning. Οδηγός Σπουδών

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ ποιοτική εξυπηρέτηση επισκεπτών πελατών οργανισμών τουριστικών αξιοθέατων μουσείων

Επιδεξιότητα στις Πωλήσεις

Διοίκηση Ολικής Ποιότητας

Diploma in Sales Management

Πρόγραμμα Εκπαιδευτικών Συναντήσεων Eurolife ERB Ασφαλιστική

Tηλ: URL:

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ ποιοτική εξυπηρέτηση πελατών ξενοδοχειακών μονάδων ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ 210.

Μάθημα: Μάνατζμεντ και Ηγεσία στην Εκπαίδευση και Διασφάλιση Ποιότητας. (Εαρινό Εξάμηνο , μάθημα επιλογής Β εξαμήνου)

Σεμινάριο: Επιδεξιότητα στις Πωλήσεις

Πρόγραμμα Διοίκησης Γραφείου

Συναισθηματική Νοημοσύνη

ΕΜΠΟΡΙΚΟ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΠΑΦΟΥ

Πρόγραμμα Διοίκησης Γραφείου

Εξαιρετική Εξυπηρέτηση Πελατών

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΠΩΛΗΣΗ

φορείς από την Ελλάδα και το εξωτερικό.

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΥΚΛΟΥ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΚΑΙ ΒΙΩΜΑΤΙΚΩΝ ΕΚΦΡΑΣΕΩΝ ΜΕ ΘΕΜΑ:

Πρόγραμμα στην Διοίκηση Γραφείου

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ ποιοτική εξυπηρέτηση πελατών σουπερ μαρκετ ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ

Μπορώ να συνεργάζομαι και να επικοινωνώ αποτελεσματικά; Ένα εργαστήρι βιωματικών ασκήσεων αυτο-αξιολόγησης Φαίη Ορφανού - Σοφία Μακρή

Πληροφορίες. Έναρξη: Οκτώβριος 2019 Λήξη: Μάιος Διάρκεια: 8 μήνες Συνολικές ώρες: 380. (Δια ζώσης συναντήσεις, e-learning μαθήματα και εργασίες)

«Μαζί για την γυναίκα» Κακοποίηση: Ισότητα και Ενεργή Κοινωνία

Πρόταση Εκπαίδευσης ΕΙΕΠ

Κύκλος Μαθημάτων Συνεταιριστικής Εκπαίδευσης της Συνεταιριστικής Επιχείρησης του Mondragon (ΜCC)

Α.Π.: 3384 Αθήνα, 11 Νοεμβρίου 2015 ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΤΟΥ ΕΙΑΣ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

Πρόγραμμα Εκπαιδευτικών Συναντήσεων Eurolife ERB Ασφαλιστική

Διάταξη Θεματικής Ενότητας ΕΠΑ71Κ / Διαχείριση αλλαγής, σχολική αποτελεσματικότητα και στρατηγικός σχεδιασμός

ΕΝΟΤΗΤΕΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΩΝ ΛΑΕΚ

ΔΑΝΕΙΑ ΚΑΙ ΚΑΡΤΕΣ Θεωρητική και πρακτική προσέγγιση

EIAS DIPLOMA in INSURANCE EDI 2017 EXECUTIVE DEVELOPMENT in INSURANCE

ΤΟ ΝΕΟ ΕΤΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΕΙΑΣ EDI 2014 ΚΑΤΑ ΕΝΟΤΗΤΕΣ EXECUTIVE DEVELOPMENT IN INSURANCE (EDI) ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

1. Εισαγωγή. 2. Σκοπός του Προγράμματος. 3. Κατηγορίες δημοσίων υπαλλήλων που γίνονται δεκτοί. στο Πρόγραμμα - Τρόπος ένταξης. 4. Τρόπος Εκπαίδευσης

Ομαδική λήψη απόφασης και βιωματικές ασκήσεις. Κατερίνα Αργυροπούλου, Επίκουρη Καθηγήτρια

Ανάπτυξη και Βελτίωση Προσωπικών Δεξιοτήτων. Το Πρόγραμμα χρηματοδοτείται με την υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής

Πρόγραμμα εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης E-Learning. Συναισθηματική - Διαπροσωπική Νοημοσύνη. E-learning. Οδηγός Σπουδών

Εξαιρετική Εξυπηρέτηση Πελατών

Mini MBA σε συνεργασία του ΕΙΑΣ με το ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Τρίτη, 07 Απριλίου :00

Προϊστάμενος Κεντρικού Τηλεπικοινωνιακού Εμπορικού Καταστήματος ΟΤΕ Χανίων

Πρόγραμμα εκπαίδευσης στη Συστημική Συμβουλευτική

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ MARKETING ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ_21 & 23/5/ 2019 Παρασκευή, 17 Μαϊου :00

Πρόγραμμα στην Διοίκηση Γραφείου

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΜΕ ΕΠΙΤΥΧΙΑ

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ Γ ΤΑΞΗΣ ΓΕΛ ΚΛΕΙΩ ΣΓΟΥΡΟΠΟΥΛΟΥ. ΣΥΓΧΡΟΝΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΤΙΚΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΑ Αντικειμενοστραφής Προγραμματισμός

α) την κατανόηση της σημασίας της συμβουλευτικής διαδικασίας

ΝΕΟ ΕΤΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΙΑΣ EXECUTIVE DEVELOPMENT IN INSURANCE (EDI) 2015 ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Τετάρτη 18 Φεβρουαρίου 2015

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΜΕ ΤΙΤΛΟ «Στελέχη εξυπηρέτησης πελατών μονάδων μαζικής εστίασης και αναψυχής»

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΑΡΧΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΣΥΓΧΡΟΝΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ. Ημερομηνία Εκπαιδευτική ενότητα Τίτλος μαθήματος Διάρκεια

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΗΓΕΤΙΚΩΝ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ. Developing Leadership Skills

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

Μονοπάτια Απασχολησιμότητας Ικανότητες & Δεξιότητες εργαζομένων στις σύγχρονες ελληνικές επιχειρήσεις

Γενικές πληροφορίες για τα εγκεκριμένα από την Τράπεζα της Ελλάδος σεμινάρια του ΕΙΑΣ

Synergy Solution m.v.p. A.E.

Ανακοίνωση για τη σύναψη σύμβασης ορισμένου χρόνου με εκπαιδευτές ενηλίκων για την παροχή εκπαιδευτικού έργου

Eκπαίδευση Εκπαιδευτών Ενηλίκων & Δία Βίου Μάθηση

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΜΕ ΤΙΤΛΟ «ΔΙΟΡΓΑΝΩΤΗΣ ΣΥΝΕΔΡΙΩΝ»

ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ

Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης Ενότητα 9: Εξυπηρέτηση Πελατών στο Λιανικό Εμπόριο

ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

ΠΡΩΤΟΙ ΣΤΙΣ ΠΩΛΗΣΕΙΣ: Η ΤΕΧΝΗ ΤΩΝ ΠΩΛΗΣΕΩΝ & ΤΩΝ ΑΤΟΜΙΚΩΝ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΕΩΝ

MAXIMISING HUMAN POTENTIAL

Α.Π.: 3458 Αθήνα, 8 Νοεμβρίου 2016

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

Πληροφοριακά Συστήµατα και οργανισµοί Μέρος ΙΙ. Κεφάλαιο 3. Ευαγγελάτος Ανδρέας

ΜΟΝΟΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ (ΚΕ) Θ Ε Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΥΝΗΘΗ Θ Ε Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ

Πί νακας περίεχομε νων

ΝΟΜΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΣΥΝΑΛΛΑΓΩΝ Θεωρία και πράξη

"Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ ΣΤΟΝ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΚΛΑΔΟ: ΕΜΠΕΙΡΙΚΗ ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΙΩΑΝΝΗΣ ΑΝΑΓΝΩΣΤΑΚΗΣ

Διαπροσωπική επικοινωνία για επίτευξη στόχων µε νευρογλωσσικό προγραµµατισµό (NLP).

E-learning. Σύγχρονες Προσεγγίσεις και Διαπολιτισμική Εκπαίδευση και Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού. Οδηγός Σπουδών

Πρόγραμμα Εκπαιδευτικών Συναντήσεων Eurolife ERB Ασφαλιστική

Ετήσια Έρευνα της ManpowerGroup για την Έλλειψη Ταλέντου στην Ελλάδα

[ΑΝΑΛΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΩΝ]

Το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών σας καλωσορίζει στα Προγράμματα εξ Αποστάσεως

ΚΕΝΤΡΟ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ

2. Σκοπός του Προγράμματος

Σχεδιασμός της Στρατηγικής 'Εμπειρία Εξυπηρέτησης του Πελάτη'

Q&A. Γιατί να ενταχθώ σε ένα δίκτυο;

EXECUTIVE DEVELOPMENT IN INSURANCE(EDI) 2014

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ: ΛΕΚΤΙΚΗ ΚΑΙ ΜΗ ΛΕΚΤΙΚΗ. ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ: 3. Δημιουργία και Βελτίωση Κοινωνικού Εαυτού

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

ΝΕΟ ΕΤΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΙΑΣ EXECUTIVE DEVELOPMENT IN INSURANCE (EDI) 2014 ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Δευτέρα 17 Μαρτίου 2014

Στρατηγικές Διδασκαλίας για Παιδιά & Εφήβους με Νοητική Καθυστέρηση

«Μάθημα INNOVENTER» Γιώργος Ησαΐας

Transcript:

Διοίκηση Ολικής Ποιότητας Ηγεσία και ομαδική Εργασία Ποιοτική Εξυπηρέτηση Πελατών Ένα πρακτικό και χρήσιμο σεμινάριο βιωματικού χαρακτήρα διάρκειας τριών ημερών για τραπεζικά στελέχη που επιθυμούν να αποκτήσουν δεξιότητες και γνώσεις με ευχάριστο τρόπο που θα μπορούν αξιοποιήσουν άμεσα στην καθημερινή τους εργασία. (C) Copyright 2018

. A. Διοίκηση Ολικής Ποιότητας ημέρα 1η Η αλλαγή της νοοτροπίας του προσωπικού μαζί με την συνεχή βελτίωση των προσφερόμενων υπηρεσιών, την αξιοποίηση της σύγχρονης τεχνολογίας και την αρμονική συνεργασία ομάδων στην Τράπεζα Ανάπτυξη θεματολογίας Το οικονομικό περιβάλλον της αγοράς σήμερα και ποιες οι προοπτικές για την τράπεζα και το τραπεζικό στέλεχος του 2020. Πως η οικονομική κρίση επηρεάζει τις σχέσεις μας με τους πελάτες. H κατανόηση και η πρακτική εφαρμογή της Διοίκησης Ολικής Ποιότητας από τα στελέχη και τις ομάδες εργασίας που έχουν αναλάβει την υλοποίηση του έργου της αναδιοργάνωσης της Τράπεζας στην μετάβαση της στην ψηφιακή εποχή. Η γραπτή, η προφορική επικοινωνία και η αναγνώριση της γλώσσας σώματος του πελάτη Το εργαλείο των ερωτήσεων Η αυτό-αξιολόγηση του στελέχους στην Τράπεζα Η κατανόηση των τεσσάρων διαφορετικών τύπων πελατών. Ο καθορισμός των αναγκών των τραπεζικών πελατών και η διάκριση των πραγματικών/λογικών αναγκών από τις προσωπικές /υποβόσκουσες I 3 I

Υποβοήθηση της διδασκαλίας με τη χρήση πολυμέσων και εκπαιδευτικών σύντομων ταινιών με παραδείγματα πετυχημένων πρακτικών Ατομική άσκηση Γλώσσας Σώματος Ατομική άσκηση αυτό-αξιολόγησης πωλητή Ομαδική άσκηση αξιολόγησης πελάτη και ομαδική άσκηση με παίξιμο ρόλων «Μαζυ» εντοπισμού και χειρισμού corporate πελάτη Η αναγνώριση και η σωστή αντιμετώπιση του τύπου του συνομιλητή (πελάτη ή στελέχους της τράπεζας ) Η αναγνώριση της πραγματικής ανάγκης του πελάτη Η αναγνώριση της υποβόσκουσας ανάγκης του πελάτη (video) Η αναγνώριση και η ορθή χρήση της λεκτικής και μη λεκτικής επικοινωνίας (άσκηση γλώσσα σώματος) Η χρήση της ερώτησης ως εργαλείο πώλησης (ποικιλία ευρηματικότητα) I 4 I

Β. Ομάδα και Ηγεσία Ημέρα 2 η Ομαδική εργασία και αποτελεσματική διοίκηση σε Στελέχη και υπαλλήλους που εξυπηρετούν δια ζώσης ή εξ αποστάσεως τον εξωτερικό και τον εσωτερικό πελάτη. Εργαζόμενοι στη Διοίκηση που συναλλάσσονται άμεσα ή έμμεσα ή στηρίζουν άλλες υπηρεσίες της Διοίκησης, του Δικτύου Καταστημάτων και των Εναλλακτικών δικτύων της Τράπεζας (Contact Centers). Ανάπτυξη θεματολογίας Η αυτογνωσία του στελέχους και η ικανότητα να αντιλαμβάνεται και να χειρίζεται με αποτελεσματικότητα τον εαυτό του και τους άλλους (EQ vs IQ) μοντέλο D.Goleman. Η κατανόηση των λόγων που προκαλείται το εργασιακό stress και οι τεχνικές αποτελεσματικής διαχείρισης του. H Διοίκηση των Αλλαγών και η ομαλή μετάβαση της Τράπεζας στην ψηφιακή εποχή. Τo μοντέλο των 3 βημάτων κατά Lewin Kurt Αποτελεσματική Ηγεσία και ομαδικότητα των στελεχών στην υπηρεσία της ποιοτικής εξυπηρέτησης του πελάτη (μοντέλο Blake & Mouton) Η κατανόηση των σχέσεων μέσα από την θεωρία συναλλακτικής ανάλυσης (transactional analysis) του E.Berne Η χρήση της επαγγελματικής συμπεριφοράς για να διευκολύνει ή να εμποδίσει την συμπεριφορά του πελάτη. Η ομαδική εργασία και η λήψη απόφασης σε δύσκολες καταστάσεις με τη χρήση του μοντέλου των 6 καπέλων της πλάγιας σκέψης του Ε.Debono, I 5 I

Υποβοήθηση της διδασκαλίας με τη χρήση πολυμέσων και εκπαιδευτικών σύντομων ταινιών με παραδείγματα Βέλτιστων πρακτικών Η Ηγεσία της ομάδας και η επίγνωση της συναισθηματικής νοημοσύνης με την χρήση του παραδείγματος των «12 ενόρκων» και ατομική άσκηση αυτοπροσδιορισμού της συναισθηματικής νοημοσύνης Άσκηση ατομικής μέτρησης της Αποτελεσματικής Ηγεσίας με βάση τη σχάρα αποτελεσματικής ηγεσίας των Blake και Mouton) Η κατανόηση των σχέσεων μέσα από την αυτό-αξιολόγηση στη θεωρία συναλλακτικής ανάλυσης (transactional analysis) Η αποτελεσματική τεχνική της διαπραγμάτευσης με χρήση video Άσκηση ομαδικής λήψης αποφάσεων με τη χρήση εκπαιδευτικής ταινίας «Επιβίωση στην έρημο» I 6 I

Γ. Aντιμετώπιση Συγκρούσεων με πελάτες Ημέρα 3 Η ορθή αντιμετώπιση των παραπόνων και των δύσκολων καταστάσεων με πελάτες είναι απαραίτητη για μια ποιοτική εξυπηρέτηση. Καθώς και η επιλογή της καλύτερης τακτικής στις συγκρούσεις με την η κατανόηση της διαδικασίας της διαμεσολάβησης ενός τρίτου για την επίλυση του προβλήματος. Ανάπτυξη θεματολογίας Τα παράπονα των πελατών και οι τεχνικές αντιμετώπισης τους Ο ρόλος του διαπραγματευτή και του τραπεζικού διαμεσολαβητή Τεχνικές διαμεσολάβησης «μοντέλο Thomas - Killman) Η κατάλληλη προετοιμασία του στελέχους και του προσδιορισμού της στρατηγικής διαπραγμάτευσης Η διαπραγμάτευση και η διατήρηση της σχέσης με τον πελάτη, τα στάδια και η επιλογή της κατάλληλης διαπραγματευτικής τακτικής. Η προετοιμασία και η στοχοθέτηση με τον προσδιορισμό της καλύτερης εναλλακτικής συμφωνίας καθώς και της ζώνης επίτευξης συμφωνίας. Η τριγωνική διαπραγμάτευση διαμεσολάβηση, η απλή και η αφηγηματική στρατηγική I 7 I

Εκτός από την προβολή ειδικών ταινιών για την καλύτερη κατανόηση των βέλτιστων πρακτικών θα γίνουν ατομικές ασκήσεις αντιμετώπισης παραπόνων και επιλογής της I 8 I

Εισηγητής: Δημήτρης Παυλάκης Τραπεζικός, με πολλά χρόνια εμπειρίας σε διάφορες διευθυντικές θέσεις επαφής με πελάτες. Τ. Μεσολαβητής Τραπεζικών και Επενδυτικών Υπηρεσιών της Ένωσης Ελληνικών Τραπεζών (2012-2016) ως εκπρόσωπος των Τραπεζών Εθνικής, Πειραιώς, Eurobank, Alpha Bank, Αττικής και HSBC, Συνήγορος του Πελάτη του ομίλου της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος Διευθυντής Ηλεκτρονικής Τραπεζικής / Διευθυντής Ηλεκτρονικών και Εναλλακτικών Δικτύων Διευθυντής Καταναλωτικής Πίστης Διευθυντής Μάρκετινγκ Καρτών/ Αναλυτής Συστημάτων κ.α. Κάτοχος προ-διδακτορικού μεταπτυχιακού διπλώματος (M.sc.), Insead Interalfa Banking Πτυχιούχος Διοίκησης Επιχειρήσεων Πανεπιστημίου Πειραιά και του Παντείου Πανεπιστημίου Κοινωνικών και πολιτικών Επιστημών. Έμπειρος εισηγητής και συγγραφέας πολλών άρθρων, βιβλίων και πολυμέσων σχετικών με το Τραπεζικό Μάρκετινγκ, την εξυπηρέτηση των πελατών, την αποτελεσματική Διαπραγμάτευση, τις πωλήσεις και την διαμεσολάβηση μέσω της φιλικής και εναλλακτικής επίλυσης διαφορών. Συνεργάζεται με επιδοτούμενα σεμινάρια στην Ε.Ε.Τ, στο Σύνδεσμο Τραπεζών Κύπρου και σε διάφορες Τράπεζες της Ελλάδος και της Κύπρου. Στοιχεία επικοινωνίας Δημήτρης Παυλάκης Οδυσσέως 41, 16673 Βούλα, τηλ.0030.6944.444.445 padem@otenet.gr και http://www.dpavlakis.gr I 9 I

I 10 I