e-laickey Business Plan

Σχετικά έγγραφα
Φρέσκα βιολογικά φρούτα και λαχανικά με ένα κλικ στην πόρτα σας!

Εφαρμοσμένο Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων

ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΕΝΟΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ

ΙΑΝΟΥΆΡΙΟΣ 31 ΤΡΊΤΗ 1 ΚΥΡΙΑΚΉ 30 ΔΕΥΤΈΡΑ 20 ΠΑΡΑΣΚΕΥΉ 25 ΤΕΤΆΡΤΗ 26 ΠΈΜΠΤΗ 28 ΣΆΒΒΑΤΟ 22 ΚΥΡΙΑΚΉ 6 ΠΑΡΑΣΚΕΥΉ 7 ΣΆΒΒΑΤΟ 8 ΚΥΡΙΑΚΉ 9 ΔΕΥΤΈΡΑ

Ηλεκτρονικό Επιχειρείν & Νέες Τεχνολογίες για Επιχειρηματικότητα ΔΕΟ45

Επιχειρηματικότητα Σημαντικές Διαπιστώσεις & Τάσεις

MARKETING. Δρ. Γ.Μαλινδρέτος

Ολοκληρωμένη Διαχείριση Αρωματικών και Φαρμακευτικών Φυτών

4 ο Συνέδριο e Business και Social Media World

Σύννεφο λέξεων δραστηριοτήτων τουρισμού

Τίτλος μαθήματος/συνεδρίας: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός ΙΙΙ Εισηγητής: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Λήμνος, Μαΐου 2014

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή

«Digi-Retail : Αξιοποίηση των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών στον κλάδο του Λιανικού Εμπορίου»

Κεφάλαιο 4 ο. Η ψηφιακή επιχείρηση: Ηλεκτρονικό εμπόριο και ηλεκτρονικό επιχειρείν

Ομάδα 6 ονόματα μελών: Μπάκος Αριστοτέλης Ξανθάκου Στέλλα Τσιουβάκας Νίκος Χιόνης-Κουφάκος Αριστοφάνης

E-SHOP.GR Η ΑΝΑΤΡΟΠΗ ΜΙΑΣ ΚΛΑΣΣΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΧΑΡΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης για την Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας & Επιχειρηματική Ανακάλυψη στον τομέα των ενεργειακών εφαρμογών

Στρατηγική των επιχειρήσεων. Δρ Αντώνης Λιβιεράτος

9. Κάθε στρατηγική επιχειρηματική μονάδα αποφασίζει για την εταιρική στρατηγική που θα εφαρμόσει. α. Λάθος. β. Σωστό.

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ

Βαρόμετρο ΕΒΕΘ Μάρτιος 2017 Αφιέρωμα στο Ηλεκτρονικό Εμπόριο

ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΟ ΠΡΑΤΗΡΙΟ ΕΔΟΕΑΠ

Export Marketing Plan

1. Το μοντέλο των πέντε δυνάμεων του Porter αναλύει το μάκρο-περιβάλλον. α. Λάθος. β. Σωστό. Απάντηση: α. Λάθος.

Οικονομία - Επιχειρήσεις Μάρκετινγκ 1

Η ενσωμάτωση των ΤΠΕ στις επιχειρήσεις: πού γίνονται επενδύσεις;

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ MARKETING

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

1 η ΕΝΟΤΗΤΑ. Δημιουργώντας εισόδημα online. Internet Μια αγορά συνεχιζόμενης ανάπτυξης. Πλεονεκτήματα

Σεμινάριο Τελειοφοίτων ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2008

ΠΕΡΙΟΔΟΙ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΜΗΝΙΑΙΩΝ ΑΠΔ ΟΙΚΟΔΟΜΟΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ ΜΙΣΘΟΛΟΓΙΚΩΝ ΠΕΡΙΟΔΩΝ 01/ /2015

Ετήσια πανελλήνια έρευνα Ελλήνων on-line καταναλωτών

Διεθνές εξαγωγικό Μάρκετινγκ Ενότητα 1η: Εισαγωγή

Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων

Επηρεάζουν τα προγράμματα επιβράβευσης τις καταναλωτικές συνήθειες των Ελλήνων? >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα

Infographics (Ιούνιος 2014) Οι νέες τεχνολογίες στην καθηµερινή ζωή των πολιτών

Τ.Ε.Ι. Δυτικής Ελλάδας Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Μεσολόγγι. 8 η Διάλεξη. Μάθημα: Τεχνολογίες Διαδικτύου

Στρατηγικές επίτευξης ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος

Προκλήσεις και Ευκαιρίες για τον κλάδο του Ηλεκτρονικού Εμπορίου στην Ελλάδα Καθ. Γεώργιος Ι. Δουκίδης Δρ. Κατερίνα Φραϊδάκη

Η Συμπεριφορά του Έλληνα Online Καταναλωτή

DIGI - RETAIL ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΑΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΤΗΣ ΠΟΡΕΙΑΣ ΑΓΟΡΑΣ

Ψηφιακό Περιεχόμενο και Συμπεριφορά Καταναλωτή στον Τομέα της Ψυχαγωγίας

«καθορισμός μακροχρόνιων στόχων και σκοπών μιας επιχείρησης και ο. «διαμόρφωση αποστολής, στόχων, σκοπών και πολιτικών»

Τι είναι το citybeez.gr;

ΑΔΑ: ΒΙΨΨ4691ΩΓ-Ε30. ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΜΗΝΙΑΙΑΣ Α.Π.Δ. ΚΟΙΝΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014 (δεν αφορά το Δημόσιο,τα Ν.Π.Δ.Δ και τους Ο.Τ.

Ενότητα 1: Marketing βιολογικών προϊόντων

Διεθνής έρευνα για την εξάπλωση των Smartphones και Tablets

ΜΑΘΗΜΑ 2. Στρατηγικός Προγραµµατισµός και Επιχειρησιακά Σχέδια

Objectives. Corporate and division strategic planing Business unit planning The marketing process Product level planning The marketing plan

Το Ηλεκτρονικό Εμπόριο στην Ελλάδα: Προκλήσεις και Προοπτικές

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΩΤΕΡΗΣ ΚΑΙ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2007

Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων

Σύγχρονες τάσεις στην προώθηση γαλακτοκομικών προϊόντων στις διεθνείς αγορές. Ανδρέας Χαρδαλούπας marketing manager Ελασσόνα 2018

Επιχειρηματικός σχεδιασμός Business plano2. Ιωάννα Παπαϊωάννου/ Βασίλης Τσεκερίδης

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ. Ηλεκτρονικό Εμπόριο

Διαχείριση Εφοδιαστικών Αλυσίδων (στη γεωργία) Φίλιππος Ι. Καρυπίδης, Καθηγητής Τμήμα: Τεχνολόγων Γεωπόνων Κατ. Αγροτικής Οικονομίας

Τ.Ε.Ι. Δυτικής Ελλάδας Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Μεσολόγγι. 8 η Διάλεξη. Μάθημα: Τεχνολογίες Διαδικτύου

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΑΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΤΗΣ ΠΟΡΕΙΑΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ

ecommerce at a Glance Δρ. Κατερίνα Φραϊδάκη Καθ. Γεώργιος Ι. Δουκίδης

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΑΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΤΗΣ ΠΟΡΕΙΑΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ

ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΙΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΚΑΙ ΠΡΟΒΟΛΗΣ ΣΤΙΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ. Ευάγγελος Γρηγορούδης Επίκουρος Καθηγητής Πολυτεχνείο Κρήτης

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΑΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΤΗΣ ΠΟΡΕΙΑΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΑΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΤΗΣ ΠΟΡΕΙΑΣ ΑΓΟΡΑΣ

Ανάλυση Εσωτερικού Περιβάλλοντος ΙΙ

υπηρεσιες προστιθέμενης αξίας Υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας

ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ (BUSINESS PLAN)

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

Π. Θεοδωρίδης 1. Διεθνές Marketing. Business Game Ανάλυση Χώρας

Εισαγωγική Παρουσίαση

ALTIUS BUSINESS CONSULTANTS

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΑΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΤΗΣ ΠΟΡΕΙΑΣ ΑΓΟΡΑΣ

Όταν η παράδοση του μερακλίδικου ελληνικού καφέ συνάντησε την καφεμαντεία!

Πρόγραμμα Η/Υ C F A. Διαχείριση Χρηματορροών Επιχειρήσεων Διαχείριση Cash Flow επιχειρήσεων

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΑΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΤΗΣ ΠΟΡΕΙΑΣ ΑΓΟΡΑΣ

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΑΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΤΗΣ ΠΟΡΕΙΑΣ ΑΓΟΡΑΣ

E-COMMERCE Προκλήσεις & παράγοντες επιτυχίας. Χριστιάνα Κογεβίνα, Greek Geeks

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΑΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΤΗΣ ΠΟΡΕΙΑΣ ΑΓΟΡΑΣ

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΑΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΤΗΣ ΠΟΡΕΙΑΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ

Διαφήμιση στα Κοινωνικά Δίκτυα

Δ Ε Λ Τ Ι Ο Τ Υ Π Ο Υ

Α: Αναλύστε το ανταγωνιστικό/μίκρο περιβάλλον του κλάδου των καλλυντικών προϊόντων χρησιμοποιώντας το υπόδειγμα των 5 δυνάμεων του Porter

ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΜΗΝΙΑΙΑΣ Α.Π.Δ. ΚΟΙΝΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ (δεν αφορά το Δημόσιο, τα Ν.Π.Δ.Δ και τους Ο.Τ.Α )

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

Διαχείριση Εφοδιαστική Αλυσίδας. ΤΕΙ Κρήτης / Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων

Το πρόβλημα της τιμής:

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟ BUSINESS PLAN

E Λ Λ Η N I K H Σ T A T Ι Σ Τ Ι Κ Η. Η μ ε ρ ο λ ό γ ι ο. α ν α κ ο ι ν ώ σ ε ω ν Δ Ε Λ Τ Ι Ω Ν Τ Υ Π Ο Y

Η Εφοδιαστική Αλυσίδα και οι αλλαγές που έρχονται. Τα Mega Trends και οι νέοι όροι του παιχνιδιού

Το S&OP Sales and Operations Planning

ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ. ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ Δράσης 3 (Δ3): Παραγωγή περιεχομένου για την ψηφιακή υπηρεσία στήριξης των τοπικών μικρομεσαίων Επιχειρήσεων

ΜΗΝΙΑΙΕΣ ΩΡΕΣ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ (ΕΒΔ x 3)

Τιμολόγηση στις Ξένες Αγορές. ΡΟΓΚΑΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ Αθήνα, Μάρτιος 2017

Παρουσίαση δράσης digi-retail Αλέξανδρος Μπρέγιαννης

Transcript:

e-laickey Business Plan

Μια συνηθισμένη ημέρα Πολύ ακριβά πλήρωσα τα φρούτα! Που θα βρω ποιοτικά μαρούλια; Προλαβαίνω να πάω λαϊκή;

Η ιδέα γεννήθηκε... Με ένα χτύπημα από καροτσάκι λαϊκής!

Η ιδέα είναι Μια ψηφιακή λαϊκή αγορά η e-laickey Οι πελάτες παραγγέλνουν εύκολα, φθηνά & ποιοτικά φρούτα και λαχανικά από μικρούς παραγωγούς Επιστήμονες γεωπόνοι παρακολουθούν τη διαδικασία παραγωγής, διεξάγουν ποιοτικούς ελέγχους και παρέχουν συμβουλές

Η Ομάδα Αλεξόπουλος Βασίλειος Λιαπάκης Αναστάσιος Χαρμπή Χριστίνα Χριστοπούλου Βασιλική

Όραμα Οραματιζόμαστε τη πρώτη ψηφιακή λαϊκή αγορά η οποία θα φέρνει ποιοτικά και ελεγμένα αγροτικά προϊόντα Ελλήνων παραγωγών με ένα «άγγιγμα» στην πόρτα σας κάθε εβδομάδα.

Αποστολή Συνεχής καινοτομία στην προσπάθειά μας να χρησιμοποιήσουμε τα πλεονεκτήματα των τεχνολογιών Πληροφορικής & Επικοινωνιών και της Γεωπονικής Επιστήμης ώστε να οικοδομήσουμε ένα δίκτυο παραγωγών, επιστημόνων και καταναλωτών.

Χαρακτηριστικά & Τάσεις Κλάδου Σημαντικό εμπορικό πλεόνασμα στο κλάδο εμπορίας φρούτων λαχανικών Από το χωράφι στο τρ@πέζι Πρώτη προτεραιότητα η ανάπτυξη του ηλεκτρονικού εμπορίου από τις αγροτικές επιχειρήσεις (ΥΠΑΤ, ΠΑΣΕΓΕΣ, ΚΑΠ) Προβλέπεται αύξηση το 2017 5,2 δις χρηστών κινητών συσκευών έναντι 4,3 δις το 2012 (Cisco)

Αποτελέσματα έρευνας αγοράς Η έρευνα διεξήχθη από την ομάδα της e-laickey Χρονική περίοδος: 4 Μαρτίου 2013 έως και 9 Απριλίου 2013. Δείγμα: 307 άτομα

Θα αγόραζε 60%

Θα επιθυμούσε να αγοράζει 40%

Θα τους προβλημάτιζε 90%

Προφίλ Καταναλωτή Όνομα: Άντα Ξανθοπούλου Ηλικία: 33 ετών Επάγγελμα: Χημικός, Msc Τόπος Διαμονής: Νέα Σμύρνη Εργασία: Ιδιωτικός Υπάλληλος Εργάζεται: 8-10 ώρες/ημέρα

Η λύση Ριζική-Βελτιωτική καινοτομία: ΤΠΕ Από το χωράφι στο τρ@πέζι Γεωπονική Επιστήμη

Λαχανικά στη πόρτα σας Ποιοτικά ελεγμένα Δυο φορές την εβδομάδα

Υπηρεσίες H e-laickey διακινεί και εμπορεύεται: Εποχιακά φρούτα και λαχανικά Αρωματικά φυτά Μέλι Τυποποιημένο ελαιόλαδο Οίνο

Υπηρεσίες προς τους καταναλωτές Βασικές Υπηρεσίες Δυνατότητα e-παραγγελίας όλες τις μέρες και ώρες της εβδομάδας Παράδοση κατ οίκον ποιοτικά ελεγμένων προϊόντων

Υπηρεσίες προς τους καταναλωτές Υπηρεσίες Προστιθέμενης Αξίας Δωρεάν παροχή επιστημονικών πληροφοριών και προτάσεων μαγειρικής Δυνατότητα αξιολόγησης των προϊόντων Δυνατότητα δημιουργίας κιβωτίου βάσει των εβδομαδιαίων αναγκών του καταναλωτή

Υπηρεσίες προς τους παραγωγούς Νέο κανάλι διανομής προϊόντων Διαφήμιση στη πλατφόρμα της e-laickey Παροχή συμβουλών σχετικά με τους κώδικες ορθής γεωργικής πρακτικής και της ανανεωμένης ΚΑΠ

Παραγγελίες-Διανομή Κυριακή Δευτέρα Τρίτη Τετάρτη Πέμπτη Παρασκευή Σάββατο 24h 24h 24h 24h Έως 12:00 10:00-18:00 Πελάτες 12:00-14:00 e-laickey

Παραγγελίες-Διανομή Πέμπτη Παρασκευή Σάββατο Κυριακή Δευτέρα Τρίτη Τετάρτη 24h 24h 24h 24h Έως 12:00 10:00-18:00 Πελάτες 12:00-14:00 e-laickey

Πληρωμές Πληρωμές από πελάτες Πιστωτική ή χρεωστική κάρτα Προπληρωμένη πιστωτική κάρτα Αντικαταβολή Μέσω online Prepaid (pay safe κ.α.) Τραπεζική κατάθεση Πληρωμές σε παραγωγούς Κατά την παράδοση των προϊόντων Μέσω τράπεζας

Εξυπηρέτηση πελατών μετά την πώληση Άμεση επικοινωνία (SMS, e-mail κ.ά.) Τηλεφωνική εξυπηρέτηση εντός ωραρίου Αξιολόγηση προϊόντων, παραγωγών και υπηρεσιών της e-laickey Χρήση Social Media ή/και Forum Επιστήμη στη κουζίνα και στο χωράφι

Εργαλεία Marketing Ανάλυση εξωτερικού περιβάλλοντος Κοινωνικά Παντοπωλεία E- shops Παραγωγών Συνεταιρισμών Οπωροπωλείων Παντοπωλείων Supermarkets Παραγωγοί χωρίς E- shop Οπωροπωλεία Καταστήματα Βιολογικών Λαχαναγορά Λαϊκή Αγορά Εύρος προϊόντων

SWOT Δυνατά σημεία Παροχή ποιοτικών αγροτικών προϊόντων Διαθεσιμότητα υπηρεσιών 24/7/365 Χρήση πολλαπλών τρόπων επικοινωνίας (Η/Υ, κινητά) Χαμηλό κόστος ίδρυσης Χαμηλό κόστος προμήθειας προϊόντων Αδύνατα σημεία Προστασία προσωπικών δεδομένων Περιορισμένη πρόσβαση νοικοκυριών στο διαδίκτυο

SWOT Ευκαιρίες Ταχεία ανάπτυξη η- καταστημάτων Αυξημένη χρήση εργαλείων κοινωνικής δικτύωσης Εξατομικευμένες παραγγελίες Διαφημίσεις στην ιστοσελίδα μας Διαμόρφωση καταναλωτικής συνείδησης υπέρ εγχώριων προϊόντων Απειλές Υψηλή και γρήγορη είσοδος ανταγωνιστώνεύκολη απομίμηση Αβεβαιότητα καταναλωτή για την ποιότητα των προϊόντων

PORTER s FIVE FORCE MODEL H είσοδος δεν αντιμετωπίζει ιδιαίτερες δυσκολίες Υψηλή διαπραγματευτική ικανότητα Υψηλή διαθεσιμότητα προϊόντων. Δυνατότητα σύγκρισης τιμών Ανταγωνισμός Έντονος-Μη διαφοροποίηση των αγροτικών προϊόντων Μετακίνηση έμμεσων ανταγωνιστών εντός της στρατηγικής ομάδας: Δύσκολη- Πλεονέκτημα κόστους και ποιοτικού ελέγχου Πολλοί προμηθευτές Μικρή διαπραγματευτική δύναμη Προϊόντα : Φρούτα και λαχανικάπροϊόντα χωρίς στενά υποκατάστατα. Υπηρεσίες σε χαμηλότερη τιμή

Στόχοι της e-laickey Απόκτηση του 1% της αγοράς στόχου τα 5 πρώτα χρόνια Μείωση της τιμής των πωληθέντων κατά 10% τα 3 πρώτα χρόνια ώστε να είναι πιο προσιτή στην αγορά στόχου

Αγορά-στόχος Άτομα ηλικίας 18-55 ετών, κάτοικοι του λεκανοπεδίου της Αττικής και χρήστες διαδικτύου και κινητών συσκευών δικτύωσης. Σύνολο: 1.564.690 άτομα Πηγή: Eurostat

Ανάλυση στρατηγικής Στρατηγικές σε εταιρικό επίπεδο Στρατηγική κάθετης ολοκλήρωσης προς τα πίσω (προς τον παραγωγό). Στρατηγική διείσδυσης αγοράς: εσωτερική ανάπτυξη

Ανάλυση στρατηγικής Ανάλυση στρατηγικής σε επίπεδο (ΣΕΜ) Στρατηγική εστίασης με ηγεσία κόστους

Οργάνωση και διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού Γενική Διεύθυνση Τμήμα Διαχείρισης Πλατφόρμας Τμήμα Ποιοτικού Ελέγχου Τμήμα Οικονομικών Αποθήκη- Παραλαβή Συντήρηση- Συσκευασία Έλεγχος Ποιότητας Διαχείριση Πλατφόρμας & Παραγγελιών Μάρκετινγκ & Πωλήσεις Προώθηση Λογιστήριο, Κοστολόγηση Φοροτεχνικό τμήμα

Χρηματοοικονομική ανάλυση (1/3) Καθαρά κέρδη 1 ο έτος 2 ο έτος 3 ο έτος 4 ο έτος 5 ο έτος 5.479 17.542 52.542 55.237 104.164 Net present value of investment(5yr): 170.971 Προϋπολογισμός Επένδυσης : Ίδια κεφάλαια: 18.959 -Crowd Funding: 5.000 43.265 Επιχορήγηση: 24.306 Πηγή: «ΕΣΠΑ 2007-2013 : Μεταποίησητουρισμός-εμπόριο & υπηρεσίες»

Χρηματοοικονομική ανάλυση (2/3) SALES 1.200.000 1.000.000 800.000 600.000 400.000 200.000 0 0 1 2 3 4 5

Χρηματοοικονομική ανάλυση (3/3)

Νεκρό σημείο 1 ο έτος 2 ο έτος 3 ο έτος 4 ο έτος 5 ο έτος ΚΠΑ νεκρού σημείου ( ) Ποσοστό μείωσης από το κανονικό σενάριο Μέση σταθμική τιμή πώλησης νεκρού σημείου( ) Ποσότητα πώλησης νεκρού σημείου (Kg) 98.128 114.120 134.026 166.205 185.331 48,3% 63 % 71 % 73 % 80 % 0,33 0,22 0,17 0,15 0,10 165.516 190.517 236.521 308.293 338.224 Με σταθερές ποσότητες σε Kg Με σταθερή την μέση σταθμική τιμή σε

Προσομοίωση Monte-Carlo Χειρότερο σενάριο Κανονικό σενάριο Καλύτερο σενάριο Πιθανότητα Μείωση/ Αύξηση ποσότητας ΚΠΑ 20 % - 40 % -53.526 60 % - + 170.971 20 % +40 % +378.506 Μέση τιμή: 167.546 Τυπική απόκλιση: 136.683 ΚΠΑ<0 11%

Συνάρτηση πυκνότηταςπιθανότητας ΚΠΑ Αρκετά ελκυστική επένδυση λαμβάνοντας υπόψη και το μικρό αρχικό της ύψος

Σεπτέμβριος Οκτώβριος Νοέμβριος Δεκέμβριος Ιανουάριος Φεβρουάριος Μάρτιος Απρίλιος Μάιος Ιούνιος Ιούλιος Αύγουστος Σεπτέμβριος Οκτώβριος Νοέμβριος Δεκέμβριος 2013 2014 ΔΡΑΣΗ/ ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΣΥΣΤΑΣΗ ΝΟΜΙΚΟΥ ΣΧΗΜΑΤΟΣ & ΕΝΑΡΞΗ ΤΟΥ ΕΠΙΤΗΔΕΥΜΑΤΟΣ ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΧΩΡΩΝ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΕΞΕΥΡΕΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΩΝ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑΣ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ. ΕΞΕΥΡΕΣΗ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΤΗΣ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑΣ ΤΟΥ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΓΙΑ ΕΞΥΠΝΑ ΚΙΝΗΤΑ ΚΑΙ ΤΑΜΠΛΕΤΕΣ. 12 Ημέρες 15 Ημέρες 2 Μήνες 1 Μήνας ΑΓΟΡΑ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΥ & ΛΟΙΠΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ 1 Μήνας ΠΡΟΣΛΗΨΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ 1 Μήνας ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΕΚΘΕΣΕΙΣ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ 3 Ημέρες

http://e-commerce.aua.gr/e-laickey http://e-laickey.blogspot.gr

Market is where the people are

Ευχαριστούμε πολύ!