ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ ποιοτική εξυπηρέτηση πελατών ξενοδοχειακών μονάδων ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ 210.

Σχετικά έγγραφα
ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ ποιοτική εξυπηρέτηση επισκεπτών πελατών οργανισμών τουριστικών αξιοθέατων μουσείων

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ ποιοτική εξυπηρέτηση πελατών σουπερ μαρκετ ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ ποιοτική εξυπηρέτηση πελατών πολυκαταστημάτων ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ 210.

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ οργάνωση και διοίκηση του τμήματος των οροφών ποιοτική εξυπηρέτηση πελατών στις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ τομείς ανάπτυξης της αθλητικής βιομηχανίας ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ υγιεινή και ασφάλεια εργασίας προστασία περιβάλλοντος ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ 210.

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ: «ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ»

«ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΕΛΕΧΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ- ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ»

ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΟΙ ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΗΣ ΔΕΥΤΕΡΟΒΑΘΜΙΑΣ ΚΑΙ ΜΕΤΑΔΕΥΤΕΡΟΒΑΘΜΙΑΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ

Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ (ΔΟΠ)

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΑΡΧΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΣΥΓΧΡΟΝΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ. Ημερομηνία Εκπαιδευτική ενότητα Τίτλος μαθήματος Διάρκεια

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΜΕ ΤΙΤΛΟ «Oροφοκόμος»

Πνευµατικά ικαιώµατα

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

Πνευµατικά ικαιώµατα

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Αναβάθμιση Υπηρεσιών & Ευκαιρίες Επιχειρηματικότητας Υψηλής Ποιότητας

ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ φυτική παραγωγή ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ

«Σχεδιασμός, Οργάνωση, Εκτέλεση, Ηγεσία, Επικοινωνία, και Αξιολόγηση Δράσεων που αναλαμβάνουν τα στελέχη»

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΜΕΝΟΣ ΤΡΑΠΕΖΟΚΟΜΟΣ

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ ζωική παραγωγή ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ

ανοιχτά φτερά web designer 25 διδακτικές ώρες θεωρία και πρακτική Certification Certified Web Designer

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ προμήθειες εμπορευματογνωσία ξενοδοχειακών επιχειρήσεων ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ 210.

Σεμινάριο: Επιδεξιότητα στις Πωλήσεις

Σεμινάρια Τουριστικών Επιχειρήσεων

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ «ΠΟΛΛΑΠΛΗΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ»

Αίτηση. Tοπογραφικά διαγράμματα του οικοπέδου

1. Γενικές Προδιαγραφές Πιστοποίησης

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΜΕΝΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ ΥΠΟΔΟΧΗΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟΥ SYLLABUS. Έκδοση 1.0. Εξεταστέα Ύλη 2015

2 η Ενότητα: Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού

Εξαιρετική Εξυπηρέτηση Πελατών

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ η διοίκηση ολικής ποιότητας και η ελληνική μικρομεσαία επιχείρηση ανάλυση του προτύπου 9001: εφαρμογές

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΜΕ ΤΙΤΛΟ «Στελέχη εξυπηρέτησης πελατών μονάδων μαζικής εστίασης και αναψυχής»

Σεμινάριο: Εξαιρετική Εξυπηρέτηση Πελατών

5 η Διδακτική Ενότητα Οι βασικές αρχές και η σημασία της Διοίκησης του Ανθρώπινου Δυναμικού στην περίπτωση των τουριστικών επιχειρήσεων

Aναγνώριση αναγκών πελατών Aνάπτυξη τραπεζικών πωλήσεων Aντιμετώπιση συγκρούσεων με πελάτες

ΑΝΑΛΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ

Με τη συµπλήρωση αυτού του µαθήµατος ο µαθητής/τρια θα πρέπει να µπορεί να:

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Υπηρεσιών ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ ΠΡΟΣΟΜΟΙΩΣΗ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΑΤΩΝ 2.

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ ποιοτική εξυπηρέτηση οργάνωση και λειτουργία ταξιδιωτικών πρακτορείων εισερχόμενου και εξερχόμενου τουρισμού

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ADVANCED στελέχη πωλήσεων η/υ ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης. Διοικητική Επιστήμη και Λήψη Αποφάσεων

Χειρισμός Παραπόνων. Παράπονα πελατών

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. Creating my own company

Πνευματικά Δικαιώματα

International Computer Technology

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ εσωτερικές εγκαταστάσεις φυσικού αερίου διαχείριση και ασφάλεια δικτύων φυσικού αερίου

Διοίκηση Ολικής Ποιότητας Ηγεσία και ομαδική Εργασία Ποιοτική Εξυπηρέτηση Πελατών

Επιδεξιότητα στις Πωλήσεις

Διοίκηση Τουριστικών Μονάδων

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΠΩΛΗΣΗ

Διαφάνεια Μέρος 3 Υλοποίηση. Κεφάλαιο 10 Διαχείριση αλλαγών

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΜΕ ΤΙΤΛΟ «ΔΙΟΡΓΑΝΩΤΗΣ ΣΥΝΕΔΡΙΩΝ»

Μεγάλες καθυστερήσεις πληρωμών από ασφαλιστικά ταμεία

1.3 Μορφές ξενοδοχειακών επιχειρήσεων Τυπολογία ξενοδοχειακών επιχειρήσεων 41

ΟΙ ΠΕΛΑΤΕΣ ΕΡΧΟΝΤΑΙ ΣΤΟΝ ΠΩΛΗ- ΤΗ. ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΕΙ ΑΝΑΓΚΗ ΑΝΑΖΗΤΗ- ΣΗΣ ΠΕΛΑΤΩΝ ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΕΙ ΑΝΑΓΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ

Εξαιρετική Εξυπηρέτηση Πελατών

Ι.ΙΕΚ TOURISM EXPERTS. Γραμματέας Ανωτέρων & Ανωτάτων Στελεχών

CAREER MANAGEMENT Διοίκηση Καριέρας

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΩΝ Α ΕΞΑΜΗΝΟ ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΑ ΘΕΩΡΙΑ Α/Α ΦΟΡΤΟΣ ΕΡΓ. ΕΞΑΜΗΝΟΥ ΠΙΣΤΩΤΙΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ ΣΥΝΟΛΟ ΩΡΩΝ ΑΣΚΗΣΗ ΠΡΑΞΗΣ

Οι ιδιαιτερότητες των τουριστικών υπηρεσιών. Reference: Ηγουμενάκης, Ν.Γ. (1999) Τουριστικό Μάρκετινγκ, Εκδόσεις Interbooks (pp.81-91).

ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ

Το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών σας καλωσορίζει στα Προγράμματα εξ Αποστάσεως

Ι.ΙΕΚ TOURISM EXPERTS. Τεχνικός Τουριστικών Μονάδων & Επιχειρήσεων Φιλοξενίας

Τ.Ε.Ι. ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΣXOΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

ΟΙ ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΩΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ

Μάρκετινγκ Υπηρεσιών Τουρισμού Διάλεξη 5η ( ) Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων στις Υπηρεσίες

Μάρκετινγκ Υπηρεσιών Τουρισμού Διάλεξη 5η ( ) Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων στις Υπηρεσίες

Μάθημα: Μάνατζμεντ και Ηγεσία στην Εκπαίδευση και Διασφάλιση Ποιότητας. (Εαρινό Εξάμηνο , μάθημα επιλογής Β εξαμήνου)

2. Σκοπός του Προγράμματος

ΟΔΗΓΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ. Εισαγωγή στο Μάρκετιγκ και στην ολική ποιότητα m125 ΜΑΝΘΟΣ ΝΤΕΛΗΣ ΛΕΚΤΟΡΑΣ ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΣΤΟ ΗΡΑΚΛΕΙΟ ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΒΕΛΤΙΩΣΗΣ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΒΙΩΣΙΜΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ SESSION 5

Diploma in Sales Management

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΩΤΕΡΗΣ ΚΑΙ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2013

B2B Training Lab. Εκπαιδεσηικό Πρόγραμμα Εξσπηρέηηζη Πελαηών Spa για Επιτειρήζεις και Επαγγελμαηίες

ΣΤΟΧΟΙ ΕΠΑΡΚΟΥΣ ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗΣ ΣΤΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΤΩΝ ΤΡΟΦΙΜΩΝ

Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο Σχολή Ηλεκτρολόγων Μηχανικών & Μηχανικών Υπολογιστών Εργαστήριο Συστημάτων Αποφάσεων & Διοίκησης ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

Συστήματα Διοίκησης. Διδάσκοντες Καθηγητής Δημήτρης Ασκούνης, Ιωάννα Μακαρούνη, Δημήτρης Πανόπουλος

ΩΡΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 23447

Ο ρόλος του προσωπικού της εκπαίδευσης στη διασφάλιση ποιότητας

Σύμπραξη Τουρισμού για τη Θεσσαλία

Ι.ΙΕΚ TOURISM EXPERTS. Στέλεχος Διοίκησης & Οικονομίας στον Τομέα Τουρισμού

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΕΠΑ.Σ. ΑΝΑΒΥΣΣΟΥ ΣΧΟΛ. ΕΤΟΣ

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΕΙΦΟΡΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

EURONET 50/50. Μεθοδολογία. Πως μπορείτε να οργανώσετε ένα επιτυχημένο πρόγραμμα 50/50

Προϋποθέσεις Επίτευξης Συγκριτικού Πλεονεκτήματος μέσω των Νέων Τεχνολογιών

Μάθημα: ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ

Σε συνεργασία με το. Επικοινωνία: Τηλ

Βελισσαρίου Ευστάθιος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Διοίκηση Τουριστικών Επιχιερήσεων ΤΕΙ Θεσσαλίας 2016

Μάθημα: Ειδικές και Εναλλακτικές Μορφές Τουρισμού

ΣΧΟΛΗ : ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ: ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ

BELBIN. Στον τρόπο, δηλαδή με τον οποίο υποδέχονται και εξυπηρετούν τον πελάτη.

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ I

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΗΓΕΤΙΚΩΝ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ. Developing Leadership Skills

Οργάνωση Γραφείου με τη χρήση της Τεχνολογίας

Transcript:

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ ποιοτική εξυπηρέτηση πελατών ξενοδοχειακών μονάδων ΕΚΔΟΣΗ 1.0

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ-ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ Το συγκεκριμένο πρόγραμμα έχει σχεδιασθεί κατάλληλα, ώστε μέσα από τη ροή των ενοτήτων του να εξασφαλίζονται οι γνώσεις και δεξιότητες που είναι απαραίτητες στους «υπαλλήλους-εξυπηρετητές» των ξενοδοχειακών μονάδων για τη σωστή ποιοτική εξυπηρέτηση των πελατών. Το πρόγραμμα απευθύνεται σε όλους τους υπαλλήλους εξυπηρέτησης πελατών των ξενοδοχειακών μονάδων και στα μεσαία στελέχη αυτών των επιχειρήσεων. Απευθύνεται ωστόσο και στα ανώτατα στελέχη των ξενοδοχειακών μονάδων διότι από τα ανώτατα κλιμάκια εκπορεύεται η πολιτική «Ποιοτικής Εξυπηρέτησης» και είναι σχεδόν βέβαιο ότι όλες οι προσπάθειες γι αυτό το θέμα θα εξανεμισθούν στο βαθμό που η ανώτατη διοίκηση δεν εμπλακεί άμεσα και καθοριστικά. Το πρόγραμμα απευθύνεται ακόμη στους εκπαιδευτές του κλάδου, καθώς και στους σπουδαστές διοίκησης επιχειρήσεων. Τέλος, απευθύνεται στον καθένα που εμπλέκεται στον τουριστικό κλάδο, αναζητώντας λύσεις στα κρίσιμα ζητήματα της ποιοτικής εξυπηρέτησης και τελικά της ικανοποίησης των πελατών. Ενότητα ΕΝΑΡΞΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Γνωριμία εκπαιδευόμενων με τον εκπαιδευτικό φορέα Εισαγωγή στο εκπαιδευτικό πρόγραμμα και παρουσίαση των στόχων του Ανάλυση για τα οφέλη που θα αποκομίσουν οι εκπαιδευόμενοι από το συγκεκριμένο πρόγραμμα Υποχρεώσεις και δικαιώματα εκπαιδευόμενων

ΑΡΧΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΩΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Εισαγωγή-Συντελεστές παραγωγής- Ανθρώπινες ανάγκες - Οικονομική Αρχή Παραγωγικότητα Αποδοτικότητα Αποτελεσματικότητα Η Επιχείρηση Περιβάλλον της επιχείρησης- Οργανωτικές δομές Έννοια του μάνατζμεντ Διοικητικά στελέχη Μάνατζερ - Καριέρα πωλητών ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ Εισαγωγή στην ολική ποιότητα Ορισμός της ποιότητας στις ξενοδοχειακές μονάδες Διασφάλιση της ποιότητας στις ξενοδοχειακές μονάδες Έλεγχος της ποιότητας στις ξενοδοχειακές μονάδες Σκοπός διασφάλισης και ελέγχου ποιότητας Διεθνή πρότυπα διασφάλισης ποιότητας - Εισαγωγή στο πρότυπο ISO 9000 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΛΛΑΓΩΝ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΙΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ Η Έννοια της Αλλαγής - Η αλλαγή ως προϋπόθεση επιβίωσης και επιτυχίας στις ξενοδοχειακές μονάδες - Γνώση και τεχνογνωσία διοίκησης αλλαγών στις Ξξενοδοχειακές μονάδες - Είδη οργανωσιακών αλλαγών - Στάσεις και αντιστάσεις στις αλλαγές Γενικές στρατηγικές αλλαγών - Θεωρητικά μοντέλα εισαγωγής αλλαγών - Το μοντέλο του John Kotter

- - Οργανωτική Ανάπτυξη (Organizational Development) δραστηριοποιείται μια επιχείρηση - Έννοια και χαρακτηριστικά της Οοργανωτικής ανάπτυξης - Διαδικασία της οργανωτικής ανάπτυξης - Προϋποθέσεις επιτυχίας των αλλαγών στις ξενοδοχειακές μονάδες - Φορείς αλλαγών - Case Studies - ΑΡΧΕΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Η εφαρμογή της έννοιας του μάρκετινγκ Το μείγμα μάρκετινγκ Η σημασία και ο ρόλος των πωλήσεων Κατηγορίες πώλησης Η θέση των πωλήσεων στα πλαίσια του μάρκετινγκ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΕΝΝΟΙΑ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Αρχές μάρκετινγκ υπηρεσιών Το μείγμα μάρκετινγκ υπηρεσιών Η εφαρμογή της έννοιας του μάρκετινγκ υπηρεσιών τουρισμού Οι άνθρωποι ως στοιχείο του μίγματος του μάρκετινγκ υπηρεσιών Εσωτερικό μάρκετινγκ υπηρεσιών

Η ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΦΙΛΟΞΕΝΙΑΣ - ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΕΝΝΟΙΑ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ Ο ΝΕΟΣ ΡΟΛΟΣ ΚΑΙ ΤΑ ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΤΟΥ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΟΥ «ΥΠΑΛΛΗΛΟΥ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΤΗ» Η έννοια του τουρισμού - Τα τουριστικά καταλύματα - Διακρίσεις τουριστικών καταλυμάτων - Νέες μορφές καταλυμάτων - Το ξενοδοχείο - Το Ξενοδοχείο Αποστολή Λειτουργία - Στόχοι του ξενοδοχείου - Η εικόνα του ξενοδοχείου - Η ατμόσφαιρα του ξενοδοχείου - Λειτουργίες του ξενοδοχείου Ο τομέας υπνοδωματίων Ο τομέας επισιτιστικών τμημάτων Ο τομέας πωλήσεων και μάρκετινγκ Ο οικονομικός τομέας Ο τομέας συντήρησης Ο τομέας ασφαλείας Ο τομέας προσωπικού Η αποθήκη Η διαχείριση προμηθειών Case Studies Αναγνώριση της ανάγκης και των λόγων που αγοράζει τις ξενοδοχειακές υπηρεσίες ο πελάτης Ατομικό μάνατζμεντ χειρισμός παραπόνων παροχή εξυπηρέτησης Η ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΟΧΗ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ Προετοιμασία για την παροχή υπηρεσιών στον πελάτη - η απόκτηση γνώσης για την υπηρεσία Τα χαρακτηριστικά της υπηρεσίας τα πλεονεκτήματα της υπηρεσίας τα οφέλη της υπηρεσίας

Κατανόηση της συμπεριφοράς του πελάτη εκτίμηση των πιθανών απαιτήσεων του πελάτη Η διατύπωση των επιχειρημάτων Η ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ - ΠΩΛΗΣΗ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Τεχνικές παρουσίασης - τεχνικές ερωτήσεων - τεχνικές αντιμετώπισης αντιρρήσεων ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΑΠΟ ΤΟ ΤΜΗΜΑ ΥΠΟΔΟΧΗΣ Κανόνες για την πώληση δωματίων Αποτελεσματικές τεχνικές για την πώληση των ακριβών δωματίων του ξενοδοχείου Χαρακτηριστικά του επιτυχημένου πωλητή δωματίων ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΠΟΥ ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΟΝΤΑΙ ΣΤΙΣ ΚΡΑΤΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΤΡΟΠΟΙ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗΣ ΤΟΥΣ Λάθη στο αρχείο κράτησης παρεξηγήσεις που οφείλονται στην επαγγελματική ορολογία Λάθη στην επικοινωνία με τα κεντρικά συστήματα κρατήσεων ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ Ορισμός Η δημιουργία συνείδησης εξυπηρέτησης

ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ Ορισμός Η διαμόρφωση φιλοσοφίας ποιοτικής εξυπηρέτησης πελατών ξενοδοχείου Δημιουργία κλίματος ποιοτικής εξυπηρέτησης πελατών ξενοδοχείου Τα χαρακτηριστικά γνωρίσματα της ποιοτικής εξυπηρέτησης ξενοδοχείου Οι τέσσερις (4) βασικοί στόχοι της ποιοτικής εξυπηρέτησης πελατών ξενοδοχείου Οι απαραίτητοι παράγοντες για τη δημιουργία ενός επιτυχημένου προγράμματος ποιοτικής εξυπηρέτησης πελατών ξενοδοχείου Οι δέκα (10) αναγκαίοι όροι της ποιοτικής εξυπηρέτησης πελατών ξενοδοχείου Παίξιμο ρόλων ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ ΤΟΝ 21 Ο ΑΙΩΝΑ Ο σημαντικός ρόλος που καλείται να διαδραματίσει σήμερα η ποιοτική εξυπηρέτηση πελατών ξενοδοχείου Ποιοτική εξυπηρέτηση, το απαραίτητο προσόν όλων των εργαζομένων Ποιοτική εξυπηρέτηση πελατών, ένα αγαθό χωρίς κύκλο ζωής Το συγκριτικό πλεονέκτημα της σύγχρονης ελληνικής επιχείρησης Case Studies Παίξιμο ρόλων Η ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ - ΕΠΙΣΚΕΠΤΩΝ ΣΕ ΑΡΙΘΜΟΥΣ Χρήσιμα στατιστικά συμπεράσματα Τα πέντε (5) βήματα μέτρησης της αποδοτικής εξυπηρέτησης Αιτίες απώλειας πελατών Στατιστικός πίνακας προσέλευσης πελατών στο ξενοδοχείο

ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΚΑΙ ΠΕΛΑΤΗΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟΥ Η σχέση που αναπτύσσεται μεταξύ των δύο μερών (ποιοτικής εξυπηρέτησης πελατών και καταναλωτή) Η αντίληψη (από την πλευρά του πελάτη) του ορθού τρόπου ποιοτικής εξυπηρέτησης Οι τρεις (3) βασικές αιτίες παροχής χαμηλής ποιοτικής εξυπηρέτησης πελατών Η ικανοποίηση των αναγκών του καταναλωτή (πελάτη) Ποια είναι η ακριβής φύση της εργασίας μας Παίξιμο ρόλων ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΚΑΙ ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ «ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΤΗΣ» ΤΟΥ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟΥ Ο ορθός τρόπος εκτέλεσης της εργασίας Ο επαγγελματίας Υπάλληλος - Εξυπηρετητής - σύμβουλος Υγιεινή και καθαριότητα του Υπαλλήλου - Εξυπηρετητή Χαμόγελο - Ευγένεια - Ήθος Ευχαριστώ Προσωπική πώληση, πώληση μέσω αυτοεξυπηρέτησης (self - service) Παράλληλη και συμπληρωματική πώληση (από πλευράς Υπαλλήλου - Εξυπηρετητή ) Ο εαυτός μας, ο δυσκολότερος πελάτης Η ποιοτική εξυπηρέτηση πελατών είναι καθήκον όλων των εργαζομένων ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΚΑΙ ΧΩΡΟΙ ΣΤΟ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ Διευθέτηση των χώρων Τα πλεονεκτήματα της υπηρεσίας υποδοχής και υπηρεσίας ορόφων Υγιεινή και καθαριότητα στο ξενοδοχείο Εύκολος και δύσκολος πελάτης Παίξιμο ρόλων

Case Studies ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΤΟ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ Υιοθέτηση θετικής συμπεριφοράς Η δημιουργία της πρώτης θετικής εντύπωσης Χρησιμοποιούμενα μέσα για τη δημιουργία ενός θετικού κλίματος Η τέχνη του να ακούς σωστά Η γλώσσα του σώματος Η υποδοχή του πελάτη Η διερεύνηση και διεύρυνση των αναγκών του Η αντιμετώπιση αρνητικού πελάτη Αποτελεσματικός χειρισμός αντιρρήσεων, παραπόνων και δυσαρεσκειών Η επίλυση προβλημάτων ΟΙ ΟΨΕΙΣ ΤΗΣ ΕΝΔΟΕΠΙΧΕΙΡΙΑΣΙΑΚΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΣΤΟ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ Επικοινωνίες της Υποδοχής Επικοινωνία μεταξύ των υπαλλήλων της υποδοχής Συναντήσεις συμβούλια προσωπικού Βιβλίο βάρδιας ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΤΗΣ ΥΠΟΔΟΧΗΣ ΜΕ ΤΑ ΥΠΟΛΟΙΠΑ ΤΜΗΜΑΤΑ ΤΟΥ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟΥ Τμήμα ορόφων Συντήρησης Κλάδοι εκμετάλλευσης Μάρκετινγκ και δημόσιες σχέσεις ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΤΗΣ ΥΠΟΔΟΧΗΣ ΜΕ ΤΟΥΣ ΠΕΛΑΤΕΣ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΩΝ ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ Οδηγίες χειρισμού των παραπόνων

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΥΠΑΛΛΗΛΟΥ - ΠΕΛΑΤΗ Διάκριση επικοινωνιακών τύπων πελατών Επικοινωνία με τους διαφορετικούς τύπους πελατών Παίξιμο ρόλων ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ ΕΙΔΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟΥ Ασφάλεια του ξενοδοχείου - Συμβολή της υποδοχής στην ασφάλεια του ξενοδοχείου - Έλεγχος των κλειδιών - Παρακολούθηση και έλεγχος της κίνησης - Προστασία του ταμείου - Θυρίδες ασφαλείας - Ασυνήθιστα περιστατικά - Αντιμετώπιση κρίσεων - Ιατρικά περιστατικά - Πυρκαγιά Ληστεία Κανονισμοί Νομοθεσία - Κανονισμός σχέσεων ξενοδόχων και πελατών - Εσωτερικός κανονισμός ξενοδοχείων ύπνου - Ενδεικτικός κανονισμός λειτουργίας της υποδοχής ξενοδοχείου Λεξιλόγιο όρων της υποδοχής - - Case Studies Εξυπηρέτηση μετά την αναχώρηση (After Sales Service) - After Sales Service (εξυπηρέτηση μετά την πώληση) - Διατήρηση (δέσιμο) των πελατών με το ξενοδοχείο (και την επιχείρηση) - - Παίξιμο ρόλων - Case Studies

ΒΙΩΜΑΤΙΚΕΣ ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΜΕ ΠΑΙΞΙΜΟ ΡΟΛΩΝ Καθορισμός ομάδων Ανάθεση ρόλων για τις ασκήσεις Ακριβής προσδιορισμός αντικειμένου ασκήσεων Έναρξη ασκήσεων