Υποδείγματα Ανάπτυξης - Διάχυσης Καινοτομίας Υποδείγματα Οικονομικής Ανάπτυξης Υιοθέτηση Καινοτομίας Κύκλος Ζωής Καινοτομίας Επιτυχία Καινοτομιών
Joseph Schumpeter: ο πατέρας των θεωριών της καινοτομίας Θεωρία Δημιουργικής Καταστροφής (1930): Καταστροφή υπάρχοντων επιχειρηματικών μοντέλων/προϊόντων που θεωρούνται η νόρμα και αντικατάσταση τους με νέα.! Σημασία επιχειρήσεων (1950) και μάλιστα των μικρών επιχειρήσεων!
Θεωρίες Ανάπτυξης και μεγέθυνσης: Arrow Η τεχνολογια που προκύπτει από την καινοτομική δραστηριότητα πρεπει να αντιμετωπίζεται ως αγαθό έντασης πληροφορίας Μια επιχειρήση δεν μπορεί να πάει πέρα από τα τεχνολογικά όρια που θέτει η συνάρτηση παραγωγής της Αρα μονο η επιχειρήσεις που έχουν τους πόρους να διαθέσουν σε έρευνα και ανάπτυξη μπορούν να καινοτομήσουν. Καινοτομία αποτελεί το κύριο μέσο διαφοροποίησης από για μια επιχείρηση από τον ανταγωνισμό της (Drucker)
Θεωρίες Ανάπτυξης και Μεγέθυνσης: Solow Η τεχνολογική προόδος είναι ο πιο σημαντικός παράγοντας για τη διατηρήσιμη ανάπτυξη μιας χώρας. Ειναι όμως ο μονος? Πολλοι παράγοντες επηρεάζουν την ανάπτυξη: - Ποιότητα διακυβέρνησης - Θεσμοί - Φυσικοί πόροι - Ποιότητα εκπαίδευσης
Θεωρίες Ανάπτυξης και Μεγέθυνσης: Ενδογενές υπόδειγμα ανάπτυξης Η καινοτομία παράγεται μέσα από τις δομές των επιχειρήσεων (Romer, 1986) Επένδυση στη γνώση και στη μάθηση. Έρευνα και ανάπτυξη (Research and Development - R&D) Μελλοντική παραγωγικότητα εξαρτάται από τις αυτες τις επενδύσεις που πραγματοποιούνται σήμερα (Lucas,1988) Σημασία και ρόλος management: - Διάθεση των απαραίτητων πόρων (οικονομικών, τεχνολογικών, οργανωσιακών) - Σημασία R&D για επιχειρήσεις! - Ενθάρρυνση στελέχων να υιοθετούν-διαχέουν γνώσεις και τεχνολογία - Ενθάρρυνση στελεχών να αναλαμβάνουν πρωτοβουλίες
Καινοτομία και ενδογένια: Το Μπουγατσαν Μετατροπή γνώσεων και εμπειριών σε νέα γνώση και προϊόντα
Τα κύματα Kontdratieff Πηγή: http://www.tovima.gr/science/article/?aid=469664 Οικονομική ανάπτυξη σε κύματα Σημασία γενικού πλαισίου Ανταγωνισμός Τεχνολογιών
Τα 5 στάδια για την υιοθέτηση της καινοτομίας Γνώση Πειθώ Απόφαση (Αποδοχή- Απόρριψη) Εφαρμογή Επιβεβαίωση - εδραίωση υιοθέτησης
Πρώιμη πλειοψηφία 34% Όψιμη πλειοψηφία 34% Υιοθετούντες Πρώιμοι υιοθετούντες 13.5% Αργοπορημένοι 16% Νεωτεριστές 2.5% X-2SD X-1SD X X+1SD Χρόνος Καμπύλη Rogers Κατανομή νέων υιοθετούντων μια καινοτομία σε συνάρτηση με τον χρόνο
Υιοθετούντες (αθροιστικά) «Σημείο κορεσμού» «Απογείωση» Φάση καθυστέρησης Πηγή: Greenhalgh και συνεργάτες (3). Διάχυση της καινοτομίας Χρόνος οι τεχνολογίες και καινοτομίες που υιοθετούνται κατακτούν την αγορά και γίνονται το πρότυπο.
A = ταχεία και πλήρης υιοθέτηση από έναν πληθυσμό B = παρόμοιο μοντέλο με μεγαλύτερη φάση καθυστέρησης C = βραδύτερη υιοθέτηση και ατελής κάλυψη D = υιοθέτηση ακολουθούμενη από διακοπή Υιοθετούντες (αθροιστικά) A B C D Πηγή: Greenhalgh και συνεργάτες (3). Ταχύτητα υιοθέτησης καινοτομιών Χρόνος Καμπύλες σχήματος S για διαφορετικές καινοτομίες και πληθυσμούς
Υιοθέτηση και Διάχυση τεχνολογίας και καινοτομίας σε επίπεδο οικονομίας Εισαγωγή αναζήτηση ευκαιρίας που θα προσφέρει το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα Ανάπτυξη Τύποι προϊόντων καθίστανται κυριάρχοι Ανάπτυξη επιχειρήσεων - αύξηση συγκέντρωσης βιομηχανίας Ωριμότητα Εστίαση στην αποδοτικότητα Τεχνολογία γνωστή και αποδεκτή Παρακμή Δημιουργία συνεργείων για ανάπτυξη νέας τεχνολογίας
Κυκλος Ζωής Προϊόντων/Υπηρεσιών Τα καινοτόμα προϊόντα δεν κρατάνε για πάντα. Εξέλιξη και προστασία καινοτομίας
Επιτυχημένη διαχυση και ανάπτυξη καινοτομίας Δημιουργικότητα Οργανωσιακά Θέματα Πολιτικά θέματα οργανισμού Περιπέτεια της εξερεύνησης Brainstorming - Αντιπαράθεση Χαρτοφυλάκιο Δεξιοτήτων Επικοινωνία Συστήματα ανταμοιβών Οργανωσιακές διαδικασίες Διαχείριση αλλαγής Κατανομή ισχύος εντός της επιχείρησης Ηγεσία
Google at Research Ενδοεπιχειρησιακή επιχειρηματικότητα Εξαγορές - Συμμαχίες
Καινοτομία = Επιτυχία? Ολες οι καινοτομίες δεν καταλήγουν να γίνουν εμπορικές επιτυχίες. Μεγάλα ποσοστά Αποτυχίας Σημασία ύπαρξης αγοράς εταιρικού έλεγχου (εξαγορές)