«Leading for Results»



Σχετικά έγγραφα
Μάθημα: Μάνατζμεντ και Ηγεσία στην Εκπαίδευση και Διασφάλιση Ποιότητας. (Εαρινό Εξάμηνο , μάθημα επιλογής Β εξαμήνου)

Ηγεσία. Ενότητα 2: Ηγετική συμπεριφορά και αποτελεσματικότητα. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ τομείς ανάπτυξης της αθλητικής βιομηχανίας ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ

ΔΟΜΗ ΤΩΝ ΔΙΑΛΕΞΕΩΝ. Εισαγωγή στην Στρατηγική. Στρατηγική Ανάλυση του Εξωτερικού Περιβάλλοντος. Στρατηγική Ανάλυση του Εσωτερικού Περιβάλλοντος

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ. Ηγεσία

BELBIN. Στον τρόπο, δηλαδή με τον οποίο υποδέχονται και εξυπηρετούν τον πελάτη.

Γ Εξάμηνο. Μάθημα: ΑΡΧΕΣ MARKETING Εργαστήριο: Ανάλυση περιπτώσεων Marketing. Καθηγητής: Φωτόπουλος Χρήστος

«Σχεδιασμός, Οργάνωση, Εκτέλεση, Ηγεσία, Επικοινωνία, και Αξιολόγηση Δράσεων που αναλαμβάνουν τα στελέχη»

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ MARKETING ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ_21 & 23/5/ 2019 Παρασκευή, 17 Μαϊου :00

Ανακοίνωση για τη σύναψη σύμβασης έργου ορισμένου χρόνου

Επιχειρηματικό Σχέδιο & Οικονομικά Μοντέλα

Περιεχόμενα βιβλίου. Τερζίδης, Κ., Μάνατζμεντ - Στρατηγική προσέγγιση. 3η εκδ. Αθήνα: Σύγχρονη Εκδοτική

ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΒΙΩΣΙΜΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ SESSION 5

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο

Το Περιοδικό «Pharmacy Management & Επικοινωνία» Φαρµακείο: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ

Mini MBA ιοίκηση Μονάδων Υγείας Κ ο λ λ έ γ ι ο R e n é D e s c a r t e s

Export Marketing Plan

Mini MBA σε συνεργασία του ΕΙΑΣ με το ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Τρίτη, 07 Απριλίου :00

ΕΙΣΤΕ ΕΤΟΙΜΟΙ ΓΙΑ ΝΑ ΠΕΤΥΧΕΤΕ ΨΗΛΕΣ ΑΠΟΔΟΣΕΙΣ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΣΑΣ; ΝΑΙ ή ΟΧΙ

«ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΕΛΕΧΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ- ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ»

Πληροφοριακά Συστήµατα & Επιχειρήσεις

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

Ηγεσία. Ενότητα 1: Εισαγωγικές έννοιες. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

ιοίκηση Πληροφοριακών Συστηµάτων

ΙΟΙΚΗΣΗΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ (Total Quality Management)

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΑΡΙΣΤΕΙΑ (EFQM) EFQM)-ΟΦΕΛΗ & ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΒΕΛΤΙΣΤΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΚΟΥΜΠΑΡΑΚΗ ΘΕΟΚΤΙΣΤΗ

INMA - ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΔΙΔΑΚΤΕΑΣ ΥΛΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΠΡΟΦΙΛΝ ΤΟΥ ΜΕΝΤΟΡΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ

(Marketing Orientation) Οριοθέτηση Έννοιας Προγραμματισμού Μάρκετινγκ

Ο Νόμος 4605/2019 «για την προστασία πρώτης κατοικίας»

«Από την Τυποποίηση στη ιοίκηση Ολικής Ποιότητας: Η προοπτική του Κοινού Πλαισίου Αξιολόγησης στην Ελλάδα και την Ευρωπαϊκή Ένωση»

Η ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΗ ΤΟΥ ΜΕΛΛΟΝΤΟΣ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ, ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΥΠΟΘΕΣΗ

Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα

Τίτλος μαθήματος/συνεδρίας: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός ΙΙ Εισηγητής: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Σάμος, Μαΐου 2014

O ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΜΙΑΣ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ 12 CPE CREDITS*

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΩΝ

Μπιτζένης Π. Αριστείδης. Οργανισμός είναι ένα σύνολο οργανωμένων ανθρώπων που εργάζονται μαζί για την ολοκλήρωση ενός κοινού σκοπού

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΣ

Transformational Στυλ Ηγεσίας Μετασχηματιστική Ηγεσία Τετάρτη, 4 Δεκεμβρίου 2019 The Landmark Hotel, Λευκωσία 08:45-16:00

Πρόγραμμα Εκπαιδευτικών Συναντήσεων Eurolife ERB Ασφαλιστική

Οργάνωση Γραφείου με τη χρήση της Τεχνολογίας

ΑΡΧΕΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΥ, ΟΜΗ, ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ RESTART Μετά από ένα µεγάλο διάστηµα χωρίς µεγάλες Προσκλήσεις Υποβολής Προτάσεων.

Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού

«Δημόσιες πολιτικές οργανωτικής & διοικητικής βελτίωσης: το ΚΠΑ στην Ελληνική Δημόσια Διοίκηση»

Ολοκληρωµένες λύσεις ERP για κάθε επιχείρηση

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗΣ

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

Πληροφοριακά Συστήµατα και οργανισµοί Μέρος ΙΙ. Κεφάλαιο 3. Ευαγγελάτος Ανδρέας

AGENDA ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

ΗΓΕΣΙΑ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΗ ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. 1 η ΣΕΙΡΑ ΚΥΚΛΑ ΩΝ ΕΕ Ε- ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΚΥΚΛΑ ΩΝ

Γίνε ο νέος αποκλειστικός μας συνεργάτης, στη πόλη σου.

ΔΙΝΟΥΜΕ ΔΥΝΑΜΗ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΣ ΔΥΝΑΤΟ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΜΑΘΗΜΑ: ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΑΝΩΤΑΤΗ ΣΧΟΛΗ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Α.Σ.ΠΑΙ.Τ.Ε.

Μονοπάτια Απασχολησιμότητας Ικανότητες & Δεξιότητες εργαζομένων στις σύγχρονες ελληνικές επιχειρήσεις

Balanced Scorecard Μέρος Ι

Τα Χαρακτηριστικά µας I

Ανθρώπινο Δυναμικό. Ενότητα 3 Μίκρο Περιβάλλον Επιχείρησης

Μοντέλο συστήματος διαχείρισης της ποιότητας

Παρουσίαση Παιγνίου. Στρατηγική και Βασικές Αρχές. Παίγνια Αποφάσεων 9 ο Εξάμηνο

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. ΠΡΟΛΟΓΟΣ...vii ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 Ο : ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΚΑΙ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ...1 Η ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ...1

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

ΕΝ ΕΙΚΤΙΚΑ ΠΑΡΑ ΕΙΓΜΑΤΑ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

Εργαστήριο Συστημάτων Αποφάσεων & Διοίκησης. Ανάλυση Ανταγωνισμού. Παίγνια Αποφάσεων 9 ο Εξάμηνο

ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Υπηρεσιών ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ ΠΡΟΣΟΜΟΙΩΣΗ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΑΤΩΝ 3

Χρήσιμα Εργαλεία για την Ενίσχυση της Ανταγωνιστικότητας των Μικρών και πολύ μικρών Επιχειρήσεων

Diploma in Sales Management

Οργάνωση προγραμμάτων αναψυχής ΙΙ

Real Tangible Solutions

Ανάλυση και Αξιολόγηση Επιχειρηµατικής Στρατηγικής

3 ο Κ Ε Φ Α Λ Α Ι Ο Α. ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΚΛΕΙΣΤΟΥ ΤΥΠΟΥ

Σε συνεργασία με το. Επικοινωνία: Τηλ

Προτεινόμενα θέματα στο μάθημα Αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων. ΟΜΑΔΑ Α: Ερωτήσεις Σωστού Λάθους

Maximizing Training Effectiveness

Περιεχόµενα Business Plan. -Στόχοι (Objectives) Επιγραµµατική περιγραφή οικονοµικών στόχων (µακροπρόθεσµων και

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ

DeSqual Ενότητες κατάρτισης 1. Ενδυνάμωση των εξυπηρετούμενων

Εξαιρετική Εξυπηρέτηση Πελατών

ΤΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΤΟΥ ΧΡΟΝΟΥ ΚΑΙ ΤΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΚΟΥ & ΛΗΞΙΠΡΟΘΕΣΜΟΥ ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΟΥ ΛΙΑΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗΣ

Το S&OP Sales and Operations Planning

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ ποιοτική εξυπηρέτηση πελατών ξενοδοχειακών μονάδων ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ 210.

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Συστήµατα Διασφάλισης Ποιότητας Γενική επισκόποηση και Επεκτάσεις- Διάλεξη 8

H Εταιρεία στα πλαίσια του συστήματος Franchise που έχει αναπτύξει, προσφέρει στον συνεργάτη: ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΙΝ ΤΗΝ ΥΠΟΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ FRANCHISE

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Υπηρεσιών ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ ΠΡΟΣΟΜΟΙΩΣΗ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΑΤΩΝ 2.

ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ; ΘΕΜΑΤΙΚΕΣ ΕΝΟΤΗΤΕΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

Ανθρώπινοι Πόροι. 5.Δοιοίκηση Ανθρώπινων Πόρων

B2B Training Lab. Εκπαιδεσηικό Πρόγραμμα Εξσπηρέηηζη Πελαηών Spa για Επιτειρήζεις και Επαγγελμαηίες

Εισαγωγή. Παίγνια Αποφάσεων 9 ο Εξάμηνο

ΣΤΟΧΟΣ Να προβληθούν τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά των προγραµµάτων γενικών ασφαλίσεων της Generali και πως διαφοροποιούνται από τα υπόλοιπα της αγοράς.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΗΓΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΣΤΙΑΣΗ ΣΕ ΠΕΛΑΤΗ & ΑΓΟΡΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΔΙΕΡΓΑΣΙΩΝ

ALTIUS BUSINESS CONSULTANTS

Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων Τι είναι η Οργάνωση και Διοίκηση των Πωλήσεων:

Σχεδιασμός της Στρατηγικής 'Εμπειρία Εξυπηρέτησης του Πελάτη'

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΚΑΙ ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΓΙΑ ΜΗ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΥΣ

K N O W L E D G E C L U S T E R S ΚΕΝΤΡΟ ΜΑΘΗΣΗΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΓΙΑ ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & CLUSTERS

Transcript:

Εκπαιδευτικό Πρόγραµµα Προϊσταµένων Τµηµάτων «Leading for Results» Βασικοί Στόχοι του Προγράµµατος Το πρόγραµµα «Leading for Results» απευθύνεται σε προισταµένους της εταιρείας, µε σκοπό την εξοικείωση και εφαρµογή των βασικών αρχών και τεχνικών, που απαιτούνται για την άσκηση των διοικητικών καθηκόντων τους. Η φιλοσοφία του προγράµµατος στηρίζεται στην παραδοχή ότι ο σηµερινός µάνατζερ πρέπει να είναι εξοικειωµένος µε ευρύ φάσµα δραστηριοτήτων σε µια επιχείρηση. Έτσι, επιτυγχάνεται δέσµευση στους εταιρικούς στόχους και υλοποίηση της στρατηγικής, δηλαδή αύξηση της ανταγωνιστικότητας και της προστιθέµενης αξίας στον πελάτη. Η εκπαιδευτική µεθοδολογία που θα χρησιµοποιηθεί στηρίζεται στην παρουσίαση επιλεγµένης ύλης και στην ανάπτυξη ασκήσεων και µικροθεµάτων (mini case studies) µε τελικό στόχο τη διαµόρφωση Business Plan επί υποθετικού επιχειρησιακού σεναρίου (όλα τα case studies και το υποθετικό σενάριο θα προέρχονται από το χώρο δραστηριοποίησης της.). Έτσι, επιτυγχάνεται η ενεργή συµµετοχή και η διατήρηση του ενδιαφέροντος των συµµετεχόντων και κατ επέκταση η άµεση εφαρµογή της αποκτηθείσας γνώσης στην πράξη, πρός όφελος τόσο της εταιρείας όσο και των συµµετεχόντων στο πρόγραµµα. Εκπαιδευτικό Πρόγραµµα Προισταµένων Τµηµάτων 1 / 5

Εκπαιδευτικές Ενότητες Ενότητα 1 η - «Ο Μάνατζερ Ηγέτης» Καθώς οι επιχειρήσεις µεταµορφώνονται διαρκώς στην προσπάθειά τους να διατηρήσουν την ανταγωνιστκότητα τους σε ένα δυναµικό και αβέβαιο επιχειρηµατικό περιβάλλον, η αποτελεσµατική ηγεσία συχνά αποτελεί το βασικό κριτήριο επιτυχίας. Στην ενότητα «Ο Μάνατζερ Ηγέτης» θα εξεταστεί η ανθρώπινη διάσταση της εργασίας, µέσα από θεωρίες και πρακτικές ηγεσίας και διαχείρισης του ανθρώπινου δυναµικού στις σύγχρονες και επιτυχηµένες επιχειρήσεις. Θεµατολογία: Ηγεσία η Μάνατζµεντ η και τα δύο; Παρακίνηση και Ενδυνάµωση Προσωπικού, Ανάδειξη Ταλέντου, ιαχείριση Αλλαγής και Ανάπτυξη Κουλτούρας Καινοτοµίας, Ανάπτυξη Οµαδικού Πνεύµατος, Αξιολόγηση και Μέτρηση Απόδοσης, Case Studies. Σωτήρης Καραγιάννης Ενότητα 2 η - «Βασικές Αρχές Μάρκετιγκ» Το µάρκετιγκ παίζει έναν βασικό στρατηγικό και τακτικό ρόλο για τις εταιρείες που παρέχουν υπηρεσίες και προιόντα. Στην ενότητα «Βασικές Αρχές Μάρκετιγκ» θα εξεταστούν η πολυπλοκότητα του σχεδιασµού, της διαχείρισης και της εφαρµογής προγραµµάτων µάρκετιγκ στις εταιρείες Business-to-Customer, µε στόχο τη µεγιστοποίηση των κερδών, την βελτίωση της ικανοποίησης του πελάτη και την καθιέρωση brand loyalty. Θεµατολογία: ιαχείριση Μάρκετιγκ, Στρατηγικός Σχεδιασµός, Relationship Marketing, Ικανοποίηση Πελάτη, Κατανόηση Συµπεριφοράς του Πελάτη, Φροντίδα Πελάτη, Τιµολογιακή Στρατηγική, Μάρκετιγκ και Επικοινωνία, Case Studies. Γιώργος Αργυρούδης Εκπαιδευτικό Πρόγραµµα Προισταµένων Τµηµάτων 2 / 5

Ενότητα 3 η - «Βασικές Αρχές Χρηµατοοικονοµικών» Στην ενότητα αυτή θα δοθεί έµφαση στη χρήση του P&L (Profit & Loss Statement) για τον προγραµµατισµό και παρακολούθηση των δραστηριοτήτων µιας επιχείρησης και στην ανάγνωση και ανάλυση των βασικών χρηµατοοικονοµικών καταστάσεων της εταιρείας.., µε σκοπό την κατανόηση τους. Θεµατολογία: Ισολογισµός, Αποτελέσµατα Χρήσεως, Ταµειακή Ροή, Προυπολογισµοί Πωλήσεων και Εξόδων (Profit & Loss), Γενικός Προυπολογισµός και η Ελεγκτική του Σηµασία, Εκτίµηση Επένδυσης µε τη Μέθοδο της Καθαρής Παρούσας Αξίας. 4 ώρες Κώστας Νανόπουλος Ενότητα 4 η - «ιαδικασίες Λειτουργίας και Ολική Ποιότητα» Στην ενότητα αυτή κάθε εργασία, όσο απλή κι αν είναι, αντιµετωπίζεται σαν µιά οριζόντια διαδικασία. Στο 8ωρο αναπτύσσεται µέθοδος σχεδιασµού διαδικασιών που εξασφαλίζει «διαδικασίες ολικής ποιότητας». Σαν άσκηση θα αναλυθούν και θα σχεδιασθούν case studies διαδικασιών λειτουργίας ενός καταστήµατος. Ενδεικτικά θα καταπιαστούµε µε ανάλυση και σχεδιασµό: διαδικασιών συνεργασίας µε τα κεντρικά (π.χ. για εφαρµογή category management), διαδικασιών συντονισµού εργασιών (π.χ. για εφαρµογή προωθητικών προγραµµατων), διαδικασιών της τροφοδοτικής αλυσίδας (π.χ για προϊόντα που κατ εξαίρεση παραδίδονται επί τόπου από την παραγγελία, παράδοση, αποθήκευση, πώληση µέχρι και την επιστροφή τους) διαδικασιών εξυπηρέτησης πελατών (π.χ υπηρεσίες home delivery, διαχείρισης παραπόνων και διεκδικήσεων εκ µέρους των πελατών ενός καταστήµατος κλπ). Θεµατολογία: ιαδικασίες Λειτουργιών, η Εννοια της Ποιότητας και η Σηµασία της, τα Κόστη της Ποιότητας, ιαφορές στις Προσδοκίες Ποιότητας, το Μοντέλο Ποιότητας του Crosby, Ροή ιαδικασιών και Μοντελοποίηση, ιάγραµµα Fishbone, Νόµος Pareto, Case Studies. Τόλης Βολονάσης Εκπαιδευτικό Πρόγραµµα Προισταµένων Τµηµάτων 3 / 5

Ενότητα 5 η - «Ανάπτυξη ιαπροσωπικών εξιοτήτων» Στόχος αυτής της ενότητας είναι η ανάπτυξη ηγετικής συµπεριφοράς, ώστε να µπορούν οι προιστάµενοι να διαχειρίζονται τους συνεργάτες τους µε βάση σύγχρονες µεθόδους διοίκησης. Η ενότητα «Ανάπτυξη ιαπροσωπικών εξιοτήτων» περιλαµβάνει τις παρακάτω πρακτικές ασκήσεις: 1. Αποθεµατικό προσωπικού στύλ 2. Τι σας παρακινεί 3. Πόσο καλοί είµαστε στο να παρακινούµε τους άλλους 4. Οι ρόλοι στις οµάδες (Μοντέλο Belbin) 5. Αποθεµατικό προτύπων ενδυνάµωσης 6. Κλίµακα ανοχής της αµφιβολίας Με την ολοκλήρωση των πρακτικών ασκήσεων, οι συµµετέχοντες θα έχουν διαµορφώσει µια σαφή άποψη για το ηγετικό στύλ που ακολουθούν και θα χαράξουν την προσωπική τους στρατηγική βελτίωσης,,ωστε να λειτουργήσουν πιο αποτελεσµατικά σαν ηγέτες, µέσα στα όρια της εταιρικής κουλτούρας. 4 ώρες Σωτήρης Καραγιάννης Ενότητα 6 η - «Leading your own Project for results» Στην τελευταία ενότητα του προγράµµατος «Leading for Results», οι συµµετέχοντες θα έχουν την ευκαιρία να εφαρµόσουν τόσο τις εµπειριές που έχουν από τη δουλειά τους όσο και τις γνώσεις και εµπειρίες που αποκόµισαν από το Πρόγραµµα σε ένα υποθετικό σενάριο, που θα έχει διαµορφωθεί µε τη συνεργασία της εταιρείας. Το project θα αξιολογηθεί σαν πραγµατικό Business Plan από τους εισηγητές του προγράµµατος. Παράδειγµα σεναρίου: «Τρεις από εσάς θα αναλάβουν τη συν-ιδιοκτησία franchise της.. στις αρχές του 2007. Αναπτύξτε το πλάνο του πρώτου χρόνου λειτουργίας του καταστήµατος σας. Συγκεκριµένα...» Ακολούθως θα δοθούν τα δεδοµένα που θα διαµορφώσουµε σε συνεργασία µαζί σας. Συντονιστής / εισηγητής: Τόλης Βολονάσης Εκπαιδευτικό Πρόγραµµα Προισταµένων Τµηµάτων 4 / 5

Οικονοµική Πρόταση Κόστος Προγράµµατος: 24,000 ευρώ (αφορά τη διεξαγωγή του 40-ωρου Προγράµµατος σε δύο οµάδες, συνολικά 30 ατόµων) Στο κόστος περιλαµβάνονται εισηγήσεις, σηµειώσεις και πρακτικές ασκήσεις, και Certificate από το Ελβετικό πανεπιστήµιο Institute Universitaire Kurt Bosch (IUKB). Υπάρχει δυνατότητα υπαγωγής του προγράµµατος στις επιδοτήσεις ΛΑΕΚ (0,45). Τόπος διεξαγωγής (µε δυνατότητα παράλληλης παρακολούθησης των δύο οµάδων σε ξεχωριστές αίθουσες): Εκπαιδευτικό Κέντρο New York College, ηληγιάννη 11, Κηφισιά (5 λεπτά από τον σταθµό ΗΣΑΠ Κηφισιάς). To New York College εγγυάται την άριστη διεξαγωγή του εκπαιδευτικού προγράµµατος, σύµφωνα µε την περιγραφή των εκπαιδευτικών ενοτήτων, την εξασφάλιση έµπειρων εισηγητών και την απρόσκοπτη διοργάνωση των εισηγήσεων. Εκπαιδευτικό Πρόγραµµα Προισταµένων Τµηµάτων 5 / 5