ΜΑΘΗΜΑ:ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΩΝ

Σχετικά έγγραφα
ΜΑΘΗΜΑ: ΗΛΕΚΤΡΟΤΕΧΝΙΑ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ

Διοίκηση ανθρωπίνων Πόρων

Διοίκηση Έργου. Ενότητα 3: Κύκλος Προγραμματισμού και ελέγχου. Σαμαρά Ελπίδα Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Κοζάνη)

Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων Ενότητα 1: Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

ΜΑΘΗΜΑ:Εισαγωγή στο Δίκαιο

Ηλεκτρονικό Εμπόριο (E-Commerce) Διδάσκων: Δρ. Νικόλαος Παναγιώτου Χρηματοδότηση Επιχειρηματικού Σχεδίου

ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΔΑΣΚΩΝ: Δρ. Κυριαζόπουλος Γεώργιος ΤΜΗΜΑ: ΑΝΑΛΥΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα. Συστήματα Αυτομάτου Ελέγχου. Ενότητα Α: Γραμμικά Συστήματα

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 3: Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 9: Προώθηση. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Ηλεκτρονικό Εμπόριο (E-Commerce) Διδάσκων: Δρ. Νικόλαος Παναγιώτου Επιχειρηματική Ιδέα

Ηγεσία. Ενότητα 2: Ηγετική συμπεριφορά και αποτελεσματικότητα. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Χρηματοοικονομική Διοίκηση ΙΙ

ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΔΑΣΚΩΝ: Δρ. Μαυρίδης Δημήτριος. ΤΜΗΜΑ: Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Κοινωνική Οικονομία Συνεταιριστική Επιχειρηματικότητα

ΒΟΗΘΗΤΙΚΕΣ ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ

Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων Ενότητα 8: ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΗΣ ΔΥΝΑΜΗΣ ΠΩΛΗΤΩΝ

ΜΑΘΗΜΑ: Ηλεκτρονικά Ισχύος

ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΚΑΙ ΔΙΕΘΝΕΣ ΕΜΠΟΡΙΟ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Διοίκηση Έργου. Ενότητα 2: Επιλογή Έργων. Σαμαρά Ελπίδα Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Κοζάνη)

Μεθοδολογία Έρευνας Κοινωνικών Επιστημών Ενότητα 2: ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Λοίζου Ευστράτιος Τμήμα Τεχνολόγων Γεωπόνων-Kατεύθυνση

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ 9 Ο εξάμηνο Χημικών Μηχανικών

Ανάλυση Λογιστικών Καταστάσεων

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Διεθνές εξαγωγικό Μάρκετινγκ Ενότητα 1η: Εισαγωγή

ΜΑΘΗΜΑ: Δίκτυα Υψηλών Ταχυτήτων

ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΔΑΣΚΩΝ: Δρ. Μαυρίδης Δημήτριος ΤΜΗΜΑ: ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΥΣ

Διοικητική των επιχειρήσεων

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 1: Εισαγωγικές Έννοιες. Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Χρηματοοικονομική Διοίκηση Ι

Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων

Διοίκηση ανθρωπίνων Πόρων. Ενότητα 13: Διεθνής διοίκηση ανθρωπίνων πόρων Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Διοίκηση Εξωτερικής Εμπορικής Δραστηριότητας

Αλληλεπίδραση Ανθρώπου- Υπολογιστή & Ευχρηστία

Λογιστικές Εφαρμογές Εργαστήριο

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΜΑΘΗΜΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ & ΚΟΙΝΩΝΙΑ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ 9 Ο εξάμηνο Χημικών Μηχανικών. «Μερικά ενδεικτικά κρίσιμα συστατικά μέρη ενός επιχειρηματικού σχεδίου»

Ανάλυση Λογιστικών Καταστάσεων

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ

Σύγχρονες Μορφές Χρηματοδότησης

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ 9 Ο εξάμηνο Χημικών Μηχανικών «ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ: ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΑΝΑΛΥΣΗΣ & ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ» ΜΕΡΟΣ Γ

Μάρκετινγκ Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 5: Συμπεριφορά Καταναλωτή. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Επιχειρησιακός Σχεδιασμός & Επιχειρηματικότητα

Οικονομικά Μαθηματικά

Τεχνολογία & Καινοτομία - Αρχές Βιομηχανικής Επιστήμης

Ηγεσία. Ενότητα 8: Ηγεσία στις ομάδες. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Μάρκετινγκ Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ

Χρηματοοικονομική των Επιχειρήσεων

Ηλεκτρονικό Εμπόριο (E-Commerce) Διδάσκων: Δρ. Νικόλαος Παναγιώτου Επιχειρηματικό Σχέδιο (β μέρος)

Διοίκηση Εξωτερικής Εμπορικής Δραστηριότητας

Διοίκηση Εξωτερικής Εμπορικής Δραστηριότητας

Οργανωσιακή Συμπεριφορά Ενότητα 10: Διαδικασίες για τη λήψη αποφάσεων στην οργάνωση

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Τεχνολογία και Καινοτομία - Οικονομική Επιστήμη και Επιχειρηματικότητα

Μικροοικονομία. Ενότητα 7: Μορφές Αγοράς Συμπεριφορά Επιχείρησης στον Πλήρη Ανταγωνισμό. Δριτσάκη Χάιδω Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

ΜΑΘΗΜΑ: ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ

Διοίκηση Εξωτερικής Εμπορικής Δραστηριότητας

ΜΑΘΗΜΑ: ΣΚΥΡΟΔΕΜΑ / ΔΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ

Μαθηματικά. Ενότητα 9: Όριο Συνάρτησης στο Διηνεκές. Σαριαννίδης Νικόλαος Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

ΜΑΘΗΜΑ: Μεταγλωττιστές

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα # 4: Πρόγραμμα Μάρκετινγκ Διδάσκων: Γεώργιος Πανηγυράκης Τμήμα: Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων

Αλληλεπίδραση Ανθρώπου- Υπολογιστή & Ευχρηστία

Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων

ΑΝΑΛΥΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ

Διοίκηση ανθρωπίνων Πόρων. Ενότητα 2: Προγραμματισμός Ανθρώπινου Δυναμικού Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

Οργανωσιακή Συμπεριφορά Ενότητα 1: Η έννοια της οργάνωσης και διοίκησης

Διοίκηση Εξωτερικής Εμπορικής Δραστηριότητας

Εισαγωγή στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Ενότητα 5: Μέτρηση της απόδοσης της εταιρίας Επίκ. Καθηγητής Θεμιστοκλής Λαζαρίδης Τμήμα Διοίκηση Επιχειρήσεων

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

Μάρκετινγκ Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Διοίκηση Επιχειρήσεων. Ενότητα 1: Βασικές Έννοιες και Θεωρίες της Διοικητικής Επιστήμης Πουλιόπουλος Λεωνίδας Τμήμα Διεθνούς Εμπορίου

Υπολογιστικά Συστήματα

Οικονομικά Μαθηματικά

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 7: Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ

Σύγχρονες μορφές Χρηματοδότησης

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ

ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΘΝΕΙΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ

ΜΑΘΗΜΑ: Αντιρρυπαντική Τεχνολογία Αιωρούμενων Σωματιδίων

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΑΝΑΛΥΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ

Οικονομικά Μαθηματικά

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής ΙΙ

Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων Ενότητα 3: Νεοκλασική τακτική στη διοίκηση του προσωπικού

ΜΑΘΗΜΑ: ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ Η/Υ(Visual Basic)

Ελληνική Δημοκρατία Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Ηπείρου. Μικροοικονομική. Ενότητα 6 : Ελαστικότητα προσφοράς Καραμάνης Κωνσταντίνος

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ

Βάσεις Δεδομένων. Ενότητα 1: Εισαγωγή στις Βάσεις δεδομένων. Πασχαλίδης Δημοσθένης Τμήμα Ιερατικών σπουδών

Transcript:

ΜΑΘΗΜΑ:ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΩΝ ΔΙΔΑΣΚΩΝ: ΣΑΜΑΡΑ ΕΛΠΙΔΑ ΤΜΗΜΑ: ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ 1

Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commons. Για εκπαιδευτικό υλικό, όπως εικόνες, που υπόκειται σε άλλου τύπου άδειας χρήσης, η άδεια χρήσης αναφέρεται ρητώς. Χρηματοδότηση Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό έχει αναπτυχθεί στα πλαίσια του εκπαιδευτικού έργου του διδάσκοντα. Το έργο «Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα στο TEI Δυτικής Μακεδονίας και στην Ανώτατη Εκκλησιαστική Ακαδημία Θεσσαλονίκης» έχει χρηματοδοτήσει μόνο τη αναδιαμόρφωση του εκπαιδευτικού υλικού. Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση» και συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση (Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο) και από εθνικούς πόρους. 2

ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Άσκηση 1... 4 Άσκηση 2... 4 Άσκηση 3... 5 Άσκηση 4... 5 Άσκηση 5... 6 Άσκηση 6... 6 Άσκηση 7... 7 Άσκηση 8... 8 Άσκηση 9... 9 Άσκηση 10... 10 3

Άσκηση 1 Εκφώνηση: Αναφέρεται τις βασικές δαπάνες που έχει μια επιχείρηση που στηρίζεται σε ένα σύστημα καινοτομίας. Σωστή Απάντηση Άσκησης 1: έξοδα επιχείρης για Ε&Α, έξοδα για μάρκετινγκ, χρής αποθεματικού για επενδύσεις. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 1: Καθημερινά έξοδα λειτουργίας. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 1: Έξοδα παραγωγής. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 1: Έξοδα συντήρησης. Άσκηση 2 Εκφώνηση: Αναφέρεται τις βασικές πηγές πληροφοριών που μπορεί να χρησιμοποιήσει μια επιχείρηση για να αναπτύξει δραστηριότητες καινοτομίας Απάντηση Άσκησης 2:Διαδίκτυο, έρευνα αγοράς, ανταγωνιστές, ρητή και άρρητη γνώση. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 2: Μόνο ρητή γνώση Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 2: Μόνο άρρητη γνώση Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 2: Μόνο έρευνα αγοράς 4

Άσκηση 3 Εκφώνηση: Αναφέρεται τους βασικούς παράγοντες που μπορούν να παρεμποδίσουν τις δραστηριότητες καινοτομίας μιας επιχείρησης. Απάντηση Άσκησης 3: Έλλειψη χρηματοδότησης, έλλειψη υποδομών, έλλειψη καινοτόμου περιβάλλοντος, έλλειψη εξειδικευμένου προσωπικού, έλλειψη κινήτρων για καινοτομία Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 3: Χρέος μιας εταιρείας Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 3: Παραγωγικότητα μιας εταιρείας Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 3: Αγορά μιας εταιρείας Άσκηση 4 Εκφώνηση: 42. Ποιο είναι το βασικό εργαλείο ενός επιχειρηματία προκειμένου να εξασφαλίσει χρηματοδότηση για ένα νέο επιχειρηματικό εγχείρημα? Απάντηση Άσκησης 3: Το επιχειρηματικό σχέδιο Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 4: Ιδέα Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 4: Έρευνα αγοράς 5

Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 4: Οι υποδομές Άσκηση 5 Εκφώνηση: Η καινοτομία και η εφεύρεση είναι δύο έννοιες ταυτόσημες ή όχι? Απάντηση Άσκησης 5: Όχι. Η καινοτομία είναι η εμπορευμετοποίηση μιας εφεύρεσης. Η εφεύρεση αποτελεί το πρώτο στάδιο εύρεσης μιας ιδέας η οποία όμως δε βγήκε στην αγορά, η καινοτομία αποτελεί τη διαδικασία από την εύρεση ως την εμπορευμετοποίηση. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 5: Ναι Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 5: Η καινοτομία προηγείται της εφεύρεσης Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 5: Η εφεύρεση σημαίνει να βγάλω μια ιδέα στην αγορά, όπως και η καινοτομία. Άσκηση 6 Εκφώνηση: Ποια είναι τα τρία επίπεδα μάθησης σχετικά με τον αντίκτυπο που έχει η μάθηση στη διαμόρφωση των δυνατοτήτων μίας εταιρείας και την αλλαγή του τρόπου λειτουργίας της? 6

Απάντηση Άσκησης 6: Η στρατηγική, η λειτουργική και η τακτική μάθηση. Η λειτουργική μάθηση είναι βραχυπρόθεσμη έως μεσοπρόθεσμη αντίληψη της μάθησης, η οποία εστιάζει σε καινούργιες ή βελτιωμένες δυνατότητες με βάση τη γνώση που προσφέρει ο οργανισμός. Η τακτική μάθηση βοηθά στη διευκόλυνση των εταιρειών να προσεγγίσουν καινούργιες ευκαιρίες για τον οργανισμό με αποδοτικότερο και αποτελεσματικότερο τρόπο και να ενισχύσουν ή να συνδυάσουν τις υπάρχουσες βασικές δυνατότητες δημιουργώντας καινοτόμους σχηματισμούς για περισσότερα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα. Τέλος, η στρατηγική μάθηση συμβάλει στην αλματώδη πορεία προς ένα νέο ανταγωνιστικό περιβάλλον και στην «αύξηση της κλίσης που έχει η καμπύλη της μάθησης καθώς και του ρυθμού με τον οποίο αυξάνεται η κλίση μέσω βελτιωμένων και καινοτόμων προγραμμάτων που υιοθετούν οι οργανισμοί». Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 6: Είδη της γνώσης, ρητή και άρρητη. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 6: Είδη της καινοτομίας, προιόντος, διαδικασίας, οργανωσικαή και μάρκετινγκ. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 6: Γνωσιακή και μετα-γνωσιακή διαδικασία. Άσκηση 7 Εκφώνηση: Ποιοι είναι οι βασικοί παράγοντες που επηρεάζουν την καινοτόμο απόδοση? Απάντηση Άσκησης 7: Οι παράγοντες χωρίζονται σε αυτούς εντός του περιβάλλοντος μιας επιχείρησης και σε αυτούς εκτός περιβάλοντός της. Στην πρώτη κατηγορία ανήκουν: άτομα, καθήκοντα, οργανωσιακό περιβάλλον, ηγεσία, διαδικασίες, τεχνολογία, στρατηγική. Στην άλλη κατηγορία ανήκουν: κανονισμοί, τεχνολογία, οικονομία, ανταγωνισμός, πελάτες, προμηθευτές, αγορά. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 7: Αν δε γίνει ο διαχωρισμός σε εσωτερικούς και εξωτερικούς. 7

Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 7: Λάθος αποτελεί το μπέρδεμα στους παράγοντες από τη κάθε κατηγορία Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 7:- Άσκηση 8 Εκφώνηση: Ποιοι είναι οι τύποι συστημάτων καινοτομίας? Ποιος τύπους χρησιμοποιείται σήμερα? Απάντηση Άσκησης 8: Υπάρχουν 3 τύποι συστημάτων καινοτομίας. Τα τομεακά, τα περιφερειακά και τα εθνικά συστήματα καινοτομίας. Ο τύπος των συστημάτων που χρησιμοποιείται ποικίλει ανάλογα με το τι θέλουμε να μελετήσουμε. Στη βιβλιογραφία υπάρχουν ένθερμοι υποστηρικτές των ΕΣΚ οι οποίοι υποστηρίζουν πως είναι τα κατάλληλα όταν μελετούμε την καινοτομία στο συνολό της. Επίσης υπάρχουν υποστηρικτές των ΠΣΚ που υποστηρίζουν πως είναι τα κατάλληλα καθώς περιορίζουν το μέγεθος μελέτης σε περιφερειακό επίπεδο. Τέλος τα τομεακά υποστηρίζονται όταν μιλάμε για συγκεκριμένη τεχνολογία ή τομέα ανάπτυξης σε μια περιοχή. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 8: Λάθος θα αποτελεί η απάντηση για τα μοντέλα καινοτομίας, το γραμμικό, το αλληλεπιδραστικό και τα δυδαμικά μοντέλα. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 8: Λάθος αποτελεί η επιλογή ένος τύπου συστήματος χωρίς αιτιολόγηση. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 8: Λάθος αποτελεί η απάντηση σε λιγότερες από τις 3 κατηγορίες συστημάτων. 8

Άσκηση 9 Εκφώνηση: Τι είναι οι θερμοκοιτίδες επιχειρήσεων και ποιες υπηρεσίες προσφέρουν? Απάντηση Άσκησης 9: Οι θερμοκοιτίδες ασχολούνται με τη διευκόλυνση των επιχειρηματιών καθώς και των νεοσύστατων επιχειρήσεων και συχνά ανταγωνίζονται με συμβουλευτικές εταιρείες ή ιδιοκτήτες ακίνητης περιουσίας, σχετικά με το ποιοι θα οδηγήσουν στις πιο σημαντικές και πολύτιμες νέες επιχειρήσεις. Οι υπηρεσίες είναι: Πρόσβαση στους φυσικούς πόρους: Οι θερμοκοιτίδες προσφέρουν το χώρο γραφείων, τα έπιπλα, τις αθλητικές εγκαταστάσεις, ένα δίκτυο υπολογιστών, μια εικοσιτετράωρη ασφάλεια και άλλες ευκολίες που έχουν να κάνουν με τη φυσική υποδομή και την ακίνητη περιουσία. Υποστήριξη γραφείων: Εκτός από την υποδομή, οι θερμοκοιτίδες προσφέρουν επίσης υποστήριξη γραφείων, όπως γραμματειακές και υπηρεσίες υποδοχής, υποστήριξη δικτύων υπολογιστών και λογιστική υποστήριξη. Πρόσβαση στους οικονομικούς πόρους: Οι θερμοκοιτίδες προσφέρουν επίσης την πρόσβαση στο κεφάλαιο επιχειρηματικού κινδύνου που είναι συνήθως ένας συνδυασμός ιδιωτικών κεφαλαίων και κεφαλαίου εξωτερικών όψεων που επενδύεται από τους επιχειρηματικούς αγγέλους, τους κατόχους κεφαλαίων υψηλού επιχειρηματικού κινδύνου ή τα τοπικά όργανα και επιχειρήσεις. Επιχειρηματική υποστήριξη νεοσύστατης επιχείρησης: Οι επιχειρηματίες μπορούν να είναι ισχυροί στην τεχνολογία και ίσως στο επιχειρησιακό όραμα, αλλά συνήθως στερούνται οργανωτικών, διοικητικών και νομικών δεξιοτήτων. Πρόσβαση στα δίκτυα: Οι επιτυχημένες θερμοκοιτίδες είναι σε θέση να επηρεάσουν νέους επιχειρηματίες για την επιτυχία των νεοσύστατων επιχειρήσεών τους. Οι επιχειρηματίες συνήθως δε διαθέτουν τη δικτύωση που σε μια θερμοκοιτίδα χρειάστηκαν χρόνια για να δημιουργηθεί. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 9: Λάθος είναι η απάντηση που μπερδεύει τις θερμοκοιτίδες με τα τεχνολογικά πάρκα. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 9: Λάθος είναι η απάντηση που δε δίνει όλες τις υπηρεσίες μιας θερμοκοιτίδας 9

Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 9:- Άσκηση 10 Εκφώνηση: Ποιοι είναι οι παράγοντες επιτυχούς ή αποτυχημένης μεταφοράς τεχνολογίας Απάντηση Άσκησης 10: Οικονομικοί Τεχνολογικοί βιωσιμότητα/ωριμότητα Κύκλος ζωής αγοράς/ωριμότητα Πολιτισμικοί (ζητήματα εμπιστοσύνης, ευθύτητα) Συστημικοί (γραφειοκρατία, πνευματικά δικαιώματα) Στρατηγικός προσανατολισμός(ανταγωνισμός / συνεργατικότητα) Αντιπαράθεση διεθνούς με εγχώρια αγορά Επιλογή κατάλληλου χρόνου (συγχρονισμός) Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 10: Νομικά εμπόδια-κρατικοί κανονισμοί και περιορισμοί συμβολαίων, Κοινωνικό-τεχνολογικά εμπόδια-υποδομής, Πολιτιστικά, επικοινωνίας ή γλώσσας Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 10: Συναισθηματικές Προτιμήσεις, Προσωπικές Προτιμήσεις, Εξωγενείς Προτιμήσεις, Συλλογικές Προτιμήσεις 10

Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 10: Ξ.Α.Ε Licensing Επιχειρήσεις joint ventures Franchising Συμβόλαια marketing Συμβόλαια τεχνικής βοήθειας Συμβόλαια turnkey, και Διεθνείς υπεργολαβίες Προσωπικές επαφές Διεθνής βιβλιογραφία 11