ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΗΘΙΚΗ SESSION 1 ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ 2016/2017 (ΑΝΑΓΚΗ Ή ΟΥΤΟΠΙΑ;) CSR (CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY)

Σχετικά έγγραφα
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΗΘΙΚΗ SESSION 3 ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ 2016/2017

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΗΘΙΚΗ SESSION 2 ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ 2016/2017 Η ΗΘΙΚΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΒΙΩΣΙΜΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ SESSION 5

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΑ 6 ΣΥΣΤΑΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ

ISO ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

ΟΙ 3 ΦΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ

Ηθική. Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα

«CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND BUSINESS MORALITY»

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP)

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και ΜΜΕ. Δρ. Νικολάου Ιωάννης Λέκτορας Τμήμα Μηχανικών Περιβάλλοντος Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ...

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΤΟΜΕΑΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΣΥΝΘΗΚΩΝ ΓΙΑ «ΕΣΩΤΕΡΙΚΕΣ» ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Συστήµατα Διασφάλισης Ποιότητας Γενική επισκόποηση και Επεκτάσεις- Διάλεξη 8

Περιεχόμενα βιβλίου. Τερζίδης, Κ., Μάνατζμεντ - Στρατηγική προσέγγιση. 3η εκδ. Αθήνα: Σύγχρονη Εκδοτική

Γενικές Επιχειρησιακές Αρχές. Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ

Κώδικας Επαγγελματικής Ηθικής και Δεοντολογίας Μέλους Σ.Ε.Σ.Α.Ε. Σεβασμός, Εμπιστοσύνη, Συνέπεια, Ακεραιότητα, Εντιμότητα

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

ΔΟΜΗ ΤΩΝ ΔΙΑΛΕΞΕΩΝ. Εισαγωγή στην Στρατηγική. Στρατηγική Ανάλυση του Εξωτερικού Περιβάλλοντος. Στρατηγική Ανάλυση του Εσωτερικού Περιβάλλοντος

Ο ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ: 7

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) 2013

23/2/2017. Management Ηγεσία. Ηγεσία. Στρατηγική. Διοίκηση. Γ. Ζάχου ICBS 2

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη: το πρόβλημα. Σταύρος Ιωαννίδης Πάντειο Πανεπιστήμιο

ΚΩΔΙΚ ΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙ ΑΣ

Ο ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ISO ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΑΜΨΩΝ ΑΝΔΡΟΜΑΧΗ (ΑΜ 836)

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΒΙΩΣΙΜΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ SESSION 1

ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗ, ΗΘΙΚΗ ΚΑΙ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

ΔΥΝΑΤΌΤΕΡΟΙ, ΚΑΛΎΤΕΡΟΙ, ΜΑΖΊ ΜΕ ΤΟΥΣ ΠΕΛΆΤΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΈΣ ΜΑΣ

Ανθρώπινο Δυναμικό. Ενότητα 3 Μίκρο Περιβάλλον Επιχείρησης

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΗΓΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΣΤΙΑΣΗ ΣΕ ΠΕΛΑΤΗ & ΑΓΟΡΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΔΙΕΡΓΑΣΙΩΝ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΑ 6 ΣΥΣΤΑΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ

ΣΥΣΤΗΜΑΤΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΙΔΕΑΣ

INMA - ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΔΙΔΑΚΤΕΑΣ ΥΛΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΠΡΟΦΙΛΝ ΤΟΥ ΜΕΝΤΟΡΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ

Ηγεσία. Ενότητα 2: Ηγετική συμπεριφορά και αποτελεσματικότητα. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ)

Ηγεσία. Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΕΡΓΟΥ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3: Παράγοντες χαρακτηριστικά αποτελεσματικού σχολείου

ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 14001:2015

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι Η ΘΕΩΡΙΑ ΤΩΝ «ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΩΝ ΜΕΡΩΝ» ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ ΒΑΣΙΚΩΝ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΩΝ ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ V.R.I.N. SESSION 2 ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΒΙΩΣΙΜΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ SESSION 6

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) 2012

Τα πρότυπα στην υπηρεσία της βιώσιμης ανάπτυξης. Νέες απαιτήσεις για τις επιχειρήσεις και ευκαιρίες που αναδεικνύονται.

«Οι βασικές αρχές και οι στόχοι του Ελληνικού Δικτύου για την καταπολέμηση των διακρίσεων»

ΧΩΡΟΙ ΑΝΤΛΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΩΝ /ΙΔΕΩΝ

Κώδικας Επαγγελματικής Δεοντολογίας.

Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές.

ΑΑΑ. Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση. του Προγράμματος Περιβάλλοντος του Ο.Η.Ε.

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER

Αρχή 1. Πιθανές ενέργειες:

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ & ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ

Διοίκηση Οργανισμών και Πιστοποίηση Ποιότητας. Ελένη Αντωνιάδου, Μάγδα Τσολάκη

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΟΙ ΕΥΘΥΝΕΣ ΜΑΣ ΩΣ ΜΕΛΩΝ ΤΗΣ LEASEPLAN.

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ τομείς ανάπτυξης της αθλητικής βιομηχανίας ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ

Το 2016, υλοποιήθηκαν 11 εκπαιδευτικά σεμινάρια καλύπτοντας πληθώρα θεμάτων καθώς και θέματα Υγείας και Ασφάλειας.

Κοινωνική Υπευθυνότητα Κατασκευαστικών Εταιριών

ΣΧΕΔΙΟ ΓΝΩΜΟΔΟΤΗΣΗΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL. Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο 2015/2104(INI) της Επιτροπής Ελέγχου του Προϋπολογισμού

Σχέδιο Εθνικής Στρατηγικής της Ελλάδας για την ΕΚΕ

Διεθνής Διαφάνεια Ελλάς Ελληνική Ένωση Τραπεζών

ρ. ιονύσης Σκαρµέας ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ

Νέα πρότυπα & Αειφορία

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΙΙ

Ηγεσία. Ενότητα 8: Ηγεσία στις ομάδες. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

UN GLOBAL COMPACT (ΤΟ ΟΙΚΟΥΜΕΝΙΚΟ ΣΥΜΦΩΝΟ ΤΟΥ ΟΗΕ) United Nations Development Programme Programme Management Office Athens, Greece

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Μάθηµα 4ο: α. To Περιβάλλον της Επιχείρησης β. Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ

ΒΙΩΣΙΜΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ. Ν. ΜΟΥΣΙΟΠΟΥΛΟΣ Κοσµήτορας Πολυτεχνικής Σχολής Α.Π.Θ.

3.10 Υπεύθυνες Προμήθειες και Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Το πρότυπο ISO9001:2015 και οι εφαρμογές του

Ερωτήσεις Απαντήσεις

Κωδικας Ηθικης του Ομιλου Pirelli

Μάθηµα 2ο. Το Περιβάλλον της Επιχείρησης - Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

Σύνδεση των στόχων με τις κοινωνικές προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο Οργανισμός.

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1ο Η έννοια της επιχείρησης. Καζάκου Γεωργία, ΠΕ09 Οικονομολόγος

ΠΟΛΙΤΙΚΉ ΠΑΙΔΕΙΑ. Α Γενικού Λυκείου και ΕΠΑ.Λ. Καζάκου Γεωργία, ΠΕ09 Οικονομολόγος

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΟΜΙΛΙΑ ΤΗΣ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ κ. ΦΑΝΗΣ ΠΑΛΛΗ ΠΕΤΡΑΛΙΑ ΣΤΗΝ ΗΜΕΡΙ Α ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΣΥΜΠΡΑΞΗΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΑΡΙΣΤΕΙΑ (EFQM) EFQM)-ΟΦΕΛΗ & ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΒΕΛΤΙΣΤΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΚΟΥΜΠΑΡΑΚΗ ΘΕΟΚΤΙΣΤΗ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΤΗΣΙΑΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ 14 ης Σεπτεμβρίου 2017

Integrated Reporting Η καινοτοµία στην εταιρική επικοινωνία May 2017

Ανθρώπινοι Πόροι. 5.Δοιοίκηση Ανθρώπινων Πόρων

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. ΠΡΟΛΟΓΟΣ...vii ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 Ο : ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΚΑΙ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ...1 Η ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ...1

H Έννοια και η Φύση του Προγραμματισμού. Αθανασία Καρακίτσιου, PhD

Κεντρικά Γραφεία CYTA Δευτέρα, 3 Φεβρουαρίου 2014

Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ

Επιχειρήσεις και Κοινωνία των Πολιτών: καταπολεμώντας τη διαφθορά για την προώθηση της βιώσιμης οικονομικής ανάπτυξης

Transcript:

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΗΘΙΚΗ ΗΘΙΚΗ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ, ΟΥΤΟΠΙΑ Ή ΡΕΑΛΙΣΜΟΣ; ΟΙ 4 ΔΙΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΗΘΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ, ΓΙΑΤΙ; ΗΘΟΣ, ΗΘΙΚΗ, ΝΟΜΟΣ, ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΟ ΤΡΙΓΩΝΟ ΤΗΣ «ΜΗ ΗΘΙΚΗΣ» ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΚΑΙ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΤΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ SESSION 1 ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ 2016/2017 (ΑΝΑΓΚΗ Ή ΟΥΤΟΠΙΑ;) CSR (CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY) ATOMIKH ΗΘΙΚΗ ΤΟΑΤΟΜΟΔΕΝΔΡΑΕΝΑΝΤΙΑΣΤΙΣΑΡΧΕΣΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΗΘΙΚΗ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΠΡΟΣΠΑΘΕΙ ΝΑ ΕΦΑΡΜΟΣΕΙ «ΑΤΟΜΙΚΗ» ΗΘΙΚΗ ΣΤΙΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ & ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ, ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ, ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ, ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ. ΡΥΘΜΙΖΕΙΤΙΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΑΝΑΜΕΣΑ Σ ΑΥΤΟ ΠΟΥ ΠΙΣΤΕΥΕΙ, ΘΕΛΕΙ & ΚΑΝΕΙ (Η ΕΤΑΙΡΙΑ) ΚΑΙ Σ ΑΥΤΟ ΠΟΥ ΠΕΡΙΜΕΝΕΙ, ΑΠΟΔΕΧΕΤΑΙ & ΚΩΔΙΚΟΠΟΙΕΙ (Η ΚΟΙΝΩΝΙΑ, ΤΑ ΑΤΟΜΑ) 1

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΔΙΑΦΘΟΡΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΚΑΙ ΗΘΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΑΝΘΡΩΠΙΝΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ Ο.Η.Ε., ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & ΗΘΙΚΗ! ΑΝΘΡΩΠΙΝΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ & ΣΕΒΑΣΜΟΣ ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΗ ΜΗ ΕΜΠΛΟΚΗΣ ΣΕ ΠΑΡΑΒΙΑΣΗ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΣΙΑ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ ΣΥΛΛΟΓΙΚΩΝ «ΕΠΙΛΟΓΩΝ» ΟΧΙ «ΕΞΑΝΑΓΚΑΣΜΟΣ» Η «ΕΠΙΒΟΛΗ» ΟΧΙ ΠΑΙΔΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΗ ΜΗ ΔΙΑΚΡΙΣΕΩΝ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΔΙΑΦΘΟΡΑ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΠΡΟΛΗΠΤΙΚΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΕΣ ΓΙΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ/ ΔΙΑΔΟΣΗ «ΦΙΛΙΚΩΝ» ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΚΑΜΙΑ ΑΠΟΔΟΧΗ ΟΠΟΙΑΣΔΗΠΟΤΕ ΜΟΡΦΗΣ 2

ΗΘΙΚΗ, ΑΞΙΕΣ, ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ «ΕΘΝΙΚΕΣ» ΔΟΜΗ & ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΩΝ «ΗΓΕΤΩΝ» ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΙΚΑ ΓΝΩΣΗ, «ΦΙΛΤΡΑ», ΑΞΙΕΣ ΚΑΝΟΝΕΣ, ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΑΞΙΕΣ, «ΗΘΙΚΗ» ΟΜΑΔΩΝ ΕΝΤΑΞΗΣ, Ή ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΠΟΥ ΕΠΗΡΕΑΖΟΥΝ ΤΟ ΚΑΘΕ ΑΤΟΜΟ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΓΙΑΤΙ ; ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΓΚΑΙΟΤΗΤΑ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΟΛΙΚΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΔΡΑΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ & ΘΕΤΙΚΕΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ 3

ΕΞΩΤΕΡΙΚΑ ΚΙΝΗΤΡΑ ΠΑΡΑΔΟΣΗ & ΑΞΙΕΣ 92% ΦΗΜΗ & ΕΙΚΟΝΑ 75% ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ 65% ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗ & 55% ΠΙΣΤΟΤΗΤΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΕΣ ΠΙΕΣΕΙΣ ΠΕΛΑΤΕΣ & ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ 58% ΠΡΟΣΔΟΚΙΕΣ «ΠΕΡΙΓΥΡΟΥ» 52% «ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΑ ΜΕΡΗ» 50% ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ, ΠΟΛΙΤΙΚΗ 23% Α MADE IN USA (!) Laisseg faire ΜΟΝΗ ΥΠΟΧΡΕΩΣΗ ΤΟ ΚΕΡΔΟΣ Β ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΣ ΚΡΑΤΙΚΗΣ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑΣ (ΘΕΣΜΙΚΗΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ) ΚΑΙ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ. 3 ΑΞΙΩΜΑΤΑ: Α) ΝΟΜΙΜΟΤΗΤΑ Β) ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΥΘΥΝΗ Γ) ΑΠΟΔΕΚΤΟ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΑ, ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ 4

3 ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΙΣ: Η ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ ΚΑΝΟΝΕΣ & ΝΟΜΟΙ ΗΘΙΚΗ «ΣΕΒΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΦΟΒΟΥ» Η ΑΤΟΜΙΚΗ ΓΝΩΣΗ «ΦΕΡΟΜΑΙ ΑΝΗΘΙΚΑ ΓΙΑΤΙ ΤΟ ΑΓΝΟΩ» ΗΘΙΚΗ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗ & ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΕΝΕΡΓΗ ΑΝΑΜΙΞΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΕΝΕΡΓΟΣ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΣΜΟΣ ΗΘΙΚΗ «ΓΚΡΙΖΑ» ΖΩΝΗ ΝΟΜΟΣ ΣΧΕΣΗ ΗΘΙΚΗΣ & ΝΟΜΟΥ ΗΘΟΣ «ΠΡΟΣΤΑΖΕΙ» ΚΑΝΟΝΕΣ ΗΘΙΚΗ ΝΟΜΟΣ «ΠΡΟΤΕΙΝΕΙ» ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ «ΕΠΙΒΑΛΛΕΙ» ΔΕΣΜΕΥΣΕΙΣ 5

ΚΩΔΙΚΑΣ «ΚΑΛΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ» ΒΑΣΙΖΕΤΑΙ ΣΕ ΜΙΑ ΤΡΙΠΛΗ ΑΠΑΙΤΗΣΗ: ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ ΣΕΒΑΣΜΟ ΤΩΝ ΚΑΘΙΕΡΩΜΕΝΩΝ ΠΡΟΤΥΠΩΝ ΑΞΙΩΜΑ ΤΗΣ ΝΟΜΙΜΟΤΗΤΑΣ ΝΟΜΙΚΗ ΕΝΝΟΙΑ ΗΘΙΚΗ ΕΝΝΟΙΑ ΩΘΕΙ ΣΤΗ «ΜΗ ΔΡΑΣΗ» ΩΘΕΙ ΣΤΗ «ΔΡΑΣΗ» ΤΙ ΕΙΝΑΙ; «ΠΟΙΑ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΔΡΑΣΗΣ ΜΑΣ, ΓΙΑ ΤΟΝ ΑΝΘΡΩΠΟ, ΤΩΡΑ ΚΑΙ ΣΤΟ ΜΕΛΛΟΝ» («ΥΒΡΙΣ» :Η ΑΓΝΟΙΑ ΤΩΝ ΟΡΙΩΝ ΠΟΥ ΘΕΤΕΙ Η ΑΝΡΘΩΠΙΝΗ ΥΠΟΣΤΑΣΗ ΜΑΣ ) 6

ΗΘΙΚΟ ΔΙΛΗΜΜΑ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΛΥΣΕΙΣ ΤΟΥ ΗΘΙΚΟΥ ΔΙΛΗΜΜΑΤΟΣ «ΦΙΛΤΡΟ» ΗΘΙΚΗΣ «ΘΕΩΡΙΑΣ» Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΗΣ «ΗΘΙΚΗΣ ΘΕΩΡΙΑΣ» ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΥΚΑΙΡΙΑ ΠΙΕΣΗ ΗΘΙΚΗ ΜΟΝΟ ΑΝΤΙΔΟΤΟ : «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΗΘΙΚΗ» ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ / ΗΓΕΣΙΑ 7

«ΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΜΕΙΩΜΕΝΩΝ ΠΡΟΣΔΟΚΙΩΝ» (ΑΠΟΣΥΡΣΗ) ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗ ΣΩΦΡΟΣΥΝΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ «ΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΦΘΟΝΙΑΣ» (ΣΠΑΤΑΛΗ ) «ΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΚΡΩΝ» (ΔΙΑΚΡΙΣΗ) ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ /ΥΠΟΚΙΝΗΣΗ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ ΝΟΜΟΣ ΤΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΔΙΑΤΥΠΩΣΗ ΑΞΙΩΝ ΔΕΣΜΕΥΣΗ ΤΗΡΗΣΗΣ ΤΟΥΣ ΟΠΤΙΚΗ ΗΘΙΚΗΣ «ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΩΝ ΜΕΡΩΝ» ΗΘΙΚΗ ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΠΡΟΣΔΟΚΙΕΣ, ΑΠΟΔΟΧΗ ΟΠΤΙΚΗ «ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ» ΑΠΟΦΥΓΗΣ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΩΝ ΠΡΟΛΗΨΗ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΗΣ «ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗΣ» ΤΟΥΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ & ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ «ΗΘΙΚΗΣ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ» 8