Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα

Σχετικά έγγραφα
Στρατηγικό Μάρκετινγκ

Ανάλυση Ανταγωνισμού. Θεωρητικό πλαίσιο ανάλυσης ανταγωνισμού 2/21/2012. Βασικά Οικονομικά Μοντέλα Ανταγωνισμού. Επίπεδα Ανταγωνισμού

Τι είναι η Στρατηγική ;

Στρατηγική Μάρκετινγκ επιχειρήσεων τροφίμων Ενότητα 3: Ανταγωνιστικό Πλεονέκτημα

Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ

Εργαστήριο Συστημάτων Αποφάσεων & Διοίκησης. Ανάλυση Ανταγωνισμού. Παίγνια Αποφάσεων 9 ο Εξάμηνο

Εμμανουέλλα Πλακογιαννάκη, Επίκουρη Καθηγήτρια Α.Π.Θ Δρ. Ιορδάνησ Κοτζαΰβάζογλου, Οικονομολόγοσ Επικοινωνιολόγοσ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

Στρατηγικές επίτευξης ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι Η ΘΕΩΡΙΑ ΤΩΝ «ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΩΝ ΜΕΡΩΝ» ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ ΒΑΣΙΚΩΝ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΩΝ ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ V.R.I.N. SESSION 2 ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ

Στρατηγικό Μάρκετινγκ MAMAΛΗΣ ΣΠΥΡΙΔΩΝ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

Στρατηγική Μάρκετινγκ

Μάρκετινγκ Διάλεξη 9: Ανάλυση και Ανάπτυξη Νέων Προϊόντων

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων

Ελκυστικότητα Βιομηχανίας. Κεφάλαιο 6

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ 1

Το εσωτερικό περιβάλλον των επιχειρήσεων. Δρ Αντώνης Λιβιεράτος

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΤΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

9. Κάθε στρατηγική επιχειρηματική μονάδα αποφασίζει για την εταιρική στρατηγική που θα εφαρμόσει. α. Λάθος. β. Σωστό.

Μάρκετινγκ Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών

ΗΔΙΑΝΟΜΗ (distribution channels) Η ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ

Πανεπιστήμιο Αιγαίου. Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Μεταπτυχιακό Δίπλωμα στην Διοίκηση Επιχειρήσεων MBA ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

Ανάπτυξη Σχεδίου Μάρκετινγκ

Εισαγωγή. Παίγνια Αποφάσεων 9 ο Εξάμηνο

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ Ι Ο Ν Ι Ω Ν Ν Η Σ Ω Ν Σ Χ ΟΛ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Σ Η Σ Κ Α Ι Ο Ι ΚΟ Ν Ο Μ Ι Α Σ

Στρατηγικό Μάρκετινγκ

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ MARKETING

Διάλεξη 7: Ανάλυση και Ανάπτυξη Προϊόντων Αξία Μέσω Προϊόντων και Μαρκών

Σπύρος Γούναρης. Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Το εσωτερικό περιβάλλον των επιχειρήσεων

«καθορισμός μακροχρόνιων στόχων και σκοπών μιας επιχείρησης και ο. «διαμόρφωση αποστολής, στόχων, σκοπών και πολιτικών»

10/12/2010. Επιχειρησιακή Πολιτική και Στρατηγική Παν/μιοΑθηνών, Τμήμα Οικονομικών Επιστημών, Χειμερινό Εξάμηνο

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ

Στρατηγικό Μάρκετινγκ

Ανάλυση και Αξιολόγηση Επιχειρησιακής Στρατηγικής

Διαχείριση Εφοδιαστικών Αλυσίδων (στη γεωργία) Φίλιππος Ι. Καρυπίδης, Καθηγητής Τμήμα: Τεχνολόγων Γεωπόνων Κατ. Αγροτικής Οικονομίας

Περιεχόμενα βιβλίου. Τερζίδης, Κ., Μάνατζμεντ - Στρατηγική προσέγγιση. 3η εκδ. Αθήνα: Σύγχρονη Εκδοτική

Στρατηγική Μάρκετινγκ επιχειρήσεων τροφίμων Ενότητα 1: Εισαγωγή στην Στρατηγική Μάρκετινγκ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ

ΟΙ ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΩΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ

Πηγές Ανταγωνιστικού Πλεονεκτήματος

Εφαρμοσμένο Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Αξία Μέσω Προϊόντων και Μαρκών Επωνυμιών

ΔΟΜΗ ΤΩΝ ΔΙΑΛΕΞΕΩΝ. Εισαγωγή στην Στρατηγική. Στρατηγική Ανάλυση του Εξωτερικού Περιβάλλοντος. Στρατηγική Ανάλυση του Εσωτερικού Περιβάλλοντος

Σειρά: 11 Επιβλέπων Καθηγητής: Δημήτριος Καρδαράς

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΒΙΩΣΙΜΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ SESSION 5

Ανταγωνιστική στρατηγική

1. Το μοντέλο των πέντε δυνάμεων του Porter αναλύει το μάκρο-περιβάλλον. α. Λάθος. β. Σωστό. Απάντηση: α. Λάθος.

Στρατηγικό Μάρκετινγκ

ΣΥΣΤΗΜΑΤΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΙΔΕΑΣ

Δρ. Βλάχβεη Ασπασία, Επικ. Καθ. Τμήματος Διεθνούς Εμπορίου. marketing. Κυριότερες έννοιες μάθημα 3ο και 4ο

Στρατηγική των επιχειρήσεων. Δρ Αντώνης Λιβιεράτος

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Οικονομικά για Μη Οικονομολόγους Ενότητα 6: Εισαγωγή στη Διοίκηση της Καινοτομίας

Κεφάλαιο 9 Προμήθειες και Διοίκηση Εφοδιασμού

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 3: Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Οργανωσιακός Σχεδιασμός και Ανάπτυξη Ανθρωπίνου Δυναμικού

ΟΙ 3 ΦΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ

Προγραμματισμός και στρατηγική διοίκηση. 4 ο Κεφάλαιο

G. Johnson, R.Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér. Βασικές αρχές στρατηγικής των επιχειρήσεων. 2 η έκδοση. Chapter 1

Διάλεξη 2: Μια εισαγωγή στο Μάρκετινγκ (Έννοιες, Ρόλος, Σημασία) «What Business Are We In?»

Objectives. Corporate and division strategic planing Business unit planning The marketing process Product level planning The marketing plan

Export Marketing Plan

Διάλεξη 2: Μια εισαγωγή στο Μάρκετινγκ (Έννοιες, Ρόλος, Σημασία) «What Business Are We In?»

ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΚΑΙ ΔΙΕΘΝΕΣ ΕΜΠΟΡΙΟ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

10/12/2009. Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ. Σχέδιο Μάρκετινγκ. Σχέδιο Μάρκετινγκ

MARKETING. Δρ. Γ.Μαλινδρέτος

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ

This project is co-financed by the ERDF and made possible by the MED Programme

Πωλήσεις. Μπίτης Αθανάσιος 2017

Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Μάρκετινγκ Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών

Διδάκτορας Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών

Διάλεξη 1 η Βασικές Αρχές Μάρκετινγκ ( ) Ο Οδηγούμενος από την Αγορά Οργανισμός

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΜΑΪΟΣ 2011

Διάλεξη 7 η ( ) Αξία Μέσω της Τιμολόγησης

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ & ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Αποφάσεις Τιμολόγησης

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΕΝΝΟΙΑ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Πρόγραμμα εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης E-Learning. Στρατηγικό Μάρκετινγκ και Μάνατζμεντ. E-learning. Οδηγός Σπουδών

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΒΙΩΣΙΜΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ SESSION 2

Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης

Μάρκετινγκ. Ενότητα 3: Το Περιβάλλον Μάρκετινγκ

ΜΟΝΟΠΩΛΙΑΚΟΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ

Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων

Διάλεξη 9 η ( ) Αξία Μέσω της Τιμολόγησης

Μελέτες Περιπτώσεων. Επιχειρησιακή Στρατηγική. Αριστοµένης Μακρής

Transcript:

Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα Κεφάλαιο 3 Σημαντικό (substantial) Και Διατηρήσιμο (sustainable)

ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ Αξιολογούνται και εκτιμώνται σωστά Σπάνια και σύνθετα Να μην αντιγράφονται Να μετατρέπονται σε ορατά επιχειρησιακά χαρακτηριστικά

Το διατηρήσιμο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα Ο τρόπος που ανταγωνιζόμαστε Η βάση του ανταγωνισμού Που ανταγωνιζόμαστε Εναντίον ποιου ανταγωνιζόμαστε Συνδυασμός περιουσιακών στοιχείων και ικανοτήτων

Πιθανά Διατηρήσιμα Ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα Φήμη για ποιότητα Εξυπηρέτηση πελάτη/ υποστήριξη προϊόντος Αναγνώριση ονόματος / υψηλό προφίλ Καλό management και μηχανικούς Παραγωγή χαμηλού κόστους Χρηματοοικονομικοί πόροι Προσανατολισμός στον πελάτη/ έρευνα αγοράς

Το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα προσφέρει Ικανοποιημένους πελάτες Επιπλέον μερίδιο αγοράς Μεγαλύτερα κέρδη Ο ηγέτης είναι αυτός με τους μεγαλύτερους πόρους

Θεωρίες Ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος Νεοκλασική Θεωρία (τέλειος ανταγωνισμός ) Θεωρία Συγκριτικού Πλεονεκτήματος (όταν μια επιχείρηση διαθέτει σπάνιο πόρο έχει τη δυνατότητα να δημιουργήσει αντ. πλεονέκτημα)

Σχετικά κόστη πόρων Συγκριτικό πλεονέκτημα Μήτρα ανταγωνιστικής θέσης χαμηλότερο Σχετική αξία προερχόμενη πόρους ισότιμο ανώτερο <? Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα = Ανταγωνιστικό μειονέκτημα Θέση ισοτιμίας Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα > Ανταγωνιστικό μειονέκτημα Ανταγωνιστικό μειονέκτημα?

Θεωρία Ανταγωνισμού του Συγκριτικού Πλεονεκτήματος Πόροι: συγκριτικό πλεονέκτημα μακρο (οικονομία) Θέση στην αγορά: Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα μικρο (εταιρία) Ανώτερη χρηματοοικονομική επίδοση Ανώτερη ποιότητα αποδοτικότητα και καινοτομία Comparative Advantage Theory of Competition

Ο προσανατολισμός στην αγορά είναι μονοδιάστατη έννοια 3 συνιστώσες τακτικής 2 κριτήρια απόφασης

Ανταγωνιστικό Πλεονέκτημα και προσανατολισμός στην αγορά Προσανατολισμός στον πελάτη Κριτήρια απόφασης Μακροπρόθεσμη Εστίαση Κέρδος Προσανατολισμός στους ανταγωνιστές Διαλειτουργικός Συντονισμός Αγορά - στόχος Narver & Slater, 1990

Clusters επιχειρήσεων με δείκτη την εστίαση σε πελάτες, ανταγωνιστές Προσανατολισμένη στον πελάτη Έμφαση σε κρίσεις πελατών Οδηγούμενη από την αγορά Έμφαση σε συγκρίσεις ανταγωνιστών Εγωκεντρική Με κέντρο τον ανταγωνιστή

Δρόμοι για ανταγωνιστικό πλεονέκτημα (Porter) Στρατηγικό πλεονέκτημα Ιδιαιτερότητα προϊόντος Θέση χαμηλού κόστους Ανταγωνιστικός στρατηγικός στόχος Όλη η βιομηχανία Συγκεκριμένο τμήμα Διαφοροποίηση ΜΚΤ Συνολική Ηγεσία κόστους Εστίαση (Aγορά Niche)

Αρχέτυπες στρατηγικές 2 ικανότητες της επιχείρησης Ικανότητα να προσφέρει προϊοντικά οφέλη δε τιμές που οι ανταγωνιστές δεν μπορούν Ικανότητα να προσφέρει ισοδύναμα,ε των ανταγωνιστών της προϊοντικά οφέλη σε τιμές όμως που οι ανταγωνιστές αδυνατούν να ακολουθήσουν

Διαφοροποίηση μάρκετινγκ Παράγοντες δημιουργίας πλεονεκτήματος Ιδιαιτερότητα προϊόντος Υποστήριξη μετά την πώληση Ποιότητα προϊόντος Όνομα μάρκας Διανομή Τεχνολογία Γραμμή προϊόντος

Ηγεσία κόστους Παράγοντες δημιουργίας πλεονεκτήματος Αποτελέσματα κλίμακας Αποτελέσματα εμπειρίας Έλεγχος κόστους Παραγωγικότητα

Εστίαση Αγορά Niche Παράγοντες δημιουργίας πλεονεκτήματος Τμήμα πελατών Γραμμή προϊόντος Γεωγραφική περιοχή Τιμή Τεχνολογία

Στρατηγικές για ανταγωνιστικό πλεονέκτημα Βάση ανταγωνιστ. πλεονεκτήματος Ηγέτες Διεκδικητές / Ακόλουθοι Αποφεύγουν ανταγωνισμό Στρατηγική πρόληψης (proactive) Επέκταση αγοράς Ανάπτυξη μεριδίου Ενέργειες πρόληψης ΔΙΕΚΔΙΚΗΤΗΣ Κατά μέτωπο ανταγωνισμός Πλευρικές στρατηγικές Niche αγοράς Ανταγωνισμός παράκαμψης Στρατηγική αντίδρασης (reactive) Αντίδραση σε πρόκληση του ανταγωνιστή ΑΚΟΛΟΥΘΟΣ Ακολουθώ τον ηγέτη κατεστημένο

ΕΛΚΥΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΜΗΤΡΑ ΕΥΚΑΙΡΙΩΝ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΥΨΗΛΗ ΧΑΜΗΛΗ ΥΨΗΛΗ ΧΑΜΗΛΗ ΝΕΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ ΝΕΕΣ ΑΓΟΡΕΣ ΥΠΑΡΧΟΝΤΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ ΚΟΓΧΗ ΑΓΟΡΑΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΟΣΤΟΥΣ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗ ΑΠΟΦΥΓΗ ΑΠΟΕΠΕΝΔΥΣΗ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ 1.ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΠΑΡΑΘΥΡΟ ΕΥΚΑΙΡΙΑΣ 2. ΑΠΟΚΤΗΣΗ ΠΟΡΩΝ 3. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΧΑΜΗΛΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 4. ΕΞΟΔΟΣ

ΕΠΙΛΟΓΗ ΤΟΠΟΘΕΣΙΑΣ ΑΞΙΑΣ ΑΓΟΡΕΣ ΣΤΟΧΟΙ ΒΑΣΙΚΕΣ ΩΦΕΛΕΙΕΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ ΑΞΙΑΣ ΣΥΜΒΟΛΙΚΗ ΑΞΙΑ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΕΠΙΚΟΝΩΝΙΑ ΚΑΙ ΔΙΑΝΟΜΗ ΑΞΙΑΣ

Σχετική θέση τιμής Διαφορικό πλεονέκτημα 1,5 Γ Β Δ Διαφορικό πλεονέκτημα Ε 0,5 Α Διαφορικό μειονέκτημα -10% -5% 0% 5% 10% Μεταβολή μεριδίου αγοράς