ΔΟΜΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ. Αριστομένης Μακρής Ο.Δ.Ε.Π. ΑΓΟΡΕΣ

Transcript

1 ΔΟΜΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΑΓΟΡΕΣ ΠΩΛΗΣΕΙΣ

2 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ

3 ΔΟΜΗ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟΥ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΑΠΟΘΗΚΕΣ ΚΕΝΤΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

4 ΔΟΜΗ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟΥ ΚΕΝΤΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΠΟΘΗΚΕΣ ΟΜΑΔΕΣ ΚΕΝΤΡΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΕΝΤΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΥΛΙΚΩΝ ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΟ ΣΥΡΜΑΤΟΥΡΓΙΚΗ ΣΤΡΕΠΤΙΚΗ 1 ΕΤΟΙΜΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΜΟΝΩΤΙΚΗ 1 ΣΤΡΕΠΤΙΚΗ 2 ΗΜΙΚΑΤΕΡ- ΓΑΣΜΕΝΩΝ ΥΨΗΛΗΣ ΤΑΣΗΣ ΟΠΛΙΣΤΙΚΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑΣ ΜΟΝΩΤΙΚΗ 2 ΣΤΡΕΠΤΙΚΗ 3

5 Τα είδη (έτοιμα ημιέτοιμα υλικά)

6 ΚΕΝΤΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΟΡΟΙ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΚΕΝΤΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΟΡΟΙ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΣΥΡΜΑΤΟΥΡΓΙΚΗ ΣΤΡΕΠΤΙΚΗ 1 ΜΟΝΩΤΙΚΗ 1 ΣΤΡΕΠΤΙΚΗ 2 ΟΠΛΙΣΤΙΚΗ ΜΟΝΩΤΙΚΗ 2 ΣΤΡΕΠΤΙΚΗ 3 1 ΣΥΡΜΑΤΟΥΡΓΙΚΗ 1 ΣΤΡΕΠΤΙΚΗ 1 1 ΜΟΝΩΤΙΚΗ 1 1 ΣΤΡΕΠΤΙΚΗ 2 1 ΟΠΛΙΣΤΙΚΗ 1 ΜΟΝΩΤΙΚΗ 2 1 ΣΤΡΕΠΤΙΚΗ 3 1 ΕΡΓΑΤΗΣ ΣΥΡΜΑΤΟΥΡΓΙΚΗΣ 1 ΕΡΓΑΤΗΣ ΣΤΡΕΠΤΙΚΗΣ 1 2 ΕΡΓΑΤΕΣ ΜΟΝΩΤΙΚΗΣ 1 1 ΕΡΓΑΤΗΣ ΣΤΡΕΠΤΙΚΗΣ 2 1 ΕΡΓΑΤΗΣ ΟΠΛΙΣΤΙΚΗΣ 2 ΕΡΓΑΤΕΣ ΜΟΝΩΤΙΚΗΣ 2 2 ΕΡΓΑΤΕΣ ΣΤΡΕΠΤΙΚΗΣ 3

7 Τα Κέντρα Παραγωγής

8 Οι Πόροι Παραγωγής

9 ΚΛΕΙΔΙΑ ΦΑΣΕΟΛΟΓΙΟΥ 10 ΣΥΡΜΑΤΟΥΡΓΗΣΗ 20 1η ΣΥΣΤΡΟΦΗ 30 ΜΟΝΩΣΗ 40 2η ΣΥΣΤΡΟΦΗ 50 ΟΠΛΙΣΜΟΣ ΟΡΙΖΟΝΤΑΙ ΣΤΑ ΦΑΣΕΟΛΟΓΙΑ (BOR BILL OF RESOURCES) ΚΑΙ ΤΙΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ (BOM BILL OF MATERIALS) ΚΑΙ ΔΕΙΧΝΟΥΝ ΤΟΝ ΠΟΡΟ ΑΝΑΛΩΣΗΣ (ΑΠΟ ΤΟ ΦΑΣΕΟΛΟΓΙΟ) ΚΑΘΕ ΥΛΙΚΟΥ (ΑΠΟ ΤΗΝ ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΗ) ΠΟΥ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙΤΑΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΕΝΟΣ ΠΑΡΑΓΟΜΕΝΟΥ

10 ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΑΓΩΓΟΥ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΑΠΟΘΗΚΗ ΥΛΙΚΩΝ ΧΑΛΚΟΣ 875 ΚΙΛΑ (1% ΦΥΡΑ) ΚΛΕΙΔΙ 10 ΣΥΡΜΑΤΟΥΡΓΙΚΗ 1 ΕΡΓΑΤΗΣ 0,175 ΜΩ 0,175 ΕΩ ΜΩ=ΜΗΧΑΝΟΩΡΕΣ ΕΩ=ΕΡΓΑΤΟΩΡΕΣ *** ΣΤΟ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΘΑ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΗ- ΣΟΥΜΕ ΚΟΙΝΗ ΜΟ- ΝΑΔΑ ΜΕΤΡΗΣΗΣ = ΩΡΕΣ 1 ΧΙΛΙΟΜΕΤΡΟ ΑΓ. ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΛΕΙΔΙ 20 ΣΤΡΕΠΤΙΚΗ 1 1 ΕΡΓΑΤΗΣ 0,2 ΜΩ 0,2 ΕΩ

11 ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΑΓΩΓΟΥ ΤΗΛΕΦΩΝΙΚΟΥ ΑΠΟΘΗΚΗ ΥΛΙΚΩΝ ΧΑΛΚΟΣ 35 ΚΙΛΑ(1% ΦΥΡΑ) ΚΛΕΙΔΙ 10 ΣΥΡΜΑΤΟΥΡΓΙΚΗ 1 ΕΡΓΑΤΗΣ 0,175 ΜΩ 0,175 ΕΩ 1 ΧΙΛΙΟΜΕΤΡΟ ΑΓ. ΤΗΛΕΦΩΝ. ΚΛΕΙΔΙ 20 ΣΤΡΕΠΤΙΚΗ 1 1 ΕΡΓΑΤΗΣ 0,0125 ΜΩ 0,0125 ΕΩ

12 ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΚΑΛΩΔΙΟΥ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΑΠΟΘΗΚΗ ΗΜΙΚΑΤΕΡ- ΓΑΣΜΕΝΩΝ ΑΓ. ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ 4 ΧΛΜ (5% ΦΥΡΑ) ΤΑΙΝ. ΚΩΔ. ΕΝ. 12 ΚΙΛΑ (1% ΦΥΡΑ) ΑΠΟΘΗΚΗ ΥΛΙΚΩΝ ΣΥΡ. ΣΙΔΗΡΟΥ 1100 ΚΙΛΑ (2% ΦΥΡΑ) ΜΑΝΔΥΑΣ PVC 170 ΚΙΛΑ (1% ΦΥΡΑ)

13 ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΚΑΛΩΔΙΟΥ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΛΕΙΔΙ 30 ΚΛΕΙΔΙ 40 ΜΟΝΩΤΙΚΗ 1 2 ΕΡΓΑΤΕΣ 0,05 ΜΩ 0,1 ΕΩ ΑΓ. ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΡΕΠΤΙΚΗ 2 1 ΕΡΓΑΤΗΣ 0,3 ΜΩ 0,3 ΕΩ ΤΑΙΝΙΑ ΚΩΔ. ΕΝΕΡ. ΜΑΝΔΥΑΣ PVC ΚΛΕΙΔΙ 50 1 ΧΙΛΙΟΜΕΤΡΟ ΚΑΛ. ΕΝΕΡΓ. ΟΠΛΙΣΤΙΚΗ 1 ΕΡΓΑΤΗΣ 0,5 ΜΩ 0,5 ΕΩ ΣΥΡΜΑ ΣΙΔΗΡΟΥ

14 ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΤΗΛΕΦΩΝΙΚΟΥ ΚΑΛΩΔΙΟΥ ΑΠΟΘΗΚΗ ΗΜΙΚΑΤΕΡ- ΓΑΣΜΕΝΩΝ ΑΓ. ΤΗΛΕΦΩΝ. 8 ΧΛΜ (5% ΦΥΡΑ) ΤΑΙΝ. ΚΩΔ. ΤΗΛ. 45 ΚΙΛΑ (1% ΦΥΡΑ) ΑΠΟΘΗΚΗ ΥΛΙΚΩΝ ΧΑΡΤΙ 10 ΚΙΛΑ (2% ΦΥΡΑ) ΜΑΝΔΥΑΣ PΕ 120 ΚΙΛΑ (2% ΦΥΡΑ)

15 ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΤΗΛΕΦΩΝΙΚΟΥ ΚΑΛΩΔΙΟΥ ΚΛΕΙΔΙ 30 ΚΛΕΙΔΙ 40 ΜΟΝΩΤΙΚΗ 2 2 ΕΡΓΑΤΕΣ 0,05 ΜΩ 0,1 ΕΩ ΑΓ. ΤΗΛΕΦΩΝ. ΤΟ ΚΛΕΙΔΙ (ΦΑΣΕΟΛΟΓΙΟΥ) ΔΕΙΧΝΕΙ ΤΟ ΜΗΧΑΝΗΜΑ ΑΝΑΛΩΣΗΣ ΚΑΘΕ ΥΛΙΚΟΥ. ΕΠΟΜΕΝΩΣ Η ΤΑΙΝΙΑ, ΤΟ ΧΑΡΤΙ ΚΑΙ Ο ΜΑΝΔΥΑΣ ΑΝΑΛΩΝΟΝΤΑΙ ΣΤΟ ΜΗΧΑ- ΝΗΜΑ ΣΤΡΕΠΤΙΚΗ 3. ΤΟ ΚΛΕΙΔΙ ΦΑΣΕ- ΟΛΟΓΙΟΥ (40) ΚΑΤΑΧΩΡΕΙΤΑΙ ΚΑΙ ΣΤΟ ΦΑΣΕΟΛΟΓΙΟ (ΣΤΟΝ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΟ ΠΟΡΟ ΣΤΡΕΠΤΙΚΗ 3) ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΗ (ΣΤΑ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΑ ΥΛΙ-ΚΑ) ΚΑΙ ΔΕΙΧΝΕΙ ΤΟ ΜΗΧΑΝΗΜΑ ΑΝΑ-ΛΩΣΗΣ ΚΑΘΕ ΥΛΙΚΟΥ. ΣΤΡΕΠΤΙΚΗ 3 2 ΕΡΓΑΤΕΣ 0,2 ΜΩ 0,4 ΕΩ ΤΑΙΝΙΑ ΚΩΔ. ΤΗΛ. ΧΑΡΤΙ ΜΑΝΔΥΑΣ PΕ 1 ΧΙΛΙΟΜΕΤΡΟ ΚΑΛΩΔ. ΤΗΛΕΦ.

16 ΒΑΡΔΙΕΣ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ 24ΩΡΟ ΗΜΕΡΕΣ ΕΒΔΟΜΑΔΑΣ Α ΒΑΡΔΙΑ Β ΒΑΡΔΙΑ Γ ΒΑΡΔΙΑ 1 ΒΑΡΔΙΑ 2 ΒΑΡΔΙΕΣ 3 ΒΑΡΔΙΕΣ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

17 ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΠΡΟΤΥΠΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ ΦΑΣΕΟΛΟΓΙΟ ΚΑΛΩΔΙΟ ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΗ ΚΟΣΤΟΣ ΕΤΟΙΜΟΥ ΚΟΣΤΟΣ ΠΟΡΟΥ ΑΓΩΓΟΣ (ΚΟΣΤΟΣ) ΚΟΣΤΟΣ ΥΛΙΚΟΥ ΦΑΣΕΟΛΟΓΙΟ ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΗ

18 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ (MPS/MRP) ΕΤΟΙΜΟ ΑΝΑΓΚΕΣ ΠΑΡΑΓΟΜΕΝΟΥ ΦΑΣΕΟΛΟΓΙΟ ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΗ ΑΝΑΓΚΕΣ ΠΟΡΟΥ ΗΜΙΚΑΤΕΡ- ΓΑΣΜΕΝΟ ΑΝΑΓΚΕΣ ΥΛΙΚΟΥ ΦΑΣΕΟΛΟΓΙΟ ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΗ

19 ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ. ΑΝΑΓΚΕΣ ΥΛΙΚΩΝ ΕΝΤΟΛΕΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ. ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΑΓΟΡΩΝ (MRP MATERIALS REQUIREMENT PLANNING ΦΥΛΛΑ ΑΝΑΠΛΗΡΩΣΗΣ ΦΥΛΛΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙ ΣΜΟΥ (MPS/MRP) ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΔΥΝΑΜΙΚΩΝ ΜΗΝΥΜΑΤΩΝ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ (MPS MASTER PRODUCTION SCHEDULING ΕΝΤΟΛΕΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΦΟΡΤΙΣΗ ΠΟΡΩΝ

20 ΣΕΙΡΙΑΚΟ ΣΕΝΑΡΙΟ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Με το σειριακό φασεολόγιο κάθε πόρος χρησιμοποιείται σειριακά (αμέσως μετά την ολοκλήρωση του προηγούμενου). Αυτό ισχύει για σειριακή γραμμή παραγωγής, όχι όμως για παράλληλη επεξεργασία πόρων. Με βάση την σειριακή παραμετροποίηση ο εργάτης ενός μηχανήματος ξεκινά παραγωγή μετά την ολοκλήρωση του αντίστοιχου μηχανήματος (λανθασμένη παραμετροποίηση). Στο σενάριο αυτό δεν χρησιμοποιούνται κλειδιά φασεολογίου, με αποτέλεσμα οι αναλώσεις των υλικών να γίνονται στον πρώτο πόρο του φασεολογίου (λανθασμένη παραμετροποίηση). Δημιουργούμε μια πρόβλεψη (10ος) και παρατηρούμε: Οι χρόνοι παραγωγής είναι διπλάσιοι Οι ποσότητες των υλικών απαιτούνται στην αρχή της κάθε παραγωγικής διαδικασίας

21 ΔΙΚΤΥΑΚΟ ΣΕΝΑΡΙΟ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Δημιουργούμε νέα Φασεολόγια (δικτυακά) για όλα τα παραγόμενα (2 καλώδια και 2 αγωγοί), καταχωρούμε κλειδιά φασεολογίου (μόνο στα μηχανήματα και όχι στους εργάτες για να αποφύγουμε διπλές αναλώσεις) και τα συνδέουμε με τις αντίστοιχες καρτέλες των ειδών Καταχωρούμε κλειδιά φασεολογίου σε όλα τα υλικά των τεχνικών προδιαγραφούν ώστε να καθορίσουμε τα σημεία φόρτωσης των υλικών στην παραγωγή. Παρατηρούμε: Οι χρόνοι παραγωγής μειώθηκαν στο μισό Οι ποσότητες των υλικών απαιτούνται στην αρχή του αντίστοιχου κέντρου, σύμφωνα με τα κλειδιά φασεολογίου.

22 ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΑ ΣΕΝΑΡΙΑ Μετά την ολοκλήρωση των ελέγχων για τη σωστή λειτουργία των φασεολογίων δικτύου θα ελέγξουμε την επίδραση στους υπολογισμούς MPS/MRP από την αλλαγή παραμέτρων στην καρτέλα του είδους, όπως το διάστημα αναπαραγγελίας (συγκέντρωση σε μια παραγωγή των αναγκών για κάποιο διάστημα), το απόθεμα ασφαλείας (δεν θέλω να πέσει κάτω από κάποιο όριο το απόθεμα ενός είδους) και τη μέγιστη ποσότητα αναπλήρωσης (σπάει τις ανάγκες σε παρτίδες ώστε καμία παρτίδα να μην υπερβαίνει τη μέγιστη ποσότητα αναπλήρωσης). Υπάρχουν πολλές άλλες παράμετροι οι οποίες μπορούν να αλλαχθούν (κατά προτίμηση σε ένα παραγόμενο ώστε να γίνει καλύτερα κατανοητή η επίδρασή τους).

23 ΕΛΕΓΧΟΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ Μέχρι τη λειτουργία Φύλλα Προγραμματισμού το σύστημα απλά προτείνει MPS/MRP το οποίο όμως δεν ενημερώνει τα υποσυστήματα Αγορών ή Εκτέλεσης Παραγωγής. Για να προχωρήσουμε στο στάδιο της ενημέρωσης πρέπει να εκτελέσουμε τη λειτουργία Εφαρμογή Δυναμικών Μηνυμάτων όπου πέραν των άλλων οι Εντολές Παραγωγής επηρεάζουν τη φόρτιση (απασχόληση) των πόρων παραγωγής.

24 ΕΤΗΣΙΟ ΣΕΝΑΡΙΟ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Καταχωρούμε ετήσιες προβλέψεις (ανά μήνα) για τα δυο καλώδια (τελικά προϊόντα) Τρέχουμε το πρόγραμμα παραγωγής για τη δημιουργία πλάνου χρονοπρογραμματισμού (MPS) και αναγκών σε υλικά (MRP) Εκτελούμε την εφαρμογή των δυναμικών μηνυμάτων ώστε να δημιουργηθούν ανάγκες υλικών και προγραμματισμένες εντολές παραγωγής Παρατηρούμε τις φορτίσεις των πόρων και όπου υπάρχουν υπερβάσεις: 1. Χαρακτηρίζουμε τον πόρο σαν κρίσιμο (οπότε, εφ όσον απαγορεύονται υπερβάσεις, η παραγωγή επεκτείνεται χρονικά προς τα πίσω σε προηγούμενες χρονιές) και 2. Αυξάνουμε τον αριθμό των βαρδιών στους πόρους ώστε να υπάρχει επάρκεια δυναμικότητας

25 ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΕΤΗΣΙΟΥ ΠΛΑΝΟΥ Τα συμπεράσματα εφαρμογής του ετήσιου πλάνου επομένως είναι: (1) Οι πόροι του κέντρου Συρματουργική είναι κρίσιμοι. Πρέπει να λειτουργούν Δευτέρα έως Παρασκευή σε δυο βάρδιες, έχοντας υπ όψιν ότι πιθανόν να χρειασθεί να λειτουργούν και άλλες ημέρες (Σάββατο ή και Κυριακή), ή και Τρίτη βάρδια, ώστε να καλυφθούν οι ανάγκες παραγωγής. Μακροπρόθεσμα ίσως να πρέπει να αναζητηθούν εναλλακτικά σενάρια όπως η αγορά πρόσθετου εξοπλισμού ή η χρησιμοποίηση πόρων φασόν και (2) Τα υπόλοιπα κέντρα έχουν σημαντικά λιγότερη φόρτιση, επομένως μπορούν να χρησιμοποιηθούν, αν είναι εφικτό για την παραγωγή εναλλακτικών προϊόντων ή την παροχή υπηρεσιών φασόν.

26 ΑΓΟΡΕΣ - ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ

27 ΛΟΓΙΣΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ - ΒΑΘΜΙΔΕΣ Α θμιοι Β θμιοι Γ θμιοι

28 ΛΟΓΙΣΤΙΚΟΠΟΙΗΣΗ ΑΓΟΡΩΝ ΑΓΟΡΑ ΕΙΔΟΥΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΗΣ ΕΙΔΟΣ Ο.Κ. ΣΥΜΒΑΛΛΟΜΕΝΩΝ Ο.Κ. ΕΙΔΩΝ Ο.Κ. ΕΙΔΩΝ ΦΠΑ Ο.Κ. ΦΠΑ ΣΥΜΒΑΛΛΟΜΕΝΩΝ Ο.Κ. ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ ΠΑΡΑΜΕΤΡΟΠΟΙΗΣΗ Ο.Κ. ΠΑΡΑΜΕΤΡΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΤΑΧΩΡΗΣΗΣ ΦΠΑ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ (ΠΙΣΤΩΣΗ) ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ ΑΓΟΡΩΝ (ΧΡΕΩΣΗ) ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ ΑΓΟΡΩΝ ΦΠΑ (ΧΡΕΩΣΗ) & ΦΠΑ%

29 ΣΕΙΡΕΣ ΑΡΙΘΜΗΣΕΩΝ ΠΑΡΑΜΕΤΡΟΠΟΙΗΣΗ ΑΓΟΡΩΝ & ΠΛΗΡΩΜΩΝ ΑΡΙΘΜΗΣΗ (ΚΑΡΤΕΛΑ) ΑΡΙΘΜΟΣ ΣΕΙΡΑΣ ΓΡΑΜΜΕΣ

30 ΕΙΔΗ ΑΝΑ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΗ ΤΙΜΕΣ ΑΓΟΡΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΗΣ ΕΙΔΟΣ ΕΙΔΗ ΑΝΑ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΗ ΤΙΜΗ ΑΓΟΡΑΣ ΧΡΟΝΟΣ ΑΝΑΠΛΗΡΩΣΗΣ

31 ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΑΓΟΡΩΝ (MRP) ΦΥΛΛΑ ΑΝΑΠΛΗΡΩΣΗΣ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΕΣ ΑΓΟΡΕΣ ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΗ ΑΝΑΓΚΕΣ ΥΛΙΚΟΥ ΦΑΣΕΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΑΣΗ ΑΓΟΡΑΣ ΕΙΔΟΣ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΑ ΑΓΟΡΑΣ ΕΙΔΗ ΑΝΑ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΗ ΠΑΡΑΛΑΒΗ - ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ

32 ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΕΙΣ ΥΠΟΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ Προμηθευτές Αποθήκη Πελάτες Αγορές Τιμολόγηση Παραγγελίες Παραγωγή Γεν.Λογιστική Φ.Π.Α. ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ

33 ΤΙΜΟΛΟΓΙΑ ΕΠΙΒΑΡΥΝΣΕΩΝ ΑΓΟΡΩΝ ΤΙΜΟΛΟΓΙΟ ΕΠΙΒΑΡΥΝΣΕΩΝ ΤΙΜΟΛΟΓΙΑ ΑΓΟΡΑΣ ΕΙΔΩΝ ΑΞΙΑ ΕΠΙΒΑΡΥΝΣΕΩΝ ΕΙΔΗ ΤΙΜΟΛΟΓΙΟΥ ΕΠΙΜΕΡΙΣΜΟΣ ΑΞΙΑΣ ΣΤΑ ΕΙΔΗ

34 ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΠΕΛΑΤΕΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

35 ΛΟΓΙΣΤΙΚΟΠΟΙΗΣΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΠΩΛΗΣΗ ΕΙΔΟΥΣ ΠΕΛΑΤΗΣ ΕΙΔΟΣ Ο.Κ. ΣΥΜΒΑΛΛΟΜΕΝΩΝ Ο.Κ. ΕΙΔΩΝ Ο.Κ. ΕΙΔΩΝ ΦΠΑ Ο.Κ. ΦΠΑ ΣΥΜΒΑΛΛΟΜΕΝΩΝ Ο.Κ. ΠΕΛΑΤΩΝ ΠΑΡΑΜΕΤΡΟΠΟΙΗΣΗ Ο.Κ. ΠΑΡΑΜΕΤΡΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΤΑΧΩΡΗΣΗΣ ΦΠΑ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ ΠΕΛΑΤΩΝ (ΧΡΕΩΣΗ) ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ (ΠΙΣΤΩΣΗ) ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΦΠΑ (ΠΙΣΤΩΣΗ) & ΦΠΑ%

36 ΣΕΙΡΕΣ ΑΡΙΘΜΗΣΕΩΝ ΠΑΡΑΜΕΤΡΟΠΟΙΗΣΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ & ΕΙΣΠΡΑΞΕΩΝ ΑΡΙΘΜΗΣΗ (ΚΑΡΤΕΛΑ) ΑΡΙΘΜΟΣ ΣΕΙΡΑΣ ΓΡΑΜΜΕΣ

37 ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΠΩΛΗΣΗΣ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΑ ΕΝΤΟΛΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΠΩΛΗΣΗΣ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΑ ΠΩΛΗΣΗΣ ΕΝΤΟΛΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΑΠΟΣΤΟΛΗ & ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ ΦΑΣΕΟΛΟΓΙΟ ΣΥΣΤΑΤΙΚΑ ΑΠΟΘΗΚΗ ΕΤΟΙΜΩΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΣΤΑΣΤΙΣΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΓΓΡΑΦΕΣ ΔΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑΣ ΕΓΓΡΑΦΕΣ ΕΙΔΩΝ

38 ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΕΙΣ ΥΠΟΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ Προμηθευτές Αποθήκη Πελάτες Αγορές Τιμολόγηση Παραγγελίες Παραγωγή Γεν.Λογιστική Φ.Π.Α. ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ

39 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ

40 ΕΝΑΝΤΙ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΥ ΕΝΑΝΤΙ ΤΙΜΟΛΟΓΙΟΥ Πελάτης Πληρωμή Πελάτης Τιμολόγιο Α Πληρωμή Τιμολόγιο Α Τιμολόγιο Β Τιμολόγιο Β

41 ΣΥΣΧΕΤΙΣΕΙΣ (Open Items) ΠΕΛΑΤΗΣ ΥΠΟΛΟΙΠΟ Προκύπτει από εγγραφές Υπόλοιπα Υπόλοιπα Καρτέλες ΕΓΓΡΑΦΕΣ Καρτέλες ΠΕΛΑΤΩΝ Η κλασική καρτέλα (έναντι λογαριασμού) Open Open Items ΣΥΣΧΕΤΙΣΕΙΣ Items Υπόλοιπα ανά εγγραφή (open items)

42 ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΛΗΡΩΜΗΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ ΥΠΟΛΟΙΠΑ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΠΟΣΟ ΠΛΗΡΩΜΗΣ ΕΓΓΡΑΦΕΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ Open Items Open Items ΣΥΣΧΕΤΙΣΕΙΣ ΕΛΕΓΧΟΣ ΛΗΓΜΕΝΩΝ ΕΚΚΡΕΜΟΤΗΤΩΝ ΠΟΥ ΕΞΟΦΛΟΥΝΤΑΙ ΠΛΗΡΩΣ ΒΑΣΕΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΛΗΡΩΜΗΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ

43 ΑΝΤΙΓΡΑΦΑ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΠΑΝΑΦΟΡΑ ΑΝΤΙΓΡΑΦΟ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ