H Εταιρεία στα πλαίσια του συστήματος Franchise που έχει αναπτύξει, προσφέρει στον συνεργάτη: ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΙΝ ΤΗΝ ΥΠΟΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ FRANCHISE



Σχετικά έγγραφα
FRANCHISE ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ EVEREST

FRANCHISE ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ FLOCAFE ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ FRANCHISE EΛΛΑΔΟΣ

Γιατί να επενδύσεις στα express market;

Δικαιοχρησία ή Δικαιόχρηση (Franchising)

Δώστε ράφι στο κέρδος

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Οργάνωση Συµβουλευτικής Υποστήριξης Ενδεικτική Agenda Συναντήσεων

Μάρκετινγκ Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών

KAZUAL Case study. Οργανόγραμμα εταιρείας. Υπεύθυνος προμηθειών/ πωλήσεων. Υπεύθυνος franchising Υπεύθυνος ποιότητας. Υπεύθυνος αποθήκης

Γνωρίστε καλύτερα τους πελάτες σας

ποσό υπολογιζόμενο και ανάλογο του κύκλου εργασιών του Η Σύμβαση

1 ο ΕΠΑΛ ΑΘΗΝΩΝ. Δημιουργία και Ανάπτυξη Δικτύων Franchise

Natech CRM. Ολοκληρωμένη λύση διαχείρισης σχέσεων επιχειρήσεων-πελατών

ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΙSO 9001 : 2008

Q&A. Γιατί να ενταχθώ σε ένα δίκτυο;

Η επιχειρησιακή στρατηγική που εστιάζει στον πελάτη με την αξιοπιστία της NATECH. Natech.

Υποσυστήματα Πωλήσεων και Μάρκετινγκ

Η σημασία των Logistics σε περίοδο οικονομικής κρίσης: Μαθήματα από τη Βόρεια Ελλάδα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ- ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ- ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ.

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ ποιοτική εξυπηρέτηση πελατών πολυκαταστημάτων ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ 210.

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΜΕ ΤΙΤΛΟ «ΔΙΟΡΓΑΝΩΤΗΣ ΣΥΝΕΔΡΙΩΝ»

Μοντέλο συστήματος διαχείρισης της ποιότητας

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Τα 4P Κανάλια Διανομής

HOTELS & RESORTS WORLDWIDE

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΚΛΕΙΣΤΟΥ ΤΥΠΟΥ ΠΑΝΕΛΛΑ ΙΚΩΝ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ

Ι3: Διερεύνηση και καταγραφή παρουσίας στο Internet

Επενδύοντας στην ερεύνα σε παγκόσμιο επίπεδο, επιδιώκει να εισάγει προϊόντα ηλεκτρολογικού υλικού και φωτισμού με τα παρακάτω χαρακτηριστικά :

Κάνε την έξυπνη κίνηση!

Μάθημα 2 ο : Επιχειρηματικό Σχέδιο

«ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΜΕΓΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ» Διεξαγωγή: CMR Cypronetwork και CIM

[ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΑΜΑΡΙΝΟΣ - ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ] ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΟ ΤΕΣΤ ΣΤΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΟΜΑΔΑ Α

Προσέλκυση πελατών. Marketing Προώθηση πωλήσεων. Σεµινάριο - εργαστήριο κατάρτισης γυναικών στo πλαίσιο του Έργου ΕΜΜΑ

ALTIUS BUSINESS CONSULTANTS

ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ (BUSINESS PLAN)

Για δηλώσεις συμμετοχής και Πληροφορίες: Τηλ.: ,

ΚΕΦΑΛΑΙΟ VI ΔΡΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΠΑΙΔΙΟΥ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

Ενότητα 2: : Διαχείριση επιχειρήσεων βιολογικών προϊόντων

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕ ΙΟ (BUSINESS PLAN)

Pegasus ERP Start Up 738,00. Δυνατότητες Pegasus

Export Marketing Plan

Για την υλοποίηση του κύριου στόχου αναπτύσσονται επιμέρους δράσεις.

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή

Γίνε ο νέος αποκλειστικός μας συνεργάτης, στη πόλη σου.

chinaexportworld.com

ΘΕΜΑ: Φορολογική μεταχείριση μισθωμάτων που καταβάλλονται για τη χρήση δικαιωμάτων (franchising).

Αγαπητοί συνεργάτες, Στο συνημμένο αρχείο που σας στέλνω θα βρείτε την παρουσίαση της έκθεσης Super Market - Mini Market & Περίπτερο 2016.

ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ LOGISTICS

ΝΟΜΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΑΡΜΟΝΙΣΗ ΜΕ ΤΗΝ ΟΔΗΓΙΑ 2012/27/ΕΕ για την ενεργειακή απόδοση

ΑΦΜ : Δ.Ο.Υ. ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ - ΣΧΟΛΗ ΤΙΤΛΟΣ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΧΩΡΑ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Hellenic-Chinese BUSINESS FORUM 2010 «The Future of Hellenic-Chinese Business Cooperation»

Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων

35 ΧΡΟΝΙΑ. Επιτυχημένες & Αξιόπιστες Συνεργασίες

Πώς να ξεκινήσετε εξαγωγές του προϊόντος σας

Μοντέλο συστήματος διαχείρισης της ποιότητας

Liveschool Marketing Services

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Πωλήσεις. Μπίτης Αθανάσιος 2017

H ηλεκτρική ενέργεια ως μοχλός ανάπτυξης

Εφοδιαστική αλυσίδα και αλυσίδα αξίας. Βέλτιστες πρακτικές στην Διεύθυνση Logistics.

ΕΝΤΥΠΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΟΡΙΖΟΝΤΙΑΣ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗΣ

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο

ΠΩΣ ΝΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΕΤΕ ΤΙΣ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΣΑΣ

Δρ. Βλάχβεη Ασπασία, Αναπ. Καθ. Τμήματος Διεθνούς Εμπορίου. marketing. Κυριότερες έννοιες

Εικόνα Αγοράς. Γενικός Δείκτης ΗΜΕΡΗΣΙΟ ΔΕΛΤΙΟ 1/7/2016

Δομή και Λειτουργία Διαφημιστικών Εταιρειών

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ ποιοτική εξυπηρέτηση πελατών σουπερ μαρκετ ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ

ΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΔΙΔΑΣΚΟΥΣΑ: ΑΡΙΣΤΕΑ ΓΚΑΓΚΑ, Ι ΑΚΤΩΡ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ

Οικονομία - Επιχειρήσεις Μάρκετινγκ 1

Η διαχείριση των νομικών κινδύνων στο πλαίσιο αντιδικιών. Θεόδωρος Ν. Ρακιντζής Εταίρος Κυριακίδης Γεωργόπουλος Δικηγορική Εταιρεία

Θέματα Παρουσίασης. 5 Πρόταση Συνεργασίας με τον Όμιλο Κοπελούζου. 1 Ποια είναι η Sales Factor. Παρεχόμενες Υπηρεσίες & Χώροι εργασίας

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ - ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη στη ΔΕΗ

Πρότυπα και Επιχειρηματικότητα Τρίτη, 19 Μάϊου 2014

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ «Η αθλητική χορηγία ως εργαλείο marketing: Διερευνώντας την αθλητική χορηγία ως επιχειρηματική πρακτική στη Λευκάδα»

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Γενική Διεύθυνση Εμπορίας. Βελτίωση της εξυπηρέτησης του πελάτη Ευάλωτοι Πελάτες - Κοινωνικό Οικιακό Τιμολόγιο

Λίγα λόγια για τη Megasoft!

Ε Τ Α Ι Ρ Ι Κ Η Π Α Ρ Ο Υ Σ Ι Α Σ Η

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΛΕΓΚΤΙΚΗ Α.Ε. ΟΡΚΩΤΟΙ ΕΛΕΓΚΤΕΣ ΛΟΓΙΣΤΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΜ ΣΟΕΛ 156, ΑΦΜ

Μάρκετινγκ Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών

Διδάκτορας Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών

Ανάλυση Εσωτερικού Περιβάλλοντος ΙΙ

Πωλήσεις & Μάρκετινγκ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

Επιχειρήσεις Ενεργειακών Υπηρεσιών Θεσμικό πλαίσιο και προοπτικές

«ΝΕΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ»

Συνοψίζοντας. Έρευνα έτους

Η χρηματοδότηση από τρίτους: Ένα νέο μοντέλο για την ενεργειακή αποδοτικότητα κτιρίων

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ

COST FITNESS STRATEGIES & CUSTOMER SERVICE RATIONALIZATION Athens, 15 th June 2010


Οι Β2Β Ηλεκτρονικές Αγορές µε απλά λόγια

ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΧΟΝΔΡΕΜΠΟΡΙΟΥ

Επιχειρησιακή Συνέχεια και Εφοδιαστική Αλυσίδα, 14 Οκτωβρίου Outbound Logistics: Η συμβολή τους στην Επιχειρησιακή Συνέχεια

Ερωτηματολόγιο Ικανοποίησης Πελατών 2015

Transcript:

ΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ FRANCHISE H Εταιρεία στα πλαίσια του συστήματος Franchise που έχει αναπτύξει, προσφέρει στον συνεργάτη: ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΙΝ ΤΗΝ ΥΠΟΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ FRANCHISE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΧΡΙ ΤΗΝ ΕΝΑΡΞΗ ΤΟΥ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΕΝΑΡΞΗ ΤΟΥ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ FRANCHISE ΓΕΝΙΚΟΤΕΡΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ

1. ΤΙ ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ ΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ FRANCHISE 1.1. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΙΝ ΤΗΝ ΥΠΟΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ FRANCHISE Αξιολόγηση της περιοχής του υποψηφίου καταστήματος, καθώς και προσφορά εναλλακτικών σημείων που παρουσιάζουν ενδιαφέρον για την εγκατάσταση του καταστήματος Τεχνικός και λειτουργικός έλεγχος καταλληλότητας του υποψηφίου καταστήματος Εκτίμηση του ύψους επένδυσης και μελέτη αποδοτικότητας της επένδυσης Συνεργασία στις διαπραγματεύσεις, όπου και όταν χρειάζεται, με ιδιοκτήτη ακινήτου, για την επίτευξη συμφερόντων όρων μίσθωσης Προϋπολογισμός κατασκευής καταστήματος Ενημέρωση του συνεργάτη και αποσαφήνιση των όρων συνεργασίας με την Εταιρεία Συμβουλές για την σύνταξη και υπογραφή του μισθωτηρίου συμβολαίου Σύνταξη και υπογραφή της Σύμβασης Franchise

2.2. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΧΡΙ ΤΗΝ ΕΝΑΡΞΗ ΤΟΥ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ Αναλυτική ενημέρωση του συνεργάτη για τις τεχνικές προδιαγραφές, τις κατευθύνσεις, τη διαδικασία και το χρονοδιάγραμμα σχεδιασμού και κατασκευής του καταστήματος. Παροχή ολοκληρωμένου συστήματος μηχανογράφησης και ελέγχου της επιχείρησης. Συμμετοχή στην επιλογή του προσωπικού του καταστήματος. Εκπαίδευση του προσωπικού (Συνεργάτη & Υπαλλήλων) σύμφωνα με τις ανάγκες και τα προγράμματα της Εταιρείας, και αξιολόγησή τους, σε τακτά χρονικά διαστήματα. Περιοδικό έλεγχο των κατασκευών, ώστε να εκτελούνται σύμφωνα με τα προκαθορισμένα σχέδια και τον υπάρχοντα προϋπολογισμό Πρόγραμμα προβολής έναρξης του καταστήματος Υποστήριξη στην Διαμόρφωση της αρχικής παραγγελίας των εμπορευμάτων, σύμφωνα με την Εμπορική Πολιτική της Εταιρείας Καθοδήγηση για την επιλογή του τεχνικού εξοπλισμού του καταστήματος Έντυπο ενημερωτικό υλικό Εγχειριδια λειτουργιας

1.3. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΕΝΑΡΞΗ ΤΟΥ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ Παροχή πρακτικής βοήθειας από στέλεχη της Εταιρείας, για το αρχικό διάστημα λειτουργίας Συνεχής επικοινωνία, έλεγχος της καλής λειτουργίας του καταστήματος, συμβουλές και μεταφορά μηνυμάτων από και προς την Εταιρεία, μέσω του αρμοδίου Επιθεωρητή Συμβούλου καταστημάτων. Διαρκής εκπαίδευση και επιμόρφωση του προσωπικού, σε θέματα προϊοντικά, τεχνικών πωλήσεων, ποιοτικής εξυπηρέτησης, διοίκησης καταστήματος κλπ., με στόχο την βελτίωση των παρεχομένων υπηρεσιών στους πελάτες. Εκπόνηση και συντονισμός υλοποίησης προγραμμάτων Marketing για τη διαφήμιση, προβολή και προώθηση των πωλήσεων του καταστήματος Διαρκής ενημέρωση για την πορεία του καταστήματος, την εξέλιξη των πωλήσεών του και τυχόν διορθωτικές ενέργειες που πρέπει να γίνουν, σε σχέση με τους καθορισμένους στόχους (ποσοτικούς και ποιοτικούς) Συμβουλές σε ειδικά θέματα νομικής και οικονομικής φύσεως που πιθανόν να αντιμετωπίσει το κατάστημα Εξασφάλιση και προμήθεια των προϊόντων του καταστήματος μεσω ι) κεντρικού συστήματος διανομής ιι) μέσω κεντρικών συμφωνιών με τρίτους προμηθευτές που εξασφαλίζουν σταθερά υψηλή ποιότητα προϊόντων με ανταγωνιστικούς οικονομικούς όρους. Βοήθεια στην εξεύρεση και επιλογή νέου προσωπικού, όταν αυτό είναι αναγκαίο, και βασική εκπαίδευσή του Διοργάνωση των εγκαινίων του καταστήματος, καθώς και άλλων προωθητικών ενεργειών για το κατάστημα (τοπικού χαρακτήρα).

1.4 ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ FRANCHISE H Εταιρεία στα πλαίσια του πακέτου Franchise που έχει αναπτύξει, προσφέρει στον συνεργάτη: το σήμα... τεχνογνωσία στη σχεδίαση, κατασκευή και οργάνωση του καταστήματος τη λειτουργική υποστήριξη του καταστήματος πλήρη και συνεχή εκπαίδευση και επιμόρφωση συνεχή εμπλουτισμό της γκάμας των προϊόντων με ότι πιο σύγχρονο και εμπορικό διαφημιστική υποστήριξη και δραστηριότητες Marketing στρατηγικές συνεργασίες με προμηθευτές και μεγάλους διανομείς Ανεπτυγμένο Σύστημα Διανομής Προϊόντων ( Logistics )

1.5. ΓΕΝΙΚΟΤΕΡΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ Με στόχο την πληρέστερη υποστήριξη των καταστημάτων και την αύξηση της ανταγωνιστικότητάς τους στο ευρύτερο πλαίσιο της αγοράς, η Εταιρεία δραστηριοποιείται στους τομείς: Έρευνας και τεχνολογίας που αφορούν τα προϊόντα που διακινεί, με σκοπό την αύξηση της τεχνογνωσίας της Έρευνας νέων προϊόντων που θα μπορούσαν να πλαισιώσουν τα ήδη υπάρχοντα Έρευνας της ανταγωνιστικότητας των προϊόντων και των υπηρεσιών των καταστημάτων Εκπόνησης ετησίων προγραμμάτων επικοινωνιας, προβολής και προώθησης πωλήσεων και αξιολόγηση της επιτυχίας τους Διερεύνηση των καταναλωτικών τάσεων Διαπραγμάτευσης και σύναψης συμβάσεων με προμηθεύτριες εταιρείες, με στόχο την δυνατή μεγιστοποίηση του οφέλους για το δίκτυο Έρευνας αγοράς για νέες περιοχές ανάπτυξης καταστημάτων