Godiπnje izvjeπêe 2001.

Transcript

1 Godiπnje izvjeπêe vrhunska i inovativna rjeπenja za globalno træiπte Utemeljena p

2 Sadræaj Najvaæniji financijski pokazatelji 1 Pismo predsjednika Uprave PLIVE 2 Uprava PLIVE 4 Nadzorni odbor 6 Pismo predsjednika Nadzornog odbora PLIVE 8 NaËela korporativnog upravljanja godina - najvaæniji poslovni dogaappleaji 12 Informacije za investitore 14 Pregled poslovanja 19 MatiËno poslovanje Farmaceutika Rx OTC DDDI Internacionalna opskrba proizvodima Kemija Istraæivanje Razvoj Registracija proizvoda Osiguranje kvalitete Informacijske tehnologije Ljudski potencijali NematiËno poslovanje VETERINA d.o.o. NEVA d.o.o. PLIVA - druπtveno odgovorna kompanija Pregled financijskog poslovanja PLIVA Grupe 57 Prihodi Profitabilnost Financijski rezultati po divizijama Financijski poloæaj Ulaganja IzvjeπÊe revizora dioniëarima PLIVE d.d. 73 Konsolidirana financijska izvjeπêa 74

3 u PLIVI se koriste sva znanja i sposobnosti za ostvarenje vizije i strategije Robne marke Farmaceutika Rx - lijekovi na recept ANALGIN (metamizol natrij) ARTROCAM (tenoksikam) BETRION (mupirocin) CILAZIL (cilazapril) CIPROMED (ciprofloksacin) ENAZIL (enalapril) GEOKORTON (oksitetraciklin + hidrokortizon) GEONISTIN (oksitetraciklin + nistatin) GLUFORMIN (metformin) HEPTANON (metadon hidroklorid) HOMOFAN (humani inzulin) HOMOLONG (humani inzulin) HOMORAP (humani inzulin) KETOCEF (cefuroksim) KLAVOCIN (amoksicilin + klavulanska kiselina) MIROCEF (ceftazidim) NOVOCEF (cefuroksim aksetil) OIKAMID (piracetam) PEPTORAN (ranitidin) PHEMITON (metilfenobarbital) PLYMICOL (klotrimazol) RINOLAN (loratadin) SINERSUL (sulfametoksazol + trimetoprim) STATEX (simvastatin) SULFASOL (sulfafurazol) SUMAMED (azitromicin) SUPREMIN (butamirat) TINIDIL (izosorbid dinitrat) TONOCARDIN (doksazosin) ULZOL (omeprazol) OTC - lijekovi bez recepta ANDOL (acetilsalicilna kiselina) AVIOMARIN (dimenhidrinat) BISOLEX (bromheksin) CALCIUM PLIVA (kalcij laktoglukonat) CALPEROS (kalcij karbonat) CIMOLAN (karbocistein) DIASPAM (aspartam) FLEGAMINA (bromheksin) FORTEVIT GASTAL (Al-hidroksid + Mg-karbonat gel + Mg-hidroksid) HEPATIL (ornitin aspartat) HERPESIN (aciklovir) LECITAN (lecitin soia) MONOVITAN C (askorbinska kiselina) PLIBEX (tiamin + riboflavin + piridoksin + kalcij pantotenat + cijanokobalamin) PLICET (paracetamol) PLIVADON (paracetamol + propifenazon + kofein + kodein) PLIVALGIN (paracetamol + propifenazon + kofein + kodein + fenobarbital)

4 PLIVIT (askorbinska kiselina) POL-MAG (Mg-aspartat) VENOTREX (trokserutin) VITACITROL (retinol + ergoalciferol + askorbinska kiselina) DDDI Dijagnostika KETOGLUR GLUKOHEMOTEST INTIM PLIVATEST Dezinficijensi ASEPSOL (quaternary compounds) ALDESOL (aldehidi) ENDOPLIVAL (glutaraldehid) IZOSAN (Na-troklozen) PLIVASEPT (klorheksidin glukonat) Infuzijske otopine INFUSOL SOLUDEKS VETERINA d.o.o. AMPIVET (ampicilin) AY-VAK BARTHA BENZAPEN (penicilin) BRODILON (bromadiolon) BRONHIKAL BRONHOPEST DAVAK ERY-OL ERY-VAK FACIRON (klorofacinon) GEOMYCIN (oksitetraciklin) GEOTILIN (oksitetraciklin + tiamulin) GUMBOKAL GUMPESKAL KOSTOVIT (vitamini, minerali) MONIL (albendazol) NEOCIKLIN MIKS (oksitetraciklin + neomicin) NEOPITROID (permetrin) NUTRICIN SULFA (oksitetraciklin + neomicin + sulfadimidin + sulfagvanidin) PESTIKAL PLIVACOR (deksametazon) PLIVAK RABIKAL SIMIVET (amoksicilin) SUSTREPEN (penicilin + dihidrostreptomicin) TIAVET (tiamulin) TRIMETOSUL (sulfonamid + trimetoprim) TUBERITE (cipc) VETOFLOK (enrofloksacin) NEVA d.o.o. ASEBON ASEPSOLETA BABY ETIC DIPTEROL (deet) IREL PITROID PLIDENTA RALON ROSAL SIMBI-BIO

5 Vizija PLIVE je biti farmaceutska kompanija koja Êe svojim kupcima nuditi vrhunska i inovativna rjeπenja i tako konkurirati na globalnom træiπtu. KljuËni financijski pokazatelji za godinu mil. HRK USD EUR Ukupni prihod 5.271,7 632,2 705,8 promjena u odnosu na prethodnu godinu 6,2% 5,4% 8,6% Prodaja 3.922,4 470,4 525,2 promjena u odnosu na prethodnu godinu 5,8% 5,0% 8,1% Bruto dobit 3.445,4 413,2 461,3 promjena u odnosu na prethodnu godinu 12,2% 11,3% 14,6% Operativna dobit ( EBIT ) 1.568,2 188,1 210,0 promjena u odnosu na prethodnu godinu 10,7% 9,9% 13,2% Neto dobit 1.095,8 131,4 146,7 promjena u odnosu na prethodnu godinu -3,6% -4,3% -1,4% Ukupna imovina 8.084,9 967, ,0 promjena u odnosu na prethodnu godinu 7,1% 4,5% 10,4% DioniËka glavnica 5.292,9 633,4 718,2 promjena u odnosu na prethodnu godinu 3,0% 0,6% 6,2% Ulaganja u materijalnu imovinu 518,1 62,1 69,4 promjena u odnosu na prethodnu godinu -31,7% -32,2% -30,1% Ukupni troπkovi istraæivanja i razvoja 423,4 50,8 56,7 promjena u odnosu na prethodnu godinu 16,7% 15,8% 19,2% Neto dobit po dionici ( EPS ) HRK 57,44 6,89 7,69-0,4% -1,2% 1,8% 1 USD (prosjek) = HRK 8, USD (31. prosinca) = HRK 8, EUR (prosjek) = HRK 7, EUR (31. prosinca) = HRK 7,3700

6 Pismo predsjednika Uprave PLIVE 2 Poπtovani dioniëari, U treêi milenij PLIVA je zakoraëila kao najveêa farmaceutska kompanija u regiji Srednje i IstoËne Europe. Istodobno, akvizicijom njemaëke tvrtke AWD.pharma u lipnju Ëvrsto se pozicionirala i na træiπtu Europske unije, æeleêi postati paneuropskom kompanijom s ambicijama usmjerenim ka globalnom farmaceutskom poslovanju. Tijekom godine u zemljama Srednje i IstoËne Europe podneseno je 14, a na træiπtima Zapadne Europe 8 zahtjeva za registraciju novih generiëkih lijekova. I u razdoblju do godine najbræe Êe rasti divizija Farmaceutika Ëije Êe se operacije πiriti na nova træiπta. U æelji da svoje poslovanje dioniëarima i financijskoj javnosti uëini πto transparentnijim, PLIVA je proπle godine poëela javnosti predstavljati rezultate poslovanja ne samo putem objave polugodiπnjih i godiπnjih, nego i tromjeseënih rezultata poslovanja. Poslovni rezultati za cijelu godinu pokazuju nastavak uzlaznog trenda koji PLIVA ima u posljednjih nekoliko godina. U godini nastavljen je kontinuirani rast ukupnog prihoda i operativne dobiti. Istodobno, udio prodaje matiënog poslovanja u ukupnoj prodaji dostigao je 92,2 posto uz porast prodaje od 15,6 posto u odnosu na Prihodi s meappleunarodnih træiπta porasli su i Ëine viπe od tri Ëetvrtine ukupnog prihoda, pri Ëemu je prihod Farmaceutike s meappleunarodnih træiπta porastao za 75,5 posto u odnosu na godinu. U godini PLIVA je zavrπila vaænu i veliku investiciju - otvaranjem Pogona za proizvodnju suhih oralnih oblika naπoj smo proizvodnji dali novi zamah te omoguêili zadovoljavanje najzahtjevnijih meappleunarodnih standarda. Joπ jednu kapitalnu investiciju zavrπit Êemo u godini. RijeË je o novom IstraæivaËkom institutu u kojem Êe naπi istraæivaëi raditi u uvjetima primjerenim vrhunskim farmaceutskim kompanijama. Strategija snaænog i stabilnog rasta PLIVE temelji se na tri podjednako znaëajna stupa: globalnom πirenju svih operacija od Europe do SAD-a i Azije; πirokom spektru generiëkih proizvoda, a naroëito specialty pharmaceuticals te snaænom i atraktivnom portfelju novih lijekova u podruëju antiinfektiva i antiinflamatorika. KratkoroËni i srednjoroëni rast kompanije bit Êe podræan velikim brojem novih generiëkih lijekova s visokim træiπnim potencijalom te daljnjom træiπnom ekspanzijom. Naπ je cilj izgraditi konkurentan portfelj proizvoda u razvoju i snaæan asortiman tzv. specialty farmaceutskih proizvoda, koji osiguravaju dodanu vrijednost u

7 3 Pismo predsjednika Uprave PLIVE odnosu na klasiëne generike i stoga omoguêuju bolje pozicioniranje na træiπtu. Ti Êe proizvodi igrati sve vaæniju ulogu u PLIVINOM proizvodnom portfelju, izdvajajuêi nas od konkurencije i istiëuêi naπu sposobnost i predanost zadovoljavanju potreba kupaca. Sukladno tome PLIVA Êe nastaviti svoje aktivnosti usmjerene na biotehnoloπke proizvode i modificirane molekule. DugoroËni rast PLIVA temelji na razvoju novih generiëkih lijekova s dodanom vrijednoπêu za koje se oëekuje visok porast udjela na globalnom farmaceutskom træiπtu, te na istraæivanju novih molekula. U vlastitim istraæivanjima PLIVA ima 65-godiπnju tradiciju koja je i omoguêila izum azitromicina. PLIVINA istraæivanja novih kemijskih entiteta usmjerena su na antiinfekcijsko i antiupalno podruëje gdje je u godini postignut znaëajan napredak. Posebno smo ponosni da PLIVA po prvi put radi kliniëke pokuse za tri nova lijeka od kojih su dva zavrπila prvu fazu kliniëkih ispitivanja. KliniËka ispitivanja provode se u Europi i SADu, a u njihov ishod gledamo s optimizmom. Uz to, veêi broj molekula nalazi se u ranijim fazama istraæivanja. Godina u kojoj je PLIVA obiljeæila 80 godina postojanja bila je prepuna iskuπenja. PLIVINI ljudi u Europi i svijetu uloæili su mnogo napora i truda kako bi ispunili oëekivanja naπih pacijenata, lijeënika i lokalnih zajednica. Vrhunska znanja, sposobnosti i vjeπtine PLIVINIH zaposlenika, njihova motiviranost i spremnost za zajedniëki rad u multikulturalnom okruæenju, omoguêit Êe PLIVI odræivi rast i razvoj u jednom od najkonkurentnijih industrijskih sektora. Naπa trajna obveza ostaje osigurati PLIVI dobru poziciju na globalnom farmaceutskom træiπtu te takve financijske rezultate koji stvaraju vrijednost za dioniëare i zaposlenike te za πiru zajednicu. Vjerujem da Êe i godine koje dolaze potvrditi da smo na pravom putu. Izraæavam iskrenu zahvalnost naπim dioniëarima, poslovnim partnerima i korisnicima te PLIVINIM zaposlenicima na povjerenju i podrπci. S poπtovanjem,»mr. Æeljko»oviÊ Predsjednik Uprave PLIVE d.d.

8 Uprava PLIVE 4 Uprava PLIVE Upravu PLIVE Ëini pet Ëlanova: mr. Æeljko»oviÊ, predsjednik Uprave i glavni izvrπni direktor, Dubravko Mak, Ëlan Uprave zaduæen za razvoj globalnog poslovanja, Æeljko PeriÊ, Ëlan Uprave zaduæen za financije, dr. Radan Spaventi, Ëlan Uprave zaduæen za istraæivanje i razvoj i dr. Æelimir VukπiÊ, Ëlan Uprave zaduæen za farmaceutiku. Kako bi uskladila organizacijsku strukturu kompanije sa strategijom, PLIVA je odluëila promijeniti organizaciju. Novi organizacijski model primjenjuje se od 1. srpnja godine, a glavni razlozi koji su utjecali na ovu promjenu su podrπka PLIVINOJ strategiji ekspanzije na nove regije, potreba odvajanja istraæivanja od generiëkog poslovanja, kao i potreba jaëanja poduzetniëkog i inovativnog duha svakog od poslovnih podruëja. Sloæenija korporativna organizacija zahtijevala je i promjene uloga i odgovornosti Ëlanova Uprave. mr. Æeljko»oviÊ, predsjednik Uprave i glavni izvrπni direktor. Roappleen je godine. Diplomirao je na Prehrambeno-biotehnoloπkom fakultetu SveuËiliπta u Zagrebu i magistrirao godine na istom fakultetu, a izmeappleu ostalog je zavrπio SSE na Meappleunarodnom institutu za razvoj menadæmenta (IMD) u Lausanni. Iste godine dobitnik je nagrade πto ju dodjeljuju ING Barings i publikacija Emerging Markets za predsjednika kompanije godine za podruëje Europe, Srednjeg Istoka i Afrike.»lan je Poslovnog savjetodavnog vijeêa Pakta o stabilnosti. U PLIVI je zaposlen od godine. Imenovan je direktorom Odjela dijetetike godine, a direktorom Marketinga i prodaje u poslovnom programu Prehrane Od do godine Ëlan je Izvrπnog vijeêa Skupπtine grada Zagreba i tajnik nadleæan za gospodarstvo u Skupπtini grada Zagreba. Od do bio je predsjednik Upravnog odbora, a od predsjednik je Uprave PLIVE. Dubravko Mak, Ëlan Uprave zaduæen za razvoj globalnog poslovanja. Roappleen je godine. Diplomirao je na Ekonomskom fakultetu Sveu- Ëiliπta u Zagrebu godine. U PLIVI radi od godine; u razdoblju od do radio je u Izvozu, a izmeappleu i bio je predsjednik PLIVE USA Inc. u New Yorku. Od do Ëlan je Uprave PLIVE zaduæen za razvoj poslovanja, a od do bio je zaduæen za farmaceutsko poslovanje. Æeljko PeriÊ, Ëlan Uprave zaduæen za financije. Roappleen je godine. Diplomirao je vanjsku trgovinu na Ekonomskom fakultetu SveuËiliπta u Zagrebu. Od do godine radi u INGRI na investicijskim projektima u inozemstvu. Obavljao je i poslove financijskog direktora projekta u Maleziji, a po povratku u Hrvatsku rukovodio je Odjelom za implementaciju projekata na Bliskom istoku. U razdoblju od do obavlja poslove viπeg struënog savjetnika u Odjelu za ekonomske odnose s inozemstvom pri Ministarstvu vanjskih poslova, nakon Ëega slijedi kraêe razdoblje u Hidroelektri na

9 5 Uprava PLIVE poslovima financijskog direktora. U PLIVI radi od godine, najprije kao direktor Konzaltinga (danas Inæenjering), a od godine na poslovima direktora Financija.»lanom Uprave PLIVE imenovan je godine. dr. Radan Spaventi, Ëlan Uprave zaduæen za istraæivanje i razvoj. Roappleen je godine. Diplomirao je na Medicinskom fakultetu SveuËiliπta u Zagrebu godine te doktorirao na istom fakultetu godine. U viπe navrata duæe boravi na struënom usavrπavanju u inozemstvu, u institucijama kao πto su Harvard Medical School, Boston, SAD i Imperial Cancer Research Fund, Velika Britanija. Od radi na Institutu Ruappleer BoπkoviÊ gdje je od godine voditelj Laboratorija za molekularnu patologiju Odjela za molekularnu medicinu. Objavio je viπe od 30 znanstvenih Ëlanaka u meappleunarodnim Ëasopisima te je urednik i autor triju knjiga. Dobitnik je nagrade HAZU (1994.) za doprinos od osobitog i trajnog znaëenja za Republiku Hrvatsku u podruëju medicinskih znanosti. U PLIVI radi od godine na mjestu direktora IstraæivaËkog instituta.»lanom Uprave PLIVE imenovan je godine. dr. Æelimir VukπiÊ, Ëlan Uprave zaduæen za farmaceutiku. Roappleen je godine. Diplomirao je na Medicinskom fakultetu SveuËiliπta u Zagrebu godine gdje je pohaappleao poslijediplomski studij iz KliniËke farmakologije (1989). Na Ekonomskom fakultetu SveuËiliπta u Zagrebu pohaappleao je MBA studij (1993). Nakon uspjeπne karijere u Knollu gdje je radio kao najmlaapplei generalni direktor u korporaciji BASF, godine pridruæio se PLIVINOM timu kao direktor Marketinga i prodaje. Od godine direktor je PLIVINIH Farmaceutskih operacija.»lanom Uprave PLIVE imenovan je godine. Odbori u PLIVI: Management tim Odbor za inovacije Odbor za informacijske tehnologije Meappleunarodni znanstveni savjet Odbor za vertikalnu integraciju Odbor za upravljanje proizvodnim portfeljem Dionice u vlasniπtvu Ëlanova Uprave: Æeljko»oviÊ Dubravko Mak Æeljko PeriÊ Radan Spaventi 649 Æelimir VukπiÊ 550

10 N a d z o r n i o d b o r P L I V E 6 Nadzorni odbor PLIVE Nadzorni odbor Ëine Massimo Armanini, predsjednik, Branko Jeren, zamjenik predsjednika, i Ëlanovi: Zdenko AdroviÊ, David Bloom, Ettore dell Isola, Lindsay M. Forbes, Franjo LukoviÊ, Ivan MijatoviÊ i Martin PastuoviÊ. Massimo Armanini, MBA, predsjednik Nadzornog odbora. Roappleen je godine. Diplomirao je poslovno upravljanje i ekonomiju na SveuËiliπtu u Parmi u Italiji, a magistrirao poslovno upravljanje na Wharton Business School SveuËiliπta u Pennsylvaniji, SAD. Radio je kao glavni direktor u Union Bank of Switzerland te kao direktor Europskog korporacijskog savjeta (Corporate Advisory Europe). Bio je predsjednik i glavni izvrπni direktor tvrtke Parmalat Canada te glavni izvrπni direktor tvrtke Parmalat North America. TrenutaËno je predsjednik i glavni izvrπni direktor tvrtke JUMPY S.p.A., Ëlan Uprave tvrtki CSP International (koja kotira na Milanskoj burzi) i Franco Bernabè &Co. prof. dr. Branko Jeren, zamjenik predsjednika Nadzornog odbora. Roappleen je godine. Diplomirao je godine na ElektrotehniËkom fakultetu SveuËiliπta u Zagrebu, gdje je magistrirao te doktorirao. Od do danas profesor je na Fakultetu elektrotehnike i raëunarstva SveuËiliπta u Zagrebu u Zavodu za elektroniëke sustave i obradu informacija. Od do bio je zamjenik ministra znanosti Republike Hrvatske, a imenovan je ministrom znanosti i tehnologije Republike Hrvatske. Od do obavljao je funkciju savjetnika za znanost i tehnologiju predsjednika Republike Hrvatske. Od godine do danas rektor je SveuËiliπta u Zagrebu. Zdenko AdroviÊ, Ëlan Nadzornog odbora. Roappleen je godine. Diplomirao je na Fakultetu za vanjsku trgovinu SveuËiliπta u Zagrebu, gdje je ujedno pohaappleao poslijediplomski studij. Od radio je u poljoprivrednoj kompaniji Jasinje u Odjelu za uvoz-izvoz. Od godine bio je direktor financija u poduzeêu Slavonijatrans. Godine poëinje raditi u Privrednoj banci Zagreb kao zamjenik direktora u Kreditnom odjelu. Od obavljao je funkciju direktora Sektora investicijskog bankarstva nakon Ëega prelazi na funkciju zamjenika izvrπnog direktora i zamjenika glavnog direktora, a imenovan je izvrπnim zamjenikom predsjednika Uprave Privredne banke Zagreb. Od godine do danas predsjednik je Uprave Raiffeisenbank Austria d.d. Zagreb. dr. David Bloom, Ëlan Nadzornog odbora. Roappleen je godine. Diplomirao je medicinu i stomatologiju na SveuËiliπtu u Johannesburgu u JuænoafriËkoj Republici. Radio je kao viπi medicinski savjetnik u tvrtki ER SQUIBB & Co te u tvrtki Schering AG kao direktor Medicinskih poslova. Od bio je direktor Medicinskih poslova u tvrtki Syntex, a od u britanskoj farmaceutskoj tvrtki Beecham Pharmaceutical. U razdoblju od do bio je potpredsjednik Besselar Europe, a od do direktor i voditelj u tvrtki Arthur D Little. Od godine obavljao je funkciju direktora Odjela za poslovno savjetovanje u kompaniji PricewaterhouseCoopers, a danas je na funkciji direktora tvrtke David Bloom & Associates. dr. Ettore dell Isola, MBA, Ëlan Nadzornog odbora. Roappleen je godine. Diplomirao je godine kemiju na SveuËiliπtu u Rimu, te je doktorirao na podruëju industrijske kemije. Godine godine magistrirao je poslovno upravljanje

11 7 N a d z o r n i o d b o r P L I V E na SveuËiliπtu Bocconi u Milanu. Ima veliko iskustvo u poslovanju kemijske industrije. U proteklih deset godina bio je na funkciji glavnog izvrπnog direktora tvrtke European Vinyls Corporation (javno poduzeêe koje kotira na Amsterdamskoj burzi), a trenutaëno je glavni izvrπni direktor tvrtke CIRC S.r.L., koja pruæa podrπku malim i srednjim kompanijama (iz podruëja kemije i biotehnologije) u korporativnim financijama i razvoju poslovanja. mr. Lindsay M. Forbes, MBA, Ëlan Nadzornog odbora. Roappleen je godine. Diplomirao je pravne znanosti na Hertford Collegeu SveuËiliπta u Oxfordu. Magistrirao je godine na INSEAD europskoj poslovnoj πkoli. Radio je kao odvjetnik u tvrtki Norton Rose, City of London Lawyers u Londonu i kasnije obavljao razliëite funkcije u British Linen Bank. U razdoblju izmeappleu i godine bio je potpredsjednik joint venturea izmeappleu Bank of Scotland i British Linen Bank na Floridi. Od do bio je direktor British Linen Bank. Od radi u Europskoj banci za obnovu i razvoj gdje je trenutaëno na funkciji direktora za upravljanje vlasniëkim udjelima. Franjo LukoviÊ, Ëlan Nadzornog odbora. Roappleen je godine. Diplomirao je godine na Ekonomskom fakultetu SveuËiliπta u Zagrebu. Od radio je kao asistent na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu. Od bio je direktor Deviznog odjela u Jugobanci u Vinkovcima, a godine imenovan je zamjenikom glavnog direktora Jugobanke, Osnovne banke Zagreb. Od godine obavljao je funkciju savjetnika glavnog direktora Coning Varaædin. Od godine bio je glavni direktor ZagrebaËke banke d.d., a od do danas predsjednik je Uprave ZagrebaËke banke d.d. Ivan MijatoviÊ, Ëlan Nadzornog odbora. Roappleen je godine. Diplomirao je poslovno upravljanje na SveuËiliπtu u Floridi godine. Na SveuËiliπtu Harvard u Bostonu zavrπio je program za razvoj managementa godine godine zaposlio se u Ministarstvu financija Republike Hrvatske kao pomoênik u Odjelu za meappleunarodne financijske odnose. Od do godine obavljao je funkciju naëelnika za upravljanje javnim dugom i gotovinom u Ministarstvu financija Republike Hrvatske godine imenovan je zamjenikom direktora za Marketing i razvojna rjeπenja u mreænim komunikacijama kompanije Deutsche Telekom AG, gdje trenutaëno obavlja funkciju direktora za Meappleunarodnu strategiju i korporativnu strategiju. mr. Martin PastuoviÊ, Ëlan Nadzornog odbora. Roappleen je godine. Diplomirao je na Prirodoslovno-matematiËkom fakultetu SveuËiliπta u Zagrebu. Magistrirao je godine na podruëju kemije. U PLIVI radi od godine. Tijekom tog razdoblja bio je na Ëelu proizvodnje i savjetnik glavnog direktora nadleæan za proizvodnju. Godine godine postaje Ëlan Upravnog odbora PLIVE, a od godine bio je Ëlan Uprave PLIVE nadleæan za proizvodnju i zaπtitu okoliπa. Danas obavlja funkciju savjetnika predsjednika Uprave PLIVE. Nadzorna uloga Nadzornog odbora Druπtva utvrappleena je pozitivnim propisima Republike Hrvatske, te opêim aktima PLIVE. Nadzorni odbor PLIVE ima devet Ëlanova koje bira Glavna skupπtina Druπtva Dionice u vlasniπtvu Ëlanova Nadzornog odbora: Zdenko AdroviÊ - Massimo Armanini (GDR-a) David Bloom - Ettore dell'isola - Lindsay M. Forbes - Branko Jeren - Franjo LukoviÊ - Ivan MijatoviÊ - Martin PastuoviÊ 483

12 Pismo predsjednika Nadzornog odbora PLIVE 8 IzvjeπÊe Nadzornog odbora Glavnoj skupπtini PLIVE d.d. Nadzorni odbor PLIVE d.d. djeluje u skladu s odredbama Statuta i Poslovnika o radu Nadzornog odbora Druπtva, pozitivnim propisima Republike Hrvatske, te naëelima korporativnog upravljanja. Nadzorni odbor Druπtva sastavljen je od devet Ëlanova imenovanih odlukom Glavne skupπtine 3. lipnja na razdoblje od Ëetiri godine koji su u svom djelovanju neovisni od upravljaëke strukture Druπtva. Sastav Nadzornog odbora meappleunarodnog je karaktera te ga Ëine ugledni iskusni struënjaci: Massimo Armanini, predsjednik, Branko Jeren, zamjenik predsjednika, Lindsay M. Forbes, David Bloom, Franjo LukoviÊ, Zdenko AdroviÊ, Ettore dell Isola, Ivan MijatoviÊ i Martin PastuoviÊ. U duhu usvojenih naëela korporativnog upravljanja te aktivno nadziruêi voappleenje poslovanja Druπtva, Nadzorni je odbor u godini odræao sedam sjednica. Pored toga, Revizorski odbor Nadzornog odbora se sastao dva puta s pojedinim Ëlanovima Uprave Druπtva, eksternim i internim revizorima kako bi raspravio godiπnje rezultate za godinu, polugodiπnje rezultate za godinu, raëunovodstvenu politiku te pitanja vezana uz internu reviziju. Revizorski se odbor sastao s eksternim revizorima i u odsutnosti Ëlanova Uprave Druπtva. O svojim zakljuëcima Revizorski je odbor podnio izvjeπêe Nadzornom odboru. Odbor za naknade kao drugi odbor Nadzornog odbora takoappleer se sastao u godini kako bi raspravio politiku naknada Ëlanova Uprave te je svoje zakljuëke i prijedloge prezentirao Nadzornom odboru. Nadzorni odbor je na svojim sjednicama raspravljao o godiπnjim i tromjeseënim financijskim rezultatima Druπtva, zatim o planu poslovanja i godiπnjem financijskom planu, o drugim razvojnim projektima Druπtva, te je imenovao dr. Æelimira VukπiÊa novim Ëlanom Uprave zaduæenim za farmaceutsko poslovanje. Nadzorni odbor je podræao provoappleenje dugoroëne strategije ekspanzije Druπtva na nova træiπta, akvizicijske projekte, kao i postojeêe projekte istraæivanja i razvoja. Osobito je podræan prijedlog Uprave Skupπtini Druπtva o smanjenju temeljnog kapitala povlaëenjem vlastitih dionica kako bi se pridonijelo poveêanju vrijednosti za dioniëare. Temeljem nadzora nad poslovanjem Druπtva, Nadzorni odbor je utvrdio kako Druπtvo djeluje u skladu s odlukama Glavne skupπtine dioni- Ëara, aktima Druπtva i pozitivnim propisima Republike Hrvatske. Financijska izvjeπêa naëinjena su u skladu sa stanjem u poslovnim knjigama i iskazuju ispravno i toëno imovinsko stanje Druπtva. Nadzorni je odbor na sjednici odræanoj 6. oæujka godine prihvatio prijedlog Uprave glede iskazane dobiti za godinu, kao i prijedlog odluke o upotrebi dobiti upuêene Glavnoj skupπtini Druπtva. mr. Massimo Armanini Predsjednik Nadzornog odbora 6. oæujka 2002.

13 9 NaËela korporativnog upravljanja NaËela korporativnog upravljanja Saæetak glavnih naëela korporativnog upravljanja PLIVE Ëine prvenstveno voappleenje poslovanja s ciljem generiranja vrijednosti za dioniëare Druπtva; osiguranje jednakog tretmana svih dioniëara kroz pravovremeno izvjeπtavanje o svim bitnim dogaappleajima vezanim uz poslovanje Druπtva i na svima dostupan naëin; izbor iskusnih i nezavisnih Ëlanova Nadzornog odbora te sposobnih Ëlanova Uprave kako bi se na najbolji naëin πtitili interesi dioniëara te postigli dugoroëni ciljevi Druπtva; jasna podjela uloga i odgovornosti izmeappleu Uprave i Nadzornog odbora; voappleenje poslovanja sukladno propisima te visokim etiëkim standardima; praêenje oëekivanja dioniëara, kao i niz drugih principa svojstvenih odgovornim kompanijama. dioniëara, te osigura kontinuirani napredak i uspjeπno poslovanje Druπtva. O svom radu Uprava izvjeπtava Nadzorni odbor, te podnosi tromjeseëna izvjeπêa o stanju i rezultatima Druπtva. Uprava odræava svoje sjednice najmanje jednom mjeseëno, kada donosi odluke veêinom svojih Ëlanova, javnim glasovanjem. Izbor i mandat Ëlanova Uprave Uprava se sastoji od tri do sedam Ëlanova. Predsjednika i Ëlanove Uprave bira Nadzorni odbor na razdoblje od pet godina s moguênoπêu ponovnog izbora. Implementacija politike korporativnog upravljanja u PLIVI doæivjela je svoju i formalnu konfirmaciju prihvaêanjem NaËela korporativnog upravljanja od strane Nadzornog odbora i Uprave PLIVE godine. OstvarujuÊi svoju viziju farmaceutske kompanije koja Êe kupcima nuditi vrhunska i inovativna rjeπenja i time konkurirati na globalnom træiπtu, PLIVA je u svoju strategiju ugradila poboljπanje zdravstvene zaπtite, sigurnosti i oëuvanja okoliπa, te otvorenost prema svim nacionalnostima, kulturama, religijama uz snaæno podræavanje jednakosti meappleu spolovima. Uprava Zadaci Uprave Uloga Uprave Druπtva utvrappleena je pozitivnim propisima Republike Hrvatske, no i opêim aktima PLIVE. Uprava kao izvrπni organ upravlja Druπtvom na naëin da predstavlja interese Nadzorni odbor Uloga Nadzornog odbora Nadzorna uloga Nadzornog odbora Druπtva utvrappleena je pozitivnim propisima Republike Hrvatske, te opêim aktima PLIVE. U tom smislu, Nadzorni odbor odræava sjednice najmanje jednom tromjeseëno, ali i uvijek onda kada je potrebno procijeniti odluëujuêe strateπke smjernice Druπtva. Unutar svoje nadleænosti, Nadzorni odbor donosi odluku o imenovanju Ëlanova Uprave i njihovim naknadama te o planu poslovanja Druπtva. Zajedno s Upravom podnosi prijedloge Glavnoj skupπtini Druπtva, raspravlja o strategiji Druπtva, financijskim rezultatima, politici investiranja, akvizicijskim projek-

14 NaËela korporativnog upravljanja 10 tima te sustavu interne kontrole i revizije. Osim prilikom sjednica, Ëlanovi Nadzornog odbora kontinuirano tijekom godine dobivaju detaljne informacije o upravljanju Druπtvom, glavnim projektima razvoja te percepciji i oëekivanjima træiπta kapitala i dioniëara Druπtva. IzvjeπÊe Nadzornog odbora o obavljenom nadzoru voappleenja poslovanja prilaæe se godiπnjem izvjeπêu Druπtva te prezentira na godiπnjoj Glavnoj skupπtini dioniëara. Odbori Nadzornog odbora Revizorski odbor Revizorski odbor je tijelo Nadzornog odbora koje pruæa podrπku Nadzornom odboru i Upravi u pogledu uëinkovitog izvrπavanja obveze korporativnog upravljanja, financijskog izvjeπêivanja i kontrole Druπtva. Revizorski odbor na svojim sastancima koji se odræavaju najmanje dvaput godiπnje, prije odræavanja sjednica Nadzornog odbora na kojima se razmatraju polugodiπnji i godiπnji rezultati, procjenjuje revidirana financijska izvjeπêa, raspravlja o angaæmanu eksternih revizora, raëunovodstvenim procesima i internoj kontroli, te provedbu preporuka revizije. IzvjeπÊe o svojim zakljuëcima Revizorski odbor podnosi Nadzornom odboru kao podlogu za donoπenje konaëne odluke. Najmanje tri Ëlana Nadzornog odbora koji nisu zaposlenici Druπtva i nisu ni u kakvoj vezi s eksternim revizorima Druπtva Ëine sastav Revizorskog odbora. Odlukom Nadzornog odbora iz prosinca godine Ëlanovima Revizorskog odbora imenovani su: Franjo LukoviÊ, Lindsay M. Forbes i Ettore dell Isola. Odbor za naknade Odbor za naknade raspravlja politiku nagraappleivanja Ëlanova Uprave te Nadzornom odboru preporuëuje strukturu naknade Ëlanovima Uprave, sukladne troπkove kao i specifiëne pakete za svakog Ëlana Uprave ponaosob, ukljuëujuêi i mirovinska prava i otpremninu u sluëaju prijevremenog raskida ugovora. Politika nagraappleivanja prvenstveno se vodi s ciljem usklaappleivanja interesa dioniëara i interesa Ëlanova Uprave na naëin da ih se stimulira na postizanje πto boljih rezultata. U tom smislu, znatan dio naknade Ëlanova Uprave ovisi o ostvarenim poslovnim rezultatima. Odbor za naknade daje svoje preporuke Nadzornom odboru. Odbor za naknade Ëine dva Ëlana Nadzornog odbora i predsjednik Uprave.»lanovi su imenovani Odlukom Nadzornog odbora iz prosinca godine u sljedeêem sastavu: Massimo Armanini, Zdenko AdroviÊ i Æeljko»oviÊ.

15 11 NaËela korporativnog upravljanja Glavna skupπtina Glavna skupπtina odræava se sukladno pozitivnim propisima Republike Hrvatske, te unutar svoje nadleænosti odluëuje o prihvaêanju godiπnjih financijskih rezultata i upotrebi dobiti, o izboru i razrjeπenju Ëlanova Nadzornog odbora, o politici poslovanja Uprave te o obavljenom nadzoru Nadzornog odbora, imenovanju revizora Druπtva, izmjenama Statuta kao temeljnog akta Druπtva, promjenama temeljnog kapitala Druπtva, te o ostalim pitanjima iz svoje nadleænosti. Glavna skupπtina moæe pravovaljano odluëivati ako su na njoj nazoëni dioniëari i/ili njihovi opunomoêenici koji zajedno imaju dionice Ëija nominalna vrijednost prelazi 50 posto iznosa temeljnog kapitala Druπtva u vrijeme odræavanja Skupπtine. Svaka redovna dionica Druπtva daje pravo glasa na Glavnoj skupπtini. propisima i pravilima dobre poslovne prakse, te u skladu s najviπim etiëkim standardima. PLIVA je usvojila standardni kodeks poslovanja (Code on Share Dealings) u skladu s pravilima Londonske burze. Sukladno tome, Ëlanovi Uprave i Nadzornog odbora duæni su se pridræavati pravila o tretiranju cjenovno osjetljivih informacija Druπtva te objavi raspolaganja dionicama druπtva. Takav naëin tretiranja znaëajnih informacija odnosi se i na ostale relevantne zaposlenike Druπtva, kao i restrikcije pri otkrivanju povjerljivih podataka o poslovanju Druπtva treêim stranama. Sukladno Pravilima ZagrebaËke i Londonske burze i naëelom transparentnosti, Druπtvo izvjeπtava o svim znaëajnim dogaappleajima koji mogu znatno utjecati na cijenu dionice, te je s godinom poëelo objavljivati financijske rezultate i na tromjeseënoj osnovi. Zavrπne odredbe Uprava i Nadzorni odbor duæni su, u okviru svojih nadleænosti, omoguêiti da Druπtvo posluje samostalno, u skladu s odredbama zakona,

16 2001. godina - najvaæniji poslovni dogaappleaji godina - najvaæniji poslovni dogaappleaji SijeËanj Integracija Dominiona U sijeënju je zapoëeo proces integracije britanske kompanije Dominion Pharma Ltd. International Mobility Program Na Otvorenom danu u Zagrebu, Brnu i Krakovu predstavljen International Mobility Program (program meappleunarodne razmjene struënjaka). VeljaËa Otvoreno novo poslovno sjediπte PLIVE Krakow Sukladno programu razvoja PLIVE Krakow PLIVA je do sada realizirala ulaganja u Injekcioni pogon, Pogon tekuêih oblika, istraæivaëke i laboratorije osiguranja kvalitete, a izgraappleeno je i Visokoregalno skladiπte gotove robe. Oæujak dr. Æelimir VukπiÊ - novi Ëlan Uprave Strategija ekspanzije na nove regije, potreba odvajanja istraæivanja od generiëkog razvoja te jaëanje poduzetniëkog duha u svakom od PLIVINIH poslovnih podruëja iziskivali su i promjene uloga i odgovornosti Ëlanova Uprave. Odgovornost za cjelokupno farmaceutsko poslovanje povjerena je dr. Æelimiru VukπiÊu koji je na novu duænost Ëlana Uprave stupio 14. oæujka. Travanj Nagrada EBRD-a PLIVI Za svoj odnos prema okoliπu PLIVA je u godini primila do sada najveêe meappleunarodno priznanje. Deset godina od osnutka, Europska banka za obnovu i razvoj uspostavila je Korporativnu nagradu za zaπtitu okoliπa i na Godiπnjem sastanku odræanom u Londonu ovu prestiænu nagradu dodijelila PLIVI. Svibanj TromjeseËno izvjeπêivanje o rezultatima poslovanja SlijedeÊi najbolju praksu internacionalnih kompanija PLIVA je od svibnja proπle godine poëela javnosti predstavljati rezultate poslovanja ne samo putem objave polugodiπnjih i godiπnjih, nego i tromjeseënih rezultata poslovanja. Lipanj Akvizicija AWD.pharme PLIVA je za 50 milijuna eura kupila njemaëku farmaceutsku tvrtku AWD.pharma sa sjediπtem u Dresdenu. To je najveêa farmaceutska akvizicija koju je ikada u Zapadnoj Europi ostvarila kompanija iz Srednje Europe i PLIVINA je odskoëna daska za træiπte Europske unije. ZapoËeo s radom novi Pogon za proizvodnju suhih oralnih oblika lijekova U Zagrebu je zapoëeo s radom novi Pogon za proizvodnju suhih oralnih oblika lijekova, jedan od najsuvremenijih u svijetu. Proizvodnja je potpuno neπkodljiva za okoliπ, a sve vrste otpada koje nastaju u proizvodnji tretiraju se u skladu s najviπim svjetskim ekoloπkim standardima. Srpanj Nova organizacija podræava strategiju PLIVE PodræavajuÊi strategiju daljnje internacionalizacije i usmjerenja na farmaceutsko poslovanje te razvoj vlastitih novih molekula, u kompaniji se

17 godina - najvaæniji poslovni dogaappleaji od poëetka srpnja primjenjuje nova organizacija. Nove glavne divizije matiënog poslovanja su Farmaceutika (Rx - lijekovi na recept), Lijekovi u slobodnoj prodaji (OTC), Kemija s Azitromicinom i DDDI (proizvodi za dijagnostiku i dijalizu, dezinficijensi i infuzije), te Istraæivanje koje, uz ostale divizije, postaje profitni centar. Dovrπena prodaja poslovnog programa Prehrane U skladu sa strategijom fokusiranja na matiëno farmaceutsko poslovanje, PLIVA je prodajom CEDEVITE d.o.o. i VIVERE d.o.o. u odvojenim transakcijama vrijednim 24,2 milijuna eura dovrπila prodaju poslovnog programa Prehrane. Kolovoz PoËetak poslovanja u panjolskoj PLIVA otpoëela poslovanje u panjolskoj. Rujan - listopad 80 godina PLIVE Tijekom godine sluæbeno je puπtena u rad PLIVINA korporativna Internet stranica ( Predstavljeni su novi PLIVINI zdravstveni i medicinski Internet portali: i U Brnu otvoren novi paviljon za kontrolu kvalitete. SveËano otvoren Centar za farmaceutski razvoj u AWD.pharmi u Dresdenu. Prvi PLIVA Management Forum u Hrvatskoj Ubrzana internacionalizacija poslovanja nameêe potrebu za bliskijom suradnjom, dijeljenjem znanja i zajedniëke vizije buduênosti meappleu PLIVINIM menadæerima. Zato je Uprava PLIVE odluëila da se organiziraju redoviti meappleunarodni sastanci senior menadæmenta. Prvi takav sastanak nazvan PLIVA Management Forum odræan je krajem listopada na Brijunima, u Hrvatskoj. Studeni Drugi Dan istraæivanja i razvoja u Londonu Kako bi informirala investitore i analitiëare o statusu i napretku aktivnosti u podruëju istraæivanja i razvoja te prezentirala strategiju i napredak istraæivanja i razvoja, PLIVA je u Londonu po drugi put odræala Dan istraæivanja i razvoja. Izvanredna Glavna skupπtina Odræana izvanredna Glavna skupπtina dioniëara PLIVE na kojoj je donesena odluka o povlaëenju 8 posto vlastitih dionica Druπtva. Izvjeπtavanje po divizijama Sukladno novoj organizaciji, za potrebe iskazivanja uspjeπnosti poslovanja divizija, PLIVA je od treêeg tromjeseëja godine zapoëela s objavom profitabilnosti poslovanja po poslovnim podruëjima (divizijama). Prosinac Zapaæen nastup na ICAAC-u u Chicagu Na jednom od najveêih svjetskih medicinskih skupova odræanom u prosincu u Chicagu (The Interscience Conference on Antimicrobial Agents and Chemotherapy - ICAAC) PLIVA je u svom predstavljanju najveêi naglasak stavila na projekt PLD-118, novu supstanciju za lijeëenje gljiviënih infekcija.

18 Informacije za investitore 14 Struktura dioniëara PLIVE na dan 31. prosinca Ostali dioniëari 6,18% ESOP 1,51% Trezorske dionice 5,87% Kapitalni fond 1,27% HFP 0,70% EBRD 5,43% Hrvatski zavod za mirovinsko osiguranje 18,03% Institucionalni investitori (GDR forma) 61,01% Informacije za investitore VlasniËka struktura Tijekom godine u odnosu na 31. prosinca bilo je odreappleenih promjena u strukturi vlasniπtva PLIVE na πto je najviπe utjecalo smanjenje temeljnog kapitala za 8% koncem godine i to povlaëenjem vlastitih (trezorskih) dionica Ëime su se poveêali udjeli svih dioniëara. NajveÊi porast zabiljeæen je kod ino-investitora i to sa 54, 7% na 61,01% temeljnog kapitala. Porast biljeæe i ostali dioniëari na 6,18%. Smanjenje biljeæimo kod EBRD-a koji je prodajom 2,2% u oæujku smanjio svoj udio na 5% da bi se udio nakon smanjenja temeljnog kapitala poveêao na 5,43%. Udio Hrvatskog zavoda za mirovinsko osiguranje smanjio se na 18,03% nakon podmirenja duga prema Hrvatskom zavodu za zdravstveno osiguranje putem PLIVINIH dionica. Hrvatski zavod za zdravstveno osiguranje je tim dionicama podmirio svoj dug prema PLIVI. Izlaskom iz ESOP programa dijela sudionika, udio ESOP-a je smanjen na 1,51%. Temeljni kapital i dionice Temeljni kapital druπtva, koji je prethodno iznosio ,00 kuna i bio je podijeljen na dionica, nakon odluke Skupπtine Druπtva odræane 14. studenog godine smanjen je za 8% te na dan 31. prosinca godine iznosi ,00 kuna i podijeljen je na dionica. Sve izdane dionice, nominalne vrijednosti 100,00 kuna svaka, su redovne dionice na ime i daju potpuno jednaka prava. Svaka redovna dionica daje pravo na jedan glas na Glavnoj skupπtini Druπtva. Dio dionica PLIVE konvertiran je u GDR-e (Global Depositary Receipts) te svaki GDR predstavlja 1/5 dionice. GDR-ima se trguje na Londonskoj burzi te se sve transakcije vezane na trgovanje GDR-ima registriraju kod Depozitarne banke (Bankers Trust Company, dio Deutsche Bank AG). Odlukom Glavne skupπtine PLIVE od 25. studenog temeljni kapital Druπtva je prestrukturiran s uëinkom od 1. sijeënja godine i to podjelom dionica (share split) kako slijedi: nominalni iznos dionica prije podjele iznosio je 3.700,00 kuna, te omjerom podjele 1:37 sveden na 100,00 kuna. Kao rezultat podjele dionica promijenjen je i odnos dionice i GDR-a: prije podjele 1 dionica bila je ekvivalentna 50 GDR-a, a nakon podjele 5 GDR-a.

19 15 Informacije za investitore Volumeni PLIVINIH dionica trgovanih u (u 000 kom) 2,000 1,500 1,000 Londonska burza ZagrebaËka burza Kotacija i promet na burzama Do 9. travnja dionice serije A kotiraju jedino u Hrvatskoj na TN kotaciji (nesluæbena kotacija) ZagrebaËke burze, te na OTC træiπtu u Varaædinu. 10. travnja dionice serije A i serije B (dokapitalizacija Europske banke za obnovu i razvoj) uvrπtene su u I kotaciju ZagrebaËke burze, te na Londonsku burzu u obliku GDR-a (Global Depositary Receipts) izdanih od Bankers Trust Company kao depozitara temeljem depozita izdanih dionica kod depozitara. Indeksi CROBEX - Sluæbeni indeks ZagrebaËke burze CETOP20 - Central European Blue Chip Index (Indeks Budimpeπtanske burze) Glavna skupπtina u Odræana je 7. lipnja PrihvaÊeno je izvjeπêe Uprave o poslovanju i stanju Druπtva u poslovnoj godini 2000., prihvaêeno je izvjeπêe Nadzornog odbora o obavljenom nadzoru voappleenja poslova Druπtva u 2000., donesena je Odluka o upotrebi dobiti ostvarene u poslovnoj godini, te je data razrjeπnica Ëlanovima Uprave i Ëlanovima Nadzornog odbora Druπtva. Dato je i generalno ovlaπtenje za kupovinu vlastitih dionica PLIVE do maksimalno 10 % temeljnog kapitala. Izmijenjeni su sljedeêi Ëlanci Statuta Druπtva: 4., 15., 16. i 38. Za revizore Druπtva imenovani su PricewaterhouseCoopers d.o.o. Zagreb i PricewaterhouseCoopers, Cambridge. Burze Dionice PLIVE kotiraju na sljedeêim burzama: Kotacija Simbol Valuta od kupoprodaje ZagrebaËka burza PLVA-R-A HRK Londonska burza PLVD USD PLVxq (Reuters) PLVD LI (Bloomberg) Izvanredna Glavna skupπtina u Odræana je 14. studenog kada je prihva- Êena odluka o smanjenju temeljnog kapitala Druπtva za 8% povlaëenjem vlastitih dionica Druπtva. Sukladno odluci promijenjen je i dopunjen Statut Druπtva i to Ëlanak 7., Ëlanak 8. stavak 1. te Ëlanak 38. stavak 4.

20 Informacije za investitore 16 Najviπa i najniæa cijena dionice u ZagrebaËka burza Londonska burza HRK USD/GDR Najviπa 540,00 12,73 Najniæa 300,00 6,75 Konac godine 412,01 10,25 Dividenda i politika dividende Dividenda se isplaêuje u skladu s hrvatskim Zakonom o trgovaëkim druπtvima. Iznos dividende je baziran i obraëunat u relaciji sa PLIVINIM godiπnjim profitom. Intencija PLIVE je da isplaêena dividenda bude, promatrano kroz duæe razdoblje, odraz poveêanja PLIVINE zarade po dionici (earnings per share). U godini isplaêena je dividenda za poslovnu godinu svim dioniëarima koji su na dan donoπenja Odluke o isplati dividende (7. lipnja 2001.) bili evidentirani kao dioniëari u Depozitoriju Srediπnje depozitarne agencije. PLIVA je isplatila dividendu u ukupnom iznosu od ,00 kuna, odnosno 12,00 kuna po dionici. Za godinu predloæena je dividenda u bruto iznosu od 15 kuna po dionici. Temeljem vaæeêeg Zakona o porezu na dobit i Zakona o porezu na dohodak, oporezuje se dividenda porezom po odbitku po stopi od 15% na dividende koje se isplaêuju svim fiziëkim osobama i nerezidentnim pravnim osobama iz dobiti ostvarene u godini ili kasnije. Nerezidenti u pravilu mogu porez plaêen na dividende u Hrvatskoj uraëunati u poreznu obvezu u svojoj zemlji. Ovisno o prebivaliπtu, dividende isplaêene fiziëkim osobama rezidentnim u Hrvatskoj podlijeæu joπ i eventualnoj obvezi prireza na porez. Posljednji dan stjecanja prava na isplatu dividende jest 2. svibnja godine, dok Êe dividenda biti isplaêena svima onima koji su na dan 8. svibnja evidentirani kao dioniëari u Depozitoriju Srediπnje depozitarne agencije. Dividenda Êe se isplatiti 12. rujna godine. Ostale informacije 19. srpnja godine PLIVA d.d. je postala Ëlan Srediπnje depozitarne agencije koja je u svoj depozitorij preuzela podatke iz Knjige dionica PLIVE i koja od tog datuma obavlja kompletan prijeboj i namiru za sve transakcije dionicama PLIVE na ZagrebaËkoj burzi. Prijeboj i namira se provode u roku T+4 dana. Transakcije zakljuëene na Londonskoj burzi (za Global Depositary Receipts) registriraju se kod Bankers Trust Company kao Depozitara s adresom 4 Albany Street, New York, NY 10006, odnosno s uredom u Londonu, 1 Appold Street, Broadgate, London EC2A 2HE.

21 17 Informacije za investitore Kretanje cijena dionica u (u kunama) 550,00 500,00 London 450,00 400,00 Zagreb 350,00 300,00 250, Kalendar nadolazeêih dogaappleaja* Posljednji dan stjecanja prava na dividende 2. svibnja Glavna skupπtina dioniëara 8. svibnja Objava rezultata za prvo tromjeseëje svibnja Objava polugodiπnjih rezultata rujna Isplata dividendi za rujna Objava rezultata za treêe tromjeseëje studenoga Dan istraæivanja i razvoja 28. studenoga Objava godiπnjih rezultata za oæujak * U vrijeme objave godiπnjeg izvjeπêa. Kontakti za investitore PLIVA - Ured za odnose s investitorima ir@pliva.hr Erika Kaπpar, direktorica Ulica grada Vukovara Zagreb, Hrvatska Tel.: Fax: Tanja Rukavina, financijski analitiëar Ulica grada Vukovara Zagreb, Hrvatska Tel.: Fax: Kontakti za informacije o PLIVINOM programu depozitarnih zapisa (GDR-a) (sa Deutsche Bank AG) Jay Berman Deutsche Bank Depositary Receipts New York Broker Desk Tel.: jay.x.berman@db.com Andrew Leamon Deutsche Bank Depositary Receipts London Broker Desk Tel.: + 44 (0) andrew.leamon@db.com Informacije putem Interneta PLIVINA godiπnja, polugodiπnja i tromjeseëna izvjeπêa te objave za medije dostupni su na adresi

22 VeÊ 80 godina PLIVINA je temeljna svrha postojanja poboljπanje kvalitete æivota i zaπtite zdravlja proizvodima vrhunske kvalitete

23 19 P r e g l e d p o s l o v a n j a PLIVA u Osnaæen poloæaj na europskim træiπtima VeÊ 80 godina PLIVINA je temeljna svrha postojanja poboljπanje kvalitete æivota i zaπtite zdravlja kroz istraæivanje i razvoj, proizvodnju i plasiranje na træiπte proizvoda vrhunske kvalitete. PLIVA je predana dobrobiti ne samo pacijenata veê i svojih dioniëara, zaposlenika i zajednica u kojima djeluje. Proteklih godina PLIVA je ostvarila strateπki cilj πirenja na træiπte Srednje i IstoËne Europe. Akvizicijama i uspjeπnom integracijom PLIVE Krakow i PLIVA-Lacheme PLIVA je stekla status domicilnog proizvoappleaëa u Poljskoj i»eπkoj. Te su dvije akvizicije karika u lancu koji PLIVU Ëini najveêom farmaceutskom kompanijom u regiji. SljedeÊi strateπki cilj - ekspanziju na zapadna træiπta - PLIVA je zapoëela ostvarivati godine akvizicijom Dominiona iz Velike Britanije, a svoju poziciju u Europskoj uniji dodatno je uëvrstila godine akvizicijom njemaëke farmaceutske tvrtke AWD.pharma iz Dresdena. Time je, osim πto je osigurala prisutnost na najveêem europskom træiπtu farmaceutskih proizvoda, obogatila svoj proizvodni portfelj. AWD.pharma je kompanija fokusirana na razvoj, proizvodnju i distribuciju generiëkih lijekova u NjemaËkoj, ali i na træiπtima Srednje i IstoËne Europe. Licencni ugovori te znaëajni portfelj proizvoda usmjeren na kardiovaskularno kao i na terapeutsko podruëje centralnog æivëanog sustava te razgranata prodajna mreæa omoguêit Êe plasman PLIVINIH proizvoda i na ostala zapodnoeuropska træiπta. PLIVINA dvojna strategija razvoja koja u sebi sadræi kako otkriêa novih lijekova, tako i razvoj generiëkih lijekova, takoappleer je predstavljena u Londonu gdje je po drugi puta organiziran PLIVIN Dan istraæivanja i razvoja. Tri PLIVINA nova lijeka: PLD-116 (peptid za lijeëenje upalne bolesti crijeva), PLD-117 (nova supstancija za lijeëenje trombocitopenije) i PLD-118 (nova supstancija za lijeëenje gljiviënih infekcija) u godini uπla su u prvu fazu kliniëkih ispitivanja, koja je za dva od njih i zavrπena. Na podruëju novih lijekova nastavljena su istraæivanja na pronalasku novih makrolidnih spojeva s antibakterijskom aktivnoπêu, aktivnoπêu na identifikaciji nove klase antibakterijskih spojeva te novih spojeva antiinflamatornog djelovanja πto, uz velik broj generiëkih proizvoda u razvoju, svjedoëi o intenzivnoj istraæivaëko-razvojnoj aktivnosti. U godini ostvareni su kljuëni koraci u ostvarivanju PLIVINE strategije da postane paneuropska farmaceutska tvrtka.

24 PLIVA je predana dobrobiti ne samo pacijenata veê i svojih dioniëara, zaposlenika i zajednica u kojima djeluje

25 21 P r e g l e d p o s l o v a n j a Nova organizacija podræava strategiju PLIVE U godini PLIVA je nastavila fokusiranje na farmaceutiku kao svoje matiëno poslovanje. Nova organizacijska struktura PLIVE dizajnirana je tako da podræi ostvarenje PLIVINE strategije i daljnju internacionalizaciju kompanije. Takoappleer, novom organizacijom kreirana je nova integrirana korporativna struktura i osigurana potrebna ravnoteæa u odnosu korporativno - lokalno. Nova Êe organizacija omoguêiti svim PLIVINIM kompanijama razvijanje izvrsnosti i ravnomjeran razvoj, a divizijama veêu odgovornost i samostalnost u poslovanju. Nove divizije matiënog poslovanja su Farmaceutika (Rx - lijekovi na recept), Lijekovi u slobodnoj prodaji (OTC), Kemija (s Azitromicinom), DDDI (proizvodi za dijagnostiku i dijalizu, dezinficijensi i infuzije) i Istraæivanje. Godina velikih investicija Protekle je godine PLIVA proslavila svoju osamdeset godina dugu posveêenost zdravlju. Godina jubileja obiljeæena je zavrπetkom nekoliko velikih investicija: otvoreni su novi paviljon za kontrolu kvalitete u PLIVA-Lachemi u Brnu, Centar za farmaceutski razvoj u AWD.pharmi u Dresdenu te novi Pogon za proizvodnju suhih oralnih oblika u Zagrebu koji je, kao jedan od najsuvremenijih u svijetu, izgraappleen sukladno najviπim meappleunarodnim standardima. Ova je PLIVINA investicija vrijedna oko 643 milijuna kuna. Viskosofisticirana oprema i stupanj automatizacije omoguêit Êe proizvodnju velikog broja razliëitih proizvoda te sniziti troπkove proizvodnje. Osnovne znaëajke novog pogona u kojem Êe se godiπnje proizvoditi oko 2 milijarde komada razliëitih vrsta tableta, draæeja i kapsula, potpuno je automatizirani transport sirovina, intermedijera i gotovih proizvoda. Radni se procesi odvijaju u skladu s najstroæim zahtjevima Dobre proizvoappleaëke prakse. Posebna pozornost pri izgradnji pogona posveêena je brizi za oëuvanje i zaπtitu okoliπa, a sve vrste otpada koje nastaju u proizvodnji tretiraju se u skladu s najviπim svjetskim ekoloπkim standardima. Izgradnja novog IstraæivaËkog instituta nastavljena je u godini. Zavrπetak graappleevinskih radova oëekuje se u prvoj polovini godine, a stavljanje u punu funkciju svih laboratorija do kraja Ovo kapitalno ulaganje vrijedno oko 570 milijuna kuna, opremljeno najmodernijim ureappleajima, objedinit Êe aktivnosti znanstvenika iz istraæivanja i iz razvoja, te omoguêiti veêu produktivnost rada u dosad najboljim uvjetima. Nova organizacija omoguêuje svim PLIVINIM kompanijama razvijanje izvrsnosti i ravnomjeran razvoj, a divizijama veêu odgovornost i samostalnost u poslovanju.

26 uz viπe od 50 novih generiëkih proizvoda u razvoju, PLIVA ostvaruje solidne osnove za buduêi rast

27 23 P r e g l e d p o s l o v a n j a MatiËno poslovanje Farmaceutika Rx - lijekovi na recept Visoke stope rasta U godini ostvareni su kljuëni koraci u ostvarivanju PLIVINE strategije da postane paneuropska farmaceutska tvrtka. Istodobno, PLIVA je zadræala vodeêu poziciju na hrvatskom træiπtu te ostvarila visoke stope rasta na kljuënim træiπtima Srednje i IstoËne Europe, prije svega Poljske i»eπke. Izvanredan rast ostvaren je na ruskom træiπtu te ostalim zemljama regije. Ostvarena prodaja od 2.337,1 mil. kuna veêa je za 39,6 posto u odnosu na godinu, πto je rezultat organskog rasta i rasta putem akvizicija. PLIVA je zakoraëila na kljuëna træiπta Europske unije stvorivπi temelje za joπ snaæniju internacionalizaciju poslovanja u buduênosti. Kupnja njemaëke kompanije AWD.pharma najveêa je farmaceutska akvizicija koju je ikada u Zapadnoj Europi ostvarila neka kompanija iz Srednje Europe. Na taj je naëin osigurana jaka startna pozicija na najveêem farmaceutskom træiπtu Europe te dodatno ojaëan poloæaj PLIVE na træiπtu Srednje i IstoËne Europe, gdje AWD ima razvijenu prodajnu mreæu. Uz formiranu prodajnu mreæu i iskusan menadæment na kljuënim træiπtima Europske unije te viπe od 50 novih generiëkih proizvoda u razvoju, stvorene su solidne osnove buduêega rasta. Uspjeπno je nastavljena suradnja s postojeêim licencnim partnerima, te uspostavljena suradnja s novima πto je takoappleer doprinijelo porastu prodaje i uëvrstilo temelje za daljnji rast. Srednja i IstoËna Europa * S prodajom od 1.971,3 mil. kuna na træiπtu Srednje i IstoËne Europe ostvaren je porast od 18,2 posto u odnosu na prethodnu godinu. Uz blagi rast prodaje na hrvatskom zabiljeæen je znaëajniji rast na kljuënim træiπtima regije: poljskom (+25,6%), ruskom (+147,3 %) i Ëeπkom (+44,7%). ZahvaljujuÊi AWD-u dodatno je ojaëana PLIVINA pozicija u regiji. Na hrvatskom træiπtu je ostvarena prodaja od 821,2 mil. kuna πto predstavlja porast od 1,5 posto u odnosu na prethodnu godinu. Najprodavaniji proizvodi na hrvatskom træiπtu i u godini bili su Klavocin (koamoksiklav) i Sumamed (azitromicin). *Hrvatska, Poljska, Maapplearska,»eπka, SlovaËka, Slovenija, BiH, Rusija, Bjelorusija, Ukrajina, Uzbekistan, Turkmenistan, Kazahstan, Azerbejdæan, Kirgistan, Armenija, Gruzija, Litva, Latvija, Estonija, Makedonija, Albanija, Kosovo, Crna Gora, Jugoslavija, Rumunjska, Moldavija, Bugarska PLIVA je u zadræala vodeêu poziciju na hrvatskom træiπtu te ostvarila visoke stope rasta na kljuënim træiπtima Srednje i IstoËne Europe, prije svega Poljske i»eπke.

28 vrhunska kvaliteta proizvoda, sustava i ljudi jamstvo su ostvarenja PLIVINE vizije

29 25 P r e g l e d p o s l o v a n j a Na træiπte je uspjeπno plasiran i niz novih proizvoda: Klavocin BID (ko-amoksiklav), Cilazil Plus (cilazapril+hctz), proizvod vlastitog razvoja Rinolan (loratadin) te niz transferiranih proizvoda Lacheme - Enazil (enalapril) i pet citostatika (Carboplatin, Cisplatin, Dakarbazin, Metotreksat i Mitoksantron). Krajem godine registriran je joπ jedan generiëki proizvod vlastitog razvoja ciprofloxacin, a na registraciju su podneseni: alendronat, bisoprolol, diklofenak, fluconasol, doxorubicin, gabapentin, risperidon, ondasetron, torasemid, simvastatin i zolpidem. VeÊi dio duga hrvatskog zdravstva PLIVI uspjeπno je rijeπen zamjenom potraæivanja za PLIVINE dionice kojima je raspolagao Hrvatski zavod za zdravstveno osiguranje. Tim je transferom PLIVA u vlasniπtvo dobila 7,94 posto vlastitih dionica. Prodaja na poljskom træiπtu veêa je za 25,6 posto u odnosu na godinu. Sumamed je vodeêi proizvod s ostvarenom prodajom od 104,5 mil. kuna i raste 27,7 posto u odnosu na prethodnu godinu. U godini na træiπte je uspjeπno plasiran niz novih proizvoda: generiëki proizvod fluconazole pod novim imenom Flumycon, te novi transferirani proizvodi iz Zagreba Gluformin (metformin), Rastocin (doksorubicin) i Plymicol (klotrimazol). U postupku registracije je velik broj proizvoda koji trebaju omoguêiti rast i u narednom razdoblju (amlodipin, bisoprolol, carvedilol, ciprofloxacin, diklofenak, Enazil (enalapril), gabapentin, Klavocin (ko-amoksiklav), ondasetron, risperidon, torasemid i zolpidem). Prodaja na ruskom træiπtu porasla je Ëak 147,3 posto u usporedbi s godinom, od Ëega viπe od 50 posto predstavlja organski rast. Tome je pridonijela stabilnija ekonomska situacija u zemlji ali i nastavak intenzivnih marketinπkih aktivnosti na tom træiπtu. VodeÊi proizvod je Sumamed sa 39,6 posto rasta i prodajom od 67,4 mil. kuna. Visoke stope rasta biljeæe i ostali proizvodi iz generiëkog asortimana ali i licencni proizvodi kojima je u godini obogaêena paleta proizvoda na ovom træiπtu. Za oëekivati je da Êe rusko træiπte i u iduêem razdoblju nastaviti s rastom. Jedan od razloga su oëekivani sinergijski uëinci integracije poslovanja AWD-a Ëiji proizvodi veê danas daju znaëajan doprinos rezultatima. Visoke stope rasta su ostvarene i u»eπkoj Republici - treêem domicilnom træiπtu Srednje i IstoËne Europe. Ostvarena prodaja na Ëeπkom træiπtu od 82,4 mil. kuna biljeæi rast od 44,7 posto od Ëega je najveêi dio rezultat organskog rasta. VodeÊi proizvod Sumamed raste 58,1 posto (21,1 mil. kuna), a na træiπte je plasiran i niz novih proizvoda: Gluformin (metformin), Lawarin (warfarin), Prostandril (flutamid) i nove forme Lacheminog citostatika La-fu (fluorouracil). Na registraciju su podneseni proizvodi Izvanredan rast ostvaren je na ruskom træiπtu te ostalim zemljama regije.

30 P r e g l e d p o s l o v a n j a 26 Strateπki cilj pozicioniranja u Europskoj uniji PLIVA je zapoëela ostvarivati godine akvizicijom britanske tvrtke Dominion, a uëvrstila kupnjom AWD.pharme sredinom godine osiguravπi tako izravan pristup træiπtu Europske unije. vlastitog razvoja: bisoprolol, ciprofloxacin, diklonat, ondasetron, risperidon, torasemid, simvastatin i zolpidem. Potpisan je ugovor s Pfizerom o proizvodnji, prodaji i co-marketingu proizvoda Zorem (amlodipin) za Ëeπko træiπte. Zapadna Europa Strateπki cilj pozicioniranja u Europskoj uniji PLIVA je zapoëela ostvarivati godine akvizicijom britanske tvrtke Dominion, a uëvrstila kupnjom AWD.pharme sredinom godine osiguravπi tako izravan pristup træiπtu Europske unije. U godini nastavljena je realizacija planova o πirenju poslovanja na træiπte Europske unije. Izlazak na zapadno træiπte poëeo je kupovinom britanske kompanije Dominion. Isticanje patenata velikog broja vaænih lijekova u sljedeêih nekoliko godina otvara velike moguênosti generiëkim kompanijama. Kombiniranjem proizvoda iz vlastitog razvoja i odabirom proizvoda specifiënih za pojedino træiπte, PLIVA namjerava formirati πiroku paletu proizvoda koja Êe kompaniji osigurati stabilan rast i razvoj. Kupovinom britanske kompanije Dominion u godini, ostvaren je izravan pristup na træiπte Velike Britanije. Menadæment je ojaëan timom struënjaka sa znanjem i iskustvom ne samo na tom veê i na drugim zapadnoeuropskim træiπtima Ëime Êe se ubrzati proces uvoappleenja novih proizvoda na træiπta Europske unije. Do sada je iz Dominiona predano na registraciju 28 novih proizvoda od kojih je veê registrirano πest. Kupovinom njemaëke kompanije AWD.- pharma u godini PLIVA je zakoraëila na najveêe farmaceutsko træiπte u Europi. Razvoj, proizvodnja i prodaja AWD-ovih proizvoda PLIVI Êe omoguêiti πirenje poslovanja i na ostala træiπta Europske unije. Uz prepoznatljivo ime i formiranu prodajnu mreæu, zahvaljujuêi ovoj akviziciji PLIVA je proπirila paletu proizvoda u nekoliko znaëajnih terapeutskih skupina. U godini ostvarena prodaja iznosila je 295,5 mil. kuna, a veê njemaëko træiπte moæe postati PLIVINO vodeêe internacionalno træiπte. PLIVA je danas prisutna i u panjolskoj gdje se, kao i u veêini zemalja Europske unije predviapplea rast farmaceutskog træiπta, posebno generiëkih lijekova. BuduÊi kontinuirani rast prodaje temeljit Êe se na kombiniranom asortimanu novih generika iz vlastitog razvoja ili suradnje s licencnim partnerima. U intenzivnom razvoju vlastitih proizvoda leæi veliki potencijal za joπ snaæniju internacionalizaciju PLIVINOG poslovanja. AWD.pharma - najmlaapplei Ëlan PLIVA Grupe AWD.pharma je njemaëka farmaceutska kompanija s bogatom tradicijom koja se bavi razvojem i proizvodnjom visokokvalitetnih lijekova vlastite trgovaëke marke te njihovom prodajom na njemaëkom i odabranim meappleunarodnim træiπtima. Sjediπte joj je u Dresdenu. Kompanija je nastala

31 27 P r e g l e d p o s l o v a n j a spajanjem nekoliko farmaceutskih i kemijskih tvrtki te je postala najveêi proizvoappleaë farmaceutskih proizvoda i srediπte farmaceutskog istraæivanja u IstoËnoj NjemaËkoj. Zapoπljava oko 600 zaposlenika s odliënim znanjem, velikim iskustvom i sposobnostima na podruëju razvoja, proizvodnje i prodaje farmaceutskih proizvoda. Portfelj AWD.pharme u NjemaËkoj prije svega obuhvaêa πiroki asortiman proizvoda za razliëite indikacije kardiovaskularnog sustava i centralnog æivëanog sustava. Asortiman klasiënih terapeutskih podruëja stalno se dopunjava i proπiruje novim indikacijskim podruëjima zahvaljujuêi vlastitom razvoju novih oblika primjene, uvoappleenju novih proizvoda iz PLIVINOG istraæivanja i razvoja te novim inoviranim proizvodima licenciranim od partnera s kojima kompanija suraappleuje. Tome Êe zasigurno doprijeniti i novi, u listopadu otvoreni Centar za farmaceutski razvoj, investicija vrijedna blizu 3 milijuna eura. Razvoj novih oblika lijekova, traæenje novih indikacija za postojeêe proizvode, uvoappleenje inovativnih proizvoda i brza tehniëka primjena rezultata razvoja samo su dio velikog potencijala novog Centra. Aktivnosti na akviziciji AWD.pharme bile su kompleksne, od procesa due diligence-a do potpisivanja ugovora s ranijim vlasnikom i post-akvizicijskog ujedinjavanja timova medicinskih predstavnika u Srednjoj i IstoËnoj Europi gdje je s oko 80 novih medicinskih predstavnika ojaëana marketinπka mreæa PLIVE. PLIVAmed.net i PLIVAzdravlje.hr U duhu bliskosti s kupcem/korisnikom proπle je godine realiziran niz vrijednih projekata. Meappleu njima posebno se istiëe otvaranje dvaju medicinskih i zdravstvenih Internet portala: i koji su dio globalnog projekta PLIVAhealth.com. PLIVAmed.net namijenjen je lijeënicima, farmaceutima te struënjacima iz srodnih podruëja dok je PLIVAzdravlje.hr usmjeren najπiroj javnosti. Na ovaj se naëin PLIVA potvrdila kao moderna kompanija koja prepoznaje znaëenje i kvalitetu Interneta kao komunikacijskog kanala koji omoguêuje dinamiënost i interaktivnost s razliëitim skupinama korisnika. Istodobno, pruæanje struënih i objektivnih zdravstvenih informacija te edukacija lijeënika i farmaceuta ali i najπire javnosti, dodatna je potvrda PLIVINE orijentacije na poboljπanje kvalitete æivota opêenito. Oba portala u vrlo kratkom vremenskom razdoblju postali su vodeêi hrvatski medicinski i zdravstveni portali. Isti vid komunikacije i promocije PLIVE priprema se u sljedeêoj fazi za poljsko i Ëeπko træiπte. Pacijentima, struënoj i medicinskoj javnosti PLIVA prilazi s razumijevanjem i iskrenim zanimanjem za njihove potrebe.

32 koncept snaæne robne marke je kljuëni Ëimbenik uspjeha u poslovanju lijekova bez recepta PLIVA Annual Godiπnje Report izvjeπêe

33 29 P r e g l e d p o s l o v a n j a OTC - lijekovi bez recepta Godina izazova Nakon izuzetno poslovno uspjeπne godine, za OTC diviziju (lijekovi bez recepta), godina bila je iznimno teπka πto se manifestiralo u 7,6 posto smanjenoj prodaji koja je iznosila 291,3 mil. kuna. PodbaËaj prodaje u Poljskoj, jaka konkurencija na ostalim træiπtima Srednje i IstoËne Europe, neregulirano træiπte u BiH te ratna zbivanja u Makedoniji rezultirali su izostankom ostvarenja ambiciozno postavljenih poslovnih ciljeva. Na najznaëajnijem træiπtu Poljske ostvaren je rezultat manji od proπlogodiπnjeg. Uspjeπan marketing i efikasna prodaja kljuënih proizvoda iz portfelja PLIVE Krakow: Flegamine, Hepatila i Calperosa nisu uspjeli nadoknaditi smanjenu prodaju vitaminsko-mineralnih preparata. PoveÊane stope rasta prodaje spomenutih proizvoda rezultat su dobre koordinacije cijelog tima ukljuëenog u plasman te skupine lijekova na træiπtu koje danas predstavlja jedno od najzahtjevnijih, ali i najatraktivnijih træiπta u Srednjoj i IstoËnoj Europi. Na drugom znaëajnom træiπtu, træiπtu Hrvatske, ostvaren je porast prodaje od 12,9 posto u odnosu na godinu. VodeÊi proizvodi su Gastal, Andol, Plivadon, Andol C i Plivit C. Andol je zabiljeæio porast prodaje od 8 posto, a Plivadon je zadræao vodeêu poziciju na podruëju analgetika, ostavπi sinonim za efikasan i pouzdan analgetik. Nereguliranost træiπta Bosne i Hercegovine te ratna zbivanja u Makedoniji odrazili su se na realizaciju prodaje Andola, vodeêeg proizvoda divizije na tim træiπtima. Gastal, vodeêi proizvod divizije lijekova bez recepta u godini s prodajom od 40,5 mil. kuna, odnosno rastom od 107 posto, svoj daljnji uspon zahvaljuje primarno prodajnim rezultatima u Rusiji. Pozicija Gastala kao træiπnog predvodnika na izbirljivom træiπtu postala je joπ znaëajnija u situaciji pada ukupnog træiπta antacida u Rusiji. U diviziji OTC tijekom godine implementirana je nova organizacija koja obuhvaêa sveukupno poslovanje lijekova bez recepta, πto je pogotovo vaæno s aspekta upravljanja poslovanja najvaænijeg træiπta u regiji - Poljske te su razraappleeni smjerovi daljnjeg razvoja organizacije unutar regije Srednje i IstoËne Europe. U diviziji OTC tijekom godine implementirana je nova organizacija koja obuhvaêa sveukupno poslovanje lijekova bez recepta.

34 P r e g l e d p o s l o v a n j a 30 Internacionalna opskrba proizvodima posluje u sastavu Farmaceutske divizije i proizvodi gotove oblike lijekova za tri poslovna podruëja PLIVE: Farmaceutiku, OTC i DDDI. DDDI - dijagnostika, dijaliza, dezinfekcija i infuzijske otopine Dopuna asortimanu lijekova Proizvodni asortiman DDDI divizije (dijagnostika, dijaliza, dezinfekcija i infuzijske otopine) nadopunjuje PLIVINU ponudu lijekova na recept i lijekova u slobodnoj prodaji, te joj osigurava prisustvo u svim segmentima zdravstva. Ukupna prodaja DDDI divizije iznosila je 184,8 mil. kuna. Proizvodima iz navedena Ëetiri podruëja, edukacijom korisnika te osiguranim servisom zaokruæen je program pruæanja usluge korisnicima bilo da se radi o vlastitim proizvodima ili o proizvodima koje PLIVA uvozi i distribuira. Meappleu proizvodima Ëiji je PLIVA distributer bili su i dijalizatori ameriëke kompanije Baxter za koje se sumnja da su od 13. do 20. listopada godine prouzroëili tragiënu smrt dvadeset i tri pacijenta na hemodijalizi u hrvatskim bolnicama. Sporni dijalizatori odmah su povuëeni s træiπta, a PLIVA je donijela odluku o zamrzavanju komercijalnih odnosa s Baxterom. Ovi tragiëni dogaappleaji ponukali su PLIVU da kao odgovorna kompanija preispita sve poslovne odnose s partnerima te poduzme dodatne napore u jaëanju sustava osiguranja kvalitete, uvede nove tehnologije te dodatno educira struënjake. Ukupni rezultati prodaje divizije DDDI bili su manji od proπlogodiπnjih, posebno u dijelu proizvoda za dijalizu. Prodaja ostalih grupa proizvoda s podruëja dezinficijenasa i dijagnostike porasla je u odnosu na godinu, a dobre rezultate biljeæe Phan test trake, Plivasept dezinficijensi i BLZ-test reagencije. NajveÊi rast pojedinaëno zabiljeæen je na træiπtima Ukrajine, NjemaËke i Rusije na proizvodima iz grupe dijagnostika, najveêim dijelom iz podruëja kliniëke kemije i test-traka. NajznaËajnija træiπta su, osim Hrvatske,»eπka Republika, BiH, Slovenija te Rusija, Ukrajina i NjemaËka na kojima je zabiljeæen najveêi pojedinaëni rast prodaje proizvoda iz grupe Dijagnostika. Internacionalna opskrba proizvodima»etiri proizvodne lokacije Internacionalna opskrba proizvodima snaæno podræava strategiju divizije Farmaceutika te intenzivno sudjeluje u usklaappleivanju kljuënih korporativnih poslovnih procesa i podræavajuêih sustava. Cilj Internacionalne opskrbe proizvodima je osigurati proizvod vrhunske kvalitete prema najstroæim standardima Dobre proizvoapplea- Ëke prakse πto omoguêuje njegov plasman na najzahtjevnija træiπta. Aktivnosti su fokusirane na: strateπka partnerstva, transfer tehnologija, transfer proizvoda, uvoappleenje u proizvodnju novih gotovih oblika lijekova i vertikalnu inte-

35 31 P r e g l e d p o s l o v a n j a graciju, standardizaciju i optimizaciju kljuënih poslovnih procesa, razvoj poslovnoinformacijskog sustava, unapreappleenje procesa upravljanja potraænjom i planiranje proizvodnje, strateπki razvoj nabavne funkcije, optimiranje nabavnog procesa. Zbog fokusiranja na proizvodnju gotovih farmaceutskih oblika te poveêanja efikasnosti cjelokupne mreæe proizvodnih lokacija, Internacionalna opskrba proizvodima posluje u sastavu Farmaceutske divizije i proizvodi gotove oblike lijekova za tri poslovna podruëja PLIVE: Farmaceutiku, OTC i DDDI. Tijekom u Internacionalnu opskrbu proizvodima integrirane su tri proizvodne lokacije - Hrvatska, Poljska i»eπka, a u drugom polugodiπtu zapoëeo je i proces integracije njemaëke AWD.pharme. Korporativni dio Internacionalne opskrbe proizvodima, sastoji se od tri cjeline: Farmaceutskog industrijskog razvoja, Korporativne nabave te Planiranja i upravljanja uëinkom. Zagreb: novi Pogon za proizvodnju suhih oralnih oblika lijekova Pogon je sagraappleen prema najviπim meappleunarodnim standardima te zadovoljava uvjete najviπih regulatornih standarda zapadnoeuropskog i ameriëkog træiπta. Zavrπetak proπle godine obiljeæilo je puπtanje u rad jednog od najsuvremenijih pogona za proizvodnju suhih oralnih oblika lijekova u Ëijem se sastavu nalazi pogon za opremu lijekova kao i postrojenje za probnu proizvodnju. U okviru nove tvornice je takoappleer izgraappleeno potpuno automatizirano skladiπte polaznih sirovina i poluproizvoda, kao i novi suvremeni analitiëki laboratorij i centar za mjerenje i kalibraciju. Nova tvornica zadovoljava najviπe meappleunarodne standarde sustava kvalitete i proizvodit Êe lijekove za najzahtjevnija svjetska træiπta: zapadnoeuropsko i ameriëko. Osim πto predstavlja posljednju rijeë farmaceutske tehnologije, nova tvornica, Ëini i poslovni sustav koji omoguêava poveêanje efikasnosti proizvodnje. Tijekom godine provedeni su inspekcijski pregledi nove tvornice koji su potvrdili kvalitetu PLIVINA proizvoda i proizvodnih procesa te je temeljem njihovih rezultata od Ministarstva zdravstva Republike Hrvatske u listopadu dobiven Certifikat za proizvodnju u Pogonu suhih oralnih oblika. Takoappleer, zahvaljujuêi dobrim rezultatima inspekcijskih pregleda SlovaËkoga dræavnog zavoda za kontrolu lijekova dobiven je Certifikat za plasman proizvoda na træiπta Srednje i IstoËne Europe. Tijekom godine ostvarena su unapreappleenja poslovnog procesa koja su dovela do poboljπanja kvalitete usluge i proizvoda i to zahvaljujuêi prije svega ulaganjima u edukaciju ljudi i poslovno informacijske sustave. Pogon je sagraappleen prema najviπim meappleunarodnim standardima te zadovoljava uvjete najviπih regulatornih standarda zapadnoeuropskog i ameriëkog træiπta.

36 uspjeπan rast PLIVA zahvaljuje razvoju znanja i sposobnosti svojih zaposlenika

37 33 P r e g l e d p o s l o v a n j a Krakov: uspjeπni inspekcijski pregledi Lokacija Krakov, druga po veliëini PLIVINA proizvodna lokacija znaëajno je podræala ostvarenje plana proizvodnje i opskrbe proizvodima prije svega za poljsko træiπte i regiju Srednja i IstoËna Europa. Tijekom puπteno je u rad novo skladiπte gotovih proizvoda i uspjeπno je provedeno nekoliko inspekcijskih pregleda Poljskog zavoda za lijekove. Proizvodni program obuhvaêa proizvodnju lijekova u obliku kapsula, tableta, sirupa te lijekova za intravenoznu primjenu, kao i aktivne farmaceutske sastojke i arome. Terapeutska podruëja proizvoda obuhvaêaju respiratorni sustav, probavni trakt i metabolizam, nervni sustav, miπiêno-skeletalni sustav i kardiovaskularni sustav. Brno: centar izvrsnosti u proizvodnji citostatika U skladu sa strategijom razvoja, lokacija u Brnu razvija se kao centar izvrsnosti u proizvodnji citostatskih proizvoda. Polugu ove strategije Ëini pogon za proizvodnju sterilnih injekcija, koji je posljednja rijeë tehnologije i zadovoljava zahtjeve i najrazvijenijih træiπta. Dio sustava Ëini novi paviljon Kontrole kvalitete, otvoren sredinom godine. Razinu sustava osiguranja kvalitete potvrdila je inspekcija koju je proveo veê spomenuti SlovaËki dræavni zavod za kontrolu lijekova, Ëlan meappleunarodne konvencije za farmaceutsku inspekciju (PIC). Kemija Redizajn poslovnih procesa Tijekom godine u diviziji Kemija zapoëeto je s redizajniranjem ukupnih poslovnih procesa, nastavljen je investicijski ciklus kao i razvoj novih proizvoda. U godini poslovna divizija Kemija ostvarila je prihod od 840,5 mil. kuna. Od sredine godine, a u sklopu nove organizacije, azitromicin i dio portfelja PLIVA- Lacheme koji se odnosi na aktivne farmaceutske supstancije posluju u sastavu divizije Kemija. Prodaja je gotovo u cijelosti ostvarena na meappleunarodnim træiπtima od Ëega 94,5 posto Ëine træiπta Sjeverne Amerike i Europske unije. Najvaæniji proizvodi su azitromicin i hidroklorotiazid. U diviziji Kemija poduzete su brojne integracijske aktivnosti. Prepoznato je πest aktivnih farmaceutskih supstanci namijenjenih vertikalnoj integraciji, a koje obuhvaêaju portfelj PLIVE Zagreb i PLIVA- Lacheme. Razvoj Kemije odvijao se kroz nekoliko znaëajnih projekata: dovrπena je razvojna faza Torasemida N; nastavljene su aktivnosti na projektu Akarboza za koji je razvijen originalni proces purifikacije te podnesena patentna prijava, a razvijen je i laboratorijski postupak dobivanja Topiramata. Posebna je briga posveêena i zaπtiti okoliπa i smanjenju aerozagaappleenja: u pogonu Sul- U diviziji Kemija nastavljen je investicijski ciklus redizajniranjem ukupnih poslovnih procesa, kao i razvoj novih proizvoda.

38 VeÊ 65 godina PLIVIN se razvoj temelji na vlastitim istraæivaëkim i znanstvenim projektima PLIVA Annual Godiπnje Report izvjeπêe

39 35 P r e g l e d p o s l o v a n j a fonamidi u Zagrebu, ugraappleeno je postrojenje za obradu otpadnih plinova koje zadovoljava najstroæe ekoloπke norme o emisiji πtetnih plinova u atmosferu. Za potrebe razvoja i proizvodnje zavrπena je gradnja kilolaboratorijskog postrojenja za proizvodnju aktivnih farmaceutskih supstancija, a definiran je koncept i dizajn manjeg pokusnog postrojenja koje Êe poveêati sposobnost divizije Kemije u razvoju i prijenosu novih proizvoda. ZnaËajna ulaganja dovrπena su i u diviziji Kemije u Brnu gdje je realiziran niz investicijskih projekata Ëija je svrha bila poboljπanje tehnologije, GMP (Dobra proizvoappleaëka praksa) i EHS (Sustav zaπtite okoliπa, zdravlja i sigurnosti) uvjeta, a rekonstrukcija pogona u PLIVA-Lachemi stvorila je tehniëke preduvjete za proizvodnju intermedijera za citostatike. Istraæivanje izazov za novo stoljeêe VeÊ 65 godina PLIVIN se razvoj temelji na vlastitim istraæivaëkim i znanstvenim projektima. Tradiciju vlastitih istraæivanja zapoëeo je joπ godine dr. Vladimir Prelog, kasnije dobitnik Nobelove nagrade. Mnogi od PLIVINIH znanstvenika nastavljaëi su Prelogove πkole. Novom organizacijom divizije Istraæivanje, fokusiranjem na otkriêe novih lijekova, uvoappleenjem primijenjenih istraæivanja te skorim dovrπenjem modernoga IstraæivaËkog instituta stvorene su bitne pretpostavke za jaëanje PLIVINE pozicije na globalnom farmaceutskom træiπtu. U godini PLIVINA divizija Istraæivanje proπla je kroz organizacijske promjene. Osnova novog ustroja su Ëetiri poslovne jedinice: KliniËka istraæivanja, Terapeutska skupina I (antiinfektivna istraæivanja), Terapeutska skupina II (antiinflamatorna istraæivanja) i PretkliniËki razvoj. KliniËka ispitivanja U godini postignut je znaëajan napredak u kliniëkim ispitivanjima triju novih proizvoda. To su PLD-116 (peptid za lijeëenje upalne bolesti crijeva), PLD-117 (nova supstancija za lijeëenje trombocitopenije) i PLD-118 (nova supstancija za lijeëenje gljiviënih infekcija). Prva faza ispitivanja antiinflamatornog peptida PLD-116, provedena na zdravim dobrovoljcima, zavrπena je. Rezultati su pokazali da bi PLD-116 trebao biti dobro podnoπljiv i siguran pri buduêim kliniëkim aplikacijama. Druga faza, dizajnirana da bi pokazala efikasnost lijeka kod bolesnika s blagim ili umjerenim ulcerativnim kolitisom, zapoëeta je i rezultati te studije se oëekuju tijekom godine. Tradiciju vlastitih istraæivanja zapoëeo je joπ godine dr. Vladimir Prelog, kasnije dobitnik Nobelove nagrade. Mnogi od PLIVINIH znanstvenika nastavljaëi su Prelogove πkole.

40 PLIVINI istraæivaëi fokusiraju sva svoja struëna znanja na razvoj novih kemijskih entiteta

41 37 P r e g l e d p o s l o v a n j a Prva faza kliniëkih ispitivanja na PLD-117, trombopoetinskom agonistu, provodi se na osobama oboljelim od raka koje primaju kemoterapiju, koja je uzroënik smanjenja trombocita. Uspjeπno je zavrπena i prva faza kliniëkih ispitivanja na PLD-118, novom oralnom antifungiku, te Êe sljedeêa faza dokazivanja aktivnosti u ljudima oboljelim Candida infekcijama otpoëeti godine. Antiinfektivna istraæivanja Aktivnosti u sklopu antiinfektivnih istraæivanja u godini su bile usredotoëene na dva programa: pronalazak novih makrolidnih spojeva s antibakterijskom aktivnoπêu boljom od lijekova na træiπtu kao i spojeva koje paralelno razvijaju konkurentske kompanije; te identifikacija nove klase antibakterijskih spojeva. Zajedno s timom suradnika iz Glaxo- SmithKline-a, PLIVINI znanstvenici su proizveli nekoliko visoko aktivnih spojeva koji spadaju u dvije razliëite strukturne grupe makrolida. Obje klase spojeva pokazuju izvrsnu antibakterijsku aktivnost, Ëak i prema rezistentnim bakterijskim sojevima, a pogotovo prema uzroënicima infekcija diπnog sustava. Drugi program se odvija u suradnji s ameriëkom biotehnoloπkom kompanijom Essential Therapeutics (ranije Althexis) i usredotoëen je na pronalaæenje nove klase antibakterijskih spojeva Ëiji bi naëin djelovanja zaobiπao probleme rezistencije prisutne kod viπe bakterijskih sojeva. Uspjeπno je izolirana jedna klasa spojeva koja posjeduje zadana svojstva, te se trenutno radi na dodatnoj derivatizaciji i optimizaciji tih molekula. Cilj ovih procesa je utvrappleivanje i izbor molekula koje bi kao predkliniëki kandidati bile identificirane tijekom godine. Antiinflamatorna istraæivanja IstraæivaËka ispitivanja u Terapijskoj skupini II su usmjerena prema kliniëkim indikacijama kao πto su astma, alergija, reumatoidni artritis i kroniëna upala crijeva. Uspjeπno su identificirane dvije nove klase spojeva, od kojih je jedna steroidna, koje pokazuju izvrsna svojstva u miπjem modelu astme. Od posebnog je znaëaja podatak da lokalna aplikacija PLIVINIH steroidnih spojeva pokazuje dobru protuupalnu aktivnost, usporedivu sa steroidnim spojevima u trenutaënoj upotrebi, ali bez oëite sistemske aktivnosti koja je inaëe prisutna. Ovi rezultati pokazuju da bi molekule iz ove klase spojeva mogle imati izvrsna protuupalna svojstva bez neæeljenih nuspojava. to se tiëe ostalih indikacija, PLIVINI su znanstvenici proizveli nekoliko novih spojeva koji inhibiraju luëenje TNF-α u in vivo Na jednom od najveêih svjetskih medicinskih skupova odræanom u prosincu u Chicagu (The Interscience Conference on Antimicrobial Agents and Chemotherapy - ICAAC) PLIVA je u svom predstavljanju najveêi naglasak stavila na projekt PLD-118. Posebno dobro je bila prihvaêena prezentacija PLIVINOG portfelja te strategija i razina ulaganja u IstraæivaËki institut u posljednjih nekoliko godina.

42 Meappleunarodni znanstveni savjet - objektivno i nezavisno miπljenje o istraæivaëkim projektima

43 39 P r e g l e d p o s l o v a n j a modelima upale, izazvanih lipopolisaharidnim (LPS) spojevima. Ovi spojevi uspjeπno djeluju na smanjenje upale u modelu reumatoidnog artritisa izazvanog u πtakora, te pokazuju i analgetiëna svojstva. Trenutno se radi na dodatnoj optimizaciji ovih molekula, kemijskom derivatizacijom, za indikacije reumatoidnog artritisa i kroniëne upale crijeva. PretkliniËki razvoj U drugom tromjeseëju 2001., reorganizacijom divizije Istraæivanje, uspostavljen je odjel Primijenjenih istraæivanja Ëije Êe osnivanje ubrzati rad i podiêi efikasnost u svim procesima strateπkog podruëja Novi lijekovi, od primarnog ispitivanja spojeva do predkliniëkog razvoja. U odjelu Farmakologije i ispitivanja neπkodljivosti unaprijeappleeno je rano testiranje neπkodljivosti i farmakokinetiëkih svojstava spojeva. Daljnje usavrπavanje poslovanja na viπe razina odjela omoguêilo je kvalitetu rada na nivou meappleunarodnih standarda. Novi Odjel za bioloπko ispitivanje spojeva uspostavio je punu aktivnost. Prikupljene su i analizirane desetine tisuêa molekula, a dobiveni rezultati dio su bogate kolekcije informacija pohranjenih u PLIVINOJ datoteci spojeva. Laboratorij je proπle godine takoappleer poëeo s implementacjom DNK Ëip tehnologije za analizu ekspresije gena. IstraæivaËki informacijski centar nastavio je s podizanjem kvalitete usluga svojim korisnicima iz Istraæivanja i Razvoja. Nedavno puπten u rad portal virtualne knjiænice omoguêio je korisnicima pregled viπe od 300 e-ëasopisa, te pretraæivanje viπe komercijalnih CD-ROM datoteka. Djelatnici IIC-a izradili su nekoliko vrlo vrijednih kemiinformatiëkih aplikacija, ukljuëujuêi Chem- Client TM, BioClient, PharmaClient i HTSExplorer. MIXIS - PLIVINA biotehnoloπka kompanija Divizija Istraæivanje usko suraappleuje i s PLIVI- NOM biotehnoloπkom kompanijom MIXIS France, tvrtkom specijaliziranom u podru- Ëju kombinatorne genetike. Aktivnosti znanstvenika u MIXIS-u bile su usredoto- Ëene na aplikacije vlastite tehnologije gdje je postignut znaëajan napredak. Uspostavljene su metode modifikacije gena, kao i cijelih biosintetskih puteva, te se testira njihova primjena pri sintezi novih molekula æeljenih svojstava. Tri PLIVINA projekta, PLD-116, PLD-117 i PLD-118, u godini uπla su u kliniëka ispitivanja.

44 PLIVA uspjeπno razvija vlastitu paletu gotovih lijekova i aktivnih farmaceutskih supstancija kemijskog i biotehnoloπkog porijekla

45 41 P r e g l e d p o s l o v a n j a Razvoj Vlastita paleta generiëkih proizvoda PLIVA uspjeπno razvija vlastitu paletu generiëkih proizvoda - gotovih lijekova i aktivnih farmaceutskih supstancija kemijskog i biotehnoloπkog porijekla - visoke kvalitete i prihvatljive cijene, pravovremeno spremnih prvenstveno za træiπta Europske unije te Srednje i IstoËne Europe. PLIVIN Razvoj organiziran je u Ëetiri odjela (Farmaceutska tehnologija, Kemijska sinteza i tehnologija, Biotehnologija i Razvojna analitika), a posluje na tri lokacije - u Zagrebu, Brnu i Krakovu. U godini zavrπena je razvojna faza za ukupno 46 gotovih lijekova u razliëitim formama (tablete, kapsule, injekcije...) baziranih na 18 razliëitih aktivnih supstancija. Od ovog broja, za lijekove bazirane na 8 aktivnih farmaceutskih supstancija veê je podneπen registracijski zahtjev u nekim zemljama Europske unije, te za lijekove bazirane na 14 aktivnih supstancija na ciljanim træiπtima Srednje i IstoËne Europe. Osim gotovih lijekova u formi tableta, kapsula, draæeja, sirupa, masti, injekcija, infuzijskih otopina i drugih oblika PLIVA razvija i postupke za pripravu aktivnih farmaceutskih supstancija. U tom su podruëju dovrπeni postupci priprave Ëetiri aktivne farmaceutske supstancije kemijskoga porijekla. U razliëitim fazama razvoja novog proizvoda nalazi se viπe od pedeset novih gotovih lijekova, te veêi broj aktivnih farmaceutskih supstancija kemijskog i biotehnoloπkog porijekla. Vrijedno je istaknuti inovaciju kojom je dobiven Torasemid N, nova kristalna modifikacija diuretika torasemida. Patentna prijava za ovaj izum podneπena je u Europskoj uniji i Sjedinjenim AmeriËkim Dræavama. Na bazi tako dobivene aktivne supstancije razvijene su tablete u tri doze: 5, 10 i 20 mg za koje je predan registracijski file za træiπta Europske unije i Srednje i IstoËne Europe. PLIVIN Razvoj prvenstveno radi za Farmaceutiku, ali i za Kemiju, Veterinu, DDDI i OTC diviziju. Osim ovoga PLIVIN Razvoj bio je ukljuëen i u podruëje novih kemijskih entiteta. Aktivnosti su prvenstveno bile usmjerene na sintezu i pripremu uzoraka za pretkliniëka i kliniëka ispitivanja na ukupno Ëetiri razliëita projekta divizije Istraæivanje. U godini zavrπena je razvojna faza za ukupno 46 gotovih lijekova u razliëitim formama (tablete, kapsule, injekcije...) baziranih na 18 razliëitih aktivnih supstancija.

46 slijedeêi vlastitu tradiciju inovativnosti, PLIVA zapoëinje novi ciklus

47 43 P r e g l e d p o s l o v a n j a Registracija proizvoda Dnevno dva dossiera na registraciji Registracija proizvoda u godini ukupno je predala 542 razliëita dossiera (po dva svakoga radnog dana u godini!), dok je, zahvaljujuêi velikom broju proizvoda ranije predanih na registraciju, u istom razdoblju registirano 66 lijekova koji se izdaju na recept u 14 zemalja i 17 proizvoda koji se izdaju bez recepta u 5 zemalja. Od proπle godine Registracija proizvoda organizirana je kao korporativna funkcija koja osim tradicionalnih træiπta Srednje i IstoËne Europe pokriva i Zapadnu Europu i SAD. Osim Centralne registracije proizvoda, zaduæene za izradu, distribuciju i odræavanje registracijske dokumentacije, djeluju i tri organizacijske jedinice okrenute regijama (Srednja i IstoËna Europa, Zapadna Europa, SAD), Ëija je glavna zadaêa koordinacija registracijskih aktivnosti u tim podruëjima. Ovako ustrojena organizacija osigurat Êe bræe odvijanje procesa registracije, a samim tim i bræi izlazak lijekova na træiπte. ZahvaljujuÊi ukupnoj orijentaciji PLIVE na ubrzanu registraciju novih generiëkih proizvoda, u godini predano je na registraciju 14 novih proizvoda, u 37 oblika i doza, ili, po zemljama, ukupno 118 registracijskih dossiera za nove proizvode. Iako je PLIVA i do sada imala odreappleen broj lijekova registriranih na Zapadu u godini uëinjen je i prvi veêi iskorak u registraciji gotovih lijekova na ta træiπta: u nekoliko zemalja Zapadne Europe na registraciju je predano 8 novih proizvoda. Ako se prethodno navedenim novim proizvodima pribroje i postojeêi proizvodi predani na registraciju u zemljama gdje joπ nisu bili registrirani, rezultat je 41 proizvod u 252 oblika, doza i pakovanja predanih na registraciju u 24 zemlje. Na registraciju je predano i 7 OTC proizvoda (lijekovi u slobodnoj prodaji) u 48 razliëitih oblika, doza i pakovanja u 7 zemalja, dok je obnavljanje registracije zatraæeno za 40 proizvoda u 125 oblika, doza i pakovanja u 14 zemalja. Istodobno, predan je velik broj dossiera za farmaceutske sirovine (Drug Master File), u 23 zemlje. U protekloj godini po prvi puta predan je nadleænoj instituciji registracijski dossier u potpuno elektroniëkom obliku (Ciprofloxacin u Hrvatskoj). U godini po prvi puta predan je nadleænoj instituciji registracijski dossier u potpuno elektroniëkom obliku.

48 poslovna izvrsnost i istovjetni standardi kvalitete proizvoda, tehnoloπkog procesa i cjelokupnog poslovanja - PLIVINA kvaliteta

49 45 P r e g l e d p o s l o v a n j a Osiguranje kvalitete Jedinstveni PLIVINI standardi kvalitete Sve aktivnosti PLIVINOG Osiguranja kvalitete u godini podræavale su strategiju daljnje internacionalizacije kompanije, njeno usmjerenje na generiëko poslovanje te razvoj novih proizvoda. Razvijen je korporativni proces upravljanja sustavom kvalitete, definirane su granice korporativnih i lokalnih procesa te prepoznata vaænost podrπke Osiguranja kvalitete u procesu razvoja novih proizvoda, πto je bilo polaziπte za definiranje nove organizacijske strukture. Bitna novina u organizacijskoj strukturi jest formiranje korporativnog i lokalnih osiguranja kvalitete πto omoguêuje usklaappleivanje aktivnosti na kvaliteti u Hrvatskoj,»eπkoj i Poljskoj. Akvizicijom AWD.pharme zapoëela je integracija aktivnosti na upravljanju kvalitetom i te nove PLIVINE lokacije. U Osiguranju kvalitete»eπka i Poljska integriran je Sustav zaπtite okoliπa, zdravlja i sigurnosti (Environmental Health Safety sustav) πto je joπ jedan korak ka integriranom sustavu kvalitete. U godini inoviran je Poslovnik kvalitete PLIVE, Ëija je implementacija, baza za daljnji razvoj lokalnih sustava kvalitete, kao i unapreappleenja kvalitete u cijeloj kompaniji. Tijekom godine intenzivno su se odvijale aktivnosti na primjeni sustava kvalitete u novom Pogonu suhih oralnih oblika lijekova, izraappleene su potrebne podloge za rad, educirano je osoblje, provedene su kvalifikacije proizvodne opreme, raëunalnih sustava, procesnih i pomoênih energetskih sustava te prostora. Kao rezultat obavljenih aktivnosti u zadnjem tromjeseëju, nakon audita Ministarstva zdravsta Republike Hrvatske, dobivena je proizvodna dozvola za novi pogon. U cilju usklaappleivanja s meappleunarodnim standardima za prostore u Osiguranju kvalitete u»eπkoj rekonstruiran je mikrobioloπki laboratorij i realiziran je projekt nove zgrade za Kontrolu kvalitete. Ispravan pristup kvaliteti potvrappleuju rezultati inspekcija πto su ih u PLIVI tijekom godine provele regulatorne institucije, partneri i kupci. U Hrvatskoj je uspjeπno obavljena PIC (meappleunarodna konvencija za farmaceutsku inspekciju) inspekcija, inspekcija Ministarstva zdravstva Republike Hrvatske, te Ëak 8 inspekcija kupaca. U Brnu je Dræavni institut za kontrolu lijekova potvrdio da PLIVA-Lachema udovoljava zahtjevima Dobre proizvoappleaëke prakse, a nakon recertifikacijskog audita od strane Lloyd Registra, dobiven je ISO 9001 certifikat na iduêe 3 godine. PLIVA Krakow uspjeπno je proπla inspekcije Ministarstva zdravstva Republike Poljske i Dræavnog instituta za kontrolu lijekova. Kroz integraciju poslovnih procesa i sustava u svim PLIVINIM kompanijama razvija se poslovna izvrsnost i podræavaju istovjetni standardi kvalitete proizvoda, tehnoloπkog procesa i cjelokupnog poslovanja. RijeËju - PLIVINA kvaliteta.

50 globalna telekomunikacijska mreæa, integracija informacijskih sustava pretpostavka je PLIVINE snaæne poslovne integracije

51 47 P r e g l e d p o s l o v a n j a Informacijske tehnologije Prema globalnoj telekomunikacijskoj mreæi Stvaranje globalne telekomunikacijske mreæe i integracija informacijskih sustava pretpostavka je snaænije poslovne integracije PLIVE na internacionalnoj razini. PLIVINO poslovanje u Hrvatskoj potpuno je podræano SAP R/3 informacijskim sustavom. Na daljem unapreappleenju informacijskog sustava nastavilo se raditi uvoappleenjem novih funkcionalnosti u domeni osiguranja kvalitete i preciznog izraëuna konkretnih troπkova proizvodnje proizvoda. Kompanija nastoji integrirati poslovanje na globalnoj razini, te je u godini otpoëet projekt SAP implementacije u kompanije u Poljskoj i»eπkoj (SAP rollout). AWD.pharma takoappleer svoje poslovanje bazira na SAP R/3 sustavu, Ëime Êe integracija u PLIVIN sustav biti olakπana. Zbog sve veêeg broja informatiëkih servisa i krajnjih korisnika, a sukladno strategiji daljnjeg unapreappleenja podrπke korisnicima, pokrenut je projekt informatizacije HelpDesk sustava zasnovanog na WEB-u. U nastavljeno je πirenje korporacijskog sustava upravljanja dokumentima (Enterprise Documentum Management System) implementacijom u Osiguranju kvalitete, dok je isti sustav u Registraciji proizvoda u funkciji joπ od godine. Posebnu paænju PLIVA pridaje i upravljanju znanjem (Knowledge Management), pa puπtanje u rad WEB portala za Top Management moæemo smatrati poëetkom uvoappleenja informacijskih sustava za podrπku upravljanju znanjem. Preko portala menadæeri PLIVE dolaze do veêine vaænih podataka potrebnih za upravljanje kompanijom, Ëime je bitno olakπana i razmjena znanja. Na podruëju unapreappleenja odnosa s kupcima (CRM - Customer Relation Management) izraappleen je i uveden novi elektroniëki kanal, realizacijom projekta PLIVAhealth.com. Osim toga, kompanija je nastavila s informatizacijom struënih suradnika na terenu. Osim razvoja rjeπenja baziranih na gotovim proizvodima, Informatika je snaæno razvila kompetencije u domeni izrade vlastitih WEB aplikacija. Pri tome koristi tehnologiju otvorenog koda (OpenSource) i osigurava izradu rjeπenja po konkurentoj cijeni. Na toj tehnologiji izraappleene su Internet stranice kompanije te aplikacija "Klik na inovativnost. U godini, PLIVINA Informatika Êe nastojati zavrπiti SAP rollout projekt, izgraditi globalnu mreæu i sigurnu komunikaciju, nastaviti raditi na Knowledge Management sustavu i sustavima za podrπku poslovnom odluëivanju.

52 Danas je PLIVA multikulturalna kompanija u kojoj se uspjeπno i s puno entuzijazma, uzajamno uëeêi, stvara poslovna izvrsnost

53 49 P r e g l e d p o s l o v a n j a Ljudski potencijali Sve πto je ostvareno u proπloj, a i mnogim godinama prije, ostvareno je zahvaljujuêi struënim, obrazovanim ljudima koji su sposobni odgovoriti na izazove vremena u kojem djeluju. Danas u PLIVINOJ velikoj obitelji zajedni- Ëki djeluju ljudi razliëitih nacija i kultura njegujuêi meappleusobnu toleranciju i poπtovanje razliëitosti. Kako bi se bolje upoznali, razmijenili znanja i iskustva te tako pridonijeli razvoju PLIVE, osmiπljen je International Mobility Program (program za meappleunarodnu razmjenu struënjaka) koji je omoguêio plivaπima da privremeno rade u drugim PLIVINIM kompanijama te na taj naëin steknu nova, meappleunarodna iskustva. Osim toga, u protekloj je godini kroz projekt Klik na inovativnost poticanje inovativnosti dobilo novu dimenziju. Na inovativnost, kao temeljnu PLIVINU vrijednost, pozvani su svi zaposleni kojima je na taj naëin omoguêeno da predlaganjem vlastitih projekata i novih rjeπenja postojeêih procesa primijene nova znanja i spoznaje te tako pridonesu razvoju PLIVE. Multikulturalno radno okruæenje Danas je PLIVA multikulturalna kompanija u kojoj uspjeπno i s puno entuzijazma, uzajamno uëeêi, stvaramo poslovnu izvrsnost. Meappleusobne razlike dodale su novu vrijednost kulturi kompanije. U njoj radi viπe od 7000 ljudi, πirom svijeta. Korporativna funkcija podrπke Kadrovski poslovi PLIVE svoje su aktivnosti u godini usredotoëili na usklaappleivanje i integraciju kljuënih procesa koji su uvedeni u prethodnoj godini. Procesi upravljanja uëinkom, razvoja karijere i planiranja obrazovanja meappleusobno su povezani i usklaappleeni s procesom planiranja u kompaniji, Ëime je joπ viπe naglaπena strateπka komponenta u upravljanju ljudskim potencijalima. U suradnji s konzultantima uspjeπno je realiziran projekt nove organizacijske strukture PLIVE kojim je kreirana nova, integrirana korporativna struktura i njome je osigurana podrπka poslovnoj strategiji i potrebna ravnoteæa u odnosu korporativno - lokalno. Sve πto je ostvareno u proπloj, a i mnogim godinama prije, ostvareno je zahvaljujuêi struënim, obrazovanim ljudima koji su sposobni odgovoriti na izazove vremena u kojem djeluju.

54 P r e g l e d p o s l o v a n j a 50 PLIVA potiëe i nagraappleuje inovativni pristup pojedinaca i timova usmjeren internacionalizaciji i unaprijeappleenju svih poslovnih procesa u kompaniji. Nova organizacijska struktura podupire ostvarenje strategije daljnje internacionalizacije kompanije te usmjerenje na generiëko poslovanje i razvoj novih kemijskih spojeva. Njezina kljuëna vrijednost je potpuna integracija divizija i funkcija kroz sve PLIVINE lokacije. Nova organizacija primjenjuje se od 1. srpnja godine. Implementacija rjeπenja za Kadrovsku funkciju znaëila je u veêini poslovnih jedinica kreiranje novih i/ili izmijenjenih radnih mjesta, s novim ulogama i odgovornostima, kao i kreiranje odgovarajuêeg sustava nagraappleivanja. Kako bi nagraappleivanje menadæmenta bilo vezano uz izvrπavanje korporativne strategije, uveden je i sustav njihovog nagraappleivanja putem opcijskih dionica. Veliki broj struënjaka i timova radio je na razvoju korporativnih pravila i dokumenata nastojeêi osigurati efikasne komunikacijske tokove i procese rjeπavanja problema. International Mobility Program (program meappleunarodne razmjene struënjaka), pokrenut godine, dao je prve rezultate. PLIVINI struënjaci, njih dvadesetak, godinu dana su radili - mijenjajuêi lokacije u Krakovu, Brnu, Pragu i Zagrebu, stekavπi meappleunarodno radno iskustvo, πto je vaæan preduvjet za brzo i uspjeπno djelovanje na globalnom træiπtu. Program se nastavlja u godini, uz dosadaπnje Ëetiri, i na dvije nove lokacije - Dresden i London. Inovativnost - kljuë daljnjeg rasta PLIVA potiëe i nagraappleuje inovativni pristup pojedinaca i timova usmjeren internacionalizaciji i unaprijeappleenju svih poslovnih procesa u kompaniji. Inovativnost izraæena u viziji, strategiji i kljuënim vrijednostima, trajno je u srediπtu naπega interesa. Osvajati nova træiπta i jaëati poziciju na sadaπnjima, razvijati se kao ozbiljan konkurent i razlikovati se od drugih u podruëju generiëkih lijekova, pojavljivati se s novim proizvodima te otkrivati nove naëine za stalno poboljπanje omjera izmeappleu uloæenog i dobivenog - sve su to ambiciozni ciljevi koji zahtijevaju stalno nova i originalna rjeπenja. JaËanje internog poduzetniπtva, razvoj inovacijske klime, povezivanje ljudi i znanja kroz cijelu kompaniju, uvoappleenje procesa koji podræavaju kreativnost i inovativnost zaposlenih i daljnji razvoj sustava, menadæment je identificirao kao prioritete koji Êe omoguêiti kompaniji da efikasno upravlja idejama te prepoznaje inovacije i inovatore. Tijekom pokrenute su nove aktivnosti usmjerene intenzivnijem razvoju inovacijskih kapaciteta kako bi se olakπale i ubrzale inovacije u svim podruëjima poslovanja koje podræavaju strateπke ciljeve kompanije. Novi odgovor na potrebe poslovanja i potrebe zaposlenih koje su izrazili kolege

55 51 P r e g l e d p o s l o v a n j a u svim naπim kompanijama je novi program za inovativna struëna i poslovna rjeπenja zaposlenika. Inovacije potaknute od zaposlenih putem ovog programa dokazuju da naπi kolege u kompanijskim ciljevima vide osobni izazov, æele utjecati na poslovne rezultate te osjeêaju potrebu osnaæiti najkritiënije Ëimbenike uspjeπnog poslovanja - dijeljenje znanja, razvoj unutarnjih poslovnih mreæa i osnivanje zajednica suradnika koji imaju zajedniëke interese. NematiËno poslovanje U skladu sa strategijom fokusiranja na matiëno farmaceutsko poslovanje, PLIVA je prodajom CEDEVITE d.o.o. i VIVERE d.o.o. u odvojenim transakcijama vrijednim 24,2 milijuna eura u srpnju godine dovrπila prodaju poslovnog programa Prehrane. U segmentu nematiënog poslovanja ostale su dvije tvrtke - kêeri - VETERINA d.o.o. kompanija za proizvodnju i promet veterinarskih lijekova i kozmetiëka industrija NEVA d.o.o. Kako bi omoguêila njihov daljnji, kvalitetan razvoj PLIVA za VETER- INU d.o.o. æeli naêi strateπkog partnera dok NEVU d.o.o. namjerava prodati. VETERINA d.o.o. VodeÊi u Hrvatskoj Prva godina samostalnog poslovanja VET- ERINE d.o.o. zavrπila je uspjeπno. Tijekom godine tvrtka je potpuno preuzela sve funkcije podrπke i organizirala vlastite sluæbe. Osnovana su vlastita predstavniπtva u Bosni i Hercegovini te SlovaËkoj, a u tijeku je daljnje πirenje na træiπta Srednje i IstoËne Europe. Ukupan prihod s iznosom od 230,7 mil. kuna u veêi je 5 posto nego godinu dana ranije. Na hrvatskom træiπtu uëvrπêen je vodeêi poloæaj uvoappleenjem palete novih proizvoda za terapiju mastitisa, paletu specijaliziranih dezinficijenasa za upotrebu u veterinarskoj praksi te generiëkih sredstava za zaπtitu bilja. Pogon za proizvodnju hiperimunih seruma i plazmi inspiciran je od strane Britanske uprave za veterinarstvo (United Kingdom Veterinay Medicine Directorate), te je dobiven certifikat Dobre proizvoappleaëke prakse (GMP), koji omoguêava prodaju tetanus antitoksina na træiπtu Velike Britanije. Od strane FDA dobiveno je proπirenje indikacijskog podruëja i novo odobrenje za prodaju Geomycin 200 injekcija na træiπtu SAD-a. Na hrvatskom træiπtu VETERINA d.o.o. uëvrstila je vodeêi poloæaj uvoappleenjem palete novih proizvoda za terapiju mastitisa, palete specijaliziranih dezinficijenasa za upotrebu u veterinarskoj praksi te generiëkih sredstava za zaπtitu bilja.

56 usmjerenost na vlastite proizvode za njegu lica i tijela poznatih robnih marki Rosal i Plidenta te plasman na izvozna træiπta

57 53 P r e g l e d p o s l o v a n j a NEVA d.o.o. Afirmacija vlastitih robnih marki Poslovanje NEVE d.o.o. u godini obiljeæile su intenzivne aktivnosti u razvoju i proπirenju vlastitog asortimana, otvaranje novih træiπta te optimiranje organizacije poslovanja, troπkova i ukupnih kapaciteta. Istekom Ugovora o distribuciji i proizvodnji izmeappleu NEVE d.o.o. i dosadaπnjeg strateπkog partnera Beiersdorfa, u proπloj su se godini bitno promijenili uvjeti poslovanja, πto je rezultiralo znaëajnim smanjenjem prihoda. Kako bi πto prije nadoknadila gubitak strateπkog partnera i zaposlila kapacitete, NEVA d.o.o. je veê prije dvije godine poëela prilagodbu kroz usmjerenje na vlastite proizvode, izvozna træiπta i Private Label poslove, smanjenje ukupnih troπkova kao i optimiranje broja zaposlenih. U uvjetima izrazito snaæne konkurencije multinacionalnih kompanija, NEVA d.o.o uspjela je na hrvatskom træiπtu ostvariti prodaju veêu od proπlogodiπnje i to na vlastitom asortimanu. Pored tradicionalnih træiπta Slovenije, Bosne i Hercegovine i Makedonije, NEVINA orijentacija na izvoz rezultirala je otvaranjem nekoliko novih træiπta od kojih u godini oëekuje veêi promet. To su træiπta»eπke, SlovaËke, Jugoslavije i NjemaËke gdje je realiziran prvi Private Label posao s pet proizvoda, a u godini oëekuje se i proπirenje asortimana. Na izvoznim træiπtima poveêan je promet vlastitog asortimana za 40 posto u odnosu na godinu. NEVA je, osim na strateπkim grupama proizvoda Plidenta i Rosal, u godini na træiπte izaπla sa Ëak 24 nova proizvoda. To su proizvodi za njegu usana Rosal Lip Balm, koji su veê u godini izlaska postigli visoke træiπne udjele, proizvodi univerzalne njege - Rosal Family i nova linija za njegu kose pod imenom Simbi Bio. Poslovanje NEVE d.o.o. u godini obiljeæile su intenzivne aktivnosti u razvoju i proπirenju vlastitog asortimana.

58 P r e g l e d p o s l o v a n j a 54 U prosincu godine PLIVA Krakow je uvela sustav upravljanja okoliπem i dobila certifikat ISO Ovo postignuêe tim je vrednije zna li se da je PLIVA Krakow prva farmaceutska kuêa u Poljskoj koja je dobila certifikat ISO PLIVA - druπtveno odgovorna kompanija PLIVI, farmaceutskoj industriji okrenutoj Ëovjeku i njegovom zdravlju, zaπtita okoliπa i aktivan doprinos njegovom oëuvanju dio je temeljnih odrednica poslovanja. U procesima globalizacije odræivo se razvijati za PLIVU znaëi i dugoroëno saëuvati okoliπ kao prostor koji otvara, a ne ograniëava razvoj kompanije i ostvarenje njene misije. NjegujuÊi korektan odnos prema okoliπu i njegovim vrijednostima PLIVA demonstrira i odnos prema partnerima ali i konkurenciji. PLIVA æeli otvoreno komunicirati sa svojim okruæenjem, æeli biti dobar susjed u lokalnim zajednicama u kojima djeluje i dobar korporativni graappleanin koji aktivno sudjeluje u pozitivnim promjenama u druπtvu. Zaπtita okoliπa Za svoj odnos prema okoliπu PLIVA je u godini primila do sada najveêe meappleunarodno priznanje. Deset godina od osnutka, Europska banka za obnovu i razvoj uspostavila je Korporativnu nagradu za zaπtitu okoliπa i na Godiπnjem sastanku odræanom u travnju godine ovu prestiænu nagradu dodijelila PLIVI. Toj je odluci prethodila iscrpna analiza poslovnih aktivnosti nominiranih u odnosu na brojne kriterije od kojih su najvaæniji: usuglaπenost s regulatornim zahtjevima i najboljom praksom, smanjenje utjecaja na okoliπ kroz inovativne produkte ili usluge, smanjenje utjecaja na okoliπ kroz primjenu Ëistije proizvodnje i tehnike recikliranja, demonstriranje pozitivnog utjecaja brige o okoliπu na ekonomske pokazatelje poslovanja, gospodarenje energijom, koriπtenje obnovljivih izvora, otvorenost u komunikaciji s okruæenjem i razliëitim interesnim stranama, πirenje iskustava i preuzimanje vodeêe uloge u promoviranju najbolje prakse u sektoru u regiji. Ova znaëajna nagrada PLIVI je priznanje za kontinuiran rad na podruëju zaπtite okoliπa i praktiënu opredjeljenost za odræivi razvoj u svim svojim aktivnostima. Dodjelom ove nagrade EBRD je istaknula PLIVU kao primjer drugim kompanijama u regiji. U drugom polugodiπtu godine proπiren je program praêenja utjecaja PLIVINIH poslovnih procesa na okoliπ. U æelji da rezultate uëini transparentnim razliëitim domaêim i stranim zainteresiranim stranama, PLIVA je prilikom izrade programa praêenja, osim zakonskih obveza, u obzir uzela i prijedloge i preporuke svojih poslovnih partnera. PoveÊan je broj pokazatelja, ali i uëestalost kontrola otpadnih voda koje se ispuπtaju u okoliπ, a proπiren je i program praêenja emisija u zrak. U usporedbi sa godinom kontrola koliëina i sastava otpadnih voda pokazala je da se i dalje lagano smanjuje organsko

59 55 P r e g l e d p o s l o v a n j a optereêenje u njima i da su vode bolje bioloπki razgradive zavrπena je joπ jednim znaëajnim uspjehom: u prosincu je PLIVA Krakow uvela sustav upravljanja okoliπem i za to je dobila certifikat ISO Ovo postignuêe tim je vrednije zna li se da je PLIVA Krakow prva farmaceutska kuêa u Poljskoj koja je dobila certifikat ISO Na promjene koliëina i sastava otpada znaëajno utjeëu i promjene u asortimanu proizvoda. U odnosu na koliëina tehnoloπkog otpada smanjena je za 26 posto, a komunalnog otpada za 21 posto. U skupljeno je i plasirano 8 posto manje sekundarnih sirovina. Ove promjene su imale i pozitivan financijski uëinak. Gospodarenje energijom i otpadom Program gospodarenja energijom πto ga PLIVA provodi svake godine donosi nove znaëajne rezultate. VeÊ dvije godine uspjeπno se proizvodi toplinska i elektriëna energija u kogeneracijskom postrojenju u Savskom Marofu. Energetsko gorivo je prirodni plin. Namirivπi vlastite potrebe za energijom u godini PLIVA je raspoloæive koliëine elektriëne energije prodavala na træiπtu. Vrijednost ovog projekta prepoznata je i izvan PLIVE, a njegova je realizacija bila presudan kriterij za dodjelu priznanja πto ga je PLIVA u povodu Svjetskog dana zaπtite okoliπa dobila od Ministarstva zaπtite okoliπa i prostornog ureappleenja Republike Hrvatske. Sistematski rad na stvaranju tehniëkotehnoloπkih i kadrovskih preduvjeta za rad na smanjenju koliëine i spreëavanju nastanka otpada, njegovoj selekciji i zbrinjavanju nastavlja proizvoditi pozitivne uëinke.»lanstvo u Svjetskom poslovnom savjetu za odræivi razvoj PLIVA d.d. je prva tvrtka iz Hrvatske koja je postala Ëlanom Svjetskog poslovnog savjeta za odræivi razvoj, organizacije s viπe od 160 Ëlanica iz cijeloga svijeta. Na drugom regionalnom sastanku o odræivom razvoju, u listopadu godine u Budimpeπti, na kojem su sudionici bili iz Hrvatske, Maapplearske, Poljske i Slovenije, PLIVA d.d. je prikazala primjere upravljanja zaπtitom okoliπa (gospodarenje vodom, zaπtita zraka, gospodarenje otpadom) i primjer energetske efikasnosti (kogeneracija energije). Istovremeno, kao jedan od osnivaëa Hrvatskoga poslovnog savjeta za odræivi razvoj, PLIVA redovito javno objavljuje rezultate koje postiæe u podruëju odræivog razvoja, ukljuëujuêi zaπtitu okoliπa, druπtvenu odgovornost i eko-efikasnost. U procesima globalizacije odræivo se razvijati za PLIVU znaëi i dugoroëno saëuvati okoliπ kao prostor koji otvara, a ne ograniëava razvoj kompanije i ostvarenje njene misije.

60 P r e g l e d p o s l o v a n j a 56 Sponzorskim i donatorskim programom PLIVA podupire brojne projekte u podruëju zdravstva, kulture, znanosti i obrazovanja, sporta i zaπtite okoliπa, a posebnu paænju posveêuje humanitarnim donacijama. Samo u Hrvatskoj za tu namjenu u godini izdvojeno je blizu 4 milijuna kuna. Sponzorstva i donacije Sponzorskim i donatorskim programom PLIVA podupire brojne projekte u podruëju zdravstva, kulture, znanosti i obrazovanja, sporta i zaπtite okoliπa, a posebnu paænju posveêuje humanitarnim donacijama. Samo u Hrvatskoj za tu namjenu u godini izdvojeno je blizu 4 mil. kuna. U podruëju zaπtite zdravlja uz donacije bolnicama i domovima zdravlja, posebno izdvajamo sudjelovanje u projektu otoëke medicine gdje je PLIVA znaëajnom pomoêi omoguêila otvaranje prve virtualne poliklinike na hrvatskim otocima Cresu i Loπinju. U povodu 80. obljetnice PLIVE u Hrvatskoj,»eπkoj i Poljskoj provedeno je nekoliko javno-zdravstvenih akcija usmjerenih na poboljπanje kvalitete zdravlja i æivljenja. Tako je u Hrvatskoj nabavljen ureappleaj za mjerenje koncentracije peludi u zraku, u»eπkoj je PLIVA-Lachema donirala onkoloπke odjele bolnice u Brnu i organizirala kampanju protiv puπenja, dok se PLIVA Krakow aktivno ukljuëila u program skrbi o djeci-ærtvama prometnih nesreêa, a graappleanima Krakova omoguêila tijekom dva tjedna besplatne lijeëniëke preglede. PLIVA se ukljuëila i u rjeπavanje jednog specifiënog problema u Hrvatskoj - miniranosti prostora kao opêeg, ekoloπkog, gospodarskog i sigurnosnog problema. ZapoËeli smo financijskom potporom organizaciji Donatorske konferencije, a sljedeêi korak sponzoriranje je jednog od projekata Centra za razminiranje u okviru Plana razminiranja za godinu. Pored izravnih ulaganja u vlastiti znanstveno - istraæivaëki rad, PLIVA sustavno potiëe razvoj znanosti i obrazovanja financijskim potporama struënih skupova i projekata sveuëiliπta i drugih znanstvenih institucija, doprinoseêi tako razvoju druπtva u cjelini. Dio sponzorskog programa je i pomoê radu Kluba umirovljenika i vlastitom sportskom druπtvu u Ëijim se brojnim sekcijama sportom i rekreacijom bavi veliki broj PLIVINIH zaposlenika. U temelju korporativnog socijalnog programa je ljudska solidarnost i na tom planu redovito upuêujemo financijsku pomoê udrugama i osobama s odreappleenim oboljenjima i posebnim potrebama. Æelja nam je da PLIVINA percepcija u javnosti bude usklaappleena s naπom vizijom i temeljnim vrijednostima, da PLIVA bude uzor u podruëju druπtvene odgovornosti i da politika druπtvene odgovornosti naπe kompanije bude u πiroj javnosti prepoznata kao "PLIVIN naëin" i teænja da kvaliteta i etiënost u poslovanju budu u uskoj vezi s opêim dobrom i ljudskom solidarnoπêu.

61 57 Pregled financijskog poslovanja PLIVA Grupa - KljuËni financijski pokazatelji u mil. kuna Ukupni prihod 4.963, ,7 promjena u odnosu na prethodnu godinu 18,7% 6,2% Prodaja 3.707, ,4 promjena u odnosu na prethodnu godinu 17,5% 5,8% Bruto dobit 3.072, ,4 promjena u odnosu na prethodnu godinu 15,9% 12,2% Operativna dobit (EBIT) * 1.416, ,2 promjena u odnosu na prethodnu godinu 4,7% 10,7% Dobit prije poreza * 1.455, ,6 promjena u odnosu na prethodnu godinu 17,8% 1,9% Neto dobit 1.136, ,8 promjena u odnosu na prethodnu godinu 30,8% -3,6% Ukupna imovina 7.552, ,9 promjena u odnosu na prethodnu godinu 7,8% 7,1% DioniËka glavnica 5.136, ,9 promjena u odnosu na prethodnu godinu 16,8% 3,0% Ulaganja u materijalnu imovinu 758,1 518,1 promjena u odnosu na prethodnu godinu 22,4% -31,7% Ukupni troπkovi istraæivanja i razvoja 362,9 423,4 promjena u odnosu na prethodnu godinu 64,4% 16,7% ProsjeËan broj zaposlenih promjena u odnosu na prethodnu godinu 9,1% -0,8% Stopa bruto dobiti (%) 61,9% 65,4% Stopa EBIT-a (%) 28,5% 29,7% Stopa dobiti prije poreza (%) 29,3% 28,1% Stopa neto dobiti (%) 22,9% 20,8% ROE (%) 23,8% 21,0% ROIC ( %) 17,2% 15,5% Pokazatelj zaduæenosti (dug/kapital) omjer 35,3% 36,1% Neto dug/kapital (Gearing) 16,3% 17,5% Neto dobit po dionici (EPS) HRK 57,69 57,44 Dividenda po dionici (DPS) HRK 12,00 15,00** Cijena dionice (kraj razdoblja) HRK 480,00 412,01 Cijena GDR (kraj razdoblja) USD 11,75 10,25 ProsjeËan broj dionica USD (prosjek) = HRK 8,2765 8, USD (31.prosinca) = HRK 8,1553 8, EUR (prosjek) = HRK 7,6349 7, EUR (31.prosinca) = HRK 7,5983 7,3700 * Doprinosi iskazivani na poziciji Porezi i doprinosi od godine ukljuëeni su u opêe i administrativne troπkove. Prethodna razdoblja su usklaappleena sa godinom. ** predloæena dividenda za 2001.

62 Pregled financijskog poslovanja 58 PLIVA Grupa - KljuËni financijski pokazatelji ProsjeËna stopa u mil. kuna Ukupni prihod 2.846, , , , ,7 promjena u odnosu na prethodnu godinu 23,3% 25,6% 16,9% 18,7% 6,2% 16,7% Prodaja 2.421, , , , ,4 promjena u odnosu na prethodnu godinu 18,4% 21,6% 7,2% 17,5% 5,8% 12,8% Operativna dobit ( EBIT ) * 747, , , , ,2 promjena u odnosu na prethodnu godinu 36,2% 42,1% 27,4% 4,7% 10,7% 20,4% Neto dobit 603,2 688,8 869, , ,8 promjena u odnosu na prethodnu godinu 31,6% 14,2% 26,2% 30,8% -3,6% 16,1% Ukupna imovina 4.166, , , , ,9 promjena u odnosu na prethodnu godinu 25,9% 28,3% 31,0% 7,8% 7,1% 18,0% Ulaganja u materijalnu imovinu 463,7 438,1 619,5 758,1 518,1 promjena u odnosu na prethodnu godinu 101,7% -5,5% 41,4% 22,4% -31,7% 2,8% Ukupni troπkovi istraæivanja i razvoja 133,9 150,6 220,8 362,9 423,4 promjena u odnosu na prethodnu godinu 42,3% 12,5% 46,6% 64,4% 16,7% 33,3% Neto dobit po dionici ( EPS ) HRK 30,04 34,57 44,17 57,69 57,44 17,6% u mil. USD Ukupni prihod 462,4 562,0 587,6 599,8 632,2 promjena u odnosu na prethodnu godinu 8,8% 21,6% 4,5% 2,1% 5,4% 8,1% Prodaja 393,3 463,0 443,7 448,0 470,4 promjena u odnosu na prethodnu godinu 4,5% 17,7% -4,2% 1,0% 5,0% 4,6% Operativna dobit (EBIT) * 121,4 166,9 190,2 171,1 188,1 promjena u odnosu na prethodnu godinu 20,2% 37,5% 13,9% -10,0% 9,9% 11,6% Neto dobit 98,0 108,3 122,2 137,3 131,4 promjena u odnosu na prethodnu godinu 16,1% 10,5% 12,8% 12,4% -4,3% 7,6% Ukupna imovina 661,0 855,8 915,9 926,1 967,6 promjena u odnosu na prethodnu godinu 10,7% 29,5% 7,0% 1,1% 4,5% 10,0% Ulaganja u materijalnu imovinu 75,3 68,9 87,1 91,6 62,1 promjena u odnosu na prethodnu godinu 78,0% -8,6% 26,4% 5,2% -32,2% -4,7% Ukupni troπkovi istraæivanja i razvoja 21,7 23,7 31,0 43,9 50,8 promjena u odnosu na prethodnu godinu 25,6% 8,8% 31,1% 41,3% 15,8% 23,6% Neto dobit po GDR ( EPS ) USD 0,98 1,09 1,24 1,39 1,38 9,0% u mil. EUR Ukupni prihod 409,1 501,0 551,5 650,2 705,8 promjena u odnosu na prethodnu godinu 20,6% 22,5% 10,1% 17,9% 8,6% 14,6% Prodaja 347,9 412,7 416,4 485,6 525,2 promjena u odnosu na prethodnu godinu 15,7% 18,6% 0,9% 16,6% 8,1% 10,8% Operativna dobit ( EBIT ) * 107,4 148,8 178,5 185,5 210,0 promjena u odnosu na prethodnu godinu 33,2% 38,6% 20,0% 3,9% 13,2% 18,3% Neto dobit 86,7 96,5 114,7 148,9 146,7 promjena u odnosu na prethodnu godinu 28,6% 11,4% 18,8% 29,8% -1,4% 14,1% Ukupna imovina 599,7 729,5 912,2 993, ,0 promjena u odnosu na prethodnu godinu 24,4% 21,6% 25,0% 9,0% 10,4% 16,3% Ulaganja u materijalnu imovinu 66,6 61,4 81,7 99,3 69,4 promjena u odnosu na prethodnu godinu 97,2% -7,9% 33,1% 21,5% -30,1% 1,0% Ukupni troπkovi istraæivanja i razvoja 19,2 21,1 29,1 47,5 56,7 promjena u odnosu na prethodnu godinu 39,1% 9,7% 38,0% 63,2% 19,2% 31,0% Neto dobit po GDR ( EPS ) EUR 0,86 0,97 1,17 1,51 1,54 15,5% * Doprinosi iskazivani na poziciji Porezi i doprinosi od godine ukljuëeni su u opêe i administrativne troπkove. Prethodna razdoblja su usklaappleena sa godinom.

63 59 Pregled financijskog poslovanja Prihodi PLIVA je i u godini nastavila s trendom rasta u kljuënim pokazateljima poslovanja. Ukupan prihod je narastao na 5.271,7 mil. kuna ili 6,2% viπe od godine. 74,4% ostvarenog ukupnog prihoda Ëini prodaja gotovih proizvoda. Prodaja je rasla 5,8% i dosegla 3.922,4 mil. kuna. Sukladno strategiji fokusiranja na farmaceutiku, tijekom godine PLIVA je prodala preostali dio prehrambene divizije (CEDEVITU d.o.o. i VIVERU d.o.o.) i akvirirala njemaëku farmaceutsku kompaniju AWD.pharma iz Dresdena, te ostvarila prvu prodaju gotovih proizvoda na træiπtu Velike Britanije kroz kompaniju Dominion koja je akvirirana krajem godine; rezultat svih tih aktivnosti je neto poveêanje prodaje za 342 mil. kuna. Udio prodaje matiënog poslovanja u ukupnoj prodaji time je porastao sa 84,4% u godini na 92,2% u godini, uz porast prodaje matiënog poslovanja od 15,6%. Vrlo visoka stopa rasta prodaje Farmaceutike od 39,6% utjecala je da se udio prodaje Farmaceutike u ukupnoj prodaji PLIVE znaëajno poveêao i to sa 45,2% na 59,6%, πto ukazuje na sve veêu usmjerenost prema farmaceutskom poslovanju. Ukupna prodaja divizije Kemija manja je od proπlogodiπnje. Iako je prodaja ostalog asortimana Kemije pove- Êana 3,2%, prodaja azitromicina u ovoj godini nije na razini godine kada je bila znaëajno poveêana uslijed priprema Pfizera za ulazak na japansko træiπte. Prodaja vlastitih proizvoda kozmetike i higijene je porasla 11,8% ali je uslijed prestanka suradnje sa strateπkim partnerom Beiersdorfom ovogodiπnja ukupna prodaja smanjena za 44,9% Prihod i prodaja PLIVA Grupe mil. kuna % promjene Divizija Iznos % % Iznos % % 01/00 Farmaceutika 1.674,4 33,7 45, ,1 44,3 59,6 39,6 OTC 315,1 6,3 8,5 291,3 5,6 7,4-7,5 DDDI 192,9 3,9 5,2 184,8 3,5 4,7-4,2 Kemija (s Azitromicinom) 946,0 19,1 25,5 802,5 15,2 20,5-15,2 Prodaja matiënog poslovanja 3.128,4 63,0 84, ,7 68,6 92,2 15,6 Veterina i agrar 209,8 4,2 5,6 220,5 4,2 5,6 5,1 Kozmetika i higijena 139,5 2,8 3,8 76,9 1,4 2,0-44,9 Prehrana i ostala prodaja 230,1 4,7 6,2 9,3 0,2 0,2 - Prodaja nematiënog poslovanja 579,4 11,7 15,6 306,7 5,8 7,8-47,1 Prodaja PLIVA Grupe 3.707,8 74,7 100, ,4 74,4 100,0 5,8 Istraæivanje/Rojalitet 1.105,8 22, ,9 22,7 8,2 Ostali prihod 150,3 3,0 152,4 2,9 1,4 Ukupan prihod 4.963,9 100, ,7 100,0 6,2

64 Pregled financijskog poslovanja 60 Struktura prihoda Struktura prodaje u godini po divizijama (3.922,4 mil. kuna) mil. kuna 192, , ,1 579,4 946,0 315, ,4 Rojalitet i ostali prihod NematiËno poslovanje Kemija DDDI OTC Farmaceutika 5.271, ,3 306,7 802,5 291, , ,8 DDDI 4,7% OTC 7,4% Kemija 20,5% Veterina i agrar 5,6% Farmaceutika 59,6% Kozmetika i higijena 2,0% Ostala prodaja 0,2% Prihodi po træiπtima I tijekom godine doπlo je do daljnjeg poveêanja udjela prihoda s meappleunarodnih træiπta. Od ukupnog prihoda 75,5% je realizirano na meappleunarodnim træiπtima, a 24,5% na hrvatskom træiπtu, πto PLIVU sve viπe Ëini globalnom kompanijom. Prihod s hrvatskog træiπta iznosio je 1.293,9 mil. kuna, 10,6% manje u odnosu na godinu i rezultat je zamjene hrvatskom træiπtu usmjerene prodaje prehrambenih proizvoda, s meappleunarodnim prihodom novoakviriranih kompanija. Prihodi s meappleunarodnih træiπta iznosili su 3.977,8 mil. kuna uz poveêanje od 13,1% u odnosu na godinu. Takoappleer je poveêan i udio prihoda s meappleunarodnih træiπta u ukupnom prihodu sa 70,8% na 75,5%. Prihodi na ameriëkim træiπtima rastu umjerenih 3,5% na 1.675,0 mil. kuna i sastoje se najveêim dijelom od prodaje azitromicina i prihoda od rojaliteta. Iznimno znaëajan porast od 50,5% na 678,1 mil. kuna ostvaren je na zapadnoeuropskom træiπtu πto je najveêim dijelom rezultat ukljuëene prodaje AWD.pharme i Dominiona. Prodaja na njemaëkom træiπtu iznosila je 317,9 mil. kuna. Prihod s træiπta Srednje i IstoËne Europe iznosio je 1.537,9 mil. kuna πto je porast od 11,5% u usporedbi sa godinom. Izuzetno visoka stopa rasta prodaje od 96,8% ostvarena je u Rusiji dok je znaëajan porast prodaje od 17,1% ostvaren na Ëeπkom træiπtu. Prihod po træiπtima mil. kuna % promjene Træiπte Iznos % % Iznos % % 01/00 Hrvatska 1.448,0 29, ,9 24,5-10,6 Meappleunarodna træiπta 3.515,9 100,0 70, ,8 100,0 75,5 13,1 Sjeverna i Juæna Amerika 1.618,1 46,0 32, ,0 42,1 31,8 3,5 Zapadna Europa 450,5 12,8 9,1 678,1 17,0 12,9 50,5 Srednja i IstoËna Europa 1.379,2 39,2 27, ,9 38,7 29,2 11,5 Ostala træiπta 68,1 2,0 1,4 86,8 2,2 1,6 27,5 Ukupno 4.963,9 100, ,7 100,0 6,2

65 61 Pregled financijskog poslovanja Struktura prihoda u godini Struktura prihoda s meappleunarodnih træiπta u godini mil. kuna Srednja i IstoËna Europa 38,7% Ostala træiπta 2,2% Sjeverna i Juæna Amerika 42,1% ,8% Meappleunarodna træiπta 75,5% ,2% Hrvatska 24,5% Zapadna Europa 17,0% Profitabilnost Struktura dobiti mil. kuna % promjene Opis Iznos % Iznos % 01/00 Prihod 4.963,9 100, ,7 100,0 6,2 Bruto dobit 3.072,0 61, ,4 65,4 12,2 Operativna dobit (EBIT)* 1.416,0 28, ,2 29,7 10,7 Operativna dobit 1.452,6 30, ,3 30,2 9,6 (na usporedivoj osnovi) Dobit prije poreza* 1.455,3 29, ,6 28,1 1,9 Neto dobit 1.136,5 22, ,8 20,8-3,6 Neto dobit 1.038,2 21, ,8 21,6 9,6 (na usporedivoj osnovi) * usklaappleenje godine po osnovi doprinosa koji ne ovise o poslovnom rezultatu Profitabilnost PLIVE ostala je i u godini na vrlo visokoj razini. BRUTO DOBIT je porasla 12,2%, dok je stopa bruto dobiti poveêana sa 61,9% u godini na 65,4% u godini. Troπkovi prodanih proizvoda (COGS) smanjeni su 3,5%, a πto uz poveêanje prodaje od 5,8% govori o znaëajnom rastu produktivnosti i ekonomiënosti proizvodnje. To je neposredan rezultat promjena u proizvodnom portfelju te uπteda ostvarenih realizacijom proπlogodiπnjih aktivnosti programa smanjenja troπkova. OPERATIVNA DOBIT (EBIT) iznosila je 1.568,2 mil. kuna i porasla je 10,7% u odnosu na godinu. Zajedno sa prethodno spomenutim znaëajnim poveêanjem bruto dobiti i uz neπto bræi rast operativnih troπkova (13,4%) od rasta prihoda, stopa operativne dobiti poveêana je sa 28,5% proπle godine na 29,7% u godini.

66 Pregled financijskog poslovanja 62 Struktura troπkova poslovanja mil. kuna % promjene Iznos % Iznos % 01/00 Troπkovi prodanih proizvoda 1.891,9 53, ,3 49,3-3,5 OpÊi i administrativni troπkovi 531,7 15,0 566,9 15,3 6,6 Troπkovi istraæivanja i razvoja 362,9 10,2 423,4 11,5 16,7 Troπkovi prodaje i distribucije 589,7 16,6 755,5 20,4 28,1 Rezerviranja 126,9 3,6 78,7 2,1-37,9 Amortizacija Goodwilla 44,8 1,3 52,8 1,4 17,8 Ukupno 3.547,9 100, ,6 100,0 4,4 Promatrano na komparativnoj osnovi: bez Prehrane i jednokratnih aktivnosti (otpremnine, revalorizacije zemljiπta u godini), operativna dobit bi bila veêa za 9,6% u odnosu na godinu promatranu na istoj osnovi, dok bi stopa operativne dobiti godine bila 30,2%. OpÊi i administrativni troπkovi (G&A) (566,9 mil. kuna) porasli su 6,6%, na πto su najveêim dijelom utjecali akvizicija AWD.pharme, poveêana amortizacija poglavito informatiëke opreme i implementiranih SAP modula, te troπkovi uvoappleenja nove organizacije. Udio opêih i administrativnih troπkova u prihodu neznatno se poveêao sa 10,7% proπle godine na 10,8% u godini. Troπkovi prodaje i distribucije (S&D) (755,5 mil. kuna) porasli su 28,1% u odnosu na godinu. Udio ovih troπkova u prihodu porastao je sa 11,9% na 14,3%. NaroËito je znaëajan porast udjela ovih troπkova u prihodu OTC divizije te u Farmaceutici uslijed utjecaja konsolidacije AWD.pharme, promotivnih akcija kojima je podræan izlazak na træiπte novih i transferiranih proizvoda te rasta prodaje postojeêeg asortimana. Troπkovi istraæivanja i razvoja (R&D) iznosili su 423,4 mil. kuna, i porasli su za 16,7% usporeappleujuêi ih s godinom, uslijed ulaska nekoliko istraæivaëkih projekata u prvu fazu kliniëkih istraæivanja, poveêanja broja nominiranih razvojnih projekata na viπe od 50 te poveêanja broja bioekvivalencijskih studija. Suradnja s meappleunarodnim istraæivaëkim organizacijama i kooperacija na znanstveno istraæivaëkim projektima prouzroëila je znaëajan dio tih troπkova. DOBIT PRIJE POREZA (EBT) iznosila je 1.483,6 mil. kuna, πto je 1,9% viπe od proπlogodiπnje. Sporiji rast dobiti prije poreza od rasta operativne dobiti ostvaren je uslijed ostvarenog gubitka od financijskih aktivnosti i teëajnih razlika u iznosu od 84,6 mil. kuna, u odnosu na proπlogodiπnju dobit po toj osnovi u vrijednosti 39,3 mil. kuna. Za razliku od proπlogodiπnjih vrlo visokih jednokratnih prihoda od financiranja (prodaja dionica ZagrebaËke banke d.d. 81,9 mil. kuna i prodaje Kvasca za 26,5 mil. kuna), na ovogodiπnji gubitak utjecali su gubitak po teëajnim razlikama u iznosu od 48,9 mil. kuna, neto gubitak po osnovi kamata od 14,1 mil. kuna, te gubitak od prodaje prehrambenog poslovanja od 24,9 mil. kuna.

67 63 Pregled financijskog poslovanja NETO DOBIT je iznosila 1.095,8 mil. kuna i manja je 3,6%, dok je stopa neto dobiti (20,8%) niæa od proπlogodiπnje (22,9%) na koju je znaëajno utjecao vraêeni preplaêeni porez na dobit od rojaliteta. Neto dobit godine na komparativnoj osnovi (uz veê navedeni utjecaj na operativnu dobit i uz ovogodiπnju stopu poreza na dobit, te bez dobiti/gubitka od prodaje prehrambenog poslovanja, proπlogodiπnje prodaje dionica ZagrebaËke banke d.d. i vraêenog preplaêenog poreza za rojalitet u godini u iznosu od 96,1 mil. kuna) bila bi veêa 9,6% od proπlogodiπnje na istoj osnovi dok bi stopa neto dobiti bila 21,6%, πto je neznatno niæe od proπlogodiπnjih 21,9%. Financijski rezultati po divizijama PLIVA je sredinom godine uvela novu divizionalnu organizacijsku strukturu sa svrhom uspostavljanja boljeg horizontalnog upravljanja kompanijom. Takoappleer je poëela izvjeπtavati o financijskim rezultatima divizija. Nove divizije matiënog poslovanja su Farmaceutika (Rx - lijekovi na recept), Lijekovi u slobodnoj prodaji (OTC), Kemija (s Azitromicinom), DDDI (proizvodi za dijagnostiku i dijalizu, dezinficijensi i infuzije) i Istraæivanje (koje sadræi prihode od rojaliteta i troπkove istraæivanja). Operativna dobit divizije je razlika izmeappleu svih prihoda direktno vezanih uz diviziju i svih troπkova divizije, te alociranih troπkova funkcija podrπke. Troπkovi korporativnih funkcija i amortizacija goodwilla se ne alociraju na divizije. MatiËno poslovanje Farmaceutika Rx - lijekovi na recept Farmaceutika je nastavila poslovati uz snaæan rast i u godini. Ostvarena je prodaja od 2.337,1 mil. kuna πto predstavlja 39,6% poveêanja odnosno 662,7 mil. kuna viπe u odnosu na prethodnu godinu. Uspjeπno poslovanje i znaëajan rast su rezultat akvizicije AWD.pharme i Dominiona te rasta postojeêeg portfelja. Operativna dobit farmaceutske divizije iznosi 488,6 mil. kuna dok je stopa operativne dobiti 20,4%. Farmaceutika Rx mil. kuna % promjene Iznos Iznos 01/00 Prihod 1.712, ,3 39,6 Prodaja 1.674, ,1 39,6 Operativna dobit - 488,6 Stopa operativne dobiti - 20,4%

68 Pregled financijskog poslovanja 64 Na hrvatskom træiπtu je ostvarena prodaja od 821,2 mil. kuna πto je porast od 1,5% u odnosu na prethodnu godinu. VodeÊi proizvodi na hrvatskom træiπtu su: Klavocin sa 83,8 mil. kuna prodaje, Sumamed sa 53,5 mil. kuna i Peptoran sa 49,8 mil. kuna. VeÊi dio duga hrvatskog zdravstva uspjeπno je rijeπen zamjenom potraæivanja za dionice PLIVE kojima je raspolagao Hrvatski zavod za zdravstveno osiguranje. Prodaja na poljskom træiπtu iznosi 418,9 mil. kuna i predstavlja rast od 25,6% πto je gotovo u potpunosti organski rast na træiπtu. Sumamed je vodeêi proizvod s ostvarenom prodajom od 104,5 mil. kuna i raste 23,4% u odnosu na prethodnu godinu. Prodaja u Rusiji je rasla 147,3% i iznosi 245,3 mil. kuna. Organski rast iznosi 51,5% i rezultat je stabilnije ekonomske situacije u zemlji, dok je ostatak rezultat akvizicije AWD.pharme. VodeÊi proizvod je Sumamed sa 39,6% rasta i prodajom od 67,4 mil. kuna. Visok rast biljeæe i ostali proizvodi iz generiëkog asortimana ali i niz licencnih proizvoda kojima je u godini upotpunjena paleta proizvoda na ovom træiπtu. Za oëekivati je da Êe prodaja na ruskom træiπtu i u iduêem razdoblju nastaviti s trendom rasta uslijed oëekivanog sinergijskog uëinka integracije poslovanja AWD.pharme, Ëiji portfelj veê danas ostvaruje znaëajne rezultate. Ostala træiπta regije Zajednice nezavisnih dræava takoappleer rastu znaëajnih 121,4% u odnosu na prethodnu godinu. Visoke stope rasta ostvarene su i na Ëeπkom træiπtu koje je jedno od domicilnih træiπta PLIVA Grupe. Ostvarena prodaja od 82,4 mil. kuna je poveêanje od 44,7% u odnosu na proπlu godinu, a najveêi dio tog poveêanja Ëini organski rast. VodeÊi proizvod je Sumamed Ëija je prodaja dosegla 21,1 mil. kuna i rast od 58,1%. Potpisan je ugovor s Pfizerom o proizvodnji, prodaji i co-marketingu proizvoda Zorem (amlodipin) koji Êe uz naπe proizvode doprinijeti daljnjem rastu prodaje na Ëeπkom træiπtu. Ukupna prodaja na zapadnoeuropskom træiπtu iznosila je 365,8 mil. kuna u Prvi iskorak na to træiπte napravljen je krajem godine kupovinom britanske kompanije Dominion. Akvizicija je omoguêila direktan pristup træiπtu Velike Britanije gdje je ostvarena prodaja od 54,4 mil. kuna. Management je osnaæen timom struënjaka sa znanjem i iskustvom ne samo na tom træiπtu veê i na drugim zapadnoeuropskim træiπtima Ëime Êe se znatno ubrzati proces uvoappleenja novih proizvoda u cijeloj Zapadnoj Europi. Kupovinom njemaëke kompanije AWD.pharme, PLIVA je zakoraëila na najveêe farmaceutsko træiπte u Europi i treêe najveêe træiπte na svijetu. AWD.pharma je usmjerena na razvoj i proizvodnju generika. U godini ostvarena prodaja AWD.pharme na zapadnoeuropskom træiπtu iznosila je 300,5 mil. kuna. Prodaja 10 vodeêih proizvoda Farmaceutike porasla je u odnosu na prethodnu godinu za 23,8%. Sumamed je s prodajom od 342,2 mil. kuna porastao 7,8% u odnosu na godinu i vodeêi je PLIVIN proizvod u Poljskoj,»eπkoj, Rusiji i SlovaËkoj. Prodaja Klavocina iznosila je 85,3 mil. kuna πto je 0,6% viπe nego u proπloj godini i vodeêi je PLIVIN proizvod u Hrvatskoj. Prodaja Nootropila porasla je 30,1% na 82,2 mil. kuna. Razlog ovog poveêanja je oporavak ruskog træiπta i novi ugovor sa UCB-om kojim je dobivena cijela paleta proizvoda. Prodaja Tonocardina iznosila je 72,0 mil. kuna, 17,3% viπe nego u godini. Voltaren je ostvario prodaju od 53,7 mil. kuna i rast od 0,7% u odnosu na proπlogodiπnju prodaju.

69 65 Pregled financijskog poslovanja Meappleu vodeêe proizvode Farmaceutike veê su se svrstala dva proizvoda iz portfelja AWD.pharme. To su Corinfar i Katadolon s ukupnom prodajom od 98,3 mil. kuna. Prodaja novih proizvoda, kao πto su Klavocin bid, Cilazil i inzulini, iznosila je 256,5 mil. kuna πto Ëini 11% ukupne prodaje Farmaceutske divizije. OTC - lijekovi bez recepta Za razliku od izrazito uspjeπne godine OTC divizija se susrela s teπkoêama u godini. Zabiljeæena je prodaja od 291,3 mil. kuna πto je 7,6% manje od godine. PodbaËaj prodaje u Poljskoj, jaka konkurencija na ostalim træiπtima Srednje i IstoËne Europe, neregulirano træiπte u Bosni i Hercegovini, te ratna zbivanja u Makedoniji rezultirali su izostankom ostvarenja ambiciozno postavljenih poslovnih ciljeva. Izvanrednim mjerama i aktivnostima zaustavljen je rast troπkova, te je i unatoë smanjenoj prodaji financijski rezultat ostao pozitivan. OTC mil. kuna % promjene Iznos Iznos 01/00 Prihod 315,1 291,3-7,6 Prodaja 315,1 291,3-7,6 Operativna dobit - 0,3 Stopa operativne dobiti - 0,1% Prodaja na poljskom træiπtu je iznosila 180,9 mil. kuna πto je 16,6% ispod proπlogodiπnjih rezultata. Uspjeπna prodaja Flegamine (+49,3%), Hepatila (+36,7%) i Calperosa (+92,2%) nije uspjela nadomjestiti pad prodaje Monovitana C i loπe træiπne trendove na poljskom træiπtu. Na hrvatskom træiπtu nastavljen je trend rasta prodaje u godini. Ostvareno je 57,9 mil. kuna prodaje πto je porast od 12,9% u odnosu na proπlu godinu. VodeÊi proizvodi su: Gastal, Andol, Plivadon, Andol C i Plivit C. Prodaja na ruskom træiπtu u iznosu od 27,7 mil. kuna i uz rast od 64,1% doprinijela je da se to træiπte uëvrsti kao treêe træiπte OTC divizije. Najviπe zahvaljujuêi prodaji u Rusiji Gastal je postao vodeêi proizvod OTC-a, ostvarujuêi rast od 107% na godiπnjoj razini. Prodaja u Bosni i Hercegovini je iznosila 7,9 mil. kuna i manja je od proπlogodiπnje uslijed nereguliranosti træiπta OTC lijekova koja je pogodovala razvoju crnog træiπta. SliËni problemi su se pojavili i u Makedoniji, gdje je situacija dodatno pogorπana izbijanjem oruæanih sukoba, tako da je prodaja iznosila 5,0 mil. kuna. Od ostalih znaëajnijih træiπta baltiëke zemlje su zabiljeæile snaæan rast prodaje od 141% dok je u Sloveniji ostvaren porast prodaje od 22,6%.

70 Pregled financijskog poslovanja 66 DDDI (dijagnostika, dijaliza, dezinfekcija i infuzijske otopine) U skladu s idejom horizontalne integracije implementirane novom organizacijom, sredinom godine u Zagrebu i Brnu podruëja dijagnostike, dijalize, dezinfekcije i infuzijskih otopina izdvajaju se u samostalnu diviziju. Prodaja DDDI divizije iznosila je 184,8 mil. kuna ili 4,2% manje nego proπle godine. Osnovni razlog pada prodaje su tragiëni dogaappleaji vezani uz Baxterove dijalizatore, nakon Ëega je cjelokupni asortiman tog ameriëkog proizvoappleaëa povuëen s træiπta. Uz niæu prodaju i inicijalne troπkove osnivanja nove divizije ostvarena je operativna dobit od 13,7 mil. kuna uz stopu operativne dobiti od 7,2%. DDDI mil. kuna % promjene Iznos Iznos 01/00 Prihod 199,9 189,2-5,4 Prodaja 192,9 184,8-4,2 Operativna dobit 13,7 Stopa operativne dobiti 7,2% Prodaja u Hrvatskoj predstavlja 63,8% ukupne prodaje divizije i iznosila je 118 mil. kuna ili 8,3% manje nego u godini. Meappleunarodna prodaja bila je 4% veêa nego u proπloj godini i iznosila je 66,8 mil kuna. Od znaëajnijih meappleunarodnih træiπta najveêi rast od 16,9% i prodaja od 13 mil. kuna ostvarena je na ruskom træiπtu, kojom je nadoknaappleena neπto niæa prodaja na Ëeπkom (17,1 mil. kuna) i træiπtu Bosne i Hercegovine (10,2 mil. kuna). Na Dijagnostiku koja raste 9,2% u odnosu na proπlu godinu otpada 35% ukupne prodaje. NajznaËajniji proizvod Dijagnostike su PHAN test trake koje ostvaruju prodaju vrijednu 24,3 mil. kuna uz porast od 28,9%. Preostalu prodaju Ëine segmenti: Dijaliza ( 29%), Infuzije (25%) i Dezinficijensi (11%). Kemija U godini poslovna divizija Kemija ostvarila je prihod od 805,7 mil. kuna i prodaju od 802,5 mil. kuna. Po novoj organizaciji uspostavljenoj sredinom godine pogon Azitromicin je sastavni dio divizije Kemija. Uz niæu razinu troπkova ostvarena je operativna dobit u iznosu od 183,4 mil. kuna uz stopu operativne dobiti od 22,8%.

71 67 Pregled financijskog poslovanja Kemija mil. kuna % promjene Iznos Iznos 01/00 Prihod 953,0 805,7-15,5 Prodaja 946,0 802,5-15,2 Operativna dobit 183,4 Stopa operativne dobiti 22,8% 94,5% ukupne prodaje ostvareno je na træiπtima Sjeverne Amerike i Zapadne Europe. Azitromicin, kao najvaæniji proizvod, uz prodaju od 616,0 mil. kuna sudjeluje u prodaji divizije sa 76,8%. Smanjena prodaja azitromicina od 19,5% je oëekivani rezultat smanjene potraænje Pfizera u godini, za razliku od godine kada je Pfizer kupio veêe koliëine azitromicina pred izlazak Zithromaxa na japansko træiπte. Prodaja ostalog asortimana divizije Kemija raste 3,2%. Posebno poveêanje prodaje od 33,7% biljeæi hidroklorotiazid, Ëija je prodaja narasla na 22,4 mil. kuna. Takoappleer je znaëajno poveêana prodaja vodeêih proizvoda acetazolamida od 27,4% na 19,5 mil. kuna i sulfisoksazol acetila za 38,3% na 19,4 mil. kuna, Ëime je nadoknaappleena 3,5% niæa prodaja drugog vodeêeg proizvoda oksitetraciklina koja je iznosila 24,7 mil. kuna. Istraæivanje Nova PLIVINA divizija Istraæivanje suëeljava u svojem raëunu dobiti i gubitka prihode od rojaliteta s troπkovima istraæivanja i pripadajuêim troπkovima funkcija podrπke. Troπkovi registracije i razvoja proizvoda se direktno alociraju na divizije i nisu ukljuëeni u troπkove divizije Istraæivanje. U odnosu na godinu prihodi od rojaliteta su porasli 8,2% kao odraz veêe prodaje Zithromaxa. Istraæivanje mil. kuna % promjene Iznos Iznos 01/00 Prihod 1.105, ,9 8,2 Rojaliteti 1.105, ,9 8,2 Operativna dobit 991,7 Stopa operativne dobiti 82,9%

72 Pregled financijskog poslovanja 68 NematiËno poslovanje NematiËno poslovanje nakon prodaje poslovnog podruëja Prehrane obuhvaêa VETERINU d.o.o. i NEVU d.o.o. Ukupni prihodi u godini iznose 309,0 mil. kuna πto je 14,3% manje nego proπle godine. Razlog je u prestanku suradnje NEVE d.o.o. s njemaëkim Beiersdorfom. No unatoë smanjenim prihodima operativna dobit iznosila je 26,3 mil. kuna, uz stopu operativne dobiti od 8,5%. NematiËno poslovanje mil. kuna % promjene Iznos Iznos 01/00 Prihod 360,8 309,0-14,3 Prodaja 349,3 297,4-14,9 Operativna dobit - 26,3 Stopa operativne dobiti - 8,5% Veterina i agrar (VETERINA d.o.o.) PoduzeÊe VETERINA d.o.o. uspjeπno je zavrπilo godinu s ostvarenim prihodom od 230,7 mil. kuna πto je porast od 5,0% u odnosu na godinu. Na hrvatskom træiπtu ostvarena je prodaja od 155,1 mil. kuna uz 15,5% rasta. Od meappleunarodnih træiπta najznaëajnija je bila prodaja u Bosni i Hercegovini (13,3 mil. kuna), SAD-u (9,6 mil. kuna, porast 13,3%), te u Sloveniji (8,9 mil. kuna). VodeÊih deset proizvoda ostvarilo je 69,3 mil. kuna prodaje πto je 31,4% ukupne prodaje Veterine i agrara. Najprodavaniji proizvod bio je Geomycin Retard Ëija je prodaja od 12,5 mil. kuna ostvarila porast od 9,2% u odnosu na godinu. Prodaja Peletirane hrane za ËinËile rasla je za 11,0% i dosegla 8,9 mil. kuna. Smanjenje stoënog fonda izazvalo je 33,6% manju prodaju Kostovita uz vrijednost prodaje od 7,5 mil. kuna. Tetanus antitoksin nadmaπio je proπlogodiπnju prodaju za Ëak 122,9% i dostigao 5,8 mil. kuna. Kozmetika i higijena (NEVA d.o.o.) NEVA d.o.o. je ostvarila prodaju od 76,9 mil. kuna πto je manje za 44,9% u odnosu na proπlu godinu. Pad prihoda NEVE d.o.o. u godini uzrokovan je prestankom suradnje sa strateπkim partnerom Beiersdorfom. Prodaja vlastitih proizvoda NEVE d.o.o. porasla je 11,8%. Prodaja proizvoda iz NEVINE vodeêe linije Rosal, iznosila je 28,3 mil. kuna uz znaëajan rast od 30,9% u usporedbi sa godinom, te je pridonijela sa 36,8% ukupnoj prodaji. Slijedi linija Plidenta zubnih pasta s prihodom od 18,8 mil. kuna, te Insekticidi s prihodom od 3,9 mil. kuna i porastom od 16,3% u odnosu na proπlogodiπnju prodaju. Prehrana U skladu sa strategijom fokusiranja na matiëno poslovanje PLIVA je prodala preostali dio nematiënog poslovanja Prehrane, poduzeêa CEDEVITA d.o.o. i VIVERA d.o.o. Stoga, za razliku od proπle godine, u godini nisu konsolidirani rezultati ovih kompanija u PLIVA Grupu.

73 69 Pregled financijskog poslovanja Financijski poloæaj Ukupna imovina PLIVA Grupe je krajem godine iznosila 8.084,9 mil. kuna, πto predstavlja porast od 7,1% u odnosu na 7.552,3 mil. kuna koliko je iznosila u isto vrijeme godine. PoveÊanje vrijednosti ukupne imovine rezultat je prije svega porasta dugotrajne imovine. Bilanca stanja mil. kuna 31. prosinca prosinca % promjene Pozicija Iznos % Iznos % 01/00 Dugotrajna imovina 4.031,9 53, ,5 54,9 10,2 Kratkotrajna imovina 3.520,4 46, ,4 45,1 3,5 Ukupna aktiva 7.552,3 100, ,9 100,0 7,1 DugoroËne obveze 784,7 10, ,3 16,6 70,9 KratkoroËne obveze 1.579,3 20, ,7 17,4-10,6 Ukupne obveze 2.364,0 31, ,0 34,0 16,5 DioniËka glavnica 5.136,4 68, ,9 65,5 3,0 Manjinski interesi 51,9 0,7 38,0 0,5-26,6 Ukupna pasiva 7.552,3 100, ,9 100,0 7,1 Glavni razlog porasta vrijednosti imovine je akvizicija njemaëke kompanije AWD.pharma, okonëane u srpnju godine. Istovremeno, u srpnju godine, PLIVA je prodala preostali dio poslovnog programa prehrane. Dvije su kompanije, Ëija je neto imovina krajem godine vrijedila 199,6 mil. kuna, prodane za 174,7 mil. kuna. Na stanje kratkotrajne imovine znaëajno je utjecala u prosincu realizirana transakcija s Hrvatskim zavodom za zdravstveno osiguranje kojom je izvrπen transfer (7,94%) vlastitih dionica i time podmirena potraæivanja od zdravstvenih ustanova u Hrvatskoj u visini od 663,7 mil. kuna. Izvanredna skupπtina dioniëara PLIVE d.d., odræana dana 14. studenoga godine, prihvatila je smanjenje dioniëkog kapitala kompanije putem poniπtenja redovnih dionica kompanije. DioniËki kapital kompanije, koji je iznosio 2.020,9 mil. kuna, tako je smanjen na 1.859,3 mil. kuna. Meappleutim, knjigovodstvena vrijednost dioniëke glavnice PLIVA Grupe je tijekom godine uveêana za 3,0%, u prvom redu kao rezultat rasta zadræane dobiti koji je nadmaπio utjecaj smanjenja dioniëkog kapitala. Za financiranje rasta i razvoja PLIVE koriπteni su i tuapplei izvori sredstava, pa je s tog naslova ukupni dug u pasivi bilance narastao sa 1.816,3 mil. kuna na 1.910,4 mil. kuna. Na strukturu duga utjecalo je dogovoreno produæenje sindiciranog kredita u iznosu 65,0 mil. dolara. Stoga je velikim dijelom porast pozicije dugoroënog duga posljedica produæenja dospijeêa, πto je rezultiralo preknjiæenjem s pozicije tekuêeg dijela dugoroënog duga na poziciju dugoroënog duga.

74 Pregled financijskog poslovanja 70 Struktura imovine mil. kuna ,4% Dugotrajna imovina 54,9% ,9% Ostala kratkotrajna imovina 35,3% ,7% Likvidna sredstva 9,8% Kao rezultat, s jedne strane poveêanja kratkotrajne imovine, te s druge strane smanjenja kratkoroënih obveza, popravlja se tekuêi odnos sa 2,2 koliko je iznosio 31. prosinca godine na 2,6 na dan 31. prosinca godine. PoveÊavπi tek blago zaduæenost mjerenu odnosom duga i dioniëke glavnice na 36,1% dana 31. prosinca godine, u usporedbi sa 35,3% na dan 31. prosinca godine, PLIVA je oëuvala snaæan financijski poloæaj. mil. kuna 31. prosinca prosinca Dugotrajna imovina 4.031, ,5 Kratkotrajna operativna imovina 2.708, ,3 Beskamatne obveze 547,6 843,6 Neto operativna imovina 6.193, ,2 Novac i likvidna imovina 811,5 787,2 Dug 1.816, ,4 Neto dug , ,2 Neto imovina 5.188, ,0 DioniËka glavnica 5.136, ,9 Manjinski interesi 51,9 38,1 Financiranje neto imovine 5.188, ,0 Saæet, reklasificiran prikaz bilance PLIVA Grupe pokazuje da je neto operativna imovina porasla sa 6.193,1 mil. kuna dana 31. prosinca godine na 6.454,2 mil. kuna na dan 31. prosinca godine. PoveÊanje neto operativne imovine je financirano osim vlastitim sredstvima i poveêanjem neto duga na 1.123,2 mil. kuna. Struktura novëanog toka mil. kuna NovËani tok od operativnih aktivnosti 1.120, ,0 NovËani tok od investicijskih aktivnosti -547,7-806,7 NovËani tok od financijskih aktivnosti -484,2-852,9 Utjecaj promjene valutnih teëaja -14,7-46,7 Neto promjena novca i novëanih ekvivalenata 73,9-148,3

75 71 Pregled financijskog poslovanja Struktura izvora mil. kuna ,4% DugoroËne obveze 16,6% ,9% KratkoroËne obveze 17,4% ,0% DioniËka glavnica 65,5% Manjinski 0,7% 0,5% interesi Novac generiran operativnim aktivnostima PLIVE porastao je sa 1.120,5 mil. kuna u godini na 1.558,0 mil. kuna u godini, pa je i dalje glavni izvor financiranja rasta i razvoja kompanije. PLIVA je u godini kupila AWD.pharmu, investirala u materijalnu imovinu 518,1 mil. kuna, isplatila 230,4 mil. kuna dividendi, te otkupila vlastite dionice u vrijednosti 725,9 mil. kuna. Iznos duga je poveêan za svega 94,1 mil. kuna na 1.910,4 mil. kuna, dok je pozicija novca i novëanih ekvivalenata smanjena za 148,3 mil. kuna sa 457,3 mil. kuna 31. prosinca na 308,9 mil. kuna 31. prosinca godine. Ulaganja Ukupna su ulaganja PLIVA Grupe u godini iznosila 952,0 mil. kuna od Ëega 518,1 mil. kuna (54,4%) predstavlja ulaganje u materijalnu i nematerijalnu imovinu, a 433,9 mil. kuna (45,6%) ostala ulaganja. Struktura ulaganja godine po zemljama mil. kuna Iznos % Hrvatska 396,5 41,7 NjemaËka 431,6 45,3 Poljska i»eπka 85,9 9,0 Ostale zemlje 37,9 4,0 Ukupno 952,0 100,0 Ukupna ulaganja u materijalnu i nematerijalnu imovinu PLIVE iznosila su 518,1 mil. kuna. Ovaj iznos je za 31,7% manji u odnosu na godinu. NajveÊe pojedinaëno ulaganje bilo je ulaganje u novi IstraæivaËki institut u Zagrebu u iznosu od 151,9 mil. kuna. Ukupna ulaganja u ovaj projekt iznosit Êe oko 570 mil. kuna. U tijeku su radovi na unutarnjem ureappleenju novog objekta i aktivnosti na nabavci opreme. PLIVA je dodatno uloæila u nabavku laboratorijske opreme za

76 Pregled financijskog poslovanja 72 Ulaganja u godini Informatizacija 5,5% Ostalo 13,1% Proizvodnja 41,7% Istraæivanje i Razvoj 39,6% Ekologija 0,1% istraæivanje i kontrolu kvalitete 27,5 mil. kuna. OËekuje se da Êe novi IstraæivaËki institut biti spreman za puπtanje u funkciju do kraja godine. Drugo po vrijednosti ulaganje je u novi Pogon za proizvodnju suhih oralnih oblika lijekova u iznosu od 134,3 mil. kuna. Ukupna ulaganja u ovaj projekt iznosila su oko 643 mil. kuna. Pogon je puπten u funkciju u lipnju godine. Za daljnju implementaciju SAP/R3 modula PLIVA je uloæila 10,5 mil. kuna, te dodatno 7 mil. kuna u informatizaciju poslovanja. Akvizicije i restrukturiranje U lipnju PLIVA je kupila njemaëku kompaniju AWD.pharma. Vrijednost transakcije iznosila je 406 mil. kuna. Akvizicija AWD-a predstavlja kljuëni korak u ostvarivanju PLIVINE strategije da postane paneuropska tvrtka na generiëkom træiπtu koje biljeæi sve dinamiëniji rast, a koji se nadovezuje na akviziciju kompanije Dominion Pharma iz Velike Britanije u godini. AWD.pharma je farmaceutska kompanija sa sjediπtem u Dresdenu koja je usmjerena prvenstveno na razvoj, proizvodnju, marketing i distribuciju generika u NjemaËkoj, te na odreappleenim træiπtima u Srednjoj i IstoËnoj Europi. Glavne su vrijednosti AWD-a njezina prava na proizvodnju, ugovori i robne marke iz portfelja generiëkih farmaceutskih proizvoda, te razvijena prodajna mreæa koja obuhvaêa NjemaËku i odreappleena træiπta Srednje i IstoËne Europe te proizvodna lokacija u Dresdenu, u NjemaËkoj. U srpnju PLIVA je prodala CEDEVITU d.o.o. i VIVERU d.o.o. za ukupnu vrijednost od 174,7 mil. kuna. Ovime je dovrπena planirana prodaja PLIVINOG poslovnog programa Prehrane u skladu sa strategijom fokusiranja kompanije na matiëno poslovanje farmaceutike.

77 73 IzvjeπÊe revizora dioniëarima PLIVE d.d. PricewaterhouseCoopers Abacus House Castle Park Cambridge, CB3 0AN Telephone: +44 (0) Facsimile: +44 (0) PricewaterhouseCoopers d.o.o. Alexandera von Humboldta 4 HR Zagreb CROATIA Telephone (385 1) Facsimile (385 1) IZVJE E REVIZORA DIONI»ARIMA PLIVE d.d. 1. Obavili smo reviziju bilance PLIVE d.d. ( Druπtvo ) i PLIVE d.d. i njezinih podruænica ( Grupa ) sa stanjem na dan 31. prosinca godine i njihovih raëuna dobiti i gubitaka, te izvjeπtaja o novëanim tokovima za godinu koja je tada zavrπila, sastavljenih sukladno Meappleunarodnim raëunovodstvenim standardima koje je objavio Meappleunarodni komitet za raëunovodstvene standarde. Za ove financijske izvjeπtaje prikazane od stranice 74 do 104 odgovorna je uprava Grupe. Naπa je odgovornost izraziti miπljenje o tim financijskim izvjeπtajima na osnovu naπe revizije. 2. Reviziju smo obavili sukladno Meappleunarodnim revizijskim standardima. Navedeni standardi zahtijevaju da planiramo i obavimo reviziju kako bismo prikupili dovoljno dokaza koji nam pruæaju u razumnoj mjeri jamstvo da u financijskim izvjeπtajima nema znaëajnog pogreπnog prikazivanja. Revizija ukljuëuje ispitivanja, na bazi testiranja evidencija koje potkrepljuju iznose i biljeπke uz financijske izvjeπtaje. Revizija takoappleer ukljuëuje i ocjenu znaëajnih procjena i prosudbi uprave, kao i ocjenu ukupnog prikaza financijskih izvjeπtaja. Uvjereni smo da obavljena revizija daje razumnu osnovu za izraæavanje naπeg miπljenja. 3. Prema naπem miπljenju konsolidirani i nekonsolidirani financijski izvjeπtaji prikazuju u svim znaëajnim aspektima istinito i fer financijski poloæaj Grupe PLIVA i PLIVE d.d. na dan 31. prosinca godine, rezultate njihovog poslovanja i promjena novëanih tokova za razdoblje koje je tada zavrπilo i pripremljeni su sukladno Meappleunarodnim raëunovodstvenim standardima. PricewaterhouseCoopers PricewaterhouseCoopers d.o.o. Cambridge, 6. oæujka Zagreb, 6. oæujka 2002.

78 Konsolidirana financijska izvjeπêa 74 GRUPA PLIVA RA»UN DOBITI I GUBITKA ZA GODINU KOJA JE ZAVR ILA 31. PROSINCA Za godine koje su zavrπile 31. prosinca (u tisuêama kuna) Biljeπka Grupa PLIVA PLIVA d.d Prihodi od prodaje Rojaliteti Ostali prihodi Ukupni prihod Troπkovi sadræani u prodanim proizvodima ( ) ( ) ( ) ( ) Bruto dobit Administrativni troπkovi ( ) ( ) ( ) ( ) Troπkovi istraæivanja i razvoja ( ) ( ) ( ) ( ) Troπkovi distribucije ( ) ( ) ( ) ( ) Dobit iz redovnog poslovanja Prihodi / (rashodi) od financiranja 4 (35.643) Dobit / (gubici) od teëajnih razlika (48.942) (18.096) (24.546) (20.879) Dobit prije poreza Porezi 6 ( ) ( ) ( ) ( ) Dobit prije manjinskih udjela Manjinski udjeli 25 (576) (3.078) - - Neto dobit iz redovnog poslovanja Zarada po dionici - osnovna 7 57,44 57,69 - razrijeappleena 7 57,31 57,63 Dividenda po dionici 7 15,00 12,00 Financijske izvjeπtaje prikazane na stranicama 74 do 104 odobrila je Uprava 6. oæujka godine. Predsjednik Uprave:» mr. Æeljko»oviÊ Biljeπke koje slijede Ëine sastavni dio ovih financijskih izvjeπtaja.

79 75 Konsolidirana financijska izvjeπêa GRUPA PLIVA BILANCA NA DAN 31. PROSINCA Za godine koje su zavrπile 31. prosinca (u tisuêama kuna) Biljeπka Grupa PLIVA PLIVA d.d AKTIVA Dugotrajna imovina Goodwill Ulaganja u podruænice Ulaganja raspoloæiva za prodaju Potraæivanja Nekretnine, postrojenja i oprema Ukupna dugotrajna imovina Kratkotrajna imovina Zalihe Ulaganja raspoloæiva za prodaju Potraæivanja iz poslovanja KratkoroËni krediti Novac i novëani ekvivalenti Ukupna kratkotrajna imovina Ukupna aktiva Biljeπke koje slijede Ëine sastavni dio ovih financijskih izvjeπtaja.

80 Konsolidirana financijska izvjeπêa 76 GRUPA PLIVA BILANCA NA DAN 31. PROSINCA Za godine koje su zavrπile 31. prosinca (u tisuêama kuna) Grupa PLIVA PLIVA d.d. Biljeπka DioniËka glavnica DioniËki kapital Kapitalna dobit Vlastite dionice ( ) ( ) ( ) ( ) Zakonske priëuve Zaπtitna priëuva (37.769) PriËuve - teëajne razlike Zadræana dobit Ukupna dioniëka glavnica Manjinski udjeli DugoroËne obveze DugoroËni dug Odgoappleeni porez Obveze iz poslovanja Ukupne dugoroëne obveze KratkoroËne obveze Obveze iz poslovanja Posudbe Porez na dobit TekuÊi dio dugoroënog duga Ukupne kratkoroëne obveze Ukupne obveze Ukupno dioniëka glavnica i obveze Biljeπke koje slijede Ëine sastavni dio ovih financijskih izvjeπtaja.

81 77 Konsolidirana financijska izvjeπêa GRUPA PLIVA IZVJE E O PROMJENAMA U DIONI»KOJ GLAVNICI ZA GODINU KOJA JE ZAVR ILA 31. PROSINCA Grupa PLIVA Kumulativne DioniËki Kapitalna Vlastite Kapital. Zakonske Zaπtitna Zadræana priëuve (u tisuêama kuna) kapital dobit dionice priëuve priëuve priëuva dobit iz preraëuna Ukupno Stanje 1. sijeënja (53.363) Prijenos u zadræanu dobit (Biljeπka 22 iii) (60.762) Prodaja vlastitih dionica (Biljeπka 22 iv) Kupnja vlastitih dionica (Biljeπka 22 v) - - (53.687) ( ) - ( ) Objavljena dividenda (Biljeπka 22 vi) ( ) - ( ) Neto dobit za godinu TeËajne razlike Stanje 31. prosinca ( ) Stanje 1. sijeënja prema ranijem izvjeπêu ( ) uëinak primjene MRS-a 39 (Biljeπka 23) (11.460) - - (11.460) - prepravljeno ( ) (11.460) Zaπtita novëanog toka (Biljeπka 23) (26.309) - - (26.309) Prijenos na priëuve (Biljeπka 22 ii) (2.829) - - Prodaja vlastitih dionica (Biljeπka 22 iv) Kupnja vlastitih dionica (Biljeπka 22 v) - - ( ) ( ) - ( ) Objavljena dividenda (Biljeπka 22 vi) ( ) - ( ) PovlaËenje dionica (Biljeπka 22 i) ( ) Neto dobit za godinu TeËajne razlike Stanje 31. prosinca ( ) (37.769) Biljeπke koje slijede Ëine sastavni dio ovih financijskih izvjeπtaja.

82 Konsolidirana financijska izvjeπêa 78 GRUPA PLIVA IZVJE E O PROMJENAMA U DIONI»KOJ GLAVNICI NA DAN 31. PROSINCA PLIVA d.d. DioniËki Kapitalna Vlastite Kapitalne Zakonske Zadræana (u tisuêama kuna) kapital dobit dionice priëuve priëuve dobit Ukupno Stanje 1. sijeënja (53.363) Prijenos u zadræanu dobit (Biljeπka 22 iii) (58.727) Prodaja vlastitih dionica (Biljeπka 22 iv) Kupnja vlastitih dionica (Biljeπka 22 v) - - (53.687) - - ( ) ( ) Objavljena dividenda (Biljeπka 22 vi) ( ) ( ) Neto dobit za godinu Stanje 31. prosinca ( ) Prodaja vlastitih dionica (Biljeπka 22 iv) Kupnja vlastitih dionica (Biljeπka 22 v) - - ( ) - - ( ) ( ) Objavljena dividenda (Biljeπka 22 vi) ( ) ( ) PovlaËenje dionica (Biljeπka 22 i) ( ) Neto dobit za godinu Stanje 31. prosinca ( ) Biljeπke koje slijede Ëine sastavni dio ovih financijskih izvjeπtaja.

83 79 Konsolidirana financijska izvjeπêa GRUPA PLIVA IZVJE E O NOV»ANOM TOKU ZA GODINU KOJA JE ZAVR ILA 31. PROSINCA Za godine koje su zavrπile 31. prosinca (u tisuêama kuna) Grupa PLIVA PLIVA d.d NovËani tok iz redovnog poslovanja Novac primljen od kupaca Novac isplaêen dobavljaëima i djelatnicima (3.l66.380) ( ) ( ) ( ) Novac generiran poslovanjem PlaÊene kamate (68.431) ( ) (48.633) ( ) Porezi ( ) ( ) ( ) ( ) Neto novëani tok iz redovnog poslovanja NovËani tok od ulagaëkih aktivnosti Kupovina podruænice ( ) ( ) ( ) ( ) Prodaja podruænica, neto primljena gotovina Nabava nekretnina, postrojenja i opreme ( ) ( ) ( ) ( ) Primici od prodaje opreme Ulaganja u dugoroëna potraæivanja (9.902) (9.106) Nabava utræivih vrijednosnica (48.242) (66.075) (48.119) ( ) Dani kratkoroëni krediti ( ) ( ) Povrat danih kratkoroënih kredita Prodaja dionica Nabava dionica (11.729) - (8.796) - Primljene kamate Primljene dividende Neto novac od ulagaëkih aktivnosti ( ) ( ) ( ) ( ) NovËani tok od financijskih aktivnosti Nabava vlastitih dionica ( ) ( ) ( ) ( ) Prodaja vlastitih dionica Primici dugoroënih kredita Otplate dugoroënih kredita ( ) ( ) ( ) (60.155) Primici iz kratkoroënih kredita Otplate kratkoroënih kredita ( ) ( ) (40.040) ( ) Primici od izdanih komercijalnih zapisa Otplate izdanih komercijalnih zapisa ( ) ( ) ( ) ( ) IsplaÊene dividende ( ) ( ) ( ) ( ) Neto novac iz financijskih aktivnosti ( ) ( ) ( ) ( ) UËinak promjene teëaja na novac i novëane ekvivalente (46.663) (14.762) (24.546) (20.879) Neto poveêanje/(smanjenje) novca i novëanih ekvivalenata ( ) ( ) Novac i novëani ekvivalenti: Na poëetku godine Na kraju godine Biljeπke koje slijede Ëine sastavni dio ovih financijskih izvjeπtaja.

84 Consolidated Konsolidirana Financial financijska Statements izvjeπêa 80 GRUPA PLIVA BILJE KE UZ FINANCIJSKE IZVJE TAJE ZA GODINU KOJA JE ZAVR ILA 31. PROSINCA BILJE KA 1 - OP I PODACI PLIVA d.d., ( Druπtvo ) osnovana je u Zagrebu, Hrvatska. Osnovna poslovna aktivnost Druπtva i njegovih podruænica ( Grupa PLIVA ) je proizvodnja πirokog asortimana farmaceutskih proizvoda. Sporedne poslovne aktivnosti obuhvaêaju proizvodnju proizvoda namijenjenih veterini i agraru, kozmetike i higijenskih proizvoda. BILJE KA 2 - RA»UNOVODSTVENE POLITIKE 2.1. Osnove prikaza Konsolidirani financijski izvjeπtaji Grupe PLIVA i financijski izvjeπtaji Druπtva sastavljeni su sukladno Meappleunarodnim raëunovodstvenim standardima i sukladno raëunovodstvenim i izvjeπtajnim zahtjevima sadræanim u standardima koje je objavio Meappleunarodni komitet za raëunovodstvene standarde (International Accounting Standards Committee). Konsolidirani financijski izvjeπtaji i financijski izvjeπtaji Druπtva iskazani su u hrvatskim kunama (kn). U godini Grupa je primijenila MRS 39 - Financijski instrumenti: Priznavanje i mjerenje. Rezultat primjene ovog raëunovodstvenog standarda iskazan je u promjeni glavnice (stranica 5), a pripadajuêa objaπnjenja opisana su u raëunovodstvenim politikama i biljeπci RaËunovodstvene konvencije Konsolidirani financijski izvjeπtaji Grupe izraappleeni su primjenom metode povijesnog troπka (troπak nabave) uz iznimku dugotrajne imovine steëene prije 31. prosinca godine koja je revalorizirana sukladno raëunovodstvenim zahtjevima u cilju usklaappleenja s hiperinflacijom Principi i metode konsolidacije Grupu PLIVA Ëine matica i njezine podruænice. Podruænice koje su ukljuëene u Grupu navedene su u biljeπci 9. Podruænice, koje se odnose na druπtva u kojima Grupa posjeduje viπe od pola glasaëkih prava ili na neki drugi naëin ima kontrolu nad poslovanjem, su u cijelosti konsolidirane. Podruænice su konsolidirane od datuma na koji je kontrola stvarno prenesena na Grupu, te iskljuëene iz konsolidacije od dana prodaje. Sve transakcije unutar Grupe, koje se odnose na stanja i nerealizirane dobitke od transakcija unutar druπtava Grupe su eliminirane iz konsolidacije; isto tako eliminirani su i nerealizirani gubici ukoliko se troπkovi ne mogu nadoknaditi. Po potrebi, raëunovodstvene politike podruænica su izmijenjene da bi se uskladile s politikama koje primjenjuje Grupa Goodwill Goodwill predstavlja razliku izmeappleu fer vrijednosti naknade stjecanja i fer vrijednosti udjela Grupe u neto imovini steëene podruænice/pridruæenog druπtva na dan stjecanja. Goodwill nastao kod veêih strateπkih stjecanja Grupe u cilju proπirenja træiπta proizvoda amortizira se tijekom razdoblja od najviπe 15 godina. Goodwill nastao stjecanjem iz svih ostalih razloga u pravilu se amortizira u razdoblju od 10 godina Nekretnine, postrojenja i oprema Sve nekretnine, postrojenja i oprema iskazani su po troπku nabave umanjenom za akumuliranu amortizaciju, osim imovine steëene do 31. prosinca godine, koja je iskazana po revaloriziranom troπku nabave umanjenom za revaloriziranu akumuliranu amortizaciju. Troπak nabave ukljuëuje sve izravne troπkove u svezi s dovoappleenjem sredstva u radno stanje za namjeravanu uporabu, pri Ëemu je od 1. sijeënja u troπkove nabave ukljuëen i dio troπkova zaduæivanja za nekretnine, postrojenja i opremu u razdoblju dok traje izgradnja.

85 81 Konsolidirana financijska izvjeπêa BILJE KA 2 - RA»UNOVODSTVENE POLITIKE (nastavak) Grupa PLIVA obavlja redovite godiπnje preglede na temelju eksternih i internih izvora informacija kako bi procijenila nadoknadivi iznos dugotrajne materijalne imovine. U sluëaju da je knjigovodstveni iznos ove imovine veêi od procijenjenog nadoknadivog iznosa, razlika se otpisuje do nadoknadivog iznosa. Dobici i gubici nastali prodajom odreappleuju se usporedbom prihoda s knjigovodstvenim iznosom, a ukljuëuju se u dobit od poslovnih aktivnosti. Amortizacija se obraëunava tako da se nabavna ili revalorizirana vrijednost dugotrajne materijalne imovine, umanjena za njezinu procijenjenu rezidualnu vrijednost, otpisuje primjenom pravocrtne metode amortizacije tijekom oëekivanog vijeka uporabe. OËekivani vijek uporabe je kako slijedi: Zgrade 10 do 40 godina Strojevi i oprema 4 do 20 godina Inventar i pribor 5 do 10 godina Kompjutorski programi do 5 godina Zemljiπta i imovina u izgradnji se ne amortiziraju Zalihe Zalihe se iskazuju po troπku nabave ili neto prodajnoj vrijednosti, ovisno o tome koja je niæa. Troπak se izraëunava temeljem prosjeënih godiπnjih nabavnih cijena. Troπak proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda ukljuëuje materijal, troπak izravnog rada, te odgovarajuêi dio varijabilnih i fiksnih opêih troπkova, pri Ëemu se opêi troπkovi rasporeappleuju temeljem redovnog kapaciteta proizvodnje. Neto prodajna vrijednost predstavlja procjenu prodajne cijene tijekom redovitog poslovanja umanjenu za troπkove dorade i troπkove prodaje Potraæivanja od kupaca Potraæivanja od kupaca prikazana su po nominalnoj vrijednosti umanjenoj za potrebna rezerviranja za sumnjiva i nenaplativa potraæivanja. UËinjena su rezerviranja na temelju periodiënog pregleda nenaplaêenih potraæivanja. Rezerviranja za sporna potraæivanja iskazuju se u godini u kojoj su utvrappleena Ulaganja Od 1. sijeënja godine Grupa PLIVA primjenjuje MRS 39-Financijski instrumenti i u skladu s njim klasificira svoja ulaganja. Ulaganja steëena prvenstveno za potrebe stvaranja dobiti od kratkoroënih promjena cijene, klasificirana su kao ulaganja namijenjena za trgovinu i ukljuëena u kratkotrajnu imovinu. Ulaganja s fiksnim dospijeêem koja Uprava namjerava i u moguênosti je dræati u posjedu do dospijeêa, klasificiraju se kao ulaganja u posjedu do dospijeêa i ukljuëuju se u dugotrajnu imovinu. Ulaganja namijenjena dræanju u posjedu na neodreappleeno razdoblje, a koja mogu biti prodana za potrebe likvidnosti, klasificiraju se kao ulaganja raspoloæiva za prodaju; takva se ulaganja ukljuëuju u dugotrajnu imovinu, osim ako Uprava nema izriëitu namjeru dræati ulaganje u posjedu kraêe od 12 mjeseci od datuma bilance, u kojem sluëaju se ukljuëuju u kratkotrajnu imovinu. Uprava utvrappleuje odgovarajuêu klasifikaciju svojih ulaganja prilikom kupnje i redovito procjenjuje tu klasifikaciju. Ulaganja u dionice i obveznice klasificiraju se kao ulaganja raspoloæiva za prodaju i iskazuju se po fer vrijednosti. GlavniËki instrumenti kojima se ne trguje i Ëiju fer vrijednost nije moguêe utvrditi iskazuju se po troπku umanjenom za amortizaciju. Utræive vrijednosnice iskazuju se po træiπnoj vrijednosti koja se utvrappleuje na temelju ponudbenih cijena na burzi na datum bilance.

86 Konsolidirana financijska izvjeπêa 82 BILJE KA 2 - RA»UNOVODSTVENE POLITIKE (nastavak) Sva kupljena i prodana ulaganja priznaju se na datum transakcije, tj. na datum na koji se Grupa obvezala kupiti ili prodati sredstvo. Troπak nabave ukljuëuje troπkove transakcije. Realizirani i nerealizirani dobici i gubici koji proizlaze iz promjena fer vrijednosti ulaganja raspoloæivih za prodaju ukljuëuju se u raëun dobiti i gubitka u razdoblju u kojem nastanu. Prije primjene MRS-a 39, Grupa PLIVA je iskazivala svoja ulaganja u dionice i obveznice po troπku nabave ili neto prodajnoj vrijednosti, ovisno o tome koja je niæa. Primjena MRS-a 39, te iz toga proiziπla promjena u raëunovodstvenoj politici, nije imala znaëajan utjecaj na vrijednost ulaganja, pa stoga nije uëinjeno usklaappleenje poëetne bilance na dan 1. sijeënja 2001 godine. Ulaganja u podruænice iskazana su po troπku ulaganja u financijskim izvjeπtajima matice Rezerviranja Rezerviranja se priznaju ako Grupa trenutno ima pravnu ili izvedenu obvezu kao posljedicu dogaappleaja iz proπlog razdoblja i ako je vjerojatno da Êe biti potreban odljev resursa radi podmirivanja obveza, te ako se moæe pouzdano procijeniti iznos obveze. U sluëaju kada Grupa oëekuje naknadu rezerviranja, takve se nadoknade priznaju kao zasebna imovinska stavka, no tek kada takva nadoknada postane doista izvjesna. Rezerviranja za restrukturiranje ukljuëuju uglavnom plaêanje otpremnina zaposlenicima i priznaju se u razdoblju u kojem Grupa preuzme zakonsku ili izvedenu obvezu plaêanja. Otpremnine zaposlenicima se priznaju samo nakon πto je ili postignut sporazum s odgovarajuêim predstavnicima zaposlenika kojim se utvrappleuju uvjeti za odreappleivanje viπka zaposlenika, te broj zaposlenika na koji se to odnosi, odnosno nakon πto su pojedini zaposlenici obavijeπteni o odreappleenim uvjetima Novac i novëani ekvivalenti Novac i novëani ekvivalenti iskazani u bilanci i izvjeπtaju o novëanom toku obuhvaêaju gotovinu i stanja na raëunima u bankama, te visoko likvidna ulaganja (kao npr. kratkoroëne depozite i mjenice) s beznaëajnim rizikom promjene vrijednosti i rokovima naplate do tri mjeseca ili kraêim od datuma stjecanja Porezi Porez na dobit obraëunava se na temelju iskazanih prihoda prema zakonima i propisima u zemlji u kojoj je registrirano druπtvo Grupe. Porez na dobit za Druπtvo i podruænice u Hrvatskoj obraëunava se po stopi od 20% (2000.:35%) na oporezivu dobit u skladu sa zakonom, koja je u ranijim godinama umanjena za zaπtitnu kamatu. Oporezivu osnovicu predstavlja dobit uveêana za stavke koje uveêavaju poreznu osnovicu i umanjena za stavke koje ju smanjuju. Stavke koje poveêavaju poreznu osnovicu su: 70 % troπkova reprezentacije, rashodi darovanja iznad 2% ostvarenog prihoda, 30% ukupnih izdataka za koriπtenje osobnih automobila, amortizacija iznad maksimalno propisanih stopa, rashodi od usklaappleenja ulaganja u dionice i udjele, rashodi po osnovi manjkova, troπkovi kazne za prekrπaje i prijestupe, te odreappleene isplate dobiti. Stavke koje umanjuju poreznu osnovicu su: prihodi od dividendi i udjela u dobiti, prihodi od usklaappleivanja ulaganja u dionice i udjele, troπak amortizacije koji ranije nije bio priznat, poticaj zapoπljavanja Odgoappleeni porez na dobit Za odgoappleeni porez na dobit uëinjeno je rezerviranje u punom iznosu, primjenom metode obveze za sve privremene razlike izmeappleu porezne osnovice imovine i obveza i njihovih knjigovodstvenih vrijednosti za potrebe izvjeπêivanja. Iznos rezerviranja za odgoappleeni porez odreappleuje se primjenom trenutno vaæeêih poreznih stopa. Odgoappleena porezna imovina priznaje se do iznosa oporezive dobiti za koju je vjerojatno da Êe biti raspoloæiva za iskoriπtenje privremene razlike.

87 83 Konsolidirana financijska izvjeπêa BILJE KA 2 - RA»UNOVODSTVENE POLITIKE (nastavak) DioniËki kapital DioniËki kapital sastoji se od redovnih dionica. Vanjski troπkovi koji se mogu izravno pripisati izdavanju novih dionica, umanjeni za poreze, a koji se ne odnose na poslovnu kombinaciju, iskazuju se u glavnici kao umanjenje primitaka. Troπkovi izdavanja dionica nastali izravno u vezi s poslovnom kombinacijom ukljuëuju se u troπak stjecanja. Dividende na redovne dionice priznaju se u glavnici u razdoblju u kojem se objave. Kada Druπtvo ili njegove podruænice kupe dioniëki kapital Druπtva, plaêena naknada, ukljuëujuêi sve pripadajuêe troπkove transakcije, umanjeno za poreze, odbija se od ukupne dioniëke glavnice kao trezorske dionice do njihova povlaëenja. Kada se takve dionice kasnije prodaju ili ponovno izdaju, svaka primljena naknada ukljuëuje se u dioniëku glavnicu Posudbe Posudbe se poëetno priznaju po primljenom iznosu. U buduêim razdobljima, posudbe se iskazuju po amortiziranom troπku primjenom metode stvarnog prinosa; sve razlike izmeappleu primitaka (umanjeno za troπkove transakcije) i otkupne vrijednosti priznaju se u raëunu dobiti i gubitka tijekom trajanja posudbe. Po izdavanju kratkoroënih komercijalnih zapisa, fer vrijednost obveze odreappleuje se primjenom træiπne kamatne stope. Komercijalni zapisi poëetno se priznaju u iznosu primitaka uveêanom za træiπnu kamatnu stopu Strana sredstva plaêanja Transakcije iskazane u stranim sredstvima plaêanja evidentiraju se pri inicijalnom priznavanju u izvjeπtajnoj valuti tako da se iznosi u stranim sredstvima plaêanja preraëunavaju po teëaju na dan transakcije koji pokazuje odnos izvjeπtajne valute i strane valute. Otvorene monetarne stavke u stranim sredstvima plaêanja na dan bilance izvjeπêuju se po zakljuënom teëaju. TeËajne razlike nastale zatvaranjem monetarnih stavki ili izvjeπtavanjem monetarnih stavki po teëaju razliëitom od onog po kojem su prvobitno iskazane tijekom godine, ili u financijskim izvjeπtajima za prethodne godine, priznaju se kao prihod ili rashod za godinu u kojoj su nastale. Za potrebe konsolidacije, imovina i obveze inozemnih podruænica preraëunane su po zakljuënom teëaju kune, dok su stavke raëuna dobiti i gubitka preraëunane po prosjeënom teëaju za kunu. Razlika nastala iz preraëuna financijskih izvjeπtaja inozemnih podruænica i povezanih druπtava iskazana je unutar dioniëkog kapitala na poziciji - priëuve iz preraëuna. Goodwill nastao stjecanjem stranog subjekta tretira se kao nemonetarna imovina Druπtva, a iskazuje se po povijesnom troπku nabave denominiranom u stranoj valuti, a za potrebe izvjeπêa se preraëunava po teëaju vaæeêem na datum transakcije Priznavanje prihoda NaplaÊena potraæivanja i potraæivanja za prodane proizvode smatraju se prihodom u trenutku obavljanja isporuke robe. Prihodi su iskazani u neto iznosima, umanjeno za poreze i odobrene diskonte. Naknade za industrijsko pravo (rojalitete) ili potraæivanja na temelju licenci, priznaju se kao prihod nakon ispunjenja utvrappleenih uvjeta relevantnog ugovora i iskazuju se u bruto iznosu koji ukljuëuje poreze Troπkovi istraæivanja i razvoja Troπkovi istraæivanja i razvoja iskazuju se u raëunu dobiti i gubitka u razdoblju u kojem su nastali. Troπkovi istraæivanja i razvoja ukljuëuju sve troπkove osnovnog istraæivanja, poboljπanja postojeêih i razvoj novih proizvoda.

88 Konsolidirana financijska izvjeπêa 84 BILJE KA 2 - RA»UNOVODSTVENE POLITIKE (nastavak) Upravljanje financijskim rizikom (1) Faktori financijskog rizika Aktivnosti kojima se Grupa bavi izlaæu je raznim financijskim rizicima, ukljuëujuêi uëinke promjena træiπnih cijena, promjena deviznog teëaja te kamatnih stopa. Cjelokupni program upravljanja rizikom Grupe koncentrira se na nepredvidivost financijskih træiπta i nastoji negativne uëinke na financijske rezultate Grupe svesti na najmanju moguêu mjeru. Upravljanjem rizikom bavi se srediπnji odjel riznice Grupe, a u skladu s politikama koje odobri Uprava. (2) Valutni rizik Grupa djeluje na meappleunarodnoj razini i izloæena je valutnom riziku koji proizlazi iz raznih valutnih izloæenosti vezanih uglavnom uz euro i ameriëki dolar. Druπtvo ima i odreappleeni broj ulaganja u strane podruænice, Ëija neto je imovina izloæena valutnom riziku. Grupa ne primjenjuje aktivnu zaπtitu od rizika, no sklopila je odreappleene terminske i opcijske ugovore kako bi se zaπtitila od izloæenosti valutnom riziku. (3) Rizik kamatne stope Prihod Grupe i novëani tok od njezinih poslovnih aktivnosti ovise o promjenama træiπnih kamatnih stopa. Na kraju godine 90% posudbi imalo je promjenjive stope. (4) Kreditni rizik i rizik likvidnosti Upravljanje rizikom likvidnosti podrazumijeva odræavanje dostatne koliëine novca i obrtnog kapitala te osiguravanje raspoloæivosti financijskih sredstava u obliku kreditnih linija. Kreditni rizik vezan uz potraæivanja po kreditima ograniëen je zbog rasporeappleenosti tih potraæivanja po raznim kupcima. Grupa nema znaëajne koncentracije kreditnog rizika. (5) RaËunovodstvo derivativnih financijskih instrumenata i zaπtita od rizika Derivativni financijski instrumenti poëetno se priznaju u bilanci po troπku, a kasnije se ponovno mjere po fer vrijednosti. Metoda priznavanja nastalog dobitka ili gubitka ovisi o prirodi stavke koja se πtiti od rizika. Na datum sklapanja derivativnog ugovora Grupa oznaëava odreappleene derivative kao (1) zaπtitu fer vrijednosti priznatog sredstva ili obveze (zaπtita fer vrijednosti), kao(2) zaπtitu planirane transakcije ili Ëvrste obveze (zaπtita novëanog toka) ili kao (3) zaπtitu neto ulaganja u stranu pravnu osobu. Promjene u fer vrijednosti derivativa koji se oznaëavaju i kvalificiraju kao zaπtita fer vrijednosti i koji su vrlo djelotvorni, iskazuju se u raëunu dobiti i gubitka zajedno sa svim promjenama u fer vrijednosti zaπtiêenog sredstva ili obveze koje se moæe pripisati zaπtiêenom riziku. Promjene u fer vrijednosti derivativa koji se oznaëavaju i kvalificiraju kao zaπtita novëanog toka i koji su vrlo djelotvorni, priznaju se u okviru glavnice. U sluëaju kada se predviapplea da Êe transakcija ili Ëvrsta obveza rezultirati priznavanjem sredstva ili obveze, dobici i gubici koji su prethodno odgoappleeni u glavnici prenose se iz glavnice i ukljuëuju u poëetno mjerenje troπka sredstva ili obveze. U suprotnom, iznosi odgoappleeni u glavnici prenose se u raëun dobiti i gubitka i klasificiraju kao prihod ili rashod u istim razdobljima tijekom kojih zaπtiêena fiksna(ugovorena) obveza ili planirana transakcija utjeëu na raëun dobiti i gubitka. Na poëetku transakcije Grupa dokumentira odnos izmeappleu instrumenata zaπtite i zaπtiêenih stavki, kao i svoj cilj upravljanja rizikom i strategiju ulaæenja u razne zaπtitne transakcije. Taj proces ukljuëuje povezivanje svih derivativa koji su oznaëeni kao zaπtita s odreappleenim sredstvima i obvezama ili odreappleenim Ëvrstim obvezama ili planiranim transakcijama. Grupa takoappleer dokumentira svoju procjenu, na poëetku zaπtite i tijekom trajanja zaπtite, te utvrappleuje koliko su derivativi koji su koriπteni u zaπtitnim transakcijama uëinkoviti u obraëunu promjena u fer vrijednosti ili novëanim tokovima zaπtiêenih stavki.

89 85 Konsolidirana financijska izvjeπêa BILJE KA 2 - RA»UNOVODSTVENE POLITIKE (nastavak) Fer vrijednosti raznih derivativnih instrumenata koriπtenih za potrebe zaπtite prikazane su u biljeπci 23. (6) Procjena fer vrijednost Fer vrijednost derivativa kojima se trguje temelji se na ponuappleenim træiπnim cijenama na datum bilance. Fer vrijednost valutnih terminskih ugovora utvrappleuje se primjenom træiπnog deviznog teëaja za terminske ugovore na datum bilance. Pretpostavlja se da je nominalna vrijednost financijske imovine i obveza s dospijeêem kraêim od godine dana umanjena za procijenjena usklaappleenja pribliæna njihovim fer vrijednostima. Fer vrijednost financijskih obveza za potrebe objavljivanja procjenjuje se diskontiranjem buduêih ugovornih novëanih tokova po tekuêoj træiπnoj kamatnoj stopi koju Grupa moæe dobiti za sliëne financijske instrumente Reklasifikacija Odreappleene stavke iz raëuna dobiti i gubitka za godinu reklasificirane su zbog usporedivosti s ovogodiπnjim prikazom. Doprinosi u godini klasificirani su u okviru poreza, dok su u ovogodiπnjem prikazu iskazani u okviru administrativnih troπkova. BILJE KA 3 - INFORMACIJE O POSLOVNIM SEGMENTIMA Poslovni segmenti Grupe ukljuëeni u izvjeπêe predstavljaju strateπke poslovne aktivnosti koje se razlikuju prema karakteru proizvoda i kupaca. Poslovni segmenti ukljuëuju Farmaceutiku, koja se koncentrira na lijekove koji se izdaju na lijeëniëki recept (Rx), OTC (lijekove u slobodnoj prodaji), DDDI (dijagnostika, dezinficijensi, dijaliza i infuzije), Kemiju koja ukljuëuje prodaju Azitromicina i drugih aktivnih farmaceutskih tvari, segment Istraæivanja koji sadræi prihod od rojaliteta i troπkove istraæivanja te sporedne segmente (veterina, agrar, kozmetika i higijena). Troπkovi razvoja, koji ukljuëuju troπkove registracije proizvoda, rasporeappleuju se izravno po poslovnim segmentima na temelju aktivnosti poduzetih tijekom razdoblja. Poslovni segmenti imaju zasebne uprave zbog razlika u njihovim marketinπkim strategijama i proizvodnim tehnologijama. IzvjeπÊa poslovnih segmenata se temelje na internim financijskim podacima upravljaëkog raëunovodstva. Dobit segmenata ne ukljuëuje korporativne opêe troπkove (administrativne troπkove korporativnih funkcija podrπke), amortizaciju goodwilla, kao i odreappleene stavke prihoda koje se ne mogu izravno pripisati poslovnim segmentima ukljuëenim u izvjeπêe. Informacije o prihodima i rashodima od kamata, te porezu na dobit poslovnih segmenata, ne iskazuju se po pojedinim segmentima, jer se poslovni segmenti prate na nivou operativne dobiti. RaËunovodstvene politike poslovnih segmenata iste su kao i one opisane u biljeπci RaËunovodstvene politike.

90 Konsolidirana financijska izvjeπêa 86 BILJE KA 3 - INFORMACIJE O POSLOVNIM SEGMENTIMA (nastavak) Godina koja je zavrπila 31. prosinca Sporedni (u tisuêama kuna) Rx OTC DDDI FC Istraæivanje segmenti Ostalo Grupa Prihod Bruto dobit Dobit prije kamata i poreza ( ) Analiza prihoda po poslovnim segmentima Grupa PLIVA PLIVA d.d (u tisuêama kuna) Iznos % Iznos % Iznos % Iznos % Farmaceutika RX , , , ,0 OTC , , , ,6 DDDI , , , ,0 Kemija (sa azitromicinom) , , , ,6 Istraæivanje (rojaliteti) , , , ,1 Ukupno , , , ,3 Sporedni segmenti Veterina i agrar , , , ,8 Prehrana , Kozmetika i higijena , , Ostalo , , , ,9 Ukupno , , , , , , , ,0 Analiza prihoda po træiπtima Grupa PLIVA PLIVA d.d (u tisuêama kuna) Iznos % Iznos % Iznos % Iznos % Hrvatska , , , ,4 Sj. i Juæna Amerika , , , ,1 Zapadna Europa , , , ,6 Srednja i IstoËna Europa , , , ,8 Ostalo , , , ,1 Ukupno , , , ,0

91 87 Konsolidirana financijska izvjeπêa BILJE KA 3 - INFORMACIJE O POSLOVNIM SEGMENTIMA (nastavak) Imovina i obveze po poslovnim segmentima Godina koja je zavrπila 31. prosinca Sporedni (u tisuêama kuna) Rx OTC DDDI FC Istraæivanje segmenti Grupa Ukupna imovina po segmentima Imovina koja ne spada u posl. segmente Ukupna imovina Ukupne obveze po segmentima Obveze koje ne spadaju u posl. segmente Ukupne obveze Imovina segmenta ukljuëuje uglavnom nekretnine, postrojenja i opremu, potraæivanja te zalihe. Obveze segmenta sastoje se od obveza prema dobavljaëima. Imovina i obveze koje ne spadaju u segmente sastoje se od imovine i obveza koje se ne mogu izravno pripisati poslovnim segmentima o kojima se izvjeπêuje, primjerice: odgoappleeni porez na dobit, financijska imovina i obveze, novac, utræive vrijednosnice, ostala ulaganja i zaduæenja. Usporedni podaci za godinu nisu raspoloæivi zbog promjena u organizacijskoj strukturi do kojih je doπlo u godini. BILJE KA 4 - PRIHODI/(RASHODI) OD FINANCIRANJA (u tisuêama kuna) Grupa PLIVA PLIVA d.d Prihodi / (rashodi) od ulaganja (21.497) Kamate Prihod Rashod (68.430) ( ) (48.633) ( ) Ukupno (35.643) U toku godine, PLIVA d.d. je prodala podruænicu Cedevita d.o.o. poduzeêu Hopen d.o.o., Zagreb. Ulaganje u Cedevita d.o.o. iznosilo je kn, a prodajna cijena iznosila je EUR ( kn). Prodajom Cedevite d.o.o. ostvaren je gubitak u iznosu od kn.

92 Konsolidirana financijska izvjeπêa 88 BILJE KA 5 - TRO KOVI ZAPOSLENIKA (u tisuêama kuna) Grupa PLIVA PLIVA d.d PlaÊe Otpremnine Ostalo Na dan 31. prosinca 2001., Grupa je imala zaposlenika (2000.: 7.055), a PLIVA d.d (2000.: 3.892). BILJE KA 6 - POREZI U tablici su prikazane pojedinosti obraëuna poreza na dobit po zakonskoj stopi na temelju podataka iz raëuna dobiti i gubitka: (u tisuêama kuna) Grupa PLIVA PLIVA d.d Dobit prije oporezivanja Porez na dobit po stopi od 20% (2000.: 35%) Neoporezivi rashod/(prihod) (i) (65.375) (78.739) UËinak razliëitih poreznih stopa u drugim zemljama (5.134) - - UËinak zaπtitne kamate (ii) - ( ) - ( ) Porez na dobit Primijenjena porezna stopa 26,10% 21,69% 25,47% 20,73% (i) Porez na prihod ostvaren po osnovi rojaliteta u SAD-u u ranijim godinama bio je iskazan kao nepovratan, no prema Rjeπenju Porezne uprave Ministarstva financija Republike Hrvatske u godini PLIVA je ostvarila pravo na povrat navedenog uplaêenog poreza. (ii) Zaπtitna kamata na kapital za godinu obraëunavala se po stopi od 11,09% (5% plus godiπnja stopa rasta proizvoappleaëkih cijena industrijskih proizvoda).

93 89 Konsolidirana financijska izvjeπêa BILJE KA 7 - ZARADA I DIVIDENDA PO DIONICI Zarada po dionici u iznosu od 57,44 kn (2000.: 57,69 kn) izraëunata je na temelju neto dobiti Grupe PLIVA za godinu u iznosu od kn (2000.: kn) i prosjeënog ponderiranog broja postojeêih dionica koji je bio (2000.: ), bez vlastitih dionica. Uprava je preporuëila dividendu po dionici od 15,00 kn koja Êe po odobrenju Skupπtine dioniëara smanjiti zadræanu dobit Druπtva. Dividendu za godinu u iznosu od 12,00 kn po dionici odobrila je Skupπtina dioniëara 7. lipnja godine (biljeπka 22 (vi)). Razrijeappleena zarada po dionici u iznosu od 57,31 kn (2000.: 57,63 kn) izraëunata je na temelju neto dobiti PLIVA Grupe za godinu u visini od kn (2000.: kn) i utjecaja broja dionica za koje je postojalo pravo konverzije tijekom godine temeljem opcije prodaje dionica zaposlenicima, a kojih nije iskoriπteno (2000.: ). BILJE KA 8 - GOODWILL Grupa PLIVA (u tisuêama kuna) Stanje 1. sijeënja PoveÊanja za godinu (Biljeπka 26) Troπak na dan 31. prosinca Amortizacija na dan 1. sijeënja ( ) (69.340) Troπak amortizacije za godinu (53.321) (45.132) Amortizacija na dan 31. prosinca ( ) ( ) Neto knjigovodstvena vrijednost na dan 1. sijeënja Neto knjigovodstvena vrijednost na dan 31. prosinca

94 Konsolidirana financijska izvjeπêa 90 BILJE KA 9 - ULAGANJA U PODRUÆNICE Grupa PLIVA PLIVA d.d. (u tisuêama kuna) % udjela PLIVA Krakow S.A. Poljska (i) 96, PLIVA Pharma Holding BV Nizozemska (ii) Veterina d.o.o., Zagreb, Hrvatska (iii) Neva d.o.o., Zagreb, Hrvatska Pharmazug A.G., vicarska PLIVA Pharma UK Limited, Velika Britanija Mixis Genetics Ltd, Velika Britanija Velaris d.o.o., Zagreb, Hrvatska Adria Servis d.o.o., Zagreb Hrvatska PLIVA Ljubljana d.o.o., Slovenija PLIVA India Research Ltd, Indija (iv) PLIVA London Ltd, Velika Britanija PLIVA Skopje d.o.o., Makedonija PLIVA USA Inc., SAD PLIVA Sarajevo d.o.o., Bosna i Hercegovina PLIVA ESOP d.o.o., Zagreb, Hrvatska PLIVA Zdravlje d.o.o., Zagreb, Hrvatska Media log d.o.o., Hrvatska (v) Cedevita d.o.o., Zagreb, Hrvatska (vi) Vivera d.o.o., Glina, Hrvatska Ukupno

95 91 Konsolidirana financijska izvjeπêa BILJE KA 9 - ULAGANJA (nastavak) (i) (ii) U sklopu PLIVE Krakow kao matice nalazi se podruænica Lachema a.s., Republika»eπka. U veljaëi godine, PLIVA d.d. je stekla 1,99% dodatnog udjela u PLIVI Krakow i time poveêala udio u kapitalu podruænice na 96,68% za iznos naknade od kn. Tom transakcijom nastao je goodwill u iznosu od kn. U srpnju godine, PLIVA d.d. je stekla 0,06% dodatnog udjela u PLIVI Krakow i time poveêala udio u kapitalu podruænice na 96,74% za iznos naknade od kn. Tom transakcijom nastao je negativni goodwill u iznosu od kn. U cilju provoappleenja akvizicija u Europi, u sijeënju godine PLIVA d.d. je osnovala podruænicu PLIVA Pharma Holding B.V. u Nizozemskoj. PoËetno ulaganje je iznosilo kn ( EUR), a dokapitalizacijama u svibnju, srpnju i studenom godine ulaganje je poveêano na ukupno kn ( EUR). - U sijeënju godine PLIVA Pharma Holding B.V. kao 100 %-tni vlasnik osnovala je novu podruænicu, PLIVA Finance B.V. u Nizozemskoj. Temeljni kapital u iznosu od EUR sastoji se od poëetnog ulaganja u novcu. - U lipnju godine PLIVA Pharma Holding B.V. kao 100 %-tni vlasnik osnovala je poduzeêe PLIVA Pharma GmbH u NjemaËkoj. Ulaganje je iznosilo EUR i u cijelosti je uplaêeno u novcu. - U srpnju godine PLIVA Pharma Holding B.V., podruænica PLIVE d.d. u Nizozemskoj, kupila je AWD pharma GmbH & Co. KG i AWD pharma Beteiligungs GmbH ( AWD ) u NjemaËkoj za iznos naknade od EUR. Kapitalizacijom troπkova nastalih pri stjecanju te usklaappleenjem poëetne kupovne cijene prema kupoprodajnom ugovoru, ukupan troπak ulaganja je poveêan na EUR. Troπak stjecanja ukljuëio je i otplatu duga opisanog u biljeπci 26 (ii). - U srpnju godine PLIVA Pharma Holding B.V. kao 99%-tni vlasnik i PLIVA Finance B.V. s 1% vlasniπtva, osnovali su poduzeêe PLIVA Pharma SpA u Italiji. PoËetno ulaganje od EUR uplaêeno je u novcu. - U kolovozu godine PLIVA Pharma Holding B.V. kupila je poduzeêe u panjolskoj, Acy Pharma SA, za iznos naknade od EUR, a kapitalizacijom troπkova od EUR nastalih pri stjecanju i dokapitalizacijom u iznosu od EUR, ukupno ulaganje iznosi EUR. (iii) (iv) (v) (vi) U sijeënju godine, PLIVA d.d. je dokapitalizirala svoju podruænicu Veterinu d.o.o. unosom imovine u ukupnoj vrijednosti od kn. U listopadu godine PLIVA d.d. osnovala je podruænicu u 100%-tnom vlasniπtvu, PLIVA India Research Ltd. s uplaêenim temeljnim kapitalom u iznosu od USD ( kn). U lipnju godine PLIVA d.d. osnovala je podruænicu u 100%-tnom vlasniπtvu: Media Log d.o.o. Zagreb s uplaêenim temeljnim kapitalom u iznosu od kn koja je registrirana za prijevoz i usluge u prijevozu. U srpnju godine je prodano 100 % udjela u Cedevitu d.o.o. za ukupnu naknadu od kn, te je ostvaren gubitak od prodaje u iznosu od kn.

96 Konsolidirana financijska izvjeπêa 92 BILJE KA 10 - DUGORO»NA POTRAÆIVANJA (u tisuêama kuna) Grupa PLIVA PLIVA d.d Krediti zaposlenima (i) Potraæivanja od povezanih poduzeêa Neva d.o.o. i Veterina d.o.o Potraæivanja od Cedevite d.o.o. (ii) Ostali krediti i predujmovi Ukupna dugoroëna potraæivanja iskljuëujuêi tekuêa dospijeêa TekuÊa dospijeêa dugoroënih potraæivanja (biljeπka 14): Ukupno dugoroëna potraæivanja (i) Krediti zaposlenicima dani su za kupnju stanova po kamatnoj stopi od 1%, a rok dospijeêa je do 30 godina. (ii) Sukladno ugovoru o prodaji podruænice Cedevita d.o.o., 70 % ugovorene cijene je naplaêeno pri preuzimanju, a za 30% ugovorene cijene je dan kredit poduzeêu Hopen d.o.o. (od 31. prosinca Cedevita d.o.o.). Kredit dospijeva u πestomjeseënim obrocima od EUR do svibnja Obavljeno je usklaappleenje iskazanog iznosa za 2 milijuna kn kako bi sadaπnja vrijednost odraæavala diskontirane buduêe priljeve.

97 93 Konsolidirana financijska izvjeπêa BILJE KA 11 - DUGOTRAJNA MATERIJALNA IMOVINA Nabavna vrijednost i ispravak vrijednosti dugotrajne materijalne imovine Grupe PLIVA sa stanjem 31. prosinca i godine prikazani su kako slijedi: (u tisuêama kuna) Zemljiπta Materijalna imovina Grupa PLIVA i objekti Oprema u izgradnji Ukupno Nabavna vrijednost Stanje 1. sijeënja UËinak promjena deviznog teëaja PoveÊanje Stjecanje podruænice Prijenos s materijalne imovine u izgradnji ( ) - Otuappleivanje i rashodovanje (51.741) ( ) (4.046) ( ) Umanjenje vrijednosti (42.252) - - (42.252) Otuappleivanje podruænica (20.530) (20.263) (64) (40.857) Stanje 31. prosinca Ispravak vrijednosti Stanje 1. sijeënja UËinak promjena deviznog teëaja Stjecanje podruænice Amortizacija za Otuappleivanje i rashodovanje (20.213) ( ) - ( ) Otuappleivanje podruænica (5.058) (16.633) - (21.691) Stanje 31. prosinca Sadaπnja vrijednost 31. prosinca Nabavna vrijednost Stanje 1. sijeënja UËinak promjena deviznog teëaja PoveÊanje Stjecanje podruænice (i) Prijenos s materijalne imovine u izgradnji ( ) - Otuappleivanje i rashodovanje (10.536) (93.480) (1.019) ( ) Otuappleivanje podruænica (ii) (62.416) ( ) (22) ( ) Stanje 31. prosinca Ispravak vrijednosti Stanje 1. sijeënja UËinak promjena deviznog teëaja Stjecanje podruænice (i) Amortizacija za Otuappleivanje i rashodovanje (6.131) (67.833) - (73.964) Otuappleivanje podruænica (ii) (30.166) (92.836) - ( ) Stanje 31. prosinca Sadaπnja vrijednost 31. prosinca

98 Konsolidirana financijska izvjeπêa 94 BILJE KA 11 - DUGOTRAJNA MATERIJALNA IMOVINA (nastavak) (i) (ii) U godini iznos neto materijalne imovine steëen akvizicijom podruænice AWD u NjemaËkoj u visini EUR ( kn) predstavlja razliku izmeappleu nabavne vrijednosti imovine od EUR ( kn) i ispravka vrijednosti u iznosu od EUR ( kn). Iznos materijalne imovine steëen akvizicijom PLIVE Pharma Iberie u panjolskoj u visini od EUR ( kn) predstavlja razliku izmeappleu nabavne vrijednosti imovine u iznosu od EUR ( kn) i ispravka vrijednosti u iznosu od EUR (7.000 kn). U godini iznos neto imovine otuappleene prodajom podruænice Cedevita d.o.o. u visini od kn predstavlja razliku izmeappleu nabavne vrijednosti imovine od kn i ispravka vrijednosti u iznosu od kn.

99 95 Konsolidirana financijska izvjeπêa BILJE KA 11 - DUGOTRAJNA MATERIJALNA IMOVINA (nastavak) Nabavna vrijednost i ispravak vrijednosti dugotrajne materijalne imovine Grupe PLIVA sa stanjem 31. prosinca i godine prikazani su kako slijedi: (u tisuêama kuna) Zemljiπta Materijalna imovina PLIVA d.d. i objekti Oprema u izgradnji Ukupno Nabavna vrijednost Stanje 1. sijeënja PoveÊanje (i) Prijenos s materijalne imovine u izgradnji ( ) - Prijenos u podruænice (iii) ( ) ( ) (1.510) ( ) Umanjenje vrijednosti (iv) (42.252) - - (42.252) Otuappleivanje i rashodovanje (2.957) (32.170) - (35.127) Stanje 31. prosinca Ispravak vrijednosti Stanje 1. sijeënja Amortizacija za godinu Prijenos u podruænice (iii) (50.148) ( ) - ( ) Otuappleivanje i rashodovanje (833) (31.138) - (31.971) Stanje 31. prosinca Sadaπnja vrijednost 31. prosinca Nabavna vrijednost Stanje 1. sijeënja PoveÊanje (i) Prijenos s materijalne imovine u izgradnji (ii) ( ) - Prijenos u podruænice (iii) ( ) ( ) (139) ( ) Otuappleivanje i rashodovanje (4.281) (53.920) (171) (58.372) Stanje 31. prosinca Ispravak vrijednosti Stanje 1. sijeënja Amortizacija za godinu Prijenos u podruænicu (iii) (70.008) (97.751) - ( ) Otuappleivanje i rashodovanje (2.784) (51.209) - (53.993) Stanje 31. prosinca Sadaπnja vrijednost 31. prosinca

100 Konsolidirana financijska izvjeπêa 96 BILJE KA 11 - DUGOTRAJNA MATERIJALNA IMOVINA (nastavak) (i) (ii) (iii) (iv) Materijalna imovina u izgradnji ukljuëuje kapitaliziranu kamatu na dugoroëne namjenske kredite odobrene za izgradnju imovine u iznosu od kn (2000.: kn). Primijenjena stopa kapitalizacije kreêe se izmeappleu 2,29% do 6,25%, a predstavlja troπak iskoriπtenih kredita za financiranje investicijskih projekata: postrojenje za proizvodnju suhih oralnih oblika, postrojenje za proizvodnju azitromicina i novi istraæivaëki institut. Tijekom puπten je u pogon dio postrojenja za proizvodnju suhih oralnih oblika u Zagrebu. Dio imovine u iznosu od kuna prenesen je iz materijalne imovine u izgradnji u upotrebu. U 2000.g., neto imovina prenesena na podruænice, u iznosu od kn predstavlja razliku izmeappleu troπka nabave od kn i amortizacije u iznosu od kn. Vrijednost neto imovine prensesene na Cedevitu d.o.o. iznosila je kn, na Kvasac d.o.o kn, a na Velaris d.o.o kn. U 2001.g., na Veterinu d.o.o., Zagreb prenesena je imovina u neto iznosu od kn, πto predstavlja razliku izmeappleu troπka nabave imovine ( kn) i amortizacije u iznosu od kn. U godini, izvrπena je procjena vrijednosti za sva znaëajna ulaganja u zemljiπta u vlasniπtvu PLIVE d.d. Realna vrijednost zemljiπta procijenjena je na iznos od kn, πto je za kn manje od prethodno iskazane sadaπnje vrijednosti. Razlika od kn iskazana je u rashodima poslovanja godine. Temeljem procjene fer vrijednosti obavljene u 2001.g. utvrappleeno je da nema razloga za usklaappleenje fer vrijednosti zemljiπta. BILJE KA 12 - ZALIHE (u tisuêama kuna) Grupa PLIVA PLIVA d.d Sirovine i materijal Proizvodnja u tijeku Gotovi proizvodi TrgovaËka roba Ukupno

101 97 Konsolidirana financijska izvjeπêa BILJE KA 13 - ULAGANJA RASPOLOÆIVA ZA PRODAJU DugoroËno dospijeêe: Grupa PLIVA PLIVA d.d. (u tisuêama kuna) Ulaganja u dionice Ostalo Ukupno TekuÊe dospijeêe: Grupa PLIVA PLIVA d.d. (u tisuêama kuna) Mjenice Obveznice (i) Komercijalni zapisi Ostalo Ukupno (i) Iznos ulaganja raspoloæivih za prodaju ukljuëuje obveznice Vlade Republike Hrvatske, Hrvatskog fonda za zdravstveno osiguranje te Dræavne agencije za osiguranje πtednih uloga i sanaciju banaka. Sve obveznice su denominirane u EUR i nose nepromjenjivu kamatnu stopu koja se kreêe izmeappleu 6,875% i 8,5%. Obveznice dospijevaju u razdoblju izmeappleu i g. BILJE KA 14 - POTRAÆIVANJA IZ POSLOVANJA (u tisuêama kuna) Grupa PLIVA PLIVA d.d Potraæivanja od kupaca Rezerviranja ( ) ( ) (78.946) (84.052) Neto potraæivanja od kupaca Potraæivanja od poduzeêa unutar Grupe Predujmovi dobavljaëima PreplaÊeni porez na dobit Ostalo TekuÊe dospijeêe dugoroënih potraæivanja (Biljeπka 10): PLIVA ESOP d.o.o., Zagreb Neva d.o.o., Zagreb Veterina d.o.o., Zagreb Cedevita d.o.o., Zagreb Potraæivanja od zaposlenika - ESOP Ostalo Ukupno

102 Konsolidirana financijska izvjeπêa 98 BILJE KA 15 - KRATKORO»NI KREDITI (u tisuêama kuna) Grupa PLIVA PLIVA d.d Banke Krediti dani nepovezanim poduzeêima Krediti dani djelatnicima PLIVE d.d Krediti dani povezanim poduzeêima Ukupno BILJE KA 16 - NOVAC I NOV»ANI EKVIVALENTI (u tisuêama kuna) Grupa PLIVA PLIVA d.d Novac na raëunima u bankama Primljene mjenice Depoziti Ukupno BILJE KA 17 - DUGORO»NI DUG (u tisuêama kuna) Kamatna stopa (i) PLIVA d.d. DospijeÊe DospijeÊe ,98% - 8,50% DospijeÊe ,78% DospijeÊe ,30% - 6,25% Obveze za stanove prodane na kredit (ii) Ukupno dugoroëni dug TekuÊe dospijeêe dugoroënog duga ( ) ( ) Ukupno dugoroëni dug bez tekuêeg dospijeêa Grupa PLIVA DospijeÊe DospijeÊe ,98% - 8,50% DospijeÊe ,63% - 2,78% DospijeÊe ,30% - 6,25% Obveze za stanove prodane na kredit (ii) Ukupno dugoroëni dug TekuÊe dospijeêe dugoroënog duga ( ) ( ) Ukupno dugoroëni dug bez tekuêeg dospijeêa

103 99 Konsolidirana financijska izvjeπêa BILJE KA 17 - DUGORO»NI DUG (nastavak) ((i) (ii) (iii) Za veêi dio kredita ugovorene su promjenjive kamatne stope vezane na LIBOR, PRIBOR i EURIBOR. Vrijednost kamatnih stopa u tablici izraëunata je na dan 31. prosinca Obveze za stanove prodane na kredit ukljuëuju kredite dane djelatnicima za kupnju stanova i ostala sredstva koja predstavljaju 65% vrijednosti stanova i potraæivanja za kredite dane za kupnju stanova prema vaæeêim propisima. Sukladno ugovorima o kreditima izmeappleu PLIVE d.d. i raznih banaka, Grupa PLIVA je obavezna pridræavati se odreappleenih financijskih uvjeta kao πto su: pokazatelji tekuêe likvidnosti, neto vrijednost materijalne imovine, pokazatelji novëanog toka i pokazatelji profitabilnosti. (iv) Vezano uz akviziciju AWD-a (biljeπka 8) i planiranog buduêeg πirenja u Europi, PLIVA d.d. je za 2 godine produæila sindicirani kredit u iznosu od 65 milijuna USD u aranæmanu Union Bank of Switzerland i Societe Generale, kojem je prvobitno dospijeêe bilo 23. lipnja godine. BILJE KA 18 - KRATKORO»NI KREDITI (u tisuêama kuna) Kamatna stopa PLIVA d.d. Banke Komercijalni zapisi 5,713-5,796% Ukupno Grupa PLIVA Banke 4,1-13,36% Komercijalni zapisi 5,713-5,796% Ukupno BILJE KA 19 - ODGO ENI POREZ (u tisuêama kuna) Grupa PLIVA PLIVA d.d Vremenske razlike Amortizacija Rezerviranja (6.545) (1.858) - - Kamate (44) Nerealizirane teëajne razlike 59 (220) - - Ukupno

104 Konsolidirana financijska izvjeπêa 100 BILJE KA 20 - OSTALE DUGORO»NE OBVEZE (u tisuêama kuna) Grupa PLIVA PLIVA d.d Mirovinski planovi s utvrappleenim mirovinama 53, Ostale obveze 15,323 3, Ukupno 68,468 3, Stjecanjem podruænice AWD pharma GmbH & Co. KG i AWD Pharma Beteiligungs GmbH (biljeπka 9(ii)), Grupa je stekla i mirovinske planove s utvrappleenim mirovinama za njezine zaposlenike. BILJE KA 21 - OBVEZE IZ POSLOVANJA (u tisuêama kuna) Grupa PLIVA PLIVA d.d Obveze iz poslovanja Obveze prema povezanim poduzeêima Obveze za avanse Ostale obveze i odgoappleeno plaêanje troπkova Ukupno BILJE KA 22 - DIONI»KI KAPITAL (i) (ii) (iii) (iv) (v) Odlukom Glavne skupπtine dioniëara PLIVE d.d. od 14. studenog 2001., temeljni kapital PLIVE d.d. se smanjio sa iznosa od kn, na iznos od kn koji ukljuëuje sve izdane i registrirane dionice. Temeljni kapital smanjen je sukladno Ël.352. st.3. Zakona o trgovaëkim druπtvima, na teret glavnice Druπtva, povlaëenjem vlastitih redovnih dionica, pojedinaëne nominalne vrijednosti od 100,00 kn, πto predstavlja 8% temeljnog kapitala Druπtva. Zakonska priëuva formira se sukladno hrvatskim propisima prema kojima je Druπtvo duæno u zakonske priëuve unositi dvadeseti dio (5%) dobiti tekuêe godine sve dok te priëuve ne dosegnu visinu od pet posto (5%) temeljnog kapitala Druπtva. Ova priëuva nije raspodjeljiva. U godini zakonske priëuve su dovedene na maksimalnu razinu te s tim u svezi u i prijenos nije izvrπen. Sukladno πvicarskim propisima podruænice Pharmazug AG i PLIVA International AG unijele su u zakonske priëuve iz zadræane dobiti propisane iznose. Kapitalna priëuva uglavnom predstavlja viπak od revalorizacije dionica ZagrebaËke banke koje su prodane u godini kada je ova priëuva rasporeappleena na zadræanu dobit. Druπtvo je tijekom godine prodalo (2000.: ) vlastitih dionica ukupne nominalne vrijednosti kn (2000.: kn) po ukupnoj prodajnoj vrijednosti od kn (2000.: kn). Razlika izmeappleu kupovne i nominalne vrijednosti u iznosu od kn (2000: kn) iskazana je kao kapitalna dobit. NajveÊi dio prodanih dionica prodan je u skladu s planom opcija za dionice (biljeπka 24). U godini kupljeno je (2000.: ) vlastitih dionica ukupne nominalne vrijednosti kn (2000.: ), po ukupnoj nabavnoj vrijednosti od kn (2000.: kn). Zadræana dobit umanjena je za razliku izmeappleu nominalne i nabavne vrijednosti u iznosu od 552,162,000 kn (2000.: kn).

105 101 Konsolidirana financijska izvjeπêa BILJE KA 22 - DIONI»KI KAPITAL (nastavak) (vi) Dividendu za godinu u iznosu od 12,00 kn po dionici, u ukupnom iznosu od 230,768,000 kn odobrila je Skupπtina dioniëara 7. lipnja godine (2000.: kn za 1999.). BILJE KA 23 - FINANCIJSKI INSTRUMENTI Saæetak uëinka primjene MRS-a 39 na dan 1. sijeënja Grupa je 1. sijeënja godine usvojila MRS 39. Sukladno MRS-u 39, usporedni financijski izvjeπtaji za godinu koja je zavrπila 31. prosinca nisu prepravljeni. Nakon usvajanja MRS-a sijeënja 2001., fer vrijednost dobitaka/gubitaka od ulaganja raspoloæivih za prodaju nije bila znaëajna. Fer vrijednost dobitaka od te imovine od tog datuma ukljuëena je u raëun dobiti i gubitka u iznosu od kn za godinu. Nakon uvoappleenja MRS-a 39, Grupa je priznala i odreappleene derivative koji se ne kvalificiraju kao zaπtita i izmjerila ih po fer vrijednosti, πto nije rezultiralo znaëajnim usklaappleenjima na dan 1. sijeënja Grupa je iskazala gubitak od kn, umanjen za odgoappleeni porez na dobit od kn u zaπtitnoj rezervi (glavnici), kako bi iskazala po fer vrijednosti sve derivative oznaëene kao zaπtitni instrument novëanog toka na dan 1. sijeënja DioniËka glavnica - zaπtitna rezerva U godini koja je zavrπila 31. prosinca 2000., Grupa u svojim financijskim izvjeπtajima nije iskazala promjenu fer vrijednosti derivativnih financijskih instrumenata. Nakon usvajanja MRS-a sijeënja 2001., odreappleeni derivativi oznaëeni su kao zaπtita novëanog toka i ponovno izmjereni prema fer vrijednosti. Fer vrijednosti na taj datum prikazane su unutar posebne kategorije glavnice - zaπtitna rezerva, kako je navedeno: Grupa PLIVA Terminski ugovori Primjena MRS-a sijeënja 2001.: Dobici/gubici od ponovnog mjerenja po fer vrijednosti (15.917) Odgoappleeni porez na dobit Stanje na dan 1. sijeënja (11.460) Priznati gubici u raëunu dobiti i gubitka Odgoappleeni porez na dobit (4.899) Dobici/(gubici) od promjena fer vrijednosti (53.961) Odgoappleeni porez na dobit (40.152) Stanje 31. prosinca 2001.: Bruto dobici/(gubici) (51.136) Odgoappleeni porez na dobit (37.769)

106 Konsolidirana financijska izvjeπêa 102 BILJE KA 23 - FINANCIJSKI INSTRUMENTI (nastavak) Neto fer vrijednost derivativnih financijskih instrumenata Na dan 31. prosinca godine, neto fer vrijednost valutnih terminskih ugovora koji predstavljaju zaπtitu novëanih tokova iznosila je kn. Neto fer vrijednost gubitaka na dan 31. prosinca godine po tim otvorenim valutnim terminskim ugovorima koji predstavljaju zaπtitu oëekivane buduêe nabave sirovina za devize, prenijet Êe se iz zaπtitne rezerve u raëun dobiti i gubitka kada se realizira planirana nabava, i to na razliëite datume u roku od 1 do 18 mjeseci nakon datuma bilance. Neto fer vrijednost derivativnih financijskih instrumenata (opcijskih ugovora) na datum bilance, a koji nisu oznaëeni kao zaπtita, iznosila je kn na dan 31. prosinca godine. BILJE KA 24 - PRIMANJA MENADÆMENTA U skladu s naëelima korporativnog upravljanja, Odbor za nagraappleivanje daje preporuke Nadzornom odboru glede okvira za primanja Ëlanova Uprave. Struktura primanja trebala bi osigurati da interesi Ëlanova Uprave budu sukladni s interesima dioniëara. Opcijski plan kupnje dionica za Upravu uveden je godine, dok je za viπi menadæment uveden godine. Menadæment ima moguênost iskoristiti opciju po diskontiranoj træiπnoj cijeni tri godine nakon πto je stekao pravo. Realizirana dionica donosi pravo na dividendu i pravo glasa. Kretanje broja dionica i njihove diskontirane cijene je kako slijedi: Godina izvrπenja Broj dionica Izvrπna cijena u kn 31. prosinca (za 1997.) ,92 Plan ,65 Izvrπeno , prosinca ,58 Tijekom godine, Ëlanovima Uprave su isplaêene plaêe u iznosu od kn ( kn ), a Ëlanovima Nadzornog odbora isplaêeni su honorari u iznosu od kn ( kn). BILJE KA 25 - MANJINSKI UDJELI (u tisuêama kuna) Na dan 1. sijeënja Dodatno ulaganje u Grupu PLIVA Krakow (12.911) (46.907) Udio u neto dobiti za godinu u Grupi PLIVA Krakow Promjene deviznog teëaja (1.487) (1.045) Manjinski udjeli temeljem dodatnog ulaganja u PLIVA Lachemu - (59 390) Na dan 31. prosinca

107 103 Konsolidirana financijska izvjeπêa BILJE KA 26 - STJECANJE PODRUÆNICA I UDJELA PLIVA d.d., Zagreb je tijekom 2001 stekla dodatne dionice PLIVE Krakow, S.A., Poljska. Tijekom godine, poduzeêe kêer PLIVA Pharma Holding B.V., Nizozemska stekla je podruænicu AWD.pharma GmbH & Co.KG i AWD Pharma Beteiligungs GmbH u NjemaËkoj kao i podruænicu PLIVA Pharma Iberia u panjolskoj. AWD Pharma PLIVA PLIVA Beteiligungs Pharma Krakow AWD. pharma GmbH Iberia (i) Ukupno PoveÊanje % dijela 2,05% 100 % 100 % 100 % u vlasniπtvu Datum stjecanja veljaëa i 1. srpanj 1. srpanj 24. srpanj srpanj Dugotrajna imovina Kratkotrajna imovina Novac KratkoroËne obveze DugoroËne obveze Neto imovina Neto steëena imovina Otplata duga (ii) Troπkovi stjecanja Ukupan odljev novca Goodwill (Biljeπka 8) (i) (ii) U toku izvrπena je dokapitalizacija PLIVA Pharme Iberia u iznosu od EUR. U sklopu stjecanja podruænice AWD.pharma, PLIVA Pharma Holding B.V. otplatila je, u ime AWD. pharma, kredit prethodnom dioniëaru u iznosu od EUR.

108 Konsolidirana financijska izvjeπêa 104 BILJE KA 27 - DOGA AJI NAKON DATUMA BILANCE Uprava je 18. veljaëe godine predloæila dividendu za godinu u iznosu od 15,00 kn po dionici (2000.: 12,00 kn). Dividenda Êe biti isplaêena na teret zadræane dobiti kada to odobri Skupπtina dioniëara U sijeënju godine, PLIVA d.d. je poveêala kapital svoje podruænice Media log d.o.o. doprinosom u obliku neto materijalne imovine u vrijednosti od kn i novca kn PLIVA Pharma Holding BV je 22. veljaëe potpisala ugovor o kupovini danske kompanije 2K Pharmaceuticals A/S za ukupni iznos od 4,1 mil. EUR. BILJE KA 28 - PREUZETE OBVEZE Troπak nabave dugotrajne materijalne imovine prema ugovorima s dobavljaëima koji joπ nije realiziran i iskazan u bilanci na dan 31. sijeënja godine iznosi kn (2000.: kn).

109 struënost, profesionalnost i kreativnost odlike su PLIVINOG poslovanja diljem svijeta PLIVA u svijetu Sjediπte PLIVA d.d. Ulica grada Vukovara Zagreb HRVATSKA Tel.: Fax: info@pliva.hr Kompanije kêeri: PLIVA Krakow S.A. 80 Mogilska Str Krakov POLJSKA Tel.: Fax: pliva@pliva.krakow.pl PLIVA-Lachema a.s. Karasek Brno»E KA REPUBLIKA Tel.: Fax: lachema@lachema.cz AWD.pharma GmbH & Co. KG Leipziger Str Dresden SR NJEMA»KA Tel.: Fax: info@awd-pharma.com MIXIS France S.A. 166 Boulevard du Montparnasse Pariz FRANCUSKA Tel.: Fax: info@mixis.fr PLIVA Pharma Holding B.V. Herengracht CG Amsterdam NIZOZEMSKA Tel.: Tel Dominion Pharma, Ltd. Dominion House, Lion Lane, Halsemere, Surrey GU27 1JL VELIKA BRITANIJA Tel.: Fax: dominion@dompharm.com PLIVA London, Ltd. Suite 44, Beaufort Court, Admirals Way London El 4 9XL VELIKA BRITANIJA Tel.: Fax: alan.sheppard@pliva.demon.co.uk PLIVA Pharma Iberia SA Regus Business Centre C/ Lopez de Hoyos, Madrid PANJOLSKA Tel.: PLIVA Pharma S.p.A. Via dei Giardini Milano ITALIJA PLIVA Pharma GmbH Lilienthalstr Hallbergmoos SR NJEMA»KA Tel.: Fax: info@pliva-pharma.de PLIVA USA, Inc. 150 East 58th Street New York, NY SAD Tel.: , Fax: dnevjestic@plivausa.com Pharmazug AG Industriestrasse Zug VICARSKA Tel.: , Fax: pharmazug@tic.ch PLIVA Ljubljana d.o.o. Dunajska Ljubljana SLOVENIJA Tel.: Fax: info@pliva.si PLIVA Skopje d.o.o. Nikole Parapunova b.b Skopje MAKEDONIJA Tel.: Fax: pliva@mol.com.mk PLIVA Sarajevo d.o.o. Trg Heroja Sarajevo BOSNA I HERCEGOVINA Tel.: Fax: pliva@bih.net.ba PLIVA Sarajevo d.o.o. (Mostar) Vukovarska b.b Mostar

110 BOSNA I HERCEGOVINA Tel.: Fax: e mail: pliva-mostar@int.tel.hr VETERINA d.o.o. Svetonedjeljska Kalinovica HRVATSKA Tel.: Fax: veterina-info@veterina.hr NEVA d.o.o. Tuπkanova Zagreb HRVATSKA Tel.: , Fax: neva@neva.hr vvww.neva.hr ADRIA SERVIS d.o.o. Vlaπka Zagreb HRVATSKA Tel.: Fax: tiskara@adria-servis.tel.hr Predstavniπtva: Prag HoleËkova Prag 5»E KA REPUBLIKA Tel.: , Fax: pliva@pliva.cz PLIVA Bratislava Dostojevskeho rad Bratislava SLOVA»KA Tel.: , Fax: pliva@plivadd.sk Moskva Novocheryemushikinskaya ul., Moskva RUSIJA Tel.: Fax: e mail: PLIVA@dol.ru Varπava Pulawska17 str. Office Center Europlex Varπava POLJSKA Tel.: , Fax: pliva@ikp.atm.com.pl Kijev Patrisa Lumumbi Srt. 15, office Kijev UKRAJINA Tel.: Fax: kiev@pliva.com.ua PLIVA Bukureπt Bvd. Eroilor 18 Sector 5 Bukureπt RUMUNJSKA Tel.: , Fax: pliva@pliva.ro wwvv.pliva.ro Indija 301 Omega, Hiranandani Gardens, Main Street, Powai Mumbai INDIJA Tel.: Fax: plivaindia@vsnl.net PLIVA Vilnius Vokieciu str Vilnius LT LITVA Tel.: Fax: pliva@post.5ci.lt Peking Beijing COFCO Plaza, Room 502, Tower B No. 8 Jianguomennei Dajie Dong Cheng District Peking NR KINA Tel.: Fax: pliva@public.fhnet.cn.net PLIVA Budimpeπta Magyaroroszagi Kereskedelmi Kepviselete Galgonya utca Budimpeπta MA ARSKA Tel.: Fax: pliva.hungary@pliva.hu Minsk Engelsa str., 34 a, of Minsk BJELORUSIJA Tel.: Fax: pliva@brm.by IzdavaË: PLIVA d.d., Korporativne komunikacije, Zagreb; Glavni urednik: Dubravko MerliÊ; Izvrπna urednica: Sanja Fressl; Lektorica: Drijenka PandæiÊ-Kuliπ; Koncept i oblikovanje: Neda egoviê; Obrada, prijelom i priprema: Dean Ævorc, Miro RajaËiÊ; Fotografi: Ivana VuËiÊ, Dag OrπiÊ, Tony Stone; Tisak: Kerschoffset d.o.o., Zagreb

111 Objave za medije 15. oæujka Objava rezultata PLIVA Grupe za godinu 15. oæujka Promjene u Upravi PLIVE 10. svibnja PLIVA zapoëela s objavom tromjeseënih rezultata poslovanja Objava rezultata za prvo tromjeseëje godine 7. lipnja Odræana Glavna skupπtina dioniëara PLIVE d.d. 14. lipnja PLIVA kupila njemaëku kompaniju AWD.pharma 25. lipnja PLIVA produæila kredit vrijedan 65 milijuna dolara 2. srpnja PLIVA prodala preostali dio poslovnog programa prehrane 19. srpnja Prolongiran ESOP 5. rujna Rezultati PLIVE za prvo polugodiπte rujna PLIVA u pregovorima s HZZO-om o naplati svojih potraæivanja 27. rujna PLIVA namjerava kupiti vlastite dionice 8. listopada PLIVA predlaæe smanjenje temeljnog kapitala Glavnoj skupπtini dioniëara 15. listopada PLIVINE otopine sigurne 14. studenoga Odræana izvanredna Glavna skupπtina dioniëara PLIVE d.d. 14. studenoga Rezultati PLIVE za treêe tromjeseëje studenoga PLIVIN Dan istraæivanja i razvoja u Londonu Uravnoteæena dvostruka strategija koja donosi rezultate 11. prosinca PLIVA zakljuëila transfer vlastitih dionica s HZZO-om i smanjila 8% temeljnog kapitala

112 P LIVA, farmaceutska industrija, dioniëko druπtvo Ulica grada Vukovara 49, Zagreb p Za dodatne informacije obratite se na: Korporativne komunikacije, Dubravko MerliÊ, direktor; Tel.: ; Fax: ; communications@pliva.hr; Ured za odnose s investitorima: Erika Kaπpar, direktorica; Tel.: ; Fax: ; ir@pliva.hr