Διοίκηση ανθρωπίνων Πόρων. Ενότητα 10: Ασφάλεια εργαζομένων Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Σχετικά έγγραφα
Διοίκηση ανθρωπίνων Πόρων. Ενότητα 2: Προγραμματισμός Ανθρώπινου Δυναμικού Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Διοίκηση ανθρωπίνων Πόρων. Ενότητα 6: Εκπαίδευση και ανάπτυξη προσωπικού Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Διοίκηση ανθρωπίνων Πόρων. Ενότητα 13: Διεθνής διοίκηση ανθρωπίνων πόρων Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Διοίκηση ανθρωπίνων Πόρων. Ενότητα 11: Διαχείριση ίσων ευκαιριών και διαφορετικότητας Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Διοίκηση ανθρωπίνων Πόρων. Ενότητα 3: Ανάλυση και περιγραφή θέσης εργασίας Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Διοίκηση ανθρωπίνων Πόρων. Ενότητα 7: Αξιολόγηση της απόδοσης Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Διοίκηση ανθρωπίνων Πόρων. Ενότητα 5: Επιλογή προσωπικού Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Διοίκηση ανθρωπίνων Πόρων. Ενότητα 8: Συστήματα αμοιβών Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Διοίκηση ανθρωπίνων Πόρων. Ενότητα 9: Εργασιακές σχέσεις και επικοινωνία Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Διοίκηση ανθρωπίνων Πόρων

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 5: Συμπεριφορά Καταναλωτή. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Διοίκηση ανθρωπίνων Πόρων. Ενότητα 4: Εντοπισμός και προσέλκυση προσωπικού Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Οργανωσιακή Συμπεριφορά Ενότητα 7: Κοινωνικοποίηση και διοίκηση της οργάνωσης

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 8: Διανομή. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Ηγεσία. Ενότητα 2: Ηγετική συμπεριφορά και αποτελεσματικότητα. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Οργανωσιακή Συμπεριφορά Ενότητα 1: Η έννοια της οργάνωσης και διοίκησης

Μάρκετινγκ Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα. Συστήματα Αυτομάτου Ελέγχου. Ενότητα Α: Γραμμικά Συστήματα

Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων Ενότητα 10: Εργασιακές σχέσεις, υγιεινή και ασφάλεια εταιρίας

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 4: Συστήματα Πληροφοριών Μάρκετινγκ και Μέθοδοι Έρευνας Αγοράς

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Οικονομικά Μαθηματικά

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 1: Εισαγωγή στο Μάρκετινγκ. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Μαθηματικά. Ενότητα 7: Μη Πεπερασμένα Όρια. Σαριαννίδης Νικόλαος Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Μαθηματικά. Ενότητα 6: Ασκήσεις Ορίων Συνάρτησης. Σαριαννίδης Νικόλαος Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Κοινωνική Οικονομία Συνεταιριστική Επιχειρηματικότητα

Οικονομικά Μαθηματικά

Μαθηματικά. Ενότητα 3: Εξισώσεις και Ανισώσεις 1 ου βαθμού. Σαριαννίδης Νικόλαος Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Οικονομικά Μαθηματικά

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Αλληλεπίδραση Ανθρώπου- Υπολογιστή & Ευχρηστία

Μαθηματικά. Ενότητα 9: Όριο Συνάρτησης στο Διηνεκές. Σαριαννίδης Νικόλαος Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Κοινωνική Οικονομία Συνεταιριστική Επιχειρηματικότητα

Κοινωνική Οικονομία Συνεταιριστική Επιχειρηματικότητα

Λογιστικές Εφαρμογές Εργαστήριο

ΒΟΗΘΗΤΙΚΕΣ ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ

ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΥΓΙΕΙΝΗ - ΔΙΚΑΙΟ Τομέας Μεταλλευτικής Τμήμα Μηχανικών Μεταλλείων Μεταλλουργών

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 9: Προώθηση. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Μικροοικονομία. Ενότητα 3: Ελαστικότητα Ζήτησης και Προσφοράς. Δριτσάκη Χάιδω Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Κοινωνική Οικονομία Συνεταιριστική Επιχειρηματικότητα

Μάρκετινγκ Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών

Ηγεσία. Ενότητα 8: Ηγεσία στις ομάδες. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων Ενότητα 3: Νεοκλασική τακτική στη διοίκηση του προσωπικού

Μαθηματικά Ενότητα 11: Θεώρημα Μέσης Τιμής Μονοτονία Συνάρτησης

ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Οργανωσιακή Συμπεριφορά Ενότητα 10: Διαδικασίες για τη λήψη αποφάσεων στην οργάνωση

Μικροοικονομία. Ενότητα 7: Μορφές Αγοράς Συμπεριφορά Επιχείρησης στον Πλήρη Ανταγωνισμό. Δριτσάκη Χάιδω Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Οικονομικά Μαθηματικά Ενότητα 11: Δείκτης Κερδοφορίας

Κοινωνική Οικονομία Συνεταιριστική Επιχειρηματικότητα

ΜΑΘΗΜΑΤΙΚΑ ΓΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΥΣ

Μάρκετινγκ Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 10: Τιμολόγηση. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Νέες Τεχνολογίες και Καλλιτεχνική Δημιουργία

Λογιστική Κόστους Ενότητα 12: Λογισμός Κόστους (2)

ΜΑΘΗΜΑ: Ηλεκτρονικά Ισχύος

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 6: Διαχείριση Σχέσεων με Πελάτες Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Μάρκετινγκ Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών

Ιστορία της μετάφρασης

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Διοίκηση Επιχειρήσεων. Ενότητα 1: Βασικές Έννοιες και Θεωρίες της Διοικητικής Επιστήμης Πουλιόπουλος Λεωνίδας Τμήμα Διεθνούς Εμπορίου

ΑΝΑΛΥΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ

Κοινωνική Οικονομία Συνεταιριστική Επιχειρηματικότητα

Κοινωνική Οικονομία Συνεταιριστική Επιχειρηματικότητα

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 3: Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Διδακτική της λογοτεχνίας Ασκήσεις

Μικροοικονομική. Ενότητα 6: Παραγωγή. Σόρμας Αστέριος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Κοζάνη)

Οικονομικά Μαθηματικά

Οικονομικά Μαθηματικά

Συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση

Οικονομικά Μαθηματικά

Μικροοικονομία. Ενότητα 5: Θεωρία της Παραγωγής. Δριτσάκη Χάιδω Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Χρηματοοικονομική Διοίκηση Ι

Διοικητική των επιχειρήσεων

Εκκλησιαστικό Δίκαιο. Ενότητα 10η: Ιερά Σύνοδος της Ιεραρχίας και Διαρκής Ιερά Σύνοδος Κυριάκος Κυριαζόπουλος Τμήμα Νομικής Α.Π.Θ.

Διοίκηση Ολικής Ποιότητας & Επιχειρηματική Αριστεία Ενότητα 1.3.3: Μεθοδολογία εφαρμογής προγράμματος Ολικής Ποιότητας

Διοίκηση Εξωτερικής Εμπορικής Δραστηριότητας

Μαθηματικά. Ενότητα 13: Κυρτότητα Συνάρτησης Σαριαννίδης Νικόλαος Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Λογιστική Κόστους Ενότητα 8: Κοστολογική διάρθρωση Κύρια / Βοηθητικά Κέντρα Κόστους.

Σύγχρονες μορφές Χρηματοδότησης

Διοίκηση Εξωτερικής Εμπορικής Δραστηριότητας

Διοίκηση Εξωτερικής Εμπορικής Δραστηριότητας

Μικροοικονομία. Ενότητα 6: Θεωρία Κόστους Παραγωγής. Δριτσάκη Χάιδω Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Φωνολογική Ανάπτυξη και Διαταραχές

Διοίκηση Ολικής Ποιότητας & Επιχειρηματική Αριστεία Ενότητα 1.3.2: Παραδοσιακή VS νέα προσέγγιση της ΔΟΠ

Μεθοδολογία Έρευνας Κοινωνικών Επιστημών Ενότητα 2: ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Λοίζου Ευστράτιος Τμήμα Τεχνολόγων Γεωπόνων-Kατεύθυνση

Μάρκετινγκ Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών

Λογιστικές Εφαρμογές Εργαστήριο

Διοικητική των επιχειρήσεων

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 7: Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Εφαρμογή Υπολογιστικών Τεχνικών στην Γεωργία

ΣΩΜΑΤΙΚΗ ΚΑΙ ΨΥΧΙΚΗ ΥΓΕΙΑ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ. Νικολάου Ζωή Α.Μ Επιβλέπων καθηγητής: Στράνης Δημήτριος

ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΕ ΧΡΗΣΗ Η/Υ

Θερμοδυναμική - Εργαστήριο

Εκκλησιαστικό Δίκαιο

Διοικητική των επιχειρήσεων

Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων Ενότητα 1: Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Transcript:

Διοίκηση ανθρωπίνων Πόρων Ενότητα 10: Ασφάλεια εργαζομένων Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commons. Για εκπαιδευτικό υλικό, όπως εικόνες, που υπόκειται σε άλλου τύπου άδειας χρήσης, η άδεια χρήσης αναφέρεται ρητώς. 2

Χρηματοδότηση Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό έχει αναπτυχθεί στα πλαίσια του εκπαιδευτικού έργου του διδάσκοντα. Το έργο «Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα στο TEI Δυτικής Μακεδονίας» έχει χρηματοδοτήσει μόνο τη αναδιαμόρφωση του εκπαιδευτικού υλικού. Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση» και συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση (Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο) και από εθνικούς πόρους. 3

Σκοποί ενότητας Να κατανοήσει ο φοιτητής τα βασικά στοιχεία της ασφάλειας των εργαζομένων και τους κινδύνους που ενδέχεται να έχουν στο εργασιακό τους περιβάλλον. 4

Περιεχόμενα ενότητας Ορισμός και περιεχόμενο ασφάλειας εργαζομένων. Κίνδυνος και παράγοντες κινδύνου. Ψυχοκοινωνικοί κίνδυνοι στην εργασία. Εργασιακό άγχος. Επαγγελματική εξουθένωση. Βήματα ενεργειών εκτίμησης κινδύνων. 5

Έννοια και περιεχόμενο Η καλή ασφάλεια και υγεία ταυτίζεται με την καλή επιχειρηματική δραστηριότητα. Βασική δραστηριότητα της Διοίκησης ανθρώπινων πόρων είναι να λαμβάνονται από την επιχείρηση όλα τα μέτρα που απαιτούνται ώστε να διασφαλίζεται η ασφάλεια και η υγεία των εργαζομένων. Αφορά στην προληπτική συστηματική διαχείριση της ασφάλειας που να ενσωματώνει διαδικασίες εκτίμησης, διαχείρισης και παρακολούθησης των κινδύνων. Σύμφωνα με τη νομοθεσία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ), ο εργοδότης υποχρεούται να εξασφαλίζει την ασφάλεια και υγεία των εργαζομένων ως προς όλες τις πτυχές της εργασίας. 6

Κίνδυνος Πηγή κινδύνου σημαίνει οτιδήποτε που μπορεί να προκαλέσει βλάβη (π.χ μηχανήματα, χημικές ουσίες, ηλεκτρισμός, μέθοδοι και πρακτικές εργασίας, κλπ.). Κίνδυνος είναι η πιθανότητα, χαμηλή ή υψηλή, να βλαφτεί κάποιος από μια πηγή κινδύνου καθώς και η πιθανή έκταση της βλάβης. 7

Παράγοντες κινδύνου Ψυχοκοινωνικοί κίνδυνοι (όπως το εργασιακό άγχος, η βία, η παρενόχληση και ο εκφοβισμός στο χώρο εργασίας). Θόρυβος. Χημικές Ουσίες. Μυοσκελετικές παθήσεις. Αμίαντος. 8

Ψυχοκοινωνικοί κίνδυνοι στην εργασία (1) Σύμφωνα με την εκτίμηση των Ψυχοκοινωνικών κινδύνων από το Υπουργείο εργασίας (2012): «Ο μεγάλος φόρτος εργασίας, η μονότονη εργασία, οι συγκεχυμένες απαιτήσεις ως προς την απόδοση στην εργασία και ο κίνδυνος βίας αποτελούν παραδείγματα ψυχοκοινωνικών κινδύνων, οι οποίοι έχουν συνέπειες τόσο για την επιχείρηση όσο και για το άτομο. 9

Ψυχοκοινωνικοί κίνδυνοι στην εργασία (2) Οι συνέπειες για την επιχείρηση είναι, για παράδειγμα προβλήματα στην παραγωγή, προβλήματα συνεργασίας, αύξηση στη συχνότητα εναλλαγής του προσωπικού στις θέσεις εργασίας και στον αριθμό των ατυχημάτων. Για το άτομο, οι συνέπειες μπορεί να είναι ψυχολογικά προβλήματα, άγχος, διαταραχές ύπνου ή ασθένειες. Τα προληπτικά μέτρα είναι η κατάλληλη διαχείριση, η ισορροπημένη κατανομή των καθηκόντων, η συμμετοχή των υπαλλήλων, η ανάπτυξη των ικανοτήτων, η πληροφόρηση και η συγκέντρωση παρατηρήσεων και σχολίων». 10

Εργασιακό άγχος (1) Παράγοντες που σχετίζονται με την εργασία: Ωράριο εργασίας. Ρυθμός εργασίας (εξουθενωτικός). Σταθερότητα της δουλειάς (διαθεσιμότητα). Διαδρομή από και προς την εργασία. Θόρυβος στο περιβάλλον εργασίας. Αριθμός και φύση των πελατών. 11

Εργασιακό άγχος (2) Σχέσεις με προϊσταμένους (κακές). Επικοινωνία (ελλιπής). Σχεδιασμός θέσης εργασίας. Ασάφεια ρόλων. 12

Εργασιακό άγχος (3) Προσωπικοί παράγοντες Οικονομική δυσχέρεια. Οικογενειακά προβλήματα. Εγκυμοσύνη. Προβλήματα με τα παιδιά. Θάνατος συζύγου. Διπλός ρόλος. 13

Επαγγελματική εξουθένωση (burnout) (1) Ορίζεται ως η ψυχολογική και σωματική κατάρρευση η οποία προκαλείται εξαιτίας της υπερβολικής προσπάθειας να προσεγγιστούν μη ρεαλιστικοί εργασιακοί στόχοι. Το χρόνιο, έντονο εργασιακό στρες μπορεί προοδευτικά να οδηγήσει στην εμφάνιση του συνδρόμου της επαγγελματικής εξουθένωσης. 14

Επαγγελματική εξουθένωση (burnout) (2) Εκδηλώνεται με συμπτώματα όπως: Συχνοί πονοκέφαλοι, μυϊκοί πόνοι. Διαταραγμένος, μη ξεκούραστος και επαρκής ύπνος. Μειωμένη ενεργητικότητα. Αίσθηση μοναξιάς και αβοήθητου. Μειωμένη, κακή διάθεση. Ευερεθιστότητα, επιθετικότητα απέναντι στους άλλους. 15

Επαγγελματική εξουθένωση (burnout) (3) Αίσθηση αποτυχίας, ανικανότητας. Μειωμένη ικανοποίηση και ευχαρίστηση. Μειωμένη απόδοση στην εργασία. Προσπάθεια αποφυγής ευθυνών, αρμοδιοτήτων, εργασιών. 16

Βήματα ενεργειών εκτίμησης κινδύνων Βήμα 1. Προσδιορισμός των πηγών κινδύνου και των ατόμων που απειλούνται από αυτές. Βήμα 2. Εκτίμηση των κινδύνων και καθορισμός προτεραιοτήτων. Βήμα 3. Λήψη αποφάσεων σχετικά με προληπτική δράση. Βήμα 4. Ανάληψη δράσης. Βήμα 5. Παρακολούθηση και αναθεώρηση. 17

Βιβλιογραφία Dessler, G. (2012), Διαχείριση ανθρώπινου Δυναμικού, Εκδόσεις Κριτική. Τερζίδης, Κ. και Τζωρτζάκης, Κ. (2004), Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων, Εκδόσεις Rosili, Γέρακας Αττικής. Υπουργείο εργασίας (2012, Ψυχοκοινωνικοί κίνδυνοι, Ανάκτηση Μάρτιος 2, 2012, από http://www.ypakp.gr/index.php?id=uqh3hmyotwvx5eoq&rec_id =7055. 18