Σχετικά έγγραφα
Βελτιώνοντας την Απόδοση Μάρκετινγκ & Πωλήσεων στις Φαρμακευτικές Επιχειρήσεις

Αυξάνοντας την απόδοση των συστημάτων CRM:

Του Νικόλαου Παναγόπουλου, Λέκτορα Μάρκετινγκ Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΤΟΥ GSSI

Απογειώνοντας το Τμήμα Πωλήσεων

Πρακτικές Υψηλών Επιδόσεων. Αποτελέσματα Πανελλαδικής. Έρευνας Τμημάτων Πωλήσεων

Αναπτύσσοντας Πωλητές Ηγέτες!

Ενότητα: Μάρκετινγκ/Πωλήσεις

Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης

Σχεδιασμός Μάρκετινγκ Γυμναστηρίων. Ονοματεπώνυμο: Μαστρογιάννης Παύλος Σειρά: 7 η Επιβλέπων Καθηγητής: Κριεμάδης Θάνος

Ονοματεπώνυμο: Πηνελόπη Ζαρκάδα Σειρά: 11 Επιβλέπων Καθηγητής: κ. Γ. Πανηγυράκης

CRM. Σηµειώσεις για το σεµινάριο Αθανάσιος Ν. Σταµούλης. Customer Relationship Management

Ενότητα: Μάρκετινγκ/Πωλήσεις

Οι Επιδράσεις της ΕΚΕ στο Δυναμικό Πωλήσεων

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Πρόλογος... 13

Όχι. e-marketing & e-advertising. ωφέλειες. Παραδοσιακό Μάρκετινγκ. Νέες Τεχνολογίες. e-marketing. αγοράζουν

Δελτίο Τύπου. Έρευνα Προοπτικών Απασχόλησης της ManpowerGroup για το Γ Τρίμηνο 2017

Εφαρμοσμένο Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Προσέλκυση πελατών. Marketing Προώθηση πωλήσεων. Σεµινάριο - εργαστήριο κατάρτισης γυναικών στo πλαίσιο του Έργου ΕΜΜΑ

ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ ΤΗΣ ΔΙΟΚΗΣΗ ΤΩΝ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΤΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗΣ ΠΩΛΗΣΗΣ

Τα 4P Κανάλια Διανομής

Τ.Ε.Ι. Δυτικής Ελλάδας Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Μεσολόγγι. 8 η Διάλεξη. Μάθημα: Τεχνολογίες Διαδικτύου

Ποσοτική Έρευνα: Η Επίδραση της Οικονομικής Κρίσης στις Επιχειρήσεις

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ e-school by Agronomist.gr

ΣΦΕΕ Business Day. 29 Μαΐου Στάθης Ψημμένος, Πρόεδρος Ε.Ε.Φα.Μ. Ελληνική Εταιρεία Φαρμακευτικού Marketing

«Βελτιώνοντας την Απόδοση των Πωλητών» Νικόλαος Γ. Παναγόπουλος

ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Πρόσφατες Δημοσιεύσεις για Πωλήσεις στον Ημερήσιο & Περιοδικό Τύπο της Ελλάδας

Πανεπιστήμιο Πειραιώς

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Χαρακτηριστικά, Στόχοι και Ανάγκες των Επιχειρήσεων στο Εξαγωγικό Εμπόριο

Πως θα ξεκινήσω τις Εξαγωγές?

Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων

Sales Co-Creation. Επανασχεδιάζοντας την διαδικασία πώλησης σε συνεργασία με τον πελάτη

Σχετικά µε τη µελέτη. Πέµπτη παγκόσµια ετήσια έκθεση πάνω στις απώλειες

Mystery Shopping Enhancing Sales Performance Τετάρτη, 20 Νοέμβριου Χρίστος Τσιάκας Training Manager

Πελατοκεντρική Κουλτούρα στο Τμήμα Πωλήσεων 1

Τ.Ε.Ι. Δυτικής Ελλάδας Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Μεσολόγγι. 8 η Διάλεξη. Μάθημα: Τεχνολογίες Διαδικτύου

Ευνοϊκές οι προθέσεις προσλήψεων των εργοδοτών στην Ελλάδα

Έρευνα Stedima: Η χρησιμοποίηση των εργαλείων κοινωνικής δικτύωσης (social networks) από στελέχη επιχειρήσεων

Εισαγωγή στο Μάρκετινγκ

«ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΜΕΓΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ» Διεξαγωγή: CMR Cypronetwork και CIM

Export Marketing Plan

Σύμπραξη Τουρισμού για τη Θεσσαλία

Business Simulation. The international Business Simulation for tomorrow s leaders

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Ταυτότητα της Έρευνας

a) Frederick Taylor b) Henri Fayol c) Max Weber d) Gantt

G. Johnson, R.Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér. Βασικές αρχές στρατηγικής των επιχειρήσεων. 2 η έκδοση. Chapter 1

ΗΔΙΑΝΟΜΗ (distribution channels) Η ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ

Ανθρώπινοι Πόροι. 5.Δοιοίκηση Ανθρώπινων Πόρων

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Υπηρεσιών ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ ΠΡΟΣΟΜΟΙΩΣΗ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΑΤΩΝ 2.

Η επιχειρηματικότητα στην πράξη

Υιοθετώντας Στρατηγικές του Entrepreneurial Selling (B2B) 9 & 16 Οκτωβρίου 2019 The Landmark Hotel, Λευκωσία 8:45-16:00

ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας. Ηλεκτρονικό Εμπόριο (E-Commerce) Marketing

Μάρκετινγκ Υπηρεσιών Τουρισμού Διάλεξη 5η ( ) Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων στις Υπηρεσίες

Μάρκετινγκ Υπηρεσιών Τουρισμού Διάλεξη 5η ( ) Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων στις Υπηρεσίες

Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων Ενότητα 6 η : Διοίκηση μεγάλων λογαριασμών

Διαφήμιση στα Κοινωνικά Δίκτυα

Recognizing Excellence in Sales

Αύξηση κερδών μέσω της μετάβασης σε πελατοκεντρικό μοντέλο επιχείρησης

Πωλήσεις. Μπίτης Αθανάσιος 2017

Συγκρατημένα αισιόδοξες παραμένουν οι προθέσεις προσλήψεων των εργοδοτών στην Ελλάδα

Παροχή Συμβουλευτικών Υπηρεσιών σε ΜμΕ

Η αποκωδικοποίηση του STAKEHOLDER ENGAGEMENT μέσω της ONLINE έρευνας αγοράς

Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων Τι είναι η Οργάνωση και Διοίκηση των Πωλήσεων:

Οι Β2Β Ηλεκτρονικές Αγορές µε απλά λόγια

Η επιχειρησιακή στρατηγική που εστιάζει στον πελάτη με την αξιοπιστία της NATECH. Natech.

ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ- ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ- ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ.

Ποιοι είµαστε Onpower ΚΕΝ Onpower

Λίγα λόγια για το ΚΕΜΕΛ και πέντε χρήσιμα διδάγματα για υποψήφιους νέους επιχειρηματίες. Εισηγητής: Ιωάννης Βασιλαράς π.δ/νων Σύμβουλος INFOTE

ΜΑΘΗΜΑ 9 ο ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ 1. ΔΙΑΜΟΝΗ

Η επιχειρηματικότητα στην πράξη

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Ερευνητική Εργασία Β2

KAZUAL Case study. Οργανόγραμμα εταιρείας. Υπεύθυνος προμηθειών/ πωλήσεων. Υπεύθυνος franchising Υπεύθυνος ποιότητας. Υπεύθυνος αποθήκης

«Αναδιάρθρωση της καλλιέργειας του καπνού µε άλλες ανταγωνιστικές καλλιέργειες»

Natech CRM. Ολοκληρωμένη λύση διαχείρισης σχέσεων επιχειρήσεων-πελατών

OPQ Προφίλ OPQ. Sales Report. Όνομα Κος Sample Candidate. Ημερομηνία 20 Σεπτεμβρίου

ΓΕΝΙΚΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΕΡΕΥΝΑΣ

πολυκαταστήματα attica

Ο B2B πωλητής. Εκπαιδευτικό σεμινάριο, για όσους θέλουν να κάνουν καριέρα στις Β2Β πωλήσεις

Team-Play makes the difference

Δείκτης Τάσεων Αγοράς Εργασίας. 1 ος Κύκλος ALBA Graduate Business School

Ορισµός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (Ε.Κ.Ε.)

Σημαντικότητα της Έρευνας Μάρκετινγκ

Newsletter. ικτύωση µέσω διαδικτύου για µια επιτυχηµένη αναζήτηση εργασίας: Ο Νέος Οδηγός της Adecco για τη διασύνδεση µε την αγορά εργασίας

Η ERMIA Hotels & Resorts είναι εταιρία παροχής υπηρεσιών στον ξενοδοχειακό χώρο.

adecco.gr Δελτίο Τύπου

Σύμφωνα με τις έρευνες

Ηλεκτρονικός Τουρισμός

ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΟ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ CRM (ΕΔΕΤ, ΥΠ. ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ)

«Το Μάρκετινγκ σε Περίοδο Ύφεσης»

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ ποιοτική εξυπηρέτηση πελατών πολυκαταστημάτων ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ 210.

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER

«ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΜΕΓΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ» Β ΚΥΜΑ

ΤΜΗΜΑ Α: ΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ MARKETING ΕΞΑΓΩΓΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων

2. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΩΝ ΠΤΥΧΙΟΥΧΩΝ Ο.Π.Α.

Transcript:

Νικόλαος Παναγόπουλος, PhD Επίκουρος Καθηγητής Μάρκετινγκ Οικονοµικό Πανεπιστήµιο Αθηνών Athens Laboratory of Research in Marketing (A.LA.R.M.) GLOBAL SALES BAROMETER

Online συµπλήρωση σε 12 χώρες (ΕΕ, Αυστραλία, ΗΠΑ, Χιλή, Ινδία) αρχές του 2012 Στελέχη πωλήσεων σε Β2Β και B2C αγορές Εστάλησαν 2.800 emails Ελήφθησαν 410 ερωτηµατολόγια (15% βαθµός ανταπόκρισης) Χρησιµοποιήθηκαν τα 250 τα οποία ήταν πλήρως συµπληρωµένα Athens Laboratory of Research in Marketing (A.LA.R.M.) GLOBAL SALES BAROMETER 2

Εν γένει, τα ελληνικά τµήµατα πωλήσεων εµφανίζονται να αποδίδουν πολύ χαµηλά στις ακόλουθες 5 περιοχές: 1.Προσέλκυση ταλαντούχων πωλητών 2.Κτίσιµο δεξιοτήτων στους διευθυντές πωλήσεων 3.Κατανοµή πόρων πωλήσεων 4.Σχεδιασµός συστηµάτων ανταµοιβής 5.Υποκίνηση πωλητών Σε σύγκριση µε τις υπόλοιπες χώρες, πάντως, τα ελληνικά τµήµατα πωλήσεων φαίνεται ότι θα πρέπει να βελτιώσουν ακόµα περισσότερες περιοχές: Athens Laboratory of Research in Marketing (A.LA.R.M.) GLOBAL SALES BAROMETER 3

Περιοχές προς βελτίωση Περιοχές προς βελτίωση Περιοχές προς βελτίωση 7-βαθµια κλίµακα όπου «-3 = Πολύ χειρότερα από τους ανταγωνιστές» και «3 = Πολύ καλύτερα από τους ανταγωνιστές» Athens Laboratory of Research in Marketing (A.LA.R.M.) GLOBAL SALES BAROMETER 4

*Όλα τα ποσά είναι µεικτά Athens Laboratory of Research in Marketing (A.LA.R.M.) GLOBAL SALES BAROMETER 5

Athens Laboratory of Research in Marketing (A.LA.R.M.) GLOBAL SALES BAROMETER 6

Η µέση % αύξηση είναι κατά 2 ποσοστιαίες µονάδες µεγαλύτερη της µέσης % µείωσης. Athens Laboratory of Research in Marketing (A.LA.R.M.) GLOBAL SALES BAROMETER 7

Κατά µέσο όρο, µόνον το 45% των πωλητών των εταιρειών στην Ελλάδα πέτυχαν τους στόχους στο 2010. Το ποσοστό αυτό είναι το χαµηλότερο διεθνώς! Μάλιστα, είναι ενδιαφέρον ότι: µόνον σε 5 εταιρείες το 100% των πωλητών επέτυχε τους στόχους του υπήρξαν περιπτώσεις 11 εταιρειών όπου κανένας πωλητής δεν επέτυχε το στόχο του. Athens Laboratory of Research in Marketing (A.LA.R.M.) GLOBAL SALES BAROMETER 8

Οι ελληνικές επιχειρήσεις φαίνεται ότι στοχεύουν κυρίως στην διατήρηση και ανάπτυξη υπαρχόντων πελατών, γεγονός που αντανακλά τη δυσκολία εύρεσης και απόκτησης νέων πελατών αλλά ίσως και την εσωστρέφεια των επιχειρήσεων. Athens Laboratory of Research in Marketing (A.LA.R.M.) GLOBAL SALES BAROMETER 9

Μάλιστα η τάση αυτή των ελληνικών επιχειρήσεων τις κατατάσσει πρώτες στον κόσµο σε αντιδιαστολή µε τις εταιρείες σε άλλες χώρες που αναζητούν νέους πελάτες σε πολύ µεγαλύτερο βαθµό Athens Laboratory of Research in Marketing (A.LA.R.M.) GLOBAL SALES BAROMETER 10

Κατά µέσο όρο, οι ελληνικές επιχειρήσεις χρησιµοποιούν 2,4 διαφορετικά κανάλια πωλήσεων, κατατάσσοντας τες έτσι στο παγκόσµιο µέσο όρο µεταξύ των 12 χωρών που µελετήθηκαν. Athens Laboratory of Research in Marketing (A.LA.R.M.) GLOBAL SALES BAROMETER 11

Στην πλειοψηφία τους, οι ελληνικές επιχειρήσεις χρησιµοποιούν το ιδιόκτητο δυναµικό πωλήσεων ως βασικό κανάλι πώλησης, γεγονός που τις κατατάσσει στην 3 η θέση διεθνώς. εν έχουν, ακόµη, υιοθετήσει όπως φαίνεται µια πολυκαναλική στρατηγική πωλήσεων ενώ σύγχρονα κανάλια όπως το m-commerce δε χρησιµοποιούνται σχεδόν καθόλου. Athens Laboratory of Research in Marketing (A.LA.R.M.) GLOBAL SALES BAROMETER 12

Είναι ενδιαφέρον ότι το % των πωλήσεων που αντιστοιχεί σε λιανέµπορους είναι το µεγαλύτερο µεταξύ όλων των χωρών, σηµατοδοτώντας έτσι µια εξάρτηση των ελληνικών εταιρειών από το λιανεµπόριο. Εντυπωσιακό είναι, τέλος, το εύρηµα ότι το % των πωλήσεων που προέρχεται από κρατικούς/δηµόσιους οργανισµούς είναι από τα χαµηλότερα σε διεθνές επίπεδο. Athens Laboratory of Research in Marketing (A.LA.R.M.) GLOBAL SALES BAROMETER 13

Κατά µέσο όρο, ο λόγος εξόδων πωλήσεων ως προς τις συνολικές πωλήσεις ανέρχεται στο 22% Αυτό κατατάσσει τις ελληνικές επιχειρήσεις στην 5 η υψηλότερη θέση και πάντως πάνω από το 18% που χαρακτηρίζει τις αποτελεσµατικές εταιρείες διεθνώς. Athens Laboratory of Research in Marketing (A.LA.R.M.) GLOBAL SALES BAROMETER 14

Προφανώς λόγω της οικονοµικής κρίσης στην Ελλάδα, ένα µεγάλο ποσοστό επιχειρήσεων (53%) µείωσε τον προϋπολογισµό εξόδων πωλήσεων για το 2011. Athens Laboratory of Research in Marketing (A.LA.R.M.) GLOBAL SALES BAROMETER 15