ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΗΘΙΚΗ SESSION 3 ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ 2016/2017

Σχετικά έγγραφα
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΗΘΙΚΗ SESSION 1 ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ 2016/2017 (ΑΝΑΓΚΗ Ή ΟΥΤΟΠΙΑ;) CSR (CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY)

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΗΘΙΚΗ SESSION 2 ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ 2016/2017 Η ΗΘΙΚΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι Η ΘΕΩΡΙΑ ΤΩΝ «ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΩΝ ΜΕΡΩΝ» ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ ΒΑΣΙΚΩΝ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΩΝ ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ V.R.I.N. SESSION 2 ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΑ 6 ΣΥΣΤΑΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ

Κώδικας δεοντολογίας ΜΕΛΚΑΤ

Γενικές Επιχειρησιακές Αρχές. Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ

Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων

ρ. ιονύσης Σκαρµέας ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΒΙΩΣΙΜΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ SESSION 5

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΒΙΩΣΙΜΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ SESSION 2

Ηγεσία. Ενότητα 8: Ηγεσία στις ομάδες. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΤΟΜΕΑΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

Κώδικας Συμπεριφοράς της εταιρίας SCA

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΒΙΩΣΙΜΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ SESSION 6

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΣΥΝΘΗΚΩΝ ΓΙΑ «ΕΣΩΤΕΡΙΚΕΣ» ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΒΙΩΣΙΜΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ SESSION 1

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΑ 6 ΣΥΣΤΑΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ

ΈΝΑ ΥΒΡΙΔΙΟ «ΓΝΩΣΤΙΚΗΣ» / ΤΕΗΛΟΡΙΑΝΗΣ»

Κώδικας Επαγγελματικής Δεοντολογίας.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ

Τι είναι Μάρκετινγκ? ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. Τι είναι Μάρκετινγκ? Ορισμός - Τι είναι Μάρκετινγκ? 10/11/2011

Αξίες της UNESCO στην εκπαίδευση του 21ου αιώνα

ISO ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

ΣΥΣΤΗΜΑΤΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΙΔΕΑΣ

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗΣ

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΑΜΨΩΝ ΑΝΔΡΟΜΑΧΗ (ΑΜ 836)

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Μάθηµα 5ο: Θεµελιώδεις Αρχές της Οργάνωσης και Οργανωτικός Σχεδιασµός. Ερωτήσεις Μελέτης Στόχοι Μαθήµατος 6

ΚΩΔΙΚ ΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙ ΑΣ

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Μάθηµα 6ο: Θεµελιώδεις Αρχές της Οργάνωσης και Οργανωτικός Σχεδιασµός

8.3 Πίνακας Δεικτών Global Reporting Intiative G3.1

ΤΡΙΤΗ ΕΝΟΤΗΤΑ (Α ΜΕΡΟΣ) Έρευνα Αντίληψης Συμμετόχων για τους Απολογισμούς ΕΚΕ / Βιωσιμότητας

Κώδικας Δεοντολογίας. Αφοσίωση στη θεραπευτική πρόοδο προς όφελος των ασθενών

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP)

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ

Χρηματοοικονομική Διοίκηση ΙΙ

Κώδικας Επαγγελματικής Ηθικής και Δεοντολογίας Μέλους Σ.Ε.Σ.Α.Ε. Σεβασμός, Εμπιστοσύνη, Συνέπεια, Ακεραιότητα, Εντιμότητα

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗ ΕΦΟΡΟΥ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ

Διαχείριση Εφοδιαστικών Αλυσίδων (στη γεωργία) Φίλιππος Ι. Καρυπίδης, Καθηγητής Τμήμα: Τεχνολόγων Γεωπόνων Κατ. Αγροτικής Οικονομίας

Εισαγωγικές Έννοιες Επιχειρηματικότητας

Κώδικας εοντολογίας για Επαγγελματίες στην Υποστηριζόμενη Απασχόληση

23/2/2017. Management Ηγεσία. Ηγεσία. Στρατηγική. Διοίκηση. Γ. Ζάχου ICBS 2

ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΟΝΤΕΛΩΝ ΚΑΠΙΤΑΛΙΣΜΟΥ. Θεωρία των Μοντέλων Καπιταλισμού

ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ. Διοίκησης & Οργάνωσης Επιχειρήσεων

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

ΠΟΛΙΤΙΚΉ ΠΑΙΔΕΙΑ. Α Γενικού Λυκείου και ΕΠΑ.Λ. Καζάκου Γεωργία, ΠΕ09 Οικονομολόγος

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ...

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ. Ηγεσία

Παρουσίαση Δεικτών κατά GRI και ISO 26000

2 ο Κ Ε Φ Α Λ Α Ι Ο Α. ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΚΛΕΙΣΤΟΥ ΤΥΠΟΥ

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων

ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΓΕΓΟΝΟΤΩΝ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ. Γιώργος Τζέτζης Αναπ. Καθηγητής ΤΕΦΑΑ/ΑΠΘ

Τι είναι οι αξίες και ποια η σχέση τους με την εκπαίδευση; Σε τι διαφέρουν από τις στάσεις και τις πεποιθήσεις; Πώς ταξινομούνται οι αξίες;

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΓΙΑ ΤΑ ΑΝΘΡΩΠΙΝΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Μάθηµα 4ο: α. To Περιβάλλον της Επιχείρησης β. Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Υπηρεσιών ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ ΠΡΟΣΟΜΟΙΩΣΗ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΑΤΩΝ 2.

ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Διοίκηση Επιχειρήσεων

STRATEGIC MANAGEMENT ΙI SESSION 3

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) 2013

«ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΕΛΕΧΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ- ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ»

Ο ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ: 7

ΜΕΘΟΔΟΣ -ΕΥΡΗΜΑΤΑ ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΑΡΘΡΩΝ ΣΤΗΝ ΜΗΧΑΝΗ ΑΝΑΖΗΤΗΣΗΣ PUBMED ΜΕ ΛΕΞΕΙΣ ΚΛΕΙΔΙΑ: ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ, ΝΟΣΗΛΕΥΤΗΣ, ΑΥΤΟΝΟΜΙΑ, ΑΠΟΔΟΣΗ, ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ

Το#Περιβάλλον#της#επιχείρησης#

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ [Εγκρίθηκε στην Τακτική Γενική Συνέλευση της 5 ης Σεπτεμβρίου 2019]

Διορατικότητα Ερευνητικό κέντρο καινοτομίας ανάπτυξης και προστασίας

«CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND BUSINESS MORALITY»

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

Ανθρώπινο Δυναμικό. Ενότητα 3 Μίκρο Περιβάλλον Επιχείρησης

Μάρκετινγκ Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών

Διοίκηση Επιχειρήσεων

ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΠΑΙΔΙΚΗΣ ΠΑΧΥΣΑΡΚΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΣΦΑΛΕΙΑΣ

ΔΟΜΗ ΤΩΝ ΔΙΑΛΕΞΕΩΝ. Εισαγωγή στην Στρατηγική. Στρατηγική Ανάλυση του Εξωτερικού Περιβάλλοντος. Στρατηγική Ανάλυση του Εσωτερικού Περιβάλλοντος

Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές.

Περιεχόμενα βιβλίου. Τερζίδης, Κ., Μάνατζμεντ - Στρατηγική προσέγγιση. 3η εκδ. Αθήνα: Σύγχρονη Εκδοτική

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. 12/3/2018 Μάθημα ΣΤ6061 «Επιχειρησιακός Σχεδιασμός και Διαχείριση Έργων» Δρ.

Κώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ

Ηγεσία. Ενότητα 2: Ηγετική συμπεριφορά και αποτελεσματικότητα. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Πανεπιστήμιο Στερεάς Ελλάδας-ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ, ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ.

Αρχή 1. Πιθανές ενέργειες:

ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ

ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΒΙΩΣΗ ΑΞΙΩΝ ΣΤΟ ΝΕΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΠΟΥ ΔΗΜΙΟΥΡΓΟΥΜΕ

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΚΑΙ ΗΘΙΚΗ. Δρ. Γεώργιος Θερίου

Τι είναι η Στρατηγική ;

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Μελέτες Περιπτώσεων. Επιχειρησιακή Στρατηγική. Αριστοµένης Μακρής

ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση. ρ Χριστίνα Θεοχάρη

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Κεφάλαιο 1: Εισαγωγή στη Διοίκηση Επιχειρήσεων

Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015

Ημερίδα παρουσίασης εκπαιδευτικού πακέτου για το μάθημα «Σύγχρονος Κόσμος: Πολίτης και Δημοκρατία» ΥΠΠΕΘ, 1/11/2018

Transcript:

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΗΘΙΚΗ ΟΙ ΚΥΡΙΕΣ ΘΕΩΡΙΕΣ ΗΘΙΚΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Η ΕΝΝΟΙΑ ΤΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ Η ΠΥΡΑΜΙΔΑ ΕΥΘΥΝΩΝ ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ «ΤΡΙΠΛΟΥ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ» Η ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΤΩΝ 4 ΑΞΟΝΩΝ ΟΙ 6 ΔΙΑΣΤΑΣΕΙΣ ΗΘΙΚΗΣ ΔΡΑΣΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Η ΘΕΩΡΙΑ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΩΝ ΜΕΡΩΝ ΟΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ Η ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΣΗΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΤΑ 7Α ΕΛΠΙΔΑ / ΑΝΑΣΦΑΛΕΙΑ, ΕΥΘΥΝΗ / ΥΒΡΙΣ SESSION 3 ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ 2016/2017 «ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΙΝΑΙ ΗΘΙΚΑ ΣΩΣΤΕΣ ΕΑΝ ΟΙ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΑΤΟΜΩΝ ΠΑΙΡΝΟΝΤΑΙ ΕΛΕΥΘΕΡΑ ΜΕ ΣΚΟΠΟ ΝΑ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΟΥΝ ΤΙΣ ΕΠΙΘΥΜΙΕΣ ΤΟΥΣ (ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΑ) Ή ΤΑ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΑ ΤΟΥΣ (ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΑ)» ΕΓΩΙΣΜΟΣ ΑΤΟΜΟ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗ ΓΝΩΣΗ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΟΙ ΣΤΟΧΟΙ «ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΙΝΑΙ ΗΘΙΚΑ ΣΩΣΤΕΣ ΕΑΝ ΚΑΤΑΛΗΓΟΥΝ ΣΤΟ ΚΟΙΝΟ ΚΑΛΟ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟΥΣ ΠΟΥ ΑΦΟΡΟΥΝ» ΚΟΙΝΟ ΚΑΛΟ & ΕΥΖΩΙΑ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ ΤΟ ΑΤΟΜΟ ΕΛΕΓΧΕΤΑΙ ΤΙΜΗΜΑ / ΑΠΟΛΑΥΣΗ 1

«ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΙΝΑΙ ΗΘΙΚΑ ΣΩΣΤΕΣ ΕΑΝ ΤΗΡΟΥΝ ΤΑ ΑΞΙΩΜΑΤΑ ΤΗΣ ΑΠΟΔΟΧΗΣ, ΤΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΗΣ ΑΞΙΟΠΡΕΠΕΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΚΑΘΟΛΙΚΟΤΗΤΑΣ» ΑΝΘΡΩΠΟΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΗ ΛΟΓΙΚΗ ΗΘΙΚΗ «ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΙΝΑΙ ΗΘΙΚΑ ΣΩΣΤΕΣ ΟΤΑΝ ΣΕΒΟΝΤΑΙ ΤΑ ΑΝΘΡΩΠΙΝΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΒΑΣΙΚΑ, ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ, ΑΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΤΑ» ΣΕΒΑΣΜΟΣ ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗ ΙΣΟΤΗΤΑ ΑΞΙΟΠΡΕΠΕΙΑ ΕΓΩΙΣΜΟΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ/ ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗ ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΕΠΙΘΥΜΙΕΣ & ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΑ ΚΟΙΝΟ ΚΑΛΟ & ΕΥΖΩΙΑ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΤΟ ΑΤΟΜΟ ΔΡΑ & ΑΠΟΦΑΣΙΖΕΙ ΤΟ ΑΤΟΜΟ ΕΛΕΓΧΕΤΑΙ (ΤΙΜΗΜΑ- ΑΠΟΛΑΥΣΗ) ΤΟ ΑΤΟΜΟ ΔΡΑ ΛΟΓΙΚΑ ΚΑΙ ΗΘΙΚΑ ΤΟ ΑΤΟΜΟ ΣΕΒΕΤΑΙ ΤΑ ΑΤΟΜΑ ΕΝΤΙΜΟΤΗΤΑ ΣΤΟΧΕΥΟΥΝ ΣΕ ΤΕΛΙΚΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΣΤΟΧΕΥΟΥΝ ΣΕ ΤΕΛΙΚΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΜΟΝΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ Η ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ ΜΟΝΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ Ο ΣΕΒΑΣΜΟΣ ΚΑΙ Η ΑΞΙΟΠΡΕΠΕΙΑ 2

ΚΡΙΤΙΚΕΣ ΑΟΡΙΣΤΕΣ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΕΣ ΨΕΥΔΟ- ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΙΚΕΣ «ΦΙΛΟΣΟΦΙΕΣ» VS «ΡΕΑΛΙΣΜΟΣ» ΕΣΤΙΑΣΗ ΣΕ «ΜΙΑ» ΔΙΑΣΤΑΣΗ ΗΘΙΚΗΣ «ΚΑΤΑΣΤΑΣΙΑΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ»???? ΕΛΙΤΙΣΤΙΚΕΣ «ΕΚ ΤΟΥ ΑΣΦΑΛΟΥΣ»!! ΑΠΡΟΣΩΠΕΣ ΥΠΕΡΒΟΛΙΚΑ «ΚΩΔΙΚΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ» ΣΧΕΤΙΚΟΤΗΤΑ ΕΝΝΟΙΩΝ / ΑΝΤΙΛΗΨΕΩΝ ΡΟΛΟΙ & ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΕΣ ΗΘΙΚΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΞΙΩΜΑ 1. ΕΛΠΙΔΑ ( ΑΝΑΣΦΑΛΕΙΑ) ΣΥΝΕΧΗΣ ΠΡΟΟΔΟΣ ΠΡΟΟΠΤΙΚΗ (ΘΕΤΙΚΗ) «ΔΡΟΜΟΣ» ΕΞΕΛΙΞΗΣ ΜΕΛΛΟΝΤΟΤΗΤΕΣ (ΘΕΤΙΚΕΣ) ΑΞΙΩΜΑ 2. ΕΥΘΥΝΗ ( ΥΒΡΙΣ) ΗΘΙΚΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ (ΔΡΑΣΗΣ) ΑΝΤΙΛΗΨΗ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ (ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΑ ΜΕΡΗ) ΠΡΟΛΗΨΗ / ΠΡΟΦΥΛΑΞΗ ΠΡΟΔΡΑΣΤΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ 3

ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΦΙΛΑΝΘΡΩΠΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΗΘΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΕΠΙΘΥΜΙΑ ΠΡΟΣΔΟΚΙΑ ΝΟΜΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΑΠΑΙΤΗΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΑΠΑΙΤΗΣΗ «Η ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ,ΑΦΟΡΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ, ΝΟΜΙΚΕΣ, ΗΘΙΚΕΣ & ΦΙΛΑΝΘΡΩΠΙΚΕΣ ΠΡΟΣΔΟΚΙΕΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ, ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ/ΦΟΡΕΙΣ/ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ, ΣΤΗ ΔΕΔΟΜΕΝΗ ΧΡΟΝΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ». Η «ΗΘΙΚΗ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΚΑΙ ΔΕΝ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΠΟΙΗΜΕΝΗ(!)». «ΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΜΕΙΩΜΕΝΩΝ ΠΡΟΣΔΟΚΙΩΝ» (ΑΠΟΣΥΡΣΗ) ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗ ΣΩΦΡΟΣΥΝΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ «ΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΦΘΟΝΙΑΣ» (ΣΠΑΤΑΛΗ ) «ΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΚΡΩΝ» (ΔΙΑΚΡΙΣΗ) 4

ΑΞΟΝΑΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΑΞΟΝΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ ΠΟΡΩΝ ΣΕΒΑΣΜΟΣ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΑΞΟΝΑΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΑΞΟΝΑΣ ΑΓΟΡΑΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΕΥΘΥΝΗ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ ΔΕΣΜΕΥΣΗΣ ΠΡΟΣ ΤΑ «ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΑ ΜΕΡΗ» ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΟΥ & ΠΩΣ; ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΣΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ & ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΣΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΦΥΣΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΣΤΟΝ ΑΓΩΝΑ ΚΑΤΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΠΟΡΡΙΨΗΣ 5

1. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΚΑΜΒΑ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ ΥΠΕΡΓΟΛΑΒΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΓΙΑ «ΚΟΙΝΗ ΕΥΗΜΕΡΙΑ» ΔΙΑΝΟΜΕΙΣ 2. ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ & ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΠΡΟΒΛΕΨΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΘΟΔΗΓΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΛΛΑΓΗ ΕΠΕΝΔΥΣΗ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΓΚΗ ΣΤΟΧΕΥΣΗ & ΕΠΙΛΟΓΗ 3. ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΧΕΣΕΩΝ ΜΕ ΦΟΡΕΙΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΔΡΑΣΕΙΣ «ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΕΞΑΣΚΗΣΗΣ» ΣΤΟΧΕΥΣΗ & ΕΠΙΛΟΓΗ 4. ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΦΥΣΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΜΕΛΕΤΗ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ «ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΟΥ ΠΝΕΥΜΑΤΟΣ» «ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΟΣ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ» 5. ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΣΕΒΑΣΜΟΣ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ -ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΑ -ΑΘΛΗΤΙΚΑ -ΣΥΛΛΟΓΙΚΑ -ΕΡΓΑΣΙΑΚΑ 6. ΣΤΗΡΙΞΗ ΓΙΑ «ΜΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΠΟΡΡΙΨΗ» ΚΟΙΝΩΝΙΟΛΟΓΙΑ & ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ 6

7 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΟΠΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ ΜΕΤΟΧΟΙ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΟ ΚΙΝΗΜΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΕΣ ΜΕΣΑ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΜΚΟ ΟΙΚΟΛΟΓΟΙ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΑΚΡΟΑΣΗ ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΙΣΗ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ ΑΚΡΟΑΣΗ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ ΕΝΤΙΜΟΤΗΤΑ ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ ΠΡΟΤΥΠΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΟΙ ΣΕΒΑΣΜΟΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΞΙΑ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ «ΘΕΤΙΚΟΤΗΤΑ» ΣΕΒΑΣΜΟΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΕΠΙΠΕΔΟΥ ΖΩΗΣ ΜΙΚΡΟ-ΗΘΙΚΗ ΑΚΡΟΑΣΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΔΕΣΜΕΥΣΗ ΑΚΡΟΑΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΔΙΑΡΗΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ ΘΕΜΙΤΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΔΕΣΜΕΥΣΗ ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΤΟΠΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ ΜΕΤΟΧΟΙ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΟ ΚΙΝΗΜΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΕΣ ΜΕΣΑ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΜΚΟ ΟΙΚΟΛΟΓΟΙ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ

METOXOI ΛΟΓΟΔΟΣΙΑ & ΕΛΕΓΧΟΣ ΤΟΥ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΑΜΟΙΒΕΣ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΗΘΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΕΞΑΓΟΡΩΝ & ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΕΩΝ Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ «ΑΓΟΡΩΝ» / ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΕΛΕΓΚΤΙΚΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ/ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ «ΗΘΙΚΕΣ» ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ (Η ΧΡΗΣΗ ΗΘΙΚΩΝ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΩΝ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ, ΣΤΗΝ ΕΠΙΛΟΓΗ ΚΑΙ ΤΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ) ΓΕΝΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ / ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ «ΙΔΙΩΤΙΚΟΤΗΤΑ» / ΠΡΟΣΩΠΙΚΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ / ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟΤΗΤΑ «ΥΓΙΕΙΝΗ» / ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ «ΑΠΟΔΟΧΕΣ» ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ ΕΚΦΡΑΣΗΣ ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ «ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ» ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ ΓΕΝΙΚΑ ΕΡΓΑΣΙΑΚΗ ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ «ΑΤΟΜΙΚΗ» ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ 8

ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ ΔΙΑΝΟΜΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ /ΣΤΟΧΕΥΣΗ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΠΟΙΗΣΗ / ΚΟΥΛΤΟΥΡΕΣ «ΗΘΙΚΗ» ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ «ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΗ» ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ 1. ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΑ «ΥΠΕΥΘΥΝΩΝ» ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ 2. ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ Α) ΠΟΡΟΙ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΔΙΑΝΟΜΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ ΑΠΟΡΡΙΨΗ Β) ΠΟΡΟΙ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ ΔΙΑΝΟΜΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ ΑΠΟΡΡΙΨΗ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ «ΘΕΣΗΣ ΙΣΧΥΟΣ» ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ / ΧΕΙΡΙΣΜΟΣ «ΚΑΤΑ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ» «ΣΥΓΚΡΟΥΣΗ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΩΝ» «ΗΘΙΚΗ» ΤΩΝ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΕΩΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΕΣ ΥΠΕΡ-ΕΠΙΘΕΤΙΚΟΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ «ΕΝΑΡΜΟΝΙΣΜΕΝΕΣ» ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΓΕΝΙΚΑ«ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΟΙΚΟΣΥΣΤΗΜΑΤΑ», ΣΕ ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑΣ 9

ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΕΚΛΕΓΜΕΝΟΣ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΩΝ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ «ΕΠΙΧΕΙΡΕΙ» ΓΙΑ ΤΑ ΔΙΚΑ ΤΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΑ ΠΕΡΙΟΡΙΖΕΙ ΕΝΙΣΧΥΕΙ ΕΞΑΡΤΗΣΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΜΕ ΤΟΝ ΚΟΣΜΟ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΙΔΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ «ΗΘΙΚΗΣ» LOBBYING ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ «ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ» «ΕΠΙΚΑΛΥΨΗ» ΕΠΙΧ/ΣΕΩΝ ΚΑΙ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ «ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ» ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΙΔΙΩΤΙΚΟΠΟΙΗΣΗ ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΩΝ «ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΩΝ» ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΜΕ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΑ ΜΕΡΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ «ΕΛΕΓΚΤΙΚΗΣ» ΕΠΑΛΗΘΕΥΣΗ ΠΡΟΤΥΠΑ & ΔΕΙΚΤΕΣ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΣΤΟΧΩΝ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΤΩΝ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΩΝ ΜΕΡΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ & ΑΝΑΦΟΡΕΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ ΕΡΕΥΝΑ ΣΤΑ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΑ ΜΕΡΗ ΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ 10

ΑΝΤΙΔΡΑΣΗ ΑΜΥΝΑ ΑΠΟΔΟΧΗ ΠΡΟ-ΔΡΑΣΗ ΑΠΟΡΡΙΨΗ ΜΟΝΟ ΌΤΙ ΑΠΑΙΤΕΙΤΑΙ ΠΡΟΟΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΗ ΗΓΕΣΙΑΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΑΠΟΣΥΡΣΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ΝΟΜΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΕΠΙΛΥΣΗ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΩΝ «ΔΕΝ ΚΑΝΩ ΤΙΠΟΤΑ» «ΚΑΝΩ ΠΟΛΛΑ» ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ «ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΣΗΣ» ΣΥΣΤΗΜΑΤΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ : ΤΑ 7 Α 2 ΑΞΙΑ ΟΜΑΔΑ 1 ΑΞΙΑ ΕΡΓΑΣΙΑ 3 ΑΞΙΑ ΚΕΡΔΟΥΣ 7 ΑΞΙΑ ΕΑΥΤΟΥ 6 ΑΞΙΑ ΓΕΩΠΟΛΙΤΙΚΗ 4 ΑΞΙΑ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ 5 ΑΞΙΑ ΠΟΛΙΤΗΣ 11

1. ΑΠΟΣΤΟΛΗ, ΧΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ, ΑΙΣΘΗΣΗ, ΤΙΜΗΜΑ. 2. ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ, ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ. 3. ΦΙΛΕΛΕΥΘΕΡΙΣΜΟΣ, ΑΤΟΜΙΣΜΟΣ, ΣΥΛΛΟΓΙΚΟΤΗΤΑ, ΔΥΝΑΜΗ, ΣΠΑΤΑΛΗ. 4. ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΤΗΤΑ, ΣΕΒΑΣΜΟΣ, ΑΠΟΔΟΧΗ, ΑΝΟΧΗ, ΕΝΤΑΞΗ. 5. ΙΣΟΤΗΤΑ, ΑΣΦΑΛΕΙΑ 6. ΣΥΜΜΑΧΙΕΣ (ΤΥΠΙΚΕΣ- ΑΤΥΠΕΣ), ΣΥΜΒΙΒΑΣΜΟΣ, ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ. 7.ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ, ΣΧΕΣΕΙΣ, ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ, ΕΥΖΩΙΑ. ΠΙΣΤΗ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ ΔΕΣΜΕΥΣΗ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΕΞΕΛΙΞΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΕΠΙΧΕΙ/ΣΗ ΩΡΑΡΙΑ ΠΙΕΣΤΙΚΑ ΑΥΞΗΜΕΝΗ ΕΥΘΥΝΗ ΑΠΟΔΟΧΗ ΑΛΛΑΓΩΝ ΑΥΞΗΜΕΝΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΑΜΟΙΒΕΣ (;) BONUS VS ΑΠΟΔΟΣΗ (;) ΔΟΥΛΕΙΑ» (!!!) - - - 12

* ΑΥΞΗΣΗ ΑΒΕΒΑΙΟΤΗΤΑΣ (ΑΝΕΡΓΙΑ, ΑΠΟΔΟΧΗ «ΕΞ ΑΝΑΓΚΗΣ» * ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΠΟΙΗΣΗ * ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΕΣ ΡΗΞΕΙΣ * Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ «ΣΥΝΔΙΚΑΤΩΝ»(!) * Η ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΕΝΩΣΗ * ΙΔΙΩΤΙΚΟΠΟΙΗΣΕΙΣ (ΜΟΝΙΜΟΤΗΤΑ..) * ΑΠΟΡΡΥΘΜΙΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΚΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ / ΕΥΕΛΙΞΙΑ * Η ΣΗΜΑΣΙΑ (;) ΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ * ΑΞΙΕΣ, ΕΥΘΥΝΗ, ΗΘΙΚΗ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑ ΑΚΡΟΑΣΗ ΑΞΙΟΠΡΕΠΕΙΑ ΕΝΤΙΜΟΤΗΤΑ ΗΘΙΚΗ ΑΠΟΔΟΧΗ 13