ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

Σχετικά έγγραφα
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

Επιχειρήσεις 2.0 & Η Νέα Επιχειρηματικότητα. Επιχειρηματικότητα. Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΣΥΝΘΗΚΩΝ ΓΙΑ «ΕΣΩΤΕΡΙΚΕΣ» ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΒΙΩΣΙΜΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ SESSION 6

ΣΥΣΤΗΜΑΤΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΙΔΕΑΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΟΙ 6 ΔΙΑΣΤΑΣΕΙΣ

«Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ»

Διοίκηση Επιχειρήσεων

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΑ 6 ΣΥΣΤΑΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΒΙΩΣΙΜΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ SESSION 1

STRATEGIC MANAGEMENT ΙI SESSION 3

1. ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ

ΣΥΣΤΗΜΑΤΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ Ι ΕΑΣ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΑ 6 ΣΥΣΤΑΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΒΙΩΣΙΜΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ SESSION 2

STRATEGIC MANAGEMENT ΙI SESSION 3 Η ΕΞΥΠΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ

Εργαστήριο Στρατηγικής και Επιχειρηματικότητας. «Ενισχύοντας τις επιχειρηματικές προθέσεις των νέων»

Υπηρεσίες Συμβουλευτικής Υποστήριξης των επιχειρήσεων και των ανέργων στο πλαίσιο των BDS. Αγνή Παγούνη

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

Επιχειρηματικότητα. Δρ. Ασπασία Βλάχβεη Καθηγήτρια Τμήματος Διεθνούς Εμπορίου

Ανάπτυξη. Επιχειρηματικότητας Γυναικών

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΒΙΩΣΙΜΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ SESSION 5

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

ΣΥΣΤΗΜΑΤΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ Ι ΕΑΣ

ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΠΟΥ ΥΠΟΚΙΝΕΙ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

Η Μονάδα Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας (ΜΟ.Κ.Ε.) του Α.Π.Θ.

Έννοιες. Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση.

«Η επιχειρηματικότητα στις ορεινές περιοχές του Δήμου Πύλης»

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ)

Χρήσιμα Εργαλεία για την Ενίσχυση της Ανταγωνιστικότητας των Μικρών και πολύ μικρών Επιχειρήσεων

Μορφές επιχειρηματικότητας

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

Ο Επιχειρηματίας και η Επιχειρηματικότητα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ SESSION 4 ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ ΠΗΓΕΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗΣ «ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΑΠΟ ΜΙΑ ΠΕΡΙΟΧΗ ΣΕ ΜΙΑ ΑΛΛΗ»

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 3: Ηλεκτρονικό Επιχειρηματικό Σχέδιο Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Οργάνωση της Ύλης. Ελένη Καρφάκη, Πτυχιούχος Διοίκησης Επιχειρήσεων, ΜΒΑ PhD

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι Η ΘΕΩΡΙΑ ΤΩΝ «ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΩΝ ΜΕΡΩΝ» ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ ΒΑΣΙΚΩΝ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΩΝ ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ V.R.I.N. SESSION 2 ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΑΘΗΝΑΣ

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ (THE MATRIX)

Ενότητα 4 η : Εισαγωγή στην έννοια και στην πρακτική της Επιχειρηματικότητας (Γ )

Στρατηγικό Σχέδιο για την Ανάπτυξη της Κοινωνικής Οικονομίας και Επιχειρηματικότητας

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ KAI KAINOTOMIA

H ΓΥΝΑΙΚΕΙΑ EΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΟ ΝΕΟ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. της Βικτωρίας Πέκκα Οικονόµου

ΠΡΟΦΙΛ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΕΝΟΣ ΚΑΙNΟΤΟΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑ

«Μάθημα INNOVENTER» Γιώργος Ησαΐας

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ)

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης. Διοικητική Επιστήμη και Λήψη Αποφάσεων

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Λίγα λόγια για εμάς...σελ.2. Επιχειρηματικότητα: έννοια και σημασία σελ.3. Επιχειρηματίας: γεννιέσαι ή γίνεσαι?...σελ.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΗΘΙΚΗ SESSION 3 ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ 2016/2017

Τι είναι η Στρατηγική ;

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

Διερεύνηση περιβάλλοντος. Στρατηγικές επιλογές. Απόκτηση τεχνογνωσίας. Υλοποίηση

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων

Ηλεκτρονικό Εμπόριο (E-Commerce) Διδάσκων: Δρ. Νικόλαος Παναγιώτου Επιχειρηματική Ιδέα

Καινοτομία & Επιχειρηματικότητα: επιβραβεύοντας τις καινοτόμες Επιχειρηματικές Ιδέες

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΗΘΙΚΗ SESSION 1 ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ 2016/2017 (ΑΝΑΓΚΗ Ή ΟΥΤΟΠΙΑ;) CSR (CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY)

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ. ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίδευση και υποστήριξη προς τις τοπικές κοινωνίες

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

Ο ρόλος της Ψηφιακής Στρατηγικής

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας. Ηλεκτρονικό Εμπόριο (E-Commerce) Επιχειρηματική Ιδέα

ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΑΤΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

Καινοτομία & Εξωστρέφεια: Από τη Στρατηγική Σκέψη στον Επιχειρησιακό Σχεδιασμό

Τεχνολογία, Καινοτομία και Επιχειρηματικότητα

ΈΝΑ ΥΒΡΙΔΙΟ «ΓΝΩΣΤΙΚΗΣ» / ΤΕΗΛΟΡΙΑΝΗΣ»

Αρχές Οργάνωσης και ιοίκησης Επιχειρήσεων

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΗ-ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ (ΠΕΣ)

Επιχειρηµατική στρατηγική επιχειρηµατικός σχεδιασµός

Άξονας προτεραιότητας:03, 03Σ. Επενδυτική προτεραιότητα:1β (/) Δημόσια Δαπάνη: 30 εκ

ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ ΑΚΑΔΗΜΑΙΚΟ ΕΤΟΣ

ΜΑΘΗΜΑ:ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΩΝ

Μπιτζένης Π. Αριστείδης. Οργανισμός είναι ένα σύνολο οργανωμένων ανθρώπων που εργάζονται μαζί για την ολοκλήρωση ενός κοινού σκοπού

Μονοπάτια Απασχολησιμότητας Ικανότητες & Δεξιότητες εργαζομένων στις σύγχρονες ελληνικές επιχειρήσεις

Πρώτη ενότητα: «Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ»

Η ΑΛΛΑΓΗ ΩΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ

«Φύλο και Επιχειρηματικότητα»

Χαιρετισμός Γενικού Γραμματέα Έρευνας και Τεχνολογίας Δρ. Χρήστου Βασιλάκου Crazy Business Ideas ΙST College Tετάρτη, 19 Νοεμβρίου 2014

Tίτλος: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ, ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

Εισηγητής Δρ. Αβραάμ Παπασταθόπουλος. Δρ. Αβραάμ Παπασταθόπουλος

1.3 Μορφές ξενοδοχειακών επιχειρήσεων Τυπολογία ξενοδοχειακών επιχειρήσεων 41

Λήψη Αποφάσεων και Πληροφορίες

Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Μ Α Σ Ι Κ Ο Σ Η Σ Α & Κ Α Ι Ν Ο Σ Ο Μ Ι Α

Πλαίσιο Επιχειρηματικών Δεξιοτήτων

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΟΤΗΤΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN

ρ. Όλγα Επιτροπάκη Eπίκουρος Καθηγήτρια Οργανωσιακής Συµπεριφοράς & ιοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων, ALBA 30 Μαίου 2002, ΣΣ Π

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΜΑΘΗΜΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ & ΚΟΙΝΩΝΙΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ KAI ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ ΝΕΩΝ

9. Κάθε στρατηγική επιχειρηματική μονάδα αποφασίζει για την εταιρική στρατηγική που θα εφαρμόσει. α. Λάθος. β. Σωστό.

Transcript:

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ, ΤΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΑΞΙΑΣ ΦΟΡΕΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Ο ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ : ΚΙΝΗΤΡΑ, ΤΥΠΟΙ ΤΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΤΑ 4 ΕΠΙΠΕΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ Η ΜΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ, Η 5 η ΓΕΝΙΑ SESSION 1 ΑΚΑΔΗΜΑΙΚΟ ΕΤΟΣ 2015/2016 ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ ΚΑΤΟΧΗ ΠΟΡΩΝ ΓΝΩΣΗΣ & ΒΑΣΙΚΩΝ ΥΝΑΤΟΤΗΤΩΝ H «ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΙΔΕΑ» ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗ «Ι ΙΑΙΤΕΡΟΥ» ΤΡΟΠΟΥ ΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΠΡΟΣΤΙΘΕΜΕΝΗΣ ΑΞΙΑΣ ΥΝΑΜΙΚΟ ΠΡΟΣΤΙΘΕΜΕΝΗΣ ΑΞΙΑΣ ΣΤΗΝ «ΑΓΟΡΑ» ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΜΕ ΒΑΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ, ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΩΝΤΑΣ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΗ «ΛΟΓΙΚΗ» ΑΝΑΠΤΥΞΗ & ΕΠΙΒΕΒΑΙΩΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ «ΛΟΓΙΚΗΣ» ΠΟΥ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙΤΑΙ ΑΠΟ ΤΟΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟ ΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΙΑΤΗΡΗΣΙΜΟΥ ΣΥΚΓΡΙΤΙΚΟΥ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΟΣ ΣΤΟ «ΚΛΑ ΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ» ΑΠΟ ΟΤΙΚΟΤΗΤΑ ΠΑΝΩ ΑΠΌ ΤΟΝ Μ.Ο. ΚΛΑ ΟΥ ΜΕ «ΠΛΕΟΝΑΣΜΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ» 1

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Η ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΑΞΙΑΣ ΓΙΑ ΑΤΟΜΑ / ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΣ ΕΥΚΑΙΡΙΑΣ ΑΝΑΓΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΑΓΟΡΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΑΞΙΑΣ ΠΟΡΟΙ & ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ 1ο ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΣ, ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ & ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΕΥΚΑΙΡΙΑΣ 2ο ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ 3 ο ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΑΞΙΑΣ ΜΕΣΩ ΤΗΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗΣ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΝΟΗΤΙΚΗ (;) ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ BUSINESS PLAN ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΕΚΚΙΝΗΣΗ 2

ΑΠΛΗ ΙΔΕΑ (ΙΣΩΣ ΚΑΜΜΙΑ ) Μ ΑΥΤΑ ΠΟΥ ΕΧΩ Μ ΑΥΤΑ ΠΟΥ ΕΙΜΑΙ OXI BUSINESS PLAN ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ «ΕΚΠΛΗΞΕΩΝ» ΕΚΤΙΜΗΣΗ «ΑΠΟΔΕΚΤΗΣ» ΖΗΜΙΑΣ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ «ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΩΝ» ΜΕΡΩΝ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ 1. ΕΚΚΙΝΗΣΗ ΜΕ ΠΟΡΟΥΣ /ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ 2. ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ «ΕΚΠΛΗΞΕΩΝ» 3. ΑΝΑΠΤΥΞΗ / «ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΑ ΜΕΡΗ» 4. ΕΚΤΙΜΗΣΗ «ΑΠΟΔΕΚΤΗΣ ΖΗΜΙΑΣ» 5. ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ 3

ΑΟΡΙΣΤΙΑ, ΑΒΕΒΑΙΟΤΗΤΑ, ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ. ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΕΥΚΑΙΡΙΑ ΠΟΡΟΙ & ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑ ΗΓΕΣΙΑ ΟΜΑΔΑ ΙΔΡΥΤΗΣ Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ, ΓΙΑΤΙ; PULL ΕΠΙΘΥΜΙΑ ΓΙΑ ΑΝΕΞΑΡΤΗΣΙΑ / ΑΥΤΟΝΟΜΙΑ ΕΠΙΘΥΜΙΑ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΜΙΑΣ ΕΥΚΑΙΡΙΑΣ ΜΕΤΑΛΛΑΞΗ ΜΙΑΣ «ΚΛΙΣΗΣ» Ή «ΕΜΠΕΙΡΙΑΣ» ΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΚΙΝΗΤΡΑ PUSH ΠΛΕΟΝΑΣΜΑ ΠΟΡΩΝ / ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΩΝ «ΑΝΕΡΓΙΑ» ( Η, Ο ΦΟΒΟΣ ΤΗΣ) ΑΠΟΓΟΗΤΕΥΣΗ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ / ΤΩΡΙΝΗ ΕΡΓΑΣΙΑ 4

ΝΕΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ ΕΡΕΥΝΑ ΚΙΝΗΤΡΩΝ 55% «Η ΑΙΣΘΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ, ΘΕΛΗΣΗ ΓΙΑ ΑΥΤΟΝΟΜΙΑ» 33% «Η ΕΥΚΑΙΡΙΑ» 26% «ΕΠΙΛΟΓΗ ΚΑΤΟΠΙΝ ΑΝΕΡΓΙΑΣ» 15% «ΜΙΑ ΝΕΑ ΙΔΕΑ» ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ / «ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ» / ΜΑΝΑΤΖΕΡ 3 ΔΙΑΚΡΙΤΟΙ ΤΥΠΟΙ: Ο «ΤΕΧΝΙΤΗΣ» ΜΜΕ, ΠΡΟΣΦΕΡΟΥΝ «ΑΜΕΣΑ» ΠΡΟΪΟΝΤΑ/ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ, ΚΑΙ «ΤΟΥΣ ΑΡΕΣΕΙ» Ο «BUSINESSMAN» ΚΛΕΙΝΕΙ ΣΥΜΦΩΝΙΕΣ, ΞΕΚΙΝΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ, ΠΟΥΛΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ, ΑΓΟΡΑΖΕΙ, «ΚΥΝΗΓΩΝΤΑΣ ΠΛΟΥΤΟ». Ο «ΜΑΝΑΤΖΕΡ» «ΙΔΙΟΚΤΗΤΕΣ», ΜΕ ΔΟΜΗΜΕΝΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΣΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ, ΠΑΝΩ ΣΤΟΝ ΑΞΟΝΑ ΓΝΩΣΕΩΝ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ 5

ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΤΗΤΑ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΘΕΣΕΙΣ & ΥΠΟΚΙΝΗΣΗΣ ΜΑΘΗΣΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΚΡΙΣΙΜΟΙ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΕΣ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΣ ΕΥΚΑΙΡΙΩΝ ΜΟΧΛΕΥΣΗ ΠΟΡΩΝ ΔΙΚΤΥΩΣΗ ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΚΡΙΣΙΜΟΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΓΝΩΣΗ ΠΡΟΙΟΝΤΟΣ/ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΑΝΤΙΛΗΨΗ ΚΛΑΔΟΥ/ΑΓΟΡΑΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΑΝΘΡΩΠΟΙ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΠΟΥ & ΠΟΤΕ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΙΝΗΤΡΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΕΞΩΤΕΡΙΚΗ ΘΕΩΡΗΣΗ ΗΓΕΣΙΑ ΑΠΟΦΑΣΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ/ ΕΠΙΜΟΝΗ ΚΛΑΔΟΣ ΦΡΑΓΜΟΙ ΕΙΣΟΔΟΥ ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ / ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ 6

ΕΥΕΛΙΞΙΑ ΣΤΗΝ ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΥΨΗΛΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ ΜΑΘΗΣΗΣ Ο «ΡΟΛΟΣ» ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑ ΑΠΑΙΤΕΙ ΕΛΑΧΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΔΕΣΜΕΥΣΗΣ ΠΟΡΩΝ ΧΕΙΡΙΣΜΟΣ ΑΠΟΤΥΧΙΩΝ ΤΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΟΥ «ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑ» ΤΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑ ΑΝΑΓΚΗ ΓΙΑ ΕΠΙΤΥΧΙΑ ΕΠΙΤΕΥΞΗ ΣΤΟΧΩΝ ΑΝΑΛΗΨΗ ΡΙΣΚΟΥ ΑΥΤΟΕΚΤΙΜΗΣΗ ΜΕΣΩ «ΠΛΟΥΤΟΥ» ΑΝΑΓΚΗ ΓΙΑ ΑΥΤΟΝΟΜΙΑ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ & ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ «ΜΕ ΤΟΝ ΔΙΚΟ ΤΟΥ ΤΡΟΠΟ» ΑΙΣΘΗΣΗ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑΣ «ΕΛΕΓΧΟΥ» ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΤΟ ΑΝΤΙΘΕΤΟ ΤΗΣ «ΜΟΙΡΟΛΑΤΡΙΑΣ» ΑΠΟΔΟΧΗ / ΑΝΑΛΗΨΗ ΡΙΣΚΟΥ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥ «ΟΡΙΟΥ» Η ΔΙΑΦΟΡΑ «ΡΙΣΚΟΥ-ΑΒΕΒΑΙΟΤΗΤΑΣ» ΑΥΤΟΠΕΠΟΙΘΗΣΗ ΑΥΤΟΕΚΤΙΜΗΣΗ ΕΠΙΓΝΩΣΗ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΩΝ & ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΩΝ ΑΠΟΔΟΧΗ ΤΟΥ ΝΕΟΥ / ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΥ 7

ΑΤΟΜΟ Ή ΟΜΑΔΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΤΗΤΑ ΑΞΙΕΣ ΘΕΣΕΙΣ ΣΤΑΣΕΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΠΡΟΘΕΣΗ ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ & ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΣ ΕΥΚΑΙΡΙΩΝ ΔΗΜΟΓΡΑΦΙΚΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΕΜΠΕΙΡΙΕΣ ΑΠΟΦΑΣΗ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥΣ ΜΕ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ «ΝΕΑΣ ΔΡΑΣΗΣ» ΓΝΩΣΕΙΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΥΚΑΙΡΙΑΣ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΙ ΠΟΡΟΙ & ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ -ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ -ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ -ΕΠΙΡΡΟΗΣ -ΟΜΑΔΑΣ -ΛΗΨΗΣ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ - ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΕΣ -ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑΣ -ΧΕΙΡΙΣΜΟΥ ΑΒΕΒΑΙΟΤΗΤΑΣ -ΑΙΣΘΗΣΗΣ ΡΙΣΚΟΥ -ΑΥΤΟΓΝΩΣΙΑΣ -ΕΥΘΥΝΗΣ - ΑΙΣΙΟΔΟΞΙΑΣ ΠΟΡΟΙ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ -ΔΙΚΤΥΩΣΗ -ΕΙΔΙΚΟΙ - ΧΡΗΜΑΤΟ/ΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ -ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΥΠΟΚΙΝΗΣΗΣ & ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΩΝ ΠΟΡΩΝ ΤΡΟΠΟΣ ΣΚΕΨΗΣ «ΠΡΟΒΟΛΙΚΟΣ» & ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΣ ΑΠΟΨΕΙΣ, ΣΤΑΣΕΙΣ, ΑΞΙΕΣ ΠΟΥ ΕΥΝΟΟΥΝ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ- ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΡΙΣΚΟ, ΑΒΕΒΑΙΟΤΗΤΑ, ΣΥΝΘΕΤΟΤΗΤΑ. ΑΝΤΙΛΗΨΗ ΕΥΚΑΙΡΙΑΣ ΑΙΣΘΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΕΞΕΥΡΕΣΗ / ΜΟΧΛΕΥΣΗ ΠΟΡΩΝ ΑΝΤΙΛΗΨΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΑΞΙΑΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ /ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΤΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ Η ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΠΝΕΥΜΑΤΟΣ 8

OI«ΑΡΙΣΤΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ», ΔΕΝ ΒΕΛΤΙΩΝΟΥΝ ΣΕ ΤΙΠΟΤΑ ΤΗΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΜΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ. Ο ΜΙΜΗΤΙΣΜΟΣ ΚΑΤΑΛΗΓΕΙ ΣΤΟ ΝΑ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΕΙ ΤΟΥΣ ΠΑΝΤΕΣ ΣΤΟ ΙΔΙΟ ΕΠΙΠΕΔΟ. (ΕΞΥΠΗΡΕΤΕΙ ΤΟΥΣ...ΣΥΜΒΟΥΛΟΥΣ, ΑΛΛΑ ΟΧΙ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ). ΜΟΝΟ,Η ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ, ΣΤΗΡΙΓΜΕΝΗ ΣΕ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ, ΕΠΙΤΡΕΠΕΙ ΤΗΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗ. ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΟΧΙ ΠΑΝΤΑ ΠΑΝΤΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΟΧΙ ΠΑΝΤΑ ΠΑΝΤΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑ ΣΥΣΧΕΤΙΣΗ ΕΝΝΟΙΩΝ 9

Η ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΣΑΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ = ΠΡΩΤΟΤΥΠΙΑ Ή «ΑΝΑΝΕΩΜΕΝΗ» ΙΔΕΑ + ΑΝΑΠΤΥΞΗ & ΕΠΑΛΗΘΕΥΣΗ + ΟΦΕΛΗ ΠΟΥ ΠΡΟΚΥΠΤΟΥΝ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΑΠΟΦΥΓΗΣ ΡΙΣΚΟΥ ΑΔΥΝΑΜΙΑ ΕΓΚΑΤΑΛΕΙΨΗΣ ΠΛΑΝΩΝ Η ΔΟΜΩΝ ΕΞΑΡΤΗΣΗ ΑΠΟ ΑΤΟΜΑ ΓΡΑΦΕΙΟΚΡΑΤΙΚΑ ΕΜΠΟΔΙΑ ΜΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΔΙΑΘΕΣΙΜΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΕΣ ΑΔΥΝΑΜΙΕΣ ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΕΛΛΕΙΨΗ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΑΛΛΑΓΩΝ ΑΠΟΥΣΙΑ ΚΙΝΗΤΡΩΝ Η ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΗΣ ΕΜΠΟΔΙΑ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ 10

4 ΕΠΙΠΕΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟ ΕΝΔΟ- ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΙΔΡΥΣΗ ΟΡΑΜΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΘΕΤΟΠΟΙΗΣΗ ΑΛΥΣΙΔΑ ΑΞΙΑΣ POSITIONING ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ & ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΑΛΥΣΙΔΑ ΑΞΙΑΣ ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΙΚΕΣ ΛΥΣΕΙΣ ΝΕΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ 1ης ΓΕΝΙΑΣ ΑΝΑΚΑΛΥΨΗ ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΣΜΟΣ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΗ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΙ 11

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ 2ης ΓΕΝΙΑΣ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΞΙΑΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΚΟΣΤΟΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ 3ης ΓΕΝΙΑΣ BENCHMARKING ΟΛΙΚΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΕΛΕΙΟΤΗΤΑ 12

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ 4ηςΓΕΝΙΑΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗ ΑΛΛΑΓΕΣ ΜΑΘΗΣΗ OUT OF THE BOX ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ 5ης ΓΕΝΙΑΣ ΑΠΟ ΜΑΘΗΣΗ ΡΗΞΗ ΕΓΚΑΤΑΛΕΙΨΗ ΜΑΘΗΣΗ ΔΙΠΛΟΥ ΒΡΟΧΟΥ 13