ΧΡΗΣΗ ΚΑΙ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΦΘΗΝΩΝ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΓΙΑ ΜΕΙΩΣΗ ΚΟΣΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΑΠΟΘΗΚΗ



Σχετικά έγγραφα
ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΟ BALANCED SCORECARD, ΤΟ BENCHMARKING & ΤΟ MANAGEMENT BY OBJECTIVES (MBO) ΣΤΗΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ

Conference & Work Shop για τους Logistics Managers, τους ιευθυντές Αποθήκης, τους Εργοδηγούς. Τo εργαστήριο που χτίζει παραγωγικές αποθήκες

2 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2012 ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ HOLIDAY INN ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ. Επιστημονική Υποστήριξη: Σχεδιάζοντας και λειτουργώντας τη ΛΙΤΗ ΑΠΟΘΗΚΗ του 2012

Warehousing Solu/ons III 13 Απριλίου 2016

ÁÊÑÉÂÅÉÓ ÊÁÉ Ï É ÁÊÑÉÂÅÓ ÁÐÏÃÑÁÖÅÓ

Έλεγχος (ποσοτικός ποιοτικός) (Από) Παλετοποίηση. «Παραγωγή εσωτερικού κωδικού» Ετικετοκόληση

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΤΕ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ ΤΟΥΣ ΕΡΓΟΔΗΓΟΥΣ ΣΑΣ ΣΤΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΛΙΤΗΣ ΑΠΟΘΗΚΗΣ

Στις «Ακριβείς Απογραφές» το ενδιαφέρον της αγοράς

Ερώτηση 3: Ποιες από τις παρακάτω αρμοδιότητες πιστεύετε ότι πρέπει να περιλαμβάνει ένα τμήμα Customer Service (επιτρέπονται μέχρι 4 απαντήσεις)

LOGISTICS 4.0 & Εξυπνη Διοίκηση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Voice Picking στην Προετοιμασία Παραγγελιών σε ένα Κέντρο Διανομής Εμπορευμάτων Λιανεμπορίου Προτερήματα και Μειονεκτήματα

ΜΕΓΑΛΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΣΤΗ ΜΙΚΡΗ ΛΙΑΝΙΚΗ

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΚΑΙ ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

Don t think of Cost. Think of Value.

-COMMERCE LOGISTICS. Τρίτη 29 Οκτωβρίου ΑΘΗΝΑ ( ) Civitel Οlympic Hotel Λεωφ. Κηφισίας 2, Μαρούσι

Προγραµµατισµός εργασιών σε ένα Κέντρο ιανοµής. Μιχάλης Ζιγλής

Το LEAN είναι ανάγκη και όχι επιλογή!

ΛΙΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ Το LEAN είναι ανάγκη και όχι επιλογή! Η αγορά το ζήτησε και εμείς το επαναλαμβάνουμε

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ TELEVOTING

Mega Trend No3: Κέντρα Διανομής Νέας Γενιάς

58% 52% 38% 29% 27% 25% 19% 23% 17% 17%

ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ ΚΕΝΤΡΩΝ ΔΙΑΝΟΜΗΣ - ΑΠΟΘΗΚΩΝ Εργαλεία μέτρησης KPI s, benchmarks, τεχνικές βελτίωσης της παραγωγικότητας Το μοντέλο ARISTOTELE

ΔΙΑΛΕΞΗ9 η : Ο ρόλος της πληροφορικής στη διοίκηση των λειτουργιών ΙI

Συστήματα διαχείρισης πληροφοριών και ροής εργασιών. Business Development Manager Mantis Hellas

10/4/2019 HUMAN ASSET MANAGEMENT IN LOGISTICS. Διοίκηση ανθρώπων & αύξηση αποδοτικότητας

Η Εφοδιαστική Αλυσίδα και οι αλλαγές που έρχονται. Τα Mega Trends και οι νέοι όροι του παιχνιδιού

Το εργαλείο για βιώσιμη λειτουργία της επιχείρησης μέσω μείωσης του κόστους στα Logistics & την εφοδιαστική αλυσίδα S C OP E

M-SALES. Warehouse Management System Πληροφοριακό Σύστημα Ασύρματης Διαχείρισης Αποθηκών

1. Ευελιξία λειτουργίας. 2. Ταχύτητα ανταπόκρισης. 3. Χειρισμός πολυπλοκότητας. 4. Συνέργειες μεταξύ των κρίκων. 5. Αειφορία (sustainability)

Perfect Order Processing ΣΤΗΝ

Training & Consulting Ltd. Επίκαιρη Πρόταση Ενδοεπιχειρησιακής Κατάρτισης. για το Λογιστήριο της Εταιρείας σας

ΑΣΦΑΛΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΥΓΙΕΙΝΗ & ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. Τετάρτη 13 Δεκεµβρίου 2017 Εγκαταστάσεις Supply Chain Institute. Concept

διεξαγωγή διαγωνισμών / bids παρουσιάστηκαν στο σεμινάριο BIDDING ΣΤΑ LOGISTICS & ΤΙΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ (7 Μαρτίου 2013, Holiday Inn Αττικής Οδού)

Ολοκληρωμένο Σύστημα Ιχνηλασιμότητας Προϊόντων

Τρίτη 17 Σεπτεμβρίου ΑΘΗΝΑ ( )

A.E. δραστηριοποιείται αποκλειστικά στο χώρο των Πληροφοριακών Συστηµάτων ιαχείρισης της Εφοδιαστικής Αλυσίδας (Supply Chain Management, Logistics).

Η Επιχειρηματική Αξία των Ηλεκτρονικών Αγορών στην Εφοδιαστική Αλυσίδα: Ηλεκτρονική Τιμολόγηση στο Λιανεμπόριο

ÅÊÐÁÉÄÅÕÔÉÊÏ ÓÅÌÉÍÁÑÉÏ ÔÏ CONCEPT

ΤΕΤΑΡΤΗ 27/6/2018. e-commerce Logistics ΕΣΠΕΡΙΔΑ. Προσαρµόζοντας την Eφοδιαστική Αλυσίδα στο e-commerce HOLIDAY INN 16:00-20:30

Ολοκλήρωση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας μέσω ορθής διαχείρισης της Πληροφορίας. Αξούριστος Θεόδωρος Δ/ντης Εφοδιαστικής Αλυσίδας Ομίλου ALUMIL

ΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ PALLADIAN CONFERENCES

ΤΟ CARBON FOOTPRINT ΕΙΝΑΙ ΕΔΩ!

Η εφαρμογή του Entersoft WMS στην εταιρεία Καραμολέγκος Α.Ε.

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΚΑΙ ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ:

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΩΝ Διοίκηση Λειτουργιών και Εφοδιαστικής Αλυσίδας

29 Μαϊου 2012 Sofitel Athens Airport

H JUNGHEINRICH συνώνυµο της παραγωγικότητας. ηµήτρης Σιαπάτης Μαρία Γούσιου

Τα συνέδρια που έχει διοργανώσει τα προηγούμενα χρόνια το Ινστιτούτο αποτελούν την αιτία για:

ΤΕΤΑΡΤΗ 2 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ( )

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον. οργανωση αποθηκης REFLEXIS WMS: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ

ΤΕΤΑΡΤΗ 2 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ( )

Βέλτιστες και Εφαρμοσμένες Πρακτικές Logistics. Θεσσαλονίκη 09 Μαΐου Η μετάλλαξη..

Τεχνολογίες Πληροφορικής στην Εφοδιαστική Αλυσίδα

ΑΣΦΑΛΕΙΑ & RISK MANAGEMENT ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΟΥ ΕΡΓΟΥ

Υλο οίηση Ιχνηλασιµότητας στον κλάδο των Εύκαµπτων Υλικών Συσκευασίας

Η σημασία των Logistics σε περίοδο οικονομικής κρίσης: Μαθήματα από τη Βόρεια Ελλάδα

ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΣΤΟ ORDER PROCESSING. Υπό: Σ. Ανδριανόπουλου, Executive Consultant, Planning A.E.

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΟΜΑΔΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΛΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΙΣ ΠΩΛΗΣΕΙΣ To «τελευταίο χιλιόμετρο» για την αύξηση των πωλήσεων

ΛΥΣΕΙΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ

Shared logistics & best 3PL practices Oι συνέργειες στην πράξη!

PACK ARROW. Ολοκλήρωση και αυτοματοποίηση γραμμών συσκευασίας

Ελληνική Εφοδιαστική Αλυσίδα: Προοπτικές ενός σύγχρονου τρόπου ενίσχυσης της οικονομίας και της επιχειρηματικότητας

Τεχνολογίες ασύρματης ταυτοποίησης RFID.:: Εφαρμογές Δυνατότητες Οφέλη ::.

Pandemonium. Management. From Groups to Teams

AΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Παράρτημα Κατερίνης Τμήμα Τυποποίησης και Διακίνησης Προϊόντων (Logistics)

Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ΟΡΙΣΜΟΣ ΙΧΝΗΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

RFID στο χώρο της υγείας: Η περίπτωση του έργου RF-Cure και εφαρμογή στο Νοσοκομείο του Άργους

ΟΙ ΕΛΛΗΝΕΣ LOGISTICIANS ΨΗΦΙΣΑΝ ΤΑ ΠΡΩΤΑ SUPPLY CHAIN BENCHMARKS

Λύσεις CRP-VMI (Συνεργατική Αναπλήρωση Αποθεμάτων)

Social Media Marketing

ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΩΝ

Logistics Way H Logistics Way εξειδικεύεται στο να παρέχει προϊόντα Λογισμικού και Υπηρεσιών που καλύπτουν και εξυπηρετούν τις ιδιαίτερες ανάγκες και

Entersoft WMS : Ο απόλυτος σύμμαχος της Εφοδιαστικής Αλυσίδας

One stop, integrated logistics services

Πληροφοριακά Συστήματα Αυτόματης Προ-Δεματοποίησης (Pre-Packing)

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ PICK-BY-LIGHT

EKΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Β ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2015

Σχεδιάζοντας την αποθήκη του μέλλοντος Δημήτρης Σιαπάτης Μαρία Γούσιου

Θέμα ομιλίας: Ευκαιρίες και Δυνατότητες Ανάπτυξης στο Περιβάλλον του Ηλεκτρονικού Επιχειρείν και της Ψηφιακής Οικονομίας

οικονομικές τάσεις Εκτεταμένη συνεργασία της εφοδιαστικής αλυσίδας. έργου FLUID-WIN το οποίο χρηματοδοτήθηκε από το 6ο Πρόγραμμα Πλαίσιο Παγκόσμιες

Παρασκευή 18 Οκτωβρίου 2013 Αθήνα ~ NJV Athens Plaza. Ημερίδα της Ελληνικής Ένωσης Βιομηχανιών Ψύχους-Φιλοξενία Εκπροσώπου της ECSLA

ΤΟ SUPPLY CHAIN EVENT ΓΙΑ ΕΙΣΑΓΩΓΕΙΣ, ΕΞΑΓΩΓΕΙΣ & FREIGHT FORWARDERS

Ενότητα 4: Πληροφοριακά συστήματα για την επιχείρηση

Περιεχόμενα Α ΜΕΡΟΣ. Πρόλογος των Συγγραφέων ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 Πληροφοριακά Συστήματα. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 Πληροφοριακά Συστήματα και Σύγχρονη Επιχείρηση

Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

πρωτότυπο εργαστήριο βασισμένο στην τεχνική Pandemonium Management που βοηθά να βελτιώσουμε κατακόρυφα την αποτελεσματικότητά μας ως επικεφαλής ή ως

ARIA Η ΕΠΟΜΕΝΗ ΓΕΝIΑ ΑΣΥΡΜΑΤΩΝ ΦΟΡΗΤΩΝ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΙΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΣΤΗΝ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ

Τεχνολογία Τα ερωτήματα που αναφύονται είναι: Επιχειρηματική Ιδέα Λογιστικά Φορολογικά

Τεχνική μελέτη & οικονομική προσφορά

Νέο Αυτόματο Κέντρο Διανομής για την Intersport

Η ανάγκη για Business Transformation και το κρίσιμο στάδιο της Υλοποίησης

Η συνεισφορά της εφοδιαστικής αλυσίδας στην επιτυχία της επιχείρησης. Senior SC optimisation consultant Mantis Group

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρο-μεσαίες Επιχειρήσεις»

Οδοραµα mobile ΑΠΟΘΗΚΗ

Η Αυτοματοποίηση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας Στην OLYMPIA ELECTRONICS Οφέλη και Δυσκολίες κατά το Μήκος της Ζ. Μπέγου

ΙΔΡΥΜΑ ΣΤΑΥΡΟΣ ΝΙΑΡΧΟΣ

ΟΙ ΥΠΟΥΡΓΟΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

ΤΕΙ ΗΠΕΙΡΟΥ Τμήμα ΤΗΛΕΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

Mega Trend No7: 4PL & LLPs

Transcript:

22 & 23 Οκτωβρίου 2010 - SOFITEL ATHENS AIRPORT Παραγωγικότερη χρήση υφιστάμενης τεχνολογίας Τεχνολογική αναβάθμιση υφιστάμενου εξοπλισμού και υποδομών Επιλογή νέων προϊόντων γρήγορης απόσβεσης και αποτελεσμάτων Με επιδότηση 100% από το ΛΑΕΚ 0,45% του ΟΑΕΔ Διοργάνωση: Επιστημονική Υποστήριξη: PLANNING Με επιστημονικά παίγνια σε PC LABs και εκπαίδευση με Live λειτουργία τεχνολογιών σε ειδικά διαμορφωμένη αίθουσα Διακεκριμένοι Χορηγοί: Υποστηρικτής Χορηγοί: Χορηγοί επικοινωνίας:

Παραγωγικότερη χρήση υφιστάμενης τεχνολογίας Τεχνολογική αναβάθμιση υφιστάμενου εξοπλισμού και υποδομών Επιλογή νέων προϊόντων γρήγορης απόσβεσης και αποτελεσμάτων Οι αριθμοί μιλούν για τις τεχνολογίες της αποθήκης Για το Voice Picking Για το RF Για τα Lighting Systems Για το WMS Για το RFID Για τον εξοπλισμό αποθήκης. και για λάθη που κοστίζουν Χρησιμοποιήστε έξυπνα και προς όφελός σας τις τεχνολογίες αποθήκης για να μειώσετε αύριο το κόστος λειτουργίας Ενημερωθείτε για το πώς μπορείτε να κάνετε μικρές τεχνολογικές επεμβάσεις στο Κέντρο Διανομής σας, εξοικονομώντας μεγάλα ποσά από την πρώτη κιόλας μέρα εφαρμογής τους Μάθετε για τις τεχνολογίες που έχουν απόσβεση σε λιγότερο από 12 μήνες δίνοντας γρήγορο pay back Πώς θα εκμεταλλευτείτε στο 100% τις υφιστάμενες υποδομές και τεχνολογικό εξοπλισμό της αποθήκης, αυξάνοντας την παραγωγικότητα Ποιες νέες τεχνολογίες που ήδη εφαρμόζονται στην Ευρώπη δίνουν εντυπωσιακά αποτελέσματα Υπολογίστε κάθε άμεσο και έμμεσο κόστος λειτουργίας της αποθήκης σας και συγκρίνετε τα savings που μπορείτε να έχετε από συγκεκριμένες τεχνολογικές λύσεις, κάνοντας μια ασφαλή εκτίμηση απόδοσης της επένδυσης (ROI) Για το Voice Picking Η μετάβαση σε Voice picking αύξησε την παραγωγικότητα πάνωαπό τα 1.500 κιβώτια/βάρδια/εργάτη σε μόνιμη βάση και μείωσε τα λάθη κάτωαπό 5 γραμμές. Το κόστος αγοράς και εγκατάστασης τεχνολογίας & software για Voice Picking κυμαίνεται από 4.000 έως 6.000 ανά χρήστη για εγκαταστάσεις με πάνωαπό 20 χρήστες. Καθαρό cost saving 12.500 ευρώ ανά χρήστη και απόσβεση σε λιγότερο από ένα χρόνο έχουν διαπιστώσει χρήστες της τεχνολογίας RF Μετακινούμενοι από περιβάλλον χαρτιού σε περιβάλλον Voice picking η μείωση λαθών Picking είναι της τάξης μεταξύ 80%-90% και η ακρίβεια του picking αυξάνεται στο 99,9% (δηλαδή ένα λάθος ανά 1000 picks ). Η εκπαίδευση του voice picking γίνεται σε λίγες ώρες σε σύγκριση με άλλα συστήματα picking που απαιτούν ημέρες. Για την τεχνολογία RF Η μετάβαση σε picking με RF scanner μείωσε τα λάθη από τις 100 γραμμές την ημέρα στις 20 επί συνόλου 12.000 με 15.000. Εταιρεία με safety stock 1.250.000 (8% της συνολικής αξίας αποθέματος), μετά τη χρήση RF, αποφάσισε να το μειώσει κατά 40%, στα 750.000 χάρη στη μεγάλη ακρίβεια των απογραφών που προσφέρει η συγκεκριμένη τεχνολογία. Με carrying costs 25%, κατέγραψε ετήσια εξοικονόμηση 125.000. Μείωση κατά 15% του εργατικού δυναμικού στην αποθήκη είχε επιχείρηση που εγκατέστησε σύστημα RF. Πραγματικό τεστ σε εταιρεία καταναλωτικών έδειξε ότι για το picking 7 γραμμών σε 1 διάδρομο από 1 picker είχε τους παρακάτω χρόνους: 2,2 λεπτά με RF Scanner και 1,3 λεπτά με Voice Picking (μείωση χρόνου κατά 40% και αύξηση παραγωγικότητας κατά 57%) Για τα Lighting Systems Συγκριτικά με το picking από έντυπη λίστα, η παραγωγικότητα αυξάνεται 40% στο Pick to Light, 25% στο Voice Picking και 15% στο RF scanning. Το κόστος αγοράς και εγκατάστασης τεχνολογίας & software Pick to Light ή Put to Light κυμαίνεται από 70 έως 150 ευρώ ανά θέση. Η δημιουργία σταθμού εργασίας put to light στις επιστροφές αποθήκης καλλυντικών αύξησε την παραγωγικότητα από τις 100 γραμμές/ώρα στις 350 γραμμές/ώρα. Η αλλαγή του τρόπου συλλογής από picking by order με σταθερές θέσεις Picking σε picking by customer με συνδυασμό με pick to light για τους πρώτους 300 καλύτερους χρήστες αύξησε την παραγωγικότητα από 80 γραμμές/ώρα σε 250 γραμμές/ώρα

Οι αριθμοί μιλούν για τις τεχνολογίες της αποθήκης Πώς με καλύτερη χρήση της τεχνολογίας θα πετύχετε σημαντική μείωση των αποθεμάτων και του κόστους διατήρησής τους Πώς μειώνονται οι χρόνοι και αυξάνεται η ακρίβεια των αποτελεσμάτων των Απογραφών Αξιολογήστε με ακρίβεια το κόστος κτήσης και συντήρησης μιας τεχνολογίας συγκριτικά με το μόνιμο εργατικό κόστος που έχετε σήμερα Εφοδιαστείτε με όλα τα κριτήρια που σας βοηθούν να εντοπίσετε τις κατάλληλες τεχνολογίες για την αποθήκη σας Εξαλείψτε τα λάθη και διαχειριστείτε καλύτερα τις επιστροφές Χρησιμοποιείστε benchmarking στοιχεία που θα σας δοθούν από την ελληνική πραγματικότητα Για το WMS Tα αποθέματα μειώνονται τουλάχιστον κατά 10% και τα carrying costs διαχείρισης των υφιστάμενων αποθεμάτων μέχρι και 35%. Στην εισαγωγή δεδομένων με χειρονακτική πληκτρολόγηση σημειώνεται, κατά μέσο όρο, ένα λάθος κάθε 300 πληκτρολογήσεις. Με τη χρήση bar code αυτό μειώνεται στο ένα λάθος ανά 3.000.000 εισαγωγές. Επιτυγχάνοντας μείωση λαθών data entry κατά 18.000 και με μέσο κόστος 5,85 / λάθος, η επιχείρηση έχει ετήσια εξοικονόμηση 105.300. Σε αυτήν προστίθενται και 15.600, από την κατάργηση ενός data entry operator. Με τη χρήση WMS, ο δείκτης πλήρωσης παραγγελιών (Order Fulfillment Rate) βελτιώνεται στο 99,4% από 98,5%. Σύστημα αναπλήρωσης σε αποθήκη που χρησιμοποιεί WMS, μειώνει τον χρόνο διαδρομής των ανυψωτικών κατά 50% για τις ίδιες εργασίες. Για τα λάθη που κοστίζουν 27.357 το χρόνο στοιχίζουν τα λάθη picking σε αποθήκη με 330 παραγγελίες την ημέρα, ακρίβεια picking 97,49% και μέσο όρο λαθών / ημέρα 8.3. Βελτίωση μόλις κατά 1% θα της απέφερε (με 312 εργάσιμες ημέρες) 10.871 το χρόνο Σε αποθήκη με καθημερινή διακίνηση 2.365 παραγγελιών σε παλέτες, το κόστος κάθε λάθους στη φόρτωση είναι 46,48. Με μείωση λαθών 2,54%, το ημερήσιο όφελος είναι 2.789 και το ετήσιο 1.104.833 Για το RFID H τεχνολογία RFID δίνει τη δυνατότητα απογραφής 20.000 τεμαχίων σε λιγότερο από 30 δευτερόλεπτα Οι διαδικασίες διαχείρισης υλικών πραγματοποιούνται 4 φορές γρηγορότερα με τη χρήση του RFID έναντι αυτών που υποστηρίζονται από την τεχνολογία Bar Coding Με επένδυση σε τεχνολογία RFID λίγο κάτω από 20.000, επιτυγχάνονται savings άνω των 100.000 με χρόνο απόσβεσης μόλις 2 μήνες Κάποτε τα RFID Tags στοίχιζαν 0,5-1 ενώ σήμερα στοιχίζουν περί τα 10 λεπτά. Η συνεχής ανάπτυξη των εφαρμογών οδηγεί Για τον εξοπλισμό αποθήκης Σε αποθήκη με είδη γραφείου (μολύβια, στυλό έως toner & cartridges) η μετάβαση από συλλογή με picking list ανάμεσα σε διαδρόμους ραφιών σε συλλογή με voice αύξησε την παραγωγικότητα από 55 γραμμές την ώρα σε 74 γραμμές/ώρα. Η υιοθέτηση στη συνέχεια σταθμών εργασίας, με το concept goods to man εκτόξευσε την παραγωγικότητα στις 180 γραμμές/ώρα. Η τοποθέτηση ραουλόδρομου αξίας 30.000 ευρώ μείωσε την ανάγκη για μετακινήσεις των Pickers προς το χώρο ελέγχου και συσκευασίας για παράδοση των κιβωτίων που είχαν συλλέξει εξοικονομώντας χρόνο εργασίας ίσο με 2 εργάτες. Όλα αυτά σε αποθήκη με 18 άτομα προσωπικό σύνολο εκ των οποίων οι 10 ήταν pickers. σε σταδιακή μείωση της τιμής τους και εκτιμάται πως μόλις αυτή κυμανθεί στα 5 λεπτά, τότε η χρήση της τεχνολογίας RFID θα επιβληθεί από τους μεγάλους λιανέμπορους σε όλους τους προμηθευτές όπως έγινε παλαιότερα με το bar code. Σύμφωνα με πρόσφατες έρευνες, το RFID βελτιώνει μέχρι και 40% την παραγωγικότητα στην Αποθήκη και μειώνει, κατά μέσον όρο, 50% τα out of stock και 18% τις απώλειες και τις κλοπές. Παράδειγμα εφαρμογής του RFID στην Εφοδιαστική Αλυσίδα βιομηχανίας αναφέρει μείωση 10% του safety stock, 45% του inventory scrap και 40% των διαφωνιών με πελάτες για θέματα παραλαβής. Η τοποθέτηση ταινιόδρομου και sorter αξίας 400.000 σε αποθήκη 15 στρεμμάτων μαζί με αλλαγή του τρόπου συλλογής από κατά παραγγελίας σε συγκεντρωτική ανά κύμα, αύξησε την παραγωγικότητα του full box picking από 650 κιβώτια σε 930 ανά βάρδια ανά εργάτη. 1.000 παραγγελιογραμμές την ώρα μπορούν να πραγματοποιηθούν από έναν και μόνο χειριστή συστήματος CPS Compact Picking System. 1.000 κιβώτια/h διαμορφώνονται σε μικτές παλέτες από τα συστήματα AMCAP (Automated Mixed Case Palletizing). Το σύστημα πλοήγησης ανυψωτικών και η εξέλιξή τους σε AGVs (Automated Guided Vehicles) μειώνει τον αριθμό pickers κατά 40% και αυξάνει τον κύκλο ζωής των ανυψωτικών κατά 100%.

Το concept και η θεματολογία του διήμερου τεχνολογικού event ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ ΚΑΙ ΤΥΠΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΜΕ ΚΟΙΝΑ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΠΑΡΟΧΗ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΤΩΝ ΚΑΤΑΛΛΗΛΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΑΝΑΛΟΓΑ ΜΕ ΤΟ OPERATING PROFILE ΚΑΘΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΠΑΡΟΧΗ COST SAVING CALCULATOR ΓΙΑ ΤΟΝ ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟ ΤΟΥ ΧΡΟΝΟΥ ΑΠΟΣΒΕΣΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΤΗΣ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ Μπορεί η οικονομική συγκυρία να μην ευνοεί για τους περισσότερους μεγάλες επενδύσεις, όμως υπάρχουν φθηνές και καινοτόμες λύσεις τεχνολογίας γρήγορης απόσβεσης και μεγάλης απόδοσης που οδηγούν σε μόνιμη μείωση κόστους και αύξηση παραγωγικότητας. Για πρώτη φορά, το Supply Chain Institute και η Planning: 1. Συγκεντρώνουν όλες τις φθηνές, δοκιμασμένες αλλά και καινοτόμες τεχνολογίες Αποθήκης. Θα γίνουν παρουσιάσεις από τους εισηγητές και θα δοθεί κατάλογος με κοινή τυποποίηση για όλες τις κατηγορίες τεχνολογιών, που θα περιέχει κοινά κριτήρια αξιολόγησης, επιτρέποντας συγκριτικές αναλύσεις. Τα κριτήρια θα αφορούν μεταξύ άλλων στο κατά πόσον κάθε τεχνολογία αυξάνει την παραγωγικότητα στα διαφορετικά στάδια της αποθήκευσης (παραλαβή, τακτοποίηση, picking / παραγγελιογραμμές, φόρτωση, ανασυσκευασία κ.ά.), εάν ναι με ποιόν τρόπο και πώς αυτό τεκμηριώνεται με ποσοτικούς δείκτες, στην ανάλυση της τιμής κτήσης της τεχνολογίας συγκριτικά με τη μείωση κόστους που αποφέρει και το χρόνο απόσβεσης κ.ά. 2. Παρέχουν, συγκεντρωτικά, όλα τα απαραίτητα για τους Διευθυντές Logistics κριτήρια προκειμένου να εντοπίσουν με ακρίβεια πού βρίσκεται η επιχείρησή τους στην «παν-κάρτα» των τεχνολογιών αποθήκης, (ανάλογα με τον κλάδο δραστηριοποίησης και το προφίλ λειτουργίας τους) και να είναι ακόμη καλύτερα προετοιμασμένοι στις συζητήσεις τους με προμηθευτές. 3. Δημιουργούν το Cost Saving Calculator, ένα self audit μοντέλο που περιλαμβάνει αναλυτικά, όλες τις άμεσες και έμμεσες περιοχές κόστους που πρέπει να ληφθούν υπόψη προκειμένου να γίνει ένας αξιόπιστος υπολογισμός χρόνου απόσβεσης και απόδοσης της επένδυσης (ROI) βάσει του κόστους χρήματος. ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ 100% ΤΩΝ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΩΝ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ Σε πολλές αποθήκες, οι τεχνολογίες στις οποίες οι επιχειρήσεις έχουν επενδύσει, δεν λειτουργούν στο maximum των δυνατοτήτων τους, στερώντας σημαντικούς πόρους (οικονομικούς και ανθρώπινους). Γι αυτό ευθύνεται μια σειρά από λόγους που θα αναφερθούν στο event. Είναι κρίσιμο για τους Δ/ντές Logistics και Αποθήκης να γνωρίζουν σε ποια επίπεδα πρέπει να κινείται η παραγωγικότητα της αποθήκης και η απόδοση των εργαζομένων ανάλογα με την τεχνολογική υποδομή και τον εξοπλισμό που ήδη χρησιμοποιείται. Οποιαδήποτε απόκλιση από τα όρια αυτά θα πρέπει να θεωρείται προειδοποίηση για λήψη άμεσων βελτιωτικών κινήσεων. Στο event θα παρουσιαστούν κωδικοποιημένα τα επιτρεπτά όρια παραγωγικότητας και απόδοσης σε κάθε φάση λειτουργίας της Αποθήκης και για κάθε τεχνολογία. Την πρώτη μέρα, το event θα παρουσιάσει φθηνές και καινοτόμες τεχνολογίες σε 3 επίπεδα λειτουργιών αποθήκης: Επίπεδο 1 - η λήψη της πληροφορίας: το πανόραμα των τεχνολογιών Automated Data Capture & Management. Περιγράφονται οι τεχνολογίες bar coding, RF scanning, voice picking, RFID, lighting systems (pick to light, put to light) κ.ά., αναλύονται τρόποι καλύτερης συνεργασίας με το Warehouse Management System, αναλύονται οι λόγοι για τους οποίους σε αρκετές περιπτώσεις οι τεχνολογίες δεν αποδίδουν το maximum των δυνατοτήτων τους, δίδονται μέσοι όροι παραγωγικότητας ανά γραμμή για κάθε τεχνολογία και άλλα benchmarking data από την ελληνική πραγματικότητα, αναλύονται ποιες τεχνολογίες συνδέονται με ποιους οικονομικούς κλάδους και ποια operating profiles, παρουσιάζονται περιοχές κόστους για τον υπολογισμό του pay back και του ROI, δίδονται cases εφαρμογών κ.ά. Επίπεδο 2-ηεσωτερική μεταφορά υλικών και εμπορευμάτων: Η ενότητα θα παρουσιάσει συγκεντρωμένα όλα τα concept οργάνωσης της εσωτερικής μεταφοράς υλικών και εμπορευμάτων με στόχο τη μείωση κόστους και την αύξηση της παραγωγικότητας ( man to goods, goods to man ). Θα αναλυθούν οι τεχνολογίες που υπάρχουν σε επίπεδο εξοπλισμού αποθήκης και συστημάτων ενδοδιακίνησης και οι οποίες δεν προϋποθέτουν μεγάλες επενδύσεις με πολύχρονη αναμονή απόσβεσης. Ενδεικτικά αναφέρεται πως στην ενότητα θα αναλυθούν και θα δοθούν cases εφαρμογών από ελληνικές αποθήκες για συστήματα αποθήκευσης, συστήματα αναπλήρωσης, order picking systems, ανυψωτικά μηχανήματα, Automated Guided Vehicles (AGVs), voice pick to AGV, ταινιόδρομους ραουλόδρομους και sorters, ημιαυτόματα συστήματα, αυτοματισμούς κ.ά. Επίπεδο 3-ταoperations των σταθμών εργασίας μέσα στην αποθήκη: έξυπνες λύσεις χαμηλού κόστους, cases εφαρμογών. Η ενότητα εστιάζει στην οργάνωση των Σταθμών Εργασίας μέσα στην αποθήκη και στην καλύτερη εκμετάλλευση των τεχνολογιών (ή και συνδυασμό τους) με στόχο τη μείωση του λειτουργικού κόστους. Θα παρουσιαστούν παραδείγματα τεχνολογιών που έχουν ήδη εφαρμοστεί και τα αποτελέσματά τους. Σε αυτήν την ενότητα περιλαμβάνονται, μεταξύ άλλων, τεχνολογίες σχετικές με τους ελεγκτές βάρους, τα συστήματα μέτρησης όγκου-βάρους και διαστάσεων κ.ά. Η δεύτερη μέρα θα είναι αφιερωμένη στη βέλτιστη χρήση και εκμετάλλευση των τεχνολογιών στα διαφορετικά στάδια της αποθήκευσης και συγκεκριμένα: Παραλαβή, τακτοποίηση, αναπλήρωση των εμπορευμάτων στην Αποθήκη Picking, προετοιμασία παραγγελιών και φορτώσεις Παραγγελιοληψία και διαχείριση της παραγγελίας Διανομή Διαχείριση επιστρεφομένων Εξοικονόμηση ενέργειας για όλα τα παραπάνω 2 επιστημονικά παίγνια σε PC LABs για βέλτιστη αξιολόγηση και επιλογή τεχνολογιών Τη δεύτερη μέρα, θα δοθούν στους συμμετέχοντες τεχνολογίες αποθήκης με τα απαραίτητα χαρακτηριστικά και θα εκφωνηθεί άσκηση σύμφωνα με την οποία θα πρέπει να καλυφθεί συγκεκριμένη ανάγκη αποθήκης με περιορισμένο budget επένδυσης. Η πρώτη άσκηση θα αφορά στο στάδιο παραλαβής και τακτοποίησης εμπορευμάτων και η δεύτερη στο στάδιο του picking, προετοιμασίας παραγγελιών και φόρτωσης. Οι συμμετέχοντες θα κληθούν να εντοπίσουν τις κατάλληλες για την περίπτωση τεχνολογίες, να κάνουν υπολογισμούς χρόνου απόσβεσης και απόδοσης με τη χρήση του Cost Saving Calculator και να καταλήξουν σε τεκμηριωμένη απόφαση. Θα παρουσιαστεί η βέλτιστη λύση και θα αναδειχθούν οι νικητές.

Το πρόγραμμα ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΜΕ ΤΙΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΝΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΟΥΝ LIVE ΣΕ ΕΙΔΙΚΑ ΔΙΑΜΟΡΦΩΜΕΝΗ ΑΙΘΟΥΣΑ Αναπόσπαστο κομμάτι της εκπαιδευτικής διαδικασίας θα είναι η παρουσίαση των φθηνών και καινοτόμων τεχνολογιών αποθήκης ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ ώστε οι τεχνολογίες να μην μείνουν στο στάδιο της περιγραφής. Οι συμμετέχοντες θα παρακολουθήσουν LIVE αποθηκευτικές λειτουργίες με τη χρήση τεχνολογιών που θα έχουν παρουσιαστεί προηγούμενα στις αίθουσες διδασκαλίας ώστε να τους λυθεί κάθε απορία στο στάδιο της πρακτικής εφαρμογής. Για το λόγο αυτό, έχει δεσμευθεί και θα δημιουργηθεί ειδικός χώρος 300 τ.μ. που θα λειτουργήσει ως «ζωντανή» αίθουσα εκπαίδευσης και στον οποίο οι συμμετέχοντες θα μπορούν χειροπιαστάνα επεξεργαστούν φθηνές και καινοτόμες τεχνολογίες. ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ: >> Διευθυντές Εφοδιαστικής Αλυσίδας >> Logistics Managers >> Διευθυντές Αποθήκης >> IT Managers >> Υπεύθυνους μηχανογραφικού συστήματος & WMS >> Υπεύθυνους Διανομών >> Υπεύθυνους παραλαβών, φορτώσεων, παραδόσεων >> Συντονιστές Picking >> Υπεύθυνους Γραφείων Κίνησης ΚΟΣΤΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ 1 συμμετοχή: 520 2 συμμετοχές: 480 έκαστη 3 συμμετοχές και άνω: 420 έκαστη (στις τιμές δεν συμπεριλαμβάνεται ο ΦΠΑ 23% ) Επιδότηση ΛΑΕΚ: 556 /άτομο, υποβολή στον ΟΑΕΔ έως 15.10 Ανάλυση επιδότησης: 396 / άτομο για τις 12 ώρες παρακολούθησης + 160 / άτομο για έξοδα διατροφής, μετακίνησης, γενικά έξοδα υλικών κατάρτισης κ..). ά ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 22 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ (09.00-18.00): Η ΑΚΤΙΝΟΓΡΑΦΙΑ ΤΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΚΑΙ ΟΙ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΤΟΥΣ ΣΕ 3 ΕΠΙΠΕΔΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΩΝ ΑΠΟΘΗΚΗΣ 09.00-10.00: Εισαγωγική ομιλία: Σύμμαχοι για μόνιμη μείωση κόστους οι φθηνές και καινοτόμες τεχνολογίες γρήγορου pay back. Παραδείγματα και benchmarking στοιχεία από ελληνικές αποθήκες Στ. Ανδριανόπουλος, executive consultant Planning 10.15-11.45 : Επίπεδο 1, η λήψη της πληροφορίας: το πανόραμα των τεχνολογιών Automated Data Capture & Management, περιγραφή, συγκριτική ανάλυση, cases εφαρμογών Αθανάσιος Κ. Μαύρος, Γενικός Διευθυντής Planning 12.00-13.30 : Επίπεδο 2, η εσωτερική μεταφορά υλικών και εμπορευμάτων: εξοπλισμός αποθήκης και συστήματα ενδοδιακίνησης ανάλογα με το operating profile των επιχειρήσεων, cases εφαρμογών Δ. Χαραλαμπόπουλος, Business Unit Manager Planning 14.30-16.00 : Επίπεδο 3, τα operations σταθμών εργασίας μέσα στην αποθήκη: έξυπνες λύσεις χαμηλού κόστους, cases εφαρμογών Στ. Ανδριανόπουλος, executive consultant Planning 16.30-18. 30: Case studies από την ελληνική και τη διεθνή αγορά Παρουσιάζουν Best Practices στελέχη εταιρειών από την Ελλάδα και το εξωτερικό 1ο ΠAΝΕΛ: Εφαρμογές RFID στην Εφοδιαστική Αλυσίδα: πρόσφατα παραδείγματα ευρωπαϊκών μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Κατερίνα Πραματάρη, Επίκουρος Καθηγήτρια Τμήματος Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών και επιστημονικός υπεύθυνος ερευνητικής ομάδας ELTRUN - SCORE. High performance Picking Systems μελέτες περιπτώσεων από την ελληνική αγορά. Βασίλης Νικολακόπουλος, Διευθυντής Εγκατεστημένης Βάσης MANTIS Εφαρμογή Voice Picking στο νέο Κέντρο Διανομής της ΑΒ Βασιλόπουλος Νίκος Τζιραλής, Managing Director INT Electronics Φίλιππος Οικονόμου, Enterprise Sales Director ΙΝΤ Electronics Paul Lankhout, Area Manager PSION TEKLOGIX 2ο ΠAΝΕΛ: Warehouse Navigation & Transport System: εξελίσσοντας τεχνολογικά και οικονομικά το Κέντρο Διανομής. Dr. Lars Leiking, Head of VNA-Trucks & Shuttle Systems, JUNGHEINRICH AG Λογισμικό και αυτοματισμοί εντός αποθήκης Κωνσταντίνος Τζαβάρας, Sales Manager, SiEBEN Gandolfi Maurizio, Εμπορικός Διευθυντής, SABO HELLAS Παραλαβές/Αποστολές, Απογραφές και Tracking: Error-free αυτοματοποίηση στην Αποθήκη και πως να την πετύχετε μέσω RFID Παύλος Κατσαρός, Τεχνικός Διευθυντής και Αντιπρόεδρος Δ.Σ. Mobile Technology ΣΑΒΒΑΤΟ 23 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ (09.00-16. 45): Η ΒΕΛΤΙΣΤΗ ΧΡΗΣΗ ΚΑΙ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΣΤΑ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΑ ΣΤΑΔΙΑ ΤΗΣ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗΣ - ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΠΑΙΓΝΙΑ ΣΕ PC LABS - ΠΡΑΣΙΝΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ENERGY SAVING & PROFIT MAKING 09.00-09. 20: Μετατροπή της στέγης του Κέντρου Διανομής σε παραγωγικό χώρο με την εγκατάσταση φωτοβολταϊκών συστημάτων Απόστολος Καβάκας, Διευθυντής Solar Business Unit ALUMIL 09. 20-09. 40: Μείωση του λειτουργικού κόστους αποθηκών με συστήματα BMS (Building Management System) Ηρακλής Ιωαννίδης, επιστημονικός συνεργάτης FRIGOSTAHL 09.40-10. 00: Οι φωτοσωλήνες στις αποθήκες ως μέσο εξοικονόμησης ενέργειας Σπύρος Ζαφειρόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος KTISISSOL Carlson Dana, Sales Director SOLATUBE 10.00-11. 15: Οι τεχνολογίες αποθήκης στην πράξη: παρακολούθηση live λειτουργιών σε ειδικά διαμορφωμένη αίθουσα 11.15 12.45 : Παραλαβή και τακτοποίηση εμπορευμάτων: παίγνιο επιλογής βέλτιστης φθηνής τεχνολογίας, cost saving, pay back και απόδοσης της επένδυσης Στ. Ανδριανόπουλος 13. 00-14. 30 : Picking, προετοιμασία παραγγελιών και φορτώσεις: παίγνιο επιλογής βέλτιστης φθηνής τεχνολογίας, cost saving, pay back και απόδοσης της επένδυσης Δ. Χαραλαμπόπουλος 15.15-16.45 : Νέες τεχνολογίες στις φάσεις παραγγελιοληψίας και διαχείρισης παραγγελιών, διανομής και energy saving στην αποθήκη Α. Μαύρος Ενότητες που επιδοτούνται από το ΛΑΕΚ 0,45%. Σύνολο επιδοτούμενων ωρών: 12 Το event είναι χωρισμένο σε ενότητες που παρακολουθεί η ολομέλεια και σε ενότητες που παρακολουθούν παράλληλα 3 ομάδες των 35 ατόμων έκαστη. Κάθε ομάδα θα έχει παρακολουθήσει στο τέλος της ημέρας και τις 3 ενότητες

Πληροφορίες Εταιρείας / Οργανισμού Επωνυμία Εταιρείας / Οργανισμού: Ταχ. Διεύθυνση: Ταχ. Κώδικας: Πόλη: Τηλ.: Fax: Ε-mail: ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΚΔΟΣΗ ΚΑΙ ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΤΙΜΟΛΟΓΙΟΥ: Πλήρης Επωνυμία Εταιρείας/ Οργανισμού: Δραστηριότητα: Α.Φ.Μ.: website: Δ.Ο.Υ.: Τηλ.: Fax: 22 & 23 Οκτωβρίου 2010 SOFITEL ATHENS AIRPORT Στοιχεία συμμετεχόντων: 1 ος συμμετέχοντας: 2 ος συμμετέχοντας: 3 ος συμμετέχοντας: επιπλέον συμμετέχοντες: Κόστος συμμετοχής 1 άτομο: 520 + ΦΠΑ 23% 2 άτομα: 480 έκαστο + ΦΠΑ 23% 3 άτομα: 420 έκαστο + ΦΠΑ 23% 100% επιδότηση από το πρόγραμμα ΛΑΕΚ 0,45% του ΟΑΕΔ. Καταληκτική ημερομηνία υποβολής στον ΟΑΕΔ: Παρασκευή 15 Οκτωβρίου 2010 ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ: Η συμμετέχουσα επιχείρηση / οργανισμός καταβάλλει με τη δήλωση συμμετοχής, το σύνολο του κόστους συμμετοχής. Η καταβολή γίνεται μέσω τραπεζικής κατάθεσης στον λογαριασμό: ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Αρ. 5014-035505-261 ΙΒΑΝ: GR 39 0172 0140 0050 1403 5505 261 Παρακαλούμε αποστείλατε την απόδειξη πληρωμής στο fax 210 6183999 ή σκαναρισμένη μέσω e-mail στο info@scisce.eu. Η απόδειξη πληρωμής χρειάζεται να αναφέρει την επωνυμία της εταιρείας και την αιτιολογία «Σεμινάριο Τεχνολογιών Αποθήκης». Χρονική προθεσμία υποβολής δήλωσης: Για την καλύτερη προετοιμασία του event, παρακαλούμε να αποστείλετε τη δήλωση συμμετοχής μέχρι την Τετάρτη 13 Οκτωβρίου 2010, καθώς Παρασκευή 15 Οκτωβρίου λήγει και η προθεσμία υποβολής του σεμιναρίου στον ΟΑΕΔ. Σε περίπτωση ακύρωσης μετά τις 15 Οκτωβρίου, η διοργάνωση τιμολογεί το 50% του συνολικού κόστους συμμετοχής ενώ σε περίπτωση μη ειδοποίησης για ακύρωση, η διοργάνωση τιμολογεί κανονικά τη συμμετοχή. Υπογραφή: Ονομα υπογράφοντος: Ημερομηνία: