Ermis PR Η έκθεση δεν θα πρέπει να ξεπερνάει συνολικά τις 10 σελίδες (μαζί με τις οδηγίες συμπλήρωσης των πεδίων). Για τις απαντήσεις θα πρέπει να χρησιμοποιηθεί μέγεθος γραμματοσειράς 10 ή και μεγαλύτερο. Οι οδηγίες για τη συμπλήρωση των πεδίων της φόρμας δεν πρέπει να διαγράφονται, καθώς αποτελούν οδηγό για τις κριτικές επιτροπές. Σε κανένα σημείο της έκθεσης δεν πρέπει να αναγράφεται το όνομα της συμμετέχουσας εταιρίας επικοινωνίας. Κατηγορία: ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ MARKETING ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ/ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ (MARKETING PR) Τίτλος Συμμετοχής: ELEVATOR Προϊόν/Υπηρεσία ( Brand Name): STRONGBOW Εταιρία/Πελάτης: ΑΘΗΝΑΙΚΉ ΖΥΘΟΠΟΪΙΑ Είδος Προϊόντος/Υπηρεσίας: ΑΛΚΟΟΛΟΥΧΟ ΠΟΤΟ Διάρκεια Καμπάνιας: 8/6/2016-29/6/2016 Προϋπολογισμός 0-30.000 60.001 100.000 30.001 60.000 100.001+ 1. Ανάπτυξη του προβλήματος /ευκαιρίας» φύση της επιχείρησης/οργανισμού για λογαριασμό του οποίου πραγματοποιήθηκε το πρόγραμμα» συγκεκριμένο πρόβλημα ή ευκαιρία στο οποίο απαντά το πρόγραμμα» γεωγραφική περιοχή στην οποία πραγματοποιήθηκε το πρόγραμμα (τοπικά, περιφερειακά, πανελλήνια, βαλκανικά κ.λπ.)» κριτήρια αξιολόγησης της επιτυχίας του προγράμματος. H Αθηναϊκή Ζυθοποιία λάνσαρε στην ελληνική αγορά το cider STRONGBOW. Ο μηλίτης όμως σαν κατηγορία δεν είναι τόσο γνωστός στην Ελλάδα, έτσι θέλαμε μέσω των media influencers και των εκδοτικών οίκων να δημιουργήσουμε γρήγορο Buzz και ενθουσιασμό για το προϊόν με ένα διαφοροποιημένο, δημιουργικό και εκπαιδευτικό τρόπο για τη συγκεκριμένη κατηγορία. Πραγματοποιήθηκε στην Αττική σε δύο εκδοτικούς οίκους (Olive Media και Attica Publications). Πήρε μεγάλη δημοσιότητα μέσω των social media των οίκων αλλά και των bloggers που ανέβασαν την εμπειρία που έζησαν.
2. Έρευνα Επίσημη ή ανεπίσημη έρευνα (field or library/desk research) για τον καθορισμό του προβλήματος/ευκαιρίας και για τον προσδιορισμό προσεγγίσεων πιθανών να εξασφαλίσουν την επιτυχία των στόχων του προγράμματος. Η προσέγγιση μέσω των social media μας βοήθησε να χτίσουμε γρήγορα την κατηγορία και να ενημερώσουμε τους καταναλωτές για το τι είναι το strongbow και ο μηλίτης. 3. Σχεδιασμός /Στρατηγική» αναλυτική αναφορά των στόχων του προγράμματος και μετρήσιμων κριτηρίων αξιολόγησης της επιτυχίας του» καθορισμός ομάδων κοινού που θα προσεγγισθούν και το ζητούμενο από αυτές» διατύπωση των μηνυμάτων προς επικοινωνία στο κοινό-στόχος» περιγραφή στρατηγικής προσέγγισης δημιουργική ιδέα Στόχος της ενέργειας ήταν η ενημέρωση του κοινού για το strongbow και τον μηλίτη μέσω των social media των εκδοτικών ομίλων. Η αποτελεσματικότητα της ενέργειας ήταν μετρήσιμη τόσο μέσω των social media αλλά και της παράλληλης δημοσιοποίησης της ενέργειας στις έντυπες εκδόσεις των ομίλων. Μέσω μιας μικρής όασης κήπου σε ένα ασανσέρ καταφέραμε να τραβήξουμε το ενδιαφέρον γνωστών influencers και να μοιραστούν την εμπειρία στο κοινό τους που στρατηγικά είναι και το κοινό της strongbow A small oasis that can get directly into consumers mindset and be easily associated with STRONGBOWand its brand credentials 4. Υλοποίηση» περιγραφή της υλοποίησης του προγράμματος» περιγραφή των καναλιών επικοινωνίας που επιλέχθηκαν και χρησιμοποιήθηκαν» περιγραφή των οχημάτων μεταφοράς των μηνυμάτων στα ΜΜΕ» δημιουργικά υλικά» τελικός οικονομικός απολογισμός» Σε 2 εκδοτικούς ομίλους μετατρέψουμε τα ασανσέρ τους σε Strongbow spaces. Τα ασανσέρ διακοσμήθηκαν με branded αυτοκόλλητα αλλά και υλικά που παρέπεμπαν στο χαρακτήρα του προϊόντος (μήλα, ξύλινα καφάσια, μηλιές). Η πόρτα του ασανσέρ προϊδέαζε τους εργαζόμενους για ότι
επακολουθούσε μέσα στην καμπίνα του ασανσέρ. Μια κρυφή κάμερα ήταν τοποθετημένη στο εσωτερικό του και ένας γνωστός παρουσιαστής τους υποδεχόταν με έναν ανορθόδοξο τρόπο κρατώντας καλοκαιρινά και fun elements (ρακέτες-τόπι). Όσοι έμπαιναν στο ασανσέρ δεχόντουσαν ερωτήσεις που αφορούσαν το προϊόν αλλά και τις συνήθειες τους. Η καταγραφή των αντιδράσεων τους αποτέλεσε υλικό που δημοσιοποιήθηκε στα social media τους. Στο τέλος της ενέργειας όλοι οι εργαζόμενοι έπαιρναν δώρο μια χάρτινη σακούλα με Strongbow ώστε να το απολαύσουν παγωμένο μετά το γραφείο. Κανάλια επικοινωνίας αποτέλεσαν τα social media του κοινού αλλά και των εκδοτικών ομίλων. 5. Αξιολόγηση Προσδιορισμός, ανάλυση και ποσοτικοποίηση των αποτελεσμάτων. Θα αναφερθούν σαφή αποτελέσματα που αποδεικνύουν την εκπλήρωση των προσχεδιασμένων στόχων του προγράμματος. 7 βασικά άρθρα στην ηλεκτρονική έκδοση των περιοδικών, 2 άρθρα στην print έκδοση, 2 video releases και χιλιάδες likes και views στο facebok Instagram κα. 6. Βράβευση Γιατί πιστεύετε ότι αξίζει βράβευσης η συμμετοχή αυτή. Αποτέλεσε μια μοναδική unexpected εμπειρία που με διαδραστικό τρόπο εκπαίδευσε influencers σε εκδοτικούς ομίλους τόσο για το Strongbow όσο και για την κατηγορία-μηλίτης, και όλα αυτά μέσα σε ένα ασανσέρ! 7. Ποιο ήταν το Διεθνές Concept και πως η καμπάνια σας διαφοροποιήθηκε ή/και εξέλιξε αυτό; (max 100 λέξεις) Αφορά μόνο τις συμμετοχές που διαγωνίζονται στην Κατηγορία Διεθνές Concept 8. Σύντομη Περιγραφή της Συμμετοχής - (80 λέξεις) Θα χρησιμοποιηθεί, σε περίπτωση βράβευσης, για την παρουσίαση της συμμετοχής στην τελετή απονομής. Μια διαδραστική και unexpected εμπειρία μέσα σε ένα ασανσέρ, έκανε media και καταναλωτές να συνδεθούν άμεσα με το Strongbow! Ένας unexpected τρόπος συνυφασμένος με το brand και τα ποιοτικά χαρακτηριστικά που πρεσβεύει. Μια εμπειρία που μοιράστηκε με χιλιάδες καταναλωτές με τον πιο σύγχρονο τρόπο μέσω social media! Μια ευκαιρία να αντιληφθεί και να γνωρίσει το κοινό την κατηγορία μηλίτης!.
9. Καταθέστε δείγμα του Διεθνούς Δημιουργικού υλικού σε jpg ή με URL Αφορά μόνο τις συμμετοχές που διαγωνίζονται στην Κατηγορία Διεθνές Concept 10. Δημιουργικό Υλικό (jpg)