Základy riadenia bezpečnosti podniku
|
|
- Ἕκτωρ Δραγούμης
- 7 χρόνια πριν
- Προβολές:
Transcript
1 Prezentácia predmetu BEZPEČNOSŤ PODNIKU Prednášky 2. roč. inžinierskeho štúdia na VŠBM v Košiciach Imrich Dufinec Základy riadenia bezpečnosti podniku Imrich Dufinec
2 Bezpečnosť podniku Dodávatelia Spoločnosť a verejnosť Zákazníci Parciálne zložky bezpečnosti podniku Zamestnanci Aktionári Imrich Dufinec
3 Parciálne zložky bezpečnosti podniku Sú dané bezpečnostnou politikou podniku (ktorá vyjadruje): 1. Čo má byť chránené 2. Prečo to má byť chránené 3. Ako to má byť chránené 4. Čo treba urobiť, ak dôjde k zlyhaniu Imrich Dufinec
4 Parciálne zložky bezpečnosti podniku 1 z 2 q Fyzická bezpečnosť podniku q Ekonomická bezpečnosť podniku q Environmentálna bezpečnosť podniku q Bezpečnosť a ochrana zdravia pri práci q Bezpečnosť infraštruktúry podniku q Bezpečnosť produkcie podniku Imrich Dufinec
5 Parciálne zložky bezpečnosti podniku 2 z 2 q Bezpečnosť osobných údajov podniku q Bezpečnosť vnútorného poriadku podniku q Bezpečnosť utajovaných skutočností podniku q Bezpečnosť informačných systémov podniku 1. Funguje samostatne, ako súčasť IT 2. Zahŕňa predchádzajúce tri zložky, ak sú aktuálne 3. Zahŕňa všetky zložky, ak sú aktuálne ISO Imrich Dufinec
6 Generický Manažérsky Systém Bezpečnosť podniku Fyzickej bezpečnosti osôb a majetku P D A C Environmentálnej bezpečnosti Ekonomickej bezpečnosti BOZP Bezpečnosti infraštruktúry D Manažérstvo rizík a krízových situácií Bezpečnosti informačných systémov Bezpečnosti produkcie Imrich Dufinec
7 Modely bezpečnosti podniku q Model ignorovanej bezpečnosti q Model minimálnej technologickej bezpečnosti q Model formálnej bezpečnosti q Model odtrhnutej bezpečnosti q Model utopenej bezpečnosti q Model agilnej bezpečnosti q Model outsorcovanej bezpečnosti q Model rozsiahlej inštitucionálnej bezpečnosti Imrich Dufinec
8 Model ignorovanej bezpečnosti Bezpečnostná politika nie deklarovaná Bezpečnosť je ignorovaná Podporované iba základné funkcie smerom jadru podnikania Za IT procesov zodpovedá majiteľ procesov, neformálne a podvedome ako CIO Totálna absencia bezpečnosti IT Ochrana aktív (hmotných i nehmotných) iba spontánne, bez aplikácie bezpečnostných nástrojov Prvé zmeny nastávajú, ak dôjde k incidentu Imrich Dufinec
9 Modely bezpečnosti podniku q Model ignorovanej bezpečnosti q Model minimálnej technologickej bezpečnosti q Model formálnej bezpečnosti q Model odtrhnutej bezpečnosti q Model utopenej bezpečnosti q Model agilnej bezpečnosti q Model outsorcovanej bezpečnosti q Model rozsiahlej inštitucionálnej bezpečnosti Imrich Dufinec
10 Model minimálnej technologickej bezpečnosti Minimálna bezpečnosť IT venovaná iba hlavnému procesu tvoriaceho pridanú hodnotu Bezpečnostná politika existuje podvedomé alebo formálne, ak to vyžadujú okolnosti Bezpečnosť je chápaná ako technologická súčasť procesu a málokedy prekročí tento rámec Riadením bezpečností nie je poverená žiadna osoba na plný úväzok, napriek širokej palete IT. Podnik je vystavený rizikám a incidentom. Imrich Dufinec
11 Modely bezpečnosti podniku q Model ignorovanej bezpečnosti q Model minimálnej technologickej bezpečnosti q Model formálnej bezpečnosti q Model odtrhnutej bezpečnosti q Model utopenej bezpečnosti q Model agilnej bezpečnosti q Model outsorcovanej bezpečnosti q Model rozsiahlej inštitucionálnej bezpečnosti Imrich Dufinec
12 Model formálnej bezpečnosti Vzniká na základoch modelu minimálnej bezpečnosti IT, alebo je s ním stotožnený ale s plnším vedomím potreby bezpečnosti Funkcia bezpečnosti je chápaná viac uvedomelo a inštitucionálne. Politika existuje, hoci je obmedzená Bezpečnosť je chápaná naďalej ako technologická súčasť procesu ale často prekračuje tento rámec Riadením bezpečností na danom úseku (CSO) je poverená osoba bez úväzku, ako kumulácia s CIO, napriek širokej palete IT. Podnik je stále vystavený rizikám a incidentom. Imrich Dufinec
13 Modely bezpečnosti podniku q Model ignorovanej bezpečnosti q Model minimálnej technologickej bezpečnosti q Model formálnej bezpečnosti q Model odtrhnutej bezpečnosti q Model utopenej bezpečnosti q Model agilnej bezpečnosti q Model outsorcovanej bezpečnosti q Model rozsiahlej inštitucionálnej bezpečnosti Imrich Dufinec
14 Model odtrhnutej bezpečnosti Formálne i vecné postavenie CSO inštitucionálne uznané ale je odtrhnuté od IT Odtrhnutie CSO od IT vyvoláva konflikt úrovne znalosti pri prudko sa rozvíjajúcej IT Konflikt znalosti spochybňuje bezpečnostnú politiku a opatrenia na zlepšovanie bezpečnosti Konflikt možno riešiť rozširovaním útvaru CSO o špecialistov (na výpočtovú techniku, na BOZP na fyzickú ochranu, na kvalitu, a pod.) Ďalšie zmierňovanie konfliktov sa uskutočňuje posilnením pozície CSO a samostatnou rozpočtovou kapitolou podniku Imrich Dufinec
15 Modely bezpečnosti podniku q Model ignorovanej bezpečnosti q Model minimálnej technologickej bezpečnosti q Model formálnej bezpečnosti q Model odtrhnutej bezpečnosti q Model utopenej bezpečnosti q Model agilnej bezpečnosti q Model outsorcovanej bezpečnosti q Model rozsiahlej inštitucionálnej bezpečnosti Imrich Dufinec
16 Model utopenej bezpečnosti Tiché skrytie CSO pod krídla jedného z najaktuálnejších CIO (napr. počítače a siete) Aktuálny CIO, ktorý po skúsenostiach ako manažér procesov a IT preberie zodpovednosť za rozvoj jej bezpečnosti (napr. počítače a siete informačná bezpečnosť, alebo technický kontrolór a manažér kvality bezpečnosti produkcie) Napriek konfliktu záujmov (porucha kontrolných mechanizmov) sa vylúči odtrhnutie ako väčšie zlo Imrich Dufinec
17 Modely bezpečnosti podniku q Model ignorovanej bezpečnosti q Model minimálnej technologickej bezpečnosti q Model formálnej bezpečnosti q Model odtrhnutej bezpečnosti q Model utopenej bezpečnosti q Model agilnej bezpečnosti q Model outsorcovanej bezpečnosti q Model rozsiahlej inštitucionálnej bezpečnosti Imrich Dufinec
18 Model agilnej bezpečnosti Vnútorná bezpečnosť procesov prostredníctvom prepracovaných postupov IT Manažéri procesov (CIO) tvoria Security Board, podriadený generálnemu riaditeľovi (CEO) Na čele Security Board stojí formálne jeden z nich ako CSO Do Security Board môžu byť menovaní ďalší podnikoví experti a externí odborníci Security Board plní funkciu legislatívnu, kontrolnú a riadiacu. Má všetky znaky a podobu IMS Bezpečnostná politika je súčasťou celkovej politiky Imrich Dufinec
19 Modely bezpečnosti podniku q Model ignorovanej bezpečnosti q Model minimálnej technologickej bezpečnosti q Model formálnej bezpečnosti q Model odtrhnutej bezpečnosti q Model utopenej bezpečnosti q Model agilnej bezpečnosti q Model outsorcovanej bezpečnosti q Model rozsiahlej inštitucionálnej bezpečnosti Imrich Dufinec
20 Model outsorcovanej bezpečnosti Model predpokladá nákup takých technológií, v ktorých je bezpečnosť IT inherentná. V podniku je menovaná funkcia koordinátora bezpečného nákupu, ktorý ako CSO je podriadený generálnemu riaditeľovi (CEO) Bezpečnostný manažér (CSO) je vo svojej pozícii podobne ako v modeli odtrhnutej bezpečnosti Zmiernenie odtrhnutia sa rieši internou spoluprácou s jednotlivými CIO a koordináciou externých expertov Jeden z prípadov outsorcovanej bezpečnosti je nákup služieb externej SBS Imrich Dufinec
21 Modely bezpečnosti podniku q Model ignorovanej bezpečnosti q Model minimálnej technologickej bezpečnosti q Model formálnej bezpečnosti q Model odtrhnutej bezpečnosti q Model utopenej bezpečnosti q Model agilnej bezpečnosti q Model outsorcovanej bezpečnosti q Model rozsiahlej inštitucionálnej bezpečnosti Imrich Dufinec
22 Model rozsiahlej inštitucionálnej bezpečnosti Model rozvinutej formálnej bezpečnosti s rozvinutým bezpečnostným útvarom a CSO, alebo Model agilnej bezpečnosti so samostatnými relatívne dobre rozvinutými bezpečnosťami IT Bezpečnosť je plne formalizovaná Bezpečnostná politika je všeobecne záväzná a tvorí základ všetkých realizovaných IT Dobre zabezpečená osobná bezpečnosť je samozrejmosťou Imrich Dufinec
23 Predstaviteľ bezpečnosti podniku q Manažment menuje samostatnú osobu funkciou predstaviteľa vedenia na plný úväzok (CSO), ktorý má hlavnú zodpovednosť a inštitucionálnu právomoc vo veciach bezpečnosti v celom podniku: vypracovávať, zavádzať a udržiavať všetky procesy podniku s akcentom na BMS v rámci jednotlivých IT a celého podniku, oboznamovať vrcholový manažment s výkonnosťou obmedzeného BMS a s akoukoľvek potrebou zlepšenia týchto procesov, zvyšovať povedomie bezpečnosti zamestnancov svojho okruhu a jeho (vnútorných) zákazníkov v celej organizácii. Imrich Dufinec
24 Predstaviteľ bezpečnosti podniku q Manažment menuje samostatnú osobu funkciou, ako predstaviteľ vedenia na plný úväzok, ktorý má hlavnú zodpovednosť a inštitucionálnu právomoc vo veciach bezpečnosti v celom podniku: vypracovávať, zavádzať a udržiavať všetky procesy podniku s Valné zhromaždenie akcentom na BMS v rámci jednotlivých IT a celého Menovanie podniku, CSO oboznamovať vrcholový manažment s výkonnosťou obmedzeného Konateľ BMS a s akoukoľvek potrebou zlepšenia týchto Predstaviteľ procesov, vedenia zvyšovať Riaditeľ povedomie spoločnosti bezpečnosti CEO zamestnancov svojho okruhu a jeho (vnútorných) zákazníkov v celej organizácii. Právny útvar CSO Úsek personalistiky Ekonomický úsek Technický úsek Výrobný úsek Úsek kvality CIO CIO CIO CIO CIO Imrich Dufinec
25 Oblasť integrácie Spoločný systém riadenej dokumentácie BEZPEČNOSŤ PODNIKU Spoločná politika Q, E, S, (F) Spoločná príručka FYZICKÁ BEZPEČNOSŤ EKONOMICKÁ BEZPEČNOSŤ Spoločné plánovanie Spoločný audit BEZPEČNOSŤ PRODUKCIE BEZPEČNOSTNÁ STRATÉGIA PODNIKU BEZPEČNOSŤ INFORMAČNÝC H SYSTÉMOV Spoločný manažment realizácie Spoločné riadenie efektívnosti Spoločné meranie, analýza a zlepšovanie Spoločné princípy manažérstva rizík Imrich Dufinec
26 Riziko Pod rizikami sa rozumejú všetky budúce udalosti (finančné a nefinančné), ako aj všetky možné vývoje vo vnútri alebo navonok podniku, ktoré sa môžu, vzhľadom k dosahovaným podnikovým cieľom, uskutočniť s negatívnym alebo pozitívnym, v každom prípade však neistým výsledkom. Imrich Dufinec
27 Prečo manažérstvo rizík Konkrétne povedomie rizík podniku je všeobecne nízke. Hodnotenie rizík je poväčšine iba podvedomé, intuitívne. Vo svete podnikania je posudzovanie rizík vývoja podniku, založené na náhode a intuícií, neúnosné. Aby bolo možné zabezpečovať čo najväčšiu úspešnosť podniku, musia byť všetky relevantné rozhodnutia podniku založené na báze čísel, údajov a faktov. Riziko vyjadruje pravdepodobnosť vzniku neistého javu s neistými dôsledkami, založenú na posúdení a hodnotení faktov, ktoré vyžadujú primerané riadenie. Imrich Dufinec
28 Manažérstvo rizík S cieľom zostať na trhu úspešným, je potrebné: Rizikám predchádzať Riziká zmenšovať alebo Riziká prenášať na tretiu osobu. Imrich Dufinec
29 Manažérstvo rizík ISO 31000:2009 Stanovenie súvislostí Posudzovanie rizík Komunikácia a konzultácia rizík Identifikácia rizík Analýza rizík Zabezpečovanie a preskúmanie Hodnotenie rizík Prekonávanie rizík Imrich Dufinec
30 Identifikácia rizík Cieľom IR je zostaviť zoznam (katalóg) možných ohrození, ktoré môžu podstatne ovplyvniť činnosť a výsledky podniku. Všetky riziká sa nedajú identifikovať a tie, ktoré identifikované boli, treba roztriediť na významné a nevýznamné riziká. Zoznam rizík bude závisieť od typu a veľkosti organizácie, od jej činností a procesov, ako aj od prostredia, v ktorom organizácia pôsobí. Imrich Dufinec
31 Dve kategórie rizík Podľa iniciácie možno hovoriť o dvoch kategóriách rizík: 1. Externé riziká: vznikajú pod vplyvom vývoja životného prostredia, podnikateľského prostredia a pod vplyvom ich fluktuácie. 2. Interné riziká: vznikajú pod vplyvom manažmentu, sú závislé od úrovne manažérskeho systému. Sú náročné na požiadavky manažérskych nástrojov ale sú ovládateľnejšie než externé riziká. Imrich Dufinec
32 Trhové riziká Trh je východiskom analýzy podnikateľských rizík. Zmeny trhu dokážu natrvalo ohroziť alebo úplne zničiť na riziká nepripravený podnik. Čím je citlivosť podniku a okolia na trhové zmeny väčšia, tým je trhové riziko vyššie. Čím je riziko vyššie, tým je jeho manažérstvo naliehavejšie. Imrich Dufinec
33 Personálne riziká Nedostatok kvalifikovaného personálu. Výpadok dôležitých jednotlivcov, manažérov a odborníkov. Chýbajúce rezervy a manažérstvo náhradných ľudských zdrojov. Riziko nemocí a nehôd. Fluktuácia v dôsledku blízkej konkurencie. Imrich Dufinec
34 Hospodárske riziká Materiálne zdroje, zásobovanie a logistika. Nestabilita cien nakupovaných vstupov. Finančné riziká. Riziká spojené s produktom alebo sortimentom. Riziká spojené so zákazníkom a konkurenciou. Imrich Dufinec
35 Technické riziká Riziká vlastnej podnikateľskej činnosti a výkonov. Riziká výrobných procesov a riziká použiteľných zdrojov. Riziká, ovplyvňujúce kvalitu a kvantitu výkonov: Materiálové vstupy, Personálne vstupy. Imrich Dufinec
36 Právne riziká Tieto riziká ovplyvňujú všetky oblasti podnikania Právne riziká konformity sú spojené s celou dokumentáciou činnosti, od príkazov a zákazov, cez popisy dokumentovaných postupov jednotlivých procesov, až po právne povedomie personálnej práce. Neznalosť práva neospravedlňuje. Imrich Dufinec
37 Majetkové riziká Pri majetkových deliktoch sa jedná o: Klasickú krádež hmotného majetku, Krádež duševného majetku (know-how, údaje, informácie). Imrich Dufinec
38 Administratívne riziká Riziká plánovania, Riziká organizačné, Riziká správne. Imrich Dufinec
39 Riziká politické a spoločenské Makroekonomické rizika hospodárskej politiky štátu. Imrich Dufinec
40 Prírodné riziká a katastrofy Bežné udalosti, Búrky, povodne Krupobitie, Zosuvy pôdy, Požiare z bleskov, Lavíny, Periodicky sa opakujúce zle počasie,... Imrich Dufinec
41 Dôvody analýzy rizík Imrich Dufinec
42 Metódy identifikácie rizík Imrich Dufinec
43 Manažérstvo a komunikácia rizík Imrich Dufinec
44 Forma dokumentovania rizík Imrich Dufinec
45 Riziko Manažérstvo kvality ISO 9001:2008 očakáva manažovanie rizík podľa ISO Riziká sú integrálnou súčasťou každej podnikateľskej činnosti Imrich Dufinec
46 Bezpečnostné manažérstvo Fyzickej bezpečnosti osôb a majetku P D A C Environmentálnej bezpečnosti Ekonomickej bezpečnosti BOZP Bezpečnosti infraštruktúry D Manažérstvo rizík a krízových situácií Bezpečnosti informačných systémov Bezpečnosti produkcie Imrich Dufinec
47 Manažérstvo rizík Riziko je funkciou pravdepodobnosti vzniku (negatívnej) udalosti (P) a veľkosti jej následkov (D) R = P x D Manažérstvo rizík ako súčasť procesu realizácie produktu je znižovanie úrovne rizika minimálne na hodnotu akceptovateľného rizika. D Manažérstvo rizík Imrich Dufinec
48 Manažérstvo rizík Definovanie systému a bezpečnostnej politiky Analýza možných rizík Prekonávanie existujúcich rizík Udržiavanie rizík v akceptovateľných medziach Postupné znižovanie rizík D Manažérstvo rizík Imrich Dufinec
49 Realizácia produktu podniku Kapitola 7 podľa ISO 9001: Plánovanie produktu 7.2 Komunikácia so zákazníkom 7.3 Návrh a vývoj 7.4 Nakupovanie D Manažérstvo rizík 7.5 Výroba a poskytovanie služieb a krízových situácií 7.6 Riadenie meracích a monitorovacích zariadení Imrich Dufinec
50 Generický Manažérsky Systém Bezpečnosť podniku Fyzickej bezpečnosti osôb a majetku P D A C Environmentálnej bezpečnosti Ekonomickej bezpečnosti BOZP Bezpečnosti infraštruktúry D Manažérstvo rizík a krízových situácií Bezpečnosti informačných systémov Bezpečnosti produkcie Imrich Dufinec
51 Organizácia bezpečnosti podniku q Manažment menuje samostatnú osobu funkciou predstaviteľa vedenia na plný úväzok, ktorý má hlavnú zodpovednosť a inštitucionálnu právomoc vo veciach rizík a celého bezpečnostného manažérskeho systému, vhodne vybraného typu, v celom podniku: vypracovávať, Valné zhromaždenie zavádzať a udržiavať všetky procesy podniku s akcentom na BMS v rámci jednotlivých IT a celého podniku, Konateľ oboznamovať vrcholový manažment s výkonnosťou Menovanie BMS a s CSO akoukoľvek potrebou zlepšenia CEO týchto procesov, Riaditeľ spoločnosti zvyšovať povedomie bezpečnosti zamestnancov Predstaviteľ svojho okruhu vedenia a jeho (vnútorných) zákazníkov v celej organizácii. Právny útvar CSO Úsek personalistiky Ekonomický úsek Technický úsek Výrobný úsek Úsek kvality CIO CIO CIO CIO CIO Imrich Dufinec
52 Generický Manažérsky Systém Bezpečnosť podniku Fyzickej bezpečnosti osôb a majetku P D A C Environmentálnej bezpečnosti Ekonomickej bezpečnosti BOZP Bezpečnosti infraštruktúry D Manažérstvo rizík a krízových situácií Bezpečnosti informačných systémov Bezpečnosti produkcie Imrich Dufinec
53 Čo je BOZP? Bezpečnosť a ochrana zdravia pri práci. BOZP nie je len protiúrazová prevencia. BOZP rieši pracovné prostredie, pracovné podmienky, pracovné vzťahy, stres, záťaž a ostatné faktory ovplyvňujúce pohodu pri práci. BOZP je integrálnou súčasťou bezpečnosti podniku Imrich Dufinec
54 Systém riadenia BOZP Je to časť celkového systému riadenia, ktorá umožňuje efektívne riadenie rizík BOZP súvisiacich s činnosťou organizácie Imrich Dufinec
55 OHSAS 18001/18002 OHSAS 18001/18002 Systém akceptovateľný certifikačnými orgánmi ako náhrada za neschválenú normu ISO (plánovaný rad ISO 18000) bol vyvinutý z britského štandardu BS 8800 za podpory nasledujúcich partnerov: 1. Štandardizačných orgánov z : Veľkej Británie, Írska, Južnej Afriky, Malayzie, Španielska 2. Skúšobných a certifikačných orgánov: BSI, BVQI, Quality Austria, DNV, LRQA, NQA, OHSAS 18001/18002 SFS, STS, ISMO Ltd., ICS bol vyvinutý za účelom preverovania a certifikácie organizácií. Existujú národné normy OHSAS, napr. STN OHSAS 18001/18002 Imrich Dufinec
56 4.1 Všeobecné požiadavky 4.2 Politika bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci (BOZP) 4.3 Plánovanie Posudzovanie rizík a havarijná pripravenosť, Právne a iné požiadavky Ciele Program realizácie BOZP 4.4 Realizácia a organizačné zabezpečenie Organizačná štruktúra a zodpovednosť Vzdelávanie, odborná spôsobilosť, motivácia Operatívne riadenie a komunikácia Dokumentácia Riadenie dokumentácie a záznamov Riadenie procesov Prevencia úrazov, havárií a prijímanie opatrení 4.5 Kontrolná činnosť a opatrenia Meranie a kontrola Vyšetrovanie úrazov, havárií a kontrola prijatých opatrení Riadenie predpisov Audit 4.6 Preskúmanie manažmentom Imrich Dufinec
57 Právny základ prvkov systému riadenia BOZP V Slovenskej republike POLITIKA BOZP POSUDZOVANIE RIZÍK Zákon 124/2006 Z.z., Zamestnávateľ je povinný:- -- Písomne vypracovať koncepciu politiky BOZP, ktorá bude obsahovať zásadné zámery, ktoré sa majú dosiahnuť v oblasti BOZP a program jej realizácie, obsahujúci najmä postup, prostriedky a spôsob jej vykonania, pravidelne ho vyhodnocovať a podľa potreby aktualizovať. DOKUMENTÁCIA Zákon NR SR.124/2006 zamestnávateľ je povinný -viesť a uchovávať predpísanú dokumentáciu, záznamy o evidencii -vydávať pravidlá a pokyny na zaistenie BOZP, Zákon 124/2006 zamestnávateľ je povinný zisťovať nebezpečenstvá a ohrozenia, posudzovať riziko a to vrátane osobitných skupín zamestnancov a vypracovať písomný dokument o posúdení rizika Imrich Dufinec
58 Generický Manažérsky Systém Bezpečnosť podniku Fyzickej bezpečnosti osôb a majetku P D A C Environmentálnej bezpečnosti Ekonomickej bezpečnosti BOZP Bezpečnosti infraštruktúry D Manažérstvo rizík a krízových situácií Bezpečnosti informačných systémov Bezpečnosti produkcie Imrich Dufinec
59 Systémy environmentálneho manažérstva podľa ISO EN ISO SEM Environmen tálne nástroje Env. značky a vyhlásenia EPE LCA ISO ISO ISO ISO ISO ISO ISO ISO ISO ISO ISO ISO ISO ISO ISO ISO Imrich Dufinec
60 Porovnanie medzi OHSAS a ISO ISO A Preskúmanie manažmentom Trvalé zlepšovanie Environmentálna politika Plánovanie OHSAS A C P P D A Preskúmanie manažmentom Trvalé zlepšovanie Politika BOZP Plánovanie P C Kontrolná činnosť Realizácia D C Kontrolná činnosť Realizácia D Imrich Dufinec
61 ÚVODNÉ ENVIRONMENTÁLNE PRESKÚMANIE 4.2 ENVIRONMENTÁLNA POLITIKA CERTIFIKÁCIA 4.6 PRESKÚMANIE MANAŽMENTOM 4.3 PLÁNOVANIE Environmentálne aspekty Právne a iné požiadavky Dlhodobé, krátkodobé ciele a program(y) 4.5 KONTROLA A NÁPRAVNÉ OPATRENIA Monitorovanie a meranie Vyhodnotenie zhody Nezhoda, nápravná a preventívna činnosť Operatívne riadenie záznamov Interný audit SEM 4.4 ZAVEDENIE A PREVÁDZKA Zdroje, úlohy, zodpovednosť a kompetencia Spôsobilosť, príprava a povedomie Komunikácia Dokumentácia EMS Operatívne riadenie dokumentácie Operatívne riadenie prevádzky Havarijná pripravenosť a odozva Imrich Dufinec
62 Generický Manažérsky Systém Bezpečnosť podniku Fyzickej bezpečnosti osôb a majetku P D A C Environmentálnej bezpečnosti Ekonomickej bezpečnosti BOZP Bezpečnosti infraštruktúry D Manažérstvo rizík a krízových situácií Bezpečnosti informačných systémov Bezpečnosti produkcie Imrich Dufinec
63 Tri najdôležitejšie dokumenty riadenia podniku Hovorí o okamžitom stave aktív a pasív 1. Majetková súvaha 2. Výsledovka 3. Finančný tok (cash flow) (fotografický stav) Hovorí o hospodárení (zisk-strata) Je to živina podniku (ak zastane finančný tok, podnik zbankrotuje) Imrich Dufinec
64 Najzávažnejšie riziká podnikania Ochrana zamestnancov qnízka vymožiteľnosť práva qneefektívnosť bakrotov qvysoká miera korupcie Mafiánske spôsoby Preťaženosť súdov Riadený bankrot Donútený bankrot Medzi podnikateľmi Medzi obyvateľstvom Medzi štátnymi úradníkmi Kartelové dohody Monopolné správanie sa Pyramídové podnikanie Iné neduhy podnikateľského sveta Imrich Dufinec
65 Generický Manažérsky Systém Bezpečnosť podniku Fyzickej bezpečnosti osôb a majetku P D A C Environmentálnej bezpečnosti Ekonomickej bezpečnosti BOZP Bezpečnosti infraštruktúry D Manažérstvo rizík a krízových situácií Bezpečnosti informačných systémov Bezpečnosti produkcie Imrich Dufinec
66 Riešenie v kontexte ostatných štandardov ISO IEC ISO IEC ISO IEC ISO IEC 9000 ISO IEC14000 ISO IEC Imrich Dufinec
67 Zaradenie bezpečnosti IT bezpečnosť podniku bezpečnosť informácií bezpečnosť IT Imrich Dufinec
68 Desatoro bezpečnostných opatrení 1. Definovať opatrenia/procesy 2. Stanoviť zodpovedností 3. Formalizovať postupy 4. Schváliť vedením organizácie Plánuj P 5. Vyškoliť pracovníkov 6. Zaviesť opatrenia Vykonaj D 7. Merať účinnosť opatrení 8. Kontrolovať súlad s politikou 9. Vyhodnocovať incidenty Kontroluj C 10. Zlepšovať opatrenia Aktualizuj A Imrich Dufinec
69 Generický Manažérsky Systém Bezpečnosť podniku Fyzickej bezpečnosti osôb a majetku P D A C Environmentálnej bezpečnosti Ekonomickej bezpečnosti BOZP Bezpečnosti infraštruktúry D Manažérstvo rizík a krízových situácií Bezpečnosti informačných systémov Bezpečnosti produkcie Imrich Dufinec
70 Druhy ochrany podniku (Mach, 2010). Medzi základné druhy ochrany objektov patrí: q klasická q režimová q technická Využívanie mechanických zábranných prostriedkov na zamedzenie vniku do objektu ochrany q fyzická Imrich Dufinec
71 Druhy ochrany podniku (Mach, 2010). Medzi základné druhy ochrany objektov patrí: q klasická q režimová Systém poriadku a režimu, Zabezpečenie systému a režimu Kontrola systému a režimu q technická q fyzická Imrich Dufinec
72 Druhy ochrany podniku (Mach, 2010). Medzi základné druhy ochrany objektov patrí: q klasická q režimová q technická q fyzická Imrich Dufinec
73 Druhy ochrany podniku (Mach, 2010). Medzi základné druhy ochrany objektov patrí: q klasická q režimová q technická q fyzická Imrich Dufinec
74 Generický Manažérsky Systém Bezpečnosť podniku Fyzickej bezpečnosti osôb a majetku P D A C Environmentálnej bezpečnosti Ekonomickej bezpečnosti BOZP Bezpečnosti infraštruktúry D Manažérstvo rizík a krízových situácií Bezpečnosti informačných systémov Bezpečnosti produkcie Imrich Dufinec
75 Charakteristiky spoľahlivosti Pravdepodobnosť poruchy F(t) Intenzita porúch λ(t) Hustota porúch f(t), Bezporuchovosť R(t) = 1 F(t) Imrich Dufinec
76 Spoľahlivosť v systéme Výber materiálov, dielov a skupín Kartotéka materiálov, príslušné normy domáce i zahraničné Kartotéka a normy normovaných a typizovaných súčiastok Smernice a predpisy o bezpečnosti a ochrane Kartotéka dodávateľov a výsledky odberateľských auditov systému manažérstva kvality Imrich Dufinec
77 Spoľahlivosť v systéme Konštrukčné postupy redundancia, potreba zdvojenej poistnej funkcie voči poruche chrana voči zlyhaniu niektorej z požiadaviek prevádzkových podmienok spustenie do prevádzky a návod na obsluhu poistné riešenie v prípade poruchy alebo nebezpečenstva udržiavateľnosť a výbava náhradnými dielmi Imrich Dufinec
78 Spoľahlivosť v systéme Skúšky spoľahlivosti a analýza porúch Počas skúšok určujeme typ funkcie rozdelenia F(t) skúšaných výrobkov a odhadujeme parametre spoľahlivosti na základe štatistických výsledkov. Závery skúšok spoľahlivosti treba ukončiť metódami štatistickej indukcie, t.j. štatistickým odhadom parametrov, stanovením intervalu spoľahlivosti a testovaním hypotéz o spoľahlivosti Imrich Dufinec
79 Spoľahlivosť v systéme Spätné informácie V teórii spoľahlivosti platí téza Najlepšie skúšky sú skúšky zákazníka. Táto téza neznamená, že výrobca prenáša všetky náklady spojené so skúšaním a overovaním na zákazníka, ale znamená, že výrobca ani pri najlepšej vôli nedokáže vystihnúť všetky okolnosti apodmienky, za ktorých výrobok plní svoje funkcie. Spätné informácie oprevádzke výrobku sú veľmi dôležité a táto spätná väzba uzatvára aj špirálu kvality. Oaký druh informácií ide, otom rozhoduje konštruktér a za zber informácií zodpovedá servis. Imrich Dufinec
80 Spoľahlivosť v systéme Hodnotenie výrobkov Podstata hodnotenia výrobkov je vporovnávaní skutočného výrobku s predstavou akéhosi optima kvality, alebo s normou. Do úvahy sa berú všetky parametre, vrátane parametrov spoľahlivosti. Ak máme stanovené ukazovatele jednotlivých hodnotených vlastností,môžeme si vypočítať súhrnný ukazovateľ kvality Q Σ = Σ q i.q i kde Q i jednotlivý ukazovateľ (napr. spoľahlivosť, bezpečnosť, presnosť, výkonnosť,...) q i -váha i-tej vlastnosti, pričom Σ q i = 1 Imrich Dufinec
81 Generický Manažérsky Systém Bezpečnosť podniku Fyzická bezpečnosť osôb a majetku P D A C Environmentálna bezpečnosti Ekonomická bezpečnosti BOZP Bezpečnosť infraštruktúry D Manažérstvo rizík a krízových situácií Bezpečnosť informačných systémov Bezpečnosť produkcie Imrich Dufinec
82 Imrich Dufinec
83 Ciele auditu Priority manažmentu Komerčné záujmy Požiadavky systému Požiadavky zákazníka Potreby hodnotenia dodávateľov Iné požiadavky a potreby Spätná väzba riadenia Podpora výberového konania Certifikačný a kontrolný audit Vynútený audit Zákaznícky audit Kombinácia cieľov Imrich Dufinec
84 Proces auditovania (logika) Aplikácia prvku systému 1. Existencia dokumentácie 1 NIE ÁNO 2. Prijateľnosť 2 NIE ÁNO 3. Zhoda a prax 4. Kompletnosť NIE ÁNO 3 4 NIE ÁNO záznam o nezhode Správa z auditu Imrich Dufinec
85 Koniec Imrich Dufinec
Matematika Funkcia viac premenných, Parciálne derivácie
Matematika 2-01 Funkcia viac premenných, Parciálne derivácie Euklidovská metrika na množine R n všetkých usporiadaných n-íc reálnych čísel je reálna funkcia ρ: R n R n R definovaná nasledovne: Ak X = x
Διαβάστε περισσότεραVyhlásenie o parametroch stavebného výrobku StoPox GH 205 S
1 / 5 Vyhlásenie o parametroch stavebného výrobku StoPox GH 205 S Identifikačný kód typu výrobku PROD2141 StoPox GH 205 S Účel použitia EN 1504-2: Výrobok slúžiaci na ochranu povrchov povrchová úprava
Διαβάστε περισσότεραStart. Vstup r. O = 2*π*r S = π*r*r. Vystup O, S. Stop. Start. Vstup P, C V = P*C*1,19. Vystup V. Stop
1) Vytvorte algoritmus (vývojový diagram) na výpočet obvodu kruhu. O=2xπxr ; S=πxrxr Vstup r O = 2*π*r S = π*r*r Vystup O, S 2) Vytvorte algoritmus (vývojový diagram) na výpočet celkovej ceny výrobku s
Διαβάστε περισσότεραHarmonizované technické špecifikácie Trieda GP - CS lv EN Pevnosť v tlaku 6 N/mm² EN Prídržnosť
Baumit Prednástrek / Vorspritzer Vyhlásenie o parametroch č.: 01-BSK- Prednástrek / Vorspritzer 1. Jedinečný identifikačný kód typu a výrobku: Baumit Prednástrek / Vorspritzer 2. Typ, číslo výrobnej dávky
Διαβάστε περισσότεραKATALÓG KRUHOVÉ POTRUBIE
H KATALÓG KRUHOVÉ POTRUBIE 0 Základné požiadavky zadávania VZT potrubia pre výrobu 1. Zadávanie do výroby v spoločnosti APIAGRA s.r.o. V digitálnej forme na tlačive F05-8.0_Rozpis_potrubia, zaslané mailom
Διαβάστε περισσότεραNávrh vzduchotesnosti pre detaily napojení
Výpočet lineárneho stratového súčiniteľa tepelného mosta vzťahujúceho sa k vonkajším rozmerom: Ψ e podľa STN EN ISO 10211 Návrh vzduchotesnosti pre detaily napojení Objednávateľ: Ing. Natália Voltmannová
Διαβάστε περισσότεραŽILINSKÁ UNIVERZITA V ŽILINE
ŽILINSKÁ UNIVERZITA V ŽILINE Elektrotechnická fakulta Katedra výkonových elektrotechnických systémov BAKALÁRSKA PRÁCA Rozvoj systémov manažérstva kvality v priemyselnej prai 2009 Peter Behro Obsah Úvod...4
Διαβάστε περισσότεραObvod a obsah štvoruholníka
Obvod a štvoruholníka D. Štyri body roviny z ktorých žiadne tri nie sú kolineárne (neležia na jednej priamke) tvoria jeden štvoruholník. Tie body (A, B, C, D) sú vrcholy štvoruholníka. strany štvoruholníka
Διαβάστε περισσότεραAerobTec Altis Micro
AerobTec Altis Micro Záznamový / súťažný výškomer s telemetriou Výrobca: AerobTec, s.r.o. Pionierska 15 831 02 Bratislava www.aerobtec.com info@aerobtec.com Obsah 1.Vlastnosti... 3 2.Úvod... 3 3.Princíp
Διαβάστε περισσότεραMatematika 2. časť: Analytická geometria
Matematika 2 časť: Analytická geometria RNDr. Jana Pócsová, PhD. Ústav riadenia a informatizácie výrobných procesov Fakulta BERG Technická univerzita v Košiciach e-mail: jana.pocsova@tuke.sk Súradnicové
Διαβάστε περισσότεραEkvačná a kvantifikačná logika
a kvantifikačná 3. prednáška (6. 10. 004) Prehľad 1 1 (dokončenie) ekvačných tabliel Formula A je ekvačne dokázateľná z množiny axióm T (T i A) práve vtedy, keď existuje uzavreté tablo pre cieľ A ekvačných
Διαβάστε περισσότεραPevné ložiská. Voľné ložiská
SUPPORTS D EXTREMITES DE PRECISION - SUPPORT UNIT FOR BALLSCREWS LOŽISKA PRE GULIČKOVÉ SKRUTKY A TRAPÉZOVÉ SKRUTKY Výber správnej podpory konca uličkovej skrutky či trapézovej skrutky je dôležité pre správnu
Διαβάστε περισσότεραPrechod z 2D do 3D. Martin Florek 3. marca 2009
Počítačová grafika 2 Prechod z 2D do 3D Martin Florek florek@sccg.sk FMFI UK 3. marca 2009 Prechod z 2D do 3D Čo to znamená? Ako zobraziť? Súradnicové systémy Čo to znamená? Ako zobraziť? tretia súradnica
Διαβάστε περισσότεραPodnikateľ 90 Mobilný telefón Cena 95 % 50 % 25 %
Podnikateľ 90 Samsung S5230 Samsung C3530 Nokia C5 Samsung Shark Slider S3550 Samsung Xcover 271 T-Mobile Pulse Mini Sony Ericsson ZYLO Sony Ericsson Cedar LG GM360 Viewty Snap Nokia C3 Sony Ericsson ZYLO
Διαβάστε περισσότεραARMA modely čast 2: moving average modely (MA)
ARMA modely čast 2: moving average modely (MA) Beáta Stehlíková Časové rady, FMFI UK, 2014/2015 ARMA modely časť 2: moving average modely(ma) p.1/24 V. Moving average proces prvého rádu - MA(1) ARMA modely
Διαβάστε περισσότεραMichal Páleník. Fiškálna politika v kontexte regionalizácie a globalizácie:
Fiškálna politika v kontexte regionalizácie a globalizácie: Metodologické prístupy pri meraní konvergencie s aplikáciou na Európske regióny Štruktúra prezentácie 1. Úvod 2. Ciele práce 3. Definícia základných
Διαβάστε περισσότεραCvičenie č. 4,5 Limita funkcie
Cvičenie č. 4,5 Limita funkcie Definícia ity Limita funkcie (vlastná vo vlastnom bode) Nech funkcia f je definovaná na nejakom okolí U( ) bodu. Hovoríme, že funkcia f má v bode itu rovnú A, ak ( ε > )(
Διαβάστε περισσότεραMeranie v systémoch manažérstva kvality. Jaroslav Nenadál
Meranie v systémoch manažérstva kvality Jaroslav Nenadál Keď ste schopní merať to, o čom hovoríte, a vyjadriť to číslami, potom o tom niečo viete. V opačnom prípade je vaše poznanie chabé. W.Thomson 1
Διαβάστε περισσότερα1. Limita, spojitost a diferenciálny počet funkcie jednej premennej
. Limita, spojitost a diferenciálny počet funkcie jednej premennej Definícia.: Hromadný bod a R množiny A R: v každom jeho okolí leží aspoň jeden bod z množiny A, ktorý je rôzny od bodu a Zadanie množiny
Διαβάστε περισσότεραAKOSŤ, PREVÁDZKOVÁ SPOĽAHLIVOSŤ A BEZPEČNOSŤ VÝROBKU
AKOSŤ, PREVÁDZKOVÁ SPOĽAHLIVOSŤ A BEZPEČNOSŤ VÝROBKU Akosť výrobku vyjadruje súhrnný stav výrobku, jeho vlastnosti, vhodne navrhnuté tvary a parametre, pri ktorých je výrobok spôsobilý zaistiť funkciu
Διαβάστε περισσότεραModerné vzdelávanie pre vedomostnú spoločnosť Projekt je spolufinancovaný zo zdrojov EÚ M A T E M A T I K A
M A T E M A T I K A PRACOVNÝ ZOŠIT II. ROČNÍK Mgr. Agnesa Balážová Obchodná akadémia, Akademika Hronca 8, Rožňava PRACOVNÝ LIST 1 Urč typ kvadratickej rovnice : 1. x 2 3x = 0... 2. 3x 2 = - 2... 3. -4x
Διαβάστε περισσότεραHASLIM112V, HASLIM123V, HASLIM136V HASLIM112Z, HASLIM123Z, HASLIM136Z HASLIM112S, HASLIM123S, HASLIM136S
PROUKTOVÝ LIST HKL SLIM č. sklad. karty / obj. číslo: HSLIM112V, HSLIM123V, HSLIM136V HSLIM112Z, HSLIM123Z, HSLIM136Z HSLIM112S, HSLIM123S, HSLIM136S fakturačný názov výrobku: HKL SLIMv 1,2kW HKL SLIMv
Διαβάστε περισσότεραPRIEMER DROTU d = 0,4-6,3 mm
PRUŽINY PRUŽINY SKRUTNÉ PRUŽINY VIAC AKO 200 RUHOV SKRUTNÝCH PRUŽÍN PRIEMER ROTU d = 0,4-6,3 mm èíslo 3.0 22.8.2008 8:28:57 22.8.2008 8:28:58 PRUŽINY SKRUTNÉ PRUŽINY TECHNICKÉ PARAMETRE h d L S Legenda
Διαβάστε περισσότεραFINANČNÝ MANAŽMENT FINANČNÝ MANAŽMENT VO VEREJNEJ SPRÁVE
FINANČNÝ MANAŽMENT FINANČNÝ MANAŽMENT VO VEREJNEJ SPRÁVE FINANČNÝ MANAŽMENT UNIVERZITA MATEJA BELA BANSKÁ BYSTRICA 2003-2004 1 Manuál je súčasťou projektu Asociácie komunálnych ekonómov a britského Autorizovaného
Διαβάστε περισσότερα6 APLIKÁCIE FUNKCIE DVOCH PREMENNÝCH
6 APLIKÁCIE FUNKCIE DVOCH PREMENNÝCH 6. Otázky Definujte pojem produkčná funkcia. Definujte pojem marginálny produkt. 6. Produkčná funkcia a marginálny produkt Definícia 6. Ak v ekonomickom procese počet
Διαβάστε περισσότερα1. písomná práca z matematiky Skupina A
1. písomná práca z matematiky Skupina A 1. Vypočítajte : a) 84º 56 + 32º 38 = b) 140º 53º 24 = c) 55º 12 : 2 = 2. Vypočítajte zvyšné uhly na obrázku : β γ α = 35 12 δ a b 3. Znázornite na číselnej osi
Διαβάστε περισσότεραStrategický manažment kvality v podmienkach agropodnikateľských subjektov na Slovensku
SLOVENSKÁ POĽNOHOSPODÁRSKA UNIVERZITA V NITRE FAKULTA EKONOMIKY A MANAŽMENTU KATEDRA MANAŽMENTU Ing. Radovan Savov, PhD. Doc. Ing. Ľubomír Paška, PhD. Ing. Drahoslav Lančarič, PhD. Strategický manažment
Διαβάστε περισσότεραMatematika prednáška 4 Postupnosti a rady 4.5 Funkcionálne rady - mocninové rady - Taylorov rad, MacLaurinov rad
Matematika 3-13. prednáška 4 Postupnosti a rady 4.5 Funkcionálne rady - mocninové rady - Taylorov rad, MacLaurinov rad Erika Škrabul áková F BERG, TU Košice 15. 12. 2015 Erika Škrabul áková (TUKE) Taylorov
Διαβάστε περισσότεραManažment v teórii a praxi 3/2005
ZVYŠOVANIE VÝKONNOSTI PODNIKU PROSTREDNÍCTVOM ZLEPŠOVANIA KVALITY Pavol Gejdoš ABSTRAKT Článok sa zaoberá základnými atribútmi zlepšovania kvality pomocou metódy Six Sigma. Metóda Six Sigma pomocou svojich
Διαβάστε περισσότεραMotivácia pojmu derivácia
Derivácia funkcie Motivácia pojmu derivácia Zaujíma nás priemerná intenzita zmeny nejakej veličiny (dráhy, rastu populácie, veľkosti elektrického náboja, hmotnosti), vzhľadom na inú veličinu (čas, dĺžka)
Διαβάστε περισσότεραMotivácia Denícia determinantu Výpo et determinantov Determinant sú inu matíc Vyuºitie determinantov. Determinanty. 14. decembra 2010.
14. decembra 2010 Rie²enie sústav Plocha rovnobeºníka Objem rovnobeºnostena Rie²enie sústav Príklad a 11 x 1 + a 12 x 2 = c 1 a 21 x 1 + a 22 x 2 = c 2 Dostaneme: x 1 = c 1a 22 c 2 a 12 a 11 a 22 a 12
Διαβάστε περισσότεραKATEDRA DOPRAVNEJ A MANIPULAČNEJ TECHNIKY Strojnícka fakulta, Žilinská Univerzita
132 1 Absolútna chyba: ) = - skut absolútna ochýlka: ) ' = - spr. relatívna chyba: alebo Chyby (ochýlky): M systematické, M náhoné, M hrubé. Korekcia: k = spr - = - Î' pomerná korekcia: Správna honota:
Διαβάστε περισσότεραRozsah akreditácie 1/5. Príloha zo dňa k osvedčeniu o akreditácii č. K-003
Rozsah akreditácie 1/5 Názov akreditovaného subjektu: U. S. Steel Košice, s.r.o. Oddelenie Metrológia a, Vstupný areál U. S. Steel, 044 54 Košice Rozsah akreditácie Oddelenia Metrológia a : Laboratórium
Διαβάστε περισσότεραRozsah hodnotenia a spôsob výpočtu energetickej účinnosti rozvodu tepla
Rozsah hodnotenia a spôsob výpočtu energetickej účinnosti príloha č. 7 k vyhláške č. 428/2010 Názov prevádzkovateľa verejného : Spravbytkomfort a.s. Prešov Adresa: IČO: Volgogradská 88, 080 01 Prešov 31718523
Διαβάστε περισσότεραNávod na montáž. a prevádzku. MOVIMOT pre energeticky úsporné motory. Vydanie 10/ / SK GC110000
Prevodové motory \ Priemyselné pohony \ Elektronika pohonov \ Automatizácia pohonov \ Servis MOVIMOT pre energeticky úsporné motory GC110000 Vydanie 10/05 11402822 / SK Návod na montáž a prevádzku SEW-EURODRIVE
Διαβάστε περισσότεραKompilátory. Cvičenie 6: LLVM. Peter Kostolányi. 21. novembra 2017
Kompilátory Cvičenie 6: LLVM Peter Kostolányi 21. novembra 2017 LLVM V podstate sada nástrojov pre tvorbu kompilátorov LLVM V podstate sada nástrojov pre tvorbu kompilátorov Pôvodne Low Level Virtual Machine
Διαβάστε περισσότεραProjektovanie výrobných procesov a systémov
INOVAÈNÉ CENTRUM AUTOMOBILOVEJ VÝROBY Európsky sociálny fond Projektovanie výrobných procesov a systémov Prof. Ing. Jozef KOVÁÈ, CSc. ISBN 80-8073-720-7 Autor: prof. Ing. Jozef KOVÁČ, CSc. Recenzent: Prof.
Διαβάστε περισσότεραModelovanie dynamickej podmienenej korelácie kurzov V4
Modelovanie dynamickej podmienenej korelácie menových kurzov V4 Podnikovohospodárska fakulta so sídlom v Košiciach Ekonomická univerzita v Bratislave Cieľ a motivácia Východiská Cieľ a motivácia Cieľ Kvantifikovať
Διαβάστε περισσότεραCIM Computer integrated manufacturing - Počítačom integrovaná výroba
CIM Computer integrated manufacturing - Počítačom integrovaná výroba Hlavná filozofia využitie počíta tačových prostriedkov a systémov na všetkých v úrovniach spojených s prípravou pravou výroby a výrobou.
Διαβάστε περισσότεραGoniometrické rovnice a nerovnice. Základné goniometrické rovnice
Goniometrické rovnice a nerovnice Definícia: Rovnice (nerovnice) obsahujúce neznámu x alebo výrazy s neznámou x ako argumenty jednej alebo niekoľkých goniometrických funkcií nazývame goniometrickými rovnicami
Διαβάστε περισσότεραVzdelávací program Štíhly a inovatívny podnik Six Sigma praktické skúsenosti
Vzdelávací program Štíhly a inovatívny podnik Six Sigma praktické skúsenosti prof. Ing. Ján KOŠTURIAK, PhD. Ing. Anna STRNÁTKOVÁ Ing. Ján CHAĽ 19. 20. 6. 2007 IPA Slovakia Veľký Diel 3323, 010 08 Žilina
Διαβάστε περισσότερα7. FUNKCIE POJEM FUNKCIE
7. FUNKCIE POJEM FUNKCIE Funkcia f reálnej premennej je : - každé zobrazenie f v množine všetkých reálnych čísel; - množina f všetkých usporiadaných dvojíc[,y] R R pre ktorú platí: ku každému R eistuje
Διαβάστε περισσότεραPriamkové plochy. Ak každým bodom plochy Φ prechádza aspoň jedna priamka, ktorá (celá) na nej leží potom plocha Φ je priamková. Santiago Calatrava
Priamkové plochy Priamkové plochy Ak každým bodom plochy Φ prechádza aspoň jedna priamka, ktorá (celá) na nej leží potom plocha Φ je priamková. Santiago Calatrava Priamkové plochy rozdeľujeme na: Rozvinuteľné
Διαβάστε περισσότερα(Akty prijaté podľa Zmluvy o ES/Zmluvy o Euratome, ktorých uverejnenie je povinné) NARIADENIA
22.12.2009 Úradný vestník Európskej únie L 342/1 I (Akty prijaté podľa Zmluvy o ES/Zmluvy o Euratome, ktorých uverejnenie je povinné) NARIADENIA NARIADENIE EURÓPEHO PARLAMENTU A RADY (ES) č. 1221/2009
Διαβάστε περισσότεραINOVÁCIE A TECHNICKÁ TVORIVOSŤ
Technická univerzita v Košiciach Strojnícka fakulta Ústav technológií a manažmentu INOVÁCIE A TECHNICKÁ TVORIVOSŤ Prof. Ing. Milan KOVÁČ, DrSc. december 2003 INOVÁCIE A TECHNICKÁ TVORIVOSŤ Recenzenti:
Διαβάστε περισσότερα15 SYSTÉM MANAŽÉRSTVA KVALITY TVORIVO-HUMANISTICKEJ VÝUČBY (pre učiteľov)
15 SYSTÉM MANAŽÉRSTVA KVALITY TVORIVO-HUMANISTICKEJ VÝUČBY (pre učiteľov) SPOJIŤ UŽITOČNÉ s PRÍJEMNÝM Ak popisujeme kvalitu v systéme tvorivo-humanistickej výučby, potom máme na mysli jej problematiku
Διαβάστε περισσότεραM6: Model Hydraulický systém dvoch zásobníkov kvapaliny s interakciou
M6: Model Hydraulický ytém dvoch záobníkov kvapaliny interakciou Úlohy:. Zotavte matematický popi modelu Hydraulický ytém. Vytvorte imulačný model v jazyku: a. Matlab b. imulink 3. Linearizujte nelineárny
Διαβάστε περισσότερα3. Striedavé prúdy. Sínusoida
. Striedavé prúdy VZNIK: Striedavý elektrický prúd prechádza obvodom, ktorý je pripojený na zdroj striedavého napätia. Striedavé napätie vyrába synchrónny generátor, kde na koncoch rotorového vinutia sa
Διαβάστε περισσότεραARMA modely čast 2: moving average modely (MA)
ARMA modely čast 2: moving average modely (MA) Beáta Stehlíková Časové rady, FMFI UK, 2011/2012 ARMA modely časť 2: moving average modely(ma) p.1/25 V. Moving average proces prvého rádu - MA(1) ARMA modely
Διαβάστε περισσότεραROZSAH ANALÝZ A POČETNOSŤ ODBEROV VZORIEK PITNEJ VODY
ROZSAH ANALÝZ A POČETNOSŤ ODBEROV VZORIEK PITNEJ VODY 2.1. Rozsah analýz 2.1.1. Minimálna analýza Minimálna analýza je určená na kontrolu a získavanie pravidelných informácií o stabilite zdroja pitnej
Διαβάστε περισσότεραBezpečnostná príručka pre strojové zariadenia
Bezpečnostná príručka pre strojové zariadenia Con en Obsah Úvod...4 Introduction...4 Prečo bezpečnosť?...6 Why safety?...6 Právny rámec...10 Posúdenie rizík... 16 Legal framework...10 Bezpečná konštrukcia
Διαβάστε περισσότεραStaromlynská 29, Bratislava tel: , fax: http: //www.ecssluzby.sk SLUŽBY s. r. o.
SLUŽBY s. r. o. Staromlynská 9, 81 06 Bratislava tel: 0 456 431 49 7, fax: 0 45 596 06 http: //www.ecssluzby.sk e-mail: ecs@ecssluzby.sk Asynchrónne elektromotory TECHNICKÁ CHARAKTERISTIKA. Nominálne výkony
Διαβάστε περισσότεραPROJEKTOVÉ PLÁNOVANIE
Zavádzanie konzultačných služieb v oblasti transferu technológií pre malé a stredné podniky na základe multimediálneho e-learningového systému PROJEKTOVÉ PLÁNOVANIE Obsah Úvod 5 Modul 1: Programy a projekty
Διαβάστε περισσότεραSLOVENSKO maloobchodný cenník (bez DPH)
Hofatex UD strecha / stena - exteriér Podkrytinová izolácia vhodná aj na zaklopenie drevených rámových konštrukcií; pero a drážka EN 13171, EN 622 22 580 2500 1,45 5,7 100 145,00 3,19 829 hustota cca.
Διαβάστε περισσότεραMetodicko pedagogické centrum. Národný projekt VZDELÁVANÍM PEDAGOGICKÝCH ZAMESTNANCOV K INKLÚZII MARGINALIZOVANÝCH RÓMSKYCH KOMUNÍT
Moderné vzdelávanie pre vedomostnú spoločnosť / Projekt je spolufinancovaný zo zdrojov EÚ Kód ITMS: 26130130051 číslo zmluvy: OPV/24/2011 Metodicko pedagogické centrum Národný projekt VZDELÁVANÍM PEDAGOGICKÝCH
Διαβάστε περισσότεραMonitoring mikrobiálnych pomerov pôdy na kalamitných plochách Tatier
Monitoring mikrobiálnych pomerov pôdy na kalamitných plochách Tatier Erika Gömöryová Technická univerzita vo Zvolene, Lesnícka fakulta T. G.Masaryka 24, SK960 53 Zvolen email: gomoryova@tuzvo.sk TANAP:
Διαβάστε περισσότεραZNIŽOVANIE LOGISTICKÝCH NÁKLADOV PROSTREDNÍCTVOM NOVÝCH MANAŽÉRSKYCH PRÍSTUPOV DECREASING OF LOGISTIC COSTS BY NEW MANAGERIAL ACCESSES
ZNIŽOVANIE LOGISTICKÝCH NÁKLADOV PROSTREDNÍCTVOM NOVÝCH MANAŽÉRSKYCH PRÍSTUPOV DECREASING OF LOGISTIC COSTS BY NEW MANAGERIAL ACCESSES doc. Ing. Katarína Teplická, PhD., Ing. Martina Ďurková Ústav podnikania
Διαβάστε περισσότεραŽivot vedca krajší od vysnívaného... s prírodou na hladine α R-P-R
Život vedca krajší od vysnívaného... s prírodou na hladine α R-P-R Ako nadprirodzené stretnutie s murárikom červenokrídlym naformátovalo môj profesijný i súkromný život... Osudové stretnutie s murárikom
Διαβάστε περισσότεραSYSTÉMY PRENOSU INFORMÁCIÍ V BEZPEČNOSTNÝCH APLIKÁCIÁCH
ŽILINSKÁ UNIVERZITAV ŽILINE Fakulta špeciálneho inžinierstva Katedra bezpečnostného manažmentu SYSTÉMY PRENOSU INFORMÁCIÍ V BEZPEČNOSTNÝCH APLIKÁCIÁCH Ladislav HOFREITER Andrej VEĽAS František KALUŽA Žilina
Διαβάστε περισσότεραTermíny otvorených kurzov v roku 2017
Termíny otvorených kurzov v roku 2017 Metodiky zvyšovania efektívnosti procesov Skratka Názov kurzu Rozsah Jar 2017 Jeseň 2017 Str. Zlepšovanie procesov BSC Balanced Scorecard a meranie výkonnosti 1 deň
Διαβάστε περισσότεραMetódy vol nej optimalizácie
Metódy vol nej optimalizácie Metódy vol nej optimalizácie p. 1/28 Motivácia k metódam vol nej optimalizácie APLIKÁCIE p. 2/28 II 1. PRÍKLAD: Lineárna regresia - metóda najmenších štvorcov Na základe dostupných
Διαβάστε περισσότεραStratégia je model alebo plán, ktorý integruje hlavné ciele podniku, politiky a aktivity do súdržného celku.
I. ČASŤ ÚVOD DO PROBLEMATIKY STRATEGICKÉHO MANAŽMENTU 1. Aký bol pôvodný význam pojmu stratégia? Podľa tohtoročných prednášok: stratos (armáda) + agos (vediem) =) vojenské umenie stratégia je príprava
Διαβάστε περισσότεραOdporníky. 1. Príklad1. TESLA TR
Odporníky Úloha cvičenia: 1.Zistite technické údaje odporníkov pomocou katalógov 2.Zistite menovitú hodnotu odporníkov označených farebným kódom Schématická značka: 1. Príklad1. TESLA TR 163 200 ±1% L
Διαβάστε περισσότεραSLOVENSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA V BRATISLAVE MATERIÁLOVOTECHNOLOGICKÁ FAKULTA SO SÍDLOM V TRNAVE
SLOVENSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA V BRATISLAVE MATERIÁLOVOTECHNOLOGICKÁ FAKULTA SO SÍDLOM V TRNAVE NÁVRH METODIKY VYUŢITIA NÁSTROJOV RIADENIA RIZIKA V KONTEXTE RIADENIA KRÍZ V PRIEMYSELNÝCH PODNIKOCH DIZERTAČNÁ
Διαβάστε περισσότεραExt. f. c 1. Podnikové financie. Ing. Zuzana Čierna. Katedra financií. 037/
Ext. f. c 1 Podnikové financie Ing. Zuzana Čierna Katedra financií zuzana.cierna@fem.uniag.sk 037/641 4140 Obsah a zameranie predmetu 1/2 Cieľ predmetu: Oboznámiť študentov s fundamentálnymi otázkami teórie
Διαβάστε περισσότεραČiastka Ročník XXVI
MINISTERSTVA ŽIVOTNÉHO PROSTREDIA SR Čiastka 1 2018 Ročník XXVI Obsah 1. Oznámenie o osobitných podmienkach na udelenie národnej environmentálnej značky skupine produktov: Plynové infražiariče Ministerstvo
Διαβάστε περισσότεραC. Kontaktný fasádny zatepľovací systém
C. Kontaktný fasádny zatepľovací systém C.1. Tepelná izolácia penový polystyrén C.2. Tepelná izolácia minerálne dosky alebo lamely C.3. Tepelná izolácia extrudovaný polystyrén C.4. Tepelná izolácia penový
Διαβάστε περισσότεραŽILINSKÁ UNIVERZITA V ŽILINE FAKULTA PREVÁDZKY A EKONOMIKY DOPRAVY A SPOJOV KATEDRA SPOJOV
ŽILINSKÁ UNIVERZITA V ŽILINE FAKULTA PREVÁDZKY A EKONOMIKY DOPRAVY A SPOJOV KATEDRA SPOJOV Controlling ako moderný nástroj riadenia ekonomiky v podmienkach Slovenskej pošty, a. s. DIPLOMOVÁ PRÁCA 2007/2008
Διαβάστε περισσότεραElektromagnetické polia vonkajších ších vedení vvn a zvn
ENEF 2006, 7-9. 7 11. 2006 Elektromagnetické polia vonkajších ších vedení vvn a zvn Ing. Martin VOJTEK VUJE, a.s., Okružná 5, 91864, Trnava Účinky nízkofrekvenčných elektromagnetických polí Účinky elektrických
Διαβάστε περισσότεραZavádzanie nových slovenských technických noriem a technických predpisov do vyučovacieho procesu elektrotechnických škôl
Nové prístupy riešenia ochrany osôb a majetku Zavádzanie nových slovenských technických noriem a technických predpisov do vyučovacieho procesu elektrotechnických škôl Ing. Rudolf Huna, Ing. Jana Staroňová,
Διαβάστε περισσότεραBezpečnosť v chemických podnikoch z pohľadu inšpektora práce
Bezpečnosť v chemických podnikoch z pohľadu inšpektora práce Rozsah inšpekcie práce V zmysle zákona 125/2006 Z. z. o inšpekcii práce v znení neskorších predpisov je: Inšpekcia práce dozor nad dodržiavaním
Διαβάστε περισσότεραη = 1,0-(f ck -50)/200 pre 50 < f ck 90 MPa
1.4.1. Návrh priečneho rezu a pozĺžnej výstuže prierezu ateriálové charakteristiky: - betón: napr. C 0/5 f ck [Pa]; f ctm [Pa]; fck f α [Pa]; γ cc C pričom: α cc 1,00; γ C 1,50; η 1,0 pre f ck 50 Pa η
Διαβάστε περισσότεραCertifikovaná energetická účinnosť.
Certifikovaná energetická účinnosť. Vzduchotechnické jednotky sa vždy pýšia aktuálnymi štítkami energetickej účinnosti: V súlade s AHU- smernicou 01 pre vzduchotechnické jednotky nemeckej asociácie výrobcov
Διαβάστε περισσότεραSYSTÉM HOSPODÁRENIA S MOSTAMI
Ministerstvo dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja SR Sekcia cestnej dopravy a pozemných komunikácií TP 14/2013 TECHNICKÉ PODMIENKY SYSTÉM HOSPODÁRENIA S MOSTAMI účinnosť od: 15.12.2013 August 2013
Διαβάστε περισσότερα(Legislatívne akty) NARIADENIA
5.5.2017 L 117/1 I (Legislatívne akty) NARIADENIA NARIADENIE EURÓPEHO PARLAMENTU A RADY (EÚ) 2017/745 z 5. apríla 2017 o zdravotníckych pomôckach, zmene smernice 2001/83/ES, nariadenia (ES) č. 178/2002
Διαβάστε περισσότεραPRACOVNÝ DOKUMENT ÚTVAROV KOMISIE. Kritériá GPP EÚ pre návrh, výstavbu a správu kancelárskych budov
EURÓPSKA KOMISIA V Bruseli 20. 5. 2016 SWD(2016) 180 draft PRACOVNÝ DOKUMENT ÚTVAROV KOMISIE Kritériá GPP EÚ pre návrh, výstavbu a správu kancelárskych budov SK SK Kritériá GPP EÚ pre návrh, výstavbu a
Διαβάστε περισσότεραTechnické podmienky pre návrh, montáž a prevádzku aktívnych bleskozvodov
Technické podmienky pre návrh, montáž a prevádzku aktívnych bleskozvodov 1 Obsah Úvod... 3 1. Všeobecne... 4 2. Stručný podpis aktívneho bleskozvodu a jeho funkcie... 4 3. Návrh (projektovanie) ochranných
Διαβάστε περισσότεραFINANČNÝ CONTROLLING
Peter Gallo FINANČNÝ CONTROLLING Finančný controlling, finančná analýza a finančné plánovanie DOMINANTA 2016 1 FINANČNÝ CONTROLLING Finančný controlling, finančná analýza a finančné plánovanie Autor: Recenzia:
Διαβάστε περισσότεραJednotkový koreň (unit root), diferencovanie časového radu, unit root testy
Jednotkový koreň (unit root), diferencovanie časového radu, unit root testy Beáta Stehlíková Časové rady, FMFI UK, 2012/2013 Jednotkový koreň(unit root),diferencovanie časového radu, unit root testy p.1/18
Διαβάστε περισσότεραCena a cenová politika organizace o.s. Hvězda. Matej Vlasko
Cena a cenová politika organizace o.s. Hvězda Matej Vlasko Bakalářská práce 2013 ABSTRAKT Predmetom tejto bakalárskej práce je analýza ceny a cenovej politiky v organizácii "Hvězda občanské sdružení"
Διαβάστε περισσότεραHODNOTENIE VÝKONNOSTI PODNIKU
VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY FAKULTA PODNIKATELSKÁ ÚSTAV EKONOMIKY FACULTY OF BUSINESS AND MANAGEMENT INSTITUTE OF ECONOMICS HODNOTENIE VÝKONNOSTI PODNIKU EVALUATION OF COMPANY
Διαβάστε περισσότεραSMERNICA EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY 2006/118/ES. z 12. decembra 2006
27.12.2006 SK Úradný vestník Európskej únie L 372/19 SMERNICA EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY 2006/118/ES z 12. decembra 2006 o ochrane podzemných vôd pred znečistením a zhoršením kvality EURÓPSKY PARLAMENT
Διαβάστε περισσότεραc 2 Podnikové financie Ing. Zuzana Čierna Katedra financií 037/
c 2 Podnikové financie Ing. Zuzana Čierna Katedra financií zuzana.cierna@fem.uniag.sk 037/641 4140 definícia PODNIKOVÉ FINANCIE predstavujú sústavu peňažných vzťahov, do ktorých podnik vstupuje pri získavaní
Διαβάστε περισσότεραKOMPLEXNÁ PRODUKTÍVNA ÚDRŽBA (TPM) - harmonizácia výroby a údržby
KOMPLEXNÁ PRODUKTÍVNA ÚDRŽBA (TPM) - harmonizácia výroby a údržby doc. Ing. Miroslav RAKYTA, PhD. miroslav.rakyta@tpm.sk tpm@tpm.sk Charakteristika excelencie údržby (podľa Campbella) Stratégia Personálny
Διαβάστε περισσότεραVyužití marketingového mixu pro zvýšení konkurenceschopnosti biomarketu U Zeleného stromu. Jana Kopuncová
Využití marketingového mixu pro zvýšení konkurenceschopnosti biomarketu U Zeleného stromu Jana Kopuncová Bakalářská práce 2009 UTB ve Zlíně, Fakulta managementu a ekonomiky, 2009 4 ABSTRAKT Abstrakt
Διαβάστε περισσότερα6 MANAŽÉRSTVO KVALITY
6 Manažérstvo kvality 60 6 MANAŽÉRSTVO KVALITY Analytické výsledky získané v klinických laboratóriách sa využívajú na hodnotenie stavu zdravia, určenie diagnózy a monitorovanie liečby, čo si vyžaduje,
Διαβάστε περισσότεραSK PRÍLOHA PRÍLOHA I
SK PRÍLOHA PRÍLOHA I Štruktúra a obsah národnej stratégie pre udržateľné operačné programy podľa článku 2 1. Trvanie národnej stratégie Určí členský štát. 2. Analýza situácie z hľadiska silných a slabých
Διαβάστε περισσότεραŠtandardy a kontrolné mechanizmy v metrológii v jedálňach
Štandardy a kontrolné mechanizmy v metrológii v jedálňach Ing. Tomáš ŠVANTNER Poprad, 28.10.2011 Platné právne predpisy v oblasti metrológie Zákon č. 142/2000 Z. z. o metrológii v znení neskorších predpisov
Διαβάστε περισσότερα(Nelegislatívne akty) ROZHODNUTIA
15.10.2013 Úradný vestník Európskej únie L 274/1 II (Nelegislatívne akty) ROZHODNUTIA ROZHODNUTIE RADY z 23. septembra 2013 o bezpečnostných predpisoch na ochranu utajovaných skutočností EÚ (2013/488/EÚ)
Διαβάστε περισσότεραTomáš Madaras Prvočísla
Prvočísla Tomáš Madaras 2011 Definícia Nech a Z. Čísla 1, 1, a, a sa nazývajú triviálne delitele čísla a. Cele číslo a / {0, 1, 1} sa nazýva prvočíslo, ak má iba triviálne delitele; ak má aj iné delitele,
Διαβάστε περισσότεραSpráva o odbornej prehliadke a odbornej skúške elektrického zariadenia vykonanej podľa vyhlášky číslo
Správa o odbornej prehliadke a odbornej skúške elektrického zariadenia vykonanej podľa vyhlášky číslo 508/2009 Z. z. MPSVR SR, STN 33 1500, STN 33 2000-4-41 a STN 33 2000-6. Druh správy: východisková Číslo
Διαβάστε περισσότεραJEDNOTNÝ EURÓPSKY DOKUMENT FORMULÁR v.1.00
JEDNOTNÝ EURÓPSKY DOKUMENT FORMULÁR v.1.00 Časť I : Informácie týkajúce sa postupu verejného obstarávania a verejného obstarávateľa alebo obstarávateľa V prípade postupov verejného obstarávania, v ktorých
Διαβάστε περισσότεραNové predpisy pre osvetlenie
Nové predpisy pre osvetlenie Prof. Ing. Alfonz Smola, PhD. ZSR 2009 Najdôležitejšie hygienické predpisy Dôležitosť hygienických predpisov vyplýva z ich charakteru sú záväzné Zákon č. 355 z roku 2007 o
Διαβάστε περισσότεραTechnika pohonov \ Automatizácia pohonov \ Systémová integrácia \ Servis. Príručka. MOVITRAC MC07B Funkčná bezpečnosť
Technika pohonov \ Automatizácia pohonov \ Systémová integrácia \ Servis Príručka MOVITRAC MC07B Funkčná bezpečnosť Vydanie 12/2011 19396627 / SK SEW-EURODRIVE Driving the world Obsah 1 Všeobecné pokyny...
Διαβάστε περισσότεραMINISTERSTVA ŽIVOTNÉHO PROSTREDIA SR. Čiastka Ročník XXIII
MINISTERSTVA ŽIVOTNÉHO PROSTREDIA SR Čiastka 3 2015 Ročník XXIII Obsah 1. Oznámenie o osobitných podmienkach na udelenie národnej environmentálnej značky skupine produktov: Okná a vonkajšie dvere 2. Oznámenie
Διαβάστε περισσότεραModul pružnosti betónu
f cm tan α = E cm 0,4f cm ε cl E = σ ε ε cul Modul pružnosti betónu α Autori: Stanislav Unčík Patrik Ševčík Modul pružnosti betónu Autori: Stanislav Unčík Patrik Ševčík Trnava 2008 Obsah 1 Úvod...7 2 Deformácie
Διαβάστε περισσότεραNÁVRH MARKETINGOVEJ STRATÉGIE VYBRANÉHO PODNIKU
Bankovní institut vysoká škola Praha zahraničná vysoká škola Banská Bystrica NÁVRH MARKETINGOVEJ STRATÉGIE VYBRANÉHO PODNIKU Diplomová práce Valiašková Ingrida jún 2011 Bankovní institut vysoká škola Praha
Διαβάστε περισσότεραRiešenie environmentálnych záťaţí na Slovensku
Riešenie environmentálnych záťaţí na Slovensku RNDr. Vlasta Jánová MŢP SR Problematika EZ v kontexte EÚ - voda - pôda - škoda - odpady SLOVAKIA Šiesty environmentálny akčný program ES: "Environment 2010:
Διαβάστε περισσότεραEKONOMICKÁ FAKULTA DIPLOMOVÁ PRÁCE
VYSOKÁ ŠKOLA BÁŇSKA TECHNICKÁ UNIVERZITA OSTRAVA EKONOMICKÁ FAKULTA DIPLOMOVÁ PRÁCE 2010 Bc. Svitková Martina VYSOKÁ ŠKOLA BÁŇSKA TECHNICKÁ UNIVERZITA OSTRAVA EKONOMICKÁ FAKULTA KATEDRA PODNIKOHOSPODÁŘSKÁ
Διαβάστε περισσότερα,Zohrievanie vody indukčným varičom bez pokrievky,
Farba skupiny: zelená Označenie úlohy:,zohrievanie vody indukčným varičom bez pokrievky, Úloha: Zistiť, ako závisí účinnosť zohrievania vody na indukčnom variči od priemeru použitého hrnca. Hypotéza: Účinnosť
Διαβάστε περισσότερα