Ermis Direct Η έκθεση δεν θα πρέπει να ξεπερνάει συνολικά τις 10 σελίδες (μαζί με τις οδηγίες συμπλήρωσης των πεδίων). Για τις απαντήσεις θα πρέπει να χρησιμοποιηθεί μέγεθος γραμματοσειράς 10 ή και μεγαλύτερο. Οι οδηγίες για τη συμπλήρωση των πεδίων της φόρμας δεν πρέπει να διαγράφονται, καθώς αποτελούν οδηγό για τις κριτικές επιτροπές. Σε κανένα σημείο της έκθεσης δεν πρέπει να αναγράφεται το όνομα της συμμετέχουσας εταιρίας επικοινωνίας. Κατηγορία: DIRECT MARKETING / Business to Consumer / Καμπάνιες Direct Marketing Τίτλος Συμμετοχής: Check In Class Προϊόν/Υπηρεσία ( Brand Name): Τραπεζικά Προϊόντα και Υπηρεσίες Εταιρία/Πελάτης: Τράπεζα Πειραιώς Είδος Προϊόντος/Υπηρεσίας: Τραπεζικά Προϊόντα και Υπηρεσίες 1. Σύντομη Περιγραφή της Συμμετοχής (μέγιστο 80 λέξεις) Θα χρησιμοποιηθεί, σε περίπτωση βράβευσης, για την παρουσίαση της συμμετοχής στην τελετή απονομής και στα έντυπα της διοργάνωσης. Όσο δύσκολο είναι να κάνεις τον φοιτητή να πηγαίνει ανελλιπώς στη σχολή του.. άλλο τόσο είναι να τον κάνεις να πατήσει το πόδι του σε τράπεζα. Κι όμως, we did both. Δημιουργήσαμε το Check In Class mobile app, που το κατέβαζε ο φοιτητής και κάθε φορά που ήταν στη σχολή του (λειτουργούσε με geolocation) έκανε Check In και έβλεπε στη στιγμή αν έχει κερδίσει δώρο. Όμως για να παραλάβει το δώρο, έπρεπε να επισκεφτεί το κατάστημα της Τράπεζας Πειραιώς της επιλογής του στην ευρύτερη περιοχή.
2. Τι ζητήθηκε από τον πελάτη - Backround, Στόχοι, Ανάγκες της μάρκας (μέγιστο 100 λέξεις) Μας ζητήθηκε να σχεδιάσουμε μια ενέργεια ώστε η Τράπεζα Πειραιώς, μένοντας πιστή στο καινοτόμο και νεανικό προφίλ της, να προσεγγίσει και να αναπτύξει μια ευχάριστη σχέση με τους φοιτητές. Επίσης, ήθελε να δημιουργήσει walk in φοιτητών στα τοπικά καταστήματα της τράπεζα στις περιοχές των εκπαιδευτικών ιδρυμάτων που θα φιλοξενούσαν την ενέργεια. (ΡΕΘΥΜΝΟ / ΗΡΑΚΛΕΙΟ/ ΠΑΤΡΑ/ ΤΡΙΠΟΛΗ/ΚΟΡΙΝΘΟΣ/ ΝΑΥΠΛΙΟ/ ΣΠΑΡΤΗ/ ΑΘΗΝΑ (ΠΑΝΤΕΙΟΣ/ ΠΑΠΕΙ/ΧΑΡΟΚΟΠΕΙΟ), ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ (ΠΑΝ/ΜΙΟ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ/ ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ) 3. Στρατηγική Κοινό Στόχος Μηχανισμός (μέγιστο 100 λέξεις) Μιλήσαμε στη γλώσσα των φοιτητών. Κάναμε μια ενέργεια βασισμένη σε χρήση κινητού (πάνω από το 70% των φοιτητών ασχολείται με το κινητό του το μεγαλύτερο διάστημα της ημέρας) αλλά και με ένα χαρακτήρα όχι εμπορικό και επιθετικό που θα λειτουργούσε ως πυροτέχνημα για τους νέους, επειδή αφορούσε έναν τραπεζικό οργανισμό. Και όχι μόνο. Στόχος μας ήταν να σχεδιάσουμε μια ενέργεια που και τα ίδια τα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα θα ήθελαν να φιλοξενήσουν. Γιατί ποιο πανεπιστήμιο θα ήθελε να επιτρέψει σε τράπεζα να μπει στους χώρους του. Έτσι καταλήξαμε σε έναν μηχανισμό που επιβράβευε την παρακολούθηση μαθημάτων των φοιτητών, αλλά αύξανε και το walk in τους στα καταστήματα της Τράπεζας Πειραιώς της περιοχής.
4. Αποτελέσματα ενέργειας ROI, response rates, redemption κ.λ.π. (μέγιστο 100 λέξεις) Σε μόλις 2 από τους 3 μήνες του activation: 28.284 downloads του app, 14.968 ενεργοί χρήστες, 6.561 επισκέψεις από φοιτητές στα τοπικά Καταστήματα, 16.703 clicks στη σελίδα της Τράπεζας Πειραιώς αποκλειστικά για το Check In Class, ενώ 2.633.989 users το είδαν. Και η ενέργεια συνεχίζεται για έναν ακόμα μήνα! 5. Μέσα που χρησιμοποιήθηκαν Direct Mail Flyer Email Event Internet / Web TV, Cinema, Radio Mobile Print, Outdoor Telemarketing Άλλο Instore (POS)
6. Πιστεύετε ότι η Συμμετοχή αυτή αξίζει να λάβει το Direct Innovation Award; Η ενέργεια αυτή είναι υπόδειγμα στρατηγικής και αποτελεσματικότητας. Mια Τράπεζα μπόρεσε να «εισέλθει» σε χώρους Πανεπιστημιακών Ιδρυμάτων και να αναπτύξει μια καλόπιστη σχέση με το φοιτητικό κοινό. Όλα ήταν στρατηγικά σχεδιασμένα: από το κυρίως μέσο που χρησιμοποιήθηκε (mobile app), από την απλότητα του μηχανισμού (ένα απλό check in) αλλά τη σημαντικότητα του (επιβράβευση της παρουσίας στη σχολή), έως την άνευ προηγουμένου αύξηση walk in των φοιτητών σε καταστήματα τράπεζας και την αύξηση πώλησης τραπεζικών προϊόντων σε περίοδο capital controls!. Ακόμα και ο τρόπος που «στρατολογήθηκαν» οι προωθητικές ομάδες ήταν στρατηγικής σημασίας, καθώς επιλέξαμε να προσφέρουμε απασχόληση σε φοιτητές της εκάστοτε σχολής. Προμηθεύσαμε ακόμα και με hotspots τις ομάδες ώστε να μην επιβαρύνονται οι φοιτητές με MB κ.α. Συνεργαστήκαμε ακόμα και με τα κυλικεία των σχολών για σουπλά και σουβέρ με επικοινωνία της ενέργεια γιατί όταν πίνεις τον καφέ ί λλ λό ώ ίξ 7. Σε περίπτωση που το έργο έχει υποβληθεί ξανά σε παλαιότερη διοργάνωση, αναλύστε τον/τους τρόπος/ους με τον/τους οποίο/ους έχει διαφοροποιηθεί το έργο σε σχέση με την προηγούμενη συμμετοχή. -
- 8. Ποιο ήταν το Διεθνές Concept και πως η καμπάνια σας διαφοροποιήθηκε ή/και εξέλιξε αυτό; (max 100 λέξεις) Αφορά μόνο τις συμμετοχές που διαγωνίζονται στην Κατηγορία Διεθνές Concept 9. Καταθέστε δείγμα του Διεθνούς Δημιουργικού υλικού σε jpg ή με URL Αφορά μόνο τις συμμετοχές που διαγωνίζονται στην Κατηγορία Διεθνές Concept
10. Αν έχετε υποστηρικτικό υλικό παρακαλώ παραθέσατε το όνομα των αρχείων καθώς και μία σύντομη περιγραφή Στο επισυναπτόμενο case study παρουσιάζεται όλη η στρατηγική και ο σχεδιασμός της ενέργειας. 4572_12455.mp4 11. Δημιουργικό Υλικό ( jpg )