Ermis Direct Η έκθεση δεν θα πρέπει να ξεπερνάει συνολικά τις 10 σελίδες (μαζί με τις οδηγίες συμπλήρωσης των πεδίων). Για τις απαντήσεις θα πρέπει να χρησιμοποιηθεί μέγεθος γραμματοσειράς 10 ή και μεγαλύτερο. Οι οδηγίες για τη συμπλήρωση των πεδίων της φόρμας δεν πρέπει να διαγράφονται, καθώς αποτελούν οδηγό για τις κριτικές επιτροπές. Σε κανένα σημείο της έκθεσης δεν πρέπει να αναγράφεται το όνομα της συμμετέχουσας εταιρίας επικοινωνίας. Κατηγορία: Ενέργειες Retail - Trade Marketing (In store activations) Τίτλος Συμμετοχής: adidas - Play Harden Προϊόν/Υπηρεσία ( Brand Name): adidas Harden Vol.1 Εταιρία/Πελάτης: adidas Hellas Είδος Προϊόντος/Υπηρεσίας: αθλητικά παπούτσια Διάρκεια Καμπάνιας: 03.12.2016 11.12.2016 1. Σύντομη Περιγραφή της Συμμετοχής (μέγιστο 80 λέξεις) Θα χρησιμοποιηθεί, σε περίπτωση βράβευσης, για την παρουσίαση της συμμετοχής στην τελετή απονομής και στα έντυπα της διοργάνωσης. Παρουσιάσαμε το νέο μπασκετικό παπούτσι της adidas, Harden Vol. 1, με έναν απόλυτα φουτουριστικό τρόπο. Το adidas Store στο The Mall Athens και το Cosmos Sport στο Περιστέρι έδωσαν την ευκαιρία στους επισκέπτες να δουν το νέο παπούτσι για 8 μέρες μέσα από μια εμπειρία Εικονικής Πραγματικότητας. Η ενέργεια αύξησε το traffic των δύο καταστημάτων και εντυπωσίασε το νεανικό κοινό-στόχος, ταυτίζοντας το νέο προϊόν με το ανατρεπτικό, όπως ήταν και ο στόχος της adidas.
2. Τι ζητήθηκε από τον πελάτη - Backround, Στόχοι, Ανάγκες της μάρκας (μέγιστο 100 λέξεις) H adidas δεν ήθελε να λανσάρει απλά άλλο ένα προϊόν για τα ράφια των καταστημάτων, αλλά να το συνδέσει με την ανατρεπτική και ριζοσπαστική συμπεριφορά του ίδιου του James Harden προκαλώντας τα καθιερωμένα. Το παπούτσι με την υπογραφή του απευθύνεται σε εκείνους που θα εξελίξουν και θα ξυπνήσουν το παιχνίδι. Τα ζητούμενα ήταν: Λανσάρισμα του Harden Vol 1 στην Ελλάδα με ανατρεπτικό τρόπο που θα «μιλάει» στο νεανικό κοινό-στόχος Traffic στα δύο σημεία πώλησης του προϊόντος Awareness και hype για το νέο προϊόν Να εμπνεύσουμε τους νέους αθλητές του μπάσκετ Να διαφοροποιηθούμε από τον ανταγωνισμό 3. Στρατηγική Κοινό Στόχος Μηχανισμός (μέγιστο 100 λέξεις) Κοινό Στόχος: Νέοι 14-19 ετών, δημιουργικοί αθλητές Στρατηγική Προσέγγιση: Η στρατηγική μας ήταν να «μιλήσουμε» στο συναίσθημα, να κάνουμε τον καταναλωτή να νιώσει και όχι απλά να τον ενημερώσουμε για το νέο προϊόν. Να αισθανθεί πώς είναι να παίζει σαν τον Harden, να μπει στα παπούτσια του. Για να το πετύχουμε επιστρατεύσαμε την τεχνολογία Εικονικής Πραγματικότητας (Virtual Reality). Σχεδιάσαμε δύο ειδικά διαμορφωμένους χώρους στα δύο καταστήματα που το προϊόν ήταν διαθέσιμο. Για οκτώ ημέρες, οι καταναλωτές μέσω του VR είδαν τον ίδιο το Harden να τους παρουσιάζει σε 3D περιβάλλον το νέο παπούτσι και φόρεσαν εικονικά και οι ίδιοι το Harden Vol.1
4. Αποτελέσματα ενέργειας ROI, response rates, redemption κ.λ.π. (μέγιστο 100 λέξεις) 1.548 καταναλωτές έζησαν την εμπειρία του Play Harden μέσα σε 8 ημέρες, 84 ώρες 18 προβολές του VR video ανά ώρα σε κάθε κατάστημα 30% αύξηση του traffic στα δύο καταστήματα της ενέργειας Πάνω από 13.200 interactions στα Social Media Δημοσιότητα για την ενέργεια με 32 print & online δημοσιεύματα, με πάνω από 35,9 εκατ. impressions 5. Μέσα που χρησιμοποιήθηκαν Direct Mail Flyer Email Event Internet / Web TV, Cinema, Radio Mobile Print, Outdoor Telemarketing Άλλο Instore (POS)
6. Πιστεύετε ότι η Συμμετοχή αυτή αξίζει να λάβει το Direct Innovation Award; Ν/Α 7. Σε περίπτωση που το έργο έχει υποβληθεί ξανά σε παλαιότερη διοργάνωση, αναλύστε τον/τους τρόπος/ους με τον/τους οποίο/ους έχει διαφοροποιηθεί το έργο σε σχέση με την προηγούμενη συμμετοχή. Ν/Α
Ν/Α 8. Ποιο ήταν το Διεθνές Concept και πως η καμπάνια σας διαφοροποιήθηκε ή/και εξέλιξε αυτό; (max 100 λέξεις) Αφορά μόνο τις συμμετοχές που διαγωνίζονται στην Κατηγορία Διεθνές Concept Ν/Α 9. Καταθέστε δείγμα του Διεθνούς Δημιουργικού υλικού σε jpg ή με URL Αφορά μόνο τις συμμετοχές που διαγωνίζονται στην Κατηγορία Διεθνές Concept
10. Αν έχετε υποστηρικτικό υλικό παρακαλώ παραθέσατε το όνομα των αρχείων καθώς και μία σύντομη περιγραφή adidas_harden video Στο βίντεο παρουσιάζουμε τον τρόπο που λανσαρίστηκε διεθνώς το παπούτσι από το global της adidas, καθώς και την ιδέα και τα εργαλεία που επιλέξαμε για να συστήσουμε το παπούτσι στην ελληνική αγορά. Παρουσιάζουμε επίσης τον μηχανισμό της προωθητικής ενέργειας στα δύο καταστήματα, καθώς και κάποια απολογιστικά στοιχεία. 11. Δημιουργικό Υλικό (jpg) ή URL