Στοιχεία από τον Δυναμικό Προγραμματισμό (DP)

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Στοιχεία από τον Δυναμικό Προγραμματισμό (DP)"

Transcript

1 Στοιχεία από τον υναμικό Προγραμματισμό (DP στορικά στοιχεία Παραδείγματα εφαρμογής To (γνωστό μας παράδειγμα της συντομότερης διαδρομής Μεθοδολογία λήψης αποφάσεων σε σύνθετα πολυσταδιακά προβλήματα (αλληλο-εξαρτώμενα υποπροβλήματα Προσδιορίζει το βέλτιστο συνδυασμό διαδοχικών αποφάσεων με βάση την αριστοποίηση ενός κριτηρίου εν υπάρχει τυποποιημένη μαθηματική διαμόρφωση των προβλημάτων, είναι ένα γενικό πλαίσιο μοντελοποίησης Το πολυσταδιακό πρόβλημα διασπάται σε πιο στοιχειώδη αλληλοσυνδεόμενα προβλήματα Εντοπίζονται βέλτιστες λύσεις για τα επιμέρους και ανασυνθέτονται σε μία συνολική βέλτιστη λύση Richard Bellma (90-98, θεμελιωτής του υναμικού Προγραμματισμού το 9 Ο όρος χρησιμοποιήθηκε για να χαρακτηριστεί μία διαδικασία επίλυσης που διασπά ένα πρόβλημα, σε μία αλληλουχία διαδοχικών αποφάσεων Αρχή της βελτιστοποίησης: «A optimal policy has the property that whatever the iitial state ad iitial decisio are, the remaiig decisios must costitute a optimal policy with regard to the state resultig rom the irst decisio». (R. Bellma, Dyamic Programmig 9 Αναδρομικές συναρτήσεις (recursive uctios H εξίσωση Bellma: Προβλήματα πολλαπλών χρονικών περιόδων όπως: επενδύσεις, χρηματοοικονομικός προγραμματισμός απόκτηση και αντικατάσταση παγίων, χρηματικές ροές υπό διάφορες συνθήκες, αξιοπιστία εξοπλισμού, διαχείριση αποθεμάτων κ.λπ Προβλήματα δικτύων (π.χ. συντομότερη διαδρομή Προβλήματα κατανομής πόρων σε ανταγωνιστικές δραστηριότητες όπως: χρηματικές μονάδες, ανθρώπινο δυναμικό, πρώτες ύλες κλπ (στα οποία συνήθως δεν ισχύει η αρχή της αναλογικότητας ή υπάρχουν οικονομίες κλίμακας, A, ος 0, Αρχή, ος B, A, ος A Γ, A, ος Λ={Α, Β,, Γ,, Ε,, Η, Θ, } ή Ε Θ Η, ή, Γ 9, Β ος 0, 8, Ε, 9ος Ε Θ, Β,, ος, ή, Θ 0ος Η,, ος 8, Β, ή 8, ή 8, Γ, 8ος Οι συντομότερες διαδρομές από A προς K (κόστος = Β Α Γ Ε Θ Η Το παράδειγμα της συντομότερης διαδρομής (revisited (usig DP the stagecoach problem Β Ε Θ Α Γ Η Στάδιο Στάδιο Στάδιο Στάδιο = = = = = s=α s = Β,Γ, s = Ε,,Η s=θ, Στάδιο = s= Εσφαλμένες Προσεγγίσεις ( Πλήρης απαρίθμηση όλων των περιπτώσεων (total eumeratio και εντοπισμός της βέλτιστης διαδρομής απαράδεκτη Υπάρχουν =8 περιπτώσεις μόνο (μονοπάτια αλλά: Αν υπήρχε ακόμα ένα στάδιο με τρεις καταστάσεις τότε θα είχαμε μονοπάτια Aν υποθέσουμε ότι σε ένα πρόβλημα έχουμε στάδια με k καταστάσεις το καθένα, τότε έχουμε k διαφορετικά μονοπάτια ηλαδή αν, εκτός από την αφετηρία και τον προορισμό, είχαμε =0 ενδιάμεσα στάδια με k= πιθανές καταστάσεις στο καθένα, θα είχαμε συνολικά 0 = 9.. εναλλακτικές διαδρομές για να ελέγξουμε! Εσφαλμένες Προσεγγίσεις ( Επιλογή του τόξου (ακμής με το μικρότερο κόστος από κάθε κόμβο σε κάθε επόμενο (greedy approach δεν δίνει κατ' ανάγκη τη βέλτιστη λύση Στο παράδειγμα η προσέγγιση αυτή δίνει το μονοπάτι ΑΒ με συνολικό κόστος μονάδες (δεν είναι το βέλτιστο Γιατί? Ποιο είναι το πρόβλημα στην προσέγγιση αυτή? s : οι καταστάσεις σε κάθε στάδιο Παραδείγματα αναδρομικών συναρτήσεων (ακολουθίες Οι αριθμοί Fiboacci (συνέχεια, Leoardo o Pisa (0 0 Οι αριθμοί Fiboacci (συνέχεια - Οι αριθμοί Fiboacci (συνέχεια - Το σύνολο των (μη αρνητικών ακεραίων αριθμών o F = F- + με F0 = 0 o F = F0 + =?, F = F + =?, F =?, F,? To παραγοντικό o F = F- με F0 = (δηλαδή, 0! = o F = F0=?, F = F =?, F =?, F,? Leoardo Fiboacci (Liber Abaci Book o calculatios: Itroductio o Arabic umerals, the use o zero, ad the decimal place system to the Lati world. The umeral system came to be called "Arabic" by the Europeas. It was used i Europea mathematics rom the th cetury, ad etered commo use rom the th cetury to replace Roma umerals. Fiboacci umbers are coected with the golde ratio, or eample the closest ratioal approimatios to the ratio are /, /, /, 8/,... Applicatios iclude computer algorithms such as the Fiboacci search techique ad the Fiboacci heap data structure, o F = F- + F- με F = 0 και F = o F=F + F =, o F=F+F =, o F=, F=, F=8, F8=, F9=, κ.ο.κ. Οι αριθμοί Fiboacci o F = F- + F- με F = 0 και F = o F=F + F =?, F = F + F =?, F,? ad graphs called Fiboacci cubes used or itercoectig parallel ad distributed systems. They also appear i biological settigs, such as brachig i trees, phyllotais (the arragemet o leaves o a stem, the ruit spouts o a pieapple, the lowerig o artichoke, a ucurlig er ad the arragemet o a pie coe. Source: Wikipedia Οι αριθμοί Fiboacci (συνέχεια - Οι αριθμοί Fiboacci (συνέχεια - Fiboacci spiral Τελικά πόσοι αριθμοί χρειάζονται για να υπολογιστεί ο F?? 0 8? F F F F F F F F8 F9 F0 Πρακτικά, το πρόβλημα υπολογισμού του F διασπάται σε δύο επιμέρους προβλήματα (F- και F- που με τη σειρά τους διασπώνται σε άλλα δύο, μέχρι να φτάσουμε πίσω στις αρχικές συνθήκες Σε κάθε βήμα χρειάζομαι μόνο τους δύο προηγούμενους αριθμούς (partial solutios storig μερική απαρίθμηση φ =,80 (? Πηγή:

2 Fiboacci spiral i ature Πηγή: Google search Η οπισθοδρομική προσέγγιση του δυναμικού προγραμματισμού Εκκίνηση από το τελευταίο στάδιο (οπισθοδρομική προσέγγιση Επίλυση του στοιχειώδους υπο-προβλήματος στο στάδιο Χρήση των αποτελεσμάτων του σταδίου ως στοιχεία εισόδου (iput για το υπο-πρόβλημα του επόμενου σταδίου (- Ολοκλήρωση όταν φτάσουμε στην αρχή Η συνολική άριστη λύση προκύπτει από τη σύνθεση των άριστων λύσεων των υπο-προβλημάτων Είναι μέθοδος μερικής απαρίθμησης (δεν εξετάζονται αποθηκεύονται όλες οι πιθανές περιπτώσεις αλλά όσες χρειάζεται σε κάθε βήμα Συμβολισμοί (οπισθοδρομική προσέγγιση (με βάση το πρόβλημα της συντομότερης διαδρομής = τα στάδια του προβλήματος, =,,,, = μεταβλητές απόφασης του σταδίου, δηλαδή πιθανοί άμεσοι προορισμοί (επόμενοι κόμβοι του σταδίου s = οι μεταβλητές κατάστασης του σταδίου. Εκφράζουν την κατάσταση (πόλη - κόμβο στην οποία μπορεί ο ταξιδιώτης να βρίσκεται στο στάδιο ds = η άμεση απόσταση (κόστος ακμής μεταξύ τρέχουσας κατάστασης s (κόμβος προέλευσης και της απόφασης (κόμβος μετάβασης (s, = συνάρτηση (απόδοσης, στην οπισθοδρομική μέθοδο εκφράζει τη συνολική απόσταση από την κατάσταση s του σταδίου, μέχρι το τέλος (κόμβος 0, όταν επιλέγεται η πόλη ως επόμενος προορισμός (που είναι κόμβος του σταδίου +. Είναι αναδρομική συνάρτηση. Μερικά ακόμη στοιχεία συμβολισμών (οπισθοδρομική- Όταν βρισκόμαστε στο στάδιο στην κατάσταση s, τότε επιλέγουμε εκείνη την απόφαση (σε ποιο κόμβο να πάω? που θα βελτιστοποιήσει την τιμή της συνάρτησης απόδοσης (s, Με συμβολίζουμε την (βέλτιστη τιμή της απόφασης, δηλαδή εκείνη που ελαχιστοποιεί την (s, Την άριστη (ελάχιστη τιμή της (s, την παριστάνουμε με (s. (s = mi { (s, } (μεταξύ των σοδύναμα είναι (s = (s, (s είναι η ελάχιστη απόσταση από τον κόμβο s του σταδίου, μέχρι το τέλος. Με +( παριστάνεται η βέλτιστη τιμή από το στάδιο + μέχρι το τέλος, εφόσον πάρουμε την απόφαση στο στάδιο Μερικά ακόμη στοιχεία συμβολισμών (οπισθοδρομική- Μερικά ακόμη στοιχεία συμβολισμών (οπισθοδρομική- Επίλυση του παραδείγματος (επιτέλους!: Μία άριστη πολιτική έχει τη μορφή:?? Μαθηματική διατύπωση της συνάρτησης (s, ( s, d s ( Μαθηματική διατύπωση της συνάρτησης (s ( s mi d ( mi ( s, s Υπενθυμίζεται, ότι είναι όλοι οι πιθανοί κόμβοι (αποφάσεις που μπορούν να επιλεγούν στο στάδιο s δηλαδή, ευρισκόμενος στην κατάσταση s, που μπορώ να μεταβώ? Ο κόμβος που δίνει την ελάχιστη τιμή, (s, παριστάνεται με και είναι μια απόφαση που λαμβάνεται στο «τέλος» του σταδίου Ξεκινάμε από το τελευταίο στάδιο απόφασης (= και κινούμενοι οπισθοδρομικά στοχεύουμε: Στον υπολογισμό της τιμής?? ( ( Υπομονή! Έχουμε δρόμο μέχρι να φτάσουμε στο μεταβλητή κατάστασης άμεσο κόστος ελάχιστο κόστος από το στάδιο + μέχρι το τέλος τιμή για την απόφαση για την απόφαση Επίλυση του παραδείγματος οπισθοδρομικά: Στάδιο = (Οριακή συνθήκη=προορισμός Η μόνη πιθανή κατάσταση είναι s= γιατί «είμαστε» στον προορισμό που είναι ένας και μοναδικός Η μεταβλητή απόφασης δεν μπορεί να πάρει καμία τιμή ( = ull αφού είσαι στον κόμβο και δεν έχει νόημα το «που θα πας» Η βέλτιστη διαδρομή από τον κόμβο προς τον κόμβο είναι (τετριμμένο υποπρόβλημα ( d, 0 Το ελάχιστο κόστος από τον κόμβο K μέχρι τον προορισμό (που είναι ο κόμβος K είναι μηδέν (προφανώς και η απόφαση είναι «μην πας πουθενά» (αν απλά ήθελες να πας στον κόμβο K Οπισθοδρομικά: Επίλυση του παραδείγματος (συνέχεια Στάδιο = (δηλαδή, δύο στάδια από τον προορισμό Οι πιθανές καταστάσεις είναι s = Θ, Η μεταβλητή απόφασης μπορεί να πάρει μόνο μία τιμή, = Ποια είναι η βέλτιστη διαδρομή από τον κόμβο Θ προς τον κόμβο (προορισμό? (αν τυχόν βρεθείς στον κόμβο Θ ( d ( 0 με, Ποια είναι η βέλτιστη διαδρομή από τον κόμβο προς τον κόμβο (προορισμό? (αν τυχόν βρεθείς στον κόμβο ( d ( 0 με, Οπισθοδρομικά: Στάδιο = (δηλαδή, τρία στάδια από τον προορισμό Οι πιθανές καταστάσεις είναι s = Ε,, Η Π.χ. Για s = Ε: Ποια είναι η βέλτιστη διαδρομή από τον κόμβο Ε μέχρι τον κόμβο (προορισμό? (αν τυχόν βρεθείς στον κόμβο Ε Πιθανές αποφάσεις για s = Ε είναι = Θ,. Υπολογίζουμε τις τιμές της συνάρτησης απόδοσης και επιλέγουμε την άριστη από αυτές δηλαδή, βρίσκουμε το. Από τον κόμβο Ε στον Θ και μετά στον με τον καλύτερο τρόπο ή Από τον κόμβο Ε στον και μετά στον με τον καλύτερο τρόπο Από τα δύο μονοπάτια επέλεξε το άριστο! Οπισθοδρομικά: Στάδιο = (συνέχεια Για τον κόμβο Ε: ( s mi d (, d ( =mi{+, +} =, άρα όταν s=ε τότε = Θ Ομοίως για τον κόμβο (αν τυχόν βρεθείς στον κόμβο : ( s mi d (, d ( =mi{+, +} =, άρα όταν s= τότε = Ομοίως για τον κόμβο Η (αν τυχόν βρεθείς στον κόμβο Η;: ( s mi d (, d ( =mi{+, +} =, άρα όταν s=η τότε = Θ Οπισθοδρομικά: Στάδιο = (δηλαδή τέσσερα στάδια από τον προορισμό Οι πιθανές καταστάσεις είναι s = Β, Γ, Για s = Β: ποια είναι η βέλτιστη διαδρομή από τον κόμβο Β μέχρι τον προορισμό (κόμβο? (αν τυχόν βρεθείς στον κόμβο Β Πιθανές αποφάσεις για s = Β είναι = Ε, και Η οπότε υπολογίζουμε τις τιμές της συνάρτησης απόδοσης και επιλέγουμε την άριστη εντοπίζοντας την. Από τον κόμβο Β στον Ε και μετά στον με τον καλύτερο τρόπο Από τον κόμβο Β στον και μετά στον με τον καλύτερο τρόπο Από τον κόμβο Β στον Η και μετά στον με τον καλύτερο τρόπο Από τις τρεις επιλογές επέλεξε την άριστη! Οπισθοδρομικά: Στάδιο = (συνέχεια Για τον κόμβο Β: ( mi d (, d (, d ( =mi{+, +, +} =, άρα για s=β τότε = Ε ή Ομοίως για τον κόμβο Γ (αν τυχόν βρεθείς στον κόμβο Γ: ( mi d (, d (, d ( =mi{+, +, +} =, άρα για s=γ τότε = Ε Ομοίως για τον κόμβο (αν τυχόν βρεθείς στον κόμβο : d (, d (, ( mi d ( =mi{+, +, +} = 8, άρα για s= τότε = Ε ή Οπισθοδρομικά: Στάδιο = (δηλαδή, πέντε στάδια από τον προορισμό Η μόνη πιθανή κατάσταση είναι s = Α Για s = Α: ποια είναι η βέλτιστη διαδρομή από τον κόμβο Α μέχρι τον προορισμό (κόμβο ; το αρχικό ερώτημα (επιτέλους! Πιθανές αποφάσεις για s = Α είναι = Β, Γ και οπότε υπολογίζουμε τις τιμές της συνάρτησης απόδοσης και επιλέγουμε την άριστη δηλαδή βρίσκουμε την. Από τον κόμβο Α στον Β και μετά στον με τον καλύτερο τρόπο Από τον κόμβο Α στον Γ και μετά στον με τον καλύτερο τρόπο Από τον κόμβο Α στον και μετά στον με τον καλύτερο τρόπο Από τις τρεις επιλογές επέλεξε την άριστη! Οπισθοδρομικά: Στάδιο = (συνέχεια Για τον κόμβο Α: ( mi d (, d (, d ( =mi{+, +, +8} = άρα: για s=α τότε = Γ ή. Το κόστος της άριστης διαδρομής είναι μονάδες

3 Οπισθοδρομικά: Πώς εντοπίζουμε την άριστη διαδρομή? ( Ξεκινώντας από τον κόμβο Α με βάση την πρώτη βέλτιστη απόφαση, δηλαδή την τιμή της = Γ ή, μετακινούμαστε στη συνάρτηση που υποδεικνύεται, δηλαδή την ( ή την ( (δηλαδή, υπάρχουν εναλλακτικές άριστες λύσεις διαδρομές Ελέγχουμε την τιμή της ( και την τιμή της (. Οι τιμές αυτές υποδεικνύουν το επόμενο βήμα στον εντοπισμό του άριστου μονοπατιού, με βάση την απόφαση στο στάδιο Συνεχίζουμε με το στάδιο = και η διαδικασία ολοκληρώνεται όταν φτάσουμε στον προορισμό ιχνηλατώντας το δίκτυο προδρομικά ώστε να βρούμε το μονοπάτι. Οπισθοδρομικά: Πώς εντοπίζουμε την άριστη διαδρομή? ( Το ελάχιστο κόστος, υποδεικνύει τα (Γ και (. Επομένως, από τον κόμβο Α πηγαίνουμε στον Γ ή στον στο στάδιο =. Αν εξετάσουμε την (Γ, αυτή μας στέλνει στον κόμβο Ε Στη συνέχεια η (Ε με τη σειρά της, μας στέλνει στην (Θ, δηλαδή στον κόμβο Θ. Μετά τον κόμβο Θ καταλήγουμε στον κόμβο. Οι εναλλακτικές διαδρομές προκύπτουν με όμοιο τρόπο. Όλα τα άριστα μονοπάτια που προκύπτουν με κόστος ίσο με : ΑΓΕΘ ΑΕΘ Α και είναι αυτά που βρέθηκαν με τον αλγόριθμο του Dijkstra Οπισθοδρομικά: Αναπαριστώντας τη διαδικασία επίλυσης με πίνακα ( = s ( s, ull d s, ull ull ( s mi ( s, K 0 0 ull Πρακτικά: Η οριακή κατάσταση για =, ( 0 Στο «στάδιο» αυτό ουσιαστικά βρίσκουμε τις οριακές συνθήκες για την εκκίνηση της οπισθοδρομικής διαδικασίας επίλυσης Οπισθοδρομικά: Παράσταση της διαδικασίας επίλυσης με πίνακα ( = ( s, ds ( ( s mi ( s, s Θ κατάστασης s απόφασης άριστη τιμή, από το στάδιο μέχρι το τέλος, με βάση την τιμή τρέχουσας κατάστασης s και τις πιθανές αποφάσεις τιμές της συνάρτησης για την απόφαση άριστη απόφαση δηλαδή, η βέλτιστη τιμή της για την κάθε πιθανή τιμή της κατάστασης s Οπισθοδρομικά: Παράσταση της διαδικασίας επίλυσης με πίνακα ( = ( s, ds ( ( s mi ( s, s Θ Ε += +=8 Θ +=9 += Η += += Θ κατάστασης s απόφασης Οπισθοδρομικά: Παράσταση της διαδικασίας επίλυσης με πίνακα ( Οπισθοδρομικά: Παράσταση της διαδικασίας επίλυσης με πίνακα ( Η προδρομική προσέγγιση του δυναμικού προγραμματισμού Εκκίνηση από το πρώτο στάδιο (προδρομική προσέγγιση επίλυσης = ==τέλος=αφετηρία Επίλυση του στοιχειώδους υπο-προβλήματος στο στάδιο άριστη τιμή, από το στάδιο μέχρι το τέλος, με βάση την τιμή τρέχουσας κατάστασης s και τις πιθανές αποφάσεις τιμές της συνάρτησης για την άριστη απόφαση δηλαδή, η βέλτιστη τιμή της για την κάθε πιθανή τιμή της κατάστασης s ( s, ds ( ( s mi ( s, s Ε Η Β += += += Ε ή Γ += += 9 +=0 Ε += 8 += 8 += 8 Ε ή ( s, ds ( ( s mi ( s, s Β Γ Α += += +8= Γ ή Το βέλτιστο κόστος είναι και επιτυγχάνεται με τα εξής μονοπάτια: Αποφάσεις Α Γ Ε Θ Χρήση των αποτελεσμάτων του σταδίου ως στοιχεία εισόδου (iput για το υπο-πρόβλημα του επόμενου σταδίου (+ Ολοκλήρωση όταν φτάσουμε στο τέλος Η συνολική άριστη λύση προκύπτει από τη σύνθεση των άριστων λύσεων των υπο-προβλημάτων Είναι μέθοδος μερικής απαρίθμησης απόφαση Συμβολισμοί (προδρομική προσέγγιση (με βάση το πρόβλημα της συντομότερης διαδρομής = τα στάδια του προβλήματος, =,,,, = μεταβλητές απόφασης του σταδίου, δηλαδή πιθανοί προηγούμενοι κόμβοι από τους οποίους μπορεί ο ταξιδιώτης να μεταβεί στον κόμβο s του σταδίου s = μεταβλητές κατάστασης του σταδίου. Εκφράζουν την κατάσταση (πόλη - κόμβο στην οποία μεταβαίνει ο ταξιδιώτης στο στάδιο (ερχόμενος από κάποιο κόμβο ds = η άμεση απόσταση (κόστος ακμής μεταξύ της απόφασης (κόμβος προέλευσης και της κατάστασης s (κόμβος μετάβασης (s, = συνάρτηση (απόδοσης, στην προδρομική μέθοδο εκφράζει τη συνολική απόσταση από την αφετηρία (κόμβος Α μέχρι την κατάσταση s του σταδίου, όταν επιλέγεται η πόλη (που είναι κόμβος του σταδίου - ως ο κόμβος από τον οποίο μεταβαίνω στον κόμβο s. Είναι αναδρομική συνάρτηση. Μερικά ακόμη στοιχεία συμβολισμών (προδρομική - Όταν στο στάδιο μεταβαίνουμε στην κατάσταση s, τότε επιλέγουμε εκείνη την απόφαση (από ποιο κόμβο να έρθω? που θα βελτιστοποιήσει την τιμή της συνάρτησης απόδοσης (s, Με συμβολίζουμε την (βέλτιστη τιμή της απόφασης, δηλαδή εκείνη που ελαχιστοποιεί την (s, Την άριστη (ελάχιστη τιμή της (s, την παριστάνουμε με (s. (s = mi { (s, } (μεταξύ των σοδύναμα είναι (s = (s, (s είναι η ελάχιστη απόσταση από την αφετηρία μέχρι τον κόμβο s του σταδίου. Με -( παριστάνεται η βέλτιστη τιμή από την αφετηρία μέχρι τον κόμβο του σταδίου - (από τον οποίο ήρθαμε. Μερικά ακόμη στοιχεία συμβολισμών (προδρομική - Μία άριστη πολιτική έχει τη μορφή:?? Μαθηματική διατύπωση της συνάρτησης (s, ( s, d s ( Μαθηματική διατύπωση της συνάρτησης (s ( s mi μεταβλητή κατάστασης άμεσο κόστος d s ( mi ( s, ελάχιστο κόστος από την τιμή για την αφετηρία μέχρι το στάδιο απόφαση - Μερικά ακόμη στοιχεία συμβολισμών (προδρομική - Επίλυση του παραδείγματος (προδρομικά!: Υπενθύμιση (Οπισθοδρομική Υπενθυμίζεται, ότι είναι όλοι οι πιθανοί κόμβοι (αποφάσεις που μπορούν να επιλεγούν στο στάδιο για μετάβαση στην s δηλαδή, από ποια πόλη θα μπορούσα να μεταβώ στην s? Ο κόμβος που δίνει την ελάχιστη τιμή, (s, παριστάνεται με και είναι μια απόφαση που λαμβάνεται στην «αρχή» του σταδίου. Προδρομικά: Ξεκινάμε από το πρώτο στάδιο απόφασης (= και κινούμενοι προδρομικά στοχεύουμε: Στον υπολογισμό της τιμής?? (

4 9 Το σχήμα ξανά (stagecoach problem Β Ε Θ Α Γ Η Στάδιο Στάδιο = Στάδιο = Στάδιο = = s = = Β,Γ, s = Ε,,Η s=θ, s=α s : οι καταστάσεις σε κάθε στάδιο Στάδιο = s= Επίλυση του παραδείγματος προδρομικά: Στάδιο = (Οριακή συνθήκη=αφετηρία Η μόνη πιθανή κατάσταση είναι s = Α γιατί είμαστε στην αφετηρία Η μεταβλητή απόφασης δεν μπορεί να πάρει καμία τιμή ( = ull αφού δεν έχει νόημα το «από πού ήρθα» Η βέλτιστη απόσταση από την αφετηρία μέχρι τον κόμβο Α (τετριμμένο είναι ( d, 0 Το ελάχιστο κόστος από την αφετηρία (που είναι ο κόμβος Α μέχρι τον κόμβο Α είναι μηδέν (προφανώς και η απόφαση είναι «μην πας πουθενά» (αν ήθελες να πας στον κόμβο Α Επίλυση του παραδείγματος προδρομικά (συνέχεια Στάδιο = (δηλαδή, δύο στάδια από την αφετηρία Οι πιθανές καταστάσεις (που μπορώ να βρεθώ; είναι s = Β, Γ, Η μεταβλητή απόφασης (από πού να έλθω; μπορεί να πάρει μόνο μία τιμή, = Α, για όλες τις καταστάσεις Ποια είναι η βέλτιστη διαδρομή (και απόσταση από την αφετηρία μέχρι τον κόμβο Β? ( d ( 0 με, Ποια είναι η βέλτιστη διαδρομή (και απόσταση από την αφετηρία μέχρι τον κόμβο Γ? ( d ( 0 με, Ποια είναι η βέλτιστη διαδρομή (και απόσταση από την αφετηρία μέχρι τον κόμβο? ( d ( 0 με, Προδρομικά: Στάδιο = (δηλαδή, τρία στάδια από την αφετηρία Οι πιθανές καταστάσεις είναι s = Ε,, Η π.χ. Για s = Ε: Ποια είναι η βέλτιστη διαδρομή από την αφετηρία μέχρι τον κόμβο Ε? Πιθανές αποφάσεις για s = Ε είναι = Β, Γ, (από πού μπορώ να έλθω;. Υπολογίζουμε τις τιμές της συνάρτησης απόδοσης και επιλέγουμε την άριστη από αυτές, δηλαδή βρίσκουμε το για το s = Ε. Μετάβαση στον κόμβο Ε μέσω του Β (και στον Β να έχω πάει με βέλτιστο τρόπο από την αφετηρία Μετάβαση στον κόμβο Ε μέσω του Γ (ομοίως για τον Γ Μετάβαση στον κόμβο Ε μέσω του (ομοίως για τον Από τα τρία μονοπάτια επέλεξε το άριστο! Προδρομικά: Στάδιο = (συνέχεια Για τον κόμβο Ε: ( s mi d (, d (, d ( =mi{+, +, +} =, άρα όταν s=ε τότε = Γ ή Ομοίως για τον κόμβο : ( s mi d (, d (, d ( =mi{+, +, +} =, άρα όταν s= τότε = Ομοίως για τον κόμβο Η: ( s mi d (, d (, d ( =mi{+, +, +} = 8, άρα όταν s=η τότε = Β ή Γ ή Προδρομικά: Στάδιο = (τέσσερα στάδια από την αφετηρία Οι πιθανές καταστάσεις είναι s = Θ, π.χ. Για s = Θ: Ποια είναι η βέλτιστη διαδρομή από την αφετηρία μέχρι τον κόμβο Θ? Πιθανές αποφάσεις για s = Θ είναι = Ε,, Η. Υπολογίζουμε τις τιμές της συνάρτησης απόδοσης και επιλέγουμε την άριστη από αυτές, δηλαδή βρίσκουμε το για το s = Θ. Μετάβαση στον κόμβο Θ μέσω του Ε (και στον Ε να έχω πάει με βέλτιστο τρόπο από την αφετηρία Μετάβαση στον κόμβο Θ μέσω του (ομοίως για τον Μετάβαση στον κόμβο Θ μέσω του Η (ομοίως για τον Η Από τα τρία μονοπάτια επέλεξε το άριστο! Προδρομικά: Στάδιο = (συνέχεια Για τον κόμβο Θ: ( mi d (, d (, d ( =mi{+, +, +8} = 8, άρα για s=θ τότε = Ε Για τον κόμβο : ( mi d (, d (, d ( =mi{+, +, +8} =, άρα για s= τότε = Προδρομικά: Στάδιο = (πέντε στάδια από την αφετηρία = τέλος Οι πιθανές καταστάσεις είναι μόνο μία: s = Για s = : Ποια είναι η βέλτιστη διαδρομή από την αφετηρία Α, μέχρι τον κόμβο? (επιτέλους, έχουμε το αρχικό μας ερώτημα Πιθανές αποφάσεις για s = είναι = Ε,. Υπολογίζουμε τις τιμές της συνάρτησης απόδοσης και επιλέγουμε την άριστη από αυτές, δηλαδή βρίσκουμε το για το s =. Μετάβαση στον κόμβο μέσω του Θ (και στον Θ να έχω πάει με βέλτιστο τρόπο από την αφετηρία Μετάβαση στον κόμβο μέσω του (ομοίως για τον Από τα δύο μονοπάτια επέλεξε το άριστο! Προδρομικά: Στάδιο = (συνέχεια Για τον κόμβο : ( mi d (, d ( =mi{+8, +} = (άριστο κόστος άρα: για s= τότε = Θ ή. Επομένως, το κόστος της άριστης διαδρομής είναι μονάδες Προδρομικά: Πώς εντοπίζουμε την άριστη διαδρομή? ( Ξεκινώντας από τον κόμβο με βάση την τελευταία βέλτιστη απόφαση, δηλαδή την τιμή της = Θ ή μετακινούμαστε στη συνάρτηση που υποδεικνύεται, δηλαδή την ( ή την ( Ελέγχουμε την τιμή της ( και την τιμή της (. Οι τιμές αυτές υποδεικνύουν το επόμενο βήμα στον εντοπισμό του μονοπατιού με βάση την άριστη απόφαση στο στάδιο (δηλαδή ανάλογα από το που ήρθαμε Συνεχίζουμε με το στάδιο = και η διαδικασία ολοκληρώνεται όταν φτάσουμε στην αφετηρία, ιχνηλατώντας το δίκτυο οπισθοδρομικά ώστε να βρούμε το μονοπάτι. Προδρομικά: Πώς εντοπίζουμε την άριστη διαδρομή? ( Το ελάχιστο κόστος, υποδεικνύει τα (Θ και (. Επομένως, στον κόμβο ήρθαμε, στο στάδιο =, ή από τον Θ ή από τον. Αν εξετάσουμε περαιτέρω την (θ, μας στέλνει στον κόμβο Ε ενώ η συνάρτηση ( μας στέλνει στον κόμβο. Στη συνέχεια η (Ε με τη σειρά της, μας στέλνει στην (Γ ή στην (, δηλαδή ήρθαμε στον Ε από τον Γ ή τον. Ενώ, η ( μας στέλνει στην (, δηλαδή ήρθαμε από τον κόμβο. Οι συναρτήσεις (Γ ή ( μας στέλνουν στην (Α, όπως είναι λογικό. Έτσι, προκύπτουν όλες οι εναλλακτικές διαδρομές από την αφετηρία προς τον προορισμό. Όλα τα άριστα μονοπάτια που προκύπτουν με κόστος ίσο με : ΑΓΕΘ ΑΕΘ Α και είναι αυτά που βρέθηκαν με τον αλγόριθμο του Dijkstra Προδρομικά: Αναπαριστώντας τη διαδικασία επίλυσης με πίνακα ( Οριακή κατάσταση (= ( s, ull d ull, s s ull ( s mi ( s, Α 0 0 ull Πρακτικά: Η οριακή κατάσταση για =, ( 0 Στο «στάδιο» αυτό ουσιαστικά βρίσκουμε τις οριακές συνθήκες για την εκκίνηση της προδρομικής διαδικασίας επίλυσης Προδρομικά: ιαδικασία επίλυσης με πίνακα ( Προδρομικά: ιαδικασία επίλυσης με πίνακα ( Προδρομικά: ιαδικασία επίλυσης με πίνακα ( Προδρομικά: ιαδικασία επίλυσης με πίνακα ( = = = = = τέλος=προορισμός ( s, d ( s ( s mi ( s, s Α Β +0 Α Γ +0 Α +0 Α κατάστασης s απόφασης άριστη τιμή, από την αφετηρία μέχρι το στάδιο με βάση την τιμή τρέχουσας κατάστασης s και τις πιθανές αποφάσεις τιμές της συνάρτησης για την απόφαση άριστη απόφαση δηλαδή, η βέλτιστη τιμή της για την κάθε πιθανή τιμή της κατάστασης s ( s, d ( s ( s mi ( s, s Β Γ Ε +=9 += += Γ ή += += += Η +=8 +=8 +=8 8 Β ή Γ ή κατάστασης s απόφασης άριστη τιμή, από την αφετηρία μέχρι το στάδιο, με βάση την τιμή τρέχουσας κατάστασης s και τις πιθανές αποφάσεις τιμές της συνάρτησης για την απόφαση άριστη απόφαση δηλαδή, η βέλτιστη τιμή της για την κάθε πιθανή τιμή της κατάστασης s ( s, d ( s ( s mi ( s, s Ε Η Θ += 8 +=0 +8= 8 Ε += += +8= ( s, d ( s ( s mi ( s, s Θ +8= += Θ ή Το βέλτιστο κόστος είναι και επιτυγχάνεται με τα εξής μονοπάτια: Αποφάσεις Α Γ Ε Θ

5 Παραλλαγή η : Παραλλαγή η (συνέχεια-: Παραλλαγή η (συνέχεια-: Παραλλαγή η (συνέχεια-: Έστω ότι το συνολικό κόστος μίας διαδρομής προκύπτει από το γινόμενο των ακμών της ( s mi d s ( Οριακή κατάσταση (=, το λύνουμε οπισθοδρομικά ( s, ull d s, ull ( s mi ( s, s ull = ( s, ds ( ( s mi ( s, s Θ = ( s, ds ( ( s mi ( s, s Θ Ε = = Θ =8 = Η = 9 = 9 Θ = ( s, ds ( s Ε Η ( s mi ( s, Β = =8 9= Ε Γ = 9 = 9= 9 Ε = = 9= Ε ή ull Πρακτικά: Η οριακή κατάσταση για =, ( Παραλλαγή η (συνέχεια-: = ( s, ds ( ( s mi ( s, s Β Γ Α = 9= = Γ ή Το βέλτιστο κόστος είναι και επιτυγχάνεται με τα εξής μονοπάτια: Αποφάσεις Α Γ Ε Θ Παραλλαγή η : Οι βέλτιστες διαδρομές στο δίκτυο Β Ε Θ Α Γ Η Παραλλαγή η : Το συνολικό κέρδος μιας διαδρομής είναι το γινόμενο των ακμών της (Υποθέτουμε επιπλέον ότι το δίκτυο είναι προσανατολισμένο, με γενική κατεύθυνση όλων των ακμών προς τα «δεξιά» ( s ma d s ( Οριακή κατάσταση (=, οπισθοδρομική επίλυση ( s, ull d s, ull s ull ( s ma ( s, ull Πρακτικά: Η οριακή κατάσταση για =, ( Παραλλαγή η (συνέχεια-: = ( s, ds ( ( s ma ( s, s Θ Παραλλαγή η (συνέχεια-: Παραλλαγή η (συνέχεια-: Παραλλαγή η (συνέχεια-: Παραλλαγή η : Η βέλτιστη διαδρομή στο δίκτυο = ( s, ds ( ( s ma ( s, s Θ Ε = = =8 = 8 Θ Η = 9 = = ( s, ds ( ( s ma ( s, s Ε Η Β = 8= = Ε Γ = 8 8= =8 8 ή Η Ε = 8=8 =0 Ε = ( s, ds ( ( s ma ( s, s Β Γ Α = 8=9 =9 Β Το βέλτιστο κέρδος είναι και επιτυγχάνεται με το εξής μονοπάτι: Αποφάσεις Α Β Ε Α Β Γ Ε Η Θ Ανακεφαλαίωση: ύρια Χαρακτηριστικά Π..Π. ( ύρια Χαρακτηριστικά Π..Π. ( ύρια Χαρακτηριστικά Π..Π. ( ύρια Χαρακτηριστικά Π..Π. (. Το πρόβλημα διαιρείται σε στάδια, σε καθένα από τα οποία ακολουθείται μια πολιτική (στρατηγική, δηλαδή λαμβάνουμε μία απόφαση.. Συνολικά λαμβάνουμε μία ακολουθία αλληλοσυνδεόμενων αποφάσεων. Στάδιο Στάδιο Στάδιο Στάδιο. Σε κάθε στάδιο του προβλήματος αντιστοιχεί ένα πλήθος καταστάσεων, που αντιπροσωπεύουν τις διάφορες συνθήκες, στις οποίες είναι δυνατό να βρεθεί το σύστημα.. Οι καταστάσεις παρέχουν την πληροφόρηση εκείνη, με την οποία περιγράφεται το σύστημα σε κάθε στάδιο. Ο αριθμός των καταστάσεων μπορεί να είναι πεπερασμένος ή άπειρος σε κάθε στάδιο της πολυσταδιακής διαδικασίας.. Σε κάθε στάδιο, η τρέχουσα κατάσταση s «μετασχηματίζεται» σε μια κατάσταση s+ συνδεδεμένη με το επόμενο στάδιο της διαδικασίας και αντίστοιχα η μεταβλητή κατάστασης s συνδέει το τρέχον στάδιο με το προηγούμενο στάδιο.. Για δεδομένη τιμή της κατάστασης s αναζητούμε την άριστη τιμή της απόφασης, δηλαδή εκείνη που βελτιστοποιεί τη συνολική απόδοση του συστήματος μέχρι το τέλος όλων των επόμενων σταδίων.. Η τιμή της απόφασης δημιουργεί στο τρέχον στάδιο του προβλήματος δύο εκροές, που είναι η τιμή της συνάρτησης απόδοσης: (s, και η κατάσταση που θα βρεθεί με βάση την απόφαση αυτή: s

6 8 ύρια Χαρακτηριστικά Π..Π. ( ύρια Χαρακτηριστικά Π..Π. ( ύρια Χαρακτηριστικά Π..Π. ( οκιμάστε αυτό τώρα: 8. Η επίλυση ενός προβλήματος δυναμικού προγραμματισμού, βασίζεται στην αρχή της αριστότητας του Bellma, σύμφωνα με την οποία: «Μια άριστη πολιτική έχει την ιδιότητα πως οποιαδήποτε και αν είναι η αρχική απόφαση που πήραμε για να φτάσουμε σε μια κατάσταση, οι υπόλοιπες αποφάσεις πρέπει να αποτελούν μιαν άριστη πολιτική για να φύγουμε από την κατάσταση αυτή» «A optimal policy has the property that whatever the iitial state ad iitial decisio are, the remaiig decisios must costitute a optimal policy with regard to the state resultig rom the irst decisio». (Bellma, R.E. 9. Dyamic Programmig. Priceto Uiversity Press, Priceto, NJ. Republished 00: Dover, ISBN Με δεδομένη την τρέχουσα κατάσταση σε ένα στάδιο της διαδικασίας, μια άριστη πολιτική για τα υπόλοιπα στάδια της διαδικασίας είναι ανεξάρτητη της πολιτικής που υιοθετήθηκε στα προηγούμενα στάδια της διαδικασίας (Μαρκοβιανή ιδιότητα. 0. Η διαδικασία επίλυσης μπορεί να προχωρήσει είτε οπισθοδρομικά (από το τελευταίο στάδιο προς το πρώτο είτε προδρομικά (από το πρώτο στάδιο προς το τελευταίο. Η διαδικασία επίλυσης αρχίζει με την εύρεση της οριακής κατάστασης, δηλαδή της άριστης πολιτικής για κάθε κατάσταση του οριακού σταδίου (του πρώτου ή του τελευταίου, ανάλογα αν ακολουθούμε προδρομική ή οπισθοδρομική προσέγγιση.. Στη διαδικασία της επίλυσης χρησιμοποιείται μια αναδρομική σχέση (recursive relatioship, που προσδιορίζει την άριστη πολιτική για κάθε κατάσταση του σταδίου, με δεδομένη την άριστη πολιτική για κάθε κατάσταση του σταδίου - (ή + στην προδρομική. όπου ( s Ma/ Mi ( s, ( s, d ( s, d s s ( ( τελεστής οπισθοδρομική προδρομική Για έναν τυχαίο θετικό ακέραιο, έστω, μπορείτε να εκτελέσετε σε κάθε βήμα μία από τις ακόλουθες πράξεις: (a να αφαιρέσετε τo (:=-, (b αν είναι άρτιος να διαιρέσετε διά του (:=/ (c αν είναι πολλαπλάσιο του να διαιρέσετε διά του (:=/. To πρόβλημα είναι το εξής: οθέντος ενός τυχαίου φυσικού αριθμού, πόσο είναι το ελάχιστο πλήθος επαναλήψεων που απαιτούνται, ώστε εκτελώντας σε κάθε επανάληψη μία από τις παραπάνω πράξεις, να φτάσετε στην μονάδα; είτε πώς γίνεται: Για =, έχουμε: 0 επαναλήψεις. Για =, έχουμε: /= ή -=, άρα μία επανάληψη. Για =, έχουμε: -= και / = ( επαναλήψεις αλλά μπορούμε καλύτερα: /= (μία επανάληψη. Γενικά: Έστω ( = το πλήθος των επαναλήψεων όταν στον -οστό αριθμό εκτελώ τον υπολογισμό τύπου ( = a, b, c. Σημειώστε, ότι για οικονομία, ο αριθμός παριστάνει και το στάδιο Τότε: ( = (. όπου (. είναι το βέλτιστο πλήθος μέχρι το τέλος, εφόσον πάρω την απόφαση να εφαρμόσω την πράξη τύπου στον αριθμό. Οπότε: ( mi[ (.], όπου ( είναι το βέλτιστο πλήθος επαναλήψεων (ελάχιστο ώστε ο αριθμός (του σταδίου να εκφυλιστεί σε μονάδα. είτε εφαρμογή για =0 Εξ, ορισμού : ( 0 ( mi[ a (, b (/ ] 0 ( mi[ a (, c (/] mi[ (, (] mi[,0] ( mi[ a (, b (/ ] mi[ (, (] mi[,] ( mi[ a ( ] [ (] ( mi[ a (, b ( /, c ( / ] mi[ (, (, (] mi[,,] ( mi[ a ( ] [ (] (8 mi[ a (8, b (8/ ] mi[ (, (] mi[,] (9 mi[ a (9, c (9/] mi[ (8, (] mi[,] (0 mi[ a (0, b (0/ ] mi[ (9, (] mi[,] Εφαρμογή για =0 (συνέχεια για να εκφυλιστεί το 0 σε μονάδα χρειάζομαι επαναλήψεις: Αφαιρώ πρώτα την μονάδα και πάω στο (9 (0 mi[ a (0, b (0/ ] mi[ (9, (] mi[,] Στη συνέχεια, διαιρώ δια του και πάω στο ( (9 mi[ a (9, c (9/] mi[ (8, (] mi[,] Τέλος, διαιρώ πάλι με το και πάω στο ( ( mi[ a (, c (/] mi[ (, (] mi[,0] Τέλος διαδικασίας. Παράδειγμα (resource allocatio: Μια επιχείρηση διατηρεί τρία υποκαταστήματα σε διαφορετικές πόλεις. Έχει παραλάβει και θέλει να διανείμει εμπορεύματα από πέντε εμπορευματοκιβώτια. Η διοίκηση ενδιαφέρεται να προσδιορίσει τον άριστο τρόπο με τον οποίο θα κατανείμει τα πέντε εμπορευματοκιβώτια στα τρία υποκαταστήματα, ώστε να μεγιστοποιήσει το συνολικό προσδοκώμενο κέρδος της. Το περιεχόμενο ενός κιβωτίου δεν μπορεί να διαμοιραστεί μεταξύ των υποκαταστημάτων. Στον παρακάτω πίνακα δίνεται το προσδοκώμενο κέρδος (χ.μ. κάθε υποκαταστήματος με βάση το πλήθος κιβωτίων που εκχωρούνται σ αυτό εδομένα σχετικά με την απόδοση των καταστημάτων Προσδοκώμενο κέρδος (χ.μ Υποκατάστημα ιβώτια ο ο ο εδομένα σχετικά με την απόδοση των καταστημάτων Προσοχή: Ο πίνακας δεδομένων μπορεί να δίνεται και ανάστροφα αλλά αυτό δεν επηρεάζει τη διαδικασία επίλυσης Προσδοκώμενο κέρδος (χ.μ. ιβώτια 0 Υποκατάστημα o 0 8 o o 0 8 Συμβολισμοί και στοιχεία του παραδείγματος Οπισθοδρομική επίλυση Στάδια: τα καταστήματα (=,, Μεταβλητή κατάστασης: s, το πλήθος των κιβωτίων που είναι διαθέσιμα στο στάδιο, μέχρι το τέλος (οπισθοδρομική. Μεταβλητή απόφασης: ο αριθμός των κιβωτίων που παραδίδονται στο κατάστημα, =,,. Προσδοκώμενο κέρδος: p(, από την εκχώρηση κιβωτίων στο υποκατάστημα. Στόχος: να εντοπίσουμε το άριστο πλήθος κιβωτίων για κάθε κατάστημα ( ώστε να μεγιστοποιείται το συνολικό κέρδος. Επίλυση παραδείγματος, οπισθοδρομικά ( Αναλυτικά, ο στόχος είναι: Να προσδιοριστούν οι άριστες τιμές των,, ώστε: Ma P p ( και 0, ακέραιοι Η (οπισθοδρομική αναδρομική σχέση του προβλήματος είναι: ( s ma p ( 0,,..., s ( s το μέγιστο κέρδος που προκύπτει, όταν από το -οστό κατάστημα μέχρι το τελευταίο, διαθέτω προς κατανομή s κιβώτια Επίλυση παραδείγματος, οπισθοδρομικά ( Στάδιο = - Οριακή συνθήκη s ( s (κατάσταση (βέλτιστη τιμή (βέλτιστη απόφαση ή Επίλυση παραδείγματος,οπισθοδρομικά ( Στάδιο = Επίλυση παραδείγματος, οπισθοδρομικά (, Στάδιο = Μέγιστο προσδοκώμενο κέρδος Προσοχή: s = (μόνο?? Άριστη απόφαση για = Εύρεση της άριστης λύσης (οπισθοδρομικά Μέγιστο αναμενόμενο κέρδος = ( Εναλλακτική άριστη λύση η : = για s = 0 = για s = - 0 = = για s = - = Εναλλακτική άριστη λύση η : = για s = = για s = - = = για s = - =

7 9 Συμβολισμοί και στοιχεία του παραδείγματος Προδρομική επίλυση Στάδια: τα καταστήματα (=,, Μεταβλητή κατάστασης: s, Το πλήθος των κιβωτίων που έχουν τοποθετηθεί από την αρχή μέχρι το στάδιο (προδρομική. Μεταβλητή απόφασης: ο αριθμός των κιβωτίων που παραδίδονται στο κατάστημα, =,,. Προσδοκώμενο κέρδος: p(, από την εκχώρηση κιβωτίων στο υποκατάστημα. Στόχος: να εντοπίσουμε το άριστο πλήθος κιβωτίων για κάθε κατάστημα ( ώστε να μεγιστοποιείται το συνολικό κέρδος. Επίλυση παραδείγματος, προδρομικά ( Αναλυτικά, ο στόχος είναι: Να προσδιοριστούν οι άριστες τιμές των,, ώστε: Ma P p ( και 0, ακέραιοι Η (προδρομική αναδρομική σχέση του προβλήματος είναι: ( s ma p ( 0,,..., s ( s το μέγιστο κέρδος που προκύπτει, όταν από το πρώτο κατάστημα μέχρι το -οστό, έχω διαθέσει s κιβώτια Επίλυση παραδείγματος, προδρομικά ( Στάδιο = - Οριακή συνθήκη s ( s (κατάσταση (βέλτιστη τιμή (βέλτιστη απόφαση Επίλυση παραδείγματος, προδρομικά ( Στάδιο = (s, = p( + (s- s 0 (s = 0+0= = 0+= 0+0= =8 0+= 0+= +0= = 0+8=8 0+= +=8 +0= - 0+= 0+= 0+8=8 += +=8 +0= Επίλυση παραδείγματος,προδρομικά ( Στάδιο = (s, = p( + (s- s 0 (s 0+8=8 8+= +=8 +0= +0= +0= ή Προσοχή: s = (μόνο?? Άριστη τιμή Άριστη απόφαση για = Εύρεση της άριστης λύσης (προδρομικά Μέγιστο αναμενόμενο κέρδος = ( Άριστη λύση η : = για s = = για s = - = = για s = - = 0 0 Άριστη λύση η : = για s = = για s = - = = για s = - = Παράδειγμα (reliability: Tο σύστημα ελέγχου της τροχιάς ενός δορυφόρου ρυθμίζεται από μία συστοιχία τριών κυκλωμάτων συλλογής και επεξεργασίας δεδομένων. Όταν ένα από τα τρία παρουσιάσει βλάβη, τα υπόλοιπα είναι ικανά (ακόμα και αν παραμείνει μόνο ένα σε λειτουργία να διατηρήσουν το δορυφόρο σε τροχιά. Αν όμως και τα τρία πάψουν να λειτουργούν, τότε το σύστημα υφίσταται ολική πτώση με καταστροφικές συνέπειες για το δορυφόρο. Η ενέργεια που είναι απαραίτητη για τη απρόσκοπτη λειτουργία των τριών κυκλωμάτων συλλέγεται από φωτοβολταϊκά στοιχεία (φ.σ τα οποία μπορούν να είναι συνολικά το πολύ πέντε. εδομένα σχετικά με την αξιοπιστία των κυκλωμάτων Πιθανότητα βλάβης ύκλωμα Πλήθος φ.σ. A B Γ εδομένα σχετικά με την αξιοπιστία των κυκλωμάτων Ανάστροφη μορφή των δεδομένων Πιθανότητα βλάβης Πλήθος φ.σ. ύκλωμα 0 A B Γ Συμβολισμοί και στοιχεία του παραδείγματος Στάδια: τα κυκλώματα (=Α, Β, Γ αταστάσεις: s το πλήθος των φωτοβολταϊκών στοιχείων που είναι διαθέσιμα για εγκατάσταση, από το στάδιο μέχρι το τέλος (οπισθοδρομική επίλυση. Μεταβλητές απόφασης: ο αριθμός φ.σ. που εγκαθίστανται στο κύκλωμα, =Α,Β,Γ. Πιθανότητα βλάβης: p(, η πιθανότητα ολικής βλάβης του κυκλώματος όταν εκχωρούνται φ.σ. σ' αυτό. Στόχος: Να ελαχιστοποιήσουμε τη συνολική πιθανότητα βλάβης εντοπίζοντας το άριστο πλήθος φ.σ. ( για κάθε κύκλωμα Ο στόχος είναι: Να προσδιοριστούν οι άριστες τιμές των Α, Β, Γ ώστε: Mi P p(,, και 0, ακέραιοι,, Η αναδρομική σχέση του προβλήματος είναι: ( s mi p ( ( s 0,,..., s η ελάχιστη πιθανότητα ολικής βλάβης που προκύπτει, όταν από το -οστό μέχρι το τελευταίο κύκλωμα, διαθέτω προς κατανομή s φωτοβολταϊκά στοιχεία. Επίλυση παραδείγματος Στάδιο =Γ Οριακή συνθήκη sγ ( s (κατάσταση (βέλτιστη τιμή (βέλτιστη απόφαση Στάδιο =Β Β(sΒ,Β = pβ(β Γ (sβ-β Β (sβ sβ Β = =0. 0.= = = = = = = = = 0.0.= 0.0.= 0.00.= 0.0= Β Στάδιο =Α Α(sΑ,Α = pα(α Β (sα-α sα Α 0 Α (sα Α ή =0.0 =0.0 =0.0 =0.008 =0.008 =0.0 Ελάχιστη πιθανότητα συνολικής πτώσης = Άριστη λύση η : Άριστη λύση η : ( =Α για sα = =Β για sβ = - = =Γ για sγ = - = 0 0 =Α για sα = =Β για sβ = - = 0 =Γ για sγ = - 0 = Παράδειγμα (resource allocatio persoel, additioal costraits Μία αλυσίδα καταστημάτων ήχου και εικόνας προτίθεται να ενισχύσει με επιπλέον ανθρώπινο δυναμικό τα τρία υποκαταστήματά της στην περιοχή της Θεσσαλονίκης. Οι αναμενόμενες πωλήσεις παρουσιάζουν ισχυρή θετική συσχέτιση με το πλήθος των διαθέσιμων πωλητών. Σε κάθε κατάστημα πρέπει να εκχωρηθούν τουλάχιστον δύο νέοι πωλητές και η επιχείρηση έχει προσλάβει συνολικά εννέα νέα άτομα (πωλητές. Στον επόμενο πίνακα παρουσιάζονται οι πωλήσεις (προσδοκώμενος ετήσιος τζίρος σε χρηματικές μονάδες ανάλογα με το πλήθος των νέων πωλητών που εκχωρούνται

8 εδομένα σχετικά με την απόδοση των πωλητών Ετήσιος Τζίρος Νέοι Πωλητές ατάστημα ο ο ο 0 0 Συμβολισμοί και στοιχεία του παραδείγματος Στάδια: τα υποκαταστήματα (=,, αταστάσεις: s το πλήθος των πωλητών που είναι διαθέσιμοι για εκχώρηση, από το στάδιο μέχρι το τέλος. Μεταβλητές απόφασης: ο αριθμός των πωλητών που εκχωρούνται στο κατάστημα, =,,. Προβλεπόμενος τζίρος: p(, ο προβλεπόμενος τζίρος από την εκχώρηση πωλητών στο κατάστημα. Στόχος : Να μεγιστοποιήσουμε το συνολικό τζίρο εντοπίζοντας Ο στόχος είναι: Να προσδιοριστούν οι άριστες τιμές των,, ώστε: Ma P p ( 9 και, ακέραιοι Η αναδρομική σχέση του προβλήματος είναι: ( s ma p ( ( s s Επίλυση παραδείγματος Στάδιο = Οριακή συνθήκη s ( s (κατάσταση (βέλτιστη τιμή (βέλτιστη απόφαση 0 0 το άριστο πλήθος νέων πωλητών ( για κάθε κατάστημα ο μέγιστος προσδοκώμενος τζίρος που προκύπτει, όταν από το -οστό μέχρι το τελευταίο κατάστημα, διαθέτω προς εκχώρηση s πωλητές. Από έως (γιατί?? Στάδιο = Από έως?? Στάδιο = Μέγιστος προσδοκώμενος τζίρος Μέγιστος προσδοκώμενος τζίρος = (9 0 Άριστη λύση η : = για s = 9 = για s = 9 - = = για s = - = Άριστη λύση η : = για s = 9 = για s = 9 - = = για s = - = Παράδειγμα (persoel allocatio Μία διαφημιστική εταιρεία έχει αναλάβει τη διεξαγωγή μίας έρευνας αγοράς με προσωπικές συνεντεύξεις. Η έρευνα πραγματοποιείται ταυτοχρόνως σε τρεις κομβικές περιοχές της πόλης (Α, Β, Γ. Επειδή οι προθεσμίες είναι πιεστικές, αποφασίστηκε η διάθεση ακόμα πέντε ( ομάδων λήψης συνεντεύξεων στις τρεις περιοχές, για να βοηθήσουν στη βελτίωση της κατάστασης. Σε κάθε μία από τις περιοχές αυτές μπορούν να διατεθούν μέχρι τρεις το πολύ επιπλέον ομάδες. Έχει εκτιμηθεί ότι το αναμενόμενο κόστος λήψης των απαιτούμενων συνεντεύξεων σε κάθε περιοχή, μετά την τοποθέτηση των επιπλέον ομάδων, διαμορφώνεται σύμφωνα με τον επόμενο πίνακα (χρηματικές μονάδες εδομένα σχετικά με τις συνεντεύξεις Αναμενόμενο κόστος λήψης των συνεντεύξεων ανά τοποθεσία Περιοχή Πλήθος επιπλέον Α Β Γ ομάδων Συμβολισμοί και στοιχεία του παραδείγματος Στάδια: οι περιοχές λήψης συνεντεύξεων (=Α, Β, Γ αταστάσεις: s το πλήθος των επιπλέον ομάδων που είναι διαθέσιμες για εκχώρηση, από το στάδιο (=Α,Β,Γ μέχρι το τέλος. Μεταβλητές απόφασης: ο αριθμός των ομάδων που εκχωρούνται στην περιοχή, =Α,Β,Γ. Αναμενόμενο κόστος: c(, το αναμενόμενο κόστος από την εκχώρηση ομάδων στην περιοχή. Στόχος: Να ελαχιστοποιήσουμε το συνολικό κόστος, εντοπίζοντας το άριστο πλήθος ομάδων ( για κάθε τοποθεσία Ο στόχος είναι: Να προσδιοριστούν οι άριστες τιμές των Α, Β, Γ ώστε: Mi C c(,, και 0, ακέραιοι,, Η αναδρομική σχέση του προβλήματος είναι: ( s 0 mi mi{, s c } ( ( s το ελάχιστο κόστος που προκύπτει, όταν από τη -οστή μέχρι την τελευταία περιοχή, διαθέτω προς εκχώρηση s ομάδες. Επίλυση παραδείγματος Στάδιο =Γ Οριακή συνθήκη SΓ ( s (κατάσταση (βέλτιστη τιμή (βέλτιστη απόφαση =Β Στάδιο = FΒ(sΒ,Β = cβ(β + (sβ-β Β ( s sβ 0 0+= 0+80=0 +00= = 0+= +80= +00= 0+= 0+= +=0 +80=0 0 ή 0+= 0+= +=0 +=0 0 =Α Στάδιο =Α Α(sΑ,Α = cα(α + (sα-α Α ( s sα =0 00+0=0 9+=0 8+0=0 0 0 Ελάχιστο προσδοκώμενο κόστος Ελάχιστο αναμενόμενο κόστος = Άριστη λύση : ( 0 =Α για sα = 0 =Β για sβ = - 0= =Γ για sγ = - = Παράδειγμα (ivetory cotrol Μία βιοτεχνία παράγει ένα προϊόν και θέλει να προγραμματίσει την παραγωγή της για το επόμενο τρίμηνο (μήνες = =,,. Η παράδοση των προϊόντων πρέπει να γίνεται έγκαιρα (μέχρι το τέλος του μήνα ζήτησης. Η επιχείρηση, έχει τη δυνατότητα να διατηρεί αποθέματα για την ικανοποίηση της ζήτησης. Τα δεδομένα (που ακολουθούν αφορούν μηνιαία ζήτηση (d του μηνός, το μοναδιαίο κόστος κατασκευής ενός τεμαχίου (c τον μήνα και το κόστος διατήρησης ενός τεμαχίου σε απόθεμα κατά τον μήνα (h. Σημειώνεται, ότι η μηνιαία παραγωγική δυναμικότητα δεν ξεπερνά τα τεμάχια και η χωρητικότητα της αποθήκης δεν ξεπερνά τα τεμάχια

9 9 εδομένα σχετικά με τη παραγωγή και ζήτηση Συμβολισμοί και στοιχεία του παραδείγματος Ο στόχος είναι: Η αναδρομική συνάρτηση (κόστους Μήνας ος ος ος ήτηση (τμχ, d Μοναδιαίο όστος (χ.μ., c όστος διατήρησης τεμαχίου σε απόθεμα (χ.μ., h Παραγωγική δυναμικότητα (τμχ Χωρητικότητα αποθήκης (τμχ Στάδια: οι μήνες (=,, αταστάσεις:, το πιθανό απόθεμα στο τέλος του σταδίου Μεταβλητές απόφασης: ο αριθμός των προϊόντων που θα παραχθούν το μήνα, =,,. Αναμενόμενο κόστος: το κόστος προκύπτει από το c, και από το h I. από την παραγωγή τεμαχίων το μήνα και από την παραμονή I τεμαχίων σε απόθεμα στο τέλος του μηνός. Στόχος: Να ελαχιστοποιηθεί το συνολικό κόστος ικανοποίησης της ζήτησης, εντοπίζοντας το άριστο σχέδιο παραγωγής ( και διατήρησης αποθεμάτων (I Να προσδιοριστούν οι άριστες τιμές των,, ώστε: Mi z c h I 0, 0 I, ακέραιοι και - + = d + I?? Η βασική σχέση μετασχηματισμού της κάθε κατάστασης I είναι: Απόθεμα (- + Παραγωγή ( = ήτηση ( + Απόθεμα ( - + = d + I Το κόστος για δεδομένη κατάσταση I και απόφαση είναι (I, = c + h I + -(I- και η άριστη τιμή θα δίνεται από την ακόλουθη: (I = mi {(I, } με αναδρομική σχέση (προδρομική, για I και - + = d + I: ( I mi c h I ( I d το ελάχιστο κόστος που προκύπτει, όταν στο -οστό μήνα ολοκληρώνω την παραγωγή αφήνοντας απόθεμα τεμάχια Επίλυση παραδείγματος Στάδιο = Οριακή συνθήκη για και για 0 + = d + I δηλαδή: = + I για < θα πρέπει I < 0, που δεν επιτρέπεται, οπότε εξετάζουμε τις περιπτώσεις όπου που έχουν νόημα (ώστε να είναι I 0 (I=0 = mi {c + h 0 + 0} = + 0=, (I= = mi {c + h + 0} = + =0, (I= = mi {c + h + 0} = + =, για I θα πρέπει >, που δεν επιτρέπεται, οπότε οι υπόλοιπες περιπτώσεις δεν έχουν νόημα (ώστε να είναι Στάδιο = για και για + = d + I δηλαδή: I + = + = (, = c + h I + (I + ( I I =8 0=88 = = ++ 0= =0 ++ =8 ++ 0= = = 0= = = 0= =8-0 8 Στάδιο = για και για + = d + I δηλαδή: I + = + = (, = c + h I + (I - + ( I I = +0= +=0 8= = +=8 +0= = =8 +=9 += 0= =80 +=8 = =89 = = =9 ++ =8 ++ 0=89 ++ = = = ++ =8 ++ 0=8 ++ = =80 ++ =8 ++ 0= =89 ++ = Ελάχιστο αναμενόμενο κόστος Προκύπτει για = 0 και και είναι ίσο με: (0 Άριστη λύση : Στάδιο Απόθεμα σταδίου Παραγωγή = προκύπτει για I = 0 = για I = I - + d = 0 + = 0 = για I = I - + d = 0 + = Σχόλια: Χρειάζονται όλες οι σειρές του σταδίου = ; Τελικά, υπάρχει περίπτωση να είναι το διάφορο του μηδενός; Αν θέλουμε να έχουμε τελικό απόθεμα > 0 τι πρέπει να κάνουμε; Το γραμμικό μοντέλο του παραδείγματος Η επίλυση με το WiQSB για αδιάφορο Η επίλυση με το WiQSB για Η επίλυση με το WiQSB για Mi z= I + I + I μ.π. = + I δηλ. ( I= + I = + I δηλ. ( + I = + I = + I δηλ. ( + I = I 8 I 9 I 0? και I 0, ακέραιοι Ακολουθεί η επίλυση για I = 0,,,,, να γίνει ΕΠΑΛΗΘΕΥΣΗ! Η επίλυση με το WiQSB για Η επίλυση με το WiQSB για Η επίλυση με το WiQSB για Παράδειγμα Το Eterprise ετοιμάζεται για να επιστρέψει στη Γη μετά από ένα μεγάλο και επικίνδυνο ταξίδι στην περιοχή των Kligos. Για να γυρίσει πίσω με ασφάλεια, πρέπει οπωσδήποτε να λειτουργούν ομαλά και τα τρία σημαντικότερα τμήματα του διαστημόπλοιου: ( ο κινητήρας αντιβαρύτητας, ( το σύστημα συλλογής ηλιακής ενέργειας και ( η μηχανή του καφέ. Τρεις τεχνικοί θα ασχοληθούν με αυτά τα τρία τμήματα του σκάφους ώστε να γίνει η κατάλληλη συντήρηση πριν την αναχώρηση. Ο ακόλουθος πίνακας δίνει την πιθανότητα κάθε τμήμα να λειτουργήσει ομαλά, ανάλογα με το πλήθος των τεχνικών που θα ασχοληθεί με τη συντήρησή του. Εκτίμηση πιθανότητας ομαλής λειτουργίας. ινητήρας. Ηλιακή. Μηχανή Πλήθος Τεχνικών αντιβαρύτητας ενέργεια του καφέ 0 0,0 0,0 0, 0, 0,0 0, 0, 0,0 0,80 0,9 0,90 0,

10 Συμβολισμοί και στοιχεία του παραδείγματος Στάδια: τα τρία σημαντικά συστήματα (=,, αταστάσεις: s το πλήθος των τεχνικών που είναι διαθέσιμοι, από το στάδιο μέχρι το τέλος (οπισθοδρομική επίλυση. Μεταβλητές απόφασης: το πλήθος των τεχνικών που εκχωρούνται στο σύστημα, =,,. Πιθανότητα λειτουργίας: p(, η πιθανότητα να λειτουργήσει ομαλά το σύστημα όταν εκχωρούνται τεχνικοί σε αυτό. Στόχος: Να μεγιστοποιήσουμε τη συνολική πιθανότητα ομαλής λειτουργίας εντοπίζοντας το άριστο πλήθος τεχνικών ( για κάθε σύστημα Ο στόχος είναι: Να προσδιοριστούν οι άριστες τιμές των,, ώστε: Ma P p ( και 0, ακέραιοι Η αναδρομική σχέση του προβλήματος είναι: ( s ma p ( 0,,..., s ( s Επίλυση παραδείγματος Στάδιο = Οριακή συνθήκη s ( s (κατάσταση (βέλτιστη τιμή (βέλτιστη απόφαση Στάδιο = (s, = p( (s- (s s = = = = = = = = = = η μέγιστη πιθανότητα ομαλής λειτουργίας που προκύπτει, όταν από το -οστό μέχρι το τελευταίο σύστημα, διαθέτω προς κατανομή s τεχνικούς Στάδιο = (s, = p( (s- s = 0.0.= 0.0.= = =0. 0. (s 0. Μέγιστη πιθανότητα ομαλής λειτουργίας = ( 0. Άριστη λύση : = για s = = για s = - = 0 = για s = - 0 = Συμπέρασμα: εν πας πουθενά χωρίς καφέ! Παράδειγμα Ένα πολυκατάστημα σχεδιάζει μία διαφημιστική εκστρατεία με μηνύματα σε τέσσερα ΜΜΕ: Ημερήσια Εφημερίδα (ΗΕ, υριακάτικη Εφημερίδα (Ε, Ραδιόφωνο (Ρ και Τηλεόραση (Τ. Το συνολικό ποσό που θα διατεθεί είναι χ.μ. σε ακέραια πολλαπλάσια των Ο στόχος είναι η μεγιστοποίηση της συνολικής (αθροιστικής αποτελεσματικότητας (που εκφράζεται από τους επιμέρους δείκτες κάθε μέσου ενημέρωσης, με βάση το άριστο σχέδιο τοποθέτησης των χ.μ. στα ΜΜΕ. Από σχετικές έρευνες, εκτιμήθηκαν οι δείκτες απόδοσης ανά χ.μ. που διατίθενται σε κάποιο μέσο και τα στοιχεία παρουσιάζονται στον επόμενο πίνακα. εδομένα σχετικά με την απόδοση των μηνυμάτων Αναμενόμενος δείκτης απόδοσης Ποσό που διατίθεται ( ΜΜΕ 0 8 ΗΕ Ε Ρ Τ Ποιο είναι το άριστο σχέδιο της διαφημιστικής εκστρατείας; Αν ο προϋπολογισμός μειωθεί στα απαντήστε στο ( Αν δεν είναι διαθέσιμη η Ημ. Εφ., απαντήστε στα ( και ( Αν υποτεθεί ότι σε κάθε διαφημιστικό μέσο πρέπει να διατεθούν τουλάχιστον , απαντήστε στα ερωτήματα ( και (

Λ={1, 2, 4, 3, 6, 5, 9, 7, 8, 10} ή , 4 ή 7, 3 9, 2 2, 1, 2ος

Λ={1, 2, 4, 3, 6, 5, 9, 7, 8, 10} ή , 4 ή 7, 3 9, 2 2, 1, 2ος http://users.uom.gr/~cg Στοιχεία από τον υναμικό Προγραμματισμό (DP Μεθοδολογία λήψης αποφάσεων σε σύνθετα πολυσταδιακά προβλήματα (αλληλο-εξαρτώμενα υποπροβλήματα Προσδιορίζει το βέλτιστο συνδυασμό διαδοχικών

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΙI

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΙI ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΙI Τίτλος διάλεξης: ΔΥΝΑΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Διδάσκοντας: Αθανάσιος

Διαβάστε περισσότερα

ΔΥΝΑΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

ΔΥΝΑΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΔΥΝΑΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ Εισαγωγή Ο Δυναμικός Προγραμματισμός (ΔΠ) είναι μία υπολογιστική μέθοδος η οποία εφαρμόζεται όταν πρόκειται να ληφθεί μία σύνθετη απόφαση η οποία προκύπτει από τη σύνθεση επιμέρους

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρησιακή Έρευνα

Επιχειρησιακή Έρευνα ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα Επιχειρησιακή Έρευνα Ενότητα #: Δυναμικός Προγραμματισμός Αθανάσιος Σπυριδάκος Καθηγητής Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Άδειες Χρήσης

Διαβάστε περισσότερα

ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ

ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ. Στο παρακάτω δικτυωτό να βρεθεί η διαδρομή ελαχίστου κόστους από τον κόμβο Α έως την ευθεία Β. Οι τιμές στους τελικούς κόμβους δηλώνουν κέρδος ενώ σε όλους τους υπόλοιπους

Διαβάστε περισσότερα

Το Πρόβλημα Μεταφοράς

Το Πρόβλημα Μεταφοράς Το Πρόβλημα Μεταφοράς Αφορά τη μεταφορά ενός προϊόντος από διάφορους σταθμούς παραγωγής σε διάφορες θέσεις κατανάλωσης με το ελάχιστο δυνατό κόστος. Πρόκειται για το πιο σπουδαίο πρότυπο προβλήματος γραμμικού

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΣ ΑΠΟΘΗΚΕΣ Ζ1 Ζ2 Ζ3 Δ1 1,800 2,100 1,600 Δ2 1,100 700 900 Δ3 1,400 800 2,200

ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΣ ΑΠΟΘΗΚΕΣ Ζ1 Ζ2 Ζ3 Δ1 1,800 2,100 1,600 Δ2 1,100 700 900 Δ3 1,400 800 2,200 ΑΣΚΗΣΗ Η εταιρεία logistics Orient Express έχει αναλάβει τη διακίνηση των φορητών προσωπικών υπολογιστών γνωστής πολυεθνικής εταιρείας σε πελάτες που βρίσκονται στο Hong Kong, τη Σιγκαπούρη και την Ταϊβάν.

Διαβάστε περισσότερα

Στοχαστικές Στρατηγικές. διαδρομής (1)

Στοχαστικές Στρατηγικές. διαδρομής (1) Στοχαστικές Στρατηγικές η ενότητα: Το γενικό πρόβλημα ελάχιστης διαδρομής () Τμήμα Μαθηματικών, ΑΠΘ Ακαδημαϊκό έτος 08-09 Χειμερινό Εξάμηνο Παπάνα Αγγελική Μεταδιδακτορική ερευνήτρια, ΑΠΘ & Πανεπιστήμιο

Διαβάστε περισσότερα

Case 10: Ανάλυση Νεκρού Σημείου (Break Even Analysis) με περιορισμούς ΣΕΝΑΡΙΟ

Case 10: Ανάλυση Νεκρού Σημείου (Break Even Analysis) με περιορισμούς ΣΕΝΑΡΙΟ Case 10: Ανάλυση Νεκρού Σημείου (Break Even Analysis) με περιορισμούς ΣΕΝΑΡΙΟ Η «OutBoard Motors Co» παράγει τέσσερα διαφορετικά είδη εξωλέμβιων (προϊόντα 1 4) Ο γενικός διευθυντής κ. Σχοινάς, ενδιαφέρεται

Διαβάστε περισσότερα

Ποσοτικές Μέθοδοι στη Διοίκηση Επιχειρήσεων ΙΙ Σύνολο- Περιεχόμενο Μαθήματος

Ποσοτικές Μέθοδοι στη Διοίκηση Επιχειρήσεων ΙΙ Σύνολο- Περιεχόμενο Μαθήματος Ποσοτικές Μέθοδοι στη Διοίκηση Επιχειρήσεων ΙΙ Σύνολο- Περιεχόμενο Μαθήματος Χιωτίδης Γεώργιος Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης

Διαβάστε περισσότερα

Στοχαστικές Στρατηγικές

Στοχαστικές Στρατηγικές Στοχαστικές Στρατηγικές 1 η ενότητα: Εισαγωγή στον Δυναμικό Προγραμματισμό Τμήμα Μαθηματικών, ΑΠΘ Ακαδημαϊκό έτος 2018-2019 Χειμερινό Εξάμηνο Παπάνα Αγγελική Μεταδιδακτορική ερευνήτρια, ΑΠΘ & Πανεπιστήμιο

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΟ13 - Επαναληπτικές Εξετάσεις 2010 Λύσεις

ΔΕΟ13 - Επαναληπτικές Εξετάσεις 2010 Λύσεις ΔΕΟ - Επαναληπτικές Εξετάσεις Λύσεις ΘΕΜΑ () Το Διάγραμμα Διασποράς εμφανίζεται στο επόμενο σχήμα. Από αυτό προκύπτει καταρχήν μία θετική σχέση μεταξύ των δύο μεταβλητών. Επίσης, από το διάγραμμα φαίνεται

Διαβάστε περισσότερα

Case 11: Πρόγραμμα Παρακίνησης Πωλητών ΣΕΝΑΡΙΟ

Case 11: Πρόγραμμα Παρακίνησης Πωλητών ΣΕΝΑΡΙΟ Case 11: Πρόγραμμα Παρακίνησης Πωλητών ΣΕΝΑΡΙΟ Η κ. Δημητρίου είναι γενική διευθύντρια σε μία επιχείρηση με κύρια δραστηριότητα την παραγωγή μαγνητικών μέσων και αναλώσιμων ειδών περιφερειακών συσκευών

Διαβάστε περισσότερα

Case 08: Επιλογή Διαφημιστικών Μέσων Ι ΣΕΝΑΡΙΟ (1)

Case 08: Επιλογή Διαφημιστικών Μέσων Ι ΣΕΝΑΡΙΟ (1) Case 08: Επιλογή Διαφημιστικών Μέσων Ι ΣΕΝΑΡΙΟ (1) Το πρόβλημα της επιλογής των μέσων διαφήμισης (??) το αντιμετωπίζουν τόσο οι επιχειρήσεις όσο και οι διαφημιστικές εταιρείες στην προσπάθειά τους ν' αναπτύξουν

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρησιακή Έρευνα I

Επιχειρησιακή Έρευνα I Επιχειρησιακή Έρευνα I Operations/Operational Research (OR) Κωστής Μαμάσης Παρασκευή 9: : Σημειώσεις των Α. Platis, K. Mamasis Περιεχόμενα EE & Εισαγωγή Μαθηματικός Προγραμματισμός - Γραμμικός Προγραμματισμός

Διαβάστε περισσότερα

Μοντέλα Διανομής και Δικτύων

Μοντέλα Διανομής και Δικτύων Μοντέλα Διανομής και Δικτύων 10-03-2017 2 Πρόβλημα μεταφοράς (1) Τα προβλήματα μεταφοράς ανακύπτουν συχνά σε περιπτώσεις σχεδιασμού διανομής αγαθών και υπηρεσιών από τα σημεία προσφοράς προς τα σημεία

Διαβάστε περισσότερα

ΔΥΝΑΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

ΔΥΝΑΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΔΥΝΑΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ Μαθηματική τεχνική για αντιμετώπιση προβλημάτων λήψης πολυσταδιακών αποφάσεων Συστηματική διαδικασία εύρεσης εκείνου του συνδυασμού αποφάσεων που βελτιστοποιεί τη συνολική απόδοση

Διαβάστε περισσότερα

2 η ΕΝΟΤΗΤΑ ΑΚΕΡΑΙΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

2 η ΕΝΟΤΗΤΑ ΑΚΕΡΑΙΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΣΧΟΛΗ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΜΠ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗN ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ 2 η ΕΝΟΤΗΤΑ ΑΚΕΡΑΙΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ Μ. Καρλαύτης Ν. Λαγαρός Άδεια Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες Χρήσης Creative

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ

ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ (Transportation Problems) Βασίλης Κώστογλου E-mail: vkostogl@it.teithe.gr URL: www.it.teithe.gr/~vkostogl Περιγραφή Ένα πρόβλημα μεταφοράς ασχολείται με το πρόβλημα του προσδιορισμού του καλύτερου δυνατού

Διαβάστε περισσότερα

Κεφάλαιο 4ο: Δικτυωτή Ανάλυση

Κεφάλαιο 4ο: Δικτυωτή Ανάλυση Κεφάλαιο ο: Δικτυωτή Ανάλυση. Εισαγωγή Η δικτυωτή ανάλυση έχει παίξει σημαντικό ρόλο στην Ηλεκτρολογία. Όμως, ορισμένες έννοιες και τεχνικές της δικτυωτής ανάλυσης είναι πολύ χρήσιμες και σε άλλες επιστήμες.

Διαβάστε περισσότερα

Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας ΙΙ

Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας ΙΙ Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας ΙΙ 1 η Διάλεξη: Αναδρομή στον Μαθηματικό Προγραμματισμό 2019, Πολυτεχνική Σχολή Εργαστήριο Συστημάτων Σχεδιασμού, Παραγωγής και Λειτουργιών Περιεχόμενα 1. Γραμμικός Προγραμματισμός

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΕΡΕΥΝΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΤΜΗΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΙΚΩΝ ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2009 ΤΟΜΕΑΣ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ, ΠΙΘΑΝΟΤΗΤΩΝ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΘΕΜΑ 1 ο Η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας σχεδιάζει την ανάπτυξη ενός συστήματος αυτοκινητοδρόμων

Διαβάστε περισσότερα

Παραλλαγές του Προβλήματος Μεταφοράς Το Πρόβλημα Μεταφόρτωσης και το Πρόβλημα Αναθέσεων Γεωργία Φουτσιτζή ΤΕΙ Ηπείρου Επιχειρησιακή Έρευνα

Παραλλαγές του Προβλήματος Μεταφοράς Το Πρόβλημα Μεταφόρτωσης και το Πρόβλημα Αναθέσεων Γεωργία Φουτσιτζή ΤΕΙ Ηπείρου Επιχειρησιακή Έρευνα Τμήμα Μηχανικών Πληροφορικής ΤΕ 2016-2017 Παραλλαγές του Προβλήματος Μεταφοράς Το Πρόβλημα Μεταφόρτωσης και το Πρόβλημα Αναθέσεων Γεωργία Φουτσιτζή ΤΕΙ Ηπείρου Επιχειρησιακή Έρευνα To Πρόβλημα Μεταφοράς

Διαβάστε περισσότερα

Γραμμικός Προγραμματισμός

Γραμμικός Προγραμματισμός Γραμμικός Προγραμματισμός Εφαρμογή σε Άλλα Προβλήματα Διαχείρισης Έργων Π. Γ. Υψηλάντης ΓΠ στη Διοίκηση Έργων Προβλήματα μεταφοράς και δρομολόγησης Αναθέσεις προσωπικού Επιλογή προμηθευτών Καθορισμός τοποθεσίας

Διαβάστε περισσότερα

ΑΣΚΗΣΗ 3 ΑΣΚΗΣΗ 4 ΑΣΚΗΣΗ 5

ΑΣΚΗΣΗ 3 ΑΣΚΗΣΗ 4 ΑΣΚΗΣΗ 5 ΑΣΚΗΣΗ Μία εταιρεία διανομών διατηρεί την αποθήκη της στον κόμβο και μεταφέρει προϊόντα σε πελάτες που βρίσκονται στις πόλεις,,,7. Το οδικό δίκτυο που χρησιμοποιεί για τις μεταφορές αυτές φαίνεται στο

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ Δ.Α.Π. Ν.Δ.Φ.Κ. ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ www.dap-papei.gr ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ 1 ΑΣΚΗΣΗ 1 Η FASHION Α.Ε είναι μια από

Διαβάστε περισσότερα

Προβλήματα Ελάχιστου Κόστους Ροής σε Δίκτυο. Δίκτυα Ροής Ελάχιστου Κόστους (Minimum Cost Flow Networks)

Προβλήματα Ελάχιστου Κόστους Ροής σε Δίκτυο. Δίκτυα Ροής Ελάχιστου Κόστους (Minimum Cost Flow Networks) Προβλήματα Ελάχιστου Κόστους Ροής σε Δίκτυο Ορισμοί Παραδείγματα Δικτυακή Simplex (προβλήματα με και χωρίς φραγμούς). Δίκτυα Ροής Ελάχιστου Κόστους (Minimum ost Flow Networks) Ένα δίκτυο μεταφόρτωσης αποτελείται

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή στο Γραμμικό Προγραμματισμό. Χειμερινό Εξάμηνο

Εισαγωγή στο Γραμμικό Προγραμματισμό. Χειμερινό Εξάμηνο Εισαγωγή στο Γραμμικό Προγραμματισμό Χειμερινό Εξάμηνο 2016-2017 Παράδειγμα προβλήματος ελαχιστοποίησης Μια κατασκευαστική εταιρία κατασκευάζει εξοχικές κατοικίες κοντά σε γνωστά θέρετρα της Εύβοιας Η

Διαβάστε περισσότερα

Αλγοριθμικές Τεχνικές. Brute Force. Διαίρει και Βασίλευε. Παράδειγμα MergeSort. Παράδειγμα. Τεχνικές Σχεδιασμού Αλγορίθμων

Αλγοριθμικές Τεχνικές. Brute Force. Διαίρει και Βασίλευε. Παράδειγμα MergeSort. Παράδειγμα. Τεχνικές Σχεδιασμού Αλγορίθμων Τεχνικές Σχεδιασμού Αλγορίθμων Αλγοριθμικές Τεχνικές Παύλος Εφραιμίδης, Λέκτορας http://pericles.ee.duth.gr Ορισμένες γενικές αρχές για τον σχεδιασμό αλγορίθμων είναι: Διαίρει και Βασίλευε (Divide and

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΤΕΛΙΚΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ (11/05/2011, 9:00)

ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΤΕΛΙΚΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ (11/05/2011, 9:00) ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ Πρόγραμμα Σπουδών Θεματική Ενότητα Διοίκηση Επιχειρήσεων & Οργανισμών ΔΕΟ 3 Ποσοτικές Μέθοδοι Ακαδημαϊκό Έτος 00-0 ΤΕΛΙΚΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ (/05/0, 9:00) Να απαντηθούν 4 από τα 5

Διαβάστε περισσότερα

Case 05: Επιλογή Επενδύσεων (πολυσταδιακό πρόβλημα) ΣΕΝΑΡΙΟ

Case 05: Επιλογή Επενδύσεων (πολυσταδιακό πρόβλημα) ΣΕΝΑΡΙΟ Case 05: Επιλογή Επενδύσεων (πολυσταδιακό πρόβλημα) ΣΕΝΑΡΙΟ Ο χρονικός ορίζοντας απαρτίζεται από διαδοχικές χρονικές περιόδους. Διαμόρφωση ενός χαρτοφυλακίου στο οποίο, καθώς ο χρόνος εξελίσσεται, το διαθέσιμο

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρησιακή Έρευνα

Επιχειρησιακή Έρευνα Επιχειρησιακή Έρευνα Ενότητα 7: Επίλυση με τη μέθοδο Simplex (1 ο μέρος) Μπεληγιάννης Γρηγόριος Σχολή Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Αγροτικών Προϊόντων & Τροφίμων (Δ.Ε.Α.Π.Τ.)

Διαβάστε περισσότερα

Case 07: Στρατηγική Χρηματοοικονομικής Δομής ΣΕΝΑΡΙΟ (1)

Case 07: Στρατηγική Χρηματοοικονομικής Δομής ΣΕΝΑΡΙΟ (1) Case 07: Στρατηγική Χρηματοοικονομικής Δομής ΣΕΝΑΡΙΟ (1) Οι στρατηγικές χρηματοοικονομικής δομής αναφέρονται στην επιλογή των μέσων χρηματοδότησης επενδυτικών προγραμμάτων, λειτουργιών της παραγωγής και

Διαβάστε περισσότερα

Αλγοριθμικές Τεχνικές

Αλγοριθμικές Τεχνικές Αλγοριθμικές Τεχνικές Παύλος Εφραιμίδης, Λέκτορας http://pericles.ee.duth.gr Αλγοριθμικές Τεχνικές 1 Τεχνικές Σχεδιασμού Αλγορίθμων Ορισμένες γενικές αρχές για τον σχεδιασμό αλγορίθμων είναι: Διαίρει και

Διαβάστε περισσότερα

Δομές Δεδομένων & Αλγόριθμοι

Δομές Δεδομένων & Αλγόριθμοι Θέματα Απόδοσης Αλγορίθμων 1 Η Ανάγκη για Δομές Δεδομένων Οι δομές δεδομένων οργανώνουν τα δεδομένα πιο αποδοτικά προγράμματα Πιο ισχυροί υπολογιστές πιο σύνθετες εφαρμογές Οι πιο σύνθετες εφαρμογές απαιτούν

Διαβάστε περισσότερα

Άσκηση 5. Εργοστάσια. Συστήματα Αποφάσεων Εργαστήριο Συστημάτων Αποφάσεων και Διοίκησης

Άσκηση 5. Εργοστάσια. Συστήματα Αποφάσεων Εργαστήριο Συστημάτων Αποφάσεων και Διοίκησης Άσκηση Μια μεγάλη εταιρεία σκοπεύει να μπει δυναμικά στην αγορά αναψυκτικών της χώρας διαθέτοντας συνολικά 7 μονάδες κεφαλαίου. Το πρόβλημα που αντιμετωπίζει είναι αν πρέπει να κατασκευάσει ένα κεντρικό

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρησιακή Έρευνα I

Επιχειρησιακή Έρευνα I Επιχειρησιακή Έρευνα I Κωστής Μαμάσης Παρασκευή 09:00 12:00 Σημειώσεις των Α. Platis, K. Mamasis Περιεχόμενα 1. Εισαγωγή 2. Γραμμικός Προγραμματισμός 1. Μοντελοποίηση 2. Μέθοδος Simplex 1. Αλγόριθμός Simplex

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή στο Γραμμικό Προγραμματισμό. Χειμερινό Εξάμηνο

Εισαγωγή στο Γραμμικό Προγραμματισμό. Χειμερινό Εξάμηνο Εισαγωγή στο Γραμμικό Προγραμματισμό Χειμερινό Εξάμηνο 2016-2017 Εισαγωγή Ασχολείται με το πρόβλημα της άριστης κατανομής των περιορισμένων πόρων μεταξύ ανταγωνιζόμενων δραστηριοτήτων μιας επιχείρησης

Διαβάστε περισσότερα

Case 09: Επιλογή Διαφημιστικών Μέσων ΙI ΣΕΝΑΡΙΟ (1)

Case 09: Επιλογή Διαφημιστικών Μέσων ΙI ΣΕΝΑΡΙΟ (1) Case 09: Επιλογή Διαφημιστικών Μέσων ΙI ΣΕΝΑΡΙΟ (1) Η βιομηχανική επιχείρηση «ΑΤΛΑΣ Α.Ε.» δραστηριοποιείται στο χώρο του φυσικού αερίου και ειδικότερα στις συσκευές οικιακής χρήσης. Πρόκειται να εισάγει

Διαβάστε περισσότερα

Αναζητάμε το εβδομαδιαίο πρόγραμμα παραγωγής που θα μεγιστοποιήσει 1/20

Αναζητάμε το εβδομαδιαίο πρόγραμμα παραγωγής που θα μεγιστοποιήσει 1/20 Μια από τις εταιρείες γάλακτος στην προσπάθειά της να διεισδύσει στην αγορά του παγωτού πολυτελείας επενδύει σε μια μικρή πιλοτική γραμμή παραγωγής δύο προϊόντων της κατηγορίας αυτής. Πρόκειται για οικογενειακές

Διαβάστε περισσότερα

Μέθοδοι Βελτιστοποίησης

Μέθοδοι Βελτιστοποίησης ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα Μέθοδοι Βελτιστοποίησης Ενότητα # : Επιχειρησιακή έρευνα Αθανάσιος Σπυριδάκος Καθηγητής Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Άδειες Χρήσης

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΣ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ. Από το βιβλίο: Κώστογλου, Β. (2015). Επιχειρησιακή Έρευνα. Θεσσαλονίκη: Εκδόσεις Τζιόλα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΣ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ. Από το βιβλίο: Κώστογλου, Β. (2015). Επιχειρησιακή Έρευνα. Θεσσαλονίκη: Εκδόσεις Τζιόλα ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΣ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ 1 Εισαγωγικά Απόθεμα εννοείται κάθε είδους αγαθό, το οποίο μπορεί να αποθηκευτεί με στόχο την τρέχουσα ή μελλοντική χρησιμοποίησή του. Αποθέματα συναντώνται σε κάθε

Διαβάστε περισσότερα

Εφαρμόζονται σε προβλήματα στα οποία δεν υπάρχει πληροφορία που να επιτρέπει την αξιολόγηση των καταστάσεων του χώρου αναζήτησης.

Εφαρμόζονται σε προβλήματα στα οποία δεν υπάρχει πληροφορία που να επιτρέπει την αξιολόγηση των καταστάσεων του χώρου αναζήτησης. Ανάλογα με το αν ένας αλγόριθμος αναζήτησης χρησιμοποιεί πληροφορία σχετική με το πρόβλημα για να επιλέξει την επόμενη κατάσταση στην οποία θα μεταβεί, οι αλγόριθμοι αναζήτησης χωρίζονται σε μεγάλες κατηγορίες,

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή στο Γραμμικό Προγραμματισμό

Εισαγωγή στο Γραμμικό Προγραμματισμό Τμήμα Μηχανικών Πληροφορικής ΤΕ 2017-2018 Εισαγωγή στο Γραμμικό Προγραμματισμό Φουτσιτζή Γεωργία-Γκόγκος Χρήστος ΤΕΙ Ηπείρου Επιχειρησιακή Έρευνα τελευταία ενημέρωση: 15/10/2016 1 Περιεχόμενα Γραμμικός

Διαβάστε περισσότερα

σει κανένα modem των 128Κ. Θα κατασκευάσει συνολικά = 320,000 τεμάχια των 64Κ και το κέρδος της θα γίνει το μέγιστο δυνατό, ύψους 6,400,000.

σει κανένα modem των 128Κ. Θα κατασκευάσει συνολικά = 320,000 τεμάχια των 64Κ και το κέρδος της θα γίνει το μέγιστο δυνατό, ύψους 6,400,000. Σ ένα εργοστάσιο ειδών υγιεινής η κατασκευή των πορσελάνινων μπανιέρων έχει διαμορφωθεί σε τρία διαδοχικά στάδια : καλούπωμα, λείανση και βάψιμο. Στον πίνακα που ακολουθεί καταγράφονται τα ωριαία δεδομένα

Διαβάστε περισσότερα

Case 12: Προγραμματισμός Παραγωγής της «Tires CO» ΣΕΝΑΡΙΟ (1)

Case 12: Προγραμματισμός Παραγωγής της «Tires CO» ΣΕΝΑΡΙΟ (1) Case 12: Προγραμματισμός Παραγωγής της «Tires CO» ΣΕΝΑΡΙΟ (1) Ένα πολυσταδιακό πρόβλημα που αφορά στον τριμηνιαίο προγραμματισμό για μία βιομηχανική επιχείρηση παραγωγής ελαστικών (οχημάτων) Γενικός προγραμματισμός

Διαβάστε περισσότερα

Γραμμικός Προγραμματισμός

Γραμμικός Προγραμματισμός Γραμμικός Προγραμματισμός Παράδειγμα ΕΠΙΠΛΟΞΥΛ Η βιοτεχνία ΕΠΙΠΛΟΞΥΛ παράγει δύο βασικά προϊόντα: τραπέζια και καρέκλες υψηλής ποιότητας. Η διαδικασία παραγωγής και για τα δύο προϊόντα περιλαμβάνει την

Διαβάστε περισσότερα

Case 06: Το πρόβληµα τωνlorie και Savage Εισαγωγή (1)

Case 06: Το πρόβληµα τωνlorie και Savage Εισαγωγή (1) Case 06: Το πρόβληµα τωνlorie και Savage Εισαγωγή (1) Το εσωτερικό ποσοστό απόδοσης (internal rate of return) ως κριτήριο αξιολόγησης επενδύσεων Προβλήµατα προκύπτουν όταν υπάρχουν επενδυτικές ευκαιρίες

Διαβάστε περισσότερα

0x2 = 2. = = δηλαδή η f δεν. = 2. Άρα η συνάρτηση f δεν είναι συνεχής στο [0,3]. Συνεπώς δεν. x 2. lim f (x) = lim (2x 1) = 3 και x 2 x 2

0x2 = 2. = = δηλαδή η f δεν. = 2. Άρα η συνάρτηση f δεν είναι συνεχής στο [0,3]. Συνεπώς δεν. x 2. lim f (x) = lim (2x 1) = 3 και x 2 x 2 ΚΕΦΑΛΑΙΟ ο: ΣΥΝΑΡΤΗΣΕΙΣ - ΟΡΙΟ - ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΣΥΝΑΡΤΗΣΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑ 8: ΘΕΩΡΗΜΑ BOLZANO - ΠΡΟΣΗΜΟ ΣΥΝΑΡΤΗΣΗΣ - ΘΕΩΡΗΜΑ ΕΝΔΙΑΜΕΣΩΝ ΤΙΜΩΝ - ΘΕΩΡΗΜΑ ΜΕΓΙΣΤΗΣ ΚΑΙ ΕΛΑΧΙΣΤΗΣ ΤΙΜΗΣ - ΣΥΝΟΛΟ ΤΙΜΩΝ ΣΥΝΕΧΟΥΣ ΣΥΝΑΡΤΗΣΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρησιακή Έρευνα I

Επιχειρησιακή Έρευνα I Επιχειρησιακή Έρευνα I Κωστής Μαμάσης Παρασκευή 09:00 12:00 Σημειώσεις των Α. Platis, K. Mamasis Περιεχόμενα 1. Εισαγωγή 2. Γραμμικός Προγραμματισμός 1. Μοντελοποίηση 2. Μέθοδος Simplex (C) Copyright Α.

Διαβάστε περισσότερα

ΤΣΑΝΤΑΣ ΝΙΚΟΣ 11/26/2007. Νίκος Τσάντας Τμήμα Μαθηματικών Πανεπιστημίου Πατρών, Ακαδημαϊκό έτος Δικτυωτή Ανάλυση

ΤΣΑΝΤΑΣ ΝΙΚΟΣ 11/26/2007. Νίκος Τσάντας Τμήμα Μαθηματικών Πανεπιστημίου Πατρών, Ακαδημαϊκό έτος Δικτυωτή Ανάλυση ΤΣΑΝΤΑΣ ΝΙΚΟΣ // Επιχειρησιακή Έρευνα ικτυωτή Ανάλυση Νίκος Τσάντας Τμήμα Μαθηματικών Πανεπιστημίου Πατρών, Ακαδημαϊκό έτος - Δικτυωτή Ανάλυση Δίκτυο είναι ένα διάγραμμα το οποίο το οποίο αναπαριστά τη

Διαβάστε περισσότερα

Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Σ Ι Α Κ Η Ε Ρ Ε Υ Ν Α

Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Σ Ι Α Κ Η Ε Ρ Ε Υ Ν Α ΤΜΗΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΙΚΩΝ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2011 ΤΟΜΕΑΣ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ, ΠΙΘΑΝΟΤΗΤΩΝ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Σ Ι Α Κ Η Ε Ρ Ε Υ Ν Α ΘΕΜΑ 1 ο Σε ένα διαγωνισμό για την κατασκευή μίας καινούργιας γραμμής του

Διαβάστε περισσότερα

Προβλήματα Μεταφορών (Transportation)

Προβλήματα Μεταφορών (Transportation) Προβλήματα Μεταφορών (Transportation) Παραδείγματα Διατύπωση Γραμμικού Προγραμματισμού Δικτυακή Διατύπωση Λύση Γενική Μέθοδος Simplex Μέθοδος Simplex για Προβλήματα Μεταφοράς Παράδειγμα: P&T Co ΗεταιρείαP&T

Διαβάστε περισσότερα

Η άριστη λύση με τη μέθοδο simplex:

Η άριστη λύση με τη μέθοδο simplex: http://usrs.uo.gr/~acg 1 UΜετάβαση από τον ΓΠ στη Θεωρία ικτύων UΤο πρόβλημα Μεταφοράς (Transportation probl) UΗ «Μακεδονική Εταιρεία Αναψυκτικών Α.Ε.» Παράγει ένα αναψυκτικό ευρείας κατανάλωσης Το προϊόν

Διαβάστε περισσότερα

ΑΚΕΡΑΙΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ & ΣΥΝΔΥΑΣΤΙΚΗ ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1

ΑΚΕΡΑΙΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ & ΣΥΝΔΥΑΣΤΙΚΗ ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΑΚΕΡΑΙΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ & ΣΥΝΔΥΑΣΤΙΚΗ ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 1 Βελτιστοποίηση Στην προσπάθεια αντιμετώπισης και επίλυσης των προβλημάτων που προκύπτουν στην πράξη, αναπτύσσουμε μαθηματικά μοντέλα,

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρησιακή Έρευνα

Επιχειρησιακή Έρευνα Επιχειρησιακή Έρευνα Ενότητα 1: Εισαγωγή στο Γραμμικό Προγραμματισμό (1 ο μέρος) Μπεληγιάννης Γρηγόριος Σχολή Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Αγροτικών Προϊόντων & Τροφίμων

Διαβάστε περισσότερα

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης. Επισκόπηση μοντέλων λήψης αποφάσεων Τεχνικές Μαθηματικού Προγραμματισμού

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης. Επισκόπηση μοντέλων λήψης αποφάσεων Τεχνικές Μαθηματικού Προγραμματισμού Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης Επισκόπηση μοντέλων λήψης αποφάσεων Τεχνικές Μαθηματικού Προγραμματισμού Σημασία μοντέλου Το μοντέλο δημιουργεί μια λογική δομή μέσω της οποίας αποκτούμε μια χρήσιμη άποψη

Διαβάστε περισσότερα

Τμήμα Μηχανικών Πληροφορικής ΤΕ Πρόβλημα Μεταφοράς. Γεωργία Φουτσιτζή ΤΕΙ Ηπείρου Επιχειρησιακή Έρευνα

Τμήμα Μηχανικών Πληροφορικής ΤΕ Πρόβλημα Μεταφοράς. Γεωργία Φουτσιτζή ΤΕΙ Ηπείρου Επιχειρησιακή Έρευνα Τμήμα Μηχανικών Πληροφορικής ΤΕ 2016-2017 Πρόβλημα Μεταφοράς Γεωργία Φουτσιτζή ΤΕΙ Ηπείρου Επιχειρησιακή Έρευνα To Πρόβλημα Μεταφοράς Μαθηματική Διατύπωση Εύρεση Αρχικής Λύσης Προσδιορισμός Βέλτιστης Λύσης

Διαβάστε περισσότερα

Αλγόριθµοι. Παράδειγµα. ιαίρει και Βασίλευε. Παράδειγµα MergeSort. Τεχνικές Σχεδιασµού Αλγορίθµων

Αλγόριθµοι. Παράδειγµα. ιαίρει και Βασίλευε. Παράδειγµα MergeSort. Τεχνικές Σχεδιασµού Αλγορίθµων Τεχνικές Σχεδιασµού Αλγορίθµων Αλγόριθµοι Παύλος Εφραιµίδης pefraimi@ee.duth.gr Ορισµένες γενικές αρχές για τον σχεδιασµό αλγορίθµων είναι: ιαίρει και Βασίλευε (Divide and Conquer) υναµικός Προγραµµατισµός

Διαβάστε περισσότερα

Το µαθηµατικό µοντέλο του Υδρονοµέα

Το µαθηµατικό µοντέλο του Υδρονοµέα Ερευνητικό έργο: Εκσυγχρονισµός της εποπτείας και διαχείρισης του συστήµατος των υδατικών πόρων ύδρευσης της Αθήνας Το µαθηµατικό µοντέλο του Υδρονοµέα Ανδρέας Ευστρατιάδης και Γιώργος Καραβοκυρός Τοµέας

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΓΑΣΙΕΣ 4 ου ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ. 1 η Ομάδα: Ερωτήσεις πολλαπλής επιλογής

ΕΡΓΑΣΙΕΣ 4 ου ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ. 1 η Ομάδα: Ερωτήσεις πολλαπλής επιλογής ΕΡΓΑΣΙΕΣ 4 ου ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ 1 η Ομάδα: Ερωτήσεις πολλαπλής επιλογής 1. Σύμφωνα με το νόμο της προσφοράς: α) Η προσφερόμενη ποσότητα ενός αγαθού αυξάνεται όταν μειώνεται η τιμή του στην αγορά β) Η προσφερόμενη

Διαβάστε περισσότερα

4.6 Critical Path Analysis (Μέθοδος του κρίσιμου μονοπατιού)

4.6 Critical Path Analysis (Μέθοδος του κρίσιμου μονοπατιού) . Critical Path Analysis (Μέθοδος του κρίσιμου μονοπατιού) Η πετυχημένη διοίκηση των μεγάλων έργων χρειάζεται προσεχτικό προγραμματισμό, σχεδιασμό και συντονισμό αλληλοσυνδεόμενων δραστηριοτήτων (εργσιών).

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ. ΤΕΛΙΚΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ (Ημερομηνία, ώρα)

ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ. ΤΕΛΙΚΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ (Ημερομηνία, ώρα) ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ Πρόγραμμα Σπουδών Θεματική Ενότητα Διοίκηση Επιχειρήσεων & Οργανισμών ΔΕΟ 13 Ποσοτικές Μέθοδοι Ακαδημαϊκό Έτος 008-009 ΤΕΛΙΚΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ (Ημερομηνία, ώρα) Να απαντηθούν 5

Διαβάστε περισσότερα

Δυναμικότητα (GWh) A B C Ζήτηση (GWh) W X Y Z

Δυναμικότητα (GWh) A B C Ζήτηση (GWh) W X Y Z Άσκηση Η εταιρία ηλεκτρισμού ELECTRON έχει τρείς μονάδες ηλεκτροπαραγωγής Α, Β, C και θέλει να καλύψει τη ζήτηση σε τέσσερις πόλεις W, Χ, Υ, Ζ. Η μέγιστη παραγωγή, η απαιτούμενη ζήτηση και το κόστος μεταφοράς

Διαβάστε περισσότερα

Λυμένες ασκήσεις στα πλαίσια του μαθήματος «Διοίκηση Εφοδιαστικής Αλυσίδας»

Λυμένες ασκήσεις στα πλαίσια του μαθήματος «Διοίκηση Εφοδιαστικής Αλυσίδας» Λυμένες ασκήσεις στα πλαίσια του μαθήματος «Διοίκηση Εφοδιαστικής Αλυσίδας» Άσκηση 1. Έστω ότι μια επιχείρηση αντιμετωπίζει ετήσια ζήτηση = 00 μονάδων για ένα συγκεκριμένο προϊόν, σταθερό κόστος παραγγελίας

Διαβάστε περισσότερα

Η άριστη λύση με τη μέθοδο simplex:

Η άριστη λύση με τη μέθοδο simplex: http://usrs.uo.gr/~acg 1 UΜετάβαση από τον Γραμμικό Προγραμματισμό στη Θεωρία Δικτύων UΤο πρόβλημα Μεταφοράς (Transportation probl) UΗ «Μακεδονική Εταιρεία Αναψυκτικών Α.Ε.» Παράγει ένα αναψυκτικό ευρείας

Διαβάστε περισσότερα

Κεφάλαιο 4: Επιλογή σημείου παραγωγής

Κεφάλαιο 4: Επιλογή σημείου παραγωγής Κ4.1 Μέθοδος ανάλυσης νεκρού σημείου για την επιλογή διαδικασίας παραγωγής ή σημείου παραγωγής Επιλογή διαδικασίας παραγωγής Η μέθοδος ανάλυσης νεκρού για την επιλογή διαδικασίας παραγωγής αναγνωρίζει

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΘΕΤΑ ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ

ΣΥΝΘΕΤΑ ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΣΥΝΘΕΤΑ ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ Α. Με ολοκληρωμένη λύση ΘΕΜΑ 1 ο Επιχείρηση χρησιμοποιεί την εργασία ως μοναδικό μεταβλητό παραγωγικό συντελεστή. Τα στοιχεία κόστους της επιχείρησης δίνονται στον επόμενο πίνακα:

Διαβάστε περισσότερα

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης. Εισαγωγή στον Γραμμικό Προγραμματισμό

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης. Εισαγωγή στον Γραμμικό Προγραμματισμό Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης Εισαγωγή στον Γραμμικό Προγραμματισμό Τι είναι ο Γραμμικός Προγραμματισμός; Είναι το σημαντικότερο μοντέλο στη Λήψη Αποφάσεων Αντικείμενό του η «άριστη» κατανομή περιορισμένων

Διαβάστε περισσότερα

Συνοπτική Μεθοδολογία Ασκήσεων IP Fragmentation. Ασκήσεις στο IP Fragmentation

Συνοπτική Μεθοδολογία Ασκήσεων IP Fragmentation. Ασκήσεις στο IP Fragmentation Συνοπτική Μεθοδολογία Ασκήσεων IP Fragmentation Οι σημειώσεις που ακολουθούν περιγράφουν τις ασκήσεις IP Fragmentation που θα συναντήσετε στο κεφάλαιο 3. Η πιο συνηθισμένη και βασική άσκηση αναφέρεται

Διαβάστε περισσότερα

Ο μαθητής που έχει μελετήσει το κεφάλαιο της θεωρίας αριθμών θα πρέπει να είναι σε θέση:

Ο μαθητής που έχει μελετήσει το κεφάλαιο της θεωρίας αριθμών θα πρέπει να είναι σε θέση: Ο μαθητής που έχει μελετήσει το κεφάλαιο της θεωρίας αριθμών θα πρέπει να είναι σε θέση: Να γνωρίζει: την αποδεικτική μέθοδο της μαθηματικής επαγωγής για την οποία πρέπει να γίνει κατανοητό ότι η αλήθεια

Διαβάστε περισσότερα

Οι κλασσικότερες από αυτές τις προσεγγίσεις βασίζονται σε πολιτικές αναπαραγγελίας, στις οποίες προσδιορίζονται τα εξής δύο μεγέθη:

Οι κλασσικότερες από αυτές τις προσεγγίσεις βασίζονται σε πολιτικές αναπαραγγελίας, στις οποίες προσδιορίζονται τα εξής δύο μεγέθη: 4. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ ΥΠΟ ΑΒΕΒΑΙΑ ΖΗΤΗΣΗ Στις περισσότερες περιπτώσεις η ζήτηση είναι αβέβαια. Οι περιπτώσεις αυτές διαφέρουν ως προς το μέγεθος της αβεβαιότητας. Δηλαδή εάν η αβεβαιότητα είναι περιορισμένη

Διαβάστε περισσότερα

Συνοπτική Μεθοδολογία Ασκήσεων Κεφαλαίου 7. Ασκήσεις στο IP Fragmentation

Συνοπτική Μεθοδολογία Ασκήσεων Κεφαλαίου 7. Ασκήσεις στο IP Fragmentation Συνοπτική Μεθοδολογία Ασκήσεων Κεφαλαίου 7 Οι σημειώσεις που ακολουθούν περιγράφουν τις ασκήσεις που θα συναντήσετε στο κεφάλαιο 7. Η πιο συνηθισμένη και βασική άσκηση αναφέρεται στο IP Fragmentation,

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΓΑΣΙΕΣ 4 ου ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ. 1 η Ομάδα: Ερωτήσεις πολλαπλής επιλογής

ΕΡΓΑΣΙΕΣ 4 ου ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ. 1 η Ομάδα: Ερωτήσεις πολλαπλής επιλογής ΕΡΓΑΣΙΕΣ 4 ου ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ 1 η Ομάδα: Ερωτήσεις πολλαπλής επιλογής 1. Σύμφωνα με το νόμο της προσφοράς: α) Η προσφερόμενη ποσότητα ενός αγαθού αυξάνεται όταν μειώνεται η τιμή του στην αγορά β) Η προσφερόμενη

Διαβάστε περισσότερα

Κεφαλαιο 2.2 ΑΝΑΚΕΦΑΛΑΙΩΤΙΚΕΣ ΑΛΓΟΡΙΘΜΟΙ

Κεφαλαιο 2.2 ΑΝΑΚΕΦΑΛΑΙΩΤΙΚΕΣ ΑΛΓΟΡΙΘΜΟΙ Κεφαλαιο 2.2 ΑΝΑΚΕΦΑΛΑΙΩΤΙΚΕΣ ΑΛΓΟΡΙΘΜΟΙ 1.Σ, 2.Σ, 3. Λ, 4.Σ, 5.Σ Στο α) ανήκουν: 1,2,5,6,7 Στο β) ανήκουν: 3,4,8,9,10 1.-Λ, 2.-Λ, 3.-Σ, 4.-Σ, 5.-Σ 1. -Πραγματικός, 2. -Αρφαριθμητικός, 3.-Αλφαριθμητικός,

Διαβάστε περισσότερα

Μοντέλα Διαχείρισης Αποθεμάτων

Μοντέλα Διαχείρισης Αποθεμάτων Μοντέλα Διαχείρισης Αποθεμάτων 2 Εισαγωγή (1) Ο όρος απόθεμα αναφέρεται σε προϊόντα και υλικά που αποθηκεύονται από την επιχείρηση για μελλοντική χρήση Τα αποθέματα μπορεί να περιλαμβάνουν Πρώτες ύλες

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ

ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ Πρόγραμμα Σπουδών: ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ και ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ Θεματική Ενότητα: ΔΕΟ13 Ποσοτικές Μέθοδοι Ακαδημαϊκό Έτος: 2013-2014 Τέταρτη Γραπτή Εργασία στην Επιχειρησιακή Έρευνα

Διαβάστε περισσότερα

Προσεγγιστικοί Αλγόριθμοι

Προσεγγιστικοί Αλγόριθμοι Πολλά NP-πλήρη προβλήματα έχουν μεγάλο πρακτικό ενδιαφέρον. http://xkcd.com/287/ Πολλά NP-πλήρη προβλήματα έχουν μεγάλο πρακτικό ενδιαφέρον. Πως μπορούμε να αντιμετωπίσουμε το γεγονός ότι είναι απίθανη(;)

Διαβάστε περισσότερα

Στοχαστικές Στρατηγικές

Στοχαστικές Στρατηγικές Στοχαστικές Στρατηγικές 2 η ενότητα: Στοιχειώδη προβλήματα διαδρομής Τμήμα Μαθηματικών, ΠΘ καδημαϊκό έτος 2018-2019 Χειμερινό Εξάμηνο Παπάνα γγελική Μεταδιδακτορική ερευνήτρια, ΠΘ & Πανεπιστήμιο Μακεδονίας

Διαβάστε περισσότερα

ΑΣΚΗΣΗ [5 μονάδες (6+6+6+7)] www.onlineclassroom.gr Δίνεται η ακόλουθη συνάρτηση των οριακών εσόδων MR μιας μονοπωλιακής επιχείρησης: MR() = 100 + 16 όπου είναι η ποσότητα παραγωγής του προϊόντος. Επίσης,

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΕΡΕΥΝΑ IΙ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΕΡΕΥΝΑ IΙ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΠΟΛΥΤΕΧΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΕΡΕΥΝΑ IΙ Ακαδ. Έτος 2018-2019 Διδάσκων: Β. ΚΟΥΤΡΑΣ Επικ. Καθηγητής v.koutras@fme.aegean.gr Τηλ: 2271035468

Διαβάστε περισσότερα

z = c 1 x 1 + c 2 x c n x n

z = c 1 x 1 + c 2 x c n x n Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ιδρυμα Κεντρικής Μακεδονίας - Σέρρες Τμήμα Μηχανικών Πληροφορικής Γραμμικός Προγραμματισμός & Βελτιστοποίηση Δρ. Δημήτρης Βαρσάμης Καθηγητής Εφαρμογών Δρ. Δημήτρης Βαρσάμης Μάρτιος

Διαβάστε περισσότερα

Κεφάλαιο 4: Επιλογή σημείου παραγωγής

Κεφάλαιο 4: Επιλογή σημείου παραγωγής Κεφάλαιο 4: Επιλογή σημείου παραγωγής Κ4.1 Μέθοδος ανάλυσης νεκρού σημείου για την επιλογή διαδικασίας παραγωγής ή σημείου παραγωγής Επιλογή διαδικασίας παραγωγής Η μέθοδος ανάλυσης νεκρού για την επιλογή

Διαβάστε περισσότερα

Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Σ Ι Α Κ Η Ε Ρ Ε Υ Ν Α

Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Σ Ι Α Κ Η Ε Ρ Ε Υ Ν Α ΤΜΗΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΙΚΩΝ ΙΟΥΝΙΟΣ 12 ΤΟΜΕΑΣ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ, ΠΙΘΑΝΟΤΗΤΩΝ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΘΕΜΑ 1 ο Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Σ Ι Α Κ Η Ε Ρ Ε Υ Ν Α Μία εταιρεία παροχής ολοκληρωμένων ευρυζωνικών υπηρεσιών μελετά την

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΙ Χαλκίδας Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων

ΤΕΙ Χαλκίδας Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων ΤΕΙ Χαλκίδας Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Επιχειρησιακή Έρευνα Τυπικό Εξάμηνο: Δ Αλέξιος Πρελορέντζος Εισαγωγή Ορισμός 1 Η συστηματική εφαρμογή ποσοτικών μεθόδων, τεχνικών

Διαβάστε περισσότερα

2. Να γράψετε έναν αριθμό που είναι μεγαλύτερος από το 3,456 και μικρότερος από το 3,457.

2. Να γράψετε έναν αριθμό που είναι μεγαλύτερος από το 3,456 και μικρότερος από το 3,457. 1. Ένα κεφάλαιο ενός βιβλίου ξεκινάει από τη σελίδα 32 και τελειώνει στη σελίδα 75. Από πόσες σελίδες αποτελείται το κεφάλαιο; Αν το κεφάλαιο ξεκινάει από τη σελίδα κ και τελειώνει στη σελίδα λ, από πόσες

Διαβάστε περισσότερα

Κεφάλαιο 5: Στρατηγική χωροταξικής διάταξης

Κεφάλαιο 5: Στρατηγική χωροταξικής διάταξης K.5.1 Γραμμή Παραγωγής Μια γραμμή παραγωγής θεωρείται μια διάταξη με επίκεντρο το προϊόν, όπου μια σειρά από σταθμούς εργασίας μπαίνουν σε σειρά με στόχο ο κάθε ένας από αυτούς να κάνει μια ή περισσότερες

Διαβάστε περισσότερα

Μεθοδολογία Επίλυσης Προβλημάτων ============================================================================ Π. Κυράνας - Κ.

Μεθοδολογία Επίλυσης Προβλημάτων ============================================================================ Π. Κυράνας - Κ. Μεθοδολογία Επίλυσης Προβλημάτων ============================================================================ Π. Κυράνας - Κ. Σάλαρης Πολλές φορές μας δίνεται να λύσουμε ένα πρόβλημα που από την πρώτη

Διαβάστε περισσότερα

Τεχνητή Νοημοσύνη. 4η διάλεξη ( ) Ίων Ανδρουτσόπουλος.

Τεχνητή Νοημοσύνη. 4η διάλεξη ( ) Ίων Ανδρουτσόπουλος. Τεχνητή Νοημοσύνη 4η διάλεξη (2016-17) Ίων Ανδρουτσόπουλος http://www.aueb.gr/users/ion/ 1 Οι διαφάνειες αυτής της διάλεξης βασίζονται κυρίως στα βιβλία Τεχνητή Νοημοσύνη των Βλαχάβα κ.ά., 3η έκδοση, Β.

Διαβάστε περισσότερα

ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ

ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ Τ.Ε.Ι. ΚΑΒΑΛΑΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ Ουζούνης Παναγιώτης ΜΑΡΤΙΟΣ 008 ΕΠΟΠΤΗΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ Γεροντίδης Ιωάννης Εκπονηθείσα πτυχιακή

Διαβάστε περισσότερα

- ΟΡΙΟ - ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΣΥΝΑΡΤΗΣΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑ 6: ΜΗ ΠΕΠΕΡΑΣΜΕΝΟ ΟΡΙΟ ΣΤΟ

- ΟΡΙΟ - ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΣΥΝΑΡΤΗΣΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑ 6: ΜΗ ΠΕΠΕΡΑΣΜΕΝΟ ΟΡΙΟ ΣΤΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ ο: ΣΥΝΑΡΤΗΣΕΙΣ - ΟΡΙΟ - ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΣΥΝΑΡΤΗΣΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑ 6: ΜΗ ΠΕΠΕΡΑΣΜΕΝΟ ΟΡΙΟ ΣΤΟ R - ΟΡΙΟ ΣΥΝΑΡΤΗΣΗΣ ΣΤΟ ΑΠΕΙΡΟ - ΠΕΠΕΡΑΣΜΕΝΟ ΟΡΙΟ ΑΚΟΛΟΥΘΙΑΣ [Κεφ..6: Μη Πεπερασμένο Όριο στο R - Κεφ..7: Όρια Συνάρτησης

Διαβάστε περισσότερα

με Τέλος πάντων, έστω ότι ξεκινάει ένα άλλο υποθετικό σενάριο που απλά δεν διευκρινίζεται. Για το i) θα έχουμε , 2

με Τέλος πάντων, έστω ότι ξεκινάει ένα άλλο υποθετικό σενάριο που απλά δεν διευκρινίζεται. Για το i) θα έχουμε , 2 Άσκηση 75 Σε έναν οργανισμό, αρχικά υπάρχουν 04800 βακτήρια. Μετά από 1 ώρα υπάρχουν 10400 βακτήρια, μετά από ώρες 5100 βακτήρια, και γενικά ο αριθμός των βακτηρίων υποδιπλασιάζεται κάθε μια ώρα. α) Πόσα

Διαβάστε περισσότερα

Αριθμητική Ανάλυση & Εφαρμογές

Αριθμητική Ανάλυση & Εφαρμογές Αριθμητική Ανάλυση & Εφαρμογές Διδάσκων: Δημήτριος Ι. Φωτιάδης Τμήμα Μηχανικών Επιστήμης Υλικών Ιωάννινα 2017-2018 Υπολογισμοί και Σφάλματα Παράσταση Πραγματικών Αριθμών Συστήματα Αριθμών Παράσταση Ακέραιου

Διαβάστε περισσότερα

Ποσοτικές Μέθοδοι στη Λήψη Διοικητικών Αποφάσεων ΙΙ

Ποσοτικές Μέθοδοι στη Λήψη Διοικητικών Αποφάσεων ΙΙ Ποσοτικές Μέθοδοι στη Λήψη Διοικητικών Αποφάσεων ΙΙ 5 ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΜΕ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑΤΑ ΑΠΑΝΤΗΣΕΩΝ Συντάκτης: Βασίλειος Α. Δημητρίου MSc Προηγμένες Υπηρεσίες Τηλεκπαίδευσης στο ΤΕΙ Σερρών, μέτρο 1.2, Κοινωνία της

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΈΡΕΥΝΑ ΣΤΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΚΑΙ ΚΑΤΑΜΕΡΙΣΜΟΥ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΈΡΕΥΝΑ ΣΤΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΚΑΙ ΚΑΤΑΜΕΡΙΣΜΟΥ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΚΡΗΤΗΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΚΑΠΑΝΤΑΙΔΑΚΗΣ ΜΙΧΑΗΛ Α.Μ 8342 ΕΞΑΜΗΝΟ :ΠΤΘ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΈΡΕΥΝΑ ΣΤΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΚΑΙ ΚΑΤΑΜΕΡΙΣΜΟΥ ΠΤΥΧΙΑΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

Κεφ. 9 Ανάλυση αποφάσεων

Κεφ. 9 Ανάλυση αποφάσεων Κεφ. 9 Ανάλυση αποφάσεων Η θεωρία αποφάσεων έχει ως αντικείμενο την επιλογή της καλύτερης στρατηγικής. Τα αποτελέσματα κάθε στρατηγικής εξαρτώνται από παράγοντες, οι οποίοι μπορεί να είναι καταστάσεις

Διαβάστε περισσότερα

είναι πρόβλημα μεγιστοποίησης όλοι οι περιορισμοί είναι εξισώσεις με μη αρνητικούς του σταθερούς όρους όλες οι μεταβλητές είναι μη αρνητικές

είναι πρόβλημα μεγιστοποίησης όλοι οι περιορισμοί είναι εξισώσεις με μη αρνητικούς του σταθερούς όρους όλες οι μεταβλητές είναι μη αρνητικές Ένα τυχαίο π.γ.π. maximize/minimize z=c x Αx = b x 0 Τυπική μορφή του π.γ.π. maximize z=c x Αx = b x 0 b 0 είναι πρόβλημα μεγιστοποίησης όλοι οι περιορισμοί είναι εξισώσεις με μη αρνητικούς του σταθερούς

Διαβάστε περισσότερα

Το Πρόβλημα του Περιοδεύοντος Πωλητή - The Travelling Salesman Problem

Το Πρόβλημα του Περιοδεύοντος Πωλητή - The Travelling Salesman Problem Το Πρόβλημα του Περιοδεύοντος Πωλητή - The Travelling Salesman Problem Έλενα Ρόκου Μεταδιδακτορική Ερευνήτρια ΕΜΠ Κηρυττόπουλος Κωνσταντίνος Επ. Καθηγητής ΕΜΠ Άδεια Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΤΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΤΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΤΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ v.1.0 Τα βασικότερα εργαλεία της Οικονομικής Χρηματοδότηση Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό έχει αναπτυχθεί στα πλαίσια του εκπαιδευτικού έργου του διδάσκοντα. Το έργο "Ανοικτά Ακαδημαϊκά

Διαβάστε περισσότερα

Στοχαστικές Στρατηγικές

Στοχαστικές Στρατηγικές Στοχαστικές Στρατηγικές 3 η ενότητα: Εισαγωγή στα στοχαστικά προβλήματα διαδρομής Τμήμα Μαθηματικών, ΑΠΘ Ακαδημαϊκό έτος 2018-2019 Χειμερινό Εξάμηνο Παπάνα Αγγελική Μεταδιδακτορική ερευνήτρια, ΑΠΘ & Πανεπιστήμιο

Διαβάστε περισσότερα