Executive MBA Προπαρασκευαστικό Μάθηµα στις Επιστήµες Συµπεριφοράς. Επαγγελµατικές εξιότητες & Ανάπτυξη ιακριτών Εταιρικών Ικανοτήτων

Σχετικά έγγραφα
ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ «Από την εκπαίδευση και την κατάρτιση στην επαγγελματική ζωή. Διεθνείς τάσεις και προοπτικές»

Ανθρώπινη Συµπεριφορά & Εργασιακό Περιβάλλον:

ΗΓΕΣΙΑ & ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ: Πολυτέλεια ή Αναγκαιότητα;

Εισηγητής Δρ. Αβραάμ Παπασταθόπουλος. Δρ. Αβραάμ Παπασταθόπουλος

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ

Πνευµατικά ικαιώµατα

EXECUTIVE MBA Προπαρασκευαστικό Μάθηµα στις Επιστήµες Συµπεριφοράς

Πνευµατικά ικαιώµατα

Managers & Leaders. Managers & Leaders

Πνευµατικά ικαιώµατα

23/2/2017. Management Ηγεσία. Ηγεσία. Στρατηγική. Διοίκηση. Γ. Ζάχου ICBS 2

Ο µύθος του ηγέτη-υπερανθρώπου: Η συν-ηγεσία στην επιχείρηση της γνώσης. ρ. Όλγα Επιτροπάκη

ρ. Όλγα Επιτροπάκη Eπίκουρος Καθηγήτρια Οργανωσιακής Συµπεριφοράς & ιοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων, ALBA 30 Μαίου 2002, ΣΣ Π

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. ΠΡΟΛΟΓΟΣ...vii ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 Ο : ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΚΑΙ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ...1 Η ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ...1

ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ

ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ ΓΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ: Η πρόκληση του νέου επιχειρηµατία

ΜΑΘΗΜΑ 3ο. I. Μάνατζµεντ - Ορισµοί. H Εξέλιξη του Μάνατζµεντ Οι Λειτουργίες του Μάνατζµεντ

Επιχειρησιακή Στρατηγική. Αριστοµένης Μακρής

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 1

Ηγεσία και εμπιστοσύνη 12-1

ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ 11


ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ-ΚΑΘΟΔΗΓΗΣΗ

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ. Ηγεσία

ΗΓΕΣΙΚΟ ΠΡΟΦΙΛ ΠΡΟΪΣΑΜΕΝΟΤ ΝΟΗΛΕΤΣΙΚΟΤ ΣΜΗΜΑΣΟ

ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΤΗ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙ ΜΕ ΤΕΤΟΙΟ ΤΡΟΠΟ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ

Δεύτερη Συνάντηση ΜΑΘΗΣΗ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΟΜΑΔΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ. Κάππας Σπυρίδων

ΜΑΘΗΜΑ 3ο. I. Μάνατζµεντ - Ορισµοί. H Εξέλιξη του Μάνατζµεντ Οι Λειτουργίες του Μάνατζµεντ

ΕΙΣΤΕ ΗΓΕΤΗΣ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΑΣ;

Μάθημα: Μάνατζμεντ και Ηγεσία στην Εκπαίδευση και Διασφάλιση Ποιότητας. (Εαρινό Εξάμηνο , μάθημα επιλογής Β εξαμήνου)

ΟΜΟΣΠΟΝ ΙΑ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΩΝ ΦΡΟΝΤΙΣΤΩΝ ΕΛΛΑ ΟΣ (Ο.Ε.Φ.Ε.) ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ 2014 ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ

3 ο Κ Ε Φ Α Λ Α Ι Ο Α. ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΚΛΕΙΣΤΟΥ ΤΥΠΟΥ

Ηγεσία. 12 ο Κεφάλαιο

Τεστ Αυτοαξιολόγησης: «Μετρώ τη Συναισθηματική μου Νοημοσύνη»

Mini MBA ιοίκηση Μονάδων Υγείας Κ ο λ λ έ γ ι ο R e n é D e s c a r t e s

ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Μονοπάτια Απασχολησιμότητας Ικανότητες & Δεξιότητες εργαζομένων στις σύγχρονες ελληνικές επιχειρήσεις

Διοίκηση Ολικής Ποιότητας Ηγεσία και ομαδική Εργασία Ποιοτική Εξυπηρέτηση Πελατών

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΗΓΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΣΤΙΑΣΗ ΣΕ ΠΕΛΑΤΗ & ΑΓΟΡΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΔΙΕΡΓΑΣΙΩΝ

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΠΡΟΛΟΓΟΣ 13 ΓΕΝΙΚΗ ΕΙΣΑΓΩΓΗ 17 ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑΔΡΟΜΗ ΤΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ 17 Η ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ 18

Αξιολόγηση. Βοηθά στις αποτελεσματικές τοποθετήσεις. Βοηθά στην οριοθέτηση της αποδοτικότητας των εργαζομένων

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΟΙ 6 ΔΙΑΣΤΑΣΕΙΣ

Μάθημα: Οργανωσιακή Συμπεριφορά και Διοίκηση Αλλαγών

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΕΙΣΗΓΗΣΕΩΝ

Διοίκηση Ανθρώπινου. Γεωργίου Ναντίν MSc in HRM PhD candidate. Δυναμικού

Περιεχόμενα. Εισαγωγή στη Θεωρία της Επικοινωνίας

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 12 - ΗΓΕΣΙΑ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ «ΠΟΛΛΑΠΛΗΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ»

Οργανωσιακός Σχεδιασμός και Ανάπτυξη Ανθρωπίνου Δυναμικού

«ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΕΛΕΧΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ- ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ»

Διοίκηση Επιχειρήσεων

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΤΡΙΤΟ

1. Πρακτικές για κάθε Στάδιο της ιαδικασίας Εθελοντισµού 1.1 Προσέλκυση και Επιλογή Εθελοντών

Αναδιοργάνωση στους Οργανισμούς

ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΔΙΑΦΟΡΕΣ: ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΤΗΤΑ, ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ

ΤΥΠΕΤ - Κινητοποίηση Ανθρώπινου Δυναμικού/ Διαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων

Σύστηµα ιαχείρισης της Απόδοσης

ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΈΡΓΟ. Αυξηθούν τα κίνητρα για την παραµονή τους στην εργασία τους, Ενδυναµώσουν το ρόλο τους µέσα στους φορείς που εργάζονται,

Περιοχές (Γνωσεις/knowledge) (Ικανότητες/ skills) (Στάσεις/Attitudes) (values)

Ηγεσία. Ενότητα 1: Εισαγωγικές έννοιες. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Ασφαλείς και Υγιείς Χώροι Εργασίας για όλες τις ηλικίες 1η Ιουλίου 2016

Ηγεσία. Εννοια - Σημασία Ηγεσίας Είδη ηγεσίας Θεωρίες προσέγγισης ηγεσίας Δημιουργώντας ηγέτες

Διοίκηση Επιχειρήσεων

Ελένη Χελιώτη, Τμήμα Έρευνας και Ανάπτυξης Ελληνογερμανικής Αγωγής

Περιγραφή των Ικανοτή των

εκπαιδευτικο αποτελεσματικότητα του εκπαιδευτικού τυπικών και άτυπων ομάδων από μια δυναμική αλληλεξάρτησης

Ανάπτυξη ψυχολογικών δεξιοτήτων μέσα από τον αθλητισμό. Ψούνη Λίνα ΚΦΑ, Ψυχολόγος. MSc, υποψήφια διδάκτωρ Πανεπιστημίου Θεσσαλίας

Κεφάλαιο 3 ο ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΗΓΕΤΙΚΩΝ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ. Developing Leadership Skills

ΠΕΡΙΕΧOΜΕΝΑ. Εισαγωγή του επιμελητή Πρόλογος Ευχαριστίες Βιογραφικά συγγραφέων... 33

Ηγεσία. Ενότητα 5: Τα συστατικά στοιχεία του ηγέτη. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

The Relationship of Versatility with Job Performance. Ομιλητής: Κώστας Βουτσινάς, Senior Consultant Trainer

Αποτελέσµατα Πρωτογενούς Έρευνας για τη Γυναικεία Επιχειρηµατικότητα

Κέντρο Πρόληψης των Εξαρτήσεων και Προαγωγής της Ψυχοκοινωνικής Υγείας Περιφερειακής Ενότητας Κιλκίς «ΝΗΡΕΑΣ»

Ηγεσία και ομαδική εργασία

Διαχείριση Απόδοσης 00/3/2015 1

Επικοινωνία - αλληλεπίδραση. - έννοια. - διαδροµή µηνυµάτων. - στοιχεία και ενέργειες. - λεκτική µη λεκτική. - προπονητής ποµπός. - ενεργητική ακρόαση

Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων Εκπαίδευση - Ανάπτυξη

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 (ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ)

Θεραπευτική διαδικασία Γεώργιος Ευσταθίου,

Ως ανάπτυξη προϊόντος ορίζεται όλο το σύνολο των δραστηριοτήτων από την έρευνα αγοράς, µέχρι την παράδοσή του στον πελάτη.

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

Επιχειρηµατικές ιαδικασίες: Εισαγωγικές Έννοιες & Αρχικά στάδια µοντελοποίησης

Συναφείς Έννοιες. Τα παραπάνω είναι τα μέσα που διαθέτει και χρησιμοποιεί ο ηγέτης στη λειτουργία της ηγεσίας

Οργανωσιακός Σχεδιασμός και Ανάπτυξη Ανθρωπίνου Δυναμικού

α) Υψηλές πωλήσεις σημαίνουν ανάπτυξη της παραγωγικής λειτουργίας, που είναι προϋπόθεση για να αναπτυχθούν και οι άλλες δύο βασικές λειτουργίες.

Διαχείριση Αλλαγών (Change Management) Δρ. Ερρίκος Τάρτας

Πανεπιστήμιο Στερεάς Ελλάδας- ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ- ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΤΟΥ MANAGEMENT

Chapter. Κατανόηση των ομάδων και διοίκηση των ομάδων εργασίας

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Μάθηµα 5ο: Θεµελιώδεις Αρχές της Οργάνωσης και Οργανωτικός Σχεδιασµός. Ερωτήσεις Μελέτης Στόχοι Μαθήµατος 6

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΙΣΑΓΩΓΗ... 1

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Μάθηµα 6ο: Θεµελιώδεις Αρχές της Οργάνωσης και Οργανωτικός Σχεδιασµός

Φορέας ιεξαγωγής: ΠΕΚ Λαμίας Συντονιστής: Σπυριδούλα Κατσιφή - Χαραλαμπίδη Τηλέφωνο:

H Συνδικαλιστική Οργάνωση-Μέρος ΙΙΙΝ

ιαδικασία ενθάρρυνσης, έµπνευσης και βοήθειας στους άλλους για να δουλέψουν µε ενθουσιασµό ως προς κάποιους στόχους.

Με επιχειρησιακή προσοµοίωση Storewars

Transcript:

Executive MBA Προπαρασκευαστικό Μάθηµα στις Επιστήµες Συµπεριφοράς Επαγγελµατικές εξιότητες & Ανάπτυξη ιακριτών Εταιρικών Ικανοτήτων Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 1

ιοικητική Ικανότητα ΗΓΕΣΙΑ Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 2

Ηγεσία Ικανότητα αποτελεσµατικής χρήσης ΥΝΑΜΗΣ & άσκησης ΕΠΙΡΡΟΗΣ προς επίτευξη των επιδιωκόµενων οργανωσιακών στόχων Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 3

ύναµη υνατότητα επηρεασµού/ελέγχου της συµπεριφοράς τρίτων προς την επιθυµητή κατεύθυνση Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 4

Επιρροή Ο βαθµός αποδοχής της εξουσίας ενός προϊσταµένου από τους υφισταµένους του Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 5

Εξουσία Το δικαίωµα Λήψης αποφάσεων & Έκδοσης Εντολών Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 6

Πηγές Άντλησης ύναµης Κατεχόµενη Θέση Εργασίας Ατοµικά Γνωρίσµατα Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 7

Ηγετικά Στυλ Εργο-κεντρικό/Ανθρωπο-κεντρικό Αυταρχικό / «ηµοκρατικό» Συγκεντρωτικό/Αποκεντρωτικό Συναλλακτικό/Μεταλλακτικό Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 8

Εξουσιοδότηση Μεταβίβαση εξουσίας από ένα προϊστάµενο σε ένα υφιστάµενο Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 9

Γνωρίσµατα Μεταλλακτικού Ηγέτη Ενθουσιώδης Οραµατιστής Χαρισµατικός ηµιουργικός Αναλαµβάνει κινδύνους Ενδυναµώνει τους υφισταµένους του Αναγνωρίζει δηµόσια τα επιτεύγµατα τους Αποτελεί πρότυπο συµπεριφοράς, δίνοντας το παράδειγµα Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 10

Επαγγελµατικές εξιότητες Επικοινωνία Συναισθηµατική Νοηµοσύνη Οµαδική Εργασία ηµιουργικότητα Επίλυση Προβληµάτων Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 11

Επικοινωνία Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 12

Eπικοινωνία Κοινονώ-κοινώ Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 13

Επικοινωνία Οργανωσιακή Λειτουργία (Function) εξιότητα (Skill) Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 14

Τυπολογία Επικοινωνιών Σύστηµα (Ενδο-επιχειρησιακή/Εξω-επιχειρησιακή) Φορέας ( ιαπροσωπική/οµαδική/οργανωσιακή) Μέσο (Γραπτή/Προφορική/Επικοινωνία Σώµατος) Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 15

Επικοινωνιακές εξιότητες Η ικανότητα δηµιουργίας, µεταβίβασης, ερµηνείας & αποτελεσµατικού χειρισµού πληροφοριών, σκέψεων, απόψεων αλλά και συναισθηµάτων Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 16

Συστατικά Στοιχεία ιαπροσωπικής Επικοινωνίας Αποστολέας Μήνυµα Κωδικοποίηση ίαυλος Αποδέκτης Αποκωδικοποίηση Αναπληροφόρηση Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 17

Ηεπικοινωνία είναι ΠΑΝΤΑ κυκλική! Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 18

Προβλήµατα ιαπροσωπικής Επικοινωνίας Σφάλµατα Αντίληψης Γνωρίσµατα Προσωπικότητας εξιότητες Επικοινωνίας Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 19

Αντίληψη Η διαδικασία ΕΠΙΛΟΓΗΣ & ΕΡΜΗΝΕΙΑΣ των µηνυµάτων που λαµβάνουµε από το περιβάλλον Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 20

Σφάλµατα Αντίληψης Στερεοτύπιση Προβολή Επιλεκτική Αντίληψη Φαινόµενο Φωτοστεφάνου Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 21

Προσωπικότητα Στυλ Επικοινωνίας Τυπολογία Ακρόασης Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 22

Στυλ Επικοινωνίας Επιτιµητικό Καθοδηγητικό Υποκινητικό ιαπραγµατευτικό Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 23

Προβλήµατα Ακρόασης Ακούµε τα µισά από όσα λέγονται Καταλαβαίνουµε τα µισά από όσα ακούµε Θυµόµαστε τα µισά από όσα καταλαβαίνουµε.. Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 24

Τυπολογία Ακρόασης Εγωκεντρικός Ακροατής Υπεραµυνόµενος Ακροατής Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 25

Προβλήµατα Οµαδικής Επικοινωννίας Σύγχυση/Σύγκρουση Οργανωσιακών Ρόλων ιαπροσωπικές Σχέσεις εξιότητες Επικοινωνίας Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 26

Οργανωσιακός Ρόλος Το πρότυπο συµπεριφοράς που καλείται να επιδείξει ένα άτοµο στη θέση εργασίας που κατέχει Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 27

Συναισθηµατική Νοηµοσύνη Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 28

Συναισθηµατική Νοηµοσύνη Η ικανότητα αντίληψης, κατανόησης και ελέγχου των συναισθηµάτων ενός ατόµου τόσο των δικών του όσο και των άλλων Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 29

Συναισθηµατική Νοηµοσύνη ΕΝ Ο-προσωπική νοηµοσύνη ΙΑ-προσωπική νοηµοσύνη Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 30

ιαστάσεις Συναισθηµατικής Νοηµοσύνης Αυτο-επίγνωση Αυτο-ρύθµιση Παρακίνηση Ενσυναίσθηση Κοινωνικές εξιότητες Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 31

Αυτο-Επίγνωση Αυτογνωσία Ακριβής Αυτο-αξιολόγηση Αυτοπεποίθηση Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 32

Αυτο-ρύθµιση Αυτο-έλεγχος Αξιοπιστία Ακεραιότητα Ευσυνειδησία Προσαρµοστικότητα Ανάπτυξη Καινοτοµιών Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 33

Παρακίνηση Επιθυµία επίτευξης στόχων έσµευση Πρωτοβουλία Αισιοδοξία Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 34

Ενσυναίσθηση Κατανόηση των Άλλων Εξυπηρέτηση «Πελατών» Ανάπτυξη των Άλλων Άνεση στη ιαφορετικότητα Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 35

Κοινωνικές εξιότητες Οµαδική Συνεργασία Χειρισµός Συγκρούσεων Χειρισµός Αλλαγών Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 36

Οµαδική Εργασία (Teamwork) Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 37

Teamwork Η ικανότητα για οµαδική εργασία προς υλοποίηση ενός κοινού οράµατος, µέσω διασύνδεσης οργανωσιακών στόχων & ατοµικών επιτευγµάτων Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 38

Οµάδα ένας ΜΙΚΡΟΣ αριθµός ατόµων µε ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΕΣ δεξιότητες ΕΣΜΕΥΜΕΝΑ για την επίτευξη ενός ΚΟΙΝΟΥ σκοπού έχοντας ΣΥΛΛΟΓΙΚΟΥΣ στόχους, ΣΥΝΑΙΝΕΤΙΚΗ προσέγγιση επίτευξής τους και ΛΟΓΟ ΟΣΙΑ σε AΤΟΜΙΚΟ + ΣΥΛΛΟΓΙΚΟ επίπεδο Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 39

Τυπολογία Οµάδων Φορέας Σύστασης Οµάδος -- Τυπικές/Άτυπες Προβλεπόµενος Χρόνος Ύπαρξης -- Μόνιµες/Προσωρινές Σύνθεση Οµάδος -- Λειτουργικές/ ια-λειτουργικές Φύση Αρµοδιοτήτων -- Αυτόνοµες Οµάδες / Οµάδες Επίλυσης Προβληµάτων Χώρος/Νέες Τεχνολογίες -- Εικονικές Οµάδες Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 40

Αναγκαιότητα Οµάδων Αναγκαιότητα ΑΤΟΜΙΚΗΣ Εργασίας Αναγκαιότητα ΟΜΑ ΙΚΗΣ Εργασίας - Ανεξαρτησία ράσης -- Αλληλεξάρτηση ράσης - Καθήκοντα Ρουτίνας -- Πολύπλοκα Καθήκοντα - Ατοµικισµός -- Οµαδικότητα - Επάρκεια ΥΠΑΡΧΟΥΣΑΣ -- Ανάπτυξη ΝΕΑΣ ΕΞΑΤΟΜΙΚΕΥΜΕΝΗΣ Γνώσης ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗΣ Γνώσης - ΑΤΟΜΙΚΑ Κίνητρα/Αµοιβές -- ΣΥΛΛΟΓΙΚΑ Κίνητρα/Αµοιβές - ΕΡΓΟ-κεντρική Εταιρική Κουλτούρα -- ΑΝΘΡΩΠΟ-κεντρική Εταιρική Κουλτούρα Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 41

Στάδια Ωρίµανσης Οµάδος Ανίχνευση Αντιπαράθεση Συναίνεση Ωριµότητα Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 42

Αντιµετώπιση Αντιπαραθέσεων Αρνηση Υπαρξης Αντιπαράθεσης Επιβολή Αποψης Ισχυροτέρου Επιφανειακή Αρµονική Συνεργασία Συµβιβασµός Βελτιστοποίηση Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 43

εξιότητες Οµαδικής Εργασίας: the 5Cs Επικοινωνία (Communication) Συνεργασία (Cooperation) Συντονισµός (Coordination) ηµιουργικότητα (Creativity) Συνεχής Ανάπτυξη (Continuous Breakthrough) Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 44

ηµιουργικότητα Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 45

ηµιουργικότητα Ικανότητα παραγωγής νέων, πρωτότυπων ιδεών που συνιστούν: ριζοσπαστική επίλυση ενός «προβλήµατος» ριζοσπαστική επαναδιατύπωση / επαναπροσδιορισµό ενός «προβλήµατος» Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 46

Χαρακτηριστικά ηµιουργικών Ατόµων Έντονη Φαντασία Αίσθηµα Ανεξαρτησίας Τάση Πειραµατισµού Ενεργητικότητα Ανταγωνιστικότητα Ισχυρή Επιµονή στους Στόχους Σφαιρική/ ιαφορετική Θεώρηση Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 47

Αξιοποίηση ηµιουργικών Ατόµων Αυτονοµία Ανάθεση Ευθυνών Πρόκληση Αναγνώριση Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 48

Ανάπτυξη ηµιουργικών Ιδεών Προγράµµατα Συλλογής Ιδεών Καταιγισµός Ιδεών Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 49

Καταιγισµός Ιδεών ΑΠΑΓΟΡΕΥΕΤΑΙ παντός είδους ΚΡΙΤΙΚΗ ΕΠΙ ΙΩΚΕΤΑΙ η ΠΡΩΤΟΤΥΠ ΙΑ ΕΠΙΖΗΤΕΙΤΑΙ η ΠΟΣΟΤΗΤΑ ΕΝΘΑΡΡΥΝΕΤΑΙ η ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ & η ΣΥΝΕΧΗΣ ΒΕΛΤΙΩΣΗ Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 50

Επίλυση Προβληµάτων (Problem Solving Skills) Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 51

«Πρόβληµα» Η απόκλιση από ένα επιθυµητό στόχο Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 52

ιαδικασία Επίλυσης Προβληµάτων Προσδιορισµός & καταγραφή του προβλήµατος Εντοπισµός αιτίων Ανάπτυξη πιθανών λύσεων Αξιολόγηση εναλλακτικών επιλογών Επιλογή βέλτιστης λύσης Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 53

εξιότητα Επίλυσης Προβληµάτων Συνεχούς Έρευνας Ικανότητα: Συλλογής, Ανάλυσης & Ερµηνείας εδοµένων Εξαγωγής Συµπερασµάτων Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 54

Τεχνικές Επίλυσης Προβληµάτων ιαγράµµατα Ροής (Flow Charts) ιαγράµµατα «Αιτίου-Αιτιατού» (Fishbone Diagrams) Ανάλυση υναµικής Πεδίου (Force-Field Analysis) Κύκλοι Ποιότητας (Quality Circles) Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 55

Kύκλοι Ποιότητας οµάδες τριών έως δέκα κατάλληλα εκπαιδευµένων εργαζοµένων που συγκεντώνονται εθελοντικά και χρησιµοποιούν απλές τεχνικές εντοπισµού, ανάλυσης & επίλυσης συγκεκριµµένων προβληµάτων Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 56

Αποτελεσµατικότητα Κ.Π. Σωστή Επιλογή Μελών Εκπαίδευση Μελών Επιλογή ιευκολυντή (Facilitator) Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 57