Ermis Direct Η έκθεση δεν θα πρέπει να ξεπερνάει συνολικά τις 10 σελίδες (μαζί με τις οδηγίες συμπλήρωσης των πεδίων). Για τις απαντήσεις θα πρέπει να χρησιμοποιηθεί μέγεθος γραμματοσειράς 10 ή και μεγαλύτερο. Οι οδηγίες για τη συμπλήρωση των πεδίων της φόρμας δεν πρέπει να διαγράφονται, καθώς αποτελούν οδηγό για τις κριτικές επιτροπές. Σε κανένα σημείο της έκθεσης δεν πρέπει να αναγράφεται το όνομα της συμμετέχουσας εταιρίας επικοινωνίας. Κατηγορία: Τίτλος Συμμετοχής: «Social Hackathon Η Δύναμη μιας Ημέρας» Προϊόν/Υπηρεσία ( Brand Name): 1 η ενσωμάτωση των ατόμων με αναπηρία Πανελλαδική Εκστρατεία ενημέρωσης για την Εταιρία/Πελάτης: MSD Είδος Προϊόντος/Υπηρεσίας: Σχεδιασμός & Υλοποίηση εταιρικής δράσης Διάρκεια Καμπάνιας: 18 μήνες 1. Σύντομη Περιγραφή της Συμμετοχής (μέγιστο 80 λέξεις) Θα χρησιμοποιηθεί, σε περίπτωση βράβευσης, για την παρουσίαση της συμμετοχής στην τελετή απονομής και στα έντυπα της διοργάνωσης. Για πρώτη φορά, στο πλαίσιο μιας εταιρικής δράσης ενίσχυσης ομαδικών σχέσεων (team building), δημιουργήθηκαν από 230 εθελοντές-εργαζομένους, μη εξειδικευμένους ανθρώπους, μέσα σε μια ημέρα, όλα τα επικοινωνιακά υλικά της πρώτης κοινωνικής εκστρατείας για την ενσωμάτωση των Aτόμων με Aναπηρία στην Ελλάδα! Ένα τηλεοπτικό σποτ, μηνύματα και εικόνες για social media, μια ταινία κινουμένων σχεδίων και εικαστικά που ενσωματώθηκαν σε αντικείμενα προς πώληση, προσφέρθηκαν στην ΕΛΕΠΑΠ! Μια δράση με έντονο το στοιχείο της κοινωνικής βιωσιμότητας και στόχο την ευαισθητοποίηση όλων μας!
2. Τι ζητήθηκε από τον πελάτη - Backround, Στόχοι, Ανάγκες της μάρκας (μέγιστο 100 λέξεις) Τον Νοέμβριο του 2015 λάβαμε ανάθεση από την πολυεθνική φαρμακευτική εταιρία ΜSD, προκειμένου να σχεδιάσουμε την ετήσια εταιρική δράση για την δημιουργία δεσμών μεταξύ των εργαζομένων (team-building activity). Η παράμετρος που δόθηκε ήταν το περιεχόμενο της δράσης αυτής, να μην συνδέεται με τη φύση και το αντικείμενο της εταιρείας. Στόχος ήταν να πραγματοποιηθεί μία δράση, στο πλαίσιο της οποίας να μπορέσουν οι εργαζόμενοι να εργαστούν ομαδικά και δημιουργικά, ενδυναμώνοντας κατά αυτόν τον τρόπο τις σχέσεις μεταξύ τους αλλά και με την εταιρεία. Η εταιρίας μας, πρότεινε και έναν ακόμη στόχο να ενισχυθεί σε όλους τους συμμετέχοντες το συναίσθημα της αυτοεκτίμησης. 3. Στρατηγική Κοινό Στόχος Μηχανισμός (μέγιστο 100 λέξεις) Όλοι οι 230εργαζόμενοι της εταιρίας εθελοντικά, μέσα σε ΜΙΑ μόνο ΜΕΡΑ συμμετείχαν εθελοντικά σε σειρά παράλληλων δράσεων-«social Hackathon» ώστε να δημιουργήσουν όλα τα υλικά επικοινωνίας μίας ολοκληρωμένης εκστρατείας στοχεύοντας στην ευαισθητοποίηση του κοινού για την ενσωμάτωση των Ατόμων με Αναπηρία: ένα τηλεοπτικό σποτ, μια ταινία animation με διδακτικό χαρακτήρα, μηνύματα και υλικά για Social Media και ομαδικά έργα τέχνης, όλα υπό την καθοδήγηση έμπειρων επαγγελματιών. Το αποτέλεσμα ήταν η δημιουργία της«1 ης Εκστρατείας Ενημέρωσης για την Ενσωμάτωση των ΑΜεΑ» με χρονικό ορίζοντα υλοποίησης 18 μήνες! Όλα τα υλικά αυτά προσφέρθηκαν στο μη κερδοσκοπικό σωματείο που υποστηρίζει Άτομα με Αναπηρία, την ΕΛΕΠΑΠ. 4. Αποτελέσματα ενέργειας ROI, response rates, redemption κ.λ.π. (μέγιστο 100 λέξεις) Την εκστρατεία αλλά και τον τρόπο δημιουργίας της «αγκάλιασε» η αντιπροσωπεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου στη Ελλάδα ως ένα μοναδικό παράδειγμα κοινωνικής βιωσιμότητας. Μετά την επίσημη ανακοίνωση της εκστρατείας, συγκεντρώθηκαν περισσότερες από 130 δημοσιεύσεις σε ΜΜΕ σε διάρκεια 7 ημερών. Επίσης, από 25 /07 έως 31/08, προβλήθηκε, ατελώς λόγω κοινωνικού μηνύματος, το τηλεοπτικό σποτ σε 5 κανάλια Πανελλαδικής εμβέλειας συγκεντρώνοντας 905 προβολές, ενώ προβάλλεται ξανά από 14/12/16 έως 14/01/17. Η καμπάνια στα social media είναι ακόμη ενεργή μέσω των λογαριασμών της ΕΛΕΠΑΠ, ενώ το animation, από τον Οκτώβριο συμπεριλήφθηκε ως εκπαιδευτικό υλικό σε σχολεία, με έγκριση του Υπουργείου Παιδείας.
5. Μέσα που χρησιμοποιήθηκαν Direct Mail Flyer Email Event Χ Internet / Web Χ TV, Cinema, Radio Χ Mobile Print, Outdoor Χ Telemarketing Άλλο Χ Instore (POS) 6. Πιστεύετε ότι η Συμμετοχή αυτή αξίζει να λάβει το Direct Innovation Award; Λαμβάνοντας υπόψη το γεγονός ότι στο πλαίσιο εταιρικών δράσεων είναι η πρώτη φορά που οι στόχοι που τέθηκαν διευρύνθηκαν εκτός των «ορίων» της εταιρείας, πιστεύουμε ότι η πρωτοβουλία αυτή μπορεί να αποτελέσει παράδειγμα προς μίμηση για όλες τις εταιρίες, να υλοποιούν δράσεις με αντίστοιχα κοινωφελή αποτελέσματα. Με μία βράβευση της συγκεκριμένης δράσης, θα μπορούσε να ενισχύσει το έργο της εκστρατείας, ενθαρρύνοντας παράλληλα και άλλες εταιρείες να επιδιώκουν να υλοποιούν πρωτοβουλίες που να ενσωματώνουν πρακτικές κοινωνικής βιωσιμότητας ακόμα και μέσα από εταιρικές δράσεις (team building). Σημαντικό είναι να αναφέρουμε ότι αυτή η δράση αποτελεί μοναδικό παράδειγμα προς μίμηση και εντός της εταιρίας MSD παγκοσμίως και αναμένεται να υλοποιηθεί και σε άλλες χώρες. 7. Σε περίπτωση που το έργο έχει υποβληθεί ξανά σε παλαιότερη διοργάνωση, αναλύστε τον/τους τρόπος/ους με τον/τους οποίο/ους έχει διαφοροποιηθεί το έργο σε σχέση με την προηγούμενη συμμετοχή.
8. Ποιο ήταν το Διεθνές Concept και πως η καμπάνια σας διαφοροποιήθηκε ή/και εξέλιξε αυτό; (max 100 λέξεις) Αφορά μόνο τις συμμετοχές που διαγωνίζονται στην Κατηγορία Διεθνές Concept Έχουμε την χαρά να αναφέρουμε ότι αυτή η προσπάθεια αποτελεί πλέον παράδειγμα προς υλοποίηση και από άλλες θυγατρικές εταιρίες της MSD παγκοσμίως, ως ένα μοναδικό παράδειγμα κοινωνικής βιωσιμότητας. 9. Καταθέστε δείγμα του Διεθνούς Δημιουργικού υλικού σε jpg ή με URL Αφορά μόνο τις συμμετοχές που διαγωνίζονται στην Κατηγορία Διεθνές Concept 10. Αν έχετε υποστηρικτικό υλικό παρακαλώ παραθέσατε το όνομα των αρχείων καθώς και μία σύντομη περιγραφή
11. Δημιουργικό Υλικό (jpg) ή URL