O δρόμος προς τα εμπρός

Transcript

1 Γιώργος Πελεκανάκης, CIA, CISA, CFE, CCSA, CRP - Αντι2ρόεδρος Σ ΕΙΕΕ9 O δρόμος προς τα εμπρός Οι εξελίξεις στο χώρο του Εσωτερικού Ελέγχου το 20145

2 Agenda Εξελίξεις α7ό το Global Council Εξελίξεις α7ό την έρευνα Pulse of the Profession.5 Η έρευνα ικανο7οίησης των <ελών του ΕΙΕΕ5

3 2014 GC - Dubai 81 χώρες5 192 συ<<ετέχοντες5 2 η<έρες εντατικών εργασιών5 ελεύθερο 7ρόγρα<<α για networking5

4 2014 GC - Dubai LIMA - Peru5 Dubai - UAE5 Πλατφόρ<α 7ροβολής (advocacy)5 Βελτίωση του Competency framework5 Αλλαγές στον Κώδικα Ηθικής & εοντολογίας5 Ε7έκταση υ7ηρεσιών ΙΙΑ σε άλλους το<είς5 Ρόλος του GC5 Καλύτερη ε7ικοινωνία/ συνεργασία <εταξύ chapters5 Προσαρ<ογή σε το7ικό ε7ί7εδο / ανέβασ<α σε web5 Αύξηση αναγνωρισι<ότητας/ webinar / Πάγος στις αλλαγές5 Ε7ι7λέον έρευνα στο 2LoD5 Ετήσιο / Νέοι όροι συ<<ετοχής5

5 2014 GC - Dubai Τάσεις του ε7αγγέλ<ατος5

6 2014 GC - Dubai Το ΙΙΑ σε αριθ<ούς5

7 2014 GC - Dubai Τάσεις του ε7αγγέλ<ατος Οι α7αιτήσεις σε διαρκή αλλαγή5 Οι 7όροι ΕΕ σε ανοδική τροχειά5 ιαρκής εξέλιξη του ενδιαφέροντος5 Τα 7ροσοντά σε εξέλιξη5 Οι γρα<<ές ά<υνας θολώνουν5 5 κλειδιά για να ανεβάσου<ε τον 7ήχη το 20145

8 2014 GC - Dubai Οι α7αιτήσεις σε διαρκή αλλαγή5 Σ5 Εκτελεστικοί5 5 Α7αιτήσεις5 ιαβεβαίωση5 Όχι εκ7λήξεις5 Αυτιά & Μάτια5 Λύσεις5 ιαβεβαίωση5 Value for money5 Εργαλείο5 Λύσεις5 Αναζήτηση ταλέντου5 Νο<οθέτης5 Ανεξάρτητη εκτί<ηση κινδύνων και δικλείδων ασφαλείας5

9 2014 GC - Dubai Προσοχή!5 Πάνω α7ό 70% θέλει ε7έκταση 7έρα α7ό οικονο<ικά και διαβεβαίωση αλλά 5 Μόνο το 42% 7ιστεύει ότι έχου<ε τις ικανότητες να αντα7οκριθού<ε5 Που θέλετε να αυξήσου<ε την 7ροσοχή <ας?5

10 2014 GC - Dubai Οι 7όροι σε ανοδική τροχιά 5 Προϋ7ολογισ<οί5 Σε άνοδο5 39%5 Σταθερός5 47%5 Στελέχωση5 Μείωση5 14%5 Σε άνοδο5 27%5 Σταθερός5 63%5 Μείωση5 10%5

11 2014 GC - Dubai ιαρκής εξέλιξη του ενδιαφέροντος5 Α7ο<άκρυνση α7ό την οικονο<ική 7εριοχή5

12 2014 GC - Dubai Τα 7ροσοντά σε εξέλιξη5 Α7ό 7ου 7ροέρχεται ο ΕΕ?5

13 2014 GC - Dubai Το7 7ροσόντα σε αναζήτηση5

14 2014 GC - Dubai Οι γρα<<ές ά<υνας θολώνουν5

15 2014 GC - Dubai 5 κλειδιά για να ανεβάσου<ε τον 7ήχη το Παρακολούθηση <εταβολών στις α7αιτήσεις5 Στρατηγικές για α7όκτηση γνώσεων και ταλέντου5 Εξέλιξη <εθοδολογιών για εκτί<ηση κινδύνων5 Ανάληψη ηνίων στο συντονισ<ό 2ης και 3ης γρα<<ής ά<υνας5 Αναζήτηση καινοτό<ων λύσεων στη βελτίωση της α7οδοτικότητας5

16 2014 GC - Dubai Άλλα θέ<ατα5 CBOK Ε7αναξιολόγηση του IPPF5 Αύξηση α7αιτήσεων5 12 αρχές5 Νέος ορισ<ός5 Πρόγρα<<α Leadership5

17 Pulse of the Profession 2014 Παγκόσ<ια έρευνα του ΙΙΑ5 Α7οτελέσ<ατα α7ό Ευρώ7η και Ελλάδα5

18 PoP 2014 Στελέχωση ΕΕ σταθερή ή ανοδική5 Ευρώ7η5 Ελλάδα5 87%5 82% 5

19 PoP 2014 Ε7ίκεντρο Ετήσιου Πλάνου Ελέγχου5 Ευρώ7η5 Λειτουργικοί5 26%5 Συ<<όρφωση5 13,4%5 Αξιολόγηση διαχείρισης κινδύων5 11,8%5 Ελλάδα5 Λειτουργικοί 5 31,4%5 Συ<<όρφωση5 11,5%5 Αξιολόγηση διαχείρισης κινδύων5 9,3%5

20 PoP 2014 # 1 Κίνδυνος για την Ε7ιτρο7ή Ελέγχου5 Ευρώ7η5 Ελλάδα5 5 Στρατηγικός κίνδυνος5 Στρατηγικός κίνδυνος5 5 5

21 PoP 2014 Ξεκάθαρη εντολή για αξιολόγηση 2ης γρα<<ής ά<υνας5 Ευρώ7η5 Ελλάδα5 80%5 50% 5

22 Έρευνα Ικανοποίησης ΕΙΕΕ 66 Ερωτήσεις αξιολόγησης της ικανο7οίησης των <ελών του ΕΙΕΕ5 Μαζική συ<<ετοχή = αξιό7ιστα α7οτελέσ<ατα5

23 Έρευνα Ικανοποίησης ΕΙΕΕ Η ανάδειξη και κατοχύρωση του επαγγέλματος Η ανταλλαγή εμπειριών μεταξύ των μελών του ΕΙΕΕ Η συνεργασία με αντίστοιχους φορείς του εξωτερικού

24 Έρευνα Ικανοποίησης ΕΙΕΕ Η αναζήτηση λύσεων για τα προβλήματα που αφορούν το επάγγελμα του Εσωτερικού Ελεγκτή μέσα από τη συνεργασία διοικητικών και εποπτικών φορέων. Η συγκέντρωση και ανάλυση των προβλημάτων που αφορούν το επάγγελμα του εσωτερικού ελεγκτή και η ενημέρωση σχετικά των μελών του ΕΙΕΕ.

25 Έρευνα Ικανοποίησης ΕΙΕΕ Η επαγγελματική πιστοποίηση (διαδικασία συμμετοχής σε εξετάσεις / λήψης πιστοποίησης) Η λήψη και παρακολούθηση των μονάδων Διαρκούς Επαγγελματικής Ανάπτυξης (CPE s)

26 Έρευνα Ικανοποίησης ΕΙΕΕ Στον παραπάνω πίνακα γίνεται σύγκριση μεταξύ των θετικών απαντήσεων («Συμφωνώ Απόλυτα» «Συμφωνώ») και των αρνητικών («Διαφωνώ Απόλυτα» «Διαφωνώ»), έχοντας διαμορφώσει τα score των απαντήσεων σε μία κλίμακα από 1 5. Με βάση τη διαφορά των δύο στηλών παρατηρείται ότι η γνώμη των μελών είναι στην πλειοψηφία της θετική για το ΕΙΕΕ. Θετική ανταπόκριση στο περιορισμένο ωράριο του τηλ. κέντρου

27 Έρευνα Ικανοποίησης ΕΙΕΕ Χωρίς να προκύπτουν ιδιαίτερα αρνητικά σχόλια (δηλαδή η διαφωνία να υπερβαίνει το μέσο όρο), προσοχή χρειάζεται στα έξης Στην ταχύτερη ανταπόκριση Στην ευελιξία Στην ενημέρωση του προσωπικού και του ΔΣ στα θέματα που κυρίως αφορούν τα μέλη του ΕΙΕΕ

28 Έρευνα Ικανοποίησης ΕΙΕΕ Συ<7εράσ<ατα:5 Εξαιρετικό εργαλείο αφουγκρασ<ού των <ελών5 Ετήσια ε7ανάληψη5 Υιοθέτηση του στο 7λαίσιο του CAPM5

29 Σας ευχαριστούμε Ενεργά <έλη = υνατό ΕΙΕΕ5