ق ل ر ا ق د ا ج س 2 م ی ر ک ر و پ د ی س 3

Σχετικά έγγραφα
ی ا ک ل ا ه م ی ل ح ر

ر ک ش ل ن س ح ن د م ح م ب ن ی ز ن. ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی ر ک ش ل &

ت خ ی م آ ر ص ا ن ع ز ا ن ا گ د ن ن ک د ی د ز ا ب ی د ن م ت ی ا ض ر ی س ر ر ب د

ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ ن ق و ش ه ی ض ر م ی ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ا ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ 1-

ت س ا ه د ش ن.

و ر ک ش ر د را ن ندز ما ن تا ا س ی یا را

ن ه ع ال م ط ا بی ان ز م

Relationship between Job Stress, Organizational Commitment and Mental Health

س ی ن ب ز ا ن ی ر پ ه

د ن د و ب ط س و ت م. ن ا ی گ ن ه ر ف ه ا گ ش ن ا د ن ا ن ک ر ا ک ی ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک

د ی ن ا م ز ا س ی د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر و ی ر ا ک ی گ د ن ز ت ی ف ی ک ل م ا و ع ن ا ی م و

Gholami, S. Ph.D student of Educational Psychology, University of Tabriz, Iran

ی ن ا م ز ا س ی ر ت ر ا ت ی و ه ر ی ظ ن ( ن ا ر ظ ن ب ح ا ص و

د ا ر م د و م ح م ر ی ا ر ی ح ب د ی م ح ن ن ا م ر ه ق ا ر ا س د

2

Website:

. ) Hankins,K:Power,2009(

2. Knoblauch, D. 3. Woolfolk Hoy.A. 4. Academic optimism 5. Beard, K. L. S.


ا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی د پ ع و ق و د ن و ر ی ی ا ض ف ل ی ل ح ت ی ه ا ب ل و ت ب ن

ک ک ش و ک ن ا ی ن ا م ح ر ی د ه م ن

ل ی ل خ د و و ا د ه ا ر ج ا ه م ز ا ن ه ب 3 د ن ک م ی ل س ی ف ر ش ا د ی ش ر ف : ه د ی ک چ.

Keywords: TRIZ, Creative Thinking, Scientific Thinking, Problem Solving, Innovation


1. Dwyer et al., 2. Beugre et al.,



2 - Robbins 3 - Al Arkoubi 4 - fry

ل أ س م ل ح اای ا ته ت ت ر ا ه م ش ر و ر پ ر ب د ی ک أ ت ا ب ی س ر د ه م ا ن ر ب ب و ل ط م ی و گ ل ا ی ش خ ب ر ا ب ت ع ا و طراحی هدف ا ب حاضر پژوهش ی

ن ا ر ا ن چ 1 ا ی ر و ا د ی ل ع د م ح م ر ی ا ف و ی د ه م ی

ر ا د م ن ا ر ی د م ب ا خ ت ن ا د ن ی آ ر ف و د ا د ع ت س ا ت ی ر ی د م ه ط ب ا ر ی س ر ر ب ز ر ب ل ا ن ا ت س ا ن ا ش و ه ز ی ت 2


2- Moorman 3 -Cohen et.al 4- Distributional justice 5- Procedural justice 6- Interpersonal justice

Engagement and Academic Achievement. Susan Saber Department of Psychology, Roudehen Branch,

ه ش م ر ه ش ه ط س و ت م م و د ع ط ق م ن ز ن ا م ل ع م 2

Website:

Mohammad Kafi Zare Dr.Kambiz Kamkary Dr.Farideh Ganjoe Dr.Shohreh Shokrzadeh Shahram Gholami

ص خ ش ش ن ا د ت ی ر ی د م ت ر ا ه م و ی ن ا م ز ا س ت ی ا م ح ز ا ک ا ر د ا ن ی ب ه ط ب ا ر ی س ر ر ب س

1 2 Marsick & Watkins 3. Saw, Wilday & Harte 4 -Chen & Kuo 5. Liao,Chang & Wu 6 -Garvin


ا ر ب د. ر ا د د و ج و ط ا ب ت ر ا ی گ د ن ز ر س ن ا ز ی م و ی د ب ل ا ک و ش

ش ز و م آ ت ی ر ی د م د ش ر ا س ا ن ش ر ا ک. 4

ر ا ف ن ا ت س ا ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ی م ل ع ت أ ی ه ی ا ض ع ا ی ل غ ش 3

ت ي ق ال خ خ ر م ي ن ي ت ي ص خ ش خ ر م ي ن ي ش و ه خ ر م ي ن : ی د ی ل ک ی ا ه ه ژ ا و ن. managers skills (Tehran Sama University)

پژ م ی عل ام ه ص لن ف

ر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر ا ا ب ت ف ا ب ی ز ا س ه ب )

نگرشهاي دانشيار چكيده سطح آبه يا گرفت. نتايج

د ا ب آ م ل س ی ب ت ج م ی ی ا ض ر ه ی ض ا ر ه

ا و ن ع ه ب ن آ ز ا ه ک ت س ا ی ی ا ه ی ن و گ ر گ د ه ب ط و ب ر م ر ص ا ح م ی م ل ع ث ح ا ب م ی ا ه ه ی ا م ن و ر د ز ا ی ک ی ی

ر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا ی ز ر ا )

م ر ک هلل ا د ا ز آ 4

ه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک ا ت ا ب ی ر ه ش ت ال ح م ی ر ا د ی ا پ ش ج ن س )

Website:


ا ر ف ی و ن ع م ی ر ب ه ر ل د م س ا س ا ر ب 2

م ش د ی ج م ن گ ر ب ه م ط ا ف ن ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی گ ر ز ب

د ش ک ا ر د ا ی ن ا م ز ا س ت ل ا د ع و ی و ن ع م ی ر ب ه ر ن ی ب ه ط ب ا ر ی

ا د ی بن ت و ی ولا ی ذ ار گ د ف ه ما ن ت

ا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب

Components and Job Stress

ر ی د م ی د ه م ن ر ی د م ن ا س ح ا ن

Website:

Website:

ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ن ا ز ر ف د م ح م 3

آ ی ط ه ک ه د و ب ی ش ی ا م ی پ ع و ن ز ا ر ض ا ح ش ه و ژ پ ش و ر. د و ب د ز ی ر ه ش ی ع ا ف ت ن ا ر ی غ و ی ت ل و د ه ط س و ت م ع ط ق م ی

Investigation of the Womens' Position in Participatory Decision-making from the Perspective of Managers in Public Organizations of Isfahan Province

ی ا د ت ب ا ه ر و د ی ض ا ی ر ی ف س ل ف ت ی ن ه ذ ی س ر د ه م ا ن ر ب ی و گ ل ا ی س ر د ه م ا ن ر ب : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک

ا ر ه ت ت ا ق ی ق ح ت و م و ل ع د ح ا و ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د زنان مطالعات د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ی و ج ش ن ا د

amongst the Faculty Members

و ی س ر گ ر و MADM ز ا ه د ا ف ت س ا Providing a conceptual model to evaluate the effects of job stresses on bank staffs health


ی ا ر د د ر ا د ی گ ت س ب ی د د ع ت م ی ن و ر ی ب و ی ن و ر د ل م ا و ع ه ب ن ا ن ز ن د ش د ن م ن ا و ت د ن ت س ی ن ی ت ل ع ک ت ی ع ا م ت ج ا م

ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ای ن ا د م ه ر و پ ل ی ع ا م س ا ر ح س ن

ج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن


ن ا ر ه ت ه ا گ ش ن ا د ر ا ی ش ن ا د - 3.

2. Knowledge Management

An Investigation into Personal and Organizational Factors Affecting the Creativity of the National Iranian Gas Company Employees

2. Podsakoff et al. 3. Bogler & Somech

Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3

2. Cropanzano, Byrne, Bobocel & Rupp 3. Maslach, & Leiter 4. Kivimaki,, Elovainio,., Vahtera., & Ferrie 5. Masterson., Lewise, Goldman, & Taylor 6.

ی ا و ق ت د و ع س م ن

ا م ل ع م ت ب ث م ی ن ا م ز ا س ر ا ت ف ر 3

ATLAS green. AfWA /AAE

with Systems Thinking and Organizational citizenship Behavior

ا ه د ا ف ت س ا ا ب ی ت ع ن ص ک ر ه ش ی ر ب ر ا ک ر ا ر ق ت س ا ر و ظ ن م ه ب ن ی م ز ر س ن ا و ت ی ب ا ی ز ر ا )

ن ا ب ر ق د ا و ج د م ح م ن

Investigation of relation between work values with job and work involvement among oil refinery personnel of Isfahan

ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا ب س ا ن م ل د م ه ئ ا ر ا و ن ا ر ه ت ر ه ش ن ال ک ر د ی

ا ت س ز و خ د ال و ف ت ک ر ش ی ر ا د ا ر و م ا ن ا ن ک ر ا ک و Comparison of Resilience and Mental Health of Blue-Color and White-Color Staff Members

: ک ی ن و ر ت ک ل ا ت س پ

Comparison of the components of religious attitudes among students of Guilan University

ن ا ه ف ص ا ه ا گ ش ن ا د ی س ا ن ش ن ا و ر و ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه د ک ش ن ا د ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه و ر گ ر ا ی د ا ت س ا

Assessments ج ا ی ر ب ی د ه م ی. Shahid Chamran University of Ahvaz Reza Maleki Shahid Chamran University of Ahvaz

سی سز ا اي ت ر ض و ا ی ح

Teachers of Khoy City

Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3

نگرشهاي كارشناس چكيده توسعهي نشان ميدهد

خ شی ای ار ک ی اب زیرا ) را ن ت ه ر ش

Job Involvement of Women Teachers

Transcript:

ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4931 بهار 1 ه ر ا م ش م ه ل ا س 5 9-5 1 1 ص ص د ا و ج ت ا س س ؤ م ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ا ه ف ر ح ا ه ت ح ال ص ب ت و ح ا ر ط ) ا ر ه ت ه ا گ ش ا د د ر و م ه ع ل ا ط م ( ل ا ع ش ز و م آ 1 ق ل ر ا ق د ا ج س 2 م ر ک ر و پ د س 3 ل ا م ک ر م د م ح م ه د ک چ ا ب و ل ا ع ش ز و م آ ت ا س س ؤ م ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ا ه ف ر ح ا ه ت ح ال ص ب ت و ح ا ر ط ف د ه ا ب ر ض ا ح ش ه و ژ پ ه م ه ب ح ا ص م ه ب د م ف د ه ر گ ه و م ق ر ط ز ا ف ک ش خ ب ر د ر و ظ م د ب. د ش م ا ج ا ) ف ک و م ک ( ه ت خ م آ ش و ر ا و ت ح م ل ل ح ت ش و ر ز ا ا ه ه ب ح ا ص م ل ل ح ت ا ر ب. د ش ه ت خ ا د ر پ ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک و و ا ع م ز ا ر ف 2 1 ا ب د م ت خ ا س ه ز گ ا و ش ر گ ف ا ه ت ر ا ه م ا س ا ا ه ت ر ا ه م ک ا ر د ا ا ه ت ر ا ه م ش ا د ا ه ه ف ل ؤ م و د ش ه د ا ف ت س ا ت ع ض و ب ت ه ب م ک ش خ ب ر د س پ س. ت ف ر گ ر ا ر ق ا س ا ش د ر و م ت خ ا ش ا و ر ا ه گ ژ و و ق ال خ ا ا ه گ ژ و ا ر ه ت ه ا گ ش ا د ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ش خ ب ا ر د ر ا م آ جامعه. شد ه ت خ ا د ر پ ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک حرفها صالحت ا ر د ه د ا ف ت س ا د ر و م ر ا ز ب ا. شدد اتخاب ه و م ا و ع ه ب ر ف 2 6 1 د ا د ع ت کوکرا فرمول ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ه ک د و ب ) ر ف 1 8 2 ( ا ف ل آ ق ر ط ز ا ه م ا ش س ر پ ا ا پ. د ش و د ت ه د ش ا س ا ش ا ه ه ف ل ؤ م ر ز و ا ه ه ف ل ؤ م س ا س ا ر ب ه ک د و ب ه م ا ش س ر پ ش خ ب ل م ا ع ل ل ح ت ج ا ت. گرفت قرار ش ج س د ر و م د أ ت ل م ا ع ل ل ح ت ق ر ط ز ا سازه روا و شد محاسبه 4 9. 0 خ ا ب و ر ک چ م ه. د ک م ب ت ا ر ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ا ه ف ر ح صالحت بهخوب ه د ش ر ک ذ ا ه ه ف ل ؤ م ه ک د ا د ا ش د أ ت و د ر ا د ر ا ر ق ب و ل ط م ا ا ت ب س ح ط س ر د ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ا ه ف ر ح ت ح ال ص ه ک د ا د ا ش م ک ش خ ب ا ه ه ت ف ا. د ر ا د ر ا ر ق ط س و ت م ح ط س ر د ک ا ر د ا ا ه ت ر ا ه م و ه ز گ ا و ش ر گ ا ه ه ف ل ؤ م. ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ت ح ال ص ا ه ه ف ل ؤ م ا ه ف ر ح ت ح ال ص ت ح ال ص گ ت س ا ش : ا ه ه ژ ا و د ل ک 3 9 3 1 9/4/ : ه ل ا ق م ت ف ا ر د 3 9 3 1 2/ 1 0/ 2 : ه ل ا ق م ش ر ذ پ 1 sajad.gharloghi@ut.ac.ir ) ل و ئ س م ه د س و ( ا ر ه ت ه ا گ ش ا د ش ز و م آ ت ر د م د ش ر ا س ا ش ر ا ک و ج ش ا د jpkarimi@ut.ac.ir ا ر ه ت ه ا گ ش ا د ش ز و م آ ز ر ه م ا ر ب و ت ر د م ه و ر گ ر ا د ا ت س ا 2 mmirkamali@ut.ac.ir ا ر ه ت ه ا گ ش ا د ش ز و م آ ز ر ه م ا ر ب و ت ر د م ه و ر گ د ا ت س ا 3

) م ر ک ر و پ ) ا ط ل س ) ف و ئ ر 4 9 3 1 ر ا ه ب / ل و ا ه ر ا م ش / م ه ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف 6 9 ه م د ق م ر ه ا م ز ا س ز ا ا ز ج ا و ي ر ص ا ع ه ت ف ر گ ل ک ش ت س ا ه ك ر د د ب م س ق ت گ ر ب ز ت ي م 1 ل: م ا ش ر د ر ص ا ع ي ا ر ت م ه م. ) 4 8 3 1 ت ف د ( د ش ا ب ي م ي ا س ا ي و ر ي و ي ا م ز ا س ر ا ت خ ا س ر و آ ف ر ص ع ل م ا و ع ر ض ا ح و ع ب ا م ه ك ر ص ع ت ا ع ال ط ا و ت ا ط ا ب ت ر ا ر ا ذ گ م ا ه د ش ت س ا ع ب ا م ي ا س ا د ش ا ب ي م ب ل م ا ع ر ت ش ز ر ا ا ب و ر ت م ه م ر ت ف ر ش ا س ا ع ب ا م ک ش و د ب 9(. 8 3 1 ف ل ت خ م و ف ا د ه ا ع ب ا م و ل م ا و ع ر ا س ه ا ر م ه ه ب ه ک ت س ا ا م ز ا س ک ر د ا س ا و ر ز و ر م ا جها در. ) 0 0 0 2 ه د ا ز هلل ا د ب ع ( د ش خ ب م ق ق ح ت ا ر ا م ز ا س ک ا ه ه ت س ا و خ ر د ا س ا و ر ش ق 3( 8 3 1 ل ا م ک ر م ( ت س ا ه د ش ه ت خ ا ش جوامع توسعه ل م ا ع ل و ا ا و ع ه ب ع ب ا م ا ا د د ا ص ت ق ا ز ا خ ر ب ه د ق ع ه ب ه ک ت س ا ش ز ر ا ا ب و ت م ه ا ز ئ ا ح ر د ق ه ب ه ع م ا ج ه ع س و ت د و ش م ب و س ح م جامعه ک ل ص ا ه ا م ر س و ا ر ا د ر ت گ ر ز ب ت ح ال ص ا ب و ص ص خ ت م ا س ا د آ م ر ا م ش ه ب ا ه ع م ا ج ر ه ه ع س و ت د ل ک ا س ا ع ب ا م ر گ د ت ر ا ب ع ه ب. ) 9 3 : 1 8 3 1 ز ا د ش و ک م د و خ گ د ل ا ب و م ا ظ ت ا ء ا ق ب ا ر ب ا ه ا م ز ا س ه ز و ر م ا ظ ا ح ل د ب. ) 6 8 3 1 سودبخش کارآمد مستمر د و ب ه ب سرع رشد ه ب ا ه ج ه ر ت س گ ر د ه ت خ ه ر ف ا س ا ع ب ا م ق ر ط ه ص ر ع ر د ز ا ت م م ت ع ق و م ز ا ر ا د ر و خ ر ب و ه د آ ا ر ب گ د ا م آ ر ذ پ ق ا ب ط ا ر ذ پ ف ا ط ع ا. ) 7 8 3 1 ر و پ س ا ب ع ( د و ش ل ئ ا د و خ ا ه ت ل ا ع ف ز ا م د و ج و م ع ض و. ت س ا د ش ب ش پ و شتابده تحوالت ه ر و د کو عصر ر گ د ف ر ط ز ا ر د ا آ ا و ت ا و ا ه ا م ز ا س و ز ف ا ز و ر ا ه گ د چ پ ا م ز ا و ت م د ع ر گ ا ا م جهات بعض ر د ت و ه ر د ت ا ر غ ت و ا ه گ د چ پ ا. ) 1 8 3 1 ا ه ج ا و خ ( ت س ا ت ال و ح ت ا ا ب ه ل ب ا ق م ب ش پ ا ر ب ط ب ت ر م ا ه ت ح ال ص د و ب. ت س ا ه د ر و آ د و ج و ه ب ا ر ح ب ا م ز ا س ا س ا ع ب ا م ا ه ف ر ح ا ب د ر و خ ر ب ر د ا ر خود حرفها هوت کارکا از ر ا س ب ه ک ت س ا شده باعث جدد موقعت ا ا ه ت ر ا ه م و صالحتها باد د ر ا د ف ل ت خ م ت ا ع ب ت ه ک ا ر ح ب ا ا ب ه ل ب ا ق م ا ر ب ا ذ ل د ب ب ا گ ت و ر م ( د ا د ش ز و م آ ا ر م ز ال و د د ج ق ا و ر د ع. ) 7 0 0 2 ر د ا ک ر ا ک ا ر ا م ز ا س ر ه ت و ر ث ه د و ل ا ش ت ه ج آ ز ا ت و ر ث چ از ر ا د ر و خ ر ب. د ه د م ل ک ش ت ا ش ا ه ه ز گ ا و ا ه ت ر ا ه م ش ا د ب ل ا ق ژ و ل و ک ت ر د ت ب ا ق ر ر ت ر ب ل ص ا أ ش م ه د آ ه د س ر د ا س ب ه چ و ه ه د ر د ه ک ت س ا ت م ه ا ز ئ ا ح 1 Mitntsberg

) گ د ر س ف ا ( 7 9 ا ر ا ک م ه و ق ل ر ا ق /... ا ه ف ر ح ا ه ت ح ال ص ب ت و ح ا ر ط و ر د م ا و ت و د ه ع ت خالقت صالحت عمل ر ا ک ت ب ا ع ب ا ت ه ک ل ب ت ش ا د د ه ا و خ ه ش ر د د ج د ر ک ل م ع ل ل م ل ا ب ه ع م ا ج و س ز ا ه د ش ه ئ ا ر ا ف ر ع ت ق ب ط. ) 0 8 3 1 د م ح م ( د و ب د ه ا و خ ا س ا ت- ل ا ع ف ش خ ب ر ث ا ت ر و ص ه ب د ز ا س م ر د ا ق ا ر ا ک ر ا ک ه ک ا ه ش ر گ و ت ر ا ه م ش ا د ه ع و م ج م صالحت دهد م ا ج ا ر ا ظ ت ا د ر و م ا ه د ر ا د ا ت س ا ق ب ط ا ر شغل عملکرد ا و ل غ ش ه ب ط و ب ر م ا ه د و ش م ه د م ا ت. ح ال ص 1 ) 0 1 0 2 ا ک و م ( ف ل ت خ م ا ک ر ا ک د ر ک ل م ع ز ا ک ف ال ء ز ج ا ه ف ر ح ر د ا ق ا ر و ه ک د ک م ب ا ت ز ا ب ا ر د ر ف ا ه ت ر ا ه م و ش ر گ ش ا د حطهها درواقع و د ش ا ب م ا ر ب ف ل ت خ م ا ک ر ا ک ا ر ب ه و ال ع. د ک ل م ع ر ت ش خ ب ر ث ا ت ر و ص ه ب د و خ ه ف ر ح ر د ه ک د ز ا س م خود شغل زدگ م و ا د ت ر د ا ق ا ت د ت س ه الزم گرشها و ت ر ا ه م ش ا د ء ا ق ت ر ا و د د ج ت د م ز ا ه ک د ک ر ا ت ف ر ا ه و گ ه ب و د ر گ ب د ا ا ر ر ا ت ف ر د د ج ا ه ه و ش ر و ا ل ف ه ع س و ت ا ب ه ا ر م ه د ش ا ب م ه ا ر ف ا ر م ز ال د ش ر و ش ز گ ا ه م ز ا ه آ ب ط ب ا و ر و ش ک د ک م ه ا ر ف ا ر ا ه آ د س ر خ ا ر ب ا ب ) 8 8 3 1 د ا ش ر ا ( د د ر گ م ا ش ا د و ش خ و ت ا ض ر ب ب س د ش ر س ا س ح ا م ه و ه ت خ ا س ا ر ب الزم صالحتها باد ه- ع س و ت و ز و م آ ز ا ب ا ب ا و ت ب ا ت د ر گ ب ر ا ر ق شاسا مورد ل غ ش ر ه ت و ق ت چ م ه. د ر ک م ه ا ر ف ا ر ا ک ر ا ک ت ا ض ر ه م ز ب و ل ط م ع ض و ه ب د س ر و ا ه آ 5 8 3 1 م د ق م ( د د ر گ م س ف ت ز ع و ا ف و ک ش د و خ ب ج و م صالحتها و ا ه ت ر ا ه م ا ر ب ا ب ر د ي ا ه ج ت ال و ح ت ا ب م ا گ م ه ا س ا و ر ا ه ف ر ح ا ه ت ح ال ص ء ا ق ت ر ا ا ه ه م ا ر ب ه ب ه ج و ت ه ك ت س ا ا ه ث ح ب ر ت م ه م ز ا ت س ا ه د ش ه د ي م ا ت ا ع ال ط ا ي ر و ا ف و ي ي ا ا د ر ص ع ه ك ي ر ص ع ي ا ه ز ا ي ر ص ع ا ه ب د و ر و ه ك ت س ا ح ض ا و. ت س ا ه د ر ك ب ل ج د و خ ه ب ا ر ا ر ظ ب ح ا ص ه ج و ت و ز ا س ه د ا م آ م ز ل ت س م ه ك ا ه ز ا. ت س ا ه د ر و آ ا غ م ر ا ه ب ف ل ت خ م ا ک ر ا ک ي ا ر ب ا ر ي د ي د ج. ) 0 8 3 1 ش ا ت س ( ت س ا ا آ ا ه ف ر ح ا ه ت ح ال ص ش ي ا ز ف ا ز و ر ه ب و م ز ال ا ه ت ر ا ه م و ا ه ت ح ال ص د و ب م ک و د و ب چ م ه و ه ل و ا صالحتها داشت آ ز ا ش ا ل ئ ا س م ر ا س و ه ظ ف ا ح ف ع ض ه ق ال ع و ژ ر ا م ک س ف ه ب د ا م ت ع ا ش ه ا ک ب ج و م و صبر کاهش ب ج و م گ م ه )... و ر ا ک ز ا ر ا ز ب ر گ ش ا خ ر پ م ش خ ا و ر ر ا ش ف ه ب ا ر ل غ ش ت ا ض ر ا ا ا ع ب ط که مشود ه د ز ا ب ت ف ا و ر ا ک ر ب ط ل س ت م ک ر ا ک ر د ت ف ا ر ظ ر ا ب د ر ب د ک م د ر ا و ل ل خ و ل غ ش ر د د ر ف ا و ر ت ش ا د ه ب ت خ ا د ا ر ط خ ه ب ر ب ه و ال ع و ه د ر و آ ر ا ب 1 Monica

) ا ب ع ش 4 9 3 1 ر ا ه ب / ل و ا ه ر ا م ش / م ه ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف 8 9 ر ت س ا س ح و ر ت م ه م ز ا ه ت س ا ش ا ک ر ا ک ب ا ص ت ا و ب ا خ ت ا و ر ا ز ا. ) 5 2 : 3 8 3 1 و ا ک ر ا ک ب ا ص ت ا و ب ا خ ت ا ا ر ب ا ر ب ا ب د و ب د ه ا و خ ا م ز ا س ر ه ر ا ک د آ ر ف ر د ل ئ ا س م و ط ا ر ش د ج ا و د ا ر ف ا ا ت ت س ا ا ه ک ال م و ا ه ر ا ع م ه ب ز ا د ا ر ف ا ر ت ه ت س ا ش د ز گ ر ب و ص خ ش ت ه ب ه ج و ت ز ا ر ا ر د. ) 5 8 3 1 ق د ص ت ( د ر گ ب ه د ه ع ه ب ا ر ا م ز ا س ا ه ت س پ پ د ص ت ت ق ا ل ا ب ل ص ف س ا س ا ر ب ه ک و ح ه ب د و ش م س ا س ح ا ش پ ز ا ش ب ر خ ا ا ه ل ا س ر د ت ح ال ص ع و ض و م ل غ ش ا ق ت ر ا و ب ا ص ت ا م ال س ا ا ر و ش س ل ج م 6 8 3 1 ب و ص م ر و ش ک ت ا م د خ و ا ق م ت ش ه و صالحت احراز ز ا س پ د ا ب ا ک ر ا ک. ) 7 8 3 1 ف ط ل و ر ذ آ ( گرد صورت قبل ل غ ا ش م ر د ا آ ق ف و م د ر ک ل م ع ش ه و ژ پ ا ه ت ل ا ع ف ه ب ت خ ا د ر پ جامعه پشرفت و ا و پ ر م ا ر د ا ه ت ل ا ع ف ر ت ا ب ر ز ز ا ک ه ژ و ه ب ز ک ا ر م د چ ر ه. ) 0 8 3 1 ه ل ا ر ص ( ت س ا ا ر گ ش ه و ژ پ ت س د ه ب و ش ه و ژ پ و م ل ع ز ک ا ر م ر د ش ه و ژ پ ا د ا ه ر و ش ک ر ث ک ا ر د ا م ا د ک م ت ل ا ع ف م ل ع ا ه ش ه و ژ پ م ا ج ا ر د ف ل ت خ م م ل ع و ر ل س ( ت س ا ه د ش ه ت ف ر ذ پ ش ز و م آ ر ا ک ر د ه ا گ ش ا د ضرور کارکرد ا و ع ه ب 1. ) 5 9 9 1 و س ر پ ه ا گ ش ا د و م ل ع جوامع در م ل ع د ل و ت و ش ه و ژ پ ر م ا ر ب د ک أ ت و ز ف ا ز و ر ش ا ز ف ا د ه ا ش ه ز و ر م ا د ا ه ت خ ا د ر پ آ ه ب د ج ر و ط ه ب و د ا ه ت ش ا د ص ا خ ه ج و ت ش ه و ژ پ ه ل ئ س م ه ب ه ک ع م ا و ج. م ت س ه ش خ ب. ) 3 1 0 8 ه ل ا ر ص ( د ب ا ت س د ه ج و ت ل ب ا ق صعت و گ ه ر ف د ا ص ت ق ا د ش ر ه ب د ا ه ت س ا و ت ت ال و ص ح م ر گ ه ر ه ب ز ا ش ا ع ا م ت ج ا و د ا ص ت ق ا ف ل ت خ م ا ه ش خ ب ه د و ز ف ا ش ز ر ا ز ا ا ه د م ع ا س ا ش ر ا ک ا ه ت ح ال ص ه ب ه ج و ت و ر ا ز ا. د ش ا ب م ل ا ع ش ز و م آ ش ه و ژ پ و م ل ع ش خ ب د ا ز ت م ه ا ز ا د ر ا د ش ه و ژ پ و م ل ع ت ال و ص ح م د ل و ت ر د ر ا ک ا ل ب ا ق ر غ ش ق ه ک ش ه و ژ پ ا ر ب م ه و ه ع س و ت ا ر ب م ه ش ه و ژ پ کارشاسا حرفها صالحت ابعاد شاخت. است ر ا د ر و خ ر ب ا ه ک ال م و ضابطه باد ه ت س ا ش د ا ر ف ا ب ا خ ت ا ا ر ب. د و ر م ر ا م ش ه ب س ا س ا ل م ا ع ا آ ب ا ز ر ا ا ذ ل. د ش ا ب ش ج س ل ب ا ق ه ا گ ش ا د ر د ه ک د و ش ب ا خ ت ا ا ه و گ ه ب د ا ب ضوابط ا و د ش ا ب د و ج و م ر ا ظ ت ا د و ر م ا م ز ه ک ا ه ه ف ل ؤ م و ا ه ر و ح م ت ح ال ص ع ت د و ش م ب ا خ ت ا و ب ا ص ت ا و و ر ت ف ر ر د ه ز ا جلوگر برا و د ر گ صورت مؤلفهها ا ه ب ه ج و ت ا ب ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ه ا م ر س ت س ا آ د و ش م ق ل ت م ه م ر ض ا ح ل ا ح ر د ه چ آ س پ. گردد رعات ط و ب ر م ا ه ت و ل و ا 1 Seiler& Pearson

0 ۲ ۲ 9 9 9 ا ر ا ک م ه و ق ل ر ا ق /... ا ه ف ر ح ا ه ت ح ال ص ب ت و ح ا ر ط و ا ه ت ر ا ه م و صالحتها است ز ا ل ا ع ش ز و م آ م ا ظ ب و ل ط م ا ه ه ب ت ع ض و م س ر ت ا ر ب ه ک ا س ا ش ر ا ک ا ه ت ح ال ص ه ب ه ج و ت د ش ه ت ف گ ه چ آ ه ب ه ج و ت ا ب. د د ر گ ر و ر م ز ا د ر و م ا ه ش ق ش ا ز ف ا ه ب ر ج م د و خ ه ب و ه ب ه ک د ا ز ف ا ب ا آ ر ا ک ش خ ب ر ث ا و ا ر ا ک ر ب د ا و ت م ش ه و ژ پ. د ش د ه ا و خ ا م ز ا س ش خ ب ر ث ا و ا ر ا ک و ه ل م ج ز ا ( ت س ا ه ت ف ر گ م ا ج ا حرفها صالحتها تب و ح ا ر ط د ر و م ر د ف ل ت خ م ا ه ش ه و ژ پ گ ت 1 0 2 1 ل گ و ه و 2 ا ر ا ک م ه 0 0 2 3 م ک ر ب ) 7 0 0 2 و ر د ا ه ل ا س ر خ ا س ر ر ب ا ر سازماها مختلف ا ه د م ا پ ر د ا ه ت ح ال ص ش ق که کردهاد سع زاد ا ر گ ش ه و ژ پ ۸ ۹ ۱ س ز ت ا و )ب د ک و پ ر ک 4 ۰ ۰ ۲ د ل ف س ا م 5 ( ۲ ۰ ۰ ۲ ا ر ا ک م ه و م ل گ ه ب ه ج و ت ا ب ا م ا ع و ض و م ا ب ط ب ت ر م ا ه ش ه و ژ پ د ش ت ف ا ق ق ح ت ه ا گ ش ا د ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک د ر و م ر د ه ک ا 6 ت- ح ال ص ء ا ق ت ر ا ا ر ب ل د م ک ش ه و ژ پ ر د ) ۴ ۱ ۰ ۲ ( و ر پ ا ا و. ت ف ر گ ر ا ر ق س ر ر ب د ر و م ق ق ح ت د ا د ا ش ل د م ز ا ه د ا ف ت س ا ج ا ت. د د ا د ه ئ ا ر ا ل م ک ت ت ال ص ح ت د ا ق ت ا ر ک ف ت و ش ه و ژ پ ا ه و ز ت ر ا م. د و ش م ا و ج ش ا د ش ه و ژ پ صالحتها ارتقاء ث ع ا ب ل د م ا ز ا ه د ا ف ت س ا 7 ا ر ا ک م ه ا ب ا ا پ س ا م و م ع ت ر د م ر د ت ل و د ت ا م د خ ت م ه ا ل ل ح ت و ه ز ج ت ف د ه ا ب ش ه و ژ پ ر د ) ۳ ۱ ۰ ۲ ( صالحت بست ز ا ا ه ع و م ج م ا پ ح و ط س ا ک ر ا ک و ا ر د م ز ا ر ف ۳ ۱ ۶ ه و م ک س ر ر ب ا ه ف ر ح ر ت ب س ا م ا و ع ه ب م ت ر ا ک و ع ا م ت ج ا ط ب ا و ر س ف ه ب د ا م ت ع ا که مکد ا س ا ش ا ر. د و ش م ص خ ش م ه و ر گ و د ر ه ا ر ب ا ه ت ح ال ص 8 ص خ ش ر ا ب ت ع ا ا ه ه ف ل ؤ م ) 2 1 0 2 ( س ر و ت و سازما مدرت گ ه ر ف ر و م ا ت ر د م کسبوکار مدرت ساس اعتبار ر غ ت ت ر د م ت ح ال ص ل ص ا د ا ع ب ا ا و ع ه ب ا ر حرفها اعتبار و ا س ا ع ب ا م ا ه ش و ر ا ر ج ا ت ر د م د ا د ع ت س ا. د ا د ر ا ر ق شاسا مورد ا س ا ع ب ا م ا ه ف ر ح 9 شاسا هدف ا ب ش ه و ژ پ ر د ) 2 1 0 2 ( س ک و ک ل و د م م ا ظ ق ق ح ت ا ه ف ر ح د ر ک ل م ع ا ه ه ف ل ؤ م ه م ا ر ب ب ا ز ر ا ا س ا ش ر ا ک ا ه ف ر ح ا ه ت ح ال ص 1 Yu-Ting Le 2 Hong et al 3 Brinckmann 4. Cripe & Mansfield 5. Goleman & et al 6 Wannapiroon 7 Martinez et al 8 Torres 9 Wilcox

4 9 3 1 ر ا ه ب / ل و ا ه ر ا م ش / م ه ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف 0 0 1 ل م ع ه ژ و ر پ ت ر د م ت ع ض و ل ل ح ت 1 ب ا ز ر ا ا ر ب ا ر د ر ف ا م ا ه ت ح ال ص و ب ا ت ز ا ب ت ح ت ش ه و ژ پ ر د ز ) ۰ ۱ ۰ ۲ ( ا ر ا ک م ه و ر ا د م ا د. ا د ر ا ر ق ر ظ د م ا آ ا ه ف ر ح ا ه ت ح ال ص ا و ع ز ر و ا ش ک ل ل ح ت و ه ز ج ت ا ر ا ا ه ت ح ال ص ا ه ت ح ال ص ا ه ف ر ح ا ه ف ر ح ز ا د ر و م ا س ا ش ر ا ک ا س ا ش ر ا ک ب ا ش ز ر ا ا ر ب ا ز ر ا ر د ر د ش ش ت ر ا ز و ه ف ل ؤ م د ا ه ج ش ه و ژ پ صالحت و ا ه ف ر ح د ر ک ل م ع ب ا ت ز ا ب ل م ع ت ع ض و ل ل ح ت ت ر د م ا ه ت ر ا ه م ک ت ا م ت س س ه ا گ ش ش ا ه ه ف ل ؤ م ا م ز ا ه ک د ا د ا ش ق ق ح ت ا ج ا ت ه ک د د ا د ر ا ر ق س ر ر ب د ر و م د ر ف و د د و ب ا ه ه ف ل ؤ م ر ت م ه م س ا ک ع ا ر م ت و ا ه ف ر ح د ر ک ل م ع ک ت ا م ت س س ش ه و ژ پ ا ه ه ف ل ؤ م. د و ب ب ا ز ر ا ا س ا ش ر ا ک ا ر ب ز ا د ر و م صالحت حداقل د ر ف صالحتها مؤلفه 2 ا ر چ و ک ع ب ا م ا ه ف ر ح ه ع س و ت ا ر ب ز ا د ر و م ا ه ت ح ال ص ا س ا ش ر و ظ م ه ب ه ک ش ه و ژ پ ر د ۹( ۰ ۰ ۲ ( ر ا ر ق ا س ا ش د ر و م ا ر ر و ح م صالحتها از د ر و م چهارده. شد م ا ج ا و ا ه و ا ه ا گ ش ا د ا س ا ر ذ پ ف ا ط ع ا ع و ت ر ت ش م ه ب خدمات عرضه ر م ت س م ر گ د ا ت ا ط ا ب ت ر ا : ز ا د ا ت ر ا ب ع ه ک د ا د ر ب ه ر و ه و ر گ ر ا ک ع ب ا م ت ر د م ا ر گ ص ص خ ت ه ع س و ت ش ا د د ر ف ب ط ب ا و ر ر غ ت و د ر ب ر ا ک. ا م ر ف د و خ ر و ا ف و ر ا گ ز ا س ا ب آ ر ک ف ت و ل ح ه ل ئ س م ک ر د و م ه ف ا ر گ د و ع م ا و ج و 3 ر ا ک ط ح م ر د ا ر ا ک ل د م ک ه ئ ا ر ا ف د ه ا ب ل ل ح ت ا ر ف ک ر د ) ۵ ۰ ۰ ۲ ( م ا ر ت ر ا ب د ا ت ر ا ب ع ه ک د ر ک ا س ا ش ا ر ه د م ع صالحت هشت ه م ز ا ر د ه د ش م ا ج ا ش ه و ژ پ ۹ ۲ ه ع ل ا ط م ا ب ر س ف ت و ل ل ح ت و ه ز ج ت ت ش ا د ر و ض ح و ل م ا ع ت و ا ع ت و ا ب ت ش پ ر گ م م ص ت و ر ب ه ر : ز ا د و ب و گ ب ا و ج و ر ا گ ز ا س ا ر ج ا و ه د ا م ز ا س ت ال ق ع و ت ق ال خ د ا د ح ض و ت و د ر ک ا ه گ ت س ا ش ب ت ا و ع ت ح ت ق ق ح ت ر د ) 3 9 3 1 ( ا ر ا ک م ه و ش و ر د. د و ب ل ع ا ف و ت م ه د ل ب ت ک ر ش ا ا ک ر ا ک ا ه ت ح ال ص س ر ر ب ه ب ا ر ا م ش و ر ت پ ل م ت ک ر ش ر د ا س ا ع ب ا م صالحت- از ) 7 0 0 2 ( ش ر ل ا د ب ه ق ب ط س ا س ا ر ب ق ق ح ت ا ر د صالحت مؤلفهها. د ت خ ا د ر پ و د ا د ع ت س ا ر د م ر غ ت و گ ه ر ف ل م ا ع ر ب ت ع م ا ر گ ل م ع ( ل ک و ر م ل ق 6 ل م ا ش ا س ا ع ب ا م ا ه ر ب ع ر ف ص خ ا ش 1 2 و ) ر ا ک و ب س ک ا م پ م ه ت ا ل م ع ر ج م ژ ت ا ر ت س ا ر ا م ع م ا م ز ا س ح ا ر ط م ش و ر ت پ ل م ت ک ر ش ر د ا س ا ع ب ا م ا ه ت ح ال ص ه م ه ش ه و ژ پ ا ا ه ه ت ف ا ي ا ب م ر ب. د و ب 1 reflective practice 2 Cochran 3. Bartram

1 0 1 ا ر ا ک م ه و ق ل ر ا ق /... ا ه ف ر ح ا ه ت ح ال ص ب ت و ح ا ر ط ا و ع ت ح ت د و خ ه م ا ا ا پ ر د ) ۲ ۹ ۳ ۱ ( م ا د. و ب ر ظ د ر و م گ ا م ز ا ر ت ال ا ب گ ا م ي ا ر ا د ک ا ب ا کارکا و ا ر د م ب ر د که رفاه ک ا ب ر د ا ه د ا د ع ت س ا د ر ک ل م ع ب ا ز ر ا سستم طراح ه ت ف ر گ م ا ج ا ت س ا ا ه ت ح ال ص ر ب ه ر ر گ م م ص ت و ل ح ه ل ئ س م ت ا ط ا ب ت ر ا ر ا ک م ت ر ت ش م و ر و آ و ر ذ پ ف ا ط ع ا ر ا ش ف ا ب ه ه ج ا و م ه د ا م ز ا س و ز ر ه م ا ر ب ف و ک ک ت ه ا م ر س ک ژ ت ا ر ت س ا گ د ا م آ ب ا ز ر ا ر و ظ م ه ب ) ۳ ۱ ۲ ۹ ( د ب ع. د ا د ر ا ر ق ا س ا ش د ر و م ا ر ر ا د م ا ه ف ر ح صالحت مرخ و د ا د ر ا ر ق س ر ر ب د ر و م ا ر ک ژ ت ا ر ت س ا ل غ ش ۸ م ا ف ه د و د ت ک ر ش ا س ا صالحتها ا ر ت ش ب که مدهد ا ش ش ه و ژ پ ا ج ا ت. ت س ا د ا د ر ا ر ق شاسا مورد ا ر ک ر ه و ا م ز ا س ا ه ت ح ال ص ه ت س د و د ه ب ل ک د ب م س ق ت ک ر د ه ک د ا ا س ک ل غ ا ش م ر ث ک ا ر د ا ه ت ح ال ص ا ه ف ر ح و ا ه ف ظ و. د ا ه د ش م س ق ت ل د ب و ا خ ر م ا ) 2 9 3 1 ( ر د ق ق ح ت 6 5 ل م ا ش ل ص ا د ع ب 4 ر د ه ک د د ا د ر ا ر ق ا س ا ش د ر و م ب ا ز ر ا و ا ک ا ب ا ز ر ا ا ر ب ا ر گ ت س ا ش ا ه گ ژ و ا ه گ ت س ا ش د ر ف ه ذ و ت ص خ ش د ب ه ت س د ا ه ت ر ا ه م. د د ش د م ح م ط ا ب ت ر ا ا ر ج ز ا ه گ ت س ا ش ) 1 9 3 1 ( ر د ف و ق ق ح ت ص ص خ ت ه ب و ا س ا ش ل ک ر ا ع م 4 ق ق ح ت ا س ا س ا ر ب. د ت خ ا د ر پ ا ک ر ا ک م و م ع ) ت ح ال ص ( گ ت س ا ش ا ه ه ف ل ؤ م گ ت س ا ش ا ته ر ا ه م ا م د ا د ا ر ب ب ا ک ر ا ک د ر ف و د ر و م ا ب م ا س ا ش. ت ص خ ش ر ا ر ق ر ا ب د ر ب ت ف ر گ و ه ک ا ر ا ک م ه د ا ت ر ا ب ع. ) 0 9 3 1 ( ز ا ر د ا ه ت ر ا ه م ا ه ه ف ل ؤ م ا ر ج ا ش ا د و ا و ع ه ب ا ر ت ا ط ا ب ت ر ا و ت ر د م ا ه ت ر ا ه م و ش ر گ ت ص خ ش ا ه گ ژ و ه ب ر ج ت ص ص خ ت د و م ا ر ب و ه د ا ز د م ح. د د ا د ر ا ر ق ا س ا ش د ر و م ا ک ر ا ک ا ر ب گ ت س ا ش ل ص ا ا ه ه ف ل ؤ م ر د ه ک ا ه ف ر ح گ ت س ا ش و د م ا و ت ل د م و د ت و ح ا ر ط ا و ع ت ح ت ق ق ح ت ر د ) 0 9 3 1 ( ا ک ر ا ک ه ک ه ا گ ش ا د د ا ز آ م ال س ا د ح ا و ل و ف ز د ل م ا ش ( ا ک ر ا ک ه ز و ح ت و ا ع م د ر ک و ر س ا س ا ر ب د ش م ا ج ا ) ا ر م ع ت و ا ع م و ل ا م ر ا د ا ت و ا ع م ش ز و م آ ت و ا ع م ش ه و ژ پ 1 م و ک د ا ر د ر ف گ ت س ا ش و ع ا م ت ج ا گ ت س ا ش س ا ش ش و ر گ ت س ا ش ف گ ت س ا ش ا ه ه ف ل ؤ م ا ه ه ف ل ؤ م ه ک د ا د ا ش د أ ت ل م ا ع ل ل ح ت ج ا ت ه ک د ت ف ر گ ر ظ ر د گ ت س ا ش د ا ع ب ا ا و ع ه ب ا ش ق ق ح ت ا ج ا ت چ م ه. د ک م ب ت ا ر ا ک ر ا ک ا ه ف ر ح گ ت س ا ش ب و خ ه ب ه د ش ر ک ذ ت ع ض و گ ت س ا ش ه ف ر ح ا ک ر ا ک ه ا گ ش ا د ر د ح ط س ر ت ال ا ب ز ا ط س و ت م ر ا ر ق. د ر ا د 1 Dacum

4 9 3 1 ر ا ه ب / ل و ا ه ر ا م ش / م ه ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف 2 0 1 ر ا د م ت ع ر ش ا س ا ش د ا د ر ا ر ق ) ۸ ۸ ۳ ۱ ( ت س ا ا ه ت ح ال ص ه ک د ا ع ب ا ا ک ر ا ک ه د ش ا س ا ش ت ک ر ش ا ر ب س د ه م و ا ه ت ح ال ص ت خ ا س ا گ ر ا ا ک ر ا ک ا ر ت ر ا ب ع د ر و م ز ا ا ب. د ش ا ب م ت ص خ ش ا ه گ ژ و و ر ا ذ گ ر ث أ ت و ط ا ب ت ر ا صالحتها ف ا ه ت ح ال ص ه ج و ت ه ب ب ل ا ط م ه د ش ه ض ر ع و چ م ه ر د ا ت س ا ر ف د ه ا ق ت ر ا ت ف ک ب ا خ ت ا و ا ق ت ر ا ا ه ف ر ح ا ه ت ح ال ص ح ا ر ط د د ص ر د ر ض ا ح ش ه و ژ پ ا ر ه ت ه ا گ ش ا د ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ا ز ي م ه چ ا ت ه ک ت س ا ل ا ؤ س ا ه ب و گ خ س ا پ چ م ه و ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک س ر ر ب ر ض ا ح ش ه و ژ پ ر د ر ز ل ا ؤ س ا ر ب ا ب د ر ا د ر و خ ر ب ا ه ت ح ال ص ي ا ز ا ا ر ه ت ه ا گ ش ا د. د و ش م ش ه و ژ پ ت ال ا ؤ س 2. ا س ا ش ر ا ک د ا م د ک ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ا ه ف ر ح ت ح ال ص ا ه ه ف ل ؤ م. 1 ش و ر د ر ا د ر و خ ر ب ا ه ه ف ل ؤ م ا ز ا ک ر ه ز ا ا ز م ه چ ه ب ش ه و ژ پ ي ف ي ك ا ه ش و ر ر د م ه و م ك ي ا ه ش و ر ه ر م ز ر د م ه ا ه ه د ا د ع و ر ظ ز ا ق ي ق ح ت ي ا ش و ر ه د ا ف ت س ا د ر و م ق ي ق ح ت ش و ر ا ذ ل و ت س ا ه د ش ه د ا ف ت س ا ش و ر و د ر ه ز ا ا م أ و ت ت ر و ص ه ب و د ر ا د ر ا ر ق ا ف د ه ه ک ا ه ب ه ج و ت ا ب ف د ه ث ح ز ا. د ش ا ب م ه ت خ ي م آ ق ي ق ح ت ش و ر ا ه ه د ا د ع و ر ظ ز ا ش ه و ژ پ ح ا ر ط و ب ت ا ه ت ح ال ص ا ه ف ر ح ا س ا ش ر ا ک ش ه و ژ پ د ش ا ب م و و چ ر د د ر ب ر ا ک ا ک م ا س ر ر ب و د و م ز آ ه ک ل ب ت س م ل ع ف ش ک ل ص ا ف د ه د ر ب ر ا ک ا ه ش ه و ژ پ ر گ د ف ر ط ز ا و د ش ا ب م د ر ب ر ا ک ف د ه ظ ا ح ل ه ب ش ه و ژ پ ا ش و ر ا ر ب ا ب ت س ا ش ا د و د و ش ه د ا ف ت س ا د ر ا د د و ج و ه ک ا ه د ر ک و ر و ت ر ظ ز ا ه ک د و ش م ع س ش ه و ژ پ ا ر د و چ صالحتها مؤلفهها و ه ت ف ر ا ه ا ز ا ر ت ا ر ف چ م ه و شود داده ه ع س و ت و ل م ک ت ت ا ر ظ ا د ا و ت م ف د ه ظ ا ح ل ه ب ش ه و ژ پ ا ش و ر ا ر ب ا ب د و ش و د ت ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ا ه ف ر ح - م کاربرد هم و ا ه ع س و ت م ه ف د ه ظ ا ح ل ه ب ش ه و ژ پ ا ش و ر ع ق ا و ر د. د ش ا ب م ه ا ه ع س و ت و ت ا پ. د و ب د م ف د ه کف بخش ر د ر گ ه و م ش و ر. د ش ا ب ا ر ب ا ر د م ف د ه ر گ ه و م ح ال ط ص ا ف ک ق ق ح ت ف ا د ه ا ظ ا ح ل ز ا ه ک د ر ا و م آ ر د ه ک د ر ب م ر ا ک ه ب ر گ ه و م ز ا ع و ف ص و ت ز ا ا م ط ا ل و ص ح ف د ه د م ف د ه ر گ ه و م ر د. د و ش م ب ا خ ت ا د ر ا د ر ب ر د غ ت ا ع ال ط ا ر د. ) 6 9 3 9 8 3 : 9 8 3 1 ا ر ا ک م ه و ر ص ( د ش ا ب م ب ر ا ر غ ر گ ه و م ه و ش ک گر ر ا ک ه ب

3 0 1 ا ر ا ک م ه و ق ل ر ا ق /... ا ه ف ر ح ا ه ت ح ال ص ب ت و ح ا ر ط ا ه ک ع م د ب. د ر گ ت ر و ص ر ظ ع ا ب ش ا ه ک د ب ا م ه م ا د ا ا ج آ ا ت ر گ ه و م ه و ش ل ب ق ا ه خ س ا پ ا م ه س ج ز ا د آ م ت س د ه ب د د ج ه و م ا ه خ س ا پ س ر ر ب ز ا ه ک ت ا ع ال ط ا» م ه د ز ا و د «ه ب ح ا ص م م ا ج ا ا ب ش ه و ژ پ ا ر د ر ظ ع ا ب ش ا. د د ر گ د ل و ت جدد راهکارها و د ش ا ب ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ز م ک ش خ ب ر د. د و ب ر ف» 2 1 «ه ل ح ر م ا ر د ه و م م ج ح ا ذ ل ت ف ر گ ت ر و ص ا س ا ش ر ا ک ه ل ک ش خ ب ا ر د ر ا م آ ه ع م ا ج. د ش م ا د ق ا م ک ا ه ه د ا د ر و ا د ر گ ه ب ش ا م پ ا و ع ه ب ر ف 2 6 1 د ا د ع ت ا ر ک و ک ل و م ر ف ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ه ک د و ب ) ر ف 1 8 2 ( ا ر ه ت ه ا گ ش ا د ش ه و ژ پ. ت ف ر گ ت ر و ص ه د ا س ف د ا ص ت ش و ر ا ب ا ه آ ش ز گ ه ک د د ش ب ا خ ت ا ه و م ه م ز ر د د و ج و م ا ه و گ ل ا س ر ر ب م ل ع د ا س ا ر ظ ا ب م ه ع ل ا ط م ز ا س پ ف ک ش خ ب ر د ش ه و ژ پ م و ه ف م ب و چ ر ا چ صالحت حوزه صاحبظرا با ه ب ح ا ص م و ا ه ف ر ح ا ه ت ح ال ص ح ا ر ط و ا ه ت ح ال ص ا ه ص خ ا ش ل ص ا ت ح ال ص ا ه ف ر ح ص خ ش م. د د ر گ س پ س ا ر ب ا س ا ش و ش ه و ژ پ و ا ع م ا ب د م ت خ ا س ه م ه ب ح ا ص م ز ا ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ا ه ف ر ح ت س ا م ج س م سؤاالت کسر ز ا ل ک ش ت م د م ت خ ا س ه م ه ب ح ا ص م. شد استفاده ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ر ت ق م ع ف ا ک ش و م و ر ت ش ب ت ا ع ال ط ا د ر و آ ت س د ه ب ا ر ب ه ک ز خ س ا پ ز ا ب سؤاالت از ه ب ح ا ص م د ر و م ع و ض و م ز ا د ر ا د ا ت س ا ا ه ه د ا د ه ک د ر ا د ا ر ت ز م ا ه ب ح ا ص م ز ا ک ب س ا. د و ش م ه د ا ف ت س ا ش و ر ا ب ا و ت م ه چ آ ه ب ت ب س ه د م آ ت س د ه ب ت ا ع ال ط ا ا م ا د ک م ر و آ ع م ج ا گ د ه د خ س ا پ ه م ه : 4 8 3 1 ا ر ا ک م ه و ر ص ( د ر ا د ر ت ش ب ق م ع رد و آ ت س د ه ب ه د ش ه د ا م ز ا س ا ال م ا ک ا ه ه ب ح ا ص م ب و چ ر ا چ ه ئ ا ر ا و ح ال ط ص ا ف ر ع ت و ت س ا و خ ر د ف د ه ( ه م د ق م ه ب ح ا ص م ل و ا ش خ ب ر د. ) 2 3 5 و ب و ل ط م ت ع ض و ا ب ه ط ب ا ر ر د ل ا ؤ س ا ب ه ب ه ب ح ا ص م م و د ش خ ب ر د و د د ر گ ه ئ ا ر ا ) م و ه ف م و ق م ع ت ر و ص ه ب هها ب ح ا ص م ه ل ک. د ش ه ت خ ا د ر پ ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ز ا د ر و م ا ه ت ح ال ص ه د ک ت ک ر ا ش م ا ر ج ا ا م ز ر د ا ت ه د و ب آ ر ب ا ر گ ش ه و ژ پ ش ال ت م ا م ت و ه ت ف ر گ م ا ج ا ه د ش ط ب ض ه ر ا ش ا د ر و م ا ه ه ت ک ر و آ د ا و ر ا د ر ب ت ش ا د د ا ک م ک ه ب و د ش ا ب ه ب ح ا ص م د و ر ل ص ا ر گ ت ا د ه د ا ر ف ر د ا ت د ر گ ر ا ر ق ش و ا ک د ر و م ب ت ر ت ه ب ه د و ش ه ب ح ا ص م ط س و ت صدا )برگرداد س و ا و آ ه د ا پ ضبط دستگاه و ر ز ا ا ه ه ب ح ا ص م ه ل ک ه ب ح ا ص م م ا ج ا ز ا د ع ب د. ا م ق ا ب م ا ه ب ا ) ه ت ش و ه ب ا ب ه ب ح ا ص م ا ه ش س ر پ ا و ت ح م و صور روا ه ع ل ا ط م ا ر ب. د ش ه د ا م آ ل ل ح ت ا ر ب و د د ر گ ا ه ش ه و ژ پ ه ز و ح ا ر ظ ب ح ا ص ز و ا ر ه ت ه ا گ ش ا د ت ب ر ت م و ل ع ه و ر گ د ت ا س ا ز ا د چ ت ا م ز م ه ا ا پ ش و ر ز ا ه ب ح ا ص م ا ه ش س ر پ ا ا پ ش ج س ا ر ب چ م ه. د ش ت ر و ش م ف ک

4 9 3 1 ر ا ه ب / ل و ا ه ر ا م ش / م ه ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف 4 0 1 ه د ا ف ت س ا ز ا س د ت س م ش و ر چ م ه و ت س ا ا م ز م ه ت ا د ه ا ش م ا ز ف ا م ه و ه س ا ق م ر ب ر ظ ا ه ک د و ب ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ا ه ف ر ح صالحت پرسشامه م ک ش خ ب ر د ه د ا د ر و ا د ر گ ر ا ز ب ا. د ش د ش ا ب م ه و گ 7 4 و ه ف ل ؤ م 7 ز ا ل ک ش ت م ه م ا ش س ر پ ا. د ش و د ت ا ه ه ب ح ا ص م ج ا ت ه ب ه ج و ت ا ب ه ک ر د گ م ه ه ک کروباخ آلفا ضرب از ه م ا ش س ر پ ا ا پ ع ت ا ر ب. شدد شاسا کف بخش ا ه ه م ا ش س ر پ ا و ت ح م و صور روا ع ت ا ر ب. د م آ ت س د ه ب 4 9. 0 آ ر ا د ق م ه ک د ش ه د ا ف ت س ا ر ا ر ق ش ج س د ر و م د أ ت ل م ا ع ل ل ح ت ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ه ز ا س ا و ر و د ش ه د ا ف ت س ا ا ص ص خ ت م ر ظ ز ا ت. ف ر گ. د ش ا ه ل و ق م ل ل ح ت ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ا و ت ح م ل ل ح ت ش و ر ق ر ط ز ا ا ه ه ب ح ا ص م ل ل ح ت د ا ر ف ف ک ش خ ب ر د ش ر ب ت ا ل م ع ه ا پ ر ب و د ر ا د س ا س ا جاگاه مقولها ل ل ح ت ا و ت ح م ل ل ح ت و ف ب ز ا. د ش م ا ج ا ت ه ب ا ش م ب س ح ر ب ه ک ا ه ه ل و ق م ر د ا ه د ح ا و ا د ب ه ق ب ط س پ س ص خ ش م ا ه د ح ا و ر د ت م د و ب صورت ا ه ب ل ل ح ت د ا ر ف س ا س ا ا ر ب. ) 2 9 3 1 د و ف ر ا ع م ( د ر ا د ر ا ر ق د ا ه د ش د ب ه و ر گ ف ص و ت ت ر و ص ه ب آ ر د ل ص ا م ه ا ف م و ا ع م ا ت د ش ا و خ و ر ت ق د ه ب ا ه ه ب ح ا ص م ل ک ا د ت ب ا ه ک د ع ب ه ل ح ر م ر د. د و ب ه ب ح ا ص م ر ه ز ا ف ص و ت و ل ک ر و ص ت ک ه ل ح ر م ا ه ج ت. د و ش ا س ا ش د ح ا و. ت س ا و ت ح م ل ل ح ت ش و ر ر د ش ج س د ح ا و ع ق ا و ر د ل ل ح ت د ح ا و د ش ص خ ش م ل ل ح ت د ح ا و ش ه و ژ پ ا ر د. د ش ا ب ا ه ت ص خ ش و و م ض م ت ر ا ب ع ه ل م ج د ا م ه م ل ک ل م ا ش د ا و ت م ل ل ح ت ا ب ه ب ح ا ص م ز ا ه د م آ ت س د ه ب ج ا ت. د د ش ه ت ف ر گ ر ظ ر د ل ل ح ت د ح ا و ا و ع ه ب ه د و ش ه ب ح ا ص م ا ض ع ا گرفت اجام د ب ه ل و ق م ر خ آ ه ل ح ر م ر د و گرفت قرار ل ل ح ت د ر و م و گردآور اعضاء ک ر ه م ک ش خ ب ر د. د د ش ص خ ش م ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ا ه ف ر ح ت ح ال ص ا ه ه ف ل ؤ م ر ز و ا ه ه ف ل ؤ م و ه د ا ف ت س ا د أ ت ل م ا ع ل ل ح ت و ا ه ه د ا د ل ل ح ت و ه ز ج ت ا ر ب LISREL و SPSS ا ه ر ا ز ف ا م ر ز ا ز : ا ه ه ت ف ا ش خ ب ا ر د. د ش م ا ج ا ) ف ک و م ک ( ه ت خ م آ ت ر و ص ه ب حاضر تحقق د ش ه ت ف گ ه گ ر و ط ا م ه ا ه ه ف ل ؤ م ر ز و ا ه ه ف ل ؤ م. د و ش م ه ئ ا ر ا کم بخش ا ه ه ت ف ا س پ س و کف بخش ا ه ه ت ف ا ا د ت ب ا جدول در گرفت قرار شاسا مورد کف بخش ر د که پژوهش کارشاسا حرفها صالحت. ت س ا ه د ش ه د ر و آ 1

5 0 1 ا ر ا ک م ه و ق ل ر ا ق /... ا ه ف ر ح ا ه ت ح ال ص ب ت و ح ا ر ط ه ف ل ؤ م ش ا د ک ا ر د ا ا ه ت ر ا ه م ا س ا ا ه ت ر ا ه م ف ا ه ت ر ا ه م ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ا ه ف ر ح ت ح ال ص ا ه ه ف ل ؤ م ر ز و ا ه ه ف ل ؤ م. 1 ل و د ج ه ف ل ؤ م ر ز ر ا د ب ا س ح ر و م ا ا ب ا ش آ ا ه ل م ع ل ا ر و ت س د و ه م ا ئ آ ر ب ه ط ا ح ا س ل گ ا ا ب ز ا ب ا ش آ ق ق ح ت ا ه ش و ر ا ب ا ش آ ف ا ظ و ح ر ش ا ب ا ش آ ش ه و ژ پ ا ه ت و ل و ا ا ب ا ش آ ب س ا م ت ال ص ح ت ت ش ا د ل ال د ت س ا و ر ک ف ت ت ر د ق ر و آ و و ت ق ال خ ه ل ئ س م ل ح ر گ م م ص ت و ز ر ه م ا ر ب ال و ئ س م ه ب ت ال ک ش م ع ق و م ه ب ل ا ق ت ا ا ر گ د ر د ذ و ف ت ر د ق ال ا ب ع ا م ت ج ا ط ب ا و ر ت ش ا د ا ر ا ک م ه ا ب ل م ا ع ت ش ر ا گ شوه با ا ش آ ل ا ع ف د ر ک ش و گ ا م ز ت ر د م ش ه و ژ پ ع م ا ج م ت س س ر ب ه ط ا ح ا ه د ا د ا ه ه ا گ ا پ ر د و ج ت س ج ت ر ا ه م ICDL ه ا گ ت ف ه ت ر ا ه م ر گ ش ه و ژ پ ر م ا ر د ه ف ل ؤ م ش ر گ و ه ز گ ا ق ال خ ا ا ه گ ژ و ت خ ا ش ا و ر ا ه گ ژ و ه ف ل ؤ م ر ز ل غ ش ه ب ب س ا م ش ر گ ر ا ک ز ا د ر ب ت ذ ل ر گ ش ه و ژ پ ه ح و ر ت ش ا د ش ه و ژ پ ه ب ه ق ال ع ر غ ت ه ب ت ب س ت ب ث م ش ر گ ت ف ر ش پ ش ز گ ا ر ا ک م ا ج ا ا ر ب ف ا ک ه ز گ ا ت ش ا د ر م ت س م ر گ د ا ه ز گ ا ت ش ا د ا ه ف ر ح ق ال خ ا ت ش ا د ع و ج ر ب ا ب ر ا ه ب م ا ر ت ح ا ر ا ک و ا س ا شرافت و ا د ج و ق ل خ س ح ح ر ا ک ر د ه ل ص و ح و ر ب ص ر ا ک ه ب د ه ع ت و گ خ س ا پ د و ب ر ذ پ ت ل و ئ س م ر ذ پ ف ا ط ع ا ر ذ پ د ا ق ت ا ب س ا م ش و ه ط ا ب ض ا و م ظ ع ر س ک ر د ( و ت م ک ر د ا ا و ت م ل ع ب ل ا ط م ) ر ا د ا ص ص خ ت ز ا ل ص ا ح ج ا ت ه ب ه ج و ت ا ب ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ا ه ف ر ح ت ح ال ص ه ف ل ؤ م ت ف ه س ا س ا ا ر ب ا ه ت ر ا ه م 3- ک ا ر د ا ا ه ت ر ا ه م 2- ش ا د 1- ز ا د ا ت ر ا ب ع ) 1 ل و د ج ( ا ه ه ب ح ا ص م ل ل ح ت ا ه گ ژ و 7- و ق ال خ ا ا ه گ ژ و 6 ه ز گ ا و ش ر گ 5 ف ا ه ت ر ا ه م 4- ا س ا ر ز د چ ز ا ل ص ا ا ه ه ف ل ؤ م ز ا ک ر ه ه د ش ص خ ش م 1 ل و د ج ر د ه ک ر و ط ا م ه. ت خ ا ش ا و ر ه م ا ش س ر پ ه د ش ص خ ش م ا ه ه ف ل ؤ م ر ز و ل ص ا ا ه ه ف ل ؤ م ه ب ه ج و ت ا ب. د ا ه د ش ل ک ش ت ه ف ل ؤ م د و م ص خ ش م ا ر ب ه م ا ش س ر پ ا ر ج ا ز ا س پ. د ش و د ت ش ه و ژ پ کارشاسا حرفها صالحت د د ش ا س ا ش ف ک ش خ ب ر د ه ک ا ه ه ف ل ؤ م ط س و ت ت س ر د ه ب ا ه ف ر ح ت ح ال ص ا آ ه ک ا ل م ا ع د أ ت ل د م ر د. د ش ه د ا ف ت س ا ل و ا ه ب ت ر م د أ ت ل م ا ع ل ل ح ت ز ا د و ش م ه د ج س ز ا ا ه پ ر غ ت م ا ب ه د ش ه د ه ا ش م ا ه ر غ ت م ه ط ب ا ر ا ز م و چگوگ شد ص خ ش م ا ر ب ه د ش ح ا ر ط و د و ش م ه د ا ف ت س ا ر ا د ا ع م و گ ل ا ز ا ط ب ا و ر ا ر ا د ا ع م د ا د ا ش ا ر ب و د ر ا د ا ت س ا و گ ل ا

) و گ ل ا ( ( 4 9 3 1 ر ا ه ب / ل و ا ه ر ا م ش / م ه ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف 6 0 1 ا ر ب ب ا ز ر ا ش ز ا ر ب ل د م ز ا ا ه ص خ ا ش گ د ز ا ر ب ه د ا ف ت س ا د و ش م ه ک ا ج ا ت در ر ز : ت س ا ه د ش ش ر ا ز گ ) د ر ا د ا ت س ا ت ل ا ح ( ا ه ف ر ح ت ح ال ص ر غ ت م ل و ا ي ه ب ت ر م ل م ا ع ل ل ح ت. 1 ل ک ش ا ر ا ه پ ر غ ت م د ا و ت م ب و خ ه ب ه د ش ه د ه ا ش م ا ه ر غ ت م ه ک د و ش م ص خ ش م 1 ل ک ش ه ب ه ج و ت ا ب 3. 0 ب ت. د ک ه ک ا ج آ ز ا ر ا ب ل م ا ع م ا م ت ا ه ر غ ت م ه د ش ه د ه ا ش م ) ا ه ه ف ل ؤ م ( ر ت گ ر ز ب ز ا ت س ا ا ه ه ف ل ؤ م ب ر د. د ش ا ب م ر ا د ر و خ ر ب ) ا ه ف ر ح ت ح ال ص ( ا ه پ ر غ ت م ا ب ب و ل ط م ه ط ب ا ر ا ر ب ا ب ر ت ش ب ا ر ا د 7 8. 0 ) ل م ا ع ر ا ب ( المبدا ضرب با ت خ ا ش ا و ر ا ه گ ژ و ه ف ل ؤ م ه د ش ا س ا ش 9 7. 0 ( 6 8. 0 ( گ د ک ب ت ت س ا و ه ب ب ت ر ت ا ه گ ژ و ق ال خ ا ا ه ت ر ا ه م ا س ا ( 1 7. 0 ( ف ا ه ت ر ا ه م ( 0 4. 0 ( ش ا د ) 9 3. 0 ( ه ز گ ا و ش ر گ ر د ) 5 3. 0 ( ک ا ر د ا ا ه ت ر ا ه م و د و ب ر ا د ا ع م س ر ر ب ت ه ج د ش ه ت ف گ ه ک ر و ط ا م ه. د ر ا د ر ا ر ق گ د ک ب ت د ع ب ا ه ه ب ت ر م t-value ا م ه ا t و م ز آ ه ر ا م آ ز ا ا ه ر غ ت م ب ط ب ا و ر. ت س ا ه د ش ش ر ا ز گ 2 ل و د ج ر د ج ا ت که شد استفاده ) ر ا د ا ع م ا ه ف ر ح ت ح ال ص د أ ت ل د م ر د ه د ش ه ب س ا ح م t-value ر د ا ق م. 2 ل و د ج ا ه ه ف ل ؤ م ش ا د ا ه ت ر ا ه م ا ه ت ر ا ه م ا ه ت ر ا ه م ا ه گ ژ و ا ه گ ژ و ش ر گ و ر غ ت م ک ا ر د ا ا س ا ف ق ال خ ا ت خ ا ش ا و ر ه ز گ ا 6 9. 9 7 4. 0 1 8 2. 4 1 8. 8 3 6. 9 8 3. 3 3 7. 4 ا ه ف ر ح ت ح ال ص 0/5 0 ح ط س ر د ر ا د ع م

7 0 1 ا ر ا ک م ه و ق ل ر ا ق /... ا ه ف ر ح ا ه ت ح ال ص ب ت و ح ا ر ط ا ب ا ب حاصله مقادر ا ز م ر گ ا ا ر ب ا ب ت س ا ه د ش س ر ر ب 5 0. 0 خطا سطح ر د ر ا د ا ع م ه ک ا ج آ ز ا ر د ه ک ر و ط ا م ه. ت س ر ا د ا ع م ه ط ب ا ر د و ش ه ب س ا ح م ر ت ک چ و ک ±1/6 9 ز ا t-value و م ز آ. د ش ا ب م ر ا د ا ع م ل د م ل ص ا ت ا ط ا ب ت ر ا م ا م ت ا ر ب t و م ز آ ر د ا ق م ت س ا ه د ش ص خ ش م 2 ل و د ج ه ج و ت ه ب ه ک ا ر ا د ق م ه ر ا م آ ه د م آ ت س د ه ب t ز ا ±6 9. 1 ر ت گ ر ز ب ت س ا ا ر ب ا ب گ ت س ب م ه ) ا ه ف ر ح ت ح ال ص ( ش ه و ژ پ ا ه پ ر غ ت م و ) ا ه ه ف ل ؤ م ( ه د ش ه د ه ا ش م ا ه ر غ ت م ب ه د ش ه د ه ا ش م ا ب ه د ش ه د ه ا ش م ل ب ا ق ا ه ر غ ت م ب ب و ل ط م ه ط ب ا ر د ش ص خ ش م ز ا س پ. د ش ا ب م ر ا د ا ع م ا ال م ا ک ز ا ت س ا ر ا د ر و خ ر ب ب س ا م ش ز ا ر ب ز ا ه د ش ح ا ر ط ل د م ا آ د و ش ص خ ش م ه ک ا ا ر ب ا ه پ ر غ ت م ل د م ش ز ا ر ب ب ا ز ر ا ا ر ب ل ک ر و ط ه ب د. ش ه د ا ف ت س ا LISREL ر ا ز ف ا م ر ر د ه ئ ا ر ا ل ب ا ق ا ه ص خ ا ش خ ا ه ص خ ا ش ز ا ل د م ب ا ز ر ا ا ر ب ش ه و ژ پ ا ر د. د ر ا د د و ج و گ د ز ا ر ب ه ص خ ش م د چ گ د ز ا ر ب ه د ش م ر ص خ ا ش د ا ز آ ه ج ر د ه ب و د خ ت ب س و د گ د ز ا ر ب )IFI ص خ ا ش 1 ه د ش م ر ص خ ا ش )NFI ( 4 3 2 ( ه د ا ز ف گ د ز ا ر ب ص خ ا ش )NNFI ( ق ب ط ت گ د ز ا ر ب ص خ ا ش )NNFI ( گ د ز ا ر ب ص خ ا ش 5 )GFI ( خ ا ش ص )GFI 6 ( گ د ز ا ر ب ل د ع ت ر و ذ ج م گ ا م ه د ا ف ت س ا ) RMSEA8( ب ر ق ت س ا ر ا و خطا برآورد م و د ه ش ر ص خ ا ش و )RMR 7 ( ه د ا م ق ا ب : ت س ا ه د ش ه ئ ا ر ا 3 ل و د ج ر د آ ج ا ت ه ک د ش گ د ز ا ر ب ص خ ا ش )χ2( و د خ آزاد درجه به و د خ ت ب س د أ ت ل م ا ع ل ل ح ت ل د م گ د ز ا ر ب ا ه ص خ ا ش. 3 ل و د ج )NFI( گ د ز ا ر ب ه د ش م ر ص خ ا ش )NNFI( گ د ز ا ر ب ه د ش م ر ص خ ا ش )CFI( ق ب ط ت گ د ز ا ر ب ص خ ا ش )IFI( ه د ا ز ف گ د ز ا ر ب ص خ ا ش )GFI( گ د ز ا ر ب ص خ ا ش )AGFI( ه ت ف ا ل د ع ت گ د ز ا ر ب ص خ ا ش باقماده) RMR ( ر و ذ ج م گ ا م ه ش ر )RMSEA( ب ر ق ت ا ط خ س ا ر ا و د ر و آ ر ب م و د ه ش ر ش ر ذ پ ل ب ا ق ه م ا د - 5 ز ا ر ت م ک 1 ه ب ک د ز 1 ه ب ک د ز 1 ه ب ک د ز 1 ه ب ک د ز 1 ه ب ک د ز 1 ه ب ک د ز ر ف ص ه ب ک د ز 0/8 0 ز ا ر ت م ک ه د م آ ت س د ه ب ا ز م 8 4. 7 9 4. 1 9 9. 0 8 9. 0 1 1 9 9. 0 3 9. 0 3 2 0. 0 6 5 0. 0 1 Normed Fit Index 2 Not- Normed Fit Index 3 Comparative Fit Index 4 Incremental Fit Index 5 Goodness of Fit Index 6 Adjusted Goodness of Fit Index 7 Root Mean Square Residual 8 Root Mean Square Error of Approximation

4 9 3 1 ر ا ه ب / ل و ا ه ر ا م ش / م ه ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف 8 0 1 ا ر و د خ ت م ک گ ر ز ب ه و م و ت س ا ه ت س ب ا و ر ا س ب ه و م م ج ح ه ب د ا ز آ ه ج ر د ه ب و د خ سبت ر ا د ق م ه ک ت س ا آ ل ا ئ د ا. د ه د م ش ا ز ف ا د ا د ت ب س ل د م د و ب ط ل غ ه ب ا ر آ ا و ت ب ه چ آ ز ا ش ب ر ب م س ق ت و د خ مقدار و د خ گزارششده ر ا د ق م ه ب ه ج و ت ا ب د ش ا ب 5 ز ا ر ت م ک ر ب م س ق ت و د خ. ت س ا ر ا د ر و خ ر ب ب س ا م ش ز ا ر ب ز ا ل د م د ه د م ا ش ه ک د ش ا ب م 8 1. 1 ا ب ر ب ا ر ب د ا ز آ ه ج ر د ت س ا ه س ا ر ا و و ک و ا ه س ا ر ا و ب س ر ا د ق م ز ا ا ه ز ا د ا ه د ه د ا ش AGFI و GFI ا ه ر ا ع م د ا د ع ا ر د ق چ ر ه ه ک ت س ا ر غ ت م ک صفرتا ب ا ه ر ا ع م ا ر ا د ق م. د و ش م ب ت ل د م ط س و ت ه ک. ت س ا ر ت ش ب ه د ش ه د ه ا ش م ا ه ه د ا د ا ب ل د م ش ز ا ر ب و ک د ش ا ب ر ت ک د ز ک ه ب ه د م آ ت س د ه ب ب ت ر ت ه ب ص خ ا ش و د ا ا ر ب ه د ش ش ر ا ز گ ر د ا ق م ه ک د ه د م ا ش 3 جدول دادهها 09 9. و ع ا ه د ا م س پ ر و ذ ج م گ ا م م و د ه ش ر. ت س ا ل د م د و ب ب س ا م ه د ک د أ ت ه ک د ش ا ب م 3 9. 0 ت و ا ف ت ب ه د ش ب ش پ ر ص ا ع س ر ت ا م ه د ش ه د ه ا ش م ر د ه و ر گ ه و م و ر ص ا ع ا ه س ر ت ا م د ر و آ ر ب ا ه ب و م ز آ د ر و م ل د م ا ر ب RMR ه چ ر ه. ت س ا ر ظ د ر و م ل د م د و ب ت س ر د ض ر ف ا ب 3 2 0. 0 ر ب ا ر ب ه د ش ش ر ا ز گ RMR ر ا د ق م. د ر ا د ر ت ه ب ش ز ا ر ب ر و ک ذ م ل د م د ش ا ب ر ت ک د ز ر ف ص ه ک ا ه س ا ق م ا ر ب. ت س ا ه س ا ر ا و و ک ب س ا م ب ت ه د ه د ا ش ه ک د ش ا ب م ز چ ا ر ا س ب ه ک ت س ا ا ه ه د ا د ز ا ا ه ع و م ج م ب ت ر ظ ز ا ک م م ا ه ل د م ر ا س ا ب ه س ا ق م ر د ص و ص خ ه ب ل د م ک ص خ ا ش )NFI( گ د ز ا ر ب ه د ش م ر ص خ ا ش ر د ا ق م ز ا د ک م ل م ع خوب چقدر مشاهدهشده ق ب ط ت گ د ز ا ر ب ص خ ا ش و ) IFI( ه د ا ز ف گ د ز ا ر ب ص خ ا ش )NNFI( گ د ز ا ر ب ه د ش م ر ه ب. ت س ا ه د ش ه د ا ف ت س ا ) CFI( ال ا ب 09. ا ه ل د م و ل و ا شاخص دو 08. ال ا ب ر د ا ق م ) 1 0 0 2 ( ا ر ا ک م ه و گف اعتقاد ر ا س ا ب ه س ا ق م ر د ه د ش ح ا ر ط ل د م ب س ا م ر ا س ب ش ز ا ر ب ز ا ک ا ح م و د ص خ ا ش و د د و ج و م ت س ا م و ه (. ) 8 8 3 1 ت ا ه ر د ا ر ب س ر ر ب ه ک ا ل د م ر ظ د ر و م ه و گ چ س ا ر ا و د ر و آ ر ب م و د ه ش ر د م ا و ت ص خ ا ش ز ا د ک م ب ک ر ت م ه ا ب ا ر صرفهجو و گ د ز ا ر ب ت س ا ب ر ق ت ت ا ر و ذ ج م گ ا م ه ش ر شاخص ا. ت س ا ه د ش ه د ا ف ت س ا RMSEA ب ر ق ت ا ط خ ر ا د ق م ا ت و ت س ا ر ت م ک و 5 0. 0 ب و خ ا ه ل د م ا ر ب ه ک ص خ ا ش 08 0. 00 1. ا ر د ه ک ل د م. ت س ا ل و ب ق ل ب ا ق بر ا ر ب که شاخص ا ر ا د ق م ) ا م ه ( د ر ا د ضعف برازش د ش ا ب ر ت ش ب ا 06 5 0. ت س ا د أ ت ا ر حرفها صالحت الگو ا ه ص خ ا ش م ا م ت ا ر ب ا ب ت س ا ل د م د و ب ب س ا م ه د ه د ا ش ر د. د ا م م ا ه گ ژ و ت خ ا ش ا و ر ا ه گ ژ و ( حرفها صالحت مؤلفهها حاضر الگو ا و ع ه ب ) ه ز گ ا و ش ر گ و ا ه ا ا و ت ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ف ا ه ت ر ا ه م ش ا د ق ال خ ا

9 0 1 ا ر ا ک م ه و ق ل ر ا ق /... ا ه ف ر ح ا ه ت ح ال ص ب ت و ح ا ر ط. ت س ا ه د ش ه ت ف ر گ ر ظ ر د و ک م ر غ ت م ا و ع ه ب ا ه ف ر ح صالحت متغر و ه د ش ه د ه ا ش م ا ه ر غ ت م ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ا ه ف ر ح ت ح ال ص ه د ه د ل ک ش ع ر ف ل م ا و ع 3 ل و د ج ج ا ت س ا س ا ر ب ا ر و گ ل ا ش ز ا ر ب د أ ت ل م ا ع ل ل ح ت ر د و گ ل ا ش ز ا ر ب ا ه ص خ ا ش ا ر ز ت س ا ب س ا م ل م ا و ع. د ا م م د أ ت ش خ ب ر د ه د ش ا س ا ش ا ه ه ف ل ؤ م ه ک ا د ش ص خ ش م و ت ح ال ص ا ه ه ف ل ؤ م ح ا ر ط ز ا س پ کارشاسا حرفها صالحت بهخوب ف ک ر غ ت م ش ا د صالحتها ارزاب ه ب د ک م ب ت ا ر ش ه و ژ پ صالحت مزا س ر ر ب ا ر ب. د ش ه ت خ ا د ر پ ) د و ج و م ع ض و س ر ر ب ( ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ا ه ف ر ح. ت س ا ه د ش ه د ر و آ 4 ل و د ج ر د آ ج ا ت ه ک د ش ه د ا ف ت س ا ا ه و م ک ت t و م ز آ ز ا ها ف ر ح ک ا ر د ا ا ه ت ر ا ه م ا س ا ا ه ت ر ا ه م ف ا ه ت ر ا ه م ه ز گ ا و ش ر گ ق ال خ ا ا ه گ ژ و - ا ه گ ژ و ت خ ا ش ا و ر ا ه ف ر ح ت ح ال ص آ ا ه ه ف ل ؤ م و ا ه ف ر ح ت ح ال ص ا ر ب t و م ز آ و ف ص و ت ا ه ص خ ا ش. 4 ل و د ج گ ا م 8 3. 4 ف ا ر ح ا د ر ا د ا ت س ا 3 6. 0 ا ط خ د ر ا د ا ت س ا 0 5 0. 0 ت و ا ف ت گ ا م 8 8. 0 t ر ا د ق م 1 6. 7 1 آزاد درجه 1 6 1 ح ط س ر ا د ع م 0 0 0. 0 7 4 0. 0 0 0 0. 0 0 0 0. 0 6 1 5. 0 0 0 0. 0 0 0 0. 0 0 0 0. 0 1 6 1 1 6 1 1 6 1 1 6 1 1 6 1 1 6 1 1 6 1 0 0. 2 2 1. 1 2 0 5. 0 2 0 5 6. 0 8 7. 3 3 7 9. 8 2 7 0. 6 2 2 1. 0 6 1. 1 1 2. 1 3 3 0. 0 4 8. 1 8 5. 1 2 0. 1 3 6 0. 0 5 5 0. 0 9 5 0. 0 1 5 0. 0 4 5 0. 0 4 5 0. 0 9 3 0. 0 1 8. 0 0 7. 0 5 7. 0 5 6. 0 9 6. 0 9 6. 0 0 5. 0 2 6. 3 6 6. 4 1 7. 4 3 5. 3 3. 5 4 4 0. 5 2 5. 4 - م 2 5. 4 ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ا ه ف ر ح صالحت ماگ ه ک د ه د م ا ش 4 ل و د ج ا ه ه ت ف ا 6 ف ط ر د ) 5. 3 ( ط س و ت م ز ا ر ت ال ا ب ح ط س ر د ش ه و ژ پ کارشاسا حرفها صالحت بابرا د ش ا ب ا ب. ت س ا ه د ش ب ا ز ر ا ا ه ج ر د 01 0. ح ط س ر د ل و د ج t ز ا ر ت ش ب ه د ش ه ب س ا ح م t ر ا د ق م ه ک ا ه ب ه ج و ت ا و د ش ا ب م ر ا د ا ع م ) 5. 3 ( ه ا پ گ ا م ا ب ا ه ف ر ح صالحت ماگ ت و ا ف ت ا ر ب ا ب د ش ا ب م ز ا. د ر ا د ر ا ر ق ب و خ ا ا ت ب س ح ط س ر د ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ا ه ف ر ح صالحت که ت س ا ع م د ب د ر ا د ا ر ) 4 3. 5 ( گ ا م ر ت ال ا ب ق ال خ ا ا ه گ ژ و ه ف ل ؤ م ز حرفها صالحت مؤلفهها ب ز ا ر ت ال ا ب ح ط س ر د ک ا ر د ا ا ه ت ر ا ه م ه ف ل ؤ م و ه ز گ ا و ش ر گ ه ف ل ؤ م ز ج ه ب ا ه ه ف ل ؤ م ه م ه و ه ج و ت ا ب ز ) 2 6. 3 ( ک ا ر د ا ا ه ت ر ا ه م و ) 3 5. 3 ( ه ز گ ا و ش ر گ ا هه ف ل ؤ م. د ر ا د ر ا ر ق ط س و ت م د ش ا ب م 1 0. 0 ح ط س ر د ل و د ج ر ا د ق م ز ا ر ت م ک ا ه ه ف ل ؤ م ا ا ر ب ه د ش ه ب س ا ح م t ر ا د ق م ه ک ا ه ب

( ( ( ( ( ( 4 9 3 1 ر ا ه ب / ل و ا ه ر ا م ش / م ه ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف 0 1 1 ح ط س ر د ا ه ه ف ل ؤ م ا ا ر ب ا ب ت س ر ا د ا ع م ) 5. 3 ( ه ا پ گ ا م ا ب ا ه ه ف ل ؤ م ا گ ا م ت و ا ف ت د. ر ا د ر ا ر ق ط س و ت م ر گ ه ج ت و ث ح ب و ا ه گ ژ و ا ه ت ر ا ه م ش ا د ه ب د ا ر ف ا ر د ي ر و ح م ي ي ا ا و ت ك ي ا و ع ه ب ا ه ف ر ح ت ح ال ص ط و ب ر م ي ا م ز ا س ف ا د ه ا ه ب ه ك د و ش م ي ق ل ت ل غ ش ز ا د ر و م صالحتها و ا ه ر ا ت ف ر ي ص خ ش رد د ر ف ي ش خ ب ر ث ا ه ب ه ك د ر ا د د ي ك أ ت ي ي ا ه ر ا ت ف ر و ا ه گ ژ و ر ب صالحت بهعبارتدگر. ت س ا ه ا م ز ا س ا. ) 2 9 3 1 صداقت و م ر ک ر و پ ( د و ش م ر ج م ي ل غ ش ط ي ح م ر ت ر ب حفظ برا و ت ب ا ق ر ر ا ر ق ا س ا ش د ر و م و گ ا و گ ل غ ا ش م ر د ا ر خود مورداز صالحتها باد ه د و ز ف ا ش ز ر ا د ا ج ا ه ب د ا ب ا ه ا م ز ا س چ م ه کد فراهم ا ر ا ه آ ء ا ق ت ر ا ه م ز خود موجود ع ض و ب ا ز ر ا ا ب و ه د ا د ل غ ا ش م و ا م ز ا س ز ا د ر و م صالحتها تغر ث ع ا ب ط ح م ت ا ر غ ت ه ک د ک ه ج و ت ه ت ک ا حرفها صالحتها توسعه و ر غ ت ا س ا ش ل ا ب د ه ب د ا ب ا ه ا م ز ا س ا ر ب ا ب د و ش م ف ل ت خ م ا س ا ش ر ا ک ا ه ت ح ال ص ا س ا ش ف د ه ا ب ر ض ا ح ش ه و ژ پ س ا س ا ا ر ب د. ش ا ب د و خ ز ا د ر و م ش ا د ه ف ل ؤ م 7 ف ک ش خ ب ا ه ه ت ف ا س ا س ا ر ب. د ش م ا ج ا ا ه ت ح ال ص ا ب ا ز ر ا و ش ه و ژ پ ق ال خ ا ا ه گ ژ و ه ز گ ا و ش ر گ ف ا ه ت ر ا ه م ا س ا ا ه ت ر ا ه م ک ا ر د ا ا ه ت ر ا ه م ا ه گ ژ و ت خ ا ش ا و ر ا ر ب ش ج س ۳ ۱ ۰ ۲ ( ا ر ا ک م ه و ز ت ر ا م. ت ف ر گ ر ا ر ق ا س ا ش 1 9 3 1 ( ا ر ج ز د م ح م ا ه ت ح ال ص ا ه ف ر ح ا س ا ش ر ا ک 2 9 3 1 ( ا خ ر م ا و ل د ب ش ه و ژ پ د ر و م 2 9 3 1 ( م ا ر د ز 9( 8 3 1 ( د و م ا ر ب و ه د ا ز د م ح و ) 0 9 3 1 ( ا ر ا ک م ه و ر ا ب د ر ب ا س ا ش د ر و م ا ه ف ر ح صالحت مؤلفهها ا و ع ه ب ا ر ال ا ب ا ه ه ف ل ؤ م ز ا خ ر ب د و خ ا ه ه ت ف ا 2 1 0 2 ( س ک و ک ل و ا ه ه ت ف ا ا ب ق ق ح ت ا ا ه ه ت ف ا ا م ا د ا ه د ا د ر ا ر ق 1 0 2 ( ا ر ا ک م ه و ر ا د م ا ا ه ه ت ف ا ر د ا و خ م ه ا ا ه ک د ر ا د ا و خ م ه ) 2 9 3 1 ( ا ر ا ک م ه و ش و ر د و ) 2 1 0 2 ( س ر و ت ج ا ت س ا س ا ر ب. ت س ا ش ه و ژ پ د ر و م ا ه ا م ز ا س و ل غ ا ش م د ا ر ف ا ر د ت و ا ف ت ل ل د ه ب ث ح ب د ر و م ا ه ه ف ل ؤ م ا ز ا ک ر ه ر د ع ر ف ا ه ه ف ل ؤ م ق و ف ه ف ل ؤ م ت ف ه ر ب ه و ال ع ا ه ه ب ح ا ص م ا و ت ح م ل ل ح ت و د ت ش ه و ژ پ کارشاسا حرفها صالحت سجش پرسشامه آ ا ب م ر ب ه ک د ش ص خ ش م ز ب ت ت ل ب ا ق ب و خ ه ب شاساشده مؤلفهها ه ک د ا د ا ش د أ ت ل م ا ع ل ل ح ت ج ا ت. شد اجرا و ا ه گ ژ و ه ف ل ؤ م ا ه ه ف ل ؤ م ا ب ز ا. د ش ا ب م ا ر ا د ا ر ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ا ه ف ر ح ت ح ال ص ا ه ف ر ح صالحت با ا ر گ ت س ب م ه ر ت ال ا ب ) ا د ب م ال ب ر ض ( ل م ا ع ر ا ب ر ت ش ب ا ب ت خ ا ش ا و ر

1 1 1 ا ر ا ک م ه و ق ل ر ا ق /... ا ه ف ر ح ا ه ت ح ال ص ب ت و ح ا ر ط ر د ه ج ت ا و ت م س ا س ا ا ر ب. د و ب ر ا د ا ع م ا ه ف ر ح صالحت با ا ه ه ف ل ؤ م ه م ه گ ت س ب م ه و ت ش ا د ا س ا ش ر ا ک ا ه ف ر ح ت ح ال ص ا ق ت ر ا و س ر ر ب ا ر ب ل ا ع ش ز و م آ ت ا س س ؤ م ر د ه ک ت ف ر گ ا ه گ ژ و ا م ا ر د ه ک د ر ا د ا ز س ب ت م ه ا ه د ش ا س ا ش ا ه ه ف ل ؤ م ر ب د ک أ ت ش ه و ژ پ و ت س ا ر ت ش ب ت م ه ا ا ر ا د ) 7 8. 0 ( ر ت ال ا ب ا د ب م ال ضرب بود ا ر ا د ت ه ج ه ب ت خ ا ش ا و ر ش ز ا ر ب ج ا ت. د ر گ م ر ا ر ق د ع ب ا ه ه ب ت ر م ر د ا ه آ ا د ب م ال ب ر ض س ا س ا ر ب ا ه ه ف ل ؤ م ر ا س ا ر ب ا ب ت س ا ر ا د ر و خ ر ب ا ه ص خ ا ش ه م ه ر د ب س ا م ش ز ا ر ب ز ا ه د ش ح ا ر ط ل د م د ا د ا ش ل د م ا ه ه ف ل ؤ م س ا س ا ر ب ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ا ه ف ر ح صالحت سجش ا ر ب ه د ش ح ا ر ط ه م ا ش س ر پ ه ک د ا د ا ش ز م ک ش خ ب ا ه ه ت ف ا. د ش ا ب م ر ا د ر و خ ر ب ب س ا م ه ز ا س ا و ر ز ا ه د ش ا س ا ش صالحت مؤلفهها ب ز ا و د ر ا د ر ا ر ق ب س ا م ح ط س ر د ش ه و ژ پ کارشاسا حرفها صالحت ا ه ه ف ل ؤ م ه ق ب و د ر ا د ر ا ر ق ط س و ت م ح ط س ر د ه ز گ ا و ش ر گ و ک ا ر د ا ا ه ت ر ا ه م ا ه ه ف ل ؤ م ا ه ت ح ط س ب و ل ط م. د ا ه د ش ب ا ز ر ا ر ب ا ب م ا س ا ش ر ا ک ه ک ت ف ر گ ه ج ت ا و ت م ا ه ه ت ف ا ا و ش ز و م آ د م ز ا ه ز گ ا و ت ب ث م ش ر گ د ا ج ا چ م ه و ک ا ر د ا ا ه ت ر ا ه م ه م ز ر د ش ه و ژ پ ا ه ه ر و د ر ا ز گ ر ب ه ا ر ز ا د ا ب ل ا ع ش ز و م آ ت ا س س ؤ م س ا س ا ا ر ب د ش ا ب م ر ت ش ب ه ج و ت ر د ت ب ث م ش ر گ د ا ج ا و ه ز گ ا ش ا ز ف ا ه م ز غ و م ظ م ت م د خ م ض ل م ع و ص ص خ ت ا ر ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک چ م ه. د ه د ش ا ز ف ا ا ش ل غ ش ه ب ط و ب ر م ا ه ت ل ا ع ف م ا ج ا ت ه ج ر د ا ر ا ه آ ت ر ا ه م و ا و ت و کد فراهم کارشاسا و و ا ع م کف بخش ر د ه د ش م ا ج ا ا ه ه ب ح ا ص م ر د د ا ه ش پ ا ر ف ل ت خ م ا ه ر ا ک ه ا ر ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک حرفها صالحتها ارتقاء ا ر ب ش ه و ژ پ د د ر ک ه ک ه ل م ج ز ا ا و ت م ه ب ب ا خ ت ا و م ا د خ ت س ا د ا ر ف ا ه ت س ا ش م ه ا ر ف د ر ک ه م ز و د ش ر ر ا ک م ا ج ا ا ر ب ف ا ک ت ص ر ف د ا ج ا ب س ا م ت ا ا ک م ا و ق و ق ح ت ف ر گ ر ظ ر د ر م ت س م ر گ د ا. د ر ک ه ر ا ش ا ا ه آ ه ب ف ا ک ر ا ت خ ا ض و ف ت و ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ط س و ت ش ه و ژ پ و ش ر گ و ا ه گ ژ و ا ه ت ر ا ه م ش ا د ش ه و ژ پ ا ف ک ش خ ب ر د د ش ه ت ف گ ه ک ر و ط ا م ه ا ب ز م ک ش خ ب ر د و ت ف ر گ ر ا ر ق ا س ا ش د ر و م ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ا ر ب ز ا د ر و م ه ز گ ا س ر ر ب ت ع ض و د و ج و م ا ه ت ح ال ص ا ه ف ر ح ا س ا ش ر ا ک ش ه و ژ پ ا ه ز ا ش ز و م آ ل غ ا ش م ر د صالحت معارها د ش ص خ ش م. د ش ص خ ش م ا ر ه ت ه ا گ ش ا د ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک و د و ش ه د ر ا م گ ل غ ش ر ه ر د ز ا د ر و م صالحتها اساس ر ب د ا ر ف ا ه ک د و ش م ث ع ا ب ف ل ت خ م ا آ ا ه ا ا و ت و ا ه ت ر ا ه م س ا س ا ر ب ا ه ت ل و ئ س م و ا ه ت س پ ر د د ا ر ف ا د ا د ر ا ر ق ( ر ال ا س ه ت س ا ش

) ل ع ج گ ( 4 9 3 1 ر ا ه ب / ل و ا ه ر ا م ش / م ه ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف 2 1 1 د ش ه د ا ه. د و ش م ک ا ح ا م ز ا س ر د ) د ه د ش ا ز ف ا ا م ز ا س ر د ا ر ر و ه ر ه ب ه ک ا ه و گ ه ب د و ش م ع ا م ت ج ا ت ل ا د ع ش ر ت س گ و ي ر ا د ا د ا س ف ش ه ا ک ب ج و م ا ه ا م ز ا س ر د ر ال ا س ه ت س ا ش 2 9 3 1 ا ر ا ک م ه و ه د ش ا س ا ش ا ه ر ا ع م د ا و ت م ل ا ع ش ز و م آ ت ا س س ؤ م ا ر ب ا ب ا ت د ه د ر ا ر ق ر ظ د ر و م ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ء ا ق ت ر ا و ش ز گ م ا د خ ت س ا ا ر ب ا ر ش ه و ژ پ ا ر د ا ق ت ر ا چ م ه. د ر گ ب ت ر و ص ر ال ا س ه ت س ا ش ا ب م ر ب ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ء ا ق ت ر ا و ب ا خ ت ا ه ب د س ر و صالحتها ا توسعه و ز و م آ ز ا ب ق ر ط ز ا ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ا ه ت ح ال ص - م س ف ت ز ع و ا ف و ک ش د و خ ب ج و م و د ک م م ه ا ر ف ا ر ا ک ر ا ک ت ا ض ر ه م ز ب و ل ط م ع ض و م د ع و گ ز گ ا ب س ف ه ب د ا م ت ع ا ش ه ا ک د ا م ت ح ال ص د و ب م ک ز ا ش ا ض ر ا و ع ز ا و د د ر گ و د ر ف ش خ ب ر ث ا و د و ش م ت ا ض ر ا و ل غ ش ر د د ر ف ه د ز ا ب ش ه ا ک ث ع ا ب ه ک ر ا ک ه ب ه ق ال ع. د ک م ر گ و ل ج د ه د م ش ه ا ک ا ر ا م ز ا س ع ب ا م ا س ا ع ب ا م ا ر د م ب ا خ ت ا ا ه ر ا ع م و د ا ر ف ت ا م ا ز ل ا ر ب د م آ ر د. ) 7 8 3 1 ( س ح د م ح م ف ط ل و ل د ا ع ر ذ آ 96. 73- : ) )2 ت ر د م ه ش د ا ت ل و د ا ر ب د ل غ ش ت ا ض ر و ع ا م ت ج ا ه ا م ر س ز ا ر ا د ر و خ ر ب ا ز م ه ط ب ا ر س ر ر ب. ) 8 8 3 1 ( ه م ط ا ف د ا ش ر ا د ش ر ا س ا ش ر ا ک ه م ا ا ا پ 8. 8 3 1 ل ا س ر د ر ت س ب ش ا ت س ر ه ش ا ه ا ت س ر ب د ز. ش ز و م آ ز ر ه م ا ر ب و ت ر د م ه و ر گ س ا ش ا و ر و ت ب ر ت م و ل ع ه د ک ش ا د ا ر ه ت ه ا گ ش ا د ه ا گ ش ا د د ش ر ا س ا ش ر ا ک ه م ا ا ا پ ه ا ف ر ک ا ب ر د ا ه د ا د ع ت س ا د ر ک ل م ع ب ا ز ر ا م ت س س ح ا ر ط. ) ۲ ۹ ۳ ۱ ( ا ض ر م ا. ت ل و د ت ر د م ه و ر گ ت ر د م ه د ک ش ا د ا ر ه ت ر ا ت ف ر ت ا ع ل ا ط م ه م ا ل ص ف. ب ا ز ر ا و ا ک د ل ک ا ه گ ت س ا ش ع ت. ) 2931 حس) امر ا خ ر م ا و ا ر ه ز ل د ب 1 8-1 6 : ) 4(1. ا م ز ا س ا ه و گ ل ا و ا ه ه ف ل ؤ م ا س ا ش. ) 0 9 3 1 ا) ض ر ر م ا د ر ف م و ا ک ج ک و ر ص ا ع ر ا ز ژ و ا م ر ک ا ض ر م ال غ ر ا ب د ر ب ه ا گ ش ا د ي ا س ا ع ب ا م ت ي ر ي د م ا ه ش ه و ژ پ ه م ا ل ص ف. کارکا پرور جاش مدل ز ا س ه ه ب گز شاسته 4 1 1-7 8 : ) 1(4 ) ع ( حسي امام ع م ا ج - ا م ز ا س ر د ا ر د م ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر د ک ب س ا ب گ ت س ا ش ه ط ب ا ر ب ت. ) 2 9 3 1 م) ر م صداقت و جواد پورکرم : ) )1 6. ع ( حسي امام جامع داشگاه ي ا س ا ع ب ا م ت ي ر ي د م ا ه ش ه و ژ پ ه م ا ل ص ف. ش ه و ژ پ ا ه 2 2 2-1 0 2. ) ه ا گ ش ا د د ا ه ج د ر و م ( ش ه و ژ پ ا ه ا م ز ا س م ل ع ت ئ ه ا ض ع ا حرفها توسعه و گ ل ا. ) 9 8 3 1 ( د ا و ج م ر ک ر و پ 5 5 1 1-4 1 : ) 2)2. ) ع ( س ح م ا م ا ع م ا ج ه ا گ ش ا د ا س ا ع ب ا م ت ر د م ا ه ش ه و ژ پ ه م ا ل ص ف

و) ) ت م س 3 1 1 ا ر ا ک م ه و ق ل ر ا ق /... ا ه ف ر ح ا ه ت ح ال ص ب ت و ح ا ر ط ع ب ا م ز ا ه د ا ف ت س ا ه و ح و د ه ش د ا ر د ر ال ا س ه ت س ا ش ه ع س و ت ع ا و م. ) 5 8 3 1 ( ل ع د م ح م ق د ص ت ر د ر ال ا س ه ت س ا ش ه ع س و ت ش ا م ه ل و ا ت ال ا ق م ه ع و م ج م. ق ال ا و ه ت س ا ش ا ر د م ب ر د ت ر د ق. ا ر ه ت. ا ه ا م ز ا س مه- ا ل ص ف. حرفها شاستگ و د م ا و ت ل د م و د ت و ح ا ر ط. ) 0 9 3 1 ه) م س د و م ا ر ب و ا ض ر د م ح م ه د ا ز د م ح 7-3 6 : ) 1)4 ي. ا س ا ع ب ا م ت ي ر ي د م ا ه ش ه و ژ پ ي ل د م ح ا ر ط جهت ابتدا س ر ا د م ا ر د م حرفها مهارتها و صالحتها ارزشاب. ) ۱ ۸ ۳ ۱ ( سعد خواجها 4 6 1 ۳-۳ ۱ : ) 0 7 ۹-۶ ( ۱ ت ب ر ت و م ل ع ت ه م ا ل ص ف. ) ا ر ه ت ر ه ش ر د د ر و م ه ع ل ا ط م ( ت ر د م ب س ا م شرکت در ا س ا ع ب ا م شاستگها تب. ) 3 9 3 1 ل) ال ب ه ا پ و د م ح م و س و م ا ض ر ل ع ل غ و م حس دروش 1 1 1 2-9 : ) 1 1 6) ل و ح ت ت ر د م ه م ا ش ه و ژ پ. ا ر ا م ش و ر ت پ ل م ر ت ف د ر ش : ا ر ه ت ب ا ر ع ا د م ح م و ا س ر ا پ ل ع ه م ج ر ت ا م ز ا س طراح و ر و ئ ت ا ب م. ) 4 8 3 1 ( د ر ا چ ر ت ف د گ ه ر ف ا ه ش ه و ژ پ. ا ر ا ب س ر ا : ا ر ه ت ش ر و ر پ و ش ز و م آ ل و ص ا و ا ب م. ) 6 8 3 1 ( ل ع ف و ئ ر و ع ف ا ر ح ر ط ش خ ب ر ث ا ا ز م و ت ل و د ر غ س ر ا د م ر د ش ز و م آ ت ف ک. ) 0 8 3 1 ( س ح ش ا ت س. س ر د کتب تألف و ز ر ه م ا ر ب ر ت ف د : ا ر ه ت ش ز و م آ ت ل ا د ع ق ق ح ت ر د ه ر ه ش ف ف خ ت ا ه ا م ز ا س ر د ت ع ص ط ب ا و ر. ) 1 8 3 1 ( ج ر ا ا ط ل س. ا ک د ر ا ت ا ر ا ش ت ا : ا ر ه ت م و د پ ا چ د ل و ت ت ک ر ش ر د ا ک ر ا ک ا ه گ ت س ا ش و و ر د ب ا ر ا ز ا ب ا م ه ط ب ا ر س ر ر ب. ) ۸ ۸ ۳ ۱ ( ه ض ر م ر ا د م ت ع ر ش ت ر د م ه و ر گ ت ر د م ه د ک ش ا د. ا ر ه ت ه ا گ ش ا د د ش ر ا س ا ش ر ا ک ه م ا ا ا پ. س د ه م و ف ت ا م د خ. ا گ ر ز ا ب ت ب ر ت و م ل ع ت ه م ا ل ص ف. ا ه ج ر و ش ک د چ و ا ر ا م ل ع م ت ب ر ت ه م ا ر ب ق ب ط ت س ر ر ب. ) 3 8 3 1 ( ا ر ه ز ا ب ع ش. ) 3(0 2 ت م س : ا ر ه ت ه ت ف ر ش پ ا س ا ع ب ا م ت ر د م 7(. 8 3 1 ( س ا ب ع ر و پ س ا ب ع گ د ا م آ ب ا ز ر ا ر و ظ م ه ب ک ژ ت ا ر ت س ا ل غ ا ش م ا ه گ ت س ا ش خ ر م و د ت. ) ۲ ۹ ۳ ۱ ( ا ض ر ل ع د ب ع ه د ک ش ا د ا ر ه ت ه ا گ ش ا د د ش ر ا کارشاس پااامه. م ا ف دوده صعت شرکت اسا ه ا م ر س ک ژ ت ا ر ت س ا ت ل و د ت ر د م ه و ر گ ت ر د م و ت ب ر ت م و ل ع ر د ف ک و م ک ق ق ح ت ا ه ش و ر. ) 9 8 3 1 ( س و ج ل ا گ و ر ت ل ا و گ ر و ب ت د ر م ل ا گ ا ه ه ا گ ش ا د ا س ا م و ل ع ب ت ک و د ت و ه ع ل ا ط م ا م ز ا س : ا ر ه ت ا ر ا ک م ه و ا ض ر د م ح ا ر ص ه م ج ر ت س ا ش ا و ر. ت ش ه ب شهد داشگاه. آ ر ق ر ظ م ز ا گ ت س ا ش ا ه ر ا ع م س ر ر ب. ) 2 9 3 1 د) م ح م ه د ا ز س ح ل ا د ب ع و ض ت ر م ا ر و م ت هلل ا د س ا ل ع ج گ 4 1 1 1-9 : ) 3)2 ت ر د م ا ه ش ه و ژ پ و م ال س ا

4 9 3 1 ر ا ه ب / ل و ا ه ر ا م ش / م ه ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف 4 1 1 ج س ز ا ق ف ل ت و ه ر ا ع م د چ د ر ک و ر. ) 1 9 3 1 ز) و ر ف ا ه ز ا ر و ا د ا ق ا ت ش ا ش و ر ا د ا ر ج ز د م ح م م و ل ع ه د ک ش ا د ش ز و م آ و ا ه د ر ک و ر ه م ا ل ص ف. ا ک ر ا ک ا ه گ ت س ا ش ل ل ح ت ا ب م ر ب ش ز و م آ 6 3 1 7-0 1 : ) 7)1 ا ه ف ص ا ه ا گ ش ا د س ا ش ا و ر و ت ب ر ت ه م ا ا ا پ د ج ر ب ه ا گ ش ا د ا ک ر ا ک ا ر ب ز ا س د م ا و ت ا ه ش و ر ب ا ز ر ا. ) 0 8 3 1 ( س ح م د م ح م. س ر د م ت ب ر ت ه ا گ ش ا د د ش ر ا س ا ش ر ا ک س ا ش ر ا ک ه م ا ا ا پ. ش ز و م آ ت ر د م ه ت ش ر ت ف ک م ض ت و گ ل ا ح ا ر ط. ) 2 9 3 1 ( ا ر ه ز د و ف ر ا ع م. ش ز و م آ ز ر ه م ا ر ب و ت ر د م ه و ر گ س ا ش ا و ر و ت ب ر ت م و ل ع ه د ک ش ا د ت ش ه ب د ه ش ه ا گ ش ا د د ش ر ا ر ب ر ا ک د. ) 5 8 3 1 ( ر د ب م د ق م ش و ر س ت ا ر ا ش ت ا : ا ر ه ت ه ا گ ش ز و م آ ر د س ا ش ا و ر. و ر ط س ر ش : ا ر ه ت ا س ا ع ب ا م ت ر د م ا ب م. ) 3 8 3 1 ( د م ح م د س ل ا م ک ر م ه ل ا ر ص هلل ا ر و. ) 0 8 3 1 ( ل م ا و ع 8 6-3 5 : ) 4(4 ا س ر ع ال ط ا ( 8 8 3 1 ( ل ع ر د ح م و ه ه د ر ا د ز ا ب و ق و ش م ش ه و ژ پ ا ر ا د ب ا ت ک و ض ع م ل ع ت ئ ه سمت : تهرا ل ر ز ل ر ا ز ف ا م ر د ر ب ر ا ک ا ب ر ا ت خ ا س ت ال د ا ع م ز ا س ل د م ر ا د ب ا ت ک و Bartram, D. (2005). The Great Eight competencies: a criterion-centric approach to validation. The Journal of applied psychology, 90(6):1185-1203. Boyatzis, R. E. (1982). The competent manager: A model for effective performance. New York, NY: Wiley. Brinckmann, J. (2007). Competency of Top Management Teams and Success of New Technology-Based Firms Frankfurt: Deutscher Uniuersitiats- Verlag Cochran, G. R. B. S. M. S. (2009). Ohio State University Extention Competency Study: Developing a Competency Model for a 21ST Century Extension Organization. doctorial dissertation, Graduate School of the Ohio State University. Cripe, E. J., & Mansfield, R. (2002). The value-added employee: 31 competencies to make yourself irresistible to any company. Boston: Butterworth-Heinemann. Goleman, D., Boyatzis, R. E., & McKee, A. (2002). Primal leadership: Realizing the power of emotional intelligence. Boston, MA: Harvard Business School Press Hong, J. C. Horng, J. S. Lin, C. L. & ChanLin, L. J. (2008). Competency disparity between pre-service teacher education and in-service teaching requirements in Taiwan. International Journal of Educational Development, 28(1):. 4-20 Martinez, P.A.L, Moreno,J.M, brage,l.b(2013).analysis of professional competencies in the Spanish public administration management. Journal of Work and Organizational Psychology,30:61-66 Monica, H, (2010). Developing a core competency model of innovative culinary development. International Journal of Hospitality management. 29 (4), 582-590.

5 1 1 ط ر ا ح و ت ب ص ال ح ت ه ا ح ر ف ه ا... / ق ا ر ل ق و ه م ک ا ر ا Moreno, Juan Manuel (2007). Do the initial and the continuous theachers professional development sufficiently prepare teachers to understand and cope whith the complexities of today and tomorrow education. Journal of educational change. 8(2): 169-173 Namdar R., Pezeshkirad G.R., Chizari M. (2010).analisis of professional competencies needed by evaluation expert in the minstry of jahad-e- keshavarz. Journal of agricultural education administration research, (12): 22-31 Seiler, R. E. Pearson, D. A. (1995). Dysfunctional stress among university faculty. Educational Research Quarterly, 9(2):15-26. Torres jr, cecil r(2012). Examining Competencies for the Human Resources Professional Within Idaho State Government, doctorial dissertation, University of Nevada Wannapiroon, Panita(2013). Development Of Research-Based Blended Learning Model To Enhance Graduate Students Research Competency And Critical Thinking Skills. Procedia - Social and Behavioral Sciences, (136):486-490 Wilcox yuanjing (2012). An Initial Study to Develop Instruments and Validate the Essential Competencies for Program Evaluators (ECPE), doctorial dissertation, university of Minnesota Yu-Ting Lee(2010). Exploring high-performers required competencies, Expert Systems with Applications 37 (2010): 434 439.