Keywords: TRIZ, Creative Thinking, Scientific Thinking, Problem Solving, Innovation
|
|
- Χάρις Αλεβίζος
- 6 χρόνια πριν
- Προβολές:
Transcript
1 Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue15/Summer 2013 PP: ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ص ن ع ت / س ا ز م ا ن س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه پ ا ن ز د ه م تابستان 2931 ص ص : ا ث ر ب خ ش آ م و ز ش ن ظ ر ه ح ل م س أ ل ه ا ب د ا ع TRIZ( ) ب ر خ ال ق ت ن و آ و ر و ت ف ک ر ع ل م ا ع ض ا ه ات ع ل م Effectiveness of the Theory of Inventive Problem Solving (TRIZ) Training on Creativity, Innovation, and the Scientific Inquiry among Faculty Members of the Water and Electricity University of Shahid Abbaspour Akram Mosavvari Manesh mosavvariakram@yahoo.com Hosein Zarea h_zare@pnu.ac.ir Mahmood Kamali mkamaliz@yahoo.com Payame Noor University of Tehran Abstract Aim: The main objective of current study is to determine the effectiveness of the theory of inventive problem solving training on creativity, innovation and the scientific inquiry among faculty members of the Water and Electricity University of Shahid Abbaspour. Method : A total number of 14 faculty members with ages ranging from 32 to 56 (Mean=46) and MS or PhD educational degrees consented to participate and completed a questionnaire including creativity, innovation and scientific inquiry inventories as pretest. Then, they received five weekly sessions of inventive problem solving training, and consequently completed previously mentioned questionnaire again as posttest. Results : The results of within subject variance analysis indicated that there are significant differences between pretest and posttest scores of creativity, innovation and scientific inquiry variables. Also, results from paired t-test showed that there are significant differences between the scores of originality and elaboration elements among four elements of creativity, planning and creating styles among three styles of innovation and three elements of observation and inferences, scientific laws and theories and social and cultural embeddedness among six elements of scientific inquiry, before and after inventive problem solving training. Regarding the results of this study, it seems that inventive problem solving training can be significantly effective in promoting those aspects of creativity, innovation and scientific inquiry that are more subjected to learning, among faculty members. Keywords: TRIZ, Creative Thinking, Scientific Thinking, Problem Solving, Innovation ا ک ر م م ص و ر م ن ش ک ا ر ش ن ا س ا ر ش د ر و ا ن ش ن ا س د ا ن ش گ ا ه پ ا م ن و ر ( ن و س ن د ه م س ئ و ل ) ح س ن ز ا ر ع د ا ن ش ا ر گ ر و ه ر و ا ن ش ن ا س د ا ن ش گ ا ه پ ا م ن و ر م ح م و د ک م ا ل ا س ت ا د ا ر گ ر و ه ر و ا ن ش ن ا س د ا ن ش گ ا ه پ ا م ن و ر ت ه ر ا ن چ ک د ه ه د ف : پ ژ و ه ش ح ا ض ر پ ر ا م و ن ت ع ن ا ث ر ب خ ش آ م و ز ش ح ل م س ا ل ه ا ب د ا ع د ر بهبود خالقت ن و آ و ر و ت ف ک ر ع ل م ا ع ض ا ه ا ت ع ل م دانشگاه صنعت آ ب و ب ر ق ش ه د ع ب ا س پ و ر ا س ت. ر و ش : ت ع د ا د 4 1 ن ف ر ا ز ا ع ض ا ه ا ت ع ل م د ا ن ش گ ا ه د ر د ا م ن ه س ن 2 3 ت ا 6 5 س ا ل ه ( ب ا م ا ن گ ن ) 6 4 و با سطوح ت ح ص ال ت ک ا ر ش ن ا س ا ر ش د و د ک ت ر ا ب ر ا ش ر ک ت د ر پ ژ و ه ش د ا و ط ل ب ش د ن د و س ه پ ر س ش ن ا م ه خ ال ق ت ن و آ و ر و ت ف ک ر ع ل م ر ا د ر م ر ح ل ه پ ش آ ز م و ن ت ک م ل ن م و د ن د. س پ س ک ل ه ا ع ض ا د ر ق ا ل ب 5 ج ل س ه آ م و ز ش 8 س ا ع ت ه ت ح ت آموزش حل م س ئ ل ه ا ب د ا ع قرار گرفتند و د ر پ ا ا ن م ج د د ا س ه پ ر س ش ن ا م ه م ذ ک و ر ر ا د ر م ر ح ل ه پ س آ ز م و ن ت ک م ل ن م و د ن د. ن ت ا ج : ن ت ا ج ح ا ص ل ا ز ت ح ل ل و ا ر ا ن س د ر و ن آ ز م و د ن ب ا ا ن د ا ز ه گ ر م ک ر ر ن ش ا ن د ا د ک ه ن م ر ا ت د ر ه ر س ه م ت غ ر خ ال ق ت ن و آ و ر و ت ف ک ر ع ل م پ س ا ز آ م و ز ش ح ل م س ا ل ه ا ب د ا ع ت ف ا و ت م ع ن ا د ا ر ب ا ن م ر ا ت ا ن س ه م ت غ ر د ر م ر ح ل ه پ ش آ ز م و ن د ا ر ن د. ه م چ ن ن ن ت ا ج ح ا ص ل ا ز آ ز م و ن ت ج ف ت ش د ه ن ش ا ن د ا د ک ه ت غ ر ا ت ن م ر ا ت ق ب ل و ب ع د ا ز آموزش حل م س ا ل ه ا ب د ا ع ب ر ا د و م و ل ف ه ا ب ت ک ا ر و ب س ط ا ز مان چهار م و ل ف ه خ ال ق ت د و م و ل ف ه س ب ک ط ر ح ر ز و س ب ک آ ف ر ن ش ا ز م ا ن س ه م و ل ف ه ن و آ و ر و س ه م و ل ف ه م ش ا ه د ه و ا س ت ن ب ا ط ا س ت ف ا د ه ا ز ن ظ ر ه ه ا و ق و ا ن ن ع ل م و ب س ت ر س ا ز ا ج ت م ا ع و ف ر ه ن گ ا ز م ا ن ش ش م و ل ف ه ت ف ک ر ع ل م م ع ن ا د ا ر ا س ت. ب ا ت و ج ه ب ه نتاج حاصل ا ز ا ن م ط ا ل ع ه ب ه ن ظ ر م ر س د ک ه آموزش حل م س ا ل ه ا ب د ا ع م ت و ا ن د ب ه گ و ن ه م ع ن ا د ا ر د ر ب ه ب و د آ ن ب خ ش ه ا ا ز خ ال ق ت ن و آ و ر و ت ف ک ر ع ل م ا ع ض ا ه ا ت ع ل م د ا ن ش گ ا ه ک ه ب ش ت ر ت ح ت ت ا ث ر ا د گ ر ه س ت ن د م و ث ر و ا ق ع گ ر د د. و ا ژ ه ه ا ک ل د : ت ر ز ت ف ک ر خ ال ق ت ف ک ر ع ل م ح ل م س ا ل ه ن و آ و ر ت ا ر خ د ر ا ف ت : / 1 4/ ت ا ر خ پ ذ ر ش : 2/7/
2 4 3 ل» ح ه ي ر ظ ن ن ا ت س ب ا ت / 5 1 ه ر ا م ش / م ر ا ه چ ل ا س / ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 8 8 ه م د ق م ن ا ز ا ک که دارد ف ل ت خ م ا ه ا ن ا و ت ن ا س ن ا 2 ت و ا ف ت م و و ن ر ک ف د ر ف ه ک ن ا ز ا ت س ا ت ر ا ب ع خالقت مباشد. خالقت تواناها ه ب ر ص ح ن م ا ه ل ح ه ا ر ه ب ن د س ر و ل و م ع م ر غ و ه ز ا ت ا ه وه ش ه ب ر و م ا ه ر ا ب ر د ن د ش د ن ا ا ن ا و ت ن ن چ م ه. ) د ب ا ع ( د ه د ه ئ ا ر ا ت س ا ل ئ ا س م ا ر ب د ر ف ک ا ر ت ن ا س ( ا ر د د ج ا ه ه د ا ه ک ت س ا ر ک ف ت ز ا ا ه و ش ت ق ال خ ه ک ل ا ح ر د 7( ف س ز ا ل ق ن ه ب 4 و ل م ع ر و آ و ن. ت س ا ت ا ل م ع جدد روشها و خدمات محصول ه ب ن آ ل د ب ت و خالق اده ذ خ ا د ن آ ر ف ر و آ و ن د ر و آ م د و ج و ب و ن ا ه ه ش د ن ا و ر ا ک ف ا ساختن کاربرد د و ش م ه ض ر ع ن و گ ا ن و گ صورتها به ت ا ع ال ط ا ن آ ر و آ و ن ر د و د آ م ت س د ه ب ت ا ع ال ط ا خالقت در ر گ د ت ر ا ب ع ه ب. ت س ا خالقت از ش ا ن ز ن ب ا ر ( (. ) ر و ن ا و ت خ د ب ب ل ا ط ز ا ل ق ن ه ب. ت س ا ت ق ال خ و ر و آ و ن ا ه ه ن م ز م ا م ت ر د ر ش ب ت ف ر ش پ و د ش ر ر د ل م ا ع ن ر ت م ه م د ن د ق ت ع م ) م ا ن ک ن ز ا ل ق ن ه ب 7 6 د ر ا ل گ ا گ و ر ک ت ح ت ) ط س ب و ر ا ک ت ب ا ر ذ پ ف ا ط ع ن ا ل ا س ( خود اصل ر ص ا ن ع ب ک ر ت ر د خالقت که ت س ا ن آ ر گ ن ا ب خالقت تحققات ر و ر م ر د ن ک س ا و ر و ال د ل ع ج ر ب ف ئ ا خ ر پ ( د و ش م ر ا د ر و خ ر ب س و س ح م ش ه ج ز ا ر ا ک ت ب ا ا ن ا و ت ه ژ و ه ب و د ب ا م ا ق ت ر ا ش ز و م آ ر ث أ ت 8 ه ک د ر ا د ه د ق ع ز د ر ا ک ر ن ن چ م ه. ت س ا ش ز و م آ ل ب ا ق ا م ا د ر ا د د ر ف د ع ب ه چ ر گ ا ت ق ال خ ه ک د و ب د ق ت ع م ز ن ) ( س ن ر و ت. ) ر د ا ه د ر ک و ر ن ر ت ع م ا ج و ن ر ت ه ت س ج ر ب ز ا ک. ) س ن ر و ت ز ا ل ق ن ه ب ( د ن ک م ا د پ ر ت ش ب ل و ح ت و د ش ر ش ز و م آ ا ب ت ق ال خ س ا ن ش ت ق ال خ ش ن ا د س ا ن ش ت ق ال خ ه ن م ز شناس اختراع شناس خالقت 9 ز ر ت چ ر ن گ س ا ن ش ت ق ال خ د ن م ش ن ا د م ل ع ا ه ت ل ا ع ف د ا ن ب و ق م ع د ر ک و ر ک ن ا و ن ع ه ب ه ک ت س ا ع ا د ب ا ه ل ئ س م ل ح ه ر ظ ن ا و ا ه ش ال ت حاصل دانش ن ا. د و ش م گرفته نظر ر د ر و آ و ن و خالقت مهندس ر و ا ن ف و ش ن ا د ز ن و 10 ر ل و ش ت ل آ ز ر ت س ا ن ش ت ق ال خ م ل ع ه ا گ د د ز ا. ت س ا 8( ( ز ا ک و س ر ا د م صنعت ز ک ا ر م ت ا ق ق ح ت م ل ع ز ک ا ر م ر د ر ض ا ح ل ا ح ر د ه ک د ش ا ب م س ا ن ش ت ق ال خ ا ه ه خ ا ش ن ر ت ا و پ و ن ر ت ل م ا ک ل و ا حروف از ه ت ف ر گ ر ب ز ر ت ه ژ ا و. ) م ش ا ه ن ا ت س ل گ ( د و ش م د ا ز ر ا س ب ه ج و ت ن آ ه ب جهان مختلف ا ه ر و ش ک ا ه ه ا گ ش ن ا د 11 س و ر ت ر ا ب ع ر د ت ا م ل ك 12 ز ر ت ش ن ا د. ت س ا TIPS ه ژ ا و ت ر ا ب ع ن آ ي س ي ل گ ن ا ل د ا ع م ف ف خ م كه مباشد «ع ا د ب ا ه ل ئ س م ي د ر ك ي و ر ا ي خالق جهانبيني نوعي ن آ ي ا ه ت ن ا ك ي ه ك د ر ي گ ب ر ا ر ق ف ي ر ا ع ت ز ا ا ره ت س گ و ي م و ه ف م ف ي ط ك ي ز ا ي ا ه ن م ا د ر د د ن ا و ت ي م ر د ر ل و ش ت ل آ. گردد شامل را ي ر و آ و ن و خالقيت فنون و ه ل ئ س م خالق حل ابزارهاي ز ا ي ع ا و ن ا ن آ ر گ ي د ي ا ه ت ن ا و ي ر و ا ن ف و م و ل ع ه ب ع م ا ج ز ا ک ا ر ز ر ت ن ا و ت م ر ل و ش ت ل آ ه ا گ د ي د ه ب ه ج و ت ا ب. د ا م ن م ف ر ع م ي ر و آ و ن و خالقيت فناوري م ل ع ن ا و ن ع ت ح ت ا ر ز ر ت ل ا س ز ر ت ش و ر ر د ه ل ا س م ل ح د ن آ ر ف. ) و م ش ا ه ن ا ت س ل گ ( ت س ن ا د خالقيتشناس علم م ه م ر ا س ب و ل ص ا ا ه ه خ ا ش ا ه د ر ب ه ا ر م ظ ن ت ه ل ا س م ف ر ع ت ه ل ئ س م ص خ ش ت چرخه شامل ه ل ا س م حل برا ه د ش ف ص و ت م و س ر م ت خ ا ن ش ن ا و ر ا ه د ن آ ر ف ه ب ا ش م ا م ا ز ل ا ا ه ه ف ل و م ا ه ر ا پ شامل متواند ه چ ر گ ا ت س ن ) ه د ا ز هلل ا د ب ع و ع ر ا ز ( ب ا ز ر ا و ت ر ا ظ ن و ع ب ا ن م ص ص خ ت ت ا ع ال ط ا ه د ن ا م ز ا س. ت س ا ه ل ا س م ل ح ا ر ب د و خ ه ب ر ص ح ن م و ت و ا ف ت م ل د م ه د ن ه د ه ئ ا ر ا ز ر ت ش و ر ع و م ج م ر د ا م ا. د ش ا ب ه خ ر چ ن ا 2 - creativity 3 - Santrock 4 - innovation 5 - Robbins 6 - Kerr 7 - Gagliardi 8 - Richards 9 - TRIZ 10 - Genrich Altshuller 11 - teoriya resheniya izobrototelskikh zadatch 12 - theory of inventive problem solving
3 ر ح م ا ن ) ( ( 9 8 ا ث ر ب خ ش آ م و ز ش ن ظ ر ه ح ل م س أ ل ه ا ب د ا ع... ه د ف ا ص ل م ط ا ل ع ه ح ا ض ر ب ر ر س ا ث ر ب خ ش آ م و ز ش ن ظ ر ه ح ل م س ا ل ه ا ب د ا ع د ر ب ه ب و د خ ال ق ت ن و آ و ر و ت ف ک ر ع ل م ا ع ض ا ه ا ت ع ل م د ا ن ش گ ا ه ا س ت. ا ز آ ن ج ا ک ه آ م و ز ش ع ا ل د ر ت م ا م ج و ا م ع ا ص ل ت ر ن ع ا م ل ت ح و ل و پ ش ر ف ت ج ا م ع ه م ح س و ب م ش و د و د ا ن ش گ ا ه ه ا ب ه ع ن و ا ن ع ا م ل ا ج ر ا آ م و ز ش ع ا ل ن ق ش م و ث ر د ر ت و س ع ه م ن ا ب ع ا ن س ا ن دارند ضرور ب ه ن ظ ر مرسد که ا ع ض ا ه ا ت- ع ل م د ا ن ش گ ا ه ا ز ش ا س ت گ و ت و ا ن ا شناخت الزم ب ر خ و ر د ا ر ب ا ش ن د ت ا د ر ا م ر پ ژ و ه ش و ت و س ع ه د ا ن ش و م ع ر ف ت ا ث ر ب خ ش ب ا ش ن د. ن ت ا ج ح ا ص ل ا ز پ ا ر ه ا م ط ا ل ع ا ت ق ب ل ن ز ن ش ا ن مدهد که مان خالقيت ا ع ض ا ي ه ي أ ت ع ل م ي د ا ن ش گ ا ه و ا ث ر ب خ ش ي آ م و ز ش ي و پ ژ و ه ش ي آ ن ه ا ر ا ب ط ه م ث ب ت و م ع ن ا د ا ر ي و ج و د د ا ر د ( ب ه ع ن و ا ن م ث ا ل م ل ک آ و ا ر س ن و ا س د ز ا د ه 1 ) ه م چ ن ن ا س ا ت د د ا ن ش گ ا ه ب ه ع ن و ا ن ک ا ز م ه م ت ر ن ع ن ا ص ر ت ع ل م و ت ر ب ت د ر پرورش خالقت نقش کلد د ا ر ن د. ن گ ر ش ا س ا ت د به خالقت م ز ا ن ش ن ا خ ت آ ن ه ا ا ز ا ن ا م ر و ن و ع ن گ ر ش و ن ح و ه ت د ر س آ ن ا ن ت أ ث ر م س ت ق م ب ر غ ن س ا ز م ح ط ک ال س ب ر ا ر ش د خ ال ق ت د ا ن ش ج و ا ن خ و ا ه د د ا ش ت. ه م چ ن ن د ا ن ش گ ا ه ه ا ب ه م ن ظ و ر ا ر ت ق ا ک م ت و ک ف ت خ د م ا ت ا ف ز ا ش ر ق ا ب ت ک ا ر ا و ک ا ه ش ه ز ن ه ه ا ب ه و ج و د ا س ا ت د و مدرسان خالق و ن و آ و ر ن ا ز م ن د ن د. ع ل ر غ م اهمت خالقت د ر ا م ر آ م و ز ش تاکنون کمتر ب ه پ ژ و ه ش و م ط ا ل ع ه ب ن ا د و ب ر ن ا م ه ر ز پ ر ا م و ن پرورش خالقت در کشور م ا پ ر د ا خ ت ه ش د ه ا س ت. ا ن د ر ح ا ل ا س ت ک ه ک ش و ر م ا ب ه ن س ل خ ال ق و ن و آ و ر ن ا ز م ن د ب و د ه و ه س ت ( ت ب ر ز 1 ) ن ا ز ب ه ا ف ر ا د خ ال ق و ن و آ و ر د ر د ا ن ش گ ا ه ه ا و د گ ر م ر ا ک ز ع ل م آ م و ز ش ک ش و ر ا ه م ت د و چ ن د ا ن د ا ر د چ ر ا ک ه ا ن م ر ا ک ز ن ق ش ب س ا ر م ه م ر ا ا ز ل ح ا ظ ت ع ل م و ت ر ب ت ن ر و ا ن س ا ن م ت ع ه د و م ت خ ص ص ب ر ا ک ل ه س ا ز م ا ن ه ا و ا د ا ر ا ت ب ر ع ه د ه د ا ر ن د. 13 ک ن گ ل ( 1 ) ن ز د ا ن ش گ ا ه ر ا ن ه ا د خ ال ق ت و ن و آ و ر م د ا ن د. ب ه ا ع ت ق ا د ا و دانشگاه خالق م ک ا ن آ م و ز ش ا س ت ک ه ا س ا س ف ع ا ل ت ش ت و ل د و ا ر ت ق ا ک ف ت د ا ن ش ا س ت د ا ش ت ه ب ا ش د. ) ل ذ ا د ا ن ش گ ا ه م ت و ا ن د ن ق ش ا س ا س د ر ر ش د و ت و س ع ه و ا ب ر ع ک س د ر ت خ ر ب و ن ا ب و د س ا ز خ ال ق ت د ر ج ا م ع ه خ ال ق ت ع ل ر غ م ت ا ث ر پ ذ ر ا ز ع ا م ل ه و ش م ت و ا ن د ا ز ط ر ق آ م و ز ش ه ا م ن ا س ب ر ش د و پ ر و ر ش ا ب د. ( ز ا ر ع و فروزنده 1931(. پ ا ر ه ا م ط ا ل ع ا ت پ ش ن ن ز ت ا ث ر م ع ن ا د ا ر آ م و ز ش خ ال ق ت و ح ل م س ئ ل ه ر ا د ر ا ر ت ق ا خ ال ق ت م ه ن د س ا ن ( ز ا ر ع پ ر خ ا ئ ف و م ب ن ب ه ب و د ت ف ک ر خ ال ق ش ا م ل س ا ل ک ال م و ا ن ع ط ا ف پ ذ ر ( ر ز و ل ن 1 ) م ؤ ل ف ه ه ا ف ر ا ش ن ا خ ت ت ف ک ر خ ال ق ( پ ر خ ا ئ ف و ه م ک ا ر ا ن 1 8( 8 3 ر ش د ت ف ک ر ع ل م خ ال ق ت و ن و آ و ر د ر د ا ن ش ج و ا ن ( ش ه ن ال ق ح ا ج خ چ ا ل ح ق ق و ب ه ر و ز ر ش د د ا ن ش ن گ ر ش و م ه ا ر ت م ع ل م ا ن ( ح س ن 1 ) ن ش ا ن د ا د ه ا ن د. ه م چ ن ن ا ب د ا ع ب ه ط و ر م ع ن ا د ا ر ت و ا ن ا ت ف ک ر ع ل م و ح ل م س ا ل ه د ا ن ش ج و ا ن ر ا ب ه ب و د م ب خ ش د. و 16 ب ل س ک ( 2 ) ن ش ا ن د ا د ک ه آ م و ز ش ح ل م س ا ل ه د ر م ط ا ل ع ا ت ق ب ل ت ا ث ر آموزش خالقت و ح ل م س ا ل ه ب و ژ ه ب ا ر و ک ر د ترز کمتر د ر م ا ن ا س ا ت د د ا ن ش گ ا ه م و ر د ب ر ر س قرار گرفته ا س ت. د ر ه م ن ر ا س ت ا همانگونه که پ ش ت ر ن ز ع ن و ا ن ش د ک ا ز ا ه د ا ف مطالعه حاضر ب ر ر س ت ا ث ر آ م و ز ش نظره حل م س أ ل ه ا ب د ا ع ب ر مزان خالقت و ن و آ و ر ا ع ض ا ه ئ ت ع ل م دانشگاه صنعت آ ب و ب ر ق ش ه د ع ب ا س پ و ر ا س ت. ه م چ ن ن ا ز آ ن ج ا ک ه د ا ر ا ب و د ن س ط و ح ب ا ال ا ز ت ف ک ر ع ل م ن ز د ر ک ن ا ر خ ال ق ت و ن و آ و ر د ر م ا ن ا ع ض ا ه ا ت ع ل م د ا ن ش گ ا ه م ت و ا ن د ت ا ث ر ب س ز ا د ر ب ه ب و د ک ف ت آ م و ز ش د ا ن ش گ ا ه د ا ش ت ه ب ا ش د د ر م ط ا ل ع ه ح ا ض ر ت ا ث ر آ م و ز ش ن ظ ر ه ح ل م س أ ل ه ا ب د ا ع ب ر ب ه ب و د ت ف ک ر ع ل م ا ع ض ا ه ئ ت ع ل م 13 - Kingle 14 - Rose 15 - Lin 16 - Belski
4 () ن م و ه ن ا ت س ب ا ت / 5 1 ه ر ا م ش / م ر ا ه چ ل ا س / ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف ر ک ف ت ز ا ر و ظ ن م. گرفت خواهد قرار س ر ر ب د ر و م ز ن ر و پ س ا ب ع شهد برق و ب آ صنعت دانشگاه ش ن ا د ن د ا د ر غ ت و ب ا س ت ک ا د ن آ ر ف ه د ن ن ک س ک ع ن م ت س ا ه ل ئ س م ل ح ا ل ال د ت س ا ت ه ج ر د م ل ع ق ق ح ت ل و ص ا 17 و ا ه ش و ر ر گ ر ا ک ه ب ا ج ن ا ر د م ل ع ن ل ک ن ا ر ف و ن ه ا ک ( ا ه ت ر ا ه م ن ا ه ل م ج ز ا ه ک ت س ا ه ه ر ظ ن ر گ ن ز ا ب و ن و م ز آ د ل و ت ر د ه ت ف ه ن ا ه ت ر ا ه م ل م ا ش و ) 5002 سودان و گ ن ن ک ل و 22. ) ن ا م ر م ز ( د و م ن ه ر ا ش ا ر و ئ ت ر گ ن ز ا ب ا ت خ ا س ت ه ج ر د ل ال د ت س ا و د ه ا و ش ب ا ز ر ا ش ا م ز آ ح ا ر ط ه ب ن ا و ت م ن ا م ل ع م ن ا م ر د خالقت آموزش ش خ ب ر ث ا ز ا حاک که ) ( حسن مطالعه ه ژ و ب ل ب ق ه د ش م ا ج ن ا ت ا ع ل ا ط م ه ب ه ج و ت ا ب ه چ ر گ ا ا ب ا م ا د ر گ ع ق ا و ر ث و م ز ن ه ا گ ش ن ا د د ت ا س ا م ل ع ر ک ف ت و ر و آ و ن خالقت بهبود و د ش ر ر د خالقت آموزش ه ک د و ر م ر ا ظ ت ن ا ت س ا ر ت ه ت ف ا د ش ر و ر ت ش ب ت خ ا ن ش ا ه ت ر ا ه م و ش ن ا د ز ا ه ع م ا ج ر ا ش ق ا ر ا س ا ب ه س ا ق م ر د ه ا گ ش ن ا د د ت ا س ا د و ر م ر ا ظ ت ن ا ه ک ن ا ه ب ه ج و ت د و ب ه ب ر ب ز ر ت ش و ر ا ب ه ل ا س م ل ح و ت ق ال خ ش ز و م آ ا آ ه ک ت س ا م ه م ن ا ن و م ا ر پ ر ض ا ح ش ه و ژ پ ل ص ا ل ا و س د ن ش ا ب ر ا د ر و خ ر ب ا ه ت ر ا ه م ه ل و ا ح ط س ر گ ا ه ک ا ر چ ر خ ا د ش د ه ا و خ ع ق ا و ر ث و م ز ن ه ا گ ش ن ا د م ل ع ت ئ ه ا ض ع ا م ل ع ر ک ف ت و ر و آ و ن ت ق ال خ و ا ر ا ک ز ا ن ک م م ت س ا ه ت ف ر گ صورت جامعه ر ا ش ق ا ر ا س ا ر ب ه چ ن آ ا ب ه ب ا ش م ا ه ش ز و م آ د ش ا ب ال ا ب ه ل خ ا د م ت ح ت د ا ر ف ا ت خ ا ن ش ر ا د ر و خ ر ب ه ب ا ش م ش خ ب ر ث ا ز ا ا ر ه د ن ر گ د ا شخص باشد ر ا ر ق ه ک د و ش م ظ ن ت گونها به ش ز و م آ ه م ا ن ر ب ک ر گ ا ل ا ث م ن ا و ن ع ه ب. د ش ا ب ن ن و ن ک ا م ه ه ک ص خ ش ا ر ب د ن ا س ر ب و د ح ط س ه ب ک ح ط س : ز ا د ن د و ب ت ر ا ب ع ر ض ا ح ه ع ل ا ط م ل ص ا سوالها لذا. ت ش ا د د ه ا و خ ن چندان کارا دارد ر ا ر ق 2 ح ط س ر د د ر ا د ه ا گ ش ن ا د م ل ع ت ا ه ا ض ع ا ر د ن آ ا ه ه ف ل و م و ق ال خ ر ک ف ت ر ب ر ا د ا ن ع م ر ث ا ت ع ا د ب ا ه ل أ س م ل ح ر و ئ ت ش ز و م آ ا آ د ر ا د ه ا گ ش ن ا د د ت ا س ا ر د ن آ ا ه ه ف ل و م و ر و آ و ن ر ب ر ا د ا ن ع م ر ث ا ت ع ا د ب ا ه ل أ س م ل ح ر و ئ ت ش ز و م آ ا آ د ر ا د ه ا گ ش ن ا د م ل ع ت ا ه ا ض ع ا ر د ن آ ا ه ه ف ل و م و م ل ع ر ک ف ت ر ب ر ا د ا ن ع م ر ث ا ت ع ا د ب ا ه ل أ س م ل ح ر و ئ ت ش ز و م آ ا آ ر ت م ک خالقت آموزش ا و خالقانه مساله حل مساله حل آموزش ش خ ب ر ث ا د ه د م ن ا ش ن ل ب ق ا ه ش ه و ژ پ ر و ر م ه ک ه ن و گ ن ا م ه ه ل ا س م حل نظره ش ز و م آ ش خ ب ر ث ا ن و م ا ر پ ه ع ل ا ط م ع و م ج م ر د ه چ ر گ ا ن ن چ م ه. ت س ا گرفته قرار س ر ر ب د ر و م ه ا گ ش ن ا د د ت ا س ا ن ا م ر د ر د ه ژ و ب و ه ا گ ش ن ا د د ت ا س ا ن ا م ر د ا ر ع ا د ب ا ه ل ا س م حل نظره ش ز و م آ ش خ ب ر ث ا که پژوهش ت س ا گرفته صورت کمتر ) ترز ( ع ا د ب ا ن ل و ا حاضر مطالعه ه و ال ع ه ب. د ش ن ت ف ا ق ق ح م ط س و ت د ه د ر ا ر ق س ر ر ب د ر و م ه ا گ ش ن ا د د ت ا س ا م ل ع ر ک ف ت ا ر و آ و ن خالقت بهبود. ت س ا ن ا ر ا ت ع م ج ک ر د ع ا د ب ا ه ل ا س م ل ح ه ر ظ ن ش ز و م آ ش خ ب ر ث ا ن و م ا ر پ ه ع ل ا ط م ش و ر ش ه و ژ پ ش و ر ق ق ح ت ع و ن ز ا ر ض ا ح ه ع ل ا ط م. د ش ا ب م ه و ر گ ن و م ز آ س پ - ن و م ز آ ش پ ح ر ط ه ع ل ا ط م ن ا ر د ه د ا ف ت س ا د ر و م ح ر ط و ت س ا ش ا م ز آ ه م ن ل ص ح ت ل ا س ر د ر و پ س ا ب ع د ه ش ق ر ب و ب آ صنعت دانشگاه م ل ع ت ئ ه ا ض ع ا ه ل ک ل م ا ش ش ه و ژ پ ن ا ر ا م آ ه ع م ا ج ه ن و م ن ن ا و ن ع ه ب و گرددند انتخاب س ر ت س د ر د ر گ ه ن و م ن ش و ر ا ب ر و ک ذ م ه ا گ ش ن ا د م ل ع ت ئ ه ا ض ع ا ز ا ر ف ن 4 1 د ا د ع ت ن ن چ م ه. د و ب 17 - scientific inquiry 18 - Kuhn 19 - Franklin 20 - Wilkening 21 - Sodian 22 - Zimmerman 23 - quasi-experimental 24 - the pretest-posttest group design
5 1 9 ا ث ر ب خ ش آ م و ز ش ن ظ ر ه ح ل م س أ ل ه ا ب د ا ع... م ط ا ل ع ه د ر ن ظ ر گ ر ف ت ه ش د ن د. ا ن ت ع د ا د ( 1 4 ن ف ر ) ب ا ت و ج ه ب ه ا س ت ا ن د ا ر د ه ا م ط ر ح ش د ه ت و س ط م و س س ه م ط ا ل ع ا ت ن و آ و ر و ف ن ا و ر ا ر ا ن ب ر ا ب ر گ ز ا ر ب ه ن ه د و ر ه آموزش حل م س ا ل ه ا ب د ا ع ت ع ن گ ر د د. ش ر ک ت ک ن ن د گ ا ن ا ز ن ظ ر ت و ز ع س ن ( ب ا م ا ن گ ن و ا ن ح ر ا ف م ع ا ر ) د ر ص د 0 3 ت ا 0 4 س ا ل ه د ر ص د 1 4 ت ا 0 5 س ا ل ه و د ر ص د 1 5 ت ا 0 6 س ا ل ه ب و د ن د. ه م چ ن ن ا ز ن ظ ر س ط ح ت ح ص ال ت د ر ص د و ا ج د م د ر ک ک ا ر ش ن ا س ا ر ش د و د ر ص د و ا ج د م د ر ک د ک ت ر ا ت خ ص ص ب و د ن د. ا ب ز ا ر س ن ج ش پ ر و ت ک ل آموزش حل م س ا ل ه ا ب د ا ع : ک د و ر ه آموزش شامل 5 جلسه 8 ساعته ا س ت. ه د ف ا ص ل د ر ا ن د و ر ه ت و ا ن م ن د س ا ز ي ا ع ض ا ه ئ ت ع ل م د ا ن ش گ ا ه ب ه ع ن و ا ن ك ا ش ف ا ن و ح ل ك ن ن د گ ا ن م س ا ئ ل ا ب د ا ع ي ب و د ه ا س ت. آ م و ز ش ک ا ر ب ر د اصول حل م س ا ل ه ا ب د ا ع ب ا ر و ک ر د ت ر ز د ر ا ر ا ن پ ش ت ر ب ه ع ن و ا ن م ث ا ل ت و س ط اخوان جعفر ضرغام و ع س گ ر ( ت( ج ه ج ل س ا ت ا ر ز ا ب ا ث ر ب خ ش آموزش حل م س ا ل ه ا ب د ا ع د ر ت س ر ع ر و ن د ن و آ و ر د ر س ا ز م ا ن ه ا پ ژ و ه ش و د ا ن ش م ح و ر د ر ق ا ل ب ک م ط ا ل ع ه م و ر د د ر پ ژ و ه ش ک د ه پ ر د ا ز ش ه و ش م ن د عالئم صورت گ ر ف ت ه ا س ت. آ م و ز ش ا ن د و ر ه د ر مطالعه حاضر ت و س ط م د ر س ن ع ض و گ ر و ه ت خ ص ص ت ر ز م و س س ه م ط ا ل ع ا ت ن و آ و ر و ف ن ا و ر ا ر ا ن و ب ا ه م ک ا ر پ ژ و ه ش گ ر ص و ر ت گ ر ف ت ه ا س ت. س ر ف ص ل ه ا د و ر ه د ر ق ا ل ب ج د و ل 1 ا ر ا ئ ه ش د ه ا س ت. ج ل س ه ا و ل ج ل س ه د و م ج ل س ه س و م م و ض و ع ا ت ا ص ل ج د و ل : 1 س ر ف ص ل ه ا د و ر ه آ م و ز ش ح ل م س ا ل ه ا ب د ا ع ت ح ل ل م و م ک ا ر ک ر د گ ر ا : ت و ا ن م ن د ا س ت ف ا د ه ا ز م د ل م و م ک ا ر ک ر د گ ر ا د ر ت ع ر ف ا و ل ه م س ا ل ه ت ح ل ل ابزار چندپنجره : ت و ا ن م ن د ي ا س ت ف ا د ه ا ز ابزار چندپنجره د ر ت ك م ي ل ت ع ر ي ف ا و ل ي ه م س ا ل ه ا ب ز ا ر ت ح ل ي ل ك ا ر ك ر د : ت و ا ن م ن د ي ا س ت ف ا د ه ا ز ا ب ز ا ر ت ح ل ي ل ك ا ر ك ر د د ر ت ب د ي ل م س ا ل ه ا و ل ي ه ب ه ف ه ر س ت ي ا ز م س ا ئ ل ر ي ش ه ا ي ا ب ز ا ر ت ح ل ي ل ن ت ي ج ه ن ه ا ي ي ا ي د ه آ ل : ت و ا ن م ن د ي ب ه ك ا ر گ ي ر ي ا ب ز ا ر ت ح ل ي ل ن ت ي ج ه ا ي د ه آ ل براي حل ه م ي ش گ ي م س ا ل ه ت ح ل ل و ر ف ع ت ض ا د ب ه ک م ک ا ص و ل ا ب د ا ع : ت و ا ن م ن د ي ب ه ك ا ر گ ي ر ي ا ب ز ا ر ت ح ل ي ل ت ض ا د ب ر ا ي ت ع ر ي ف ت ض ا د ه ا ي م و ج و د د ر م س ا ئ ل ر ي ش ه ا ي ج ل س ه چ ه ا ر م ج ل س ه پ ن ج م ت ح ل ل و ر ف ع ت ض ا د ب ه ک م ک ا ص و ل ت ف ک ک : ت و ا ن م ن د ي ب ه ك ا ر گ ي ر ي ا ب ز ا ر ت ح ل ي ل ت ض ا د ب ر ا ي ت ع ر ي ف ت ض ا د ه ا ي م و ج و د د ر م س ا ئ ل ر ي ش ه ا ي ت ح ل ل ت ض ا د ر ش ه ا : ب ه ک ا ر گ ر ا ب ز ا ر ت ح ل ل ر ش ه ا ع ل ت در شناسا ت ض ا د ه ا ر ش ه ا ا ز ا ث ر ا ت ن ا م ط ل و ب خ ا س ت گ ا ه و م ت د و ل و ژ ت ر ز پ ر س ش ن ا م ه خ ال ق ت ( ع ا ب د 1 2( 7 3 : ا ن پ ر س ش ن ا م ه ت و س ط ع ا ب د ( 1 ) ب ر ا س ا س ت ع ر ف ت و ر ن س ( 1 ) ا ز خ ال ق ت ت ن ظ م گ ر د د ه ا س ت و ش ا م ل 0 6 گ و ه س ه گ ز ن ه ا است. گزنهها ب ه ت ر ت ب ا ز ا ل ف ت ا ج و ب ه ص و ر ت ص ع و د س ط و ح ب ا ال ت ر از خالقت ر ا ن ش ا ن م د ه ن د و ب ه ت ر ت ب و ا ج د ن م ر ا ت ا ز 0 ت ا 2 ه س ت ن د. نمره کل آ ز م و ن ب ن 0 ت ا ق ر ا ر مگرد که نمره کمتر ا ز 0 5 به خالقت ب س ا ر ک م ب ن 0 5 ت ا 5 7 به خالقت ک م ب ن 5 7 ت ا 5 8 به خالقت م ت و س ط ب ن 5 8 ت ا به خالقت ز ا د و ن م ر ه ب ن ت ا ب ه خ ال ق ت ب س ا ر ز ا د ا ش ا ر ه د ا ر د. ا ن پ ر س ش ن ا م ه همچنن شامل چهار خردهمقاس ب ر ا ارزاب چهار م ؤ ل ف ه خ ال ق ت است که ع ب ا ر ت ن د ا ز : ) 1 س ا ل ) 2 ابتکار ) 3 انعطافپذر و ) 4 ب س ط. ع ا ب د ( 1 ) ب ر ا ت ع ن 25 ا ع ت ب ا ر ا ن آ ز م و ن ا ز آ ز م و ن ت ف ک ر خ ال ق ت و ر ن س ( 1 ) در جمعت د ا ن ش آ م و ز ا ن دبرستان شهر ت ه ر ا ن ا س ت ف ا د ه م ک ن د و ض ر ب ا ع ت ب ا ر 0/6 4 ب ر ا آزمون خالقت گزارش م ن م ا د. ه م چ ن ن د ر ا ن م ط ا ل ع ه آ ل ف ا ک ر و ن ب ا خ ب ر ا پ ا ا خ ر د ه م ق ا س س ا ل 0/85 ا ب ت ک ا ر 0/2 8 ا ن ع ط ا ف پ ذ ر 0/4 8 و ب س ط 0/0 8 ب ه د س ت آ م د ه ا س ت ( ع ا ب د 1 2(. 7 3 ش ه ن ال ق س ه ر ا ب و ش ک ر ک ن ( 1 ) د ر م ط ا ل ع ه ا ب ر ر و د ا ن ش ج و ا ن د ا ن ش گ ا ه ش ه د چ م ر ا ن ا ه و ا ز ب ا ا ج ر ا ه م ز م ا ن آ ز م و ن خ ال ق ت گ ل ف و ر د ( 1 ) ب ر ا ن م ر ه ک ل پ ر س ش ن ا م ه و ن م ر ا ت م ر ب و ط ب ه خ ر ده م ق ا س ه ا س ا ل ا ب ت ک ا ر ا ن ع ط ا ف پ ذ ر و ب س ط ب ه ترتب ضرائب ا ع ت ب ا ر و ر ا گ ز ا ر ش ک ر د ه ا ن د. ه م چ ن ن د ر ا ن م ط ا ل ع ه 25 - validity 26 - Cronbach alpha 27 - reliability
6 ن) ت ر ک گ) ر ب ن ر ت س ا ) ) گ ر ب ن ر ت س ا ق) ال ن ه ش گ) ن ا ل ن ا ت س ب ا ت / 5 1 ه ر ا م ش / م ر ا ه چ ل ا س / ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف و ب ت ر ت ه ب ن آ ل ص ا خردهمقاس چهار و ن و م ز آ کل نمره ا ا پ ا ر ب کرونباخ آلفا. ) ن ا ر ا ک م ه و ق ال ن ه ش ( ت س ا ه م ا ن ش س ر پ ر و آ و ن س ا ق م ک 7(: ک و ر ب ن د ن ا و و ز ل و ک ( شده 2 گزارش 28 س ا ق م ر د ه و گ 8 1 ل م ا ش و ذ غ ا ک د- ا د م ج ن س د و خ 29 م ال ع ا ) )4 م ق ف ا و م ال م ا ک ا ت ) )0 م ف ل ا خ م ال م ا ک ز ا ا ه ن ز گ ب ا خ ت ن ا ا ب ا ر ه و گ ر ه ن و م ا ر پ خود نظر ن د و م ز آ. ت س ا ا ه ط ق ن 5 ت ر ک ل ک ب س ) 2 دانستن ک ب س ) 1 : ز ا د ن ت ر ا ب ع ه ک د ر ا د ر و آ و ن ا ه ه ف ل و م ش ج ن س ا ر ب س ا ق م ه د ر خ ه س ن ن چ م ه ه م ا ن ش س ر پ ن ا. د ر ا د م ک ب س ن و م ز آ ا ب ه م ا ن ش س ر پ ن ا ن د ر ک ه ت س ب م ه ق ر ط ز ا ه م ا ن ش س ر پ ن ا ن ا م ز م ه ر ا ب ت ع ا ضرب. آفرنش ک ب س ) 3 و ز ر ح ر ط 30 ت خ ا ن ش 31 س ر ا ف م ر ف ا ر ب ن ا م ز م ه ر ا ب ت ع ا ضرب همچنن. ) ن ا ر ا ک م ه و ق ال ن ه ش ( ت س ا ه د ش ش ر ا ز گ ر ب ا ر ب ) ر گ ن ل ک ر ک ف ت ک ب س ن و م ز آ ا ب ه م ا ن ش س ر پ ن د ر ک ه ت س ب م ه ل ال خ ز ا ر ب ا ر ب ه م ا ن ش س ر پ ا ا پ ا ر ب خ ا ب ن و ر ک ا ف ل آ. ) ن ا ر ا ک م ه و ق ال ه( د ش ش ر ا ز گ - ن ه ش ( ت س ا ه س ر د س ل گ ن ا ه م ا ن ش س ر پ خردهمقاسها به ط و ب ر م ت ا ر م ن و س ا ق م کل نمره و ن ت س ن ا د ک ب س ا ر ب و ر و آ و ن س ا ق م ل ک ه ر م ن ا ر ب و صورت به ل ق ت س م ه ن و م ن ن ن چ م ه. ) ک و ر ب ن د ن ا و و ز ل و ک ( ت س ا ه د ش ش ر ا ز گ ش ن ر ف آ ک ب س ا ر ب و و ز ر ح ر ط ک ب س ا ر ب د ن ا ه د ر ک ش ر ا ز گ ر ب ا ر ب ا ر ه م ا ن ش س ر پ س ر ا ف م ر ف ر د ر و آ و ن ل ک ه ر م ن ا ا پ ا ر ب خ ا ب ن و ر ک ا ف ل آ ) ( ن ا ر ا ک م ه و ق ال ن ه ش گ ن ا ل ( م ل ع ر ک ف ت ه م ا ن ش س ر پ 5 ت ر ک ل س ا ق م ر د ه و گ 4 2 ل م ا ش و ذ غ ا ک د- ا د م ج ن س د و خ س ا ق م ک 6(: ن ا ر ا ک م ه و ن ا. د ر ا د م م ال ع ا ) )4 م ق ف ا و م کامال تا ) )0 م ف ل ا خ م کامال از گزنها انتخاب ا ب ا ر گوه هر ن و م ا ر پ خود نظر ن د و م ز آ. ت س ا ا ه ط ق ن ) 3 ممارست ) 2 ط ا ب ن ت س ا و ه د اه ش م ) 1 : ز ا د ن ت ر ا ب ع ه ک ت س ا م ل ع ر ک ف ت ا ه ه ف ل و م ش ج ن س ا ر ب خردهمقاس شش ل م ا ش ه م ا ن ش س ر پ. م ل ع ا ه ش و ر ز ا ه د ا ف ت س ا ) 6 و ز ا س ر و ص ت و ت ق ال خ ) 5 فرهنگ و ع ا م ت ج ا ز ا س ر ت س ب ) 4 م ل ع ن ن ا و ق و ا ه ه ر ظ ن ز ا ه د ا ف ت س ا ز ا ه م ا ن ش س ر پ س ر ا ف م ر ف ن ا م ز م ه ر ا ب ت ع ا ن ن چ م ه. ) ن ا ر ا ک م ه و گ ن ا ل ( ت س ا ه د ش د ئ ا ت س ا ق م ن ا ا و ت ح م و صور اعتبار 34 ه ن ا ر ا ذ گ ن و ن ا ق ر ک ف ت ک ب س ا ب ن آ ن د ر ک ه ت س ب م ه ق ر ط ر ب ا ر ب س ل گ ن ا م ر ف ا ا پ ا ر ب خ ا ب ن و ر ک ا ف ل آ. ) ت س ا ه د د ر گ ش ر ا ز گ ) ن ا ر ا ک م ه و ن ا ر ا ک م ه و ق ال ن ه ش ( ت س ا ه د ش ش ر ا ز گ ب ر ض ا ب ر ب ا ر ب ه م ا ن ش س ر پ س ر ا ف م ر ف ا ر ب و ) ن ا ر ا ک م ه و د ه ش ق ر ب و ب آ صنعت دانشگاه ن ل و ئ س م ا ب م ز ال ا ه گ ن ه ا م ه م ا ج ن ا ز ا س پ ن و م ز آ ش پ ا ر ج ا ت ه ج : ل ل ح ت و ا ر ج ا ش و ر و ش ه و ژ پ کل هدف ن و م ا ر پ ر ا د ا ن و س ا م و ت ا ق ر ط ز ا ر و پ س ا ب ع ساعت روز ز ن ت ئ ه ا ض ع ا م ا م ت ه ب ن و م ز آ ش پ ا ر ج ا ل ح م و ن ل ا س ر د ه ع ل ا ط م ر د ت ک ر ش ا ر ب ب ل ط و ا د ا ض ع ا ه ل ک ر ر ق م ن ا م ز ر د. د د ر گ ن ا س ر ع ال ط ا ش ه و ژ پ ر د ت ک ر ش ا ر ب ه ا گ ش ن ا د م ل ع حضور دانشگاه ت ا ع ا م ت ج ا و ت ال ا و س ه ب ه د خ س ا پ ا ر ب م ز ال ن ا م ز ت د م ش ه و ژ پ کل هدف ا ه ه م ا ن ش س ر پ ن و م ا ر پ ت ا ح ض و ت. د ن ت ف ا و د د ر گ ع ز و ت ا ض ع ا ن ا م ر د م ل ع ر ک ف ت و ر و آ و ن ت ق ال خ ا ه ه م ا ن ش س ر پ د ش ه د ا د ر ض ا ح ا ض ع ا ه ب ه د خ س ا پ ل م ع ل ا ر و ت س د ش ز و م آ د ن آ ر ف ا ر ج ا جهت. نماند ل م ک ت الزم توجه و ت ق د ا ب ا ر ا ه ه م ا ن ش س ر پ د ن ن ا و ت ب ا ت د ش ه د ا د ا ض ع ا ه ب ب س ا ن م ن ا م ز ت د م س پ س صنعت دانشگاه ر د ه ط و ب ر م ن ل و ئ س م و ن ا ر ا ر و ا ن ف و ر و آ و ن ت ا ع ل ا ط م ه س س و م ا ب الزم هماهنگها م ا ج ن ا ز ا س پ ع ا د ب ا ه ل ا س م ل ح 28 - self-report 29 - likert 30 - cognitive style 31 - Kirton 32 - holistic thinking style 33 - Sternberg 34 - legislative thinking style
7 د ر) 3 9 ا ث ر ب خ ش آ م و ز ش ن ظ ر ه ح ل م س أ ل ه ا ب د ا ع... آ ب و ب ر ق ش ه د ع ب ا س پ و ر و د ر پ ا ا ن ج ل س ه پ ش آ ز م و ن پ ر ا م و ن ت ا ر خ س ا ع ت و م ح ل ب ر گ ز ا ر پ ن ج ج ل س ه آ م و ز ش ح ل م س ا ل ه ا ب د ا ع ط و ل پ ن ج ه ف ت ه م ت و ا ل ) ب ه ک ل ه ش ر ک ت ک ن ن د گ ا ن د ر پ ژ و ه ش ا ط ال ع ر س ا ن گ ر د د. ه ر ج ل س ه ب ه م د ت 8 س ا ع ت آ م و ز ش و ک ا ر گ ر و ه ا ز س ا ع ت 8 ص ب ح ت ا 4 ب ع د ا ز ظ ه ر با حضور س ه م د ر س ا ز س و م و س س ه م ط ا ل ع ا ت ن و آ و ر و ف ن ا و ر ا ر ا ن و ب ا ه م ک ا ر م س ت م ر پ ژ و ه ش گ ر ب ر گ ز ا ر ش د. ج ه ت ا ج ر ا پ س آ ز م و ن ن ز ه م ا ن ن د م ر ا ح ل ط ش د ه د ر ا ج ر ا پ ش آ ز م و ن ب ا ر د گ ر د ر پ ا ا ن ج ل س ه آ خ ر آموزش حل م س ا ل ه ا ب د ا ع پ ر ا م و ن روز ساعت و م ح ل ا ج ر ا پ س آ ز م و ن ب ه ت م ا م ش ر ک ت ک ن ن د گ ا ن د ر م ط ا ل ع ه اطالعرسان گردد. د ر ز م ا ن م ق ر ر ( ف ر د ا آ خ ر ن ر و ز آ م و ز ش ) ک ل ه ش ر ک ت ک ن ن د گ ا ن د ر س ا ل ن ا ج ت م ا ع ا ت د ا ن ش گ ا ه ح ض و ر ا ف ت ن د. د س ت و ر ا ل ع م ل ت ک م ل پ ر س ش ن ا م ه ه ا و م د ت ز م ا ن ال ز م ب ر ا پ ا س خ د ه ب ه س و ا ال ت م ج د د ا ب ر ا ش ر ک ت ک ن ن د گ ا ن ت و ض ح د ا د ه ش د پ ر س ش ن ا م ه ه ا خ ال ق ت ن و آ و ر و ت ف ک ر ع ل م د ر م ا ن آ ن ه ا ت و ز ع گ ر د د و س پ س م د ت ز م ا ن م ن ا س ب د ا د ه ش د ت ا ش ر ک ت ک ن ن د گ ا ن ب ت و ا ن ن د پ ر س ش ن ا م ه ه ا ر ا ب ا د ق ت و ت و ج ه ال ز م ت ک م ل ن م ا ن د. ت و ص ف و ت ح ل ل د ا د ه ه ا ن ز ب ا ا س ت ف ا د ه ا ز ش ا خ ص ه ا آ م ا ر ت و ص ف ر و ش ه م ب س ت گ 35 پ ر س و ن آ ز م و ن ت ح ل ل و ا ر ا ن س د ر و ن آ ز م و د ن ب ا ا ن د ا ز ه گ ر م ک ر ر و ن ز آ ز م و ن ت ج ف ت ش د ه د ر ن ر م ا ف ز ا ر SPSS 11.5 ص و ر ت گ ر ف ت. ا ف ت ه ه ا پ س م ت غ ر خ ال ق ت س ا ل ا ب ت ک ا ر م ا ن گ ن ا ن ح ر ا ف م ع ا ر و و ا ر ا ن س د و م ر ح ل ه پ ش آ ز م و ن و پ س آ ز م و ن م ت غ ر ه ا ا ص ل پ ژ و ه ش ش ا م ل خ ال ق ت و م و ل ف ه ه ا آ ن ن و آ و ر و م و ل ف ه ه ا آ ن و ت ف ک ر ع ل م و م و ل ف ه ه ا آ ن د ر ق ا ل ب ج د و ل 2 ا ر ا ئ ه ش د ه ا س ت. ه م چ ن ن ف ر ا و ا ن ا ف ر ا د واجد سطوح م خ ت ل ف خ ال ق ت د ر د و م ر ح ل ه پ ش آ ز م و ن و پ س آ ز م و ن د ر قالب جدول 3 ارائه شده ا س ت. همانگونه که در جدول 3 م ش ا ه د ه م گ ر د د ه چ- ک از شرکتکنندگان د ر د و م ر ح ل ه پ ش آ ز م و ن و پ س آ ز م و ن واجد سطح خالقت بسار کم ن ب و د ه ا ن د. ت ع د ا ا ف ر ا د واجد خالقت کم پ س ا ز م د ا خ ل ه ک ا ه ش ا ف ت ه ا س ت ت ع د ا د ا ف ر ا د و ا ج د س ط ح خ ال ق ت م ت و س ط ت غ ر ن ک ر د ه ا س ت و ت ع د ا د ا ف ر ا د و ا ج د س ط ح خ ال ق ت ز ا د ا ز م د ا خ ل ه ا ف ز ا ش پدا کرده ا س ت. ه م چ ن ن ا گ ر چ ه د ر م ر ح ل ه پ ش آ ز م و ن ه چ ک از شرکتکنندگان واجد سطح خالقت ب س ا ر ز ا د ن ب و د ه ا س ت ا م ا پ س ا ز آ م و ز ش ح ل م س ا ل ه ا ب د ا ع ت ع د ا د ا ف ر ا د و ا ج د س ط ح خ ال ق ت ب س ا ر ز ا د ب ه 1. 7 د ر ص د ر س د ه ا س ت. ج د و ل : 2 م ا ن گ ن ا ن ح ر ا ف م ع ا ر و و ا ر ا ن س خ ال ق ت ن و آ و ر ت ف ک ر ع ل م و م و ل ف ه ه ا آ ن ه ا د ر د و م ر ح ل ه پ ش آ ز م و ن و پ س آ ز م و ن ا ن ع ط ا ف پ ذ ر ب س ط ن و آ و ر س ب ک د ا ن س ت ن س ب ک ط ر ح ر ز س ب ک آ ف ر ن ش ت ف ک ر ع ل م م ش اه د ه و ا س ت ن ب ا ط م م ا ر س ت ا س ت ف ا د ه ا ز ن ظ ر ه ه او ق و ا ن ن ع ل م ب س ت ر س ا ز ا ج ت م ا ع و ف ر ه ن گ خ ال ق ت و ت ص و ر س ا ز ا س ت ف ا د ه ا ز ر و ش ه ا ع ل م پ ش آ ز م و ن م ا ن گ ن ا ن ح ر ا ف م ع ا ر و ا ر ا ن س پ س آ ز م و ن م ا ن گ ن ا ن ح ر ا ف م ع ا ر و ا ر ا ن س Pearson's r 36 - within subject variance analysis with repeated measures 37 - Paired T-test
8 ن ا ت س ب ا ت / 5 1 ه ر ا م ش / م ر ا ه چ ل ا س / ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 4 9 ن و م ز آ س پ و ن و م ز آ ش پ ه ل ح ر م و د ر د ت ق ال خ ف ل ت خ م ح و ط س ن ا و ا ر ف : 3 ل و د ج ت ق ال خ ح و ط س م ک ر ا س ب م ک ط س و ت م د ا ز د ا ز ر ا س ب 0 ن و م ز آ ش پ ر د د ا ر ف ا د ص ر د ن و م ز آ س پ ر د د ا ر ف ا د ص ر د د د ر گ م ه د ه ا ش م 4 جدول در که همانگونه. ت س ا ه د ش ه ئ ا ر ا 4 جدول قالب ر د ش ه و ژ پ ل ص ا ا ه ر غ ت م ن ا م ه ر غ ت م و د ا ه گ ت س ب م ه ه ر م ن. ) د ر ا د د و ج و ز ا ش ب ( و ق گ ت س ب م ه م ل ع ر ک ف ت و ر و آ و ن ت ق ال خ ر غ ت م ه س ر ه ر د ن و م ز آ س پ و ن و م ز آ ش پ ت ا ر م ن ن ا م ه ر م ن. د ر ا د م ل ع ر ک ف ت و ر و آ و ن ن و م ز آ س پ ت ا ر م ن و م ل ع ر ک ف ت ن و م ز آ ش پ ه ر م ن ا ب و ق ر ا د ا ن ع م گ ت س ب م ه ت ق ال خ ن و م ز آ ش پ ر ا د ا ن ع م و ق گ ت س ب م ه م ل ع ر ک ف ت ن و م ز آ ش پ ه ر م ن. د ر ا د م ل ع ر ک ف ت ن و م ز آ س پ ه ر م ن ا ب ر ا د ا ن ع م و ق گ ت س ب م ه ر و آ و ن ن و م ز آ ش پ ر و آ و ن ن و م ز آ س پ ه ر م ن ا ب. د د ر گ ) ش پ ( ت ق ال خ ) ش پ ( ر و آ و ن ) ش پ ( م ل ع ر ک ف ت ) س پ ( ت ق ال خ ) س پ ( ر و آ و ن ) س پ ( م ل ع ر ک ف ت - م ه د ه ا ش م ر ا د ا ن ع م و ق گ ت س ب م ه ک ز ن م ل ع ر ک ف ت و ر و آ و ن ن و م ز آ س پ ت ا ر م ن ن ا م ن ن چ م ه. د ر ا د ) س پ ( م ل ع ر ک ف ت * * ش ه و ژ پ ل ص ا ا ه ر غ ت م ن ا م گ ت س ب م ه : 4 ل و د ج ) س پ ( ر و آ و ن * ) س پ ( ت ق ال خ * * ) ش پ ( م ل ع ر ک ف ت * * ) ش پ ( ر و آ و ن ) ش پ ( ت ق ال خ * * * سطح در معنادار : * 10.0 سطح در معنادار : * * * * * * * 1 ن- و ر د س ن ا ر ا و ل ل ح ت ن و م ز آ ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ا د ت ب ا ش ه و ژ پ ل ص ا ل ا و س ه س ز ا ک ر ه س ر ر ب ا ر ب : ق ق ح ت ا ه ل ا و س س ر ر ب - م ر ا ر ق ب ا ز ر ا د ر و م ) م ل ع ر ک ف ت و ر و آ و ن ت ق ال خ ( ن و م ز آ کل نمره ر د ت ا ر غ ت ر ا د ا ن ع م ر ر ک م ا ه ر گ ه ز ا د ن ا ا ب ن د و م ز آ ر ا ر ق ن و م ز آ د ر و م ش ه و ژ پ ل ص ا ا ه ر غ ت م ز ا ک ر ه ا ه ه ف ل و م ر د ت ا ر غ ت ر ا د ا ن ع م ه د ش ت ف ج ت ن و م ز آ ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب سپس. گرد 38 و و ن ر م س ا و- و ر گ و م ل ک Z ه ر ا م آ ه ک ن ا ه ب ه ج و ت ا ب ز ن و د ن ت س ه ا ه ل ص ا ف ع و ن ز ا ر ض ا ح ه ع ل ا ط م ر د ش ه و ژ پ د ر و م ا ه ر غ ت م. ت ف ر گ د ه ا و خ س- پ و ) ( ن و م ز آ ش پ ر د ر و آ و ن ) ( ن و م ز آ س پ و ) ( ن و م ز آ ش پ ر د ت ق ال خ ل م ا ش ش ه و ژ پ ل ص ا ا ه ر غ ت م ا ر ب ر د ا ه ر غ ت م ن ا ه ب ط و ب ر م ت ا ر م ن ع ز و ت ت س ا ه د و ب ن ر ا د ا ن ع م ) ( ن و م ز آ س پ و ) ( ن و م ز آ ش پ ر د م ل ع ر ک ف ت و ) ( ن و م ز آ س ن ا ر ا و ل ل ح ت ر ت م ا ر ا پ ن و م ز آ و د ا ر ج ا ا ر ب الزم شراط ه ع ل ا ط م د ر و م ا ه ر غ ت م ا ذ ل. ت س ا ع ب ط ع ز و ت ک ه ع ل ا ط م د ر و م ه ن و م ن. د ن ت س ه ا ر ا د ا ر ه د ش ت ف ج ت و ن د و م ز آ ن و ر د ه د ش د ر ا د ه ا گ ش ن ا د م ل ع ت ا ه ا ض ع ا ر د ن آ ا ه ه ف ل و م و ق ال خ ر ک ف ت ر ب ر ا د ا ن ع م ر ث ا ت ع ا د ب ا ه ل أ س م ل ح ر و ئ ت ش ز و م آ ا آ 1: ل ا و س ه- ئ ا ر ا ج ا ت ن. ت س ا ه د ش ه ئ ا ر ا 5 جدول در خالقت متغر ا ر ب ر ر ک م ا ه ر گ ه ز ا د ن ا ا ب ن د و م ز آ ن و ر د س ن ا ر ا و ل ل ح ت ز ا حاصل نتاج ز ا حاصل نتاج ه ب ه ج و ت ا ب ن ن چ م ه. ) 400=P. 0 و 490=F. 2 1 ( د ن ت س ه خالقت نمرات ر د ت ا ر غ ت ن د و ب ر ا د ا ن ع م ن ب م 5 جدول در و ن و م ز آ ش پ ت ا ر م ن ت و ا ف ت ) 6 ل و د ج ( ن آ ا ه ه ف ل و م و خالقت پسآزمون و ن و م ز آ ش پ ت ا ر م ن ه س ا ق م ا ر ب جفتشده ت ن و م ز آ 38 - Kolmogorov-Smirnov
9 5 9 ا ث ر ب خ ش آ م و ز ش ن ظ ر ه ح ل م س أ ل ه ا ب د ا ع... پس آ ز م و ن ب ر ا ن م ر ه ک ل خ ال ق ت و د و م و ل ف ه ا ب ت ک ا ر و ب س ط م ع ن ا د ا ر ا س ت. ب ه ع ب ا ر ت د گ ر ن م ر ا ت م ر ب و ط ب ه خ ال ق ت و د و م و ل ف ه ا ب ت ک ا ر و ب س ط پ س ا ز آ م و ز ش ح ل م س ا ل ه ا ب د ا ع ب ه ط و ر م ع ن ا د ا ر ا ف ز ا ش ا ف ت ه ا ن د. خ ال ق ت ج د و ل : 5 ض ر ا ب ت ح ل ل و ا ر ا ن س د ر و ن آ ز م و د ن ب ا ا ن د ا ز ه گ ر ه ا م ک ر ر ن م ر ا ت خ ال ق ت د ر د و م ر ح ل ه پ ش آ ز م و ن و پ س آ ز م و ن م ج ذ و ر م ا ن گ ن د ر ج ه آ ز ا د 1 م ق د ا ر F ا ر ز ش P * * 2 م ق د ا ر ج ز ئ ή ج د و ل : 6 ن ت ا ج آ ز م و ن ت ج ف ت ش د ه ب ر ا م ق ا س ه ن م ر ا ت پ ش آ ز م و ن و پ س آ ز م و ن خ ال ق ت و م و ل ف ه ه ا آ ن ن و آ و ر خ ال ق ت س ا ل ا ب ت ک ا ر ا ن ع ط ا ف پ ذ ر ب س ط م ا ن گ ن پ ش آ ز م و ن پ س آ ز م و ن م ق د ا ر t ا ر ز ش P * * * * * س و ا ل 2: آ ا آ م و ز ش ت ئ و ر ح ل م س أ ل ه ا ب د ا ع ت ا ث ر م ع ن ا د ا ر ب ر ن و آ و ر و م و ل ف ه ه ا آ ن د ر ا س ا ت د د ا ن ش گ ا ه د ا ر د نتاج حاصل ا ز ت ح ل ل و ا ر ا ن س د ر و ن آ ز م و د ن ب ا ا ن د ا ز ه گ ر ه ا م ک ر ر ب ر ا م ت غ ر ن و آ و ر در جدول 7 ا ر ا ئ ه ش د ه ا س ت. ن ت ا ج ا ر ا ئ ه- ش د ه در جدول 7 م ب ن م ع ن ا د ا ر ب و د ن ت غ ر ا ت د ر ن م ر ا ت ن و آ و ر ه س ت ن د ( 1 891=F. 6 و 100=P. 0 ). ه م چ ن ن ب ا ت و ج ه ب ه نتاج حاصل ا ز آ ز م و ن ت جفتشده ب ر ا م ق ا س ه ن م ر ا ت پ ش آ ز م و ن و پ س آ ز م و ن ن و آ و ر و م و ل ف ه ه ا آ ن ( ج د و ل ) 8 ت ف ا و ت ن م ر ا ت پ ش آ ز م و ن و پ س آ ز م و ن ب ر ا ن م ر ه ک ل ن و آ و ر و د و م و ل ف ه س ب ک ط ر ح ر ز و س ب ک آ ف ر ن ش م ع ن ا د ا ر ا س ت. ب ه ع ب ا ر ت د گ ر ن م ر ا ت م ر ب و ط ب ه ن و آ و ر و د و م و ل ف ه س ب ک ط ر ح ر ز و س ب ک آ ف ر ن ش پ س ا ز آ م و ز ش ح ل م س ا ل ه ا ب د ا ع ب ه ط و ر م ع ن ا د ا ر ا ف ز ا ش ا ف ت ه ا ن د. ج د و ل : 7 ض ر ا ب ت ح ل ل و ا ر ا ن س د ر و ن آ ز م و د ن ب ا ا ن د ا ز ه گ ر ه ا م ک ر ر ن م ر ا ت ن و آ و ر د ر د و م ر ح ل ه پ ش آ ز م و ن و پ س آ ز م و ن م ج ذ و ر م ا ن گ ن د ر ج ه آ ز ا د 1 م ق د ا ر F ا ر ز ش P * * 2 م ق د ا ر ج ز ئ ή ج د و ل : 8 ن ت ا ج آ ز م و ن ت ج ف ت ش د ه ب ر ا م ق ا س ه ن م ر ا ت پ ش آ ز م و ن و پ س آ ز م و ن ن و آ و ر و م و ل ف ه ه ا آ ن ن و آ و ر س ب ک د ا ن س ت ن س ب ک ط ر ح ر ز س ب ک آ ف ر ن ش م ا ن گ ن پ ش آ ز م و ن پ س آ ز م و ن م ق د ا ر t ا ر ز ش P * * * * * س و ا ل 3: آ ا آ م و ز ش ت ئ و ر ح ل م س أ ل ه ا ب د ا ع ت ا ث ر م ع ن ا د ا ر ب ر ت ف ک ر ع ل م و م و ل ف ه ه ا آ ن د ر ا ع ض ا ه ا ت ع ل م د ا ن ش گ ا ه د ا ر د ن ت ا ج ح ا ص ل ا ز ت ح ل ل و ا ر ا ن س د ر و ن آ ز م و د ن ب ا ا ن د ا ز ه گ ر ه ا م ک ر ر ب ر ا م ت غ ر ت ف ک ر ع ل م د ر ج د و ل 9 ا ر ا ئ ه ش د ه ا س ت. ن ت ا ج ا ر ا ئ ه ش د ه د ر ج د و ل 9 م ب ن م ع ن ا د ا ر ب و د ن ت غ ر ا ت د ر ن م ر ا ت ت ف ک ر ع ل م ه س ت ن د ( 9 237=F. و 8=P ). ه م چ ن ن ب ا ت و ج ه ب ه ن ت ا ج ح ا ص ل ا ز آ ز م و ن ت جفتشده ب ر ا م ق ا س ه ن م ر ا ت پ ش آ ز م و ن و پ س آ ز م و ن ت ف ک ر ع ل م و م و ل ف هه ا آ ن ( ج د و ل ) 0 1 ت ف ا و ت ن م ر ا ت پ ش آ ز م و ن و پ س آ ز م و ن ب ر ا ن م ر ه ک ل ت ف ک ر ع ل م و س ه م و ل ف ه م ش ا ه د ه و ا س ت ن ب ا ط ا س ت ف ا د ه ا ز ن ظ ر ه ه ا و ق و ا ن ن ع ل م و ب س ت ر س ا ز ا ج ت م ا ع و ف ر ه ن گ م ع ن ا د ا ر ا س ت. ب ه ع ب ا ر ت د گ ر ن م ر ا ت م ر ب و ط ب ه ت ف ک ر ع ل م و س ه م و ل ف ه م ش ا ه د ه و ا س ت ن ب ا ط ا س ت ف ا د ه ا ز ن ظ ر ه ه ا و ق و ا ن ن ع ل م و ب س ت ر س ا ز ا ج ت م ا ع و ف ر ه ن گ پ س ا ز آ م و ز ش ح ل م س ا ل ه ا ب د ا ع ب ه ط و ر م ع ن ا د ا ر ا ف ز ا ش ا ف ت ه ا ن د.
10 ) ر ک ک م ( ن ا ت س ب ا ت / 5 1 ه ر ا م ش / م ر ا ه چ ل ا س / ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 6 9 ث ح ب ن و م ز آ س پ و ن و م ز آ ش پ ه ل ح ر م و د ر د م ل ع ر ک ف ت ت ا ر م ن ر ر ک م ا ه ر گ ه ز ا د ن ا ا ب ن د و م ز آ ن و ر د س ن ا ر ا و ل ل ح ت ب ا ر ض : 9 ل و د ج م ل ع ر ک ف ت ن گ ن ا م ر و ذ ج م د ا ز آ ه ج ر د 1 F ر ا د ق م P ش ز ر ا * * 2 ر ا د ق م ή ئ ز ج ن آ ا ه ه ف ل و م و م ل ع ر ک ف ت ن و م ز آ س پ و ن و م ز آ ش پ ت ا ر م ن ه س ا ق م ا ر ب ه د ش ت ف ج ت ن و م ز آ ج ا ت ن : 0 1 ل و د ج م ل ع ر ک ف ت ط ا ب ن ت س ا و ه د اه ش م ت س ر ا م م م ل ع ن ن ا و ق و ا ه ه ر ظ ن ز ا ه د ا ف ت س ا گ ن ه ر ف و ع ا م ت ج ا ز ا س ر ت س ب ز ا س ر و ص ت و ت ق ال خ علم روشها ز ا ه د ا ف ت س ا ن گ ن ا م ن و م ز آ ش پ ن و م ز آ س پ t ر ا د ق م P ش ز ر ا * * * * * * * ر و آ و ن خالقت ارتقا ر د ع ا د ب ا ه ل ا س م حل آموزش ش خ ب ر ث ا ن ع ت ن و م ا ر پ حاضر مطالعه ه ا گ ش ن ا د م ل ع ت ئ ه ا ض ع ا م ل ع ر ک ف ت و ت ا ر م ن ع ا د ب ا ه ل ا س م ل ح ش ز و م آ ز ا س پ ه ک د ا د ن ا ش ن ر ا م آ ا ه ل ل ح ت ز ا ل ص ا ح ج ا ت ن. د و ب ر و پ س ا ب ع د ه ش ق ر ب و ب آ ت ع ن ص ر غ ت م ط س ب و ر ا ک ت ب ا ه ف ل و م و د و خالقت متغر ر د ن ا گ د ن ن ک ت ک ر ش ل ا ث م ر غ ت م ز ن و ش ن ر ف آ ک ب س و ز ر ح ر ط سبک مولفه و د و ر و آ و ن ر ا د ا ن ع م ر و ط ه ب گ ن ه ر ف و ع ا م ت ج ا ز ا س ر ت س ب و م ل ع ن ن ا و ق و ا ه ه ر ظ ن ز ا ه د ا ف ت س ا ط ا ب ن ت س ا و ه د ه ا ش م ه ف ل و م ه س و م ل ع ر ک ف ت و ر و آ و ن ر غ ت م ز ا ن ت س ن ا د ک ب س خالقت مولفهها ز ا ر ذ پ ف ا ط ع ن ا و ل ا س ه ف ل و م و د ر د ت ا ر م ن ر غ ت ه چ ر گ ا. ت س ا ه ت ف ا ش ا ز ف ا ع ا د ب ا ه ل ا س م حل آموزش ز ا س پ م ل ع ر ک ف ت ا ه ه ف ل و م ز ا م ل ع ا ه ش و ر ز ا ه د ا ف ت س ا و ز ا س ر و ص ت و خالقت ممارست ه ف ل و م ه س ش ز و م آ ر ا د ا ن ع م ر ث ا ت ن و م ا ر پ ن ش پ ت ا ع ل ا ط م ز ا ل ص ا ح ج ا ت ن ا ب ل ک ر د ر ض ا ح ه ع ل ا ط م ز ا ل ص ا ح ج ا ت ن ه ع و م ج م. ت س ا ه د و ب ن ر ا د ا ن ع م ا ه ه ف ل ؤ م ) ن ل و ز ر ( خالق تفکر د و ب ه ب ) ن ب م و ف ئ ا خ ر پ ع ر ا ز ( ن ا س د ن ه م خالقت ارتقا ر د ه ل ئ س م ل ح و ت ق ال خ - ج ا ح ق ال ن ه ش ( ن ا و ج ش ن ا د ر د ر و آ و ن و ت ق ال خ م ل ع ر ک ف ت د ش ر 8( ن ا ر ا ک م ه و ف ئ ا خ ر پ ( ق ال خ ر ک ف ت ت خ ا ن ش ا ر ف ن س ح ( ن ا ز و م آ ش ن ا د خالقت بهبود ر د ن ا م ل ع م ت ر ا ه م و ش ر گ ن ش ن ا د د ش ر ) ز و ر ه ب و حقق خچال. د ر ا د ن ا و خ م ه ) ک س ل ب ( ن ا و ج ش ن ا د ه ل ا س م ل ح و م ل ع ر ک ف ت ا ن ا و ت د و ب ه ب ر د ع ا د ب ا ه ل ا س م ل ح ش ز و م آ ر ا د ا ن ع م ل م ا ع ر ث ا ت ز ن و ر ب ه ک ل ا ح ر د ت س ا ه ت ش ا د ر ا د ا ن ع م ر ث ا ت ط س ب و ر ا ک ت ب ا ه ف ل و م و د د و ب ه ب ر ب ع ا د ب ا ه ل ا س م حل آموزش خالقت متغر ا ب ط ا ب ت ر ا ر د گزنه- پروراندن ر د ص خ ش ت ر ا ه م ه ب ر ا ک ت ب ا و ط س ب ه ف ل و م و د که آنجا ز ا. ت س ا ه ت ش ا د ن ر ا د ا ن ع م ر ث ا ت ر ذ پ ف ا ط ع ن ا و سال مولفه و د ه ک ت س ا ه د و ب ر ا ظ ت ن ا ل ب ا ق ) س ن ر و ت ( د ن ر ا د ه ر ا ش ا د د ج و ت و ا ف ت م ا ه ل ح ه ا ر ه ب ب ا ت س د و ه ل ا س م ل ح ا ر ب ر ت ش ب ا ه ع ق ا و ر ث و م ه ف ل و م و د ن ا د و ب ه ب و د ش ر ر د ت س ا ه ن ه ب حلها راه ه ب ب ا ت س د ن ا و ت ش ا ز ف ا ر ب ش ز ک ر م ت که ابداع ه ل ا س م حل آموزش ن ا و ن ع ه ب ( د ر ا د د ن م و ر ن ت خ ا ن ش ب ص ع ا ه ه ش ر د ر ا د ا ر گ ع ا د ت ر ک ف ت ه ب د ا ز ت ه ا ب ش ت ه ا م ظ ا ح ل ه ب ه ک ل ا س ه ف ل و م ا م ا. د د ر گ 39 ( ن ا ر ا ک م ه و و ک ن ا ر 40 ت ص خ ش 41 و ج- ن پ ل د م ر د ه ک ه ن و گ ن آ ت س ا ت ص خ ش ه ب ه ت س ب ا و گ ژ و ک ر ذ پ ف ا ط ع ن ا گ ژ و ن ن چ م ه 42 و د و ش م ه ت ف ر گ ر ظ ن ر د ن ا س ن ا ت ص خ ش ل ص ا ل م ا ع ج ن پ ز ا ک ر ذ پ ف ا ط ع ن ا ) ا ت س و ک 39 - Runco 40 - five factor model of personality 41 - McCrae 42 - Costa
11 س و ر ا ک ک) ک ل و ن ن ج ر) 7 9 ا ث ر ب خ ش آ م و ز ش ن ظ ر ه ح ل م س أ ل ه ا ب د ا ع... ا ن ت ظ ا ر ن م ر و د ک ه ک د و ر ه آ م و ز ش 0 4 س ا ع ت ه ب ت و ا ن د ت غ ر ا ت م ع ن ا د ا ر و ق ا ب ل ت و ج ه پ ا د ا ر ر ا د ر س ا خ ت ا ر و ع م ل ک ر د س س ت م ع ص ب و ا در ساختار شخصت ب ا پ د د آ و ر د. ب ه ع ب ا ر ت د گ ر ب ه ن ظ ر مرسد که آموزش حل م س ا ل ه ا ب د ا ع ب ر ر و ج ن ب ه ه ا بنادتر خالقت که ر ش ه د ر و ر ا ث ت س ا خ ت ا ر س س ت م ع ص ب و س ا خ ت ا ر ش خ ص ت د ا ر ن د ک م ت ر م و ث ر و ا ق ع م گ ر د د. ت و ج ه ب ه نتاج حاصل ا ز مطالعه حاضر آموزش حل م س ا ل ه ا ب د ا ع ب ر ب ه ب و د د و مولفه سبک طرحرز و س ب ک آ ف ر ن ش ا ز م و ل ف ه- ه ا ن و آ و ر ت ا ث ر م ع ن ا د ا ر د ا ش ت ه ا س ت د ر ح ا ل ک ه ب ر ر و مولفه سبک د ا ن س ت ن ب ت ا ث ر ب و د ه ا س ت. ا ن ا ف ت ه ه ا ن ز ه م ا ه ن گ ب ا م ا ه ت د و ر ه آ م و ز ش ح ل م س ا ل ه ا ب د ا ع و م ا ه ت م و ل ف ه ه ا ن و آ و ر ه س ت ن د. ر و ش ح ل م س ا ل ه ا ب د ا ع ا س ا س ا ب ه د ن ب ا ل ا ج ا د ط ر ح ب ر ا ت ع ر ف و ح ل ن ظ ا م م ن د م س ا ئ ل و خ ل ق م س ر ه ا ب ه ن ه ح ل م س ا ل ه ب و د ه ا س ت ( آ ل ت ش و ل ر 1 ) و ب ش ا ز آ ن ک ه ب ر ج ن ب ه ه ا د ا ن ش م ح و ر ح ل م س ا ل ه م ت م ر ک ز ب ا ش د بر جنبهها م ب ت ن ب ر ت ح ل ل د ر ح ل م س ا ل ه ( ش و ل ا ک 2 ) ت م ر ک ز د ا ر د و ل ذ ا ت ا ث ر گ ذ ا ر آ م و ز ش ا ن س ب ک ا ز ح ل م س ا ل ه ب ر م و ل ف ه ه ا ط ر ح ر ز و آ ف ر ن ش و ع د م ت ا ث ر آ ن ب ر م و ل ف ه د ا ن س ت ن م ن ط ق ب ه ن ظ ر م ر س د. د ر ا ر ت ب ا ط ب ا م ت غ ر ت ف ک ر ع ل م نتاج حاصل ا ز مطالعه حاضر ن ش ا ن دادند که آموزش حل م س ا ل ه ا ب د ا ع ب ر بهبود سه م و ل ف ه م ش ا ه د ه و ا س ت ن ب ا ط ا س ت ف ا د ه ا ز ن ظ ر ه ه ا و ق و ا ن ن ع ل م و ب س ت ر س ا ز ا ج ت م ا ع و ف ر ه ن گ ت ا ث ر م ع ن ا د ا ر د ا ر د د ر ح ا ل ک ه ا ن آ م و ز ش ت ا ث ر م ع ن ا د ا ر د ر ر ش د س ه م و ل ف ه م م ا ر س ت خ ال ق ت و ت ص و ر س ا ز و ا س ت ف ا د ه ا ز ر و ش ه ا ع ل م ن د ا ش ت ه ا س ت. آ م و ز ش ح ل م س ا ل ه ا ب د ا ع ا س ا س ا و ب ه ط و ر م س ت ق م ب ر ا ج ا د ر ش د و ب ه ب و د ت ف ک ر ع ل م ت م ر ک ز ن د ا ر د ا م ا ا ز آ ن ج ا ک ه ا ن ر و ش ح ل مساله خود ب ر م ب ن ا ک ت ف ک ر ن گ ر ش و ر و ش ع ل م طراح شده ا س ت و ک ا ر م ک ن د ا ن ت ظ ا ر ب ر ا ن ب و د ه ا س ت ک ه ق ر ا ر گ ر ف ت ن ا ش خ ا ص د ر ف ر آ ن د آ م و ز ش ا ن ر و ش ح ل م س ا ل ه آ ش ن ا آ ن ه ا ب ا ف ل س ف ه و م ن ط ق ا ن ر و ش و ن ز ا د گ ر ت ک ن ک ه ا ح ل م س ا ل ه ا ب د ا ع ب ه ط و ر غ ر م س ت ق م ن گ ر ش و ت ف ک ر ع ل م ا ف ر ا د ت ح ت آ م و ز ش ر ا ا ر ت ق ا ب خ ش د ک ه ا ن ع ک ا س ا ن ا ن ت ظ ا ر د ر ا ث ر گ ذ ا ر آ م و ز ش ح ل م س ا ل ه ا ب د ا ع ب ر س ه م و ل ف ه م ش ا ه د ه و ا س ت ن ب ا ط ا س ت ف ا د ه ا ز ن ظ ر ه ه ا و ق و ا ن ن ع ل م و ب س ت ر س ا ز ا ج ت م ا ع و ف ر ه ن گ ا ز م و ل ف ه ه ا ت ف ک ر ع ل م م ش ا ه د ه م گ ر د د. ا م ا چ ر ا آ م و ز ش ح ل م س ا ل ه ا ب د ا ع ب ر ب ه ب و د م و ل ف ه ه ا م م ا ر س ت ا س ت ف ا د ه ا ز ر و ش ه ا ع ل م و ب و ژ ه م و ل ف ه خ ال ق ت و ت ص و ر س ا ز ت ا ث ر م ع ن ا د ا ر ن د ا ش ت ه ا س ت د ر ا ر ت ب ا ط ب ا م و ل ف ه م م ا ر س ت ب ا ر د گ ر ب ح ث د خ ا ل ت و ژ گ ه ا ش خ ص ت م ط ر ح ا س ت. م م ا ر س ت و ت ال ش و پ گ ر م س ت م ر ب ر ا ا س ت ف ا د ه ا ز ر و ش ه ا ع ل م و ر ش د م ف ا ه م و ن ظ ر ه ه ا ع ل م م و ج و د ( ل ا ن گ و ه م ک ا ر ا ن 2 ) م ا ن ن د ت ال ش و پ گ ر م س ت م ر د ر ا ر ت ب ا ط ب ا ه ر م و ض و ع د گ ر م ت و ا ن د ر ا ب ط ه ع م ق ب ا م ز ا ن پ ش ت ک ا ر ف ر د د ا ش ت ه ب ا ش د. پ ش ت ک ا ر د ر م د ل ه ف ت ع ا م ل 43 ش خ ص ت و ) ک ا ز ه ف ت ع ا م ل ا ص ل ش خ ص ت ا ن س ا ن و ب و ژ ه ک ا ز چ ه ا ر ب ع د ا ص ل م ز ا ج ا س ت. ه م ا ن م ز ا ج ک ه ا ز ن ظ ر ک ل و ن ن ج ر ک م ت ر ق ا ب ل ت غ ر ا س ت و ا ز ث ب ا ت ب ا ال د ر ط و ل ز م ا ن ت ا پ ا ا ن ع م ر ب ر خ و ر د ا ر ا س ت و ک ل و ن ن ج ر 2 ) ل ذ ا ع د م ت ا ث ر م ع ن ا د ا ر آ م و ز ش کوتاهمدت حل م س ا ل ه ا ب د ا ع ب ر م و ل ف ه م م ا ر س ت ا ز ا ن م ن ظ ر ق ا ب ل د ر ک ا س ت. ا م ا د ر ا ر ت ب ا ط ب ا ع د م ت ا ث ر آ م و ز ش ب ر د و م و ل ف ه ا س ت ف ا د ه ا ز ر و ش ه ا ع ل م و ب و ژ ه مولفه خالقت و ت ص و ر س ا ز ع ل ت ا م ر چ ن د ا ن آ ش ک ا ر ن س ت. ک ا ز ع و ا م ل ا ح ت م ا ل م ت و ا ن د ن ح و ه ت ع ر ف ع م ل ا ت ا ن د و م و ل ف ه ( ل ا ن گ و ه م ک ا ر ا ن 2 ) باشد که ب ر ا ب ر ر س ا ن ا م ر م ب ا س ت ب ه م ا د ه ه ا م و ر د ا س ت ف ا د ه د ر پ ر س ش ن ا م ه ت ف ک ر ع ل م ( ل ا ن گ و ه م ک ا ر ا ن 2 ) ب ر ا س ن ج ش ا ن م و ل ف ه ه ا ر ج و ع ک ر د. د ر ا ن پ ر س ش ن ا م ه ب ر ا س ن ج ش م و ل ف ه خ ال ق ت و ت ص و ر س ا ز ا ز م ا د ه ه ا م ا ن ن د " ت ع ا ر ف و م ف ا ه م ج ا گ ز ن ر ا م و ر د ت و ج ه ق ر ا ر م د ه م" و ا " ف ق ط آ ن چ ز ر ا ک ه م ب ت ن بر شواهد و ا ط ال ع ا ت ا س ت ت ف س ر م ک ن م" استفاده شده ا س ت. ب ا ت و ج ه ب ه ا ن د و 43 - seven factor model of personality 44 - Cloninger 45 - Svrakic
12 " ا ه ض ر ف ن ا ت س ب ا ت / 5 1 ه ر ا م ش / م ر ا ه چ ل ا س / ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 8 9 ت ح ت ) ن ا ر ا ک م ه و گ ن ا ل ( م ل ع ر ک ف ت ه م ا ن ش س ر پ ر د ه چ ن آ ه ک ت س ا ح ض ا و ز ا س ر و ص ت و خالقت مولفه ه د ا م 4 ن ا م ز ا ه د ا م ل ل د ا ذ ل. د ر ا د ت ق ال خ ن و م ا ر پ ) ( س ن ر و ت د ن ب م و ه ف م ا ب ر ا ک ش آ ت و ا ف ت ت س ا ه د ش ف ر ع ت ز ا س ر و ص ت و خالقت عنوان ) ( د ب ا ع ط س و ت و د ن ب م و ه ف م ) ( س ن ر و ت ط س و ت ه ک ه ن و گ ن آ خالقت بهبود ر د ع ا د ب ا ه ل ا س م ل ح ش ز و م آ ر گ ا ه ک د ر ا د ن ن ن چ م ه. د و ش ب ز ن م ل ع ر ک ف ت ز ا س ر و ص ت و ت ق ال خ ه ف ل و م ر د ت ا ر م ن د و ب ه ب ث ع ا ب ت س ا ه د و ب ر ث و م ت س ا ه د ش ت ا ل م ع ف ر ع ت ا ه ه د ا م ه ب ن ا و ت م ت س ا ه د ش ه ت ف ر گ ر ا ک ه ب م ل ع ا ه ش و ر ز ا ه د ا ف ت س ا ه ف ل و م ش ج ن س ا ر ب ه م ا ن ش س ر پ ن ا ر د ه ک ا ه ه د ا م ه ل م ج ز ا - م ر ا ر ق س ر ر ب د ر و م ت ب ث م م ه ا ف م ن و چ م ه ا ر ف ن م م ه ا ف م " و م" ن ک م ا س ا ن ش د ن و ش م ر گ ه ج ت ن ه ب ر ج ن م ه ک ا ر م ل ع ا ه ش و ر ز ا د و خ و د ر ا د د ک ا ت ن ن چ ن ا م ل ع م ه ا ف م ر ب ز ن ع ا د ب ا ه ل ا س م ل ح ش و ر ه ک ن ا ه ب ه ج و ت ا ب. د و م ن ه ر ا ش ا م" ه د ه ب ه ج و ت ا ب ه ت ب ل ا. د ر ا د ل ا و س و م ا ه ب ا جا هنوز ا ه ه ف ل و م ن ا د و ب ه ب ر د ع ا د ب ا ه ل ا س م حل آموزش ش خ ب ر ث ا م د ع د ن ک م و ر پ ن ن چ ن ا ز ا ت آ ت ا ع ل ا ط م ر د ر ت ف ر ع م ا ه ه ن و م ن ذ ا خ ت ا ا ب ا د ت ب ا ا ه ن ت و ا ض ق ه ئ ا ر ا ز ا ل ب ق ه ک ت س ا ن آ ر ت ه ب حاضر مطالعه ر د ه ن و م ن ن ئ ا پ م ج ح ا م ا. گردد حاصل بشتر ن ا ن م ط ا ط ب ا و ر کفت بابت ش ز و م آ که مرسد ر ظ ن ه ب حاضر مطالعه ز ا حاصل نتاج ه ب ه ج و ت ا ب ع و م ج م ر د ز ا ر ث ا ت م ر ت ش ب ه ک م ل ع ر ک ف ت و ر و آ و ن خالقت از ا ه ش خ ب ن آ ه ژ و ب د و ب ه ب و د ش ر ر د ر ا د ا ن ع م ر ث ا ت د ن ا و ت م ع ا د ب ا ه ل ا س م ل ح ا ر ب د م آ ر ا ک و د ف م ش ز و م آ ک ن ا و ن ع ه ب ن ا و ت ب ا ر ع ا د ب ا ه ل ا س م ل ح ش ز و م آ ه ک د س ر م ر ظ ن ه ب و د ش ا ب ه ت ش ا د د ن ت س ه ر گ د ا. ت ف ر گ ر ظ ن ر د ا ه ه ا گ ش ن ا د م ل ع ت ا ه ا ض ع ا م ل ع ر ک ف ت و ر و آ و ن ت ق ال خ ز ا ه ج و ت ل ب ا ق ش خ ب ا ق ت ر ا ا ب ا ه ن و م ن ز ا ت آ ت ا ع ل ا ط م ر د ه ک د د ر گ م د ا ه ن ش پ ر ض ا ح ش ه و ژ پ ا ه ت د و د ح م ه ب ه ج و ت ا ب : ت آ ت ا ع ل ا ط م ا ر ب ت ا د ا ه ن ش پ ش خ ب ر ث ا ر د ت س ن ج ر غ ت م ش ق ن س ر ر ب ن ا ک م ا ا ت د ش ا ب ز ن ه ا گ ش ن ا د م ل ع ت ا ه و ض ع ن ا ن ز ل م ا ش ه ن و م ن و د د ر گ ه د ا ف ت س ا ر ت ال ا ب م ج ح و ه ن و م ن ا ض ع ا ب ا خ ت ن ا حتاالمکان و د ش ا ب ز ن ل ر ت ن ک ه و ر گ ل م ا ش ه ع ل ا ط م ح ر ط ن ن چ م ه. د د ر گ م ه ا ر ف ز ن ع ا د ب ا ه ل ا س م حل آموزش ت ر د ق و ا ا پ ر ا ب ت ع ا ز ا ه ع ل ا ط م ز ا حاصل نتاج ا ت د ر گ صورت تصادف صورت به ل ر ت ن ک و ش ا م ز آ ه و ر گ و د ر د ا ه ن آ ن ز گ ا ج. د ن ش ا ب ر ا د ر و خ ر ب ر ت ش ب ر ذ پ م م ع ت ع ب ا ن م ابداعTRIZ ل و ص ا د ر ب ر ا ک س ر ر ب. ) (. ر ص ا ن ر گ س ع ا ض ر د م ح ضرغام مصطف ر ف ع ج ن ا م پ ن ا و خ ا ع ر س ت ر د ن ر ف آ ر ا ک ه ع س و ت ه م ا ن ل ص ف م ئ ال ع د ن م ش و ه ش ز ا د ر پ ه د ک ش ه و ژ پ ر د د ر و م ه ع ل ا ط م ر و ح م ش ن ا د و ش ه و ژ پ ا ه ن ا م ز ا س ر د ر و آ و ن د ن و ر 1 1 ه ر ا م ش ن ا ر ه ت ه ا گ ش ن ا د ق ال خ ر ک ف ت ت خ ا ن ش ا ر ف ا ه ه ف ل ؤ م ر ب ت ق ال خ ش ز و م آ ر ث أ ت. ) ( ن س ح ر د ن ک س ا ل ع ر و ال د د م ح ا ل ع ج ر ب ا ض ر ل ع ف ئ ا خ ر پ 2 ه ر ا م ش م و س ل ا س ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ن ا و ج ش ن ا د ه ر ش ن کشور دولت ا ه ه ا گ ش ن ا د ر د ن د ب ت ب ر ت گروهها علم ت ا ه ا ض ع ا ت ق ال خ و سازمان فرهنگ ن ب ط ا ب ت ر ا. ) (. ن ا م ر ه ق ز ر ب ت ه ر ا م ش, 1 د ل ج ش ز ر و و ت ک ر ح م و ل ع 5 شماره آموزش ا ه ر و آ و ن ه م ا ن ل ص ف ن ا م ل ع م ت ر ا ه م و ش ر گ ن ش ن ا د ر ب خالقت آموزش ه م ا ن ر ب ر ث أ ت س ر ر ب. ) ( ت ا د ا س ل ا ل ض ف ا ن س ح. م و د ل ا س 0 2 ه ر ا م ش ل ا ع ش ز و م آ ر د ز ر ه م ا ن ر ب و ش ه و ژ پ ه م ا ن ل ص ف ه د ن آ ه ا گ ش ن ا د ل ال ق ت س ا. ) (. غ ن ا م ح ر خ ن س ه ب ه ج و ت ا ب ن س د ن ه م ت ق ال خ ء ا ق ت ر ا ر ب ه ل ا س م ل ح ا ه ت ر ا ه م ش ز و م آ ش خ ب ر ث ا. ) ( د و ا د ن ب م ا ض ر ل ع ف ئ ا خ ر پ ن س ح ع ر ا ز م و س ه ر ا م ش ل و ا ل ا س ن ا م ز ا س / ت ع ن ص ت خ ا ن ش ن ا و ر ا ه ه ز ا ت ه م ا ن ل ص ف ن ا ن آ ت ص خ ش ژ آ ت ا ر ا ش ت ن ا : ن ا ر ه ت. ت خ ا ن ش س ا ن ش ن ا و ر ر د ر گ ه ز ا د ن ا ا ه س ا ق م. ) ( ن س ح ه د ا ز هلل ا د ب ع ن س ح ع ر ا ز ح ت ق ال خ ل. ) ( هلل ا ف ط ل ه د ن ز و ر ف ن س ح ع ر ا ز م و س پ ا چ ر و ن م ا پ ه ا گ ش ن ا د ت ا ر ا ش ت ن ا : ن ا ر ه ت. د ر ب ه ا ر ر ک ف ت و ه ل ا س م
ی ا ک ل ا ه م ی ل ح ر
ل- ال ج ه) ن و م ن م د ر م ت ک ر ا ش م د ر ک و ر ا ب ر ه ش ه د و س ر ف ا ه ت ف ا ب ز ا س و ن ) س و ل ا چ ر ه ش 6 ه ل ح م : د ر و م 1 ل م آ م ظ ع ل ال ج ر و ن د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ر ه
Διαβάστε περισσότεραر ک ش ل ن س ح ن د م ح م ب ن ی ز ن. ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی ر ک ش ل &
ن- س ح ی ژ ر ن ا ل ا ق ت ن ا ر د ر ا و ی د ي ر ي گ ت ه ج و د ی ش ر و خ ش ب ا ت ه ی و ا ز و ت ه ج ه ط ب ا ر ل ی ل ح ت ) ر ال ر ه ش ي د ر و م ه ع ل ا ط م ( ي ر ي س م ر گ ي ا ه ر ه ش ر د ن ا م ت خ ا س ل خ
Διαβάστε περισσότεραی ن ل ض ا ف ب ی ر غ ن ق و ش ه ی ض ر م ی ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ا ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ 1-
ر د ی ا ه ل ی ب ق ی م و ق ب ص ع ت ای ه ی ر ی گ ت ه ج و ی ل ح م ت ا ح ی ج ر ت ر ی ث أ ت ل ی ل ح ت و ن ی ی ب ت زابل) ن ا ت س ر ه ش ب آ ت ش پ ش خ ب و ی ز ک ر م ش خ ب : ی د ر و م ه ع ل ا ط م ( ن ا ر ا ی ه
Διαβάστε περισσότεραت خ ی م آ ر ص ا ن ع ز ا ن ا گ د ن ن ک د ی د ز ا ب ی د ن م ت ی ا ض ر ی س ر ر ب د
ه ت خ م آ ر ص ا ع ز ا ا گ د ک د د ز ا ب د م ت ا ض ر س ر ر ب د ال م ج ر ب ر گ ش د ر گ ب ا ر ا ز ا ب خالر امر ا ر ا ا ر ه ت ا ر ه ت ه ا گ ش ا د ت ر د م ه د ک ش ا د ا گ ر ز ا ب ت ر د م ه و ر گ ر ا د ا ت س
Διαβάστε περισσότεραRelationship between Job Stress, Organizational Commitment and Mental Health
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue12/Autumn 2012 PP: 9-19 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا ص ن ع ت / ا ز م ا ن ا ل و م. ش م ا ر ه د و ا ز د ه م پاز 1931 ص ص : -19 9 ب ر ر ر ا ب ط ه ب
Διαβάστε περισσότεραص ا د ق ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 1 ب ه ا ر 3 9 3 1 ص ص -2 8 5 9 م ق ا ی س ه م ی ز ا ن ک ا ر ب س ت
Διαβάστε περισσότεραد ا ر م د و م ح م ر ی ا ر ی ح ب د ی م ح ن ن ا م ر ه ق ا ر ا س د
ه) ع ل ا ط م ی ی ا ت س و ر ی ا ه ه ا گ ت ن و ک س ی د ب ل ا ک ی ه ع س و ت ر ب م و د ی ا ه ه ن ا خ ش ق ن ) ک ن و ی ا ت س و ر م ر ی م س ن ا ت س ر ه ش : ی د ر و م 1 ی د ا ر م د و م ح م ر و ن م ا ی پ ه ا گ
Διαβάστε περισσότεραد ی ن ا م ز ا س ی د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر و ی ر ا ک ی گ د ن ز ت ی ف ی ک ل م ا و ع ن ا ی م و
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue10/Spring 2012 PP: 25-37 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش. م و س ل ا س 5 2-7 3 : ص ص ن ب ر د
Διαβάστε περισσότεραت ي ق ال خ خ ر م ي ن ي ت ي ص خ ش خ ر م ي ن ي ش و ه خ ر م ي ن : ی د ی ل ک ی ا ه ه ژ ا و ن. managers skills (Tehran Sama University)
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue13/Winter 2012 PP: 59-70 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ن ا ت س م ز م ه د ز ی س ه ر ا م ش. م و س ل ا س 9 5-0
Διαβάστε περισσότερα2 - Robbins 3 - Al Arkoubi 4 - fry
ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 3 پاییز 3931 ص ص -6 4 1 1 1 2 ح م ی د ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ی ن ر ه ب ر ی
Διαβάστε περισσότερα2
م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ر ت آ م و ز ش د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ف ت م ش م ا ر ه ب ه ا ر 9 3 ص ص -8 3 7 ح س ن ع ل ب ر ر س ر ا ب ط ه م ا ن ر ه ب ر ت ح
Διαβάστε περισσότεραو ر ک ش ر د را ن ندز ما ن تا ا س ی یا را
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 6931 زمستان 1 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 7 3 2-9 4 2 : ص ص ی د ن ب ه ن ه پ و ی ن ا ه ج د ی ش ر و خ ش ب ا ت ن ا ز ی م
Διαβάστε περισσότεραم ح ق ق س ا خ ت ه () ک ا ر ش ن ا س- ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 1 ب ه ا ر 3 9 3 1 ص ص -8 6 1 1 3 4 1
Διαβάστε περισσότεραGholami, S. Ph.D student of Educational Psychology, University of Tabriz, Iran
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue14/Spring 2013 PP: 2135 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ص ن ع ت / س ا ز م ا ن س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه چ ه ا ر د ه م بهار 2931 ص ص : 3 5 2 1 1
Διαβάστε περισσότεραا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی د پ ع و ق و د ن و ر ی ی ا ض ف ل ی ل ح ت ی ه ا ب ل و ت ب ن
ه) د ن س ی و ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 7 9-9 0 1 : ص ص ن ا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی
Διαβάστε περισσότεραا ر ب د. ر ا د د و ج و ط ا ب ت ر ا ی گ د ن ز ر س ن ا ز ی م و ی د ب ل ا ک و ش
ه) د ن س و ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ا ه ق ط ن م ز ر ه م ا ن ر ب ( ا ف ا ر غ ج 6931 تابستان 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9 6 2-24 8 : ص ص ت ال ح م و ص ا ص ت خ ا ا ه ه ل ح م ر د ر ه ش گ د ن ز ر س
Διαβάστε περισσότερα. ) Hankins,K:Power,2009(
ن و ی س ن د ه) م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی- پ ژ و ه ش ی ج غ ر ا ف ی ا ( ب ر ن ا م ه ر ی ز ی م ن ط ق ه ا ی ) س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 4 پاییز 1397 ص ص : 23-40 و ا ک ا و ی ز ی س ت پ ذ ی ر ی د ر ف ض
Διαβάστε περισσότεραی ن ا م ز ا س ی ر ت ر ا ت ی و ه ر ی ظ ن ( ن ا ر ظ ن ب ح ا ص و
ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 3 پاییز 3931 ص ص -9 9 7 9 ر ا ب ط ه ب ی ن ر ا ه ب ر د ه ا ی م د ی ر ی ت ت
Διαβάστε περισσότεραد ا ب آ م ل س ی ب ت ج م ی ی ا ض ر ه ی ض ا ر ه
ه) د ن س و ن ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 تابستان 2 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 7 6-0 8 ص ص ت ا ر ب د ا ه س ا س ا ر ب ن ا و ج ش ن ا د ه ن ا
Διαβάστε περισσότεραآ ی ط ه ک ه د و ب ی ش ی ا م ی پ ع و ن ز ا ر ض ا ح ش ه و ژ پ ش و ر. د و ب د ز ی ر ه ش ی ع ا ف ت ن ا ر ی غ و ی ت ل و د ه ط س و ت م ع ط ق م ی
5 9 ن ا ت س م ز / چهارم شماره / دهم سال شناخت جامعه پژوهشها Journal of Sociological Researches, 2016 (Winter), Vol.10, No.4 ت ل و د ه ط س و ت م ع ط ق م ن ا ز و م آ ش ن ا د بن ر د کارآفرن ۀ ح و ر ا ب ه
Διαβάστε περισσότεραا و ن ع ه ب ن آ ز ا ه ک ت س ا ی ی ا ه ی ن و گ ر گ د ه ب ط و ب ر م ر ص ا ح م ی م ل ع ث ح ا ب م ی ا ه ه ی ا م ن و ر د ز ا ی ک ی ی
ه) ع ل ا ط م 5 9 ن ا ت س م ز / چهارم شماره / دهم سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological Researches, 2016 (Winter), Vol.10, No.4 ن د ب مدیریت و ن د ش نی ا ه ج بین ه ط ب ا ر تی خ ا ن ش ه ع م ا
Διαβάστε περισσότεραMohammad Kafi Zare Dr.Kambiz Kamkary Dr.Farideh Ganjoe Dr.Shohreh Shokrzadeh Shahram Gholami
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue16/Autumn 2013 PP: 33-50 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 2 9 3 1 ز ی ی ا پ م ه د ز ن ا ش ه ر ا م ش. م ر ا ه چ ل ا س 3
Διαβάστε περισσότεραش ز و م آ ت ی ر ی د م د ش ر ا س ا ن ش ر ا ک. 4
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 تابستان 2 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 4-5 6 ص ص ه ل خ ا د م م د ع و ی ل د ا ب ت ن ی ر ف آ ل و
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م - پ ژ و ه ش ر ه ب ر و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک م س و
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک
Διαβάστε περισσότεραر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر ا ا ب ت ف ا ب ی ز ا س ه ب )
ی ش ه و ژ یپ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 1396 بهار 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 191 209 ص: ص ی ر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر
Διαβάστε περισσότεραن ه ع ال م ط ا بی ان ز م
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ار س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4931 بهار 1 ه ر ا م ش م ه ل ا س 5 7-4 9 ص ص ش ق ه ع ل ا ط م ا ب ا م ز ا س ر گ د ا ر ب ر ا ز گ ت م د خ ر ب
Διαβάστε περισσότεραر ا د م ن ا ر ی د م ب ا خ ت ن ا د ن ی آ ر ف و د ا د ع ت س ا ت ی ر ی د م ه ط ب ا ر ی س ر ر ب ز ر ب ل ا ن ا ت س ا ن ا ش و ه ز ی ت 2
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 9-29 ص ص 1 ی م ی ر ک ر و پ د ا و ج ا ر ا س س ر ا د م ن ا ر ی
Διαβάστε περισσότεραه ش م ر ه ش ه ط س و ت م م و د ع ط ق م ن ز ن ا م ل ع م 2
زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 5 8-7 9 ص ص ل غ ش ت ا ض ر ا ب ن ا م ز ا س و ج و ف ن م و ت ب ث
Διαβάστε περισσότεραنگرشهاي دانشيار چكيده سطح آبه يا گرفت. نتايج
فصلنامه علمي-پژوهشي نو در جغرافياي انساني نگرشهاي 395 سال هشتم شماره چهارم پاييز روش (AHP) و مدل مكانيابي صنايع كارخانهاي با منطق فازي در شهرستان سبزوار كيخسروي قاسم بهشتي تهران اايران دكتري اقليم شناسي
Διαβάστε περισσότερα1. Dwyer et al., 2. Beugre et al.,
ك) ب س ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6 9 3 1 ن ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 3 7-8 9 : ص ص ت ا ر ا د ا ر د ن ا
Διαβάστε περισσότεραEngagement and Academic Achievement. Susan Saber Department of Psychology, Roudehen Branch,
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 5/Issue18/Spring 2014 PP: 111124 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 3931 بهار م ه د ج ه ه ر ا م ش م ج ن پ ل ا س 1 1 1 4 2 1 : ص ص ل ص
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک
Διαβάστε περισσότεραا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ی ن ا ر ی ا ه ی ا م ر س و ر ا ک ز ا ت ی ا م ح ی ل م د ی ل و ت ل ا س د ا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م
Διαβάστε περισσότεραق ل ر ا ق د ا ج س 2 م ی ر ک ر و پ د ی س 3
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4931 بهار 1 ه ر ا م ش م ه ل ا س 5 9-5 1 1 ص ص د ا و ج ت ا س س ؤ م ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ا ه ف ر ح ا ه
Διαβάστε περισσότεραن ا ر ا ن چ 1 ا ی ر و ا د ی ل ع د م ح م ر ی ا ف و ی د ه م ی
ه) ع ل ا ط م ی ش ه و ژ ی-پ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 1396 بهار 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 111 132- ص: ص ي ر گ ش د ر گ ي ت م ا ق ا ز ك ا ر م د ا ج ي ا ی ا ر
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک
Διαβάστε περισσότεραت س ا ه د ش ن.
ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 9 6-6 8 : ص ص م ال س ا ر و ه م ج ر د ا م ل ع م ر ا ج ه د ه ع ت ا ب ه ت س ب م
Διαβάστε περισσότεραر ا ف ن ا ت س ا ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ی م ل ع ت أ ی ه ی ا ض ع ا ی ل غ ش 3
زش م آ ت در م ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش م ه د ز ا د ل ا س 9 9-3 1 1 ص ص ق ا ت ش ا ن ب ش پ ر د ن ا م ز ا س ت ه ر ا ز گ ت م د خ ر
Διαβάστε περισσότεραه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک ا ت ا ب ی ر ه ش ت ال ح م ی ر ا د ی ا پ ش ج ن س )
ه) د ن س ی و ن د) ر و م ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج تابستان ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س - : ص ص ری ه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک
Διαβάστε περισσότεραج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن
ک ت ک ج ک ک ره ب ب وس ت ج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن فهرست ر و و وش 20 21 22 23 24 رت ر د داری! ر ر ر آ ل 25 26 27 28 28 29 ای ع 30 ا ارد ط دی ن وش 34 36 37 38 39 ذوب ن ر گ آ گ ۀ آب اران ع م و د ل 40 41
Διαβάστε περισσότεραش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 7 1-3 4 1 : ص ص ن ا م ل ع م نن ن ا م ز ا س د د د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ج ن
Διαβάστε περισσότεραس ی ن ب ز ا ن ی ر پ ه
زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 1 4-57 ص ص ت م ال س ر گ ج ن ا م ا ب ل غ ش ق ا ت ش ا ا ب
Διαβάστε περισσότεραي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 5 4-8 5 ص ص د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ن ا ي و ج ش ن ا
Διαβάστε περισσότεραپژ م ی عل ام ه ص لن ف
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 5931 تابستان م و س ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س ی ر ا س ر ه ش ی ی ا ض ف ی د ب ل ا ک ه ع س و ت ل ی ل ح ت و ی س ر ر ب د ا ژ
Διαβάστε περισσότεραAn Investigation into Personal and Organizational Factors Affecting the Creativity of the National Iranian Gas Company Employees
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue/Summer 0 PP: -34 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی ص ن ع ت ی / س ا ز م ا ن ی س ا ل س و م. ش م ا ر ه ی ا ز د ه م ت ا ب س ت ا ن 9 3 ص ص : 3-4 ب ر
Διαβάστε περισσότερα1 2 Marsick & Watkins 3. Saw, Wilday & Harte 4 -Chen & Kuo 5. Liao,Chang & Wu 6 -Garvin
ي ش ز و م آ ت ي ي د م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف ا س م گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 زمستان 4 ه ا م ش م ت ش ه ل ا س 1 1 1-10 3 ص ص ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه ه ف ل ؤ م ت س ب ا ک ا ب
Διαβάστε περισσότεραا ر ه ت ت ا ق ی ق ح ت و م و ل ع د ح ا و ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د زنان مطالعات د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ی و ج ش ن ا د
:) ه ع ل ا ط م د ر و م 39 تابستان / م و د ه ر ا م ش / م ت ش ه سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological researches, 2014(summer), Vol.8, No.2 ا ه ن آ ن ا ر د ا م و ن ا ر ت خ د ن ا ی م ر د ا ه ش
Διαβάστε περισσότεραي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 1 5-2 6 ص ص ن ا س ا ن ش ر ا ک ه ا گ د ی د ز ا ي ل غ ش ت ي ا ض
Διαβάστε περισσότεραي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 5 4-8 5 ص ص EFQM ی ل ا ع ت ل د م س ا س ا ر ب ی ن ا م ز
Διαβάστε περισσότεραamongst the Faculty Members
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue9/Winter 2012 PP: 919 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 0 9 3 1 ن ا ت س م ز م ن ر ا م ش م و س ل ا س 9 19 : ص ص م ل ع ت أ ا ض ع ا
Διαβάστε περισσότεραو ی س ر گ ر و MADM ز ا ه د ا ف ت س ا Providing a conceptual model to evaluate the effects of job stresses on bank staffs health
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 5/Issue19/Summer 2014 PP: 19-30 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 3931 تابستان م ه د ز و ن ه ر ا م ش. م ج ن پ ل ا س 9 1-0 3 : ص ص ا
Διαβάστε περισσότεραل ی ل خ د و و ا د ه ا ر ج ا ه م ز ا ن ه ب 3 د ن ک م ی ل س ی ف ر ش ا د ی ش ر ف : ه د ی ک چ.
شی ز و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 5 1 1-12 3 ص ص ی ل ی ل خ د و و ا د ه ب ی ل غ ش ت ی ا ض ر ی ر گ ی ج ن
Διαβάστε περισσότεραComponents and Job Stress
ي) ي ا ر گ ون ن ا ق Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue10/Spring 2012 PP: 39-49 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش م و س ل ا
Διαβάστε περισσότεραا ر ف ی و ن ع م ی ر ب ه ر ل د م س ا س ا ر ب 2
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 تابستان 2 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 5 1-9 7 1 ص ص ن ا ر ب د ه ا گ د د ز ا و ن ع م ر ب ه ر ا ه
Διαβάστε περισσότεραا د ی بن ت و ی ولا ی ذ ار گ د ف ه ما ن ت
ي ش ز و م آ ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا س م ز 4 ه ر ا م ش م ف ه ل ا س 1 4-55 ص ص ه ط س و م ع ط ق م ر خ د ن ا ز و م آ ش ن ا د س ر
Διαβάστε περισσότεραر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا ی ز ر ا )
ه) ن و م ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 بهار م و د ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا
Διαβάστε περισσότεραی ا د ت ب ا ه ر و د ی ض ا ی ر ی ف س ل ف ت ی ن ه ذ ی س ر د ه م ا ن ر ب ی و گ ل ا ی س ر د ه م ا ن ر ب : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک
() و د خ ن و م ز آ زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5 9 ن ا ت س م ز ه ر ا م ش م ه د ل ا س -6 ص ص ر ب د ک أ ت ا ب درس برنامه ب و ل ط م و گ ل ا ش
Διαβάστε περισσότεραن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ای ن ا د م ه ر و پ ل ی ع ا م س ا ر ح س ن
ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر د و ن ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ا ه ه ص ر ع ت ف ک ر د ) م س ل ا د ن و ( ا ر گ ر خ ت ر ر ث ؤ م ط ح م ل م ا و ع ش ق
Διαβάστε περισσότεραل أ س م ل ح اای ا ته ت ت ر ا ه م ش ر و ر پ ر ب د ی ک أ ت ا ب ی س ر د ه م ا ن ر ب ب و ل ط م ی و گ ل ا ی ش خ ب ر ا ب ت ع ا و طراحی هدف ا ب حاضر پژوهش ی
ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 5931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 9-7 2 ص ص ا ه ت ر ا ه م ش ر و ر پ ر ب د ک أ ت ا ب س ر د ه م ا ر ب ب و ل ط م و گ
Διαβάστε περισσότεραي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 2 9 3 1 ز ی ی ا پ 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9-32 ص ص د ی ع س ک ي ژ ت ا ر ت س ا ت ي ر ي د م ي ا ه ه ف ل
Διαβάστε περισσότεραInvestigation of the Womens' Position in Participatory Decision-making from the Perspective of Managers in Public Organizations of Isfahan Province
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue15/Summer 2013 PP: 19-32 ف ص ل ا م ه ر و ا ش ا س ی ص ع ت ی / س ا ز م ا ی س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه پ ا ز د ه م تابستا 2931 ص ص : 3-2 1 9 1 ب ر
Διαβάστε περισσότεραم ش د ی ج م ن گ ر ب ه م ط ا ف ن ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی گ ر ز ب
ش) خ ب ر 4 ف ن ر ا د ی ا پ ه ع س و ت د ر ک ی و ر ا ب ی ر ه ش ل ق ن لو م ح ی ط ی ح م ت س ی ز ت ا ر ث ا ی ب ا ی ز ر ا ) ر ی ال م ر ه ش ی ز ک ر م س م ش د ی ج م ن ا ر ی ا ر ی ال م ر ی ال م د ح ا و ی م ال س
Διαβάστε περισσότεραک ک ش و ک ن ا ی ن ا م ح ر ی د ه م ن
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1395 زمستان ل و ا ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ع ی ا ن ص ر ب د ی ک أ ت ا ب ی ی ا ت س و ر ی ن ی ر ف آ ر ا ک ه ع س و ت ی و ر
Διαβάστε περισσότεραم ر ک هلل ا د ا ز آ 4
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 2 9 3 1 ز ا پ 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 7 7-4 9 ص ص س ح ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ا ه ه ف ل و م س ا س ا ر ب ا
Διαβάστε περισσότεραر ی د م ی د ه م ن ر ی د م ن ا س ح ا ن
ز ا س م ه ی ر ا م ع م ی ح ا ر ط و ی م ی ل ق ا ش ی ا س آ ی ا ه ص خ ا ش ی س ر ر ب ن ا ج ن ز ر ه ش م ی ل ق ا ا ب ی ر ی د م ی د ه م ن ا ر ی ا ن ا ر ه ت ر ت ش ا ک ل ا م ی ت ع ن ص ه ا گ ش ن ا د ی ر ه ش ی ز ی
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م - پ ژ و ه ش ر ه ب ر و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک م س و
Διαβάστε περισσότερα2. Knoblauch, D. 3. Woolfolk Hoy.A. 4. Academic optimism 5. Beard, K. L. S.
ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4 9 3 1 ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ه ل ا س 7 2 1-8 4 1 ص ص س ر ا د م ا د ت ب ا ا م ل ع م م ل ع ب ش و خ ا ب ه د ش ع ز
Διαβάστε περισσότεραا ت س ز و خ د ال و ف ت ک ر ش ی ر ا د ا ر و م ا ن ا ن ک ر ا ک و Comparison of Resilience and Mental Health of Blue-Color and White-Color Staff Members
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. /Issue/Summer PP: 6-7 ن ا م ز ا س / ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 9 ن ا س ب ا م ه ز ا ه ر ا م ش. م و س ل ا س 6-7 : ص ص ) م ق س م ء ا ح ا ( ش خ ب
Διαβάστε περισσότεραد ن د و ب ط س و ت م. ن ا ی گ ن ه ر ف ه ا گ ش ن ا د ن ا ن ک ر ا ک ی ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک
شی و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ا و د ل ا س 3 7 1-16 8 ص ص ن ا ر د ن ا م ن ا ت س ا ن ا ی گ ن ه ر ف
Διαβάστε περισσότερα2- Moorman 3 -Cohen et.al 4- Distributional justice 5- Procedural justice 6- Interpersonal justice
ا ش ا د - و ج ش ا د - ش ز و م آ ت د م و ب ه ه م ا ل ص ف ا س م گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4 9 3 1 ا ت س م ز 4 ه ا م ش م ه ل ا س 1 8-3 9 ص ص ا ا س د ا م ز ا س د ا م ت ع ا و ا م ز ا س د و ه ش
Διαβάστε περισσότεραش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ن ا ز ر ف د م ح م 3
د ا و ج ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 4931 تابستان 2 ه ر ا م ش م ه ن ل ا س 3 8-5 9 ص ص ه ط س و ت م س ر ا د م ن ا ر ی د م ی ا ه ف
Διαβάστε περισσότεραن ا ه ف ص ا ه ا گ ش ن ا د ی س ا ن ش ن ا و ر و ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه د ک ش ن ا د ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه و ر گ ر ا ی د ا ت س ا
شی ز و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ی ل ا س 5 4 1-8 6 1 : ص ص ی ر ا ک ط ی ح م ت ی و ن ع م و دمتگزار رهبری
Διαβάστε περισσότεραح م ز ه ص م ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر و م ي ر ي ت آ م و ز ش ي ا ن ش گ ا ه آ ز ا ا س ال م ي و ا ح گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 2 ت ا ب س ت ا ن 3 9 3 1 ص ص -4 1 1 8 9 ب ر ر س ر ا ب ط ه ت و ا ن م ن س
Διαβάστε περισσότεραد ش ک ا ر د ا ی ن ا م ز ا س ت ل ا د ع و ی و ن ع م ی ر ب ه ر ن ی ب ه ط ب ا ر ی
ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 9-0 3 : ص ص ه د ش ک ا ر د ا ن ا م ز ا س ت ل ا د ع و و ن ع م ر ب ه ر ن ب
Διαβάστε περισσότεραJournal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3
م ط ا ل ع ه) پژوهشهای جامعه شناختی سال نهم / شماره سوم / پاییز 49 Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3 ر ت ب ه ب ن د ی ع و ا م ل م و ث ر ب ر ا ر ز ی ا ب ی ع م ل ک ر د م د ی ر
Διαβάστε περισσότεραی ا ر د د ر ا د ی گ ت س ب ی د د ع ت م ی ن و ر ی ب و ی ن و ر د ل م ا و ع ه ب ن ا ن ز ن د ش د ن م ن ا و ت د ن ت س ی ن ی ت ل ع ک ت ی ع ا م ت ج ا م
) د ن س ی و ن ) ع ل ا ط م ی ش و ژ پ ی- م ل ع م ا ن ل ص ف ) ی ا ق ط ن م ی ز ی ر م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ر ا م ش م ت ش ل ا س 9 3 2-3 5 2 : ص ص ر ش ن گ ش م ن ا ت س ر ش ا ت س و ر
Διαβάστε περισσότεραع م ا د ی) ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م دیری ت آ م و ز شی د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال می و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ی ا ز د ه م ش م ا ر ه 2 تابستان 6931 85-18 ص ص 0 ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ی ن ر ه ب ر ی ا
Διαβάστε περισσότεραف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 2 تابستان 3931 ص ص -7 8 6 7 ت ب ن ر ا ب ط ه ب ن ف ر ه ن گ س ا ز م ا ن و س ال
Διαβάστε περισσότεραwith Systems Thinking and Organizational citizenship Behavior
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 5/Issue18/Spring 014 PP: 47-58 ن ا م ز ا س / ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 3931 بار م د ج ر ا م ش. م ج ن پ ل ا س 7 4-8 5 : ص ص ن ا م ز ا س د ن و ر
Διαβάστε περισσότεραJournal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3
م و ر د م ط ا ل ع ه :) پژوهشهای جامعه شناختی سال نهم / شماره سوم / پاییز 49 Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3 ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ن ی ا ن ه ا ی ا خ ال ق ی و خ و د ک ا ر
Διαβάστε περισσότεραسی سز ا اي ت ر ض و ا ی ح
ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی م د ي ر ي ت آ م ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ن ه م ش م ا ر ه 2 تابستان 4931 ص ص -8 1 1 9 7 ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ا خ ال ق ح ر فه ا ی ر ض ا ی ت ا
Διαβάστε περισσότεραن ا ب ر ق د ا و ج د م ح م ن
ه ک ب ش ت ی ض و و ی ژ و ل و ف م و ئ ژ ا ب ن آ ه ط ب ا و ی ن و ک س م ی ا ه ز ا س و ت خ ا س ه س و ت ل ی ل ح ت ی ل ز ن ا ن ب ه ش ج ن پ ه ی ح ا ن : ی و م ه ل ا ط م ی ه ش ن و ت ا ف ا ص ت و ل ق ن و ل م ح 1 ه
Διαβάστε περισσότεραComparison of the components of religious attitudes among students of Guilan University
Journal of Analitical-Cognitive Psycholoy Vol. 8/Issue 30/Autumn 207 PP: 6-72 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی تحلیلی - شناختی س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه س ی ا م پاییز 693 ص ص : 7-2 6 م ق ا ی س ه م ی ز ا
Διαβάστε περισσότεραر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا ب س ا ن م ل د م ه ئ ا ر ا و ن ا ر ه ت ر ه ش ن ال ک ر د ی
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر
Διαβάστε περισσότεραAssessments ج ا ی ر ب ی د ه م ی. Shahid Chamran University of Ahvaz Reza Maleki Shahid Chamran University of Ahvaz
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol /Issue1/Autumn 1 PP: 87-97 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 191 پاز م د ز ا و د ر ا م ش م و س ل ا س 7 8-7 9 : ص ص ت خ ا ن ش ا ر ف ب ا
Διαβάστε περισσότερα: ک ی ن و ر ت ک ل ا ت س پ
5 7 0-9 : 5 2 ی پ ا ی پ 1 9 3 1 م و د ه ا م ش م ت ش ه ه و د / ی ک ش ز پ م ا د ی ژ و ل و ی ب ک ی م ه ی ش ن م و ی د ی و پ س و ت پ ی ک ی ا ه ت س ی س و و ا ی ز ا س ا د ج ت ه ج ب س ا ن م ی ش و ی ف ع م ه د و
Διαβάστε περισσότεραInvestigation of relation between work values with job and work involvement among oil refinery personnel of Isfahan
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 5/Issue19/Summer 2014 PP: 31-41 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی ص ن ع ت ی / س ا ز م ا ن ی س ا ل پ ن ج م ش م ا ر ه ن و ز د ه م تابستان 3931 ص ص : 4-1 3
Διαβάστε περισσότερα2. Knowledge Management
ز و م آ ت در م و ر ب ر م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ا گ ن ا د 5 9 3 1 ر ا ب 1 ر ا م م د ل ا س 1 0 1-9 1 1 ص ص ن س ح ل ک ر ا د ا ر د ن ا م ز ا س ت م ال س ا ب ن ا د ت ر د م ر ا ر ق ت
Διαβάστε περισσότεραن ا ر ه ت ه ا گ ش ن ا د ر ا ی ش ن ا د - 3.
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9-3 2 ص ص ن ا ر ی د م ی ن ا م ز ا س س ف ن ت ز ع و ه ی ح
Διαβάστε περισσότεραا م ل ع م ت ب ث م ی ن ا م ز ا س ر ا ت ف ر 3
) ل غ ش ق ا ت ش ا ش ز م آ ت در م ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 تابستان 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 7 6-84 ص ص ر ف ع ج ه ن ک س 1 م د ق م د ا ر م د ج م ل غ ش
Διαβάστε περισσότεραcognitive emotion regulation strategies
) ل ت ک Journal of Analitical-Cognitive Psycholoy Vol. 7/Issue 26/Autumn 2016 PP: 43-54 ت خ ا ن ش - ل ل ح ت س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1395 پاز م ش ش و ت س ب ه ر ا م ش. م ت ف ه ل ا س 43-54 : ص ص ف ن
Διαβάστε περισσότεραATLAS green. AfWA /AAE
مج م و ع ة ا لم ن ت ج ا ت K S A ا إل ص د ا ر ا ل د و ل ي ٠ ١ مج م و ع ة ا لم ن ت ج ا ت ٠ ٣ ج و ھ ر ة( ع د ت خ ص ص ة م TENVIRONMENTALLY FRIENDLY PRODUC ح د د ة م ا ل ھ و ي ة و ا ال ب ت ك ا ر و ا ل ط م و
Διαβάστε περισσότεραخ شی ای ار ک ی اب زیرا ) را ن ت ه ر ش
د- س ه) ع ل ا ط م ر ه ش گ د ن ز ت ف ک ا ه ص خ ا ش ا ر ا ک ب ا ز ر ا ) ن ا ر ه ت ر ه ش ح ا و ن : د ر و م ر د م د ه م ن ا ر ا ن ا ر ه ت ر ت ش ا ک ل ا م ت ع ن ص ه ا گ ش ن ا د ر ه ش ز ر ه م ا ن ر ب ر ا ش ن
Διαβάστε περισσότεραا ه د ا ف ت س ا ا ب ی ت ع ن ص ک ر ه ش ی ر ب ر ا ک ر ا ر ق ت س ا ر و ظ ن م ه ب ن ی م ز ر س ن ا و ت ی ب ا ی ز ر ا )
ه) د ن س ی و ن ز) ا ه) ع ل ا ط م ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 3 0 3-5 1 3 : ص ص ز ا ه د ا ف ت س
Διαβάστε περισσότεραی م و ر ا ن ا ت س ر ه ش ه ط س و ت م ع ط ق م 1
شی ز و م آ ت دیی م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف ا س م گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 تابستان 2 ه ا م ش م ه د ل ا س 9 3 1-5 5 1 ص ص ن س ح ن ز ن ا ی ب د ن ی ب د ی ن ا م ز ا س د ا م ت ع ا ی ا ه ه
Διαβάστε περισσότερα2. Cropanzano, Byrne, Bobocel & Rupp 3. Maslach, & Leiter 4. Kivimaki,, Elovainio,., Vahtera., & Ferrie 5. Masterson., Lewise, Goldman, & Taylor 6.
و ب و ش ش ز و م آ ت ر د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 9-4 1 1 ص ص ت ل ا د ع ن ی ب ط ا ب ت ر ا ن ی ی ب ت ر د
Διαβάστε περισσότεραص خ ش ش ن ا د ت ی ر ی د م ت ر ا ه م و ی ن ا م ز ا س ت ی ا م ح ز ا ک ا ر د ا ن ی ب ه ط ب ا ر ی س ر ر ب س
ر 2 ف د ا ه ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 3931 تابستا 2 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 7 2-7 4 ص ص ص خ ش ش ا د ت ر د م ت ر ا ه م و ا م ز ا س
Διαβάστε περισσότεραا ه د ا ف ت س ا ا ب س ا ب ع ر د ن ب ر ه ش ی ر ب ر ف ا س م ه ن ا ی ا پ ی ا ر ب ب س ا ن م ن ا ک م ن ی ی ع ت GIS
ی ش ه و ژ پ ی م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا غ ج د و ن ی ا ه ش گ ن 5 9 3 ا ه ب م و د ه ا م ش م ت ش ه ل ا س ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب س ا ب ع د ن ب ه ش ی ب ف ا س م ه ن ا ی ا پ ی ا ب ب س ا ن م ن ا
Διαβάστε περισσότεραش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر غ ا ر م ن ا ت س ر ه ش ه ط س و ت م س ر ا د م 3
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 1 3 1-4 4 1 ص ص ن ا ر دبی نی ا م ز ا س د ه ع ت و تی
Διαβάστε περισσότερα