Job Involvement of Women Teachers
|
|
- Θήρων Φραγκούδης
- 5 χρόνια πριν
- Προβολές:
Transcript
1 Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 4/Issue15/Summer 2013 PP: ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 2931 تابستان م د ز ن ا پ ر ا م ش م ر ا چ ل ا س : ص ص 1 ن ز ن ا م ل ع م ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ا ب ي ع ا م ت ج ا ل م ا و ع و ت ف ر ش ی پ ز ا ی ن ط ا ب ت ر ا The Relationship Between Acheivement Need (and its Components) and Social Factors with Job Involvement of Women Teachers Malek Mirhashemi Assistant Prof, Dept of Psychology, Roodehen Branch, Islamic Azad University, Roodehen, Iran Mirhashemi@riauacir Zohre Maghsoudi MA Department of Social Sciences, Roodehen Branch, Islamic Azad University, Roodehen, Iran Abstract Objective: The main objective of this article was to study relationship between achievement need (and its components) and social factors with job involvement of women teachers Method: Upon correlational studies and administrating achievement need and job involvement questionnaires on 103 women teachers were collected data Result: In general, the stepwise regression analysis showed that with using achievement need (perseverance) and social factors(marriage status and education) can predicting job involvement Keywords: achievement need, social factors, job involvement, occupation, women ) ل و ئ س م د ن س ی و ن ( ي م ش ا ر ي م ك ل ا م ر ت ک د و ر گ ن د و ر د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ا گ ش ن ا د ر ا ي د ا ت س ا ن ا ر ي ا ن د و ر ي د و ص ق م ر ز ي م ال س ا د ا ز آ ا گ ش ن ا د د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ت خ و م آ ش ن ا د ن ا ر ي ا ن د و ر ي ع ا م ت ج ا م و ل ع و ر گ ن ا و ر ي س ا ن ش ن د و ر د ح ا و د ي ك چ و ( ت ف ر ش ی پ ب ز ا ی ن ط ا ب ت ر ا ط ا ب ت ر ا ي س ر ر ب ع ل ا ط م ن ي ا ي س ا س ا ف: د 2 د و ب ن ز ن ا م ل ع م ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ا ب ي ع ا م ت ج ا ل م ا و ع و ) ن آ ي ا ف ل و م ز ا ي ن ن و م ز آ 2 ي ا ر ج ا و ي گ ت س ب م ت ا ق ي ق ح ت ض و ر ف م س ا س ا ر ب : ش و ر ) )a و گ ن و ن ا ك ي ل غ ش ي ر ي گ ر د و ) ( ن ا ب ا ن ال ا م ا ك و ر ي ا ت ف ر ش ی پ ی ر ی گ ن و م ن س ا س ا ر ب ك ن ز ن ا م ل ع م ز ا ر ف ن م ج ح ا ب ي ا ن و م ن ي و ر ب ا خ ت ن ا ) ق ب ط ن ا و ن ع ب ل ا غ ت ش ا ل ح م ی ل ی ص ح ت ع ط ق م ( ی ا ق ب ط ي ف د ا ص ت س ا س ا ر ب ل ي ل ح ت ج ي ا ت ن : ج ی ت ن د ش ي ر و آ ع م ج م ز ال ت ا ع ال ط ا د ن د و ب د ش ي ع ا م ت ج ا ي ا ر ي غ ت م و ت ف ر ش ی پ ز ا ي ن ن ي ب ك د ا د ن ا ش ن م ا گ ب گام رگرسيون ر ا د ا ن ع م ي گ ت س ب م ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ا ب ت ال ي ص ح ت ح ط س و ل ا ت ت ي ع ض و ف ل و م ن ی ب ا ن ت ت ف ر ش ی پ ز ا ي ن ي ا ف ل و م ن ي ب ز ا ل ا ح ن ي ع ر د د ر ا د د و ج و د م آ ت س د ب ر ا د ا ن ع م ي گ ت س ب م ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ا ب ر ا ك ت ش پ ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ي ع ا م ت ج ا ل م ا و ع ت ف ر ش ی پ ب ز ا ی ن : ی د ي ل ك ای ژ ا و ن ا ن ز /4/ 2 : ت ف ا ی ر د خ ی ر ا ت /7/ : ش ر ی ذ پ خ ی ر ا ت
2 ن ا ت س ب ا ت / 5 1 ر ا م ش / م ر ا چ ل ا س / ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 4 3 م د ق م د ش ر ر د ي ا ت و ا ف ت د و ج و ر ا ب ر د ي ا د ن ي ا ز ف ي ا گ آ ت ي ر ي د م و سازماني و صنعتي شناسي روان حوز پژوشگران ر ي خ ا ي ا د ي ط ر ا ك ا ب ط ب ت ر م ي ا ش ر گ ن ز ا ي ك ي ي ل غ ش ي ر ي گ ر د د ن ا د ر ك ب س ك ش ر گ ن ن ي ا ا ب ط ب ت ر م ي ا ر ا ت ف ر و ر ا ك ر ا ب ر د ن ا ن ك ر ا ك ي ا ش ر گ ن ) ( د ل ف و ف و ر و گورين است شد تعريف ن آ ا ب ط ب ت ر م ت ي ل و ئ س م و ر ا ك ب د ر ف شناختي روان ش ن ك ا و ك ي ن ا و ن ع ب ك ت س ا ر ي ظ ن ( د م ع ي ش ز ي گ ن ا ي ا ي ر ظ ن ر ي ث أ ت ت ح ت ن م ر د ي ا ن س ا و ر ن س ا م گ ر ب ز ر 9 ي ا ش ق ن ر د ي ص خ ش ي ر ي گ ر د ) و ل ز م ر و ظ ن م ب ن ا ف ل ؤ م ن ي ا ) ص (» د ن ا د ر ك ف ي ر ع ت ر ا ك ر د خود كردن ا ف و ك ش و ز ا ر ب ا ي ا ر ب د ر ف ش ال ت ز ا ي ح ط س «ن ا و ن ع ب ا ر ي ل غ ش سطح گيري انداز ب ا خ ت ن ا ا ر شغلشان از ي ت ي ا ض ر ا ن ا ي ت ي ا ض ر ر ب ر ث ؤ م ي ن و ر ي ب و ي ن و ر د ل م ا و ع خواستند مي ن ا ن آ ز ا د ا ر ف ا شغلي درگيري م ي ا ف م م ي ن و ر د ل م ا و ع و د و ب ن ا م ز ا س ا ي ط ي ح م ل غ ش ب ط و ب ر م ر ا ت خ ا س ا ي ي ك ي ز ي ف ط ي ا ر ش ل م ا ش ي ن و ر ي ب ل م ا و ع د ن ن ك ف ي ص و ت و ب ر ت ش ي ب ال ا ب ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ي ا ر ا د ن ا ن ك ر ا ك ك د ن ت ف ا ي ن ا ن آ ت ش ا د ر ب ر د ا ر س ف ن ت ز ع و ت ف ر ش ي پ د ش ر س ا س ح ا ر ي ظ ن ي ت خ ا ن ش ن ا و ر د ن د ر ك ي م ب ا خ ت ن ا ا ر ي ن و ر ي ب ل م ا و ع ب ط و ب ر م ي ا د ا م ك ي ن ا ن ك ر ا ك حال عين ر د د ن د ا د ي م خ س ا پ ي ن و ر د ل م ا و ع ا ب ط ب ت ر م ي ا د ا م د ن د ا د ي م ن ا ش ن ي ن ي ي ا پ ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ) ( و گ ن و ن ا ك ك ي ز ا د ا ف ت س ا شغلي درگيري ع ل ا ط م ي ا ر ب ب و چ ر ا چ ي ش ز ي گ ن ا ي م د ا ن ش ي پ ا ر ب و چ ر ا چ ن ي ا س ا س ا ر ب د ن ك 10 ب ك ي ي ا ج ا ت ر ا ك ا ب ط ب ت ر م ي ت خ ا ن ش ن ا و ر ت ي و ز ا ت ف ا ي م ي م ع ت شناختي حالت يك «ن ا و ن ع ب ا ر شغلي درگيري كانونگو انگيزشي و ا ز ا ي ن ء ا ض ر ا و ق ل ا ب و ي ل ص ا ل م ا ع ن ا و ن ع ن ي ا ر د ي ر ي گ ر د د ن ك د ا ع ب ا ر گ ي د ن خ س ب د ن ك ي م ف ي ر ع ت شود مي گرفت نظر ر د» ت ا ر ا ظ ت ن ا ي ف ط ا ع و ي ت خ ا ن ش ي م د ي ك أ ت ي ت خ ا ن ش ن ا و ر ت ي و ل م ا ع ر ب شغلي درگيري خصوص در كانونگو رويكرد شوند مي گذاشت كنار تعريف ط ب ت ر م ي گ ن ر ف سوگيرياي و د ي ش خ ب ح و ض و و ي ن ش و ر ن آ ب ي م و ف م ظ ا ح ل ز ا كوشد مي و ر ب و ال ع د ن ك ف ذ ح ا ر ي ش ز ي گ ن ا ب م ك ويتي ي ن ع ي ر ا ك ا ب ي و ي ب ا ي ت ي و ر ا ب ر د ي ن و ر د ل م ا و ع و س ف ن ت ز ع ا ب د ر ف ك ا ر د ا و ت خ ا ن ش ب س ح ر ب ا ا م ي ق ت س م د ي ا ب ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ك ت س ا د ق ت ع م ) )b و گ ن و ن ا ك ن ي ا ط س و ت ا ز ا ي ن ن ي ا ن د ش د ر و آ ر ب ن ا و ت ر ا ب ر د د ر ف ك ا ر د ا م و م م ي ا ز ا ي ن 11 ك ي د ا ر ف ا س ف ن ت ز ع ك ت ك ن ن ي ا ن ا ي ب ا ب ) ي م ش ا ر ي م ز ا ل ق ن ( م و ر و د و ش ي ر ي گ ز ا د ن ا د ر ا د ي گ ت س ب ز ا ن ا ش ك ا ر د ا ر ي ث أ ت ت ح ت د ن ر ا د ر و خ ر ب ز ي ن ي ي ال ا ب شغلي درگيري ز ا ج ي ت ن ر د و كرد تأكيد ل غ ش س ف ن ت ز ع ك د و ب ر و ا ب ن ي ا ر ب ي و د ا د گسترش را شغلي درگيري ن ي ا م و ر و ي ن ي ب ش ي پ د ر ا د ر ا ر ق خود عملكرد ح ط س ي ب ا ي ز ر ا د ن ي ا ر ف ا ب ا ا م ي ق ت س م د ا ر ف ا ل ي ب ق ن ي ا ن و ر د ل م ا و ع ر ب مفوم گيرند مي ر ا ك ط ا ب ت ر ا ن ا ش د ر ك ل م ع ل غ ش ي ن و ر ي ب ل م ا و ع ر ب ك ي د ا ر ف ا ا ب س ي ا ق م ر د د ن ر ا د ر ا ر ق ي ل غ ش ي ن و ر د ل م ا و ع ر ي ث أ ت ت ح ت ك ي د ا ر ف ا ك د و ب ا ر ن ا ن آ ر ا د ن پ د و خ ت ب ث م د ر ك ل م ع ز ا ل ص ا ح د ن ا ر و خ س پ ا ر ي ز د ن د ي م ن ا ش ن ر ت ش خ ب ر ث ا د ر ك ل م ع ي ا ر ب ي ر ت ال ا ب ز ي گ ن ا كنند مي د ي ك أ ت ك افرادي ك يافت م و ر و د ن ك ي م ت ي و ق ت كنند مي ت ف ا ي ر د ن ا ش د ر ك ل م ع سازمان اثربخشي ش ي ا ز ف ا ر د م م ر ا م ن د ا ن ر م ن د ن ر ا د توج شغل ي ن و ر د ل م ا و ع ر ب خود رست ي ر ت ال ا ا ب 12 ش ر گ ن ك ي ن ا و ن ع ب شغلي درگيري ك ت س ا د ق ت ع م ) ( ن ا ر ا م و ك ن ال ا ر د ص و ص خ ي ك ي ي ي ل غ ش ز ا ي ا ر ي غ ت م ب ت ف ا ي د ا و خ ش ي ا ز ف ا ز ي ن ن آ ي ش خ ب ر ث ا ن ا ن ك ر ا ك ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ح ط س ش ي ا ز ف ا ا ب د ي آ ي م شمار ب 3 - Gurin, GJ 4 - Veroff, J 5 - Feld, S 6 -Herzberg, F 7 -Mausner, B 8 -Snyderman, B 9 -Maslow, A 10 -Kanungo, R N 11 - Vroom 12 -Elankumaran, S
3 ل ق ن 5 3 ي ع ا م ت ج ا ل م ا و ع و ت ف ر ش ی پ ز ا ی ن ط ا ب ت ر ا د ي ا ب شغلي درگيري سطح افزايش ر و ظ ن م ن ي ي ع ت د ر و م ر د ي ا گ ن ن آ ي اا ا د ن ن ك ع ق ا و ن ي ا ك ت س ا ن آ ا گ د ي د ن ي ر ت گرايان واقع شغلي درگيري د ر و م ر د ف ل ت خ م ي ا ا گ د ي د ي ن ا م ز ا س ( ن ي و ت ي ل و ن و س ن ي ك ت ا ز ا و ن ا ي ا ر گ م و ف م م ن ا ي م ر د و م ي ش ا ب ت ش ا د ببببببب ب ببب ن ا ج ز ا ت س ا ي ع ب ا ت ت ي ص خ ش ي ا ض ف و 15 ي ا ر ا د ن ا ن ك ر ا ك ن ا ن آ د ن د ا د ط ا ب ت ر ا ت ف ر ش ي پ ز ي گ ن ا ب ا ر ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ) ر گ ن ي ت ي ل ا ب ي د ا ر ف ا ن ي ي ا پ ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ح ط س ا ب ن ا ن ك ر ا ك ك ن آ ل ا ح د ن د ر ك ف ي ص و ت ر ا د م ف د ي د ا ر ف ا ن ا و ن ع ب ا ر ال ا ب ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ي ر ي گ ر د ك ت س ا ي ن ع م ن ي ا ب ا ا ح ي و ل ت ي ر ظ ن ا گ د ي د ن ي ا ك دارند ي م ر ا ظ ا ن ي و ت ي ل و ن و س ن ي ك ت ا د ن ت س شكست از شديد ترس ي گ ژ ي و ك د ر ا د ي م ن ا ع ذ ا ي ر ظ ن ن ي ا د ر ي گ ي م ن ر ا ر ق ر ا ك ط ي ح م ر د د و ج و م ت ي ع ض و ر ي ث أ ت ت ح ت ك ت س ا ي ت ب ا ث ا ا ت ب س ن ي گ ژ ي و ك ي ي ل غ ش ز ا ت س ا ن ك م م ي ر ي گ ر د ش ز ي گ ن ا ر ي ظ ن ( ي د ر ف ي ا د ا د ع ت س ا و ا ن ي م ز ش ق ن ر ب حال عين ر د ا م ا د ر ي ذ پ ب ر ي ث أ ت د ر ك ل م ع ا ب ط ب ت ر م د ن ا ر و خ س پ د ز ر و ي م د ي ك أ ت د ن ر ي گ ي م ن ر ا ر ق ل غ ش ر د ت ف ر گ صورت اي ل خ ا د م ا ي ي ع ق ا و ط ي ح م ر ي ث أ ت ت ح ت ك ) ت ف ر ش ي پ 16 ا ال و ص ا ) ( ل ا د و ل ب دا ا ع ب ل ا د و ل ت ش ا د ر ب د ن ك ي م ف ي ر ع ت خود تصوير ر د ن آ ت ي م ا و ر ا ك ب ي ت خ ا ن ش ن ا و ر ي گ ت س ب ل د ح ط س ن ا و ن ع ب ا ر ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ر ي ث أ ت ك د و ب ر و ا ب ن ي ا ر ب ل ا د و ل گذارد مي ر ث ا و ا س ف ن ت ز ع ر ب ك خود عملكرد ز ا ص خ ش ك ا ر د ا ن ا ز ي م : ت ف ا ي گسترش زير ت ر و ص ي ش ز ر ا ي ر ي گ ت ج ز ا ت س ا ت ر ا ب ع ش ر گ ن ن ي ا د م ع ر ا ظ ا ي و شود مي ت خ و م آ د ر ف شدن اجتماعي د ن ي ا ر ف ز ا غ آ ر د ك ر ا ك ب ت ب س ن ن ا و ن ع ب ن ي ع م ي ر ا ك ي ا ش ز ر ا ر ب د ن ا و ت ي م ش ر گ ن ن ي ا چ ر گ ا و د ر ي گ ي م ل ك ش ب ر ج ت و ي ر ي گ د ا ي ر ث ا ر د ي ر ي گ ت ج ن ي ا ك ت ش ا د ي ا ل خ ا د م و ق ل ا ب ذ و ف ن د ر ا ذ گ ب ر ي ث أ ت د ن ا م و ا ق م ا ن ا م ز ا س ا ي ل غ ش ر د ت ا ر ي ي غ ت ر ب ا ر ب ر د ا ال ا م ت ح ا ك ي ر ي گ ت ج ك ي د ن د ل ك ش د ر ي گ ي م ن د ي د ا ن ا ر ر ا ك ي ن و ر ي ب ا ي ي ن و ر د ط ي ح م ي و س ز ا د م ع ا ي ي س ا س ا ن ا و ر ا ا ص و ص خ ن ا س ا ن ش ن ا و ر ق ال ع د ر و م ث ح ا ب م ز ا ت ف ر ش ی پ ش ز ی گ ن ا ث ح ب م سازمانييي / صنعتي و ی ی ت ی ب ر ت ت ی ص خ ش ن ا س ا ن ش 17 ت س ا پیشرفتتتتتتت انگیزش م ا ج ن ا ب ت ب س ن د ر ف ق ال ع و ل ی م د ن د ن ا ش ن ت ف ر ش ی پ ش ز ی گ ن ا د ر ا د ر ا ر ق ی ع ا م ت ج ا ی ا ز ی گ ن ا ف ی د ر ر د و ر ا ک ک ی ن ا ر گ ی د ب ت ب س ن ن ت س ج ی ش ی پ و ر ت ب و ر ت ش ی ب کار انجام ر د ت ب ا ق ر ر ا ک ن ا ز ی م ش ی ا ز ف ا ع ن ا و م ر ب ن د م آ ق ئ ا ف ر م ث ر پ ر ا ک ط ی ح م ن د ا د ن ا م ا س ن ی ا و ت س ا زاد محمدی ( است د ش م ا ج ن ا ا ال ب ق ک چ ن آ ز ا ر ت د م آ ر ا ک و ر ت ب ت س ا ی ر ا ک م ا ج ن ا ب ل ی م ز ا ی ن ی ف ن م ق ل ع ت ز ی گ ن ا ک ی ل ا ح ر د شد بتر د ر ک ل م ع ب ج و م ک ستند ی ت ب ث م ل م ا و ع ت ر د ق و ت ف ر ش ی پ ز ی گ ن ا د ن ل ل ک ب ل ال ت خ ا ب ) ک م د ا ق ت ع ا د ررررر کرر ل م ع ر د و ت س ا ر ث ا ت م و ر گ ا ب ن د ر ک ر ا ک ز ا ز ی گ ن ا ن ی ا د ن ر ا د ر و خ ر ب ی ی ال ا ب ت ف ر ش ی پ ز ی گ ن ا ز ا ک کسانی ديگر ت ر ا ب ع ب د ر و آ ی م د و ج و خود برای ن د ر ک ر ا ک ز ا ک ل ب د ن و ش ی م ن د ی ا ق ع س ا س ا ر ب ن و خود وتجربای و ن ا ت س و د ن د ا د ت س د سرنوشت مایلند ا ن آ د ن ر ی ذ پ ی ی م ر ی ث أ ت د و خ ا ر ل ر ت ن ک د و خ 18 ی ک ی ) ( ل ل و ک د ن ش ا ب ت ش ا د ل ق ت س م ی ا ی ر و ا د ن ا ر گ ی د ر ب و دددددددد د د د دد د ند ن ک ز ا 19 س ر ت ت س ا د ق ت ع م ) ( ا ن ی س ی م د ن ا د ی م ت ی ق ف و م ر ث ا ر د ن ا ن م ش د کردن پیدا ر د کار انجام صورت در شخصیت تخریب ز ا س ر ت ن ا ش ی ا ی ی ا ن ا و ت ترس دلیال ارزشیابیییییییااا اساس ا ر ت ی ق ف و م ز ا ز ا از است عبارت موفقیت ز ا د ن ر ا د د ا ن ر ا د ر و خ ر ب ال ا ا ب ت ف ر ا ش ی پ ز ا ی گ ن ا ز ا کا افارادي ن ا م ز ر ر ا ب ر د ن ی ئ ا پ ت ف ر ش ی پ ز ی گ ن ا ا ب د ا ر ف ا ی ل و د و ش ن ا ش ی ا ف د ب ا ن آ ی ب ا ی ت س د ع ن ا م د ن د ن ز ا ج ا د ا ر ف ا ر گ ی د ب و د ن ش ا ب ا ر گ ع ق ا و ر ا ی س ب 13 - Atkinson 14 - Litwin 15 -Litinger, NN 16 - Lodahl, T M 17 -achievement motivation 18 -Cole, B 19 -Messina, M
4 ن ا ت س ب ا ت / 5 1 ر ا م ش / م ر ا چ ل ا س / ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 6 3 ز ا ی ن و ت س ا ت س ب ا و خارج تعریف ب ا ن آ ر ا د ن پ د و خ ) م سازمان کارایی ص ی خ ش ت ت ی ر ی د م ز ا ی ن ی ن ا س ن ا 20 س س ک و ر ب د) ن ن ک ص خ ش م ن ا ش ی ا ر ب ن ا ر گ ی د ا ر کار انجام صحیح مراحل ک دارند ز ی چ م ل ق ث ز ک ر م ا م ا ت س ا ت س ب ا و ی ن ا س ن ا ل م ا و ع ب م و ی ن ا س ن ا ر ی غ ع ب ا ن م ب م ا ج ن ا ت ج ر د ا ز ا ی ن ن ی ا ن د ر ک ل ا ع ف و ن ا ن ک ر ا ک ی ا ز ا ی ن ر ا ک ی ک ی و تتتت تتت س ا شغل است ن ا س ن ا ن ا م ز ا س ر ر د ر ا ت ف ر د ن ن ک ن ی ی ع ت نیازای این ز ا س ا س ح ا د و خ ی اا ا ن ن ن ا م ز ا س ر د ال ا ب ت ف ر ش ي پ ز ي گ ن ا ي ا ر ا د د ا ر ف ا ) د ا ز ی د م ح م ( ت س ا ت ف ر ش ی پ ز ی گ ن ا ا ی ت ی ق ف و م ب م ا ج ن ا بب ب ر ت ش ی ب و ر ت ب ت ی ف ی ک ا ب ا ر کار بلك د ن د ی م ن م ا ج ن ا ف ی ل ک ت ع ف ر ی ا ر ب ط ق ف ا ر کارشان و د ن ن ک ی م ت ی ل و ئ س م ب د ن م ق ال ع ن ا ن آ د ن ی ا م ن ی م ت ی ا د و ل ا ع ف ف ا د ا ت ج ر د ا ر خود رفتار و د ن ن ک ی م ن ی ی ع ت ل ا ب ن د ب ک پاداشی ی ر ت ر ب ی ر ت ر ب ر ط ا خ ب ف د د ن ن ا س ر ی ی م ن ددددددد د د دد د د ن ت س ر ط ا خ ب 21 ی ج ر ا خ ر ا ت خ ا س ب ی گ ت س ب ا و و ی د ا م ت ع ا ی ب ب ب س ب ن ی ئ ا پ ت ف ر ش ی پ ز ی گ ن ا ا ب د ا ر ف ا ) ( ت ا ن ر ا م د ا ق ت ع ا ب د ر ا د ز ا س ر ت ب ا ر ط ض ا ژ ی و ی ا ر ی غ ت م ز ا ی ک ی ک آنجا ز ا و د ن ن ک ی م ب ر ج ت ا ر خود دربار د ی د ر ت و ی گ د ر س ف ا ب ا ر ط ض ا ز ا ی ط س و ت م ح ط س ت ی ق ف و م ر د د ا ر ف ا د و ش ی م ث ع ا ب ی د ر ف ی ق ر ت و د ش ر ع ن ا م ک ی ل ز ن م ب ک ت س ا د ن ش ا ب ت ش ا د ی ر ت م ک ک م د ي ق ع ب م م ی ا ر ب ش ا ل ت ن ا ش ن ز ی گ ن ا د و خ ی اا ا یییییییی ی ی گی ت س ی ا ش ن د ا د 22 ال ا ب ق ل ع ت ب ز ا ی ن ی ا ر ا د د ا ر ف ا د ن ر ا ذ گ ی م ر ی ث ا ت ر ا ک ل ح م ر د ر ا ت ف ر ر ب ق ل ع ت و ت ر د ق ت ی ق ف و م ز ی گ ن ا س 8( ( د ن ل ل ک ن ا ر گ ی د خواست برای ا ن آ د ن ن ک ی م ج و ت ن ا ر گ ی د ت ا س ا س ح ا ب ل و م ع م ر و ط ب و د و ب ن ا ر گ ی د حمایت و ب ل ق ت و ق ن ت ف ر گ ن ا ا و خ ب ز ا ی ن ک بپذیرند ا ر ی ی ا ل غ ش د ن ر ا د ل ی م و د ن ن ز ی م ل م ع ب ت س د د ن ر ا د ر ا ر ق ا ن آ م ا ر ت ح ا د ر و م ک باشد ی ن ا س ک ف ر ط ز ا ر گ ا ص و ص خ ب س و ا د ن ا د ی م ت ی ق ف و م ز ا س ر ت ل ی ال د ز ا ی ک ی ا ر ق ل ع ت ) ( س ک و ر ب ک ت س ا حالی در ن ی ا د ش ا ب ت ش ا د ی د ا ی ز ی ص خ ش ی ا س ا م ت ی ض ع ب ی ا ر ب د ی و گ ی م و د ن ا د ی م ی گ د ش د ن ا ر ز ا ز ی ر پ و ت ب ا ث ی ص خ ش ر ی و ص ت د ح ز ا ش ی ب ت ا ر ا ظ ت ن ا ا ر ت ی ق ف و م ز ا س ر ت ی ل ص ا ل ی ل د 23 د ا د ت ب س ن ت ی ق ف و م ب ک ترسایی ک ت س ا ت ش ا د ر ا ظ ا ز ی ن ) ( و ن ا ر ا م ط ب ا ر ن ی م ر د شوند طرد دیگران ل ی س و ب ک ت س ا ث ع ا ب ت ی ق ف و م ک ت س ا ن ی ا د ی آ ی م د و ج و ب ر ی ی غ ت ز ا ک ی ر و ح م ت ا ع و ض و م ن ی ا ز ا ی ک ی د ن ن ز ی م ر و د ر و ح م د ن چ ل و ح د ن و ش ی م د و ش ی م ی ی ا ن ت 24 خانوادگي زندگي و خانواد مقتضيات ا ب ك د ن ن ك ي م ب ا خ ت ن ا ل ي ل د ن ي ا ب ا ر ي م ل ع م ل غ ش ن ا ن ز ك د ن ك ي م ش ر ا ز گ ) ( ي ي ا ر آ 25 ت ف ر ش ي پ ت س ا ن ك م م ن ا ن ز كاري حوزاي در شاغل زنان ك ت س ا د ي ق ع ن ي ا ر ب خصوص اين ر د ) ( شان است گ ن ا م ن ا ن آ ي ا ش ق ن ا ب ك د د ي م ا ر ي ي ا ن ا و ت ن ي ا ن ا ن آ ب ب ا خ ت ن ا ن ي ا ك د ن ن ك ي م س ا س ح ا ن ا ن آ ا ر ي ز د ن د ح ي ج ر ت ا ر ت م س ظ ا ح ل ز ا ر ت ت س آ ا ن ي ت ا م شغلي درگيري و ت ف ر ش ي پ ز ا ي ن ن ي ب ط ا ب ت ر ا ب ج و ت ا ب ن ي ا ر ب و ال ع د ن ي آ ر ا ن ك ي ب و خ ب شان زندگي ر د ف ل ت خ م ) 9731 / 8991 شولتز و شولتز از ل ق ن ن ا ن ز ب ( ر ن ر و د ن س ر ت ي م ت ي ق ف و م ز ا ي ل و شوند مي ت خ ي گ ن ا ر ب ت ي ق ف و م ب ي ب ا ي ت س د ي ا ر ب ن ا ن ز ك دارد ي م ر ا ظ ا ر ي غ ي گ ژ ي و ي ت ن س ر و ط ب د ي د پ ن ي ا ا ر ي ز د ن ن ك ي م ب ا ن ت ج ا ن آ ز ا ن ا ن ز ز ا خيلي ك ت س ا چيزي رقابتي ي ا ي ن د ر د ت ي ق ف و م ي و ر ظ ن ب ب ا س ح ي م د ي آ ن ي ك ي ل غ ش ي ا ت ي ل و ئ س م ا ب ا ر م ك ن ز ن ا ر ي د م ز ا ت س د ن آ ك د ن د ق ت ع م ) ( ز د ل و ن ي ر و 20 -Brooks, T 21 -Marnath 22 -McClelland, D 23 -Marano, H 24 -Aryee, S 25 - Shan, M H 26 - Mattina Horner 27 - Keene, J 28 - Reynolds, J
5 ) ر ي م س ا ك 7 3 ي ع ا م ت ج ا ل م ا و ع و ت ف ر ش ی پ ز ا ی ن ط ا ب ت ر ا د ا د ك ن ي ب ز ا ي ن ن ا ن آ ر ا ك ا ب ت س ا ن ك م م ي گ د ا و ن ا خ ت ا ي ض ت ق م ا ر ي ز د ن ر ا د ر ا ر ق ي ر ا و ش د ت ي ع ق و م ر د د ن ر ا د د ع ب ز ي ن ا ر ي گ د ا و ن ا خ ي ا ت ي ل و ئ س م ر د د ن ر ي ذ پ ب ا ر ي ر ا ك ت ا ع ا س ز ا ج ر ا خ ي ر ا ك ف ي ا ظ و و د ن ش ا ب ل و غ ش م ر ا ك ب ت ق و م ا م ت ر و ط ب د ن ن ا و ت ن ا ال ا م ت ح ا و د ن ك د ا ج ي ا ل خ ا د ت شوند ارزيابي ي ر ت ن ي ي ا پ د ح ر د شغلي درگيري ظ ا ح ل ز ا ن ا د ر م ا ب س ي ا ق م ر د ت س ا ن ك م م ج ي ت ن 712 روي ) ( ي ي ا ر آ ع ل ا ط م ج ي ن ي ر ي گ ر د ي ل ص ا ي ا د ن ن ك ن ي ي ع ت ل غ ش ط ي ا ر ش و ي ن ا و ر ي- ص خ ش ي ا ر ي غ ت م ي ل ك ر و ط ب ك د ر ك م و ل ع م ي ر و پ ا گ ن س د ر م و ن ز م ل ع م ر گ ي د ي و س ز ا د ن ر ا د ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ي ن ي ب ش ي پ ر د ا ر ش ق ن ن ي ر ت م ك ي گ د ا و ن ا خ و ي ت ي ع م ج ي ا ر ي غ ت م ع ل ا ط م ن ي ا ق ب ط د ن ا ي ل غ ش و ت ف ر ش ي پ ز ا ي ن ي ل غ ش ي ا ش ق ن ي گ ت س ج ر ب ر ي خ ا ي ا ر ي غ ت م ن ي ب ر د د ن د ا د ن ا ش ن ا ر ر ث ا ن ي ر ت ال ا ب ي ل غ ش ط ي ا ر ش و ي ت ي ص خ ش ي ا ي گ ژ ي و ز ا ي ن خصوص در د ن د و ب س ن ج و د ر ر د شغلي درگيري ر ا د ي ن ع م كننداي بيني ش ي پ شغلي رضايت ت ف ر ش ي پ و ي ر ي گ ر د ي ل غ ش ي گ ت س ب م ت ب ث م و ر ا د ا ن ع م د و ج و د ر ا د و ال ع ر ب 29 ن ا ش ن ) ( كاسنر پيشرفت 30 ك ب ن ل ا ن ي ا 31 ي ل و ن و ك و 32 ( ل ص ف م ع ل ا ط م ك ي ر د د ر ا د ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ح ط س ر د ت ب ث م ي ش ق ن ت ف ر ش ي پ ب ز ا ي ن ك د ن و ش ي م ر و آ د ا ي ز ي ن ) ( ز ت ي و و ن ي ب ا ر ز ا ن ا ن آ ك ا ر د ا س ا س ا ر ب ي م ل ع ت ا ي ي ا ض ع ا ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ي ن ي ب ش ي پ ن ا و ت د ر و م ر د د ش ي ر و آ ع م ج د ا و ش ) ي م ش ا ر ي م م و ل ع م د م آ ت س د ب ل د م د ن چ ر شود استفاد ي ن ي ب ش ي پ ي ا ر ب د ن ا و ت ي م د م آ ت س د ب ن و ي س ر گ ر ل د م ك د ا د ن ا ش ن كار محيط ل م ا و ع ر ي غ و م ي ق ت س م ر و ط ب ) ر ا د م ظ ح ال م ( ي ت ر ا ظ ن ك ب س و ف ي ل ك ت ت ي و ر ي غ ت م و د ا ن ت ر ا ك ط ي ح م ا ب ط ب ت ر م ر ي غ ت م 1 1 ن ي ب ز ا ك ت خ ا س اند د ش ص خ ش م ي م ل ع ت ا ي ي ا ض ع ا ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ح ط س ي ل ص ا ي ا د ن ن ك ي ن ي ب ش ي پ ن ا و ن ع ب ) ر ي س م ل ي ل ح ت س ا س ا ر ب ( م ي ق ت س م ا ر ی ر ت ال ا ب ی ل غ ش ی ر ی گ ر د ی م ل ع ت ا ی و ض ع ن ا ن ز ا ب س ی ا ق م ر د د ر م ی م ل ع ت ا ی ی ا ض ع ا ک د ا د ن ا ش ن ) ( ی م ش ا ر ی م ن ی ا ر ب و ال ع ی ل غ ش ی ر ی گ ر د ا گ ش ن ا د ن ا د ا ت س ا ی م ل ع ب ت ر م ا ق ت ر ا و ر ا ک ق ب ا س ش ی ا ز ف ا ا ب ا ر م ک د ا د ن ا ش ن ر ی خ ا ع ل ا ط م ن ی ن چ م د ن ن ک ی م ب ر ج ت د ب ا ی ی م ش ی ا ز ف ا ز ی ن ن ا ن آ 33 ك ت س ا ر و ا ب ن ي ا ر ب و ا د ن ر ي ذ پ ذ و ف ن ن ا ن ز و ن ا د ر م ي ا ر ب ي ت ح ا ر ب خانواد و كار بين ي ا ز ر م ك ت س ا كرد پيشناد ) ( ك ي ل پ ر ت ش ي ب ن ا د ر م ي گ د ن ز ت ا ي ض ت ق م د ن د ي م ز ا ج ا د و خ ب ن ا ن ز ك ن آ حال برعكس ا ت د ن ر ب ي م خانواد محيط ب ا ر شغلي مقتضيات ن ا ن ز ز ا ر ث ا ن ا د ر م ز ا ر ت ش ي ب ن ا ن ز ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ب د ن ن ا و ت ي م ر ا ك ط ي ح م ز ا ج ر ا خ ي ا ر ي غ ت م ن ي ا ر ب ا ن ب د ن ي ا م ن ر ا ك ط ي ح م د ر ا و ا ر ي گ د ا و ن ا خ ت س ي ن ر و ط ن ي ا ن ا د ر م د ر و م ر د ا م ا د ر ا د ن ا ن ز ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ر د ي ن ع م ر ث ا ن ا د ن ز ر ف ن س و د ا د ع ت ا ب ي ن ي د ل ا و ت ا ي ض ت ق م ن ي ن چ م د ن ر ا ذ گ ب ) ك ا ر د و م ز ا ل ق ن ( ن ا د ي( ط ع ل ا ط م ي ص خ ر م ج ي ت ن ر د ا ال ث م ( ر ا ك ر د ف ق و ز و ر ب ك د د ي م ن ا ش ن ي ا ب ذ ج ب ي ل ي ا م ت ب ل غ ا ن ا ي ا م ر ف ر ا ك ك ت س ا ن ي ا ت ي ع ق ا و ن ي ا ي ل ا م ت ح ا ي ج و ت شود منجر ن ا ن ز س ف ن ت ز ع ش ا ك ب ت س ا ن ك م م ) ن ا م ي ا ز ر د د ن ش ا ب د ر ك ر ا ك د و خ ن ا م ز ا س ر د ا ر ي ر ا ي س ب سالاي كاركنان اين ر گ ا حتي ندارند ي ن ا م ز ف ق و ك ي ب ر ج ت ز ا س پ كاركنان مجدد ع ل ا ط م ک ی 36 ب ح ا ص م م ا ن ر ب ک ی و ت ی ق ف و م ز ا س ر ت س ا ی ق م ز ا د ا ف ت س ا ا ب التین آمریکای ن ا ن ز ز ا گروی مورد ر د ) ن ر و ث ( ر گ ی د سختکوش خود وظایف و ف ی ل ا ک ت م ا ج ن ا ر د ال ا ب ت ف ر ش ی پ ش ز ی گ ن ا ی ا ر ا د ن ا ن ز ک د و ب ن ی ا ت ف ا ی ن ی ر ت م م ت ف ر ش ی پ ش ز ی گ ن ا سنجش برای د ن د ا د ی م ن ا ش ن ا ر ی ی ال ا ب 29 - Kassner, M W 30 -Hollenbeck, J R 31 -Connolly, T 32 -Rabinowitz, S 33 - Pleck, J H 34 - Dann 35 -Mudrack, P E 36 Thorne, Y M
6 ن 1 ا ر ا ك ي س ن ا ت س ب ا ت / 5 1 ر ا م ش / م ر ا چ ل ا س / ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف ي ر ك ف س ا و س و ت ي ص خ ش ي ا ي گ ژ ي و ا ب ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ط ب ا ر ي س ر ر ب ب ع ل ا ط م ك ي ر د ) ( ك ا ر د و م ت ف ص ا ب ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ك د ا د ن ا ش ن ر ا ك ب د ا ي ت ع ا ي ر ا ت ف ر ي ا ش ي ا ر گ و ي ل م ع 37 ن ي ا ر ب ا ن ب د ر ا د ي و ق و ت ب ث م ي گ ت س ب م ي ل م ع ي- ر ك ف س ا و س و ر ا ر م ت س ا ت ش ا د شان شغل ر د ن د ش ر ي گ ر د ب ي ق ال خ ا د ع ت ي ع و ن ت س ا ن ك م م كشند نمي ر ا ك ز ا ت س د ي ن ا س آ ب ال ا ب ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ا ب ن ا ن ك ر ا ك ال ا ب شغلي درگيري ي ا ر ا د كاركنان حال عين ر د گيرد انجام خواند مي ن ا ش د و خ ك ي ا و ي ش ب ا ر ا ك ك د ن د ي م ح ي ج ر ت و د ن ش ا ب ر د ي ا ر ب ي ش ال ت ت س ا ن ك م م» ي ك م ك «چنين اگرچ د ن ش ا ب ت ش ا د ل ي ا م ت ر ا ك ن د ا د م ا ج ن ا ر د ن ا ر گ ي د ز ا ك م ك ت ف ا ي ر د ب ت س ا ن ك م م كار مسئوليت گرفتن عد ر ب و» ل ي ا س م «ب ن د ا د سامان و ر س ن آ ت ق د كردن وارسي ي ن ع ي د ش ا ب ن ا ر گ ي د ر ا ك ل ر ت ن ك و گرفتن دست ن ا ر گ ي د ب ل ا ج ع ل ا ط م ك ي ر د ا ش و ژ پ م ا د ا ر د صفت بين ك د د ي م ن ا ش ن ي ل غ ش ي ر ي گ ر د و ) گ ر ز ب ل م ا ع ج ن پ ( ي ت ي ص خ ش ت ا ف ص ن ي ب ط ب ا ر ي س ر ر ب ا ب ) ( س و ل ن و ي ز و ب 40 ا ب ) ( ز ر ی ت س ا د ر ا د د و ج و ر ا د ي ن ع م و ي ف ن م ي گ ت س ب م ي ل غ ش ي ر ي گ ر د و ت ق ف ا و م ی ل غ ش ت ی ا ض ر و ی ل غ ش د ر ک ل م ع ن ی ب ک د ا د ن ا ش ن ن ز ر ی د م ی و ر ی ل غ ش ش ر گ ن و ی ل غ ش د ر ک ل م ع ر ب ت ف ر ش ی پ ب ز ا ی ن ت ا ر ث ا ع ل ا ط م ت ف ر ش ی پ ز ا ی ن ی ا ر ا د ن ا ن ک ر ا ک د ر و م ر د ت ف ا ی ن ی ا ک ی ل ا ح ر د د ش د ا ش م ر ا د ی ن ع م و ت ب ث م ی گ ت س ب م ال ا ب ت ف ر ش ی پ ب ز ا ی ن ی ا ر ا د ن ا ن ک ر ا ک س ک ی ر د ن د و ب ن صادق پایین ط ب ا ر ت ف ر ش ی پ ی ن و ر د ش ز ی گ ن ا ا ب ) ن ا م ل ع م و ا ک ن ا ب ن ا د ن م ر ا ک ( ل غ ش ع و ن ک د ا د ن ا ش ن ) ( ن ی ر گ ح ط س ن ي ب ط ب ا ر ب ط و ب ر م د ا و ش د ن ت ش ا د ت ف ر ش ی پ ش ز ی گ ن ا ا ب ی ر ا د ی ن ع م ا ب ط ب ا ر ی ل غ ش ا گ ی ا پ و ت ی س ن ج ل ا ح ن ی ا ا ب د ر ا د ن ر ا د ی ن ع م ت س ا ر ي غ ت م و د ن ي ا ن ي ب ي ف ن م ل ا ح ن ي ع ر د و ت ب ث م ي گ ت س ب م د و ج و ز ا ي ك ا ح ن ا ن ك ر ا ك ي ل غ ش ي ر ي گ ر د و ت ال ي ص ح ت ا ش و ژ پ ي د و ا م و 45 ل ا ش ر ا م ك س ال ( ف ي ر ك ن ا م و ث ع ا ب د ن ا و ت ي م ن ا ن ز خانوادگي مسئوليتاي ك د ن د ي م ن ا ش ن د ر ا ذ گ ب ر ث ا ن ا ن آ ر ا ك ر د ت ف ر ش ي پ ن ا و ت ش ا ك و ن ا ن ز كاري برتجربيات خانواد مسئوليتاي ي ع ا م ت ج ا ي ا ش ق ن ر ا ك ي ر ا ب ن ا ر گ تا ل ك ش م حال درعين د و ش ن ا ن آ ر د ط و ب ر م د و خ ب و ن ب د م ا ي پ ن ي ا د ع ر ب ب ر د ا ر ي ز د ن ن ا م ب ي ق ا ب د ن ز ر ف ن و د ب و د ر ج م ن ز ن ا ر ي د م ا ت شود موجب د ن ا و ت ي م ر ا ك و ر پ و و ك و ن ن و س د ي و ا د ( د و ش ي م د و د ح م ا ش ق ن ا ب ط ب ت ر م ي ا ض ر ا ع ت ن ا ز ي م و م ز و ن ت س ا د و ب ن ا ن ز كار حاصل ك پيشرفتايي د و ج و ا ب م ا ج ن ا ر س ي ا ض ي ع ب ت ي ف ن م ي اا ا شششششششششش ش ش ش رشش گ ن و د ر و م در قالبي ن ت ف ر گ 42 ز ت ي و و ن ي ب ا ر ( ن ا م ز م د ا د ع ت ت ر و ص ن ي ا ر ي غ ) ر ر ش ي ف و ن ن ن ا ي و و ن ا ن ز ت ي ر ي د م ي ر ا ي س ب ر د ي ب ا ي ش ز ر ا ي ا م ا ظ ن ء ا ق ت ر ا م ا د خ ت س ا ر د ض ي ع ب ت ر ي ذ پ ا ن ف ا ط ع ن ا ي ر ا ك ي ز ي ر م ا ن ر ب ل م ج ز ا ن ا ن ز ي ل ع م ي ق ت س م ر ي غ - گ ن ي چ ( د و ش ي م د ي د ا گ ن ر ف ز ا د ن ا ب س ي ر و م ي ي ال ا ب ي ل غ ش ي ر ي گ ر د د و ج و ر و ص ت ف ا ص و ا ن ي ا ا ب ) ي ف ط ص م 37 - perseverance 38 - Bozionelos, N 39 - big five 40 - agreeableness 41 -Hendricks Green M 42 -Rabinowitz, S 43 -Sekaran, U 44 -Mowday, R T 45 -Marshall, G W 46 -Lassk, F G 47 -Moncrief, W C 48 - Davidson, M J 49 -Cooper, C L 50 - Vianen, A 51 - Fischer, A 52 - Ching-Yim, P 53 - Harris Bond, M
7 9 3 ي ع ا م ت ج ا ل م ا و ع و ت ف ر ش ی پ ز ا ی ن ط ا ب ت ر ا ي ت س ي ز ا ي ي د ا م ي ا ز ا ي ن د ن ن ك ء ا ض ر ا ل م ا ع ن ا و ن ع ب ط ق ف ن ن ا س ن ا ي ا ر ب كردن كار ضرورت است ر ا و ش د ل ق ا د ح ا ي ن ك م م ر ي غ ن ا ن ز ر د و ي ع ا م ت ج ا ي ا ز ا ي ن كنند تامين ن ا و ن ع ب ك ل ب ي ا گ آ ك ت س ا ن ش و ر ج ي ت ن ر د ت س ا ح ر ط م ي ن ا و ر م م ي ي ا ر ي غ ت م سطوح افزايش و ت ي ا ض ر د ا ج ي ا و ر ا ك د ز ا ب ش ي ا ز ف ا ر د د ن ا و ت ي م ر ا ك م ا ج ن ا ي م م ز ا ر د ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ر ي ظ ن ي ا ر ب مناسب لوازم و ط ي ا ر ش ن ا ن ك ر ا ك ش ق ن ا د ر ب ا ر ح ال ص ا و ن ي ي ع ت ي ز ي ر م ا ن ر ب ر د ن آ ز ا ل ص ا ح ي ا ت ف ا ي و كار محيط د ا ع ب ا و جنبا اين ي س ر ر ب و ر ن ي ا ز ا كند ايفاء و ي ي ا ر ا ك ش ي ا ز ف ا ي ا ر ب و ن آ ز ا د ن ا م ش چ و ش ر و ر پ و ش ز و م آ د ا ن ي ر ا ت خ ا س ت ي ا م ب ج و ت ا ب م ا ج ن ا ر س ت س ا د ن م د و س ر ا ي س ب ف ل ت خ م ي ا ن ا م ز ا س ن ا ن ك ر ا ك ي ر و ر ب ن ا ن آ ر ي ذ پ ا ن ر ا ك ن ا ش ق ن و ن ز ن ا م ل ع م ت ي م ا ن ي ن چ م م ع س و ت ر د ر و ش ك ب ن ا ج و ی ی ا و ت ح م ن ي ن چ ی ل ک ف د و ر ن ي ا ز ا د ن ش ا ب ش ر و ر پ و ش ز و م آ ر د ا ي ژ ت ا ر ت س ا ن ي و د ت و ي ز ي ر م ا ن ر ب ي ا ر ب د ن م د و س ي ي ا م ن ا ر و ع ب ن م د ن ن ا و ت ي م ي ت ا ع ل ا ط م ش و ژ پ ن ي ا ژ ی و ف ا د ا ن ز ن ا م ل ع م ی ل غ ش ی ر ی گ ر د ح ط س و ت ف ر ش ی پ ب ز ا ی ن ن ي ب ط ب ا ر ي س ر ر ب ز ا ت س ا ت ر ا ب ع ع ل ا ط م ن ی ا ب ز ا ی ن ط ب ا ر ی ی ا س ا ن ش : ز ا د ن ت ر ا ب ع ز ی ن ر ب ل م ت ش م ( ي ا ف ر ح و ي ت ي ع م ج ي ا ر ي غ ت م ش ق ن ی ی ا س ا ن ش ی ل غ ش ی ر ی گ ر د ا ب ) ن آ ی ا ف ل و م و ( ت ف ر ش ی پ ن س ن ز ن ا م ل ع م ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ح ط س ش ي ا ز ف ا ي ا ر ب ي ل د م ي ا ر ا و ی ل غ ش ی ر ی گ ر د ن ی ی ب ت ر د ) ت ال ی ص ح ت ح ط س و ل ا ت ت ی ع ض و ر ا ک ق ب ا س ن ا م ل ع م ن ي ب ر د شغلي درگيري م و ف م ي س ر ر ب ب جمعيتي و شناختي روان ي ا ر ي غ ت م گرفتن نظر ر د ا ب ت س ا شد تالش ز ي ن ق ي ق ح ت ن ي ا ر د د و ج و ط ب ا ر ن ز ن ا م ل ع م شغلي درگيري و ت ف ر ش ی پ ب ز ا ی ن ن ي ب ا ي آ : ت س ا ت ر ا ب ع ع ل ا ط م ن ي ا ر د ي س ا س ا سوال بنابراين د و ش ت خ ا د ر پ ن ز ي س ا س ا ش س ر پ ن ي ا ر ا ن ك ر د ت س ي چ ت ف ر ش ی پ ب ز ا ی ن ا ب ط ا ب ت ر ا ر د ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ش ي ا ز ف ا ي ا ر ب ب س ا ن م ل د م ر گ ي د ت ر ا ب ع ب د ر ا د و د ر ا د د و ج و ط ب ا ر ن ز ن ا م ل ع م ي ل غ ش ي ر ي گ ر د و ت ف ر ش ی پ ب ز ا ی ن ي ا ف ل و م ن ي ب ا ي آ : د ن ا ت ف ر گ ر ا ر ق ي س ر ر ب د ر و م ز ي ن ر ي ز ي ا ش س ر پ ي ا ف ل و م س ا س ا ر ب ) )1 : ز ا د ن ت ر ا ب ع ق ي ق ح ت ن ي ا ر د شد مطرح ي ا ي ض ر ف د ن ر ث و م شغلی درگیری ر ی غ ت م ن ی ی ب ت ر د ي ع ا م ت ج ا ي ا ر ي غ ت م ا ی آ ن ز ن ا م ل ع م شغلي درگيري ن ا و ت ي م ) ت ال ي ص ح ت ح ط س و ل ا ت ت ي ع ض و ر ا ك ق ب ا س ن س ( ي ع ا م ت ج ا ي ا ر ي غ ت م و ) ف ل و م 9 ( ت ف ر ش ي پ ز ا ي ن ي م ) ت ال ي ص ح ت ح ط س و ل ا ت ت ي ع ض و كار سابق سن ( اجتماعي ي ا ر ي غ ت م و ) كل نمر ( ت ف ر ش ي پ ز ا ي ن س ا س ا ر ب ) )2 كرد بيني ش ي پ ا ر د ر ك ي ن ي ب ش ي پ ا ر ن ز ن ا م ل ع م ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ن ا و ت ع ل ا ط م د ر و م ي ا ر ي غ ت م ص a و گ ن و ن ا ك ( د و ش ي م ق ال ط ا خود شغل ) از ( با ن ا م ل ع م ي ن ا و ر ) ي ي ا د ج ا ي ( ي گ ت س ب ل د ن ا ز ي م ب : شغلي درگيري - د و ش ي م ي ر ي گ ز ا د ن ا ) )a و گ ن و ن ا ك ي ل غ ش ي ر ي گ ر د م ا ن ش س ر پ ر د ا ي ن د و م ز آ ر م ن ی ب ا ی ت س د و ن د ش ز ا ت م م ع ن ا و م ر ب ن د ر ک ب ل غ ب ز ا ی ن : ت ف ر ش ی پ ب ز ا ی ن - ن آ ي ا ف ل و م ز ت ل و ش ( ی ل ا ع ی ا ر ا ی ع م ب ت ف ر ش ی پ ش ز ی گ ن ا ش ج ن س ن و م ز آ س ا س ا ر ب ی ت خ ا ن ش ن ا و ر ل م ا ع ن ا و ن ع ب د ن ت ر ا ب ع ز ی ن گیری انداز د ر و م ی ا ف ل و م ت س ا ر ی گ ت ج ی ت س ک ش ا ي ت ی ق ف و م ب ش ن ک ا و ن د ا د ز ت ل و ش و ی ا ن ) / ( ن ن ا ب ا ن ال ا م ا ک و ر ر ر ی آ رقابت جویی ی ر ا ظ ت ن ا ر ا ت ف ر ر ا ک ت ش پ : ف ي ل ك ت ب گيري جت : ز ا د ن ی آ ب 63 ل ال ق ت س ا ي ر ي ذ پ ف ا ط ع ن ا و ( د ی ج ن س ي ا پ ر ب و ) و ر ی غ ت م د ش 59 ن ا ح ت م ا ر ا ت ف ر 54 -Iyer Uma, J 55 -Kamalanabhan, T J 56 -task orientation 57 -perseverance 58 -anticipatory behavior 59 -competitiveness 60 -test taking behavior 61 -reaction to success or failure 62 -future orientation 63 -independence 64 -rigidity
8 :- ي ل غ ش ي ر ي گ ر د م ا ن ش س ر پ ت) ر ا ب ع وا ل ع ن ا ت س ب ا ت / 5 1 ر ا م ش / م ر ا چ ل ا س / ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 0 4 د ن ت س ت ال ی ص ح ت ح ط س و ل ا ت ت ی ع ض و ر ا ک ق ب ا س ن س ر ب ل م ت ش م ي ع ا م ت ج ا و ي د ر ف ي ا ر ي غ ت م - ش و ر ش ز و م آ ي ت ل و د س ر ا د م ط س و ت م و ي ي ا م ن ا ر ي ي ا د ت ب ا ع ط ا ق م ر د شاغل زن ن ا م ل ع م ي ل ك ز ا ل ك ش ت م ع ل ا ط م د ر و م ع م ا ج ل ا س ر د ن د و ر كوكران فرمول 2 2 z δ n = 2 d م ج ح ل ق ا د ح ن م ا د و د ر ب و منطق پرورش د ر و م ي ر ا م آ ن و م ن م ج ح د ن ت س ی م ک ع و ن ز ا ک ع ل ا ط م د ر و م ی ا ر ی غ ت م ع و ن ب ج و ت ا ب ) 7=N 9 2 د) و ب ز ا ز ا ي ن ن و م ز آ و 0/5 0 ل ا م ت ح ا ح ط س ر د ) ( ی م ش ا ر ی م ع ل ا ط م ر ب ي ن ت ب م ی ل غ ش ی ر ی گ ر د ر ا ی ع م ف ا ر ح ن ا س ا س ا 3 9 ز ا ي ن د ر و م ن و م ن ل ق ا د ح ن ي ا ت س ا ن ك م م ك د ش ي ن ي ب ش ي پ د م آ ل م ع ب ي ا ي س ر ر ب س ا س ا ر ب د ش د ر و آ ر ب ر ف ن ن و م ن س ا س ا ر ب ز ا ی ن د ر و م ن و م ن ب ا خ ت ن ا ر و ظ ن م ب د ش د ا د ش ي ا ز ف ا ر ف ن ا ت ن و م ن م ج ح ن ي ا ر ب ا ن ب د و ش ن ن ي م ا ت ز ا ي ن د ر و م ن و م ن ي ا ق ب ط ي ف د ا ص ت 0 3 ( ي ي ا د ت ب ا ع ط ق م ف د ا ص ت ب 3 9/ ل 5 ا س ی ر ی گ ر د ن ا م ل ع م ت ب س ن ن ت ف ر گ ر ظ ن ر د ا ب و شد تعيين ن و م ن م ج ح ب ج و ت ا ب شد عمل ) طبق عنوان ب خدمت محل ع ط ق م ( ك ي ن ا م ل ع م ن ي ب ر د م ا ن ش س ر پ 7 4 ) د ص ر د 9 3 ( ط س و ت م و م ا ن ش س ر پ 7 3 ) د ص ر د 1 3 ( ي ي ا م ن ا ر م ا ن ش س ر پ 6 3 ) د ص ر د س پ ت ي ا ن ر د د ن د ش ء ا ر ج ا د ن د و ب د ش ب ا خ ت ن ا ن د و ر ق ط ن م ش ر و ر پ و ش ز و م آ س ر ا د م ز ا اا ا م ا ن ش س ر پ ي ر و آ ع م ج ز ا ب ي ت ر ت ب ا ي ن د و م ز آ ر ا ك ق ب ا س و ي ن س ن ي گ ن ا ي م د و ب ) د ص ر د 6 8 ر ب ا ر ب خ س ا پ خ ر ن ( ت ف ر گ ر ا ر ق ل ي ل ح ت د ر و م سالم پرسشنام ي ا د ا د 1 5/ 0 و ل 4 ا س د ص ر د 12 4/ بود 1 2 /4 ی ا م ر ف ز ي ن ت ال ي ص ح ت ح ط س ر ظ ن ز ا د ن د و ب ل ا ت م د ص ر د 4 7 8/ و د ر ج م ن ا ن آ د ص ر د 9 5 2/ س ن ا س ي ل م ي ظ ن ت و ي ت ز ا س پ ز ا ي ن د ر و م ت ا ع ال ط ا ي ر و آ ع م ج و ق ي ق ح ت ي ا ر ج ا ي ا ر ب د ن د و ب س ن ا س ي ل ق و ف د ص ر د 6 1 5/ و م ل پ ي د ق و ف د ص ر د ت ف ر ش ی پ ز ی گ ن ا م ا ن ش س ر پ و ) و گ ن و ن ا ك ( ي ل غ ش ي ر ي گ ر د سنجش مقياسای ي ي ا ن ب خ ت ن م س ر ا د م ز ا ي ف د ا ص ت ر و ط ب ك ن ز ن ا م ل ع م ي و ر ی ر و ض ح ی ر و آ جمع برای ر ی آ ( د ن د ش ب ا خ ت ن ا ي ش ز و م آ ف ل ت خ م ع ط ا ق م ن ا ب ان ا ل ا م ا ک و ب ) ر و ط ب س ک ی ا ر ب و د ر ا د ن ا ت س ا ن و م ز آ و د ز ا ) ت ف ر ش ی پ ب ز ا ی ن و شغلي درگيري ( ع ل ا ط م د ر و م ی ا ر ی غ ت م ب ط و ب ر م ت ا ع ال ط ا د ش ت ف ر گ ر ظ ن ر د ب س ا ن م ی ا ش س ر پ ی ت ی و ی ا ر ی غ ت م ب ط و ب ر م ت ا ع ال ط ا شد استفاد ) a و گ ن و ن ا ك ( شغلي درگيري م ا ن ش س ر پ ز ا شغلي درگيري سطح گيري انداز ي ا ر ب ي ر ي گ ر د س ا ي ق م د د ي م خ س ا پ ن آ ب ت ر ک ی ل ف ی ط ق ب ا ط م ي ا ج ر د 5 س ا ي ق م ك ي ي ا پ ر ب ي ن د و م ز آ و ت س ا د ا م 0 1 ل م ا ش م ا ن ش س ر پ ن ي ا ب ل غ ي ا ر ب ) )a ي ل غ ش ر د شغلي درگيري ي گ ن ر ف سوگيرياي بر ) ي ب ر غ ( /5 8 و 0/7 8 سنتي تعاريييييييف ر د a ( و گ ن و ن ا ك ت س ا شد ساخت فرنگا ن ي ب ب( ي ر ض 0 د ر ك ش ر ا ز گ ي ر ي گ ر د و ي ل غ ش ش ي ا ز ف ا م ي م ع ت ي ي ا م ز آ ز ا ب و ي ن و ر د ي ن ا س م ي ر ي گ ر د س ا ي ق م ي ا ر ج ا ز ا ل ص ا ح ي ا د ا د ل ي ل ح ت ا ب ) ( و ر ي پ ت س ا م و ف م ي ر ي ذ پ ب ا ر س ا ي ق م ن ي ا ب ي ت ر ت ي و ر ) a( كانونننننننگو شغلي ر ف ن ضريب مقياس ن ي ا ك د ن ك ي م ش ر ا ز گ د ن د و ب ن ا ش ر ا ك ب ل ا غ ت ش ا ي ل و ا ل ح ا ر م ر د ك فرانس ر و ش ك ر د ي ل ا ع ش ز و م آ ز ك ا ر م ن ال ي ص ح ت ل ا غ ر ا ف ز ا ساد تصادفي ر و ط ب ك ي ما ل س ا د ا ز آ ا گ ش ن ا د ي م ل ع ت ا ي ي ا ض ع ا ز ا ر ف ن 2 3 ي و ر ن آ ي ا ر ج ا ا ب ) / ( د ر ا د ي ب و ل ط م ر ا ب ت ع ا م ا ن ش س ر پ ل ك ا ب ت ر ا ب ع ر ي گ ت س ب م رودن واحد ب ي ا ر ض ن م ا د ت س ا ي ل و ب ق ل ب ا ق ح ط س ر د ك د م آ ت س د ب 0/7 0 8 ا ب ر ب ا ر ب ي ا ف ل آ ب ي ر ض د ن د و ب شد انتخاب 0/ ن ي ب ) م و د ت ر ا ب ع ( 0/ ا ت ي م ش ا ر ي م ( د ر ا د ر ا ر ق ) م ت ف ن ي ا د ا ف ت س ا د ر و م ي ل غ ش ي ر ي گ ر د م ا ن ش س ر پ ي ا ر گ م ي ي ا و ر د ر و آ ر ب ر و ظ ن م ب ) ( ي م ش ا ر ي م ن ي ا ر ب ) م ا ن ش س ر پ ا ر م ا ر م ا ن ش س ر پ 65 ر و ط ب ك ن د و ر د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ا گ ش ن ا د ي م ل ع ت ا ي ي ا ض ع ا ز ا ر ف ن 2 3 ي و ر ن ا م ز م ر و ط ب ) ( وكيجنر لودال ي ا د ا م 0 2 ل ك ر م ن ا ب و گ ن و ن ا ك ي ل غ ش ي ر ي گ ر د م ا ن ش س ر پ ل ك ر م ن ي ا ي گ ت س ب م كرد اجراء د ن د و ب شد انتخاب ي ف د ا ص ت م ا ن ش س ر پ ي ا د ا م Kejner, M
9 1 4 ي ع ا م ت ج ا ل م ا و ع و ت ف ر ش ی پ ز ا ی ن ط ا ب ت ر ا ب س ا ح م ر ن ج ي ك و ل ا د و ل ر ا د ق م و ح ط س و 0/5( 2 7 ) د م آ ت س د ب ضريب ت س ا ر ا د ر و خ ر ب ي ل و ب ق ل ب ا ق ي ا ر گ م ي ي ا و ر ز ا ) )a و گ ن و ن ا ك ب ز ا ی ن سطح گیری انداز ی ا ر ب : ت ف ر ش ی پ ش ز ی گ ن ا م ا ن ش س ر پ - سوال 63 شامل پرسشنام ن ي ا شد خواد استفاد ي ا پ ر ب م ا ن ش س ر پ ك د دددددا د د ن ا ش ن ن آ داري معني ي ر ي گ ر د ب ا ن ال ا م ا ک و ر ا ی آ ( ت ف ر ا ش ی پ ش ز ا ی گ ن ا م ا ن ش س ر پ ز ا ت ف ر ش ی پ د ن ک ی ی م گیری انداز ا ر ت ف ر ش ی پ ب ز ا ی ن ا ب ط ب ت ر م ف ل و م د ا م 9 ک ت س ا د ن ت ر ا ب ع ن آ ی اا ا ف ل و م د د ي م خ س ا پ ن آ ب ت ر ک ی ل طیف مطابق ي ا ج ر د 5 س ا ي ق م ك ي جت شکست / موفقیت ب ش ن ک ا و ن د ا د ن ا ح ت م ا ر ا ت ف ر جویی رقابت ی ر ا ظ ت ن ا ر ا ت ف ر ر ا ک ت ش پ ي ر ي ذ پ ن ی ا ی ا ر ج ا ا ب ) ( ن ا ب ا ن ال ا م ا ک و ر ی آ شد اجراء ب خ ت ن م ی ا ی ن د و م ز آ د ر و م ر د ن و م ز آ ی ر ی گ ر ب ي ن ت ب م گيري جت : ز ا و ف ي ل ك ت ف ا ط ع ن ا و استقلال آیند ب ر ف ن ی ی ی و ر ي ل غ ش ) /5 5 ي ك ر ت ش م ن ي ا ر د ن ا ب ا ن ال ا م ا ك و ر ي آ ع ل ا ط م ر د ي ل م ا ع ل ي ل ح ت ج ي ت ن ن ي ا ر ب و ال ع د ن ت ف ا ی ت س د 0/7 8 ا ت د ن ن ك ي م ي ر ي گ ز ا د ن ا ا ر ك د ا د ن ا ش ن ن ي ا ي اا ا د ا م ب ك ر م ن و م ن ي و ر ي ل غ ش ي ر ي گ ر د و ت ف ر ش ی پ ش ز ی گ ن ا ي ا م ا ن ش س ر پ ي ا ر ج ا ا ب ي ت ا م د ق م ي ا ع ل ا ط م طي حاضر تحقيق ب خ ت ن م ي ا ي ن د و م ز آ ز ا ي ا ر ب رر ر ا ز ب ا ن ي ا ي ا د ا م ن ي ب ي ن ا س م ضريب مطالع د ر و م جامع از م ا ن ش س ر پ ي ن و ر د ي ن ا س م ز ا ي ك ا ح و ت س ا ي ي ال ا ب د ح ر د ا ف ل آ ضريب دو ر ك د م آ ت س د ب ) 0/428 ( شغلي درگيري ت س ا م ا ن ش س ر پ ا ت ف ا ي ز ا ا د ا د ج ا ر خ ت س ا ز ا س پ ق ي ق ح ت ن ي ا ر د ر ا م آ ش خ ب ر د ن ي ن چ م شد تنظيم ب س ا ن م ي ن د و م ز آ ن ی ب آلفای ضرایب ز ا س م ا ن ش س ر پ ز ا ر ف ن 0 3 و ) 0/1 0 8 ( پیشرفتتتتتتت انگیزش ن ي ب ي ال ا ب و د ي اا ا د ااا ا ا م ي اا ا ل د ج و ب س ا ح م ي ف ي ص و ت ر ا م آ ي ا ص خ ا ش ب خ ت ن م ن و م ن ي و ر د ش ا ر ج ا ي ا م ا ن ش س ر پ ز ا ق ي ق ح ت ي ا ي ض ر ف د ر و م حسب استنباطي ت س ا د ش ي ا ر ا 3 ا ت 1 ي ا ل و د ج ر د د م آ ت س د ب ج ي ا ت ن د ش د ا ف ت س ا ) ر ظ ن د ر و م ل د م ي ا ر ب ا ر ی غ ت م ن ی گ ن ا ی م ب م ا گ ن و ي س ر گ ر ل ي ل ح ت م ا گ ي ا ر ب ( ي ح ا ر ط 3=N( 0 1 ( ي ل غ ش ي ر ي گ ر د و ) ن آ ي ا ف ل و م و ( ت ف ر ش ي پ ز ا ي ن ي ا ن و م ز آ ر د ا ي ن د و م ز آ ی ا ر م ن ب ط و ب ر م ی ر ا م آ ی ا ص خ ا ش ص ال خ : ل 1 و د ج ف ي ل ك ت ب ي ر ي گ ت ج ر ا ك ت ش پ ي ر ا ظ ت ن ا ر ا ت ف ر ي ي و ج ت ب ا ق ر ن د ا د ن ا ح ت م ا ر ا ت ف ر شكست يا ت ي ق ف و م ب ش ن ك ا و د ن ي آ ب ي ر ي گ ت ج ل ال ق ت س ا ي ر ي ذ پ ا ن ف ا ط ع ن ا ) ل ك ر م ن ( ت ف ر ش ي پ ز ا ي ن شغلي درگيري 6 1 /3 7 ر ا ی ع م ف ا ر ح ن ا 2/90 2 ی ج ک 0/15 2 ی گ د ی ش ک -0/98 6 ن م ا د /94 3 0/05 1-0/44 4-0/71 0-0/19 5-0/72 3 0/17 7-0/72 5 0/95 2 0/ /53 5-0/76 4-0/31 1-0/51 0-0/09 0 0/03 3 0/51 1 0/08 0 0/48 2 0/48 3 2/70 7 2/32 6 1/03 8 1/10 8 2/15 0 1/08 4 1/24 4 2/58 0 9/75 6 5/ / /1 0 9/ / / /3 5 9/3 8 9/ / /0 3 و تال وضعيت ر ا ك ق ب ا س ن س ) ف ل و م 9 ( ت ف ر ش ي پ ز ا ي ن ي ا ف ل و م س ا س ا ر ب : ك ن ي ا ر ب ي ن ب م ق ي ق ح ت ل و ا ي ض ر ف ن د و م ز آ ح ط س ) ي م ك ع و ن ز ا و ر ي غ ت م )9 ن ي ب ش ي پ ي ا ر ي غ ت م ع و ن و د ا د ع ت ب ج و ت ا ب كرد بيني ش ي پ ا ر ن ز ن ا م ل ع م شغلي درگيري ن ا و ت ي م ) ت ال ي ص ح ت ر ي غ ت م و ) ساختگي ارزشي و د ( ت ال ي ص ح ت ح ط س ) ي ش ز ر ا و د ( ل ا ت وضعيت ) كمي ( كار سابق ) كمي ( سن اجتماعي ر ي غ ت م 4 و ) ي م ك ع و ن ز ا ( شغلي درگيري كدام ر م س ي ي ا س ا ن ش ر و ظ ن م ب ن و ي س ر گ ر ل د م س ا س ا ر ب د ش د ا ف ت س ا م ا گ ب گام رگرسيون ل ي ل ح ت ش و ر ز ا ر ي ا س م س ل ر ت ن ك ا ب ا ر م ) ت س ب ا و ( ك ال م ر ي غ ت م ي ن ي ب ش ي پ ر د ) ل ق ت س م ( ن ي ب ش ي پ ي ا ر ي غ ت م ز ا و ي ط خ ب ي ك ر ت ا ر ي غ ت م ت س ا د ش ئ ا ر ا ر ي ز ر د ي ر ا م آ ت ا ب س ا ح م ي ل ي ص ف ت ح ر ش د و ر ي م ر ا ك ب ت س ب ا و ر ي غ ت م ي ن ي ب ش ي پ ي ا ر ب ن ي ب ش ي پ ي ا ر ي غ ت م ت س ب ا و ن ي ي ع ت
10 ن ا ت س ب ا ت / 5 1 ر ا م ش / م ر ا چ ل ا س / ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 2 4 ) تا ل ي ص ح ت ح ط س و ل ا ت ت ي ع ض و كار سابق سن ( اجتماعي ي ا ر ي غ ت م و ) ف ل و م 9 ( ت ف ر ش ي پ ز ا ي ن ي ا ف ل و م س ا س ا ر ب : ل و ا ي ض ر ف د ر ك ي ن ي ب ش ي پ ا ر ن ز ن ا م ل ع م ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ن ا و ت ي م ت ي ع ض و ر ا ك ق ب ا س ن س ( ي ع ا م ت ج ا ي ا ر ي غ ت م و ) ف ل و م 9 ( ت ف ر ش ي پ ز ا ي ن ي ا ف ل و م س ا س ا ر ب ن ز ن ا م ل ع م ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ي ن ي ب ش ي پ ي ا ر ب ن و ي س ر گ ر ل ي ل ح ت ص ال خ : 2 ل و د ج ا د ن ن ك ي ن ي ب ش ي پ ت ب ا ث د د ع ت ال ي ص ح ت ح ط س ل ا ت ت ي ع ض و ر ا ك ت ش پ جدول در ك ر و ط ن ا م ن س ( ي ع ا م ت ج ا ي ا ر ي غ ت م د ن ت ش ا د ن ي ل و ب ق ل ب ا ق ي ر ا د ي ن ع م ح ط س ك ي ي ا ر ي غ ت م ف ذ ح ز ا س پ ن ا ن آ ) ت ال ي ص ح ت ح ط س و ل ا ت د ش ن د ر ا د ن ا ت س ا ب ي ا ر ض شغلي درگيري : وابست ر ي غ ت م شد استاندارد ب ي ا ر ض Sig 0/ / / /9 0 0 t 3/ / / / /33 3-0/57 2 0/ /26 5-2/51 9-3/80 8 0/ R=0/49 4 R =0/442 شد تعديل R = 0/61 2 F = 8/ /10 سطح در دار ي ن ع م ب م ا گ گ ن و ي س ر گ ر ل ي ل ح ت ز ا د م آ ت س د ب ل د م ن ي ر ت ب س ا ن م ق ب ط د و ش ي م د ا ش م ال ا ب م ا گ ف ذ ح ز ا س پ ي ر ا ظ ت ن ا ر ا ت ف ر ف ي ل ك ت ب ي ر ي گ ت ج ( ت ف ر ش ي پ ز ا ي ن ب ط و ب ر م ي ا ر ي غ ت م ز ا ت س د ن آ و ) ر ا ك ق ب ا س و ت ب ا ق ر ر ا د ي ن ع م ي گ ت س ب م ك ) ي ر ي ذ پ ا ن ف ا ط ع ن ا و ل ال ق ت س ا د ن ي آ ب ي ر ي گ ت ج ت س ك ش ا ي ت ي ق ف و م ب ش ن ك ا و ن د ا د ن ا ح ت م ا ر ا ت ف ر ي ي و ج ر ا د ق م د ن ت ش ا د ن ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ا ب ف ي ل ك ت ب ي ر ي گ 2 R ت ج ر ي غ ت م 3 1 ط س و ت ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ر ي غ ت م س ن ا ي ر ا و ز ا د ص ر د 4 2 ك ت س ا ي ن ع م ن ي د ب ) 0/4 4 2 ( ت س ك ش ا ي ت ي ق ف و م ب ش ن ك ا و ن د ا د ن ا ح ت م ا ر ا ت ف ر جويي رقابت ي ر ا ظ ت ن ا ر ا ت ف ر ر ا ك ت ش پ و تال وضعيت كار سابق سن ي ر ي ذ پ ا ن ف ا ط ع ن ا و ل ال ق ت س ا شد مشاد ي گ د ن ك ا ر پ ح ط س ب شود ي م ن ي يب ت ت ا ل ي ص ح ت ر گ ي د ت ر ا ب ع ب ي ر ي گ ت ج د ن ي آ د ص ر د 4 2 ز ا د ن د ن ا ش ن ز ي ن ) 0/4 9 4 ( شد مشاد R ر ا د ق م د و ش ي م ي ج و ت ف ل و م 3 1 ن ي ا ط س و ت شغلي درگيري ر ي غ ت م ر د ) 8/8 1 7 ( د ش ب س ا ح م F ت ب س ن ن ي ا ر ب و ال ع د و ش د ا ف ت س ا ي ن ي ب ش ي پ ي ا ر ب د ن ا و ت ي م ي ب و خ ب ر ض ا ح ي ط خ ن و ي س ر گ ر ل د م ك ت س ا ن آ 99 حداقل اطمينان ح ط س ر د ت ف ر ش ي پ ز ا ي ن ن ي ب ز ا ك د ر ك ت و ا ض ق د ن ر ا د ر ا د ا ن ع م ي گ ت س ب م ط و ب ر م ي اا ا ف ل و م و ي ع ا م ت ج ا ي ا ر ي غ ت م ن ي ب ك ت ف ر گ ج ي ت ن ن ا و ت ي م ن ي ا ر ب ا ن ب ت س ا ر ا د ي ن ع م د ص ر د ح و ط س و t ر ا م آ ب ع ج ا ر م ا ب حال اين ا ب د ر ا د د و ج و ر ا د ي ن ع م ي گ ت س ب م شغلي درگيري ر ي غ ت م و ت ي ع ض و ر ي غ ت م س ا ن ت ر ي غ ت م 3 1 ن ي ا ل ا ت ا ب وپشتكار تحصيلات سطح ن ا و ت ي م داري معني ي گ ت س ب م ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ر ي غ ت م ت ي ع ض و و ) β = 0/3-3 3, P < 0/1 0 ( ت ال ي ص ح ت ح ط س ي ع ا م ت ج ا ر ي غ ت م 2 ك د ا د ن ا ش ن د م آ ت س د ب ي ا ت ب ب ي ا ر ض م ي ال ع تحصيلات افزايش ا ب ر گ ي د ت ر ا ب ع ب د ن ر ا د ر ا د ا ن ع م و ي ف ن م ي گ ت س ب م ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ا ب ) β = 0/5-7 2, P < ي ر ي گ ر د و ر ا ك ت ش پ مولف بين ر ا د ا ن ع م و ت ب ث م ي گ ت س ب م ب ج و ت ا ب ل ا ح ن ي ع ر د د ب ا ي ي م ش ا ك ي ل غ ش ي ر ي گ ر د د ب ا ي ي م ش ي ا ز ف ا ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ح ط س ر ا ك ت ش پ ن ا ز ي م ش ي ا ز ف ا ا ب ك د ر ك ت و ا ض ق ن ا و ت ي م ) β = 0/8 5 2 P ل ا ت م ب 0/1 0 ( ( ( ( ( ل ا ت ن ا ز ي م ن د و ب, < 0/1 0 ((((((( ( (( (( ( ي ل غ ش ي م ) ت ال ي ص ح ت ح ط س و ل ا ت ت ي ع ض و ر ا ك ق ب ا س ن س ( ي ع ا م ت ج ا ي ا ر ي غ ت م و ) ل ك ر م ن ( ت ف ر ش ي پ ز ا ي ن س ا س ا ر ب : م و د ي ض ر ف د ر ك ي ن ي ب ش ي پ ا ر ن ز ن ا م ل ع م ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ن ا و ت
11 3 4 ا ر ت ب ا ط ن ی ا ز پ ی ش ر ف ت و ع و ا م ل ا ج ت م ا ع ي ج د و ل : 3 خ ال ص ت ح ل ي ل ر گ ر س ي و ن ب ر ا ي پ ي ش ب ي ن ي د ر گ ي ر ي ش غ ل ي م ع ل م ا ن ز ن ب ر ا س ا س ن ي ا ز پ ي ش ر ف ت ( ن م ر ك ل ) و م ت غ ي ر ا ي ا ج ت م ا ع ي ( س ن س ا ب ق ك ا ر و ض ع ي ت ت ا ل و م ا ن ط و ر ك در جدول پ ي ش ب ي ن ي ك ن ن د ا ع د د ث ا ب ت س ط ح ت ح ص ي ال ت پ ش ت ك ا ر و ض ع ي ت ت ا ل م ت غ ي ر ا ي ا ج ت م ا ع ي ( س ن و سابق كار ) ك ن ز د ي ك ت ح ص ي ال ت س ط ح ت ح ص ي ال ت ) آ ن ا ن پ س ا ز ح ذ ف م ت غ ي ر ا ي ي ك س ط ح م ع ن ي د ا ر ي ق ا ب ل ق ب و ل ي ن د ا ش ت ن د ض ر ا ي ب ا س ت ا ن د ا ر د ن ش د م ت غ ي ر وابست : درگيري شغلي ض ر ا ي ب استاندارد شد Sig 0/ / / /3 1 0 t 0/39 8-3/ / / /34 3 0/18 2-0/74 2 6/84 8-3/01 0 0/57 1-3/ R=0/605 R تعديل شد =0/652 R = 0/9 2 2 F = 9/00 3 م ع ن ي دار در سطح 0/10 ب ا ال م ش ا د م ي ش و د ط ب ق م ن ا س ب ت ر ي ن م د ل ب د س ت آ م د ا ز ت ح ل ي ل ر گ ر س ي و ن گ ا م م ب س ت گ ي م ع ن ي د ا ر ب ا د ر گ ي ر ي ش غ ل ي ن د ا ش ت ن د م ق د ا ر 2 R ب گ ا م ( 2 ) 0/6 5 ب د ي ن پ س ا ز معني است ب 6 2 د ر ص د ا ز و ا ر ي ا ن س م ت غ ي ر د ر گ ي ر ي ش غ ل ي ت و س ط 5 م ت غ ي ر ن ي ا ز پ ي ش ر ف ت ( ن م ر ك ل ) س ن س ا ب ق ك ا ر و ض ع ي ت ت ا ل ح ذ ف و ك س ط ح ت ب ي ي ن مي شود ب ع ب ا ر ت د ي گ ر 2 6 د ر ص د ا ز پ ر ا ك ن د گ ي م ش ا د ش د د ر م ت غ ي ر د ر گ ي ر ي ش غ ل ي ت و س ط ا ي ن 5 م ت غ ي ر ت و ج ي م ي ش و د م ق د ا ر R مشاد شد ( 5 ) 0/6 0 استفاد شود ع ال و ب ر ا ي ن گ ر ف ت ك م ر ا ج ع ب آ م ا ر t ن ي ز ن ش ا ن د ن د آ ن ا س ت ك م د ل ر گ ر س ي و ن خ ط ي ح ا ض ر ب خوبي مي ت و ا ن د ب ر ا ي پ ي ش ب ي ن ي ن س ب ت F محاسب شد ( 3 ) 9/0 0 د ر س ط ح ا ط م ي ن ا ن ح د ا ق ل 9 9 د ر ص د م ع ن ي د ا ر ا س ت ب ن ا ب ر ا ي ن م ي ت و ا ن ن ت ي ج ب ي ن م ت غ ي ر ا ي ا ج ت م ا ع ي و ن ي ا ز پ ي ش ر ف ت ( ن م ر ك ل ) و م ت غ ي ر درگيري شغلي م ب س ت گ ي م ع ن ي د ا ر و ج و د د ا ر د ب ا ا ي ن ح ا ل ب ا و س ط و ح م ع ن ي د ا ر ي م ي ت و ا ن ق ض ا و ت ك ر د ك ا ز ب ي ن ا ي ن 5 م ت غ ي ر ت ن ا س م ت غ ي ر و ض ع ي ت ت ا ل س ط ح ن ي ا ز پ ي ش ر ف ت ( ن م ر ك ل ) ب ا م ت غ ي ر د ر گ ي ر ي ش غ ل ي م ب س ت گ ي م ب س ت گ ي م ع ن ا د ا ر د ا ر ن د ع ال ي م ض ر ا ي ب ب ت ا ي ب د س ت آ م د ن ش ا ن د ا د ك 2 م ت غ ي ر ا ج ت م ا ع ي س ط ح ت ح ص ي ال ت ( 0 < 0/1 P ) β = 0/3-4 3, و و ض ع ي ت < P ) β = 0/7-4 2, ب ا د ر گ ي ر ي ش غ ل ي م ب س ت گ ي م ن ف ي و م ع ن ا د ا ر د ا ر ن د ب ع ب ا ر ت د ي گ ر ب ا افزايش تحصيلات م ت ا ل ت ح ص ي ل ا ت ت ا ل ( ( ( ( ( 0 0/1 ب بب ب ببببببب و د ن م ي ز ا ن د ر گ ي ر ي ش غ ل ي ك ا ش م ي ي ا ب د درعين حال ب ا ت و ج ب م ب س ت گ ي م ث ب ت و م ع ن ا د ا ر ب ي ن م و ل ف ن ي ا ز پ ي ش ر ف ت ( ن م ر ك ل ) و درگيري شغلي ( 0 < 0/1 P ) β = 0/1 8 2, م ي ت و ا ن ق ض ا و ت ك ر د ك ب ا ا ف ز ا ي ش م ي ز ا ن ن ي ا ز پ ي ش ر ف ت س ط ح د ر گ ي ر ي ش غ ل ي ا ف ز ا ي ش م ي ي ا ب د د ر ن ا ي ت ب ا ت و ج ب ا ي ن ت و ض ي ح ا ت ص و ر ت ز ي ر ت د و ي ن ك ر د : ب ح ث و ن ت ي ج گ ي ر ي م ر ت ب ط و ضرايب ب د س ت آ م د م ي ت و ا ن م ع ا د ل ر گ ر س ي و ن ر ا ب ر اساس ضرايب ر گ ر س ي و ن ا س ت ا ن د ا ر د ش د ( س ت و ن ب ت ا ) ب ط ب ق م ن ا س ب ت ر ي ن م د ل ب د س ت آ م د ا ز ت ح ل ي ل رگرسيون گام ب گ ا م ب ر ا ي آ ز م و د ن ف ر ض ي ا و ل پ س ا ز ح ذ ف م ت غ ي ر ا ي ا ج ت م ا ع ي ( س ن و س ا ب ق ك ا ر ) و آ ن د س ت ا ز م ت غ ي ر ا ي م ر ب و ط ب ن ي ا ز پ ي ش ر ف ت ( جت گيري ب ت ك ل ي ف ر ف ت ا ر ا ن ت ظ ا ر ي رقابت جويي ر ف ت ا ر ا م ت ح ا ن د ا د ن و ا ك ن ش ب م و ف ق ي ت ي ا شكست جت گ ي ر ي ب آ ي ن د ا س ت ق ال ل و ا ن ع ط ا ف پ ذ ي ر ي ) ك م ب س ت گ ي م ع ن ي د ا ر ب ا د ر گ ي ر ي ش غ ل ي ن د ا ش ت ن د ن ت ا ي ج ن ش ا ن د ا د ك م د ل ر گ ر س ي و ن خ ط ي ح ا ض ر ب خ و ب ي م ي ت و ا ن د ب ر ا ي پ ي ش ب ي ن ي ا س ت ف ا د ش و د ب ع ب ا ر ت د ي گ ر ب ي ن م ت غ ي ر ا ي ا ج ت م ا ع ي و م و ل ف ا ي م ر ب و ط ب ن ي ا ز پ ي ش ر ف ت و م ت غ ي ر د ر گ ي ر ي ش غ ل ي م ب س ت گ ي م ع ن ي د ا ر و ج و د د ا ر د ر چ ن د ا ز ب ي ن م م ت غ ي ر ا ي ب ا ن ي ا ز پ ي ش ر ف ت و م ت غ ي ر ا ي ا ج ت م ا ع ي ت ن ا 2 م ت غ ي ر اجتماعي سطح ت ح ص ي ال ت و و ض ع ي ت ت ا ل ب ا درگيري شغلي م ب س ت گ ي م ن ف ي و م ع ن ا د ا ر د ا ر ن د ب ع ب ا ر ت د ي گ ر ب ا ا ف ز ا ي ش ت ح ص ي ال ت و م ت ا ل ب و د ن م ي ز ا ن د ر گ ي ر ي ش غ ل ي ك ا ش م ي ي ا ب د د ر ع ي ن ح ا ل ت ن ا م و ل ف پ ش ت ك ا ر ب ا د ر گ ي ر ي ش غ ل ي م ب س ت گ ي م ث ب ت و م ع ن ا د ا ر ن ش ا ن د ا د ك ب ر م ي ن ا س ا س م ي ت و ا ن ق ض ا و ت ك ر د ك ب ا ا ف ز ا ي ش م ي ز ا ن پ ش ت ك ا ر س ط ح د ر گ ي ر ي ش غ ل ي ا ف ز ا ي ش م ي ي ا ب د د ر ن ا ي ت م ي ت و ا ن ن ت ي ج گ ر ف ت ك ش و ا د ك ا ف ي ب ر ا ي ر د ف ر ض ي ا و ل و ج و د ن د ا ر د
12 لو ا ل ق ن ل ق ن 1 ك ن ا ت س ب ا ت / 5 1 ر ا م ش / م ر ا چ ل ا س / ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 4 4 ر م ن ( ت ف ر ش ي پ ز ا ي ن و ي ع ا م ت ج ا ي ا ر ي غ ت م ن ي ب ك د ا د ن ا ش ن م ا گ ب م ا گ ن و ي س ر گ ر ل ي ل ح ت ز ا حاصل شواد ز ي ن م و د ي ض ر ف ص و ص خ ر د ز ا د ن چ ر د ر ا د د و ج و ر ا د ي ن ع م ي گ ت س ب م شغلي درگيري ر ي غ ت م و ) ل ك ت ال ي ص ح ت ح ط س ( ي ع ا م ت ج ا ر ي غ ت م 2 ا ن ت ي ع ا م ت ج ا ر ي غ ت م 4 ن ي ب ن ا ز ي م ن د و ب ل ا ت م و ت ال ي ص ح ت ش ي ا ز ف ا ا ب ر گ ي د ت ر ا ب ع ب د ن ت ش ا د ر ا د ا ن ع م و ي ف ن م ي گ ت س ب م ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ا ب ) ل ا ت ت ي ع ض و و د م آ ت س د ب ر ا د ا ن ع م و ت ب ث م ي گ ت س ب م ي ل غ ش ي ر ی گ ر د ا ب ) ل ک ر م ن ( ت ف ر ش ی پ ز ا ی ن ن ی ب ن ی ا ر ب و ال ع د ب ا ي ي م ش ا ك ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ن ي ا ز ا حاكي ك ت س ي ن ي ف ا ك م و د ي ض ر ف د ر ي ا ر ب د ا و ش ك د ا د ن ا ش ن م و د ي ض ر ف ن د و م ز آ ج ي ت ن د ب ا ي ي م ش ي ا ز ف ا ي ل غ ش ي ر ي گ ر د سطح پيشرفت ز ا ي ن ش ي ا ز ف ا ا ب ك ت س ا ( ن ي و ت ي ل و ن و س ن ي ك ت ا ت ا ع ل ا ط م ا ب ع ل ا ط م ن ي ا ج ي ا ت ن ي ل ك ر و ط ب ت س ا و س م د ن ا د ا د ط ا ب ت ر ا ) ر گ ن ي ت ي ل ز ا ت ف ر ش ي پ ز ي گ ن ا ب ا ر ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ن ي ع ر د ا م ا د ر ي ذ پ ب ر ي ث أ ت د ر ك ل م ع ا ب ط ب ت ر م د ن ا ر و خ س پ ز ا ت س ا ن ك م م ي ر ي گ ر د ك باورند ن ي ا ر ب ن ا ف ل و م ن ي ا ل غ ش ر د ت ف ر گ صورت اي ل خ ا د م ا ي ي ع ق ا و ط ي ح م ر ي ث أ ت ت ح ت ك ) ت ف ر ش ي پ ش ز ي گ ن ا ر ي ظ ن ( ي د ر ف ي ا د ا د ع ت س ا و ا ن ي م ز ش ق ن ر ب ل ا ح ر ل و ال ج ي ا ت ن ا ب ت ش ذ گ ن ي ا ز ا د ن ز ر و ي م د ي ك أ ت د ن ر ي گ ي م ن ر ا ر ق و ت ي ص خ ش ز ا ي ع ب ا ت ا ر ن آ ك ) ( ن ا ر ا م و ك ن ال ا ) ( و ي ت خ ا ن ش جمعيت - ي ص خ ش ت س د و د ب ن ا و ت ي م ا ر ي ص خ ش ي ا ي گ ژ ي و د ر ك م و ل ع م ك ) ( ي ي ا ر آ و د ن ا د ي م ي ن ا م ز ا س ي ا ض ف ا ب ط ب ت ر م ل م ا و ع ك و ر ن ي ا ز ا د ر ا د ت ق ب ا ط م ) ( ر ي م س ا ك ل د م ا ب ت ف ا ي ن ي ا د ر ا د ت ق ب ا ط م د ر ك م ي س ق ت ي ت خ ا ن ش ن ا و ر ي- ص خ ش و ك ب ن ل ا و ) ( كاسنر يافتاي ن ي ن چ م د ن ت س شناختي روان شخصي- و ي ت ي ع م ج ي- ص خ ش ي ا ر ي غ ت م ر ب ل م ت ش م شغلي درگيري ت ب ث م ي گ ت س ب م ع ل ا ط م ن ي ا ر د ك پشتكار ف ل و م د ر و م ر د كنند مي حمايت مطالع ن ي ا ر د د م آ ت س د ب ج ي ت ن ز ا ز ي ن ) ( ن ا ر ا ك م ی ا ر ب د ن ر ا د ت ی ق ف و م ب ت ب س ن ی ت ب ث م ش ر گ ن ک ی ن ا ز و م آ ش ن ا د ک د ا د ن ا ش ن ) ( ن و س ن ی ک ت ا ت ش ا د ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ا ب ر ا د ا ن ع م و ن ا ن ز ز ا ی و ر گ د ر و م ر د ) ( ن ر و ث ع ل ا ط م ج ي ا ت ن ا ب ن ي ا ر ب و ال ع د ن ن ک ی م ش ال ت ت خ س ف ی ل ک ت ع و ن ز ا صرفنظر آن ب ی ب ا ی ت س د د ن د ا د ی م ن ا ش ن ا ر ی ی ال ا ب سختکوش خود وظایف و ف ی ل ا ک ت م ا ج ن ا ر د ال ا ب ت ف ر ش ی پ ش ز ی گ ن ا ی ا ر ا د ن ا ن ز ک ن ي ا ر ب ي ن ب م التین آمریکای ت س ا و س م م ا م ت ا ب ي ن ي د ل ا و ت ا ي ض ت ق م د ا د ن ا ش ن ك ) ( ر ي م س ا ك ج ي ا ت ن ا ب ن ي ن چ م و ت س ا و س م ) ( ر ا س ا ك و س ي ت ر و ك ت ف ا ي ا ب ع ل ا ط م ن ي ا ج ي ا ت ن خصوص در جالب نكت د ر ا د ت ق ب ا ط م ت س ي ن ر و ط ن ي ا ن ا د ر م د ر و م ر د ا م ا د ر ا د ن ا ن ز شغلي درگيري ر د ي ن ع م ر ث ا ن ا د ن ز ر ف ن س و د ا د ع ت ن ك م م ن ا ن ز ي ر ا ك حوزاي در ل غ ا ش ن ا ن ز د ي و گ ي م ك ت س ا ) ( ن ا ش د ي ق ع ن ي ا ن د و ب ل ا ت م خصوص ب ي ت ي ع م ج ي ا ر ي غ ت م ك د د ي م ا ر ي ي ا ن ا و ت ن ي ا ن ا ن آ ب ب ا خ ت ن ا ن ي ا ك د ن ن ك ي م س ا س ح ا ن ا ن آ ا ر ي ز د ن د ح ي ج ر ت ا ر سمت لحاظ ز ا ر ت ت س آ ت ف ر ش ي پ ت س ا ( ر ن ر و ا ن ي ت ا م ن ي ا ر ب و ال ع د ن ي آ ر ا ن ك ي ب و خ ب شان زندگي ر د ف ل ت خ م ي ا ش ق ن ا ب ر ا ظ ا ) / شولتز و شولتز از ي ت ب ا ق ر ي ا ي ن د ر د ت ي ق ف و م ر ن ر و ر ظ ن ب د ن س ر ت ي م ت ي ق ف و م ز ا ي ل و د ن و ش ي م ت خ ي گ ن ا ر ب ت ي ق ف و م ب ي ب ا ي ت س د ي ا ر ب ن ا ن ز «ك د ر ا د ي م ) ص (» د ي آ ي م حساب ب ن ا ن ز ر ي غ ي گ ژ ي و ي ت ن س ر و ط ب د ي د پ ن ي ا ا ر ي ز د ن ن ك ي م ب ا ن ت ج ا ن آ ز ا ن ا ن ز ز ا خيلي ك ت س ا ي ز ي چ د ع ب ا ر خانوادگي مسئوليتاي م و ي ل غ ش ي ا ت ي ل و ئ س م م ك ن ز ن ا ر ي د م ز ا ت س د ن آ ك د ن د ق ت ع م ز ي ن ) ( ز د ل و ن ي ر و ن ي ك ر و ط ب د ن ن ا و ت ن ا ال ا م ت ح ا و د ن ك د ا ج ي ا ل خ ا د ت ن ا ن آ ر ا ك ا ب ت س ا ن ك م م ي گ د ا و ن ا خ ت ا ي ض ت ق م ا ر ي ز د ن ر ب ي م ر س ب د ع ا س م ا ن ت ي ع ض و ر د د ن ر ا د ظ ا ح ل ز ا ن ا د ر م ا ب س ي ا ق م ر د ت س ا ن ك م م ج ي ت ن ر د د ن ر ي ذ پ ب ا ر كاري ساعات از خارج كاري وظايف و د ن ش ا ب ل و غ ش م ر ا ك ب ت ق و د ن و ش ي ب ا ي ز ر ا ي ر ت ن ي ي ا پ د ح ر د ي ل غ ش ي ر ي گ ر د ن ي ا ن ي ب ي ف ن م حال عين ر د و ت ب ث م ي گ ت س ب م د و ج و ز ا حاكي كاركنان شغلي درگيري و ت ال ي ص ح ت ح ط س ن ي ب ط ب ا ر ب ط و ب ر م د ا و ش ي د و ا م و سيكاران 1891 رابينوويتز ( ت س ا ر ي غ ت م و د د ر ا د ت ق ب ا ط م ي ل غ ش ي ر ي گ ر د و ت ال ي ص ح ت ح ط س ر ي غ ت م ن ي ب ر ا د ا ن ع م و ي ف ن م ط ب ا ر ر ب ي ن ب م ع ل ا ط م ن ي ا ي ا ت ف ا ي ا ب ج ي ا ت ن اين ) 4002 مكاران و ل ا ش ر ا م
13 ن) و س د ي و ا د ي ع ا م ت ج ا ل م ا و ع و ت ف ر ش ی پ ز ا ی ن ط ا ب ت ر ا ن ا ق ق ح م ي ل غ ش ي ر ي گ ر د و ن د و ب ل ا ت م ر ي غ ت م ن ي ب ر ا د ا ن ع م و ي ف ن م ط ب ا ر د و ج و ر ب ي ن ب م ق ي ق ح ت ن ي ا ت ف ا ي د ي ي ا ت ص و ص خ ر د م ز ا ب ر پ و ك و ر د ر ا ك ي ر ا ب ن ا ر گ ث ع ا ب د ن ا و ت ي م ن ا ن ز خانوادگي مسووليتاي ك د ن ا د ا د ن ا ش ن ) ر ش ي ف و ن ن ا ي و ب ط و ب ر م ي ا ي ر ا و ش د ن ي ا ر ب و ال ع د ش ا ب ت ش ا د ت ف ر ش ي پ ن ا و ت ش ا ك و ن ا ن ز ي ر ا ك ي ا ب ر ج ت ر ب ي ف ن م ر ث ا ج ي ت ن ر د د و ش ن ا ن آ ي ا ش ق ن د ا د ع ت صورت اين ر ي غ ر د چون شود ر ج ن م د ن ز ر ف ن ت ش ا د ن و ن د ن ا م ي ق ا ب د ر ج م ب د ن ا و ت ي م ر ا ك و خانواد مزمان ت ي ل و ئ س م م ز و ن ت س ا د و ب ن ا ن ز ر ا ك ل ص ا ح ك ي ي ا ت ف ر ش ي پ م غ ر ب م ا ج ن ا ر س د و ش ي م د و د ح م ا ش ق ن ا ب ط ب ت ر م ي ا ض ر ا ع ت و ي ع ا م ت ج ا ر د ي ب ل ا ق و ي ف ن م ي ا ش ر گ ن ض ي ع ب ت ر ي ذ پ ا ن ف ا ط ع ن ا كاري ريزي م ا ن ر ب جمل از ن ا ن ز ي ل ع م ي ق ت س م ر ي غ ي ا ض ي ع ب ت و ن ا ن ز ت ي ر ي د م د ر و م د ن ا ب س ي ر و م ي ي گ- ن ي چ ( د و ش ي م د ي د ا گ ن ر ف ز ا ي ر ا ي س ب ر د ي ب ا ي ش ز ر ا ي ا م ا ظ ن ء ا ق ت ر ا م ا د خ ت س ا ر د ا ب ) ي ف ط ص م ي ف ن م ط ب ا ر د ر و م ر د ا ي ج و ت ن ي ا ن ي ن چ م ت س ا ر ا و ش د حداقل يا ن ك م م ر ي غ ن ا ن ز ر د ال ا ب ي ل غ ش ي ر ي گ ر د د و ج و ر و ص ت ف ا ص و ا ن ي ا ي ا ت ي ل و ئ س م ر ب و ال ع ك معنا ن ي د ب ت س ا صادق باشند ز ي ن ل ا ت م چنانچ خصوص ب ن ز ن ا م ل ع م شغلي درگيري و ت ال ي ص ح ت ح ط س سطح افزايش ا ب ط ب ت ر م ش ق ن گرانباري خانوادگي و ي ل غ ش د ر ا ذ گ ب ي ا ج ر ب ي ف ن م ا د ا ن ش ي پ و ت ال ك ش م ا ت ي د و د ح م ي ا ت ف ا ي د ن چ ر د م ع ت س ا ن ي ا گيري انداز د ر ا و م ر ث ا شغلي درگيري ح ط س ر ب ت د م د ن ل ب ا ي ت د م ن ا ي م ر د د ن ن ا و ت ي م ت ال ي ص ح ت ز ي ن ا ت ي د و د ح م ي خ ر ب ا ب ر گ ش و ژ پ ل ا ح ن ي ا ا ب ت س ا ت ا ع ل ا ط م ر ي ا س ز ا ي ر ا ي س ب ج ي ا ت ن د ي و م ع ل ا ط م ن ي ا و ر د و ب و ر ب د ن چ ر د و ب ت ف ر ش ي پ ز ا ي ن و شغلي درگيري ي ن ع ي ر ظ ن د ر و م ي ا ر ي غ ت م گيري انداز ر ا ز ب ا ظ ا ح ل ز ا ت ي د و د ح م ن ي ر ت ع م ا ج ر د اا ا ن آ ي ب ا ي م ر ن م د ع ل ي ل د ب ا م ا د ش د ا ف ت س ا ي د ر ب ر ا ك ر پ و ف و ر ع م ي ا ن و م ز آ ز ا ر ي غ ت م و د شا ل ت ر ث ك ا د ح ا ن آ ن ي و د ت و ر ا ز ب ا ت م س ق ر د ك ت س ا ي ر و آ د ا ي ن ا ي ا ش م ي د و ب و ر ب و ر ي ي ا ت ي د و د ح م ا ب ز ي ن ا ن آ سنجي روان ي ا ي گ ژ ي و ي ن ا ر ي ا ك د م آ ل م ع ب ب د ع ب و ي س ر ر ب ت ق د ب ت س ا ت ف ر گ ت ر و ص ر و ش ك ر د ك ي ت ا ع ل ا ط م س ا س ا ر ب و ق ق ح م ط س و ت ي ا ر ج ا صرفا ا از شد آوري جمع داداي ر ب د ي ك ا ت ت ب ل ا د ن و ش د ي ا ز ف ا ي ب ت ا ع ال ط ا ي ا ن غ ر ب د ن ا و ت ي م ب ح ا ص م ر ي ظ ن ر گ ي د ي ل ي م ك ت ر ا ز ب ا ز ا د ا ف ت س ا ك ت س ا ن ش و ر ن ي ن چ م ي ا ر ب ن ي ااا ا ا ر د د ر ب ر ا ك د ش ا ب ر ا ز ب ا ا ب ط ا ب ت ر ا ر د ر گ ي د ي ت ي د و د ح م ن ا و ن ع ب د ن ا و ت ي م م ا ن ش س ر پ ر ا ر ق ع ل ا ط م د ر و م ي ع ا م ت ج ا و ي د ر ف ي ا ر ي غ ت م ز ا ي د و د ح م ل م ا و ع ت ف ر ش ي پ ز ا ي ن ي ا ر ي غ ت م ا ن ت ع ل ا ط م ن ي ا ر د ك ن ي ا ب ج و ت ا ب ن ا خ ر د ر ا ك د ن ن ا م ن آ ف ل ت خ م ي ا ب ن ج و ن ا ن ز ل ا غ ت ش ا ا ب ط ب ت ر م ل م ا و ع و ا ر ي غ ت م ژ ي و ب ر گ ي د ي ا ر ي غ ت م ن د ر ك د ر ا و و ر ن ي ا ز ا ت ف ر گ و ء ا ق ت ر ا و شغل نوع ر د جنسيتي تبعيضاي ي ا شيش سقف پديد ي ن ا م ز ا س ر ي ظ ن ي لل ل م ا و ع و ا ر ي غ ت م ن ي ن چ م ي ا ض ف ي ت ي ص خ ش ي اا ا ي ي ي ي گ ژ ي و ي ر ت ش ي ب ن ا ن ي م ط ا ا ب ن ا ن ز ر د ي ل غ ش ي ر ي گ ر د س ن ا ي ر ا و ن ي ي ب ت ر د ن ا و ت ي م ا ن ي ا ر ي ا ظ ن و ي ت ي ع ق و م ي ا ر ي غ ت م ر ي ا س و د ش ا ب ت ش ا د ل ا ب ن د ب ا ر ي ب ل ا ج ج ي ا ت ن د ن ا و ت ي م د ر م ن ا م ل ع م ي و ر ع ل ا ط م ن ي ا ج ي ا ت ن س ي ا ق م ال" ا م ت ح ا ن ي ا ز ا ت ش ذ گ ر د د م ع ل ك ش م ا م 2 ز ا ش ي ب ت ا ع ال ط ا ك ا ج ن آ ا ت د و ب ط و ب ر م م ا ن ش س ر پ ل ي م ك ت ر د ن و م ن و ر گ ي ا ض ع ا ي ر ا ك م م د ع ب ر ت ش ي ب ع ل ا ط م ن ي ا م ز ا ب ا ي ن د و م ز آ ي د ص ر د 6 8 خ س ا پ خ ر ن د و ج و ا ب د ي م ا ج ن ا ل و ط ب ت ش ا د ا گ ن ا ر ط ا ي ت ح ا ب ن ا ج د ي ا ب ع م ا ج ب ن و م ن ن ي ا ز ا د م آ ت س د ب ج ي ا ت ن م ي م ع ت ج ي ت ن ع ب ا ن م ت و ا ض ق د ر ك ي ر و آ ع م ج ر ا ك ن و م ن ن ت س ن ا د ف ر ع م ص و ص خ ر د ر د و ) ي ل ص ا ن ا ب ز ب ر ث ا پ ا چ خ ي ر ا ت ( ش ي ا ر ي و : ن ا ر ت ي د م ح م د ي س ي ي ح ي ت ي ص خ ش ي ا ي ر ظ ن ) ( ن ل ا ي ن د ي س ز ت ل و ش و ي پ ن آ و د ز ت ل و ش م ج ر ت ن ا ک ش ز پ ن ا و ر و ن ا ر و ا ش م ی ن ی ل ا ب شناسی روان ی ا ر ب ی ی ا و ر سنجش رانمایی ) ( جي جي مارنات 8( ي ل ص ا ن ا ب ز ب ر ث ا پ ا چ خ ي ر ا ت ( د ش ر : ن ا ر ت شریفی پاشا ن س ح
ر ک ش ل ن س ح ن د م ح م ب ن ی ز ن. ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی ر ک ش ل &
ن- س ح ی ژ ر ن ا ل ا ق ت ن ا ر د ر ا و ی د ي ر ي گ ت ه ج و د ی ش ر و خ ش ب ا ت ه ی و ا ز و ت ه ج ه ط ب ا ر ل ی ل ح ت ) ر ال ر ه ش ي د ر و م ه ع ل ا ط م ( ي ر ي س م ر گ ي ا ه ر ه ش ر د ن ا م ت خ ا س ل خ
Διαβάστε περισσότεραی ن ل ض ا ف ب ی ر غ ن ق و ش ه ی ض ر م ی ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ا ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ 1-
ر د ی ا ه ل ی ب ق ی م و ق ب ص ع ت ای ه ی ر ی گ ت ه ج و ی ل ح م ت ا ح ی ج ر ت ر ی ث أ ت ل ی ل ح ت و ن ی ی ب ت زابل) ن ا ت س ر ه ش ب آ ت ش پ ش خ ب و ی ز ک ر م ش خ ب : ی د ر و م ه ع ل ا ط م ( ن ا ر ا ی ه
Διαβάστε περισσότεραی ا ک ل ا ه م ی ل ح ر
ل- ال ج ه) ن و م ن م د ر م ت ک ر ا ش م د ر ک و ر ا ب ر ه ش ه د و س ر ف ا ه ت ف ا ب ز ا س و ن ) س و ل ا چ ر ه ش 6 ه ل ح م : د ر و م 1 ل م آ م ظ ع ل ال ج ر و ن د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ر ه
Διαβάστε περισσότερα2 - Robbins 3 - Al Arkoubi 4 - fry
ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 3 پاییز 3931 ص ص -6 4 1 1 1 2 ح م ی د ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ی ن ر ه ب ر ی
Διαβάστε περισσότεραو ر ک ش ر د را ن ندز ما ن تا ا س ی یا را
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 6931 زمستان 1 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 7 3 2-9 4 2 : ص ص ی د ن ب ه ن ه پ و ی ن ا ه ج د ی ش ر و خ ش ب ا ت ن ا ز ی م
Διαβάστε περισσότεραد ا ر م د و م ح م ر ی ا ر ی ح ب د ی م ح ن ن ا م ر ه ق ا ر ا س د
ه) ع ل ا ط م ی ی ا ت س و ر ی ا ه ه ا گ ت ن و ک س ی د ب ل ا ک ی ه ع س و ت ر ب م و د ی ا ه ه ن ا خ ش ق ن ) ک ن و ی ا ت س و ر م ر ی م س ن ا ت س ر ه ش : ی د ر و م 1 ی د ا ر م د و م ح م ر و ن م ا ی پ ه ا گ
Διαβάστε περισσότεραي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 1 5-2 6 ص ص ن ا س ا ن ش ر ا ک ه ا گ د ی د ز ا ي ل غ ش ت ي ا ض
Διαβάστε περισσότεραت خ ی م آ ر ص ا ن ع ز ا ن ا گ د ن ن ک د ی د ز ا ب ی د ن م ت ی ا ض ر ی س ر ر ب د
ه ت خ م آ ر ص ا ع ز ا ا گ د ک د د ز ا ب د م ت ا ض ر س ر ر ب د ال م ج ر ب ر گ ش د ر گ ب ا ر ا ز ا ب خالر امر ا ر ا ا ر ه ت ا ر ه ت ه ا گ ش ا د ت ر د م ه د ک ش ا د ا گ ر ز ا ب ت ر د م ه و ر گ ر ا د ا ت س
Διαβάστε περισσότεραی ن ا م ز ا س ی ر ت ر ا ت ی و ه ر ی ظ ن ( ن ا ر ظ ن ب ح ا ص و
ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 3 پاییز 3931 ص ص -9 9 7 9 ر ا ب ط ه ب ی ن ر ا ه ب ر د ه ا ی م د ی ر ی ت ت
Διαβάστε περισσότεραا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی د پ ع و ق و د ن و ر ی ی ا ض ف ل ی ل ح ت ی ه ا ب ل و ت ب ن
ه) د ن س ی و ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 7 9-9 0 1 : ص ص ن ا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی
Διαβάστε περισσότεραن ا ر ا ن چ 1 ا ی ر و ا د ی ل ع د م ح م ر ی ا ف و ی د ه م ی
ه) ع ل ا ط م ی ش ه و ژ ی-پ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 1396 بهار 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 111 132- ص: ص ي ر گ ش د ر گ ي ت م ا ق ا ز ك ا ر م د ا ج ي ا ی ا ر
Διαβάστε περισσότεραص ا د ق ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 1 ب ه ا ر 3 9 3 1 ص ص -2 8 5 9 م ق ا ی س ه م ی ز ا ن ک ا ر ب س ت
Διαβάστε περισσότεραا و ن ع ه ب ن آ ز ا ه ک ت س ا ی ی ا ه ی ن و گ ر گ د ه ب ط و ب ر م ر ص ا ح م ی م ل ع ث ح ا ب م ی ا ه ه ی ا م ن و ر د ز ا ی ک ی ی
ه) ع ل ا ط م 5 9 ن ا ت س م ز / چهارم شماره / دهم سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological Researches, 2016 (Winter), Vol.10, No.4 ن د ب مدیریت و ن د ش نی ا ه ج بین ه ط ب ا ر تی خ ا ن ش ه ع م ا
Διαβάστε περισσότεραTeachers of Khoy City
ن) و ر د Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue9/Winter 01 PP: 43-54 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 0 9 3 1 ن ا ت س م ز م ن ر ا م ش م و س ل ا س 43-54 : ص ص ی
Διαβάστε περισσότεραComponents and Job Stress
ي) ي ا ر گ ون ن ا ق Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue10/Spring 2012 PP: 39-49 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش م و س ل ا
Διαβάστε περισσότεραپژ م ی عل ام ه ص لن ف
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 5931 تابستان م و س ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س ی ر ا س ر ه ش ی ی ا ض ف ی د ب ل ا ک ه ع س و ت ل ی ل ح ت و ی س ر ر ب د ا ژ
Διαβάστε περισσότεραا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ی ن ا ر ی ا ه ی ا م ر س و ر ا ک ز ا ت ی ا م ح ی ل م د ی ل و ت ل ا س د ا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م
Διαβάστε περισσότεραamongst the Faculty Members
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue9/Winter 2012 PP: 919 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 0 9 3 1 ن ا ت س م ز م ن ر ا م ش م و س ل ا س 9 19 : ص ص م ل ع ت أ ا ض ع ا
Διαβάστε περισσότεραه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک ا ت ا ب ی ر ه ش ت ال ح م ی ر ا د ی ا پ ش ج ن س )
ه) د ن س ی و ن د) ر و م ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج تابستان ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س - : ص ص ری ه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک
Διαβάστε περισσότερα2
م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ر ت آ م و ز ش د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ف ت م ش م ا ر ه ب ه ا ر 9 3 ص ص -8 3 7 ح س ن ع ل ب ر ر س ر ا ب ط ه م ا ن ر ه ب ر ت ح
Διαβάστε περισσότεραش ز و م آ ت ی ر ی د م د ش ر ا س ا ن ش ر ا ک. 4
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 تابستان 2 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 4-5 6 ص ص ه ل خ ا د م م د ع و ی ل د ا ب ت ن ی ر ف آ ل و
Διαβάστε περισσότεραت ي ق ال خ خ ر م ي ن ي ت ي ص خ ش خ ر م ي ن ي ش و ه خ ر م ي ن : ی د ی ل ک ی ا ه ه ژ ا و ن. managers skills (Tehran Sama University)
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue13/Winter 2012 PP: 59-70 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ن ا ت س م ز م ه د ز ی س ه ر ا م ش. م و س ل ا س 9 5-0
Διαβάστε περισσότερα. ) Hankins,K:Power,2009(
ن و ی س ن د ه) م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی- پ ژ و ه ش ی ج غ ر ا ف ی ا ( ب ر ن ا م ه ر ی ز ی م ن ط ق ه ا ی ) س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 4 پاییز 1397 ص ص : 23-40 و ا ک ا و ی ز ی س ت پ ذ ی ر ی د ر ف ض
Διαβάστε περισσότεραد ی ن ا م ز ا س ی د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر و ی ر ا ک ی گ د ن ز ت ی ف ی ک ل م ا و ع ن ا ی م و
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue10/Spring 2012 PP: 25-37 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش. م و س ل ا س 5 2-7 3 : ص ص ن ب ر د
Διαβάστε περισσότεραر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر ا ا ب ت ف ا ب ی ز ا س ه ب )
ی ش ه و ژ یپ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 1396 بهار 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 191 209 ص: ص ی ر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر
Διαβάστε περισσότεραل ی ل خ د و و ا د ه ا ر ج ا ه م ز ا ن ه ب 3 د ن ک م ی ل س ی ف ر ش ا د ی ش ر ف : ه د ی ک چ.
شی ز و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 5 1 1-12 3 ص ص ی ل ی ل خ د و و ا د ه ب ی ل غ ش ت ی ا ض ر ی ر گ ی ج ن
Διαβάστε περισσότεραRelationship between Job Stress, Organizational Commitment and Mental Health
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue12/Autumn 2012 PP: 9-19 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا ص ن ع ت / ا ز م ا ن ا ل و م. ش م ا ر ه د و ا ز د ه م پاز 1931 ص ص : -19 9 ب ر ر ر ا ب ط ه ب
Διαβάστε περισσότεραMohammad Kafi Zare Dr.Kambiz Kamkary Dr.Farideh Ganjoe Dr.Shohreh Shokrzadeh Shahram Gholami
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue16/Autumn 2013 PP: 33-50 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 2 9 3 1 ز ی ی ا پ م ه د ز ن ا ش ه ر ا م ش. م ر ا ه چ ل ا س 3
Διαβάστε περισσότεραم ح ق ق س ا خ ت ه () ک ا ر ش ن ا س- ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 1 ب ه ا ر 3 9 3 1 ص ص -8 6 1 1 3 4 1
Διαβάστε περισσότεραر ا د م ن ا ر ی د م ب ا خ ت ن ا د ن ی آ ر ف و د ا د ع ت س ا ت ی ر ی د م ه ط ب ا ر ی س ر ر ب ز ر ب ل ا ن ا ت س ا ن ا ش و ه ز ی ت 2
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 9-29 ص ص 1 ی م ی ر ک ر و پ د ا و ج ا ر ا س س ر ا د م ن ا ر ی
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک
Διαβάστε περισσότεραي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 5 4-8 5 ص ص EFQM ی ل ا ع ت ل د م س ا س ا ر ب ی ن ا م ز
Διαβάστε περισσότεραی ا ر د د ر ا د ی گ ت س ب ی د د ع ت م ی ن و ر ی ب و ی ن و ر د ل م ا و ع ه ب ن ا ن ز ن د ش د ن م ن ا و ت د ن ت س ی ن ی ت ل ع ک ت ی ع ا م ت ج ا م
) د ن س ی و ن ) ع ل ا ط م ی ش و ژ پ ی- م ل ع م ا ن ل ص ف ) ی ا ق ط ن م ی ز ی ر م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ر ا م ش م ت ش ل ا س 9 3 2-3 5 2 : ص ص ر ش ن گ ش م ن ا ت س ر ش ا ت س و ر
Διαβάστε περισσότεραم ش د ی ج م ن گ ر ب ه م ط ا ف ن ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی گ ر ز ب
ش) خ ب ر 4 ف ن ر ا د ی ا پ ه ع س و ت د ر ک ی و ر ا ب ی ر ه ش ل ق ن لو م ح ی ط ی ح م ت س ی ز ت ا ر ث ا ی ب ا ی ز ر ا ) ر ی ال م ر ه ش ی ز ک ر م س م ش د ی ج م ن ا ر ی ا ر ی ال م ر ی ال م د ح ا و ی م ال س
Διαβάστε περισσότεραنگرشهاي دانشيار چكيده سطح آبه يا گرفت. نتايج
فصلنامه علمي-پژوهشي نو در جغرافياي انساني نگرشهاي 395 سال هشتم شماره چهارم پاييز روش (AHP) و مدل مكانيابي صنايع كارخانهاي با منطق فازي در شهرستان سبزوار كيخسروي قاسم بهشتي تهران اايران دكتري اقليم شناسي
Διαβάστε περισσότεραGholami, S. Ph.D student of Educational Psychology, University of Tabriz, Iran
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue14/Spring 2013 PP: 2135 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ص ن ع ت / س ا ز م ا ن س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه چ ه ا ر د ه م بهار 2931 ص ص : 3 5 2 1 1
Διαβάστε περισσότεραInvestigation of the Womens' Position in Participatory Decision-making from the Perspective of Managers in Public Organizations of Isfahan Province
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue15/Summer 2013 PP: 19-32 ف ص ل ا م ه ر و ا ش ا س ی ص ع ت ی / س ا ز م ا ی س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه پ ا ز د ه م تابستا 2931 ص ص : 3-2 1 9 1 ب ر
Διαβάστε περισσότεραAn Investigation into Personal and Organizational Factors Affecting the Creativity of the National Iranian Gas Company Employees
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue/Summer 0 PP: -34 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی ص ن ع ت ی / س ا ز م ا ن ی س ا ل س و م. ش م ا ر ه ی ا ز د ه م ت ا ب س ت ا ن 9 3 ص ص : 3-4 ب ر
Διαβάστε περισσότεραج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن
ک ت ک ج ک ک ره ب ب وس ت ج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن فهرست ر و و وش 20 21 22 23 24 رت ر د داری! ر ر ر آ ل 25 26 27 28 28 29 ای ع 30 ا ارد ط دی ن وش 34 36 37 38 39 ذوب ن ر گ آ گ ۀ آب اران ع م و د ل 40 41
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م - پ ژ و ه ش ر ه ب ر و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک م س و
Διαβάστε περισσότεραک ک ش و ک ن ا ی ن ا م ح ر ی د ه م ن
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1395 زمستان ل و ا ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ع ی ا ن ص ر ب د ی ک أ ت ا ب ی ی ا ت س و ر ی ن ی ر ف آ ر ا ک ه ع س و ت ی و ر
Διαβάστε περισσότεραر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا ی ز ر ا )
ه) ن و م ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 بهار م و د ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا
Διαβάστε περισσότερα2. Knowledge Management
ز و م آ ت در م و ر ب ر م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ا گ ن ا د 5 9 3 1 ر ا ب 1 ر ا م م د ل ا س 1 0 1-9 1 1 ص ص ن س ح ل ک ر ا د ا ر د ن ا م ز ا س ت م ال س ا ب ن ا د ت ر د م ر ا ر ق ت
Διαβάστε περισσότεραا ر ه ت ت ا ق ی ق ح ت و م و ل ع د ح ا و ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د زنان مطالعات د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ی و ج ش ن ا د
:) ه ع ل ا ط م د ر و م 39 تابستان / م و د ه ر ا م ش / م ت ش ه سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological researches, 2014(summer), Vol.8, No.2 ا ه ن آ ن ا ر د ا م و ن ا ر ت خ د ن ا ی م ر د ا ه ش
Διαβάστε περισσότεραInvestigation of relation between work values with job and work involvement among oil refinery personnel of Isfahan
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 5/Issue19/Summer 2014 PP: 31-41 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی ص ن ع ت ی / س ا ز م ا ن ی س ا ل پ ن ج م ش م ا ر ه ن و ز د ه م تابستان 3931 ص ص : 4-1 3
Διαβάστε περισσότεραا د ی بن ت و ی ولا ی ذ ار گ د ف ه ما ن ت
ي ش ز و م آ ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا س م ز 4 ه ر ا م ش م ف ه ل ا س 1 4-55 ص ص ه ط س و م ع ط ق م ر خ د ن ا ز و م آ ش ن ا د س ر
Διαβάστε περισσότεραي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 2 9 3 1 ز ی ی ا پ 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9-32 ص ص د ی ع س ک ي ژ ت ا ر ت س ا ت ي ر ي د م ي ا ه ه ف ل
Διαβάστε περισσότεραKeywords: TRIZ, Creative Thinking, Scientific Thinking, Problem Solving, Innovation
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue15/Summer 2013 PP: 87-100 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ص ن ع ت / س ا ز م ا ن س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه پ ا ن ز د ه م تابستان 2931 ص ص : 1-0 0
Διαβάστε περισσότεραع م ا د ی) ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م دیری ت آ م و ز شی د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال می و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ی ا ز د ه م ش م ا ر ه 2 تابستان 6931 85-18 ص ص 0 ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ی ن ر ه ب ر ی ا
Διαβάστε περισσότεραا ر ب د. ر ا د د و ج و ط ا ب ت ر ا ی گ د ن ز ر س ن ا ز ی م و ی د ب ل ا ک و ش
ه) د ن س و ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ا ه ق ط ن م ز ر ه م ا ن ر ب ( ا ف ا ر غ ج 6931 تابستان 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9 6 2-24 8 : ص ص ت ال ح م و ص ا ص ت خ ا ا ه ه ل ح م ر د ر ه ش گ د ن ز ر س
Διαβάστε περισσότεραش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 7 1-3 4 1 : ص ص ن ا م ل ع م نن ن ا م ز ا س د د د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ج ن
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک
Διαβάστε περισσότεραر ی د م ی د ه م ن ر ی د م ن ا س ح ا ن
ز ا س م ه ی ر ا م ع م ی ح ا ر ط و ی م ی ل ق ا ش ی ا س آ ی ا ه ص خ ا ش ی س ر ر ب ن ا ج ن ز ر ه ش م ی ل ق ا ا ب ی ر ی د م ی د ه م ن ا ر ی ا ن ا ر ه ت ر ت ش ا ک ل ا م ی ت ع ن ص ه ا گ ش ن ا د ی ر ه ش ی ز ی
Διαβάστε περισσότεραد ن د و ب ط س و ت م. ن ا ی گ ن ه ر ف ه ا گ ش ن ا د ن ا ن ک ر ا ک ی ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک
شی و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ا و د ل ا س 3 7 1-16 8 ص ص ن ا ر د ن ا م ن ا ت س ا ن ا ی گ ن ه ر ف
Διαβάστε περισσότεραJournal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3
م و ر د م ط ا ل ع ه :) پژوهشهای جامعه شناختی سال نهم / شماره سوم / پاییز 49 Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3 ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ن ی ا ن ه ا ی ا خ ال ق ی و خ و د ک ا ر
Διαβάστε περισσότερα1 2 Marsick & Watkins 3. Saw, Wilday & Harte 4 -Chen & Kuo 5. Liao,Chang & Wu 6 -Garvin
ي ش ز و م آ ت ي ي د م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف ا س م گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 زمستان 4 ه ا م ش م ت ش ه ل ا س 1 1 1-10 3 ص ص ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه ه ف ل ؤ م ت س ب ا ک ا ب
Διαβάστε περισσότεραح م ز ه ص م ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر و م ي ر ي ت آ م و ز ش ي ا ن ش گ ا ه آ ز ا ا س ال م ي و ا ح گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 2 ت ا ب س ت ا ن 3 9 3 1 ص ص -4 1 1 8 9 ب ر ر س ر ا ب ط ه ت و ا ن م ن س
Διαβάστε περισσότεραن ا ب ر ق د ا و ج د م ح م ن
ه ک ب ش ت ی ض و و ی ژ و ل و ف م و ئ ژ ا ب ن آ ه ط ب ا و ی ن و ک س م ی ا ه ز ا س و ت خ ا س ه س و ت ل ی ل ح ت ی ل ز ن ا ن ب ه ش ج ن پ ه ی ح ا ن : ی و م ه ل ا ط م ی ه ش ن و ت ا ف ا ص ت و ل ق ن و ل م ح 1 ه
Διαβάστε περισσότεραEngagement and Academic Achievement. Susan Saber Department of Psychology, Roudehen Branch,
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 5/Issue18/Spring 2014 PP: 111124 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 3931 بهار م ه د ج ه ه ر ا م ش م ج ن پ ل ا س 1 1 1 4 2 1 : ص ص ل ص
Διαβάστε περισσότεραس ی ن ب ز ا ن ی ر پ ه
زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 1 4-57 ص ص ت م ال س ر گ ج ن ا م ا ب ل غ ش ق ا ت ش ا ا ب
Διαβάστε περισσότεραي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 5 4-8 5 ص ص د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ن ا ي و ج ش ن ا
Διαβάστε περισσότεραJournal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3
م ط ا ل ع ه) پژوهشهای جامعه شناختی سال نهم / شماره سوم / پاییز 49 Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3 ر ت ب ه ب ن د ی ع و ا م ل م و ث ر ب ر ا ر ز ی ا ب ی ع م ل ک ر د م د ی ر
Διαβάστε περισσότεραن ا ر ه ت ه ا گ ش ن ا د ر ا ی ش ن ا د - 3.
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9-3 2 ص ص ن ا ر ی د م ی ن ا م ز ا س س ف ن ت ز ع و ه ی ح
Διαβάστε περισσότεραه ش م ر ه ش ه ط س و ت م م و د ع ط ق م ن ز ن ا م ل ع م 2
زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 5 8-7 9 ص ص ل غ ش ت ا ض ر ا ب ن ا م ز ا س و ج و ف ن م و ت ب ث
Διαβάστε περισσότερα1. Dwyer et al., 2. Beugre et al.,
ك) ب س ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6 9 3 1 ن ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 3 7-8 9 : ص ص ت ا ر ا د ا ر د ن ا
Διαβάστε περισσότεραت س ا ه د ش ن.
ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 9 6-6 8 : ص ص م ال س ا ر و ه م ج ر د ا م ل ع م ر ا ج ه د ه ع ت ا ب ه ت س ب م
Διαβάστε περισσότεραو ی س ر گ ر و MADM ز ا ه د ا ف ت س ا Providing a conceptual model to evaluate the effects of job stresses on bank staffs health
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 5/Issue19/Summer 2014 PP: 19-30 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 3931 تابستان م ه د ز و ن ه ر ا م ش. م ج ن پ ل ا س 9 1-0 3 : ص ص ا
Διαβάστε περισσότεραش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ن ا ز ر ف د م ح م 3
د ا و ج ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 4931 تابستان 2 ه ر ا م ش م ه ن ل ا س 3 8-5 9 ص ص ه ط س و ت م س ر ا د م ن ا ر ی د م ی ا ه ف
Διαβάστε περισσότεραش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر غ ا ر م ن ا ت س ر ه ش ه ط س و ت م س ر ا د م 3
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 1 3 1-4 4 1 ص ص ن ا ر دبی نی ا م ز ا س د ه ع ت و تی
Διαβάστε περισσότεραا ت س ز و خ د ال و ف ت ک ر ش ی ر ا د ا ر و م ا ن ا ن ک ر ا ک و Comparison of Resilience and Mental Health of Blue-Color and White-Color Staff Members
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. /Issue/Summer PP: 6-7 ن ا م ز ا س / ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 9 ن ا س ب ا م ه ز ا ه ر ا م ش. م و س ل ا س 6-7 : ص ص ) م ق س م ء ا ح ا ( ش خ ب
Διαβάστε περισσότεραن ه ع ال م ط ا بی ان ز م
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ار س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4931 بهار 1 ه ر ا م ش م ه ل ا س 5 7-4 9 ص ص ش ق ه ع ل ا ط م ا ب ا م ز ا س ر گ د ا ر ب ر ا ز گ ت م د خ ر ب
Διαβάστε περισσότεραر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا ب س ا ن م ل د م ه ئ ا ر ا و ن ا ر ه ت ر ه ش ن ال ک ر د ی
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر
Διαβάστε περισσότεραThe Study of Psycho-social Factors That Related Whit Entrepreneurial Behavior in Woman
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue6/Autumn 203 PP: 232 ف ص ل ا م ر و ا ش ا س ی ص ع ت ی / س ا ز م ا ی س ا ل چ ا ر م. ش م ا ر ش ا ز د م پ ا ی ی ز 2 9 3 ص ص : 32 2 ب ر ر س ی و ی ژ
Διαβάστε περισσότεραی م و ر ا ن ا ت س ر ه ش ه ط س و ت م ع ط ق م 1
شی ز و م آ ت دیی م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف ا س م گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 تابستان 2 ه ا م ش م ه د ل ا س 9 3 1-5 5 1 ص ص ن س ح ن ز ن ا ی ب د ن ی ب د ی ن ا م ز ا س د ا م ت ع ا ی ا ه ه
Διαβάστε περισσότεραن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ای ن ا د م ه ر و پ ل ی ع ا م س ا ر ح س ن
ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر د و ن ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ا ه ه ص ر ع ت ف ک ر د ) م س ل ا د ن و ( ا ر گ ر خ ت ر ر ث ؤ م ط ح م ل م ا و ع ش ق
Διαβάστε περισσότεραAssessments ج ا ی ر ب ی د ه م ی. Shahid Chamran University of Ahvaz Reza Maleki Shahid Chamran University of Ahvaz
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol /Issue1/Autumn 1 PP: 87-97 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 191 پاز م د ز ا و د ر ا م ش م و س ل ا س 7 8-7 9 : ص ص ت خ ا ن ش ا ر ف ب ا
Διαβάστε περισσότεραق ل ر ا ق د ا ج س 2 م ی ر ک ر و پ د ی س 3
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4931 بهار 1 ه ر ا م ش م ه ل ا س 5 9-5 1 1 ص ص د ا و ج ت ا س س ؤ م ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ا ه ف ر ح ا ه
Διαβάστε περισσότεραد ش ک ا ر د ا ی ن ا م ز ا س ت ل ا د ع و ی و ن ع م ی ر ب ه ر ن ی ب ه ط ب ا ر ی
ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 9-0 3 : ص ص ه د ش ک ا ر د ا ن ا م ز ا س ت ل ا د ع و و ن ع م ر ب ه ر ن ب
Διαβάστε περισσότεραد ا ب آ م ل س ی ب ت ج م ی ی ا ض ر ه ی ض ا ر ه
ه) د ن س و ن ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 تابستان 2 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 7 6-0 8 ص ص ت ا ر ب د ا ه س ا س ا ر ب ن ا و ج ش ن ا د ه ن ا
Διαβάστε περισσότεραآ ی ط ه ک ه د و ب ی ش ی ا م ی پ ع و ن ز ا ر ض ا ح ش ه و ژ پ ش و ر. د و ب د ز ی ر ه ش ی ع ا ف ت ن ا ر ی غ و ی ت ل و د ه ط س و ت م ع ط ق م ی
5 9 ن ا ت س م ز / چهارم شماره / دهم سال شناخت جامعه پژوهشها Journal of Sociological Researches, 2016 (Winter), Vol.10, No.4 ت ل و د ه ط س و ت م ع ط ق م ن ا ز و م آ ش ن ا د بن ر د کارآفرن ۀ ح و ر ا ب ه
Διαβάστε περισσότεραEmployees in Oil Refinery Company
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue10/Spring 2012 PP: 73-84 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش م و س ل ا س 3 7-4 8 : ص ص ن ا
Διαβάστε περισσότεραwith Systems Thinking and Organizational citizenship Behavior
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 5/Issue18/Spring 014 PP: 47-58 ن ا م ز ا س / ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 3931 بار م د ج ر ا م ش. م ج ن پ ل ا س 7 4-8 5 : ص ص ن ا م ز ا س د ن و ر
Διαβάστε περισσότεραThe Realation betweenmanager sleadership Style withstaff spsychologicalwell-being
و( Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 4/Issue14/Spring 2013 PP: 95-107 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی ص ن ع ت ی / س ا ز م ا ن ی س ا ل چ ه ا ر م ش م ا ر ه چ ه ا ر د ه م بهار 2931 ص ص : 7-0
Διαβάστε περισσότεραسی سز ا اي ت ر ض و ا ی ح
ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی م د ي ر ي ت آ م ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ن ه م ش م ا ر ه 2 تابستان 4931 ص ص -8 1 1 9 7 ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ا خ ال ق ح ر فه ا ی ر ض ا ی ت ا
Διαβάστε περισσότεραا ر ف ی و ن ع م ی ر ب ه ر ل د م س ا س ا ر ب 2
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 تابستان 2 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 5 1-9 7 1 ص ص ن ا ر ب د ه ا گ د د ز ا و ن ع م ر ب ه ر ا ه
Διαβάστε περισσότεραا ه د ا ف ت س ا ا ب ی ت ع ن ص ک ر ه ش ی ر ب ر ا ک ر ا ر ق ت س ا ر و ظ ن م ه ب ن ی م ز ر س ن ا و ت ی ب ا ی ز ر ا )
ه) د ن س ی و ن ز) ا ه) ع ل ا ط م ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 3 0 3-5 1 3 : ص ص ز ا ه د ا ف ت س
Διαβάστε περισσότεραن ا ه ف ص ا ه ا گ ش ن ا د ی س ا ن ش ن ا و ر و ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه د ک ش ن ا د ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه و ر گ ر ا ی د ا ت س ا
شی ز و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ی ل ا س 5 4 1-8 6 1 : ص ص ی ر ا ک ط ی ح م ت ی و ن ع م و دمتگزار رهبری
Διαβάστε περισσότερα2- Moorman 3 -Cohen et.al 4- Distributional justice 5- Procedural justice 6- Interpersonal justice
ا ش ا د - و ج ش ا د - ش ز و م آ ت د م و ب ه ه م ا ل ص ف ا س م گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4 9 3 1 ا ت س م ز 4 ه ا م ش م ه ل ا س 1 8-3 9 ص ص ا ا س د ا م ز ا س د ا م ت ع ا و ا م ز ا س د و ه ش
Διαβάστε περισσότερα: ک ی ن و ر ت ک ل ا ت س پ
5 7 0-9 : 5 2 ی پ ا ی پ 1 9 3 1 م و د ه ا م ش م ت ش ه ه و د / ی ک ش ز پ م ا د ی ژ و ل و ی ب ک ی م ه ی ش ن م و ی د ی و پ س و ت پ ی ک ی ا ه ت س ی س و و ا ی ز ا س ا د ج ت ه ج ب س ا ن م ی ش و ی ف ع م ه د و
Διαβάστε περισσότερα: ک ی ن و ر ت ک ل ا ت س پ
* د ن س ی و ن د ی ع س د ی س 12 1 : 24 ی پ ا ی پ 9 3 1 1 ل و ا ر ا م ش م ت ش ر و د / ی ک ش پ م ا د ی ژ و ل و ی ب ر ک ی م ی ر ش ن ش ر و ر پ و ر ی ث ک ت ع ر ا م ی ی ا ی ر ت ک ا ب ی ا ی ر ا م ی ب ع ل ا ط م
Διαβάστε περισσότεραا س ا ر ب س ر ا د م ن ا ر ی د م ی ش خ ب ر ث ا ی ن ی ب ش ی پ ن ی ئ و ک و ن و ر م ا ک ی گ ت س ی ا ش ی و گ ل ا 2
ه د ر م ه د ه ی م س ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 4931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ه ن ل ا س 1 4 1-2 6 1 ص ص س ا س ا ر ب س ر ا د م ن ا ر
Διαβάστε περισσότεραر ا ف ن ا ت س ا ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ی م ل ع ت أ ی ه ی ا ض ع ا ی ل غ ش 3
زش م آ ت در م ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش م ه د ز ا د ل ا س 9 9-3 1 1 ص ص ق ا ت ش ا ن ب ش پ ر د ن ا م ز ا س ت ه ر ا ز گ ت م د خ ر
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م - پ ژ و ه ش ر ه ب ر و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک م س و
Διαβάστε περισσότεραل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ن ا ر ی ا ر ا س م ر گ ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ر ا س م ر گ د ح ا و ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م ه و
زشی و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5 9 3 1 ن ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 5 7-91 ص ص صصیلی ص ح ت عملللللکککرد با پیشرفت ه ز یی ی گ ن ا
Διαβάστε περισσότεραComparison of the components of religious attitudes among students of Guilan University
Journal of Analitical-Cognitive Psycholoy Vol. 8/Issue 30/Autumn 207 PP: 6-72 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی تحلیلی - شناختی س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه س ی ا م پاییز 693 ص ص : 7-2 6 م ق ا ی س ه م ی ز ا
Διαβάστε περισσότεραATLAS green. AfWA /AAE
مج م و ع ة ا لم ن ت ج ا ت K S A ا إل ص د ا ر ا ل د و ل ي ٠ ١ مج م و ع ة ا لم ن ت ج ا ت ٠ ٣ ج و ھ ر ة( ع د ت خ ص ص ة م TENVIRONMENTALLY FRIENDLY PRODUC ح د د ة م ا ل ھ و ي ة و ا ال ب ت ك ا ر و ا ل ط م و
Διαβάστε περισσότερα2. Cropanzano, Byrne, Bobocel & Rupp 3. Maslach, & Leiter 4. Kivimaki,, Elovainio,., Vahtera., & Ferrie 5. Masterson., Lewise, Goldman, & Taylor 6.
و ب و ش ش ز و م آ ت ر د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 9-4 1 1 ص ص ت ل ا د ع ن ی ب ط ا ب ت ر ا ن ی ی ب ت ر د
Διαβάστε περισσότεραBINOMIAL & BLCK - SHOLDES
إ س ت ر ا ت ي ج ي ا ت و ز ا ر ة ا ل ت ع ل ي م ا ل ع ا ل ي و ا ل ب ح ث ا ل ع ل م ي ج ا م ع ة ا ل د ك ت و ر م و ال ي ا ل ط ا ه ر س ع ي د ة - ك ل ي ة ا ل ع ل و م ا ال ق ت ص ا د ي ة ا ل ت س ي ي ر و ا ل ع ل
Διαβάστε περισσότερα