ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا ب س ا ن م ل د م ه ئ ا ر ا و ن ا ر ه ت ر ه ش ن ال ک ر د ی
|
|
- Σουσάννα Κεδίκογλου
- 6 χρόνια πριν
- Προβολές:
Transcript
1 ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا ب س ا ن م ل د م ه ئ ا ر ا و ن ا ر ه ت ر ه ش ن ال ک ر د ی د س ا م ی ح ر ن ا ر ای ل و ت ک د ا ب آ علی اسالمی د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د کتول د ا ب آ ی ل ع د ح ا و ت ی ر ی د م ه د ک ش ن ا د ی ن ی ر ف آ ر ا ک ت ی ر ی د م ی را ت ک د ی و ج ش ن ا د ي ق ز ر ي د ا ه 1 ر ا و س ر ي ش ن ا ر ی ا ن ا ر ه ت ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ب ر غ ن ا ر ه ت د ح ا و ت ی ر ی د م ه د ک ش ن ا د مدیریت ر ا ی د ا ت س ا ی و س و م ت ا د ا س ه ب ا د و س ن ا ر ی ا ر ا س م ر گ ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د گرمسار د ح ا و روانشناسی و ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه د ک ش ن ا د آموزشی ت ی ر ی د م ر ا ی د ا ت س ا ا ج ر ف ی ل عا د ا ج س ن ا ر ی ا ر ا س م ر گ ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د گرمسار د ح ا و ی س ا ی س ی ا ی ف ا ر غ ج ی ا ر ت ک د ی و ج ش ن ا د / 1 7/ 2 : ه ل ا ق م ت ف ا ی ر د خ ی ر ا ت /2 0 7/ 2 : ه ل ا ق م ش ر ی ذ پ خ ی ر ا ت ه د ي ك چ ز ا ل ی ذ ش ش ه و ژ پ ف د ه ه ب ه ج و ت ا ب. د و ب شهری مدیریت حوزه در ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا ل د م ه ئ ا ر ا ش ه و ژ پ ن ی ا ی ل ص ا ف د ه ه م ا ن ش س ر پ ق ی ر ط ز ا ق ی ق ح ت ن ی ا ر د ت ا ع ال ط ا ی ر و آ د ر گ ر ا ز ب ا. ت س ا ه د و ب ی ش ی ا م ی پ ی- ف ی ص و ت ء ا ر ج ا شیوه نظر ز ا و کاربردی هدف ر ظ ن ر د نمونهههههههگیرییی روش طریق ز ا و ی ه ا گ ش ن ا د تتید ت ا س ا ن ا ص ص خ ت م ه ی ل ک شامل پژوهش د ر و م جامعه. بود شده استفاده ی ا ی و گ ه د و ب ه د م آ ت س د ب 0/3 9 9 خ ا ب ن و ر ک ی ا ف ل آ طریق از ر ا ز ب ا ی ی ا ی ا پ و سازهای روایی ر ا ز ب ا ی ی ا و ر. شدند انتخاب ر ف ن د ا د ع ت س ر ت س د ل م ا ع ت ف ه ن ا ی م ز ا ( ل م ا ع شش وریماکس ع و ن ز ا د م ا ع ت م چرخش از ه د ا ف ت س ا ا ب ع و م ج م ر د د ا د ن ا ش ن ش ه و ژ پ ی ا ر ج ا ز ا حاصل نتایج م ر ا ه چ ل م ا ع ش ز ر ا 2/4 4 ز ی ن م و س ل م ا ع ش ز ر ا و 3/7 2 م و د ل م ا ع ش ز ر ا و 7 2 5/ 7 ل و ا ل م ا ع ه ژ ی و ش ز ر ا. د و ب شده استخراج ) ه ی ل و ا نظام واریانس ز ا د ص ر د 9 6 7/ 8 م ه ی و ر ر ب ل م ا ع ش ش ن ی ا. ت س ا ه د و ب 1/7 2 م ش ش ل م ا ع ش ز ر ا و 1/934 پنجم ل م ا ع ش ز ر ا 1/4 5 داري معني ح ط س و % 5 9 ن ا ن ی م ط ا ح ط س ر د شده محاسبه t ه ب ه ج و ت ا ب ن م ض ر د. کرد تبیین ا ر شهری مدیریت حوزه در ی ر و آ و ن ی ل م ر د ر ا ز ا ب شرایط بعد ر د شهری مدیریت حوزه در ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ت ی ع ض و ش ه و ژ پ د ر و م ه ن و م ن ر ظ ن ز ا د ه د می ن ا ش ن ه د م آ ت س د ب و ت ا ط ا ب ت ر ا و ت ا ع ال ط ا ی ر و ا ن ف ای ه ت خ ا س ر ی ز د ع ب ر د و ف ی ع ض د ح ر د ی ش ه و ژ پ و ی م ل ع ی- ش ز و م آ د ع ب ر د و ت ا ر ر ق م و ن ی ن ا و ق د ع ب. ت س ا ه ت ش ا د ر ا ر ق ی ب و ل ط م د ح ر د ی ن ا س ن ا ع ب ا ن م و ی ت ل و د ی ر ا ذ گ ه ی ا م ر س. ی د ر ب ر ا ک ل د م ی ر ه ش ی ر و آ و ن ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ر و آ و ن : ي د ي ل ك ن ا گ ژ ا و rezghih@yahoo.com ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ر ا و س ر شی ی ق ز ر ی د ا ه 1-
2 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه رش گ ن ی ش ه و ژ پ - ي م ل ع ه م ا ن ل ص ف ه م د ق م ا ه ر ه ش ه د ی چ ی پ و ه ت س و ی پ م ه ه ب ه ک ب ش ز ا ی ئ ز ج ی ر ه ش ر ه ه ک ل ب د ن ن ک ل م ع ل ق ت س م و ا ز ج م ت ر و ص ب د ن ن ا و ت می ن ا ه ر ه ش ی ن ا ه ج ط ی ا ر ش ر د ه د ی ن ت م ه ه ب ه ک ب ش ن ی ا. میآید ر ا م ش ه ب 1 ی ش خ ب ن ا و ن ع ه ب ن د ش ز ا ی ن ا ه ج م ت س ی س ر ی ز 2 و یییییی ییی ی نی ا س ن ا ی ط ه ک ی گ ن ج. ت س ا ر ا ر ق ر ب ی م ئ ا د ی گ ن ج ا ه ا ت س و ر و ا ه ر ه ش ن ی ب ه ر ا و م ه ن ا ی م ن ی ا ر د. د ر میگی ر ب ر د ا ر ی ر ه ش ی ا ض ف ی ن و ز ف ه ب و ر ش ر ت س گ ن ا ی م ن ی ا ر د. د ن مینمای ف ذ ح ا ر ن آ و د ن ش ا ب می ت ک ر ح ر د ا ه ا ت س و ر ت م س ه ب ا ه ر ه ش ن ا م ا و ت ن آ ی ی ا ض ف م ج ح 3 ت س ی ز اای ا گگیه گ د و ل آ و ی ر ه ش ی م ئ ا د ک ی ف ا ر ت د ا ج ی ا ا ه و ر د و خ د و ر و ش ی ا ز ف ا ا ه ز ا س و ت خ ا س ا ه ر ه ش 4 ی ر و آ و ن ه ک ب ش د ا ج ی ا م ه ن آ و د ر و آ می د ی د پ م و س ه ر ا ز ه ر د ا ر ر ی ذ پ ا ن ر ا ک ن ا ضرورت این ی گ م ه... و ی ط ی ح م ل ح و ی ر ه ش ت ال ک ش م ا ب ی م ئ ا د ط ا ب ت ر ا ی ر ا ر ق ر ب ت ه ج ر د others 6,2014:39). ن آ ر د و زمانی موقعیت 5 ی ی ی ر ه ش (Tayler and بببببببببب سب ا ن م ی ن ا ک م ه ع س و ت ه ص ر ع ن ا ر گ ي ز ا ب ي د ن ب ب ي ك ر ت و د و خ ي ن و ر د و ي ط ي ح م ص ا خ ط ي ا ر ش ه ب ه ج و ت ا ب ي ر و ش ك ر ه ر گ ی د ی و س ز ا د شششششششش شش ش ش رششش و ي ر ي ذ پ ت ب ا ق ر ي ا ق ت ر ا ر د م ت س ي س ن ي ا د ر ك ل م ع ه ك ت س ا ي د ر ف ه ب ر ص ح ن م ي ر و آ و ن م ا ظ ن ي ا ر ا د ي ژ و ل و ن ك ت ز ا ا ه ر و ش ك ي ر و آ و ن ن ا و ت ش ي ا ز ف ا جهت مناسب ای ه ت س ا سی ي ح ا ر ط و د. ن ک می ا ف ي ا ي ت ا ي ح ي ش ق ن ا ه ر و ش ك ي د ا ص ت ق ا. ) Amrae and Hsanzadeh,2007:2) ت س ا ي ر و آ و ن ي ل م م ا ظ ن م و ه ف م ي ر ي گ ر ا ك ه ب ای ه ه ز انگی ن ي ر ت م ه م چه توسط و ر و ط چ شی ش ش این ه ک د ی ن ا د ب ا ت ت س ی ن ی ز ا ی ن میکنید ه د ا ف ت س ا ر ت و ی پ م ا ک د ن ن ا م ی ر ش ب ع و ن ص م ک ی ز ا ه ک ی ن ا م ز 7 ی ی ع ا م ت ج ا یییییی- دییی ا ص ت ق ا ت ا ق ی ق ح ت در همچنین و. ت س ا ه د ر ک ا د ی پ ه ا ر ر ا ز ا ب ه ب و ه د ر ک ا د ی پ ه ع س و ت ه د ش ع ا ر ت خ ا ی س ک ه ک ن ی ا ر ب ن د ر ک ل م أ ت ت ا ق و ا ی ه ا گ ا م ا. د ش ا ب می ن ضروری و م ه م ت س ا ه ت ف ر گ ل ک ش ه ن و گ چ ی ل ی ل ح ت ی ر ا ز ب ا ه ک ن ی ا ن ت س ن ا د د ن ن ا م ی م و ه ف م ک ی ر و ط چ 8 د ر ک ا د ی پ ه ع س و ت ی ر ی س م ه چ ر د ه ک ن ی ا و د ش ا د ی پ " ی ر و آ و ن ی ل م ای ه م ا ظ ن " ی ا ر ب ر ا ی س ب ای ه ش ال ت د و ج و ا ب ه ک د ه د می خ ر ی ن ا م ز ه ل ئ س م ن ی ا. د ش ا ب می ت ی م ه ا ز ئ ا ح ی ت س ر د ه ب م و ه ف م ن آ م و ه ف م ن آ ه ع س و ت ن ک م م م و ه ف م ن آ ه ع س و ت د ن و ر و ه ن ی م ز ش ی پ ک ر د ز ا ی ح و ط س ن ت ش ا د ل ی ل د ن ی م ه ه ب. د و ش ه ت س ب ر ا ک ه ب د ن ا و ت می ن ی د ا ص ت ق ا ت س ا ی س ن و چ ا ر ی ا ز ج م ا ا ت ت ب س ن ی ا ه ر ت س ب ر د د و ج و م ی ا ه ده ی ا ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن م و ه ف م. د ش ا ب د ی ف م ا ال م ا ک ی د ا ص ت ق ا ت ا ر ی ی غ ت ش ی ب و م ک و ی د ا ص ت ق ا ل ب ا ق ت م ی گ ت س ب ا و ت س ا 9 ه ک ت س ا ه د ا د ی ا ج د و خ ن و ر د ر د و ه د ر ک ب ی ک ر ت ا ر د ی د ش ز ی ن ی ر گ ی د م ی ه ا ف م ی ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ن و ر د ه ت ب ل ا. د ش ا ب می ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن م و ه ف م ی گ د ی چ ی پ ز ا ی ن ا ش ن ع و ض و م ن ی ا ی ر و آ و ن ر ص ا ن ع م ا غ د ا ز ا د- ن ا ه د ش ب ی ک ر ت ر گ ی د ک ی ا ب ه ک د ن ر ا د د و ج و 10 ن و چ ی ا ههههه نهه ا ر و ا ن ف ا م ا ن- ن ن ر د م اای ا ه ر ت و پی م ا ک ر ا ب اولین برای ه ک می ا گ ن ه د. ش ا ب می ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ت ا ب ی ک ر ت ی ق ا ب ز ا ر ت ل ز ل ز ت م ر ا ی س ب ر و ک ذ م ر ت س ب ه س ن آ ب ی ک ر ت ای ه م ت س سی د ر ک ی و ر ه د ی ا 11 ن ی ا ر ا ظ ت ن ا ی س ک چ ی ه د ش ح ر ط م ه ه د ط س ا و ا ر د ر و آ و ن ن ی ا ی ن ا م ز که نداشت ا ر 1. Globalization 2. Universal sub-system of human 3. Space city 4. Environmental pollution 5. Urban Innovation Network 6. Taylor,Peter, Ben Derudder, Pieter Saey, Frank Witlox 7. Socio-economic research 8.national innovation system 9. Radical 10. Technological innovation 11. Innovative systems approach
3 ق) ب ا ط م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا ن و ی س ی م ک OECD 1 ه ز و ر م ا. د س ر ب د و خ ی ز و ر م ا ش ر ت س گ ه ب ع و ض و م. د ن ا ه ت ف ر گ ر ظ ن ر د د و خ ی ل ی ل ح ت ز ا د ن ا م ش چ ر ی ذ پ ا ن ی ی ا د ج ش خ ب ک ی م و ل ع ی م د ا ک آ. د ن ا ه د ر ک ا د ی پ م و ه ف م ن ی ا ه ب ت ب س ن ی د ی د ج 2 ک ی ن ا و ن ع ه ب ا ر م و ه ف م ن ی ا UNCTAD 3 ا پ و ر ا 4 ق و د ن ص و ی ن ا ه ج ک ن ا ب ی ی ی ل ل م ل ا ن ن ن ی ب 6 خود لغات گ ن ه ر ف ر د ا ر ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ا ک ی ر م آ ن ت ف ا ی ر د. د و ش می ه د ا ف ت س ا ا ک ی ر م آ ر د ی ر و ا ن ف و م ل ع ت س ا ی س ل ی ل ح ت ی ا ر ب ی ب و چ ر ا چ ن ا و ن ع ه ب ن آ ز ا ن و ن ک ا و ت س ا ج ا و ر ن ا ر ا ذ گ ت س ا ی س و ن ا ر گ ش ه و ژ پ ن ا ی م ر د ت ع ر س ه ب ی م و ه ف م ن ی ن چ ک ی ا ر چ ه ک ع و ض و م ا د ی پ ه د ر ک 5 ه ا گ ن ل ل و پ بسیار است ه د و ز ف ا ک ی دریافت ناز کلا د ا ص ت ق ا ی ر و ئ ت و ت س ا ی س ی ل ص ا ر ی س م ه ک د ش ا ب ن ی ا ن آ ل ی ل د ک ی ت س ا ن ک م م. د ش ا ب می ب ا ذ ج ن ی ا ن ی ا ت س ا ن ک م م ر گ ی د ل ی ل د. ت س ا ه د ن ا م ز ا ب ی د ا ص ت ق ا ه ع س و ت و ی ن ا ه ج ت ب ا ق ر ه د ر پ ت ش پ ل م ا و ع ز ا ع م ا ج ل ر ت ن ک و ک ر د ع و ض و م ه ک د ش ا ب 7 ه ب ل ی د ب ت ی س ا ی س ن ا ر گ ل ی ل ح ت و ی ت س ا ی س ی ا ه د ا ه ن ن ا ی م ر د ی ز ا س ی ص ص خ ت ل ک ش م و ه د ش ی ا هههه هه ژه ی و ی ر ا ذ گ ت س ا ی س ن ال و ئ س م ن ا ی م ر د ل ا ب ق ت س ا د ر و م ت ال ض ع م و ل ئ ا س م ن ی ا ر ب ه ب ل غ ت ه ج ی ل ی ل ح ت م و ه ف م ن ی ن چ ک ی ن ی ا ا م ت ش ا د ر ب. ت س ا ه د ش ی ر و آ و ن و م و ه ف م ن ی ا ه ک د د ش ا ب ممی م ی ا ه مم م ا ظ ن " م ل ع ن ی ا در گسترش ا ب ییییی" ی ی ر و آ و ن ی ل م ا ب ن ا ر ا ذ گ ت س ا ی س و ن ا ر گ ش ه و ژ پ ز ا ری ت وسیع ی ه ر ی ا د ه ب ا ت د ر ا د ل ی ا م ت ن و ن ک ا ا م ا ت س ا ه د ش ع و ر ش د و د ح م ی ا ه عه و م ج م. ) Zare and Mirenayat,2014:2) د و ش د ر ا و ی د ا ص ت ق ا ه ع س و ت و د ش ر ر ب د ی ک ا ت ت ا ع ال ط ا ی ر و آ د ر گ ر ا ز ب ا. ت س ا ی ش ی ا م ی پ ی- ف ی ص و ت ء ا ر ج ا ه و ی ش ر ظ ن ز ا و ی د ر ب ر ا ک ف د ه ر ظ ن ز ا ل ی ذ ش ه و ژ پ ل م ا ش ش ه و ژ پ د ر و م ه ع م ا ج د. ش ا ب می ی ا ه ی و گ 1 2 ه م ا ن ش س ر پ ق ی ر ط ز ا ق ی ق ح ت ر د ن ی ا ی ه ا گ ش ن ا د تتید ت ا س ا ن ا ص ص خ ت م ه ی ل ک ه ج و ت ا ب ه ک دد د ن ش ا ب ممی م ).... و ش ش ز و م آ ی ن ا س ن ا ع ب ا ن م ی ر ه ش ( مدیریت ه ز و ح ر د ی ل ی م ک ت ت ال ی ص ح ت ن ا ی و ج ش ن ا د ب ا خ ت ن ا ق ی ق ح ت د ر و م ه ن و م ن ن ا و ن ع ه ب ر ف ن د ا د ع ت س ر ت س د ر د ی ر ی گ ه ن و م ن ش و ر ق ی ر ط ز ا ی ی ا ی ف ا ر غ ج ی گ د ن ک ا ر پ ه ب و هه ه م ال ع ی ت ش ه ب شهید ن ا ر ه ت ای ه ه ا گ ش ن ا د ی ل ی م ک ت ت ال ی ص ح ت ن ا ی و ج ش ن ا د و د ی ت ا س ا ز ا ی خ ر ب ل م ا ش ه ن و م ن ء ا ض ع ا. د ن د ش ل ص ا ح ج ی ا ت ن ه ک ه ن و گ ن ا م ه د. ن ش ا ب می ن ا ر ه ت ت ا ق ی ق ح ت و م و ل ع و ی ی ا ب ط ا ب ط ز ا آزمون اجرای 8 KMO ل و د ج ش ه و ژ پ ت ال ا ؤ س ل ک ی ی ا ی ا پ. ت س ا ه د ی س ر ید ی أ ت ه ب % 9 9 ن ا ن ی م ط ا ح ط س ر د ه ن و م ن حجم کفایت د ه د می ن ا ش ن ) 2 ه ر ا م ش ن و م ز آ ت ت ه ج میآید. ر ا م ش ه ب ء ا ر ج ا ی ا ر ب ی ل و ب ق ل ب ا ق ر ا ی س ب و ال ا ب ح ط س ه ک د م آ ت س د ب 0/3 9 9 و SPSS16 ی ر ا م آ ی ا ه ر ا ز ف ا م ر ن 9 ل م ا ش ق ی ق ح ت ن ی ا ر د ه ت ف ر ر ا ک ه ب ای ه ن و م ز آ. ت س ا ه د ش ه د ا ف ت س ا س و م آ. ت س ا ه د ش ه ت ف ر گ ر ا ک ه ب ش ه و ژ پ ل د م ل ی ل ح ت و ید ی أ ت ی ا ر ب ی ل م ا ع ل ی ل ح ت ی ر ظ ن ی ن ا ب م ي ا ه مم م ا ظ ن م م و ه ف م ک ي ر و ئ ت ر ظ ن م ز ا ك ر د ه ب ي ر و آ و ن ي ل م ش ه و ژ پ ت ال ا ؤ ک س ی ا ه ن و م ز آ ز ا و t و ي ي م ل ع اای ا ته ت ت ف ر ش پی ل ل ي د ب ت اا ا ب ت ت ل م ك ك ي ه ه ع س و ت 10 د د و ج و ه ع م ا ج ر د ا ه د ا ه ن ز ا ي ا ه ر ت س گ ه ك ت س ا ي ن ع م ن ي ا ه ب ل م ع ر د. د ن ك ي م ك م ك ي د ا ص ت ق ا ة د ا ف ت س ا ه ب ي ك ي ژ و ل و ن ك ت 1. The Organization for Economic Co-operation and Development 2. Commission for Europe 3. The United Nations Conference on Trade and Development 4. The World Bank 5. The International Monetary Fund 6. America Academy of Sciences 7. Specification 8. Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. 9. Amos(Analysis of moment structures) 10. Scientific and technological advances
4 م- ي س ق ت م- ي س ق ت ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه رش گ ن ی ش ه و ژ پ - ي م ل ع ه م ا ن ل ص ف ي ا ه د ا ه ن ن ن ي ا. ت س ا ي ر ي گ د ا ي د ن ي آ ر ف ه د ن ن ك ل ي ه س ت و ن ا ب ي ت ش پ ه ك د ر ا د د ن چ ر ه ي ل م و ي ع ا م ت ج ا ي گ ن ه ر ف ي ا ه ي ن ا ر گ ن و ي د ا ص ت ق ا ص ا خ ت ا ج ا ي ت ح ا ي ا ر ب ت ال ي ه س ت ي ب ال اای ا هه و ر گ ي ا ر ب ي د ن م و ر ي ن ل ي س ن ا ت پ د ن ا و ت ي م ي ل و د ش ا ب ي ل م ) خارجي اغلب ( ه د ن ن ك م م م م ه ا ر ف د ن ا و ت ي ي ي م ن هه ه ش ي م ه 1 ت ت ل و د ر د ت ت و ا ف ت م ق ط ا ن م ي ك ي ژ و ل و ك ا ت ه ج و سيستم پويائي ر ب ي ر و آ و ن د ر ك ي و ر د. ش ا ب م ه ب م ي ا ه د و س ي ا ر ب خاص ي ا ه ي ژ و ل و ن ك ت د و ش ب ي ك ر ت ل م ا ك ت ه ا گ د ي د ا ب د ن ا و ت ي ي م ي ر و آ و ن ای ه م ا ظ ن. ) Darestani,2007:19) ت ا ق ی ق ح ت ر د و د ر ك ي و ر ي ل م أ ت ء ا ق ت ر ا ط ي ح م ي ا ه مممممممممممم مممم اممم ظ ن ي ي ا ر ج ا و ه ه ع س و ت د ر ك ي و ر. د ر ا د د ي ك أ ت ي ر و آ و ن 2 ر و ط هه ه ب ت. ت ت س ا ه ت ک ر ش ی ت ب ا ق ر و ر و آ د و س ع ب ا ن م رین ت لی ص ا ز ا ی ک ی ی ر و آ و ن ی ن ی ر ف آ ر ا ک ی ک ی د ز ن ط ا ب ت ر ا ی ر و آ و ن ه ا گ د ی د ک ی ر د : ز ا د ن ت ر ا ب ع ه ک د ر ا د د و ج و ی ل ص ا ه ا گ د ی د و د ی ر و ا و ن و ق ی ق ح ت ای ه الیت ع ف. ) Tghvae,2005:3) 4 و. د ر ا د ه ع س و ت ث ک ح ا ب م ز ا ا ا ک س ا س س ا س ا ی ر و آ و ن ر گ ی د ه ا گ د ی د ر د ر ی ی غ ت ا ب ل ص ا ح ی ل ک 5 ه م ش چ ر س ییییییی ی یی ی ی بی ا ب ر د د و ش ه ن ی م ز 3 و یییییی یی ژی و ل و ن ک ت ي ر و ئ ت ن ي ر ك ف ت م ن ي ب يد ا ل ي م د و ن و د ا ت ش ه ای ه ه ه د ن ا ی ا پ ر د ی ر و آ و ن ه ن ی م ز ر د ن ی ق ق ح م ن ی ب ر ظ ن ف ال ت خ ا د و ج و ا ب د ر ك ي و ر ه ك ت ف ا ي ع و ي ش ي م و م ع ق ف ا و ت ي ر و آ و ن 6 ي ا ر ب ي م ت س ي س د ر یی ی ممیگ م ي ا م ن ه ا ر و ت س ا ر ت ل ا هههههه هه ه دهه ي ا ي ر و آ و ن ي ي ا ي و پ م ه ف ي ا هههه هه ره ي ج ن ز د ن و ي پ ل د م ا ب ي م ت س ي س د ر ك ي و ر. د ي ا م ن ي م م ه ا ر ف ي ر و آ و ن ي ط خ ل د م ه ب ت ب س ن ا ر ي ر ت د ي ف م ي ر ا ذ گ ت س ا ي س ي م ت س ي س د ر ك ي و ر ك ي ي ر و آ و ن م ا ظ ن د ر ك ي و ر. ت ف ا ي ق ي م ع ت ي ر و آ و ن ي ل م م ا ظ ن د ر ك ي و ر ا ب و د ش ز ا غ آ گ ر ب ن ز و ر و ن ي ل ك ه ك د ن ا د ي ي ي م ن و گ ا ن و گ اای ا له م ا ع ه ج ي ت ن ا ر ي ر و آ و ن و ت س ا ي ر و آ و ن ه ب ر د م ه ا ب د ن ا لللللللل للل ملل ا ع ت و ط ا ب ت ر ا Darestani,. ) 2007:20) 1 2 م ت س ي س ي ل ص ا ای ه ه ص خ ش م ز ا ي ر ا ك م ه و ل م ا ع ت ي ر و ا و ن ت س ا و ي ر ا ي س ب ناكيددددددددددددد سيستم ن ي ا ي ر ي گ د ا ي د ن ي ا ر ف ر ب 7 ه ب ي ر و ا و ن ای ه م ت س سی ء ا ز ج ا ي د ن ب م ي س ق ت ا ه ن آ ن ا ي م ط ب ا و ر و ي ر و ا و ن ای ه م ت س سی ي ل ص ا ء ا ز ج ا. د ر ا د ي م ت س ي س : ت س ا ه ت ف ر ي ذ پ صورت مختلف ت ع ن ص و ي ش ه و ژ پ ز ك ا ر م و ه ا گ ش ن ا د ت ل و د ح ط س ه س ر د ي د ن ب و ا ه ن ا م ز ا س ه ب ي د ن ب 8 : ا ه ف ر ع ي ر و ا و ن اای ا مه ت س سی ي ل ص ا و ي س ا س ا ء ا ز ج ا ا ه ف ر ع و ا ه ن ا م ز ا س ي م س ر ي ي ا ه ر ا ت خ ا س ا ه ن ا م ز ا س ز ا ر ر و ظ ن م..... د ن ت س ه ي ر و ا و ن اای ا مه ت س سی ن ا ر گ ي ز ا ب ا ه ن ا م ز ا س د. ن ا ه د ش د ا ج ي ا ه ن ا ه ا گ آ ه ك د ن ت س ه ي ص خ ش م ي ا ه د و ص ق م ل ا ک ش ا ااا ا ا ب ا هه ه ن ا م ز ا س ز ا..... د ن ت س ه و ي ل ا م و ي ر ا ذ گ ه ي ا م ر س اای ا ننه ن ا م ز ا س اا ا هه ا گ ش ن ا د ي ص و ص خ و ي ت ل و د ا ه ت ك ر ش ه ب ن ا و ت می ي ر و ا و ن م ت س ي س ر د م ه م و ي ت ل و د ت ا ر ا د ا ب ت ر م ط... ت ا د ا ع ل م ا ش ا ه ف ر ع. د ر ك ه ر ا ش ا ي ر و ا و ن ت س ا ي س ا ب 9 ه د ا ت ف ا ا ج ت ا م و س ر ا ه تین و ر ك ر ت ش م ي ز ا ب قواعد عبارتي ه ب و د د ن ن ک می م ي ظ ن ت ا ر ا ه ن ا م ز ا س و ا ه ه و ر گ د ا ر ف ا ت ال م ا ع ت و ط ب ا و ر ه ك د ن ت س ه ي ن ي ن ا و ق و د ع ا و ق 1. Cultural, social and ecological 2. Entrepreneurship 3. Technological change 4. Research and Development(R&D) 5. Marketing 6. System Approach 7. Systematic learning process 8. Norms 9. Common habits
5 ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا ن ك م م ر و ط ن ن ي م ه..... د ن ت س ه ا ه ن ا م ز ا س ي ر ي گ ل ك ش ي ا ر ب ي ي ا ن ب م ز ي ن ا ه ف ر ع و د ن ن ک می د ا ج ي ا ا ر ا ه ف ر ع ا ه ن ا م ز ا س. د ن ت س ه (Salari and Zarin sabab,2012:2). د ر ي ذ پ ت ر و ص ي م ه م ت ال م ا ع ت ز ي ن ف ل ت خ م ي ا ه ف ر ع ن ي ب ت س ا د: ش ا ب می ر ی ز د ر ا و م ل م ا ش ی ل ک ر و ط ب ي ر و ا و ن ي ل م م ت س ي س ء ا ز ج ا 6( ( شین و گ ن ا ی ا ت ر ظ ن ز ا ي ج ر ا خ ت ت ي ك ل ا م ي ع ي ب ط عع ع ب ا ن م ر ا ز ا ب ه ب ي س ر ت س د ه ن ي ز ه ر ا ت خ ا س ت ب ا ق ر ت ع ن ص ب ي ك ر ت ل م ا ش : ر ا ت خ ا س ر ص ا ن ع. 1 2 ب. و چ ر ا چ ي ي ا ر گ ت ا ر د ا ص ي ت ع ن ص ای ه ه ش و خ ا ه ه ک ب ش ا ه ت ك ر ش ه ز ا د ن ا ن د ش ي ن ا ه ج ي و ن ع م ت ي ك ل ا م ت ي ا م ح ي ت ا ر ر ق م ي ا ض ف ل م ا ش : ي ت ا ر ر ق م و ي ن و ن ا ق ي ن و ر ي ب ل م ا و ع و ت ي ب ر ت و م ي ل ع ت ای ه م ا ظ ن ي ن ا س ن ا ع ب ا ن م ل م ا ش : ه ن ا ن ي ر ف ا ر ا ك / ه ن ا ر و ا و ن گ ن ه ر ف. 3 ي ش ه و ژ پ ز ك ا ر م ر ي ذ پ ك س ي ر ه ي ا م ر س ق و د ن ص ت ل و د ای ه ه م ا ن ر ب و ا ه ت س ا ي س ل م ا ش : ي ر و ا و ن ي ا ه ك ر ح م. 4 ي ا ه ب ط ق ل م ا ش : ي ر و ا و ن ي ا ه ت خ ا س ر ي ز. 5 ي ل ا م ت ا ر ا ب ت ع ا. 6 ت ا ع ال ط ا ر ا ش ت ن ا. 7 ي ر و ا ن ف ر ا ش ت ن ا و ل ا ق ت ن ا ي ا ه م ز ي ن ا ك م. 8 9 ت. ي ا م ح ي ا ر ب 4 (Taeyang & Shin, (2016:11 ي ز ا س ي ر ا ج ت د ا ص ت ق ا ر ب ي ن ت ب م ي ر و آ و ن م ا ظ ن م ي ه ا ف م ای ه ه ش ری ي ر و ا ن ف ي ا ه ك ر ا پ و ي ت ل و د ي ر و ا و ن ای ه س ن ا ژ آ ي م ل ع 5 ز ك ر م ت ي ن ي ر ف آ ر ا ك و ي ر وو و آ و ن ر ب ه ك ت س ا ي ن ي ر ت ي پ م و ش و ئ ن و ن م ي ر ف ط س و ت ي د ا ص ت ق ا ي- ر و ا ن ف ای ه ه ر ا گ ن ا ز ا ي م و ه ف م ي ف ر ع م ا ب ه د ي ا ن ي ا ي ر ي گ ل ك ش ي ل م ای ه م ا ظ ن ه ب ف و ر ع م ز و ر م ا ه ك ي ز ي چ ه ب ی ل ی ر و آ و ن ا ب ط ب ت ر م ای ه ش ه و ژ پ ه م ا د ا ر د ت ل آ و گ ن ی م د ه ی ر ظ ن و د م ا غ د ا 6 ز ا غ آ ر د ي س ا د 7 Azborn,1992,44)( د ر ك ا د ي پ ل م ا ك ت ت س ا ي ر و آ و ن ة ه د. د د د ن ک ممی م م ا غ د ا ا ب ل ا س ر د ا ر ک ی ن ک ت ن ی ا ه ت ف ا ی م ا ظ ن ی ر و آ و ن ک ی ن ک ت ع د ب م ن م 9 ه ت ف ا ی م ا ظ ن ی ر و آ و ن د ن ی آ ر ف ف د ه. د ر ک ح ر ط م ر ل و ش هههههههه ه ه ه ه به ی ب ا ی ت س د و مسئله تعریف ه ن ا ف ا ک ش و م و ق ی ق د ی د ن ی آ ر ف ن ا ی م ز ا ر و ب ع ا ب جزء یافته م ا ظ ن ی ر و آ و ن د ن ی آ ر ف ف ا د ه ا ه ب ی ب ا ی ت س د. ت س ا ل ح ه ا ر ن ی ر ت ه ب. ) Amrae and Hasanzadeh,2007:4) ت س نی ر ی ذ پ ن ا ک م ا ي ر و آ و ن ف ي ر ع ت ه ک د ر ا د می ر ا ه ظ ا و د ز ا س می ط و ب ر م ی ل غ ش ت ص ر ف ه ب ا ر ی ر و آ و ن ف ی ر ع ت ک ی ر د ) ( م ا ه ک ی و ت ص ر ف ن ا و ن ع ه ب ی ر و آ و ن ه ب ی و. ر ت ه ب و ر ت ت و ا ف ت م ی ا ه ر ا ک م ا ج ن ا ی ا ر ب ت س ا ی ه ا ر ه ا گ ن ی ل غ ش شغلی فرصت ه وا ل ع هه ه ب د. د د ن ک ممی م 1. Centers of Excellence 2. State innovation agency 3. Technology park 4. Commercialization 5. Neo-Schumpeterian 6.freeman and duce 7.National Innovation Systems 8.lee man 9. Deming and Alt Schuler 10.Vikham 11. job opportunity
6 ي) ت ع ن ص ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه رش گ ن ی ش ه و ژ پ - ي م ل ع ه م ا ن ل ص ف ه ب ت م د خ و ل و ص ح م ل ی و ح ت ن ی و ن ی ا ه اه ر د ی د ج د ی ل و ت ای ه تکنیک ب ل ا ق ر د د ن ا و ت می ی ر و آ و ن 1 ر ا ز ب ا ی ر ت ش م. ) Taghvae,2005: (4 د و ش ه د ن ا ج ن گ ه ر ی غ و ی ن ا م ز ا س ط ا ب ت ر ا ت ی ر ی د م ن ی و ن ی ا ه اه ر ی ر ت ش م ه ب ی ن ا س ر ع ال ط ا ت س ا های د یی ی د پ ی ر و آ و ن ی ت ن س د ر ک ی و ر ر د. مینماید ه ر ا ش ا ی ر و آ و ن د ر ک ی و ر و د ه ب ن ا ش ف ا ر ز ر گ ی د ی د ن ب م ی س ق ت ر د ت س ا ی ر ی ت ع ق ا و ر د. د ن ک ل ا ب ن د ا ر خاصی برنامه ه ک ن ی ا ن و د ب د ت ف ا ی م ق ا ف ت ا ر د ف د ه ه ب ت س ا ن ک م م ه ک ی ک ی ر ا ت ت س ا ن آ د د ن ن ک می ل ا ب ن د ی ر و آ و ن ه ز و ح ر د ن ا ق ق ح م د ی د ج ل س ن ه ک م و د د ر ک ی و ر. د ر و خ ن ا ی د ر و خ ب. ) Zarafshan,2007:7) ت س ا ر ا ظ ت ن ا د ر و م ل و ح ت و ر ی ی غ ت د ا ج ی ا ت ي ق ال خ ا ي ه د ي ا ک ي ل ي د ب ت ا ر ي ر و آ و ن ن ا و ت می ي ل ک صورت به ت ا م د خ ت ا ل و ص ح م ه ب د ی د ج ی ا ر ب ی ر و آ و ن ه ک ه ک 2 ي ا ه د ن ي آ ر ف ا ي يييييي يييي عي ا م ت ج ا ه ن ا ر و ا ن ف ي ل م ع اای ا ممه م ا گ ه م ه ل م ا ش ن ي ا ر ب ا ن ب. د ش ا ب ش و ر ف ل ب ا ق ه ک ت س ن ا د ه ت ف ا ي د و ب ه ب ا ي د ي د ج ) ي ر ا ج ت و ت ا م د خ ر د ي ر و آ و ن ع ا و ن ا ز ي م آ ت ي ق ف و م ي ب ا ي ر ا ز ا ب و ه ع س و ت ي ا ر ب ه ک ت س ا ي ل ا م و ي ر ا ج ت ف ز و ژ ه ب ا ر ي ر و آ و ن ه ي ر ظ ن ع و ر ش 3. ت س ا م ز ال ي ع ا م ت ج ا 4 حاشیهای ت ل ا ح ا ه ن ت ي ر و آ و ن ه ي ر ظ ن ه ه د ي ا ه ت ن ا ا ت و د ن ه د می ت ب س ن ر ت ي پ م و ش و ي ت خ ا ن ش جامعه مفاهيم ي د ا ص ت ق ا ه ش ي د ن ا ش ش و پ و ش ه و ژ پ های ت ش ر ن ا ي م ه ن ي م ز ر ض ا ح ل ا ح ر د. ت ش ا د حاشیهای ن ي ل و ا ر ت ي پ م و ش. ت س ا ه د ش جغرافيايي جنبههای و ر ا ز ا ب ي ا ه د ن و ر ت ي ر ي د م ای ه ه ا گ د دی ي م و م ع ت س ا ي س ي ت خ ا ن ش ن ا و ر ي د ا ص ت ق ا ت ي م ه ا ه ب ه ک ت س ا ي ن ا د د ا ص ت ق ا : ز ا د ن ت ر ا ب ع ه ك ت س ا ه د ر ك د ا ي ي ر و آ و ن ع و ن ج ن پ د و ج و م ل و ص ح م ت ي ف ي ك ر ي ي غ ت ا ي د ي د ج ل و ص ح م ي ف ر ع م ه ن ي م ز ر د ي ر و آ و ن 1- ص خ ش م ت ع ن ص ك ي ر د د ن ي ا ر ف ي ر و آ و ن 2- د ي د ج ي ر ا ز ا ب د ا ج ي ا ر د ي ر و آ و ن 3- ا ه ه د ا د ر گ ي د و ه ي ل و ا د ا و م ن ي م أ ت د ي د ج ع ب ا ن م ر د ي ر و آ و ن 4-. ) Hajikarimi,1994:20) صنعتي سازماندهي ر ي ي غ ت ه ن ي م ز ر د ي ر و آ و ن 5-5 ج ن پ ز ا ي ر و آ و ن د ر و م ر د د و خ ت ا ق ي ق ح ت ر د ن ا ش ي ا. ت س ا ه د ر ک ه ر ا ش ا ي ر و آ و ن ي ر و آ و ن ا ر ر ت ي پ م و ش ي ر و آ و ن ع و ن ج ن پ ز ا ل و ا ي ر و آ و ن و د ي ر و ا ن ف ت ي ر ي د م م ل ع ن ا د ن م ش ن ا د 7 ز ا ه د ا ف ت س ا و ر ا ش ت ن ا د ا ج ي ا ق ي ر ط ز ا ه ن ا ر و ا ن ف ي ر و آ و ن. د ر ا د ي ر ا ي س ب ت ي م ه ا ي ر و ا ن ف ي ر و آ و ن ر د ي م ل ع 6 ت ي ق ال خ. د د ن م ا ن می ي ر و ا ن ف ش ن ا د ن ا ر ش ي پ ر د ي ژ و ل و ن ك ت عمده تغييرات و د ي د ج ي ا ه د ن ي آ ر ف و ت ال و ص ح م ق ل خ ي ر و آ و ن ع و ن ن ي ا. ت س ا ي د ا ص ت ق ا د ش ر ي ل ص ا ي ر و آ و ن ( ه د ش ه ض ر ع ر ا ز ا ب ه ب ه ك د و ش می ي ق ل ت ي ر و آ و ن ي ت ر و ص ر د ت ا ر ي ي غ ت ن ي ا. د و ش می ل م ا ش ا ر و د ن ي ا ي ر و آ و ن ( د ش ا ب ه ت ف ر ر ا ك ه ب د ي ل و ت د ن ي آ ر ف ك ي ر د ا ي. ) د ن ي آ ر ف ي ر و آ و ن ن ي ا ر ب ا ن ب. ) Darestani,2007:19) ي م ل ع و ك ي ژ و ل و ن ك ت ي ن ا م ز ا س ي ل ا م ي ن ا گ ر ز ا ب ت س ا ههای ه ع و م ج م 8 ) ل ل ل و ص ح م فعاليتهاي شامل 1. Customer service 2. Social Services 3. Social Services 4. Joseph Schumpeter 5. Economic Innovation 6. Science Based Technology 7. Scientific creativity 8. Product innovation
7 ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا ي ل م م ا ظ ن 1 ي ر و آ و ن و د ر ا د ت ي س ا س ح ي ل م ت ا ع و ض و م ه ب اا ا ته س ا سی ن ي ا. ت س ا ي ل م ت ل و د ت س ا ي س ه ج ي ت ن ب ل غ ا ي ر و آ و ن ي ل م ای ه م ا ظ ن ي ا ه ز ا ي ن ت ا ر ي ي غ ت ا ت ه ت ف ر گ ت م و ك ح ي س ا ي س ه ف س ل ف ل ی ب ق ز ا ي د ا ي ز ل م ا و ع ر ي ث أ ت ت ح ت ي د ا ص ت ق ا ز ا... د ر ا د ر ا ر ق ههای ه ق ط ن م ی ک ت م ي ز ك ر م ت ل و د ت س ا ي س و ي گ ن ه ر ف ي ل م ي ا ه ي گ ژ ي و د ع ب و د ه ب ي ر و آ و ن ي ل م م ا ظ ن ك ي م و ه ف م ل و د ن ال ر ظ ن Ghanbari,1995:22)( ت س ا 2 ه ك د ر ك ف ي ر ع ت ي ص و ص خ و ي م و م ع ای ه ش خ ب ر د د و ج و م ي ا ه د ا ه ن ز ا های ک ب ش ن ا و ن ع ه ب ا ر ي ر و آ و ن ي ل م م ا ظ ن ن م ي ر ف. د ن ک می ر ش ت ن م و ح ال ص ا د ر ا و د ي ل ق ت ا ر جديد فناوریهای ا ه ن آ ت ال م ا ع ت و ا ه الیت ع ف 3 ن ي ب ل ل و د ن ال و وسيع تعاريف ي ي ا ه د ا ه ن و اا ا ننه ن ا م ز ا س «ي ر و آ و ن ي ل م م ا ظ ن و ا ك ي ر ا ب ف ي ر ع ت ر د. د ش ل ئ ا ق ز ي ا م ت ي ر و آ و ن ي ل م م ا ظ ن ز ا ك ي ر ا ب ز ا ل ي ب ق ف ي ر ع ت ر د. ت س ا» ف ف ا ش ت ك ا و جستجو درگير ه ك ت س ا ا ه ه ا گ ش ن ا د و ه ن ا ر و ا ن ف ت ا س س ؤ م ه ع س و ت و ق ي ق ح ت ای ه ت م س ق ر د ه ك ت س ا ي ط ب ا و ر و ر ص ا ن ع ز ا ل ک ش ت م ي ر و آ و ن م ت س ي س ك ي «ي ر و آ و ن ي ل م ای ه م ا ظ ن ز ا و ا ع ي س و و ن و س ل ن. ت«س ا د ي ف م ي د ا ص ت ق ا ر ظ ن ز ا و د ي د ج ش ن ا د ز ا ه د ا ف ت س ا و ر ا ش ت ن ا د ي ل و ت 4 های ع و م ج م ن ا و ن ع ه ب ا ر ي ر و آ و ن ي ل م م ا ظ ن گ ر ب ن ز و ر و ل ت ا پ ر ظ ن ز ا د. ن ت س ن ا د د ن ک می ن ي ي ع ت ا ر ه ن ا ر و آ و ن د ر ک ل م ع ا ه ن آ ت ال م ا ع ت ه ک ا ه د ا ه ن ز ا های ع و م ج م ي ا ه و ت ي ت س ن ا ي ر و آ و ن 5 م ا ظ ن ت ت ي و ا پ ي ل م 6 م ج ح ا ي ( ي ك ي ژ و ل و ن ك ت ای ه ه ز و م آ ت ه ج و خ ر ن ه ك ت س ا ه ن آ ت ب ا ق ر و ا ه ر ا ت خ ا س ش ز ي گ ن ا ي ل م ف ي ر ع ت ل ک ش ن ی ا ه ب ا ر ي ر و آ و ن ي ل م م ا ظ ن ي ف ا ك ت م. د ن ک می ن ي ي ع ت ر و ش ك ك ي ر د ا ر ) د ي ل و ت ر ي ي غ ت ای ه الیت ع ف ب ي ك ر ت ك ر ت ش م ر و ط ه ب ه ك ز ا ت م م ي ا ه و ت ي ت س ن ا ز ا های ع و م ج م «: د ن ک می ا ت د ز ا س می م ه ا ر ف ا ر ي ب و چ ر ا چ و د ن ک می ي ر ا ي ا ر ر گ ي د م ه ر ا ش ت ن ا و ه ع س و ت در انفرادي ا ي ي ا ر ب اا ا ته ت ت ل و د ي م ا ظ ن ي ر و آ و ن ي ل م م ا ظ ن و ر ن ي ا ز ا. د ن ن ك ل ي م ك ت و ذ ا خ ت ا ا ر ی ی ا ه ت س ا سی ل ا ق ت ن ا و ه ر ي خ ذ 1 ی- ز ا س ا د ج ز ا ن د ا د ر ا ر ق تأثير تحت م ه ب ي ا ه و ت ي ت س ن ا ه ت س و ي پ و د ي د ج اای ا ریه ر ر و ا ن ف ي ر و آ و ن د ن ي ا ر ف د ا ج ي ا ي ا ر ب 7 میشود.«( Darestani,2007:30 ) ه د ي م ا ن د ي د ج ای ه ری و ا ن ف ه ك ت س ا ي ت ا ع و ن ص م و ا ه ت ر ا ه م ش ن ا د : ز ا د ن ت ر ا ب ع ه ک ت س ا ه د م ع ل ص ا ه س ل م ا ش ی ر و آ و ن ی ا ر ب ت ی ر ی د م ل و ص ا ی ل ک ر و ط ب ن د ر ک د ز ش و گ و ت ر ا ظ ن 2-. م ه ا ب د ا ر ف ا ن د ر ک ر و ج و ر گ ی د ک ی ز ا د ا ر ف ا. ) Sherkat,2005:2) د ن ن ک می ء ا ف ی ا ا ر ش ق ن چندین که ی د ا ر ف ا ه ب ش ا د ا پ 3- ب ی ت ر ت ه ب ه ک د ن و ش می ر و آ د ا ی ا ر ی ل ح ا ر م د ب ا ی ش ه ا ک ی ر و آ و ن ر ب ا ر ب ر د ا ه ت م و ا ق م ه ک ن ی ا ی ا ر ب ی ر و آ و ن ن ا ق ق ح م د د د د د ن ت ر ا ب ع م و س م د ق ی ر و آ و ن ه د ی د پ ه ب ت ب س ن ن د ش د ع ا ق ت م و ن د ر ک ر و ا ب م و د م د ق ی ر و آ و ن ز ا ع ال ط ا ب س ک و ت خ ا ن ش ت س خ ن : ز ا Zarafshan,2007:8)( ت س ا ی ر و آ و ن ق ی د ص ت و ید ی أ ت ث ح ب م ر ا ه چ م د ق ت ی ا ه ن ر د و م ی م ص ت ذ ا خ ت ا و ی ر ی گ م ی م ص ت : ز ا د ن ت ر ا ب ع ی ر و آ و ن ت س ک ش م ه م ل م ا ع 1. National Innovation System 2.Freeman 3. Landvl, Nelson and Rosenberg, Patel and Pavyt 6. National Institutes 7. Storage and transfer of knowledge
8 ن- ا د ق ف ت) خ ا س ای) ه جی و ر خ ن ا ي ر ت ش م ه» ف ي ظ و ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه رش گ ن ی ش ه و ژ پ - ي م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا ر ی د م ط س و ت ن ا م ز ا س ن ت س ن ا د ن د و خ ن آ ز ا و ن د ر ک ن ت ی ک ل ا م س ا س ح ا 1- ز ا ت ی ا م ح گ ن ه ر ف د و ب ن 2-1. ی ر و آ و ن. ی ر و آ و ن جهت فراگیر و ه د ر ت س گ د ن ی آ ر ف ک ی ن ا د ق ف 3-. د ن ی آ ر ف ن ی ا ی ا ر ب ی ف ا ک ع ب ا ن م ن د ا د ن ص ی ص خ ت 4-. ن ا م ز ا س ی ژ ت ا ر ت س ا ا ب ا ه ح ر ط و ا ه ه ژ و ر پ ن ی ب ط ا ب ت ر ا م د ع 5-6 ف- ر ص. ی ن ا م ز ا س ت ا م ا ه ب ا ع ف ر ی ا ر ب ی ف ا ک ی ژ ر ن ا و ن ا م ز ن د ر ک ن د(. ا ض ت م و ف ل ت خ م د ی ا ق ع ( ا ه د ن ی آ ر ف ر د ع و ن ت ن د ر ک ن د ا ج ی ا 7-. ت ف ر ش ی پ ی ر ی گ ه ز ا د ن ا ای ه ش ج ن س و ا ه ر ا ز ب ا ن د ا د ن ه ع س و ت 8-. ی ر و آ و ن ی ا ه م ی ت ر د ا ن ا و ت ن ا ر ی د م و ن ا ی ب ر م د و ج و م د ع ) Ramezani and Yebloe,2005: (4 مدیریتی ز ا د ر پ ه د ی ا م ت س ی س ک ی ن و ي ت س ا و و ئ ل ن ي ل ي س ك ي ا 2 ت ي ا و ف ع ض ي ك ي ژ و ل و ن ك ت ي ر و آ و ن م ا ظ ن ش ه و ژ پ ي د ا ي ن ب ح ط س ي ح ي ض و ت عوامل فقدان ا ر د ن ي ا ر ف ي د ا ي ن ب ي ا ه ت ي ل ا ع ف شدن هماهنگ و ن د ر ك ع ي ز و ت ن د ا د ن ا م ز ا س ه و ح ن ي و ر ا ه ن آ. د ن د ر ک ن ا و ن ع ي ر و آ و ن م ا ظ ن ت ي ل ا ع ف ج ن پ ت ي ا و و و ئ ل. د ن ر ا د ز ك ر م ت ي ر و آ و ن ) ي س د ن ه م و های ع س و ت ي د ا ي ن ب ( ت ا ق ي ق ح ت 1- ه د ا ي پ 2- د ر ب ر ا ك م ج ع) د ن و ي پ. ش ز و م آ 5-4 ي ز ا س 5 ي ي ا ه ن د) ي ل و ت و ای ه ش ن ا د ن د ر ك 7 ) ل م ك م 3 : ز ا د ن ت ر ا ب ع ا ه الیت ع ف ن ي ا. د ن ا ه د ر ک ي ي ا س ا ن ش ا ر ي د ا ي ن ب ) د ن ي ا ر ف ا ي د ي ل و ت. ) Darestani,2007: (30 د ر ا د ه م ا د ا ت ا ق ي ق ح ت خروجیهای تا ا ه دی و ر و ز ا ت ا ق ي ق ح ت ل و ط ر د ا ه الیت ع ف ن ي ا ن و س ن ا ج 8 جاكوبسن و 9 د ي ا ب ي ر و آ و ن م ا ظ ن ك ي ر د ه ك د ن ر ا د د ي ك أ ت ن ا ن آ. د ن د ر ك ح ر ط م ا ر» ي د ن م ي د ن م ه ف ي ظ و ي ب ا ي ز ر ا ا ب و ر ن ي ا ز ا. ت س ا م ز ال ع ب ا ن م ن ي م أ ت ت ع ن ص ك ي د ش ر ي ا ر ب ا ال ث م. د و ش ن ي م أ ت ف ي ا ظ و ز ا ههای ه ع و م ج م نظام يك / ي ژ و ل و ن ك ت ي ر و آ و ن ص ا خ م ا ظ ن ك ي ه ك د ن ا ه د ر ک د ا ه ن ش ي پ ن س ب و ك ا ج و ن و س ن ا ج. د ي ج ن س ا ر ن آ د ر ك ل م ع ن ا و ت می ي ر و آ و ن و گ ل ا. د و ش ل ي ل ح ت و ف ص و ن آ ي د ن م ه ف ي ظ و ي و گ ل ا ق ب ط د ن ا و میت ي ك ي ژ و ل و ن ك ت / ي ش خ ب ي ر و آ و ن م ا ظ ن ك ي ي ن ع ي د ي ل و ت و ش ن م ز ا 10 و د د و ش ممی م ي ش ا ن م و س ر و ا ه ه ک ب ش ا ه ن ا م ز ا س و ا ه ت ک ر ش ن ال ا ع ف ي ن ع ي ي ر و آ و ن م ا ظ ن ك ي ء ا ز ج ا ن ي ب ل م ا ع ت 1. Supporting a culture of innovation 2. Ayksylyn Liu and Steven White 3. Fundamental activity 4. Implementation 5. End - use 6. Linkage 7. Complementary 8. Johnson and Jacobson 9. Functionality 10. Manners and interaction
9 ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا م ا ظ ن يك براي ه ف ي ظ و ج ن پ ن ا ن آ. د ش ا ب ك ر ت ش م ف ل ت خ م ای ه م ا ظ ن ز ا ي د ا د ع ت ن ي ب ا ي ي ر و آ و ن م ا ظ ن ص ا خ ت س ا ن ك م م : د ن د ر ك ر ك ذ ي ر و آ و ن د ي د ج ش ن ا د د ا ج ي ا 1- د ن ي ا ر ف ت ه ج ن د ر ك ي ي ا م ن ه ا ر 2-1 ش و ا ك ر گ ي د ع ب ا ن م و ت ب ا ق ر ه ي ا م ر س ي ن ع ي ع ب ا ن م ن ي م أ ت 3- ن ا س آ 4-2 ) ت ر ي ص ب ش ن ا د ت ا ع ال ط ا ه ل د ا ب م ك ي ل ك ش ر د ( ت ب ث م ي ج ر ا خ ي ا ه د ا ص ت ق ا د ا ج ي ا ي ز ا س (Saifoddin and Salimi,2004:16) ا ه ر ا ز ا ب ت ا ع ال ط ا ي ز ا س ن ا س آ 5- ط ب ت ر م ای ه ه ف ل ؤ م رین ت م ه م د ه د می ن ا ش ن ی ج ر ا خ و ی ل خ ا د ی ب ر ج ت ه ن ی ش ی پ ی س ر ر ب ز ا حاصل نتایج ه ک ن ی ا ت ی ا ه ن ر د ن ی ن ا و ق ICT اای ا ته ت ت خ ا س ر ی ز ر ا ز ا ب ط ی ا ر ش : ل م ا ش ی ر ه ش ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن د. ش ا ب می ی ش ه و ژ پ و ی م ل ع شی- ز و م آ ی ن ا س ن ا ع ب ا ن م ی ت ل و د و ت ا ر ر ق م ی ر ا ذ گ ه ی ا م ر س ا ب Saifoddin and Salimi,2004: Swyngedouw,2014: Hendriks,2014 Taylor,Peter, Ben Derudder, Pieter Saey, 1(2014 ه ر ا م ش ر ا د و م ن ی ر ه ش ه ز و ح ر د م ا ظ ن ن ی ا ی س ر ر ب ه ب ی ش ه و ژ پ ا م ا ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن حوزه در ی ل خ ا د ن ا و ا ر ف ی ب ر ج ت ه ن ی ش ی پ ه ب ه ج و ت ا ب ی ه ج و ت ر و خ ر د ط ب ت ر م ای ه ه ن پیشی ر و ش ک ز ا ج ر ا خ ر د ا م ا. ت س ا ه ت خ ا د ر پ ن. ت س ا ه د ش ه ئ ا ر ا ع و ض و م ا ب ط ب ت ر م ای ه ه ن پیشی د و ج و ت ی ا ه ن ر د..... ت.. س ا ه ت ش ا د و ا ه ت س ا سی ا ه ریه ظ ن ن د ش جهانی عصر ر د ا ه ر ه ش " ن ا و ن ع ت ح ت ی ب ا ت ک ر د ) ( ن ا ر ا ک م ه و ر ل ی ا ت ز ا ی خ ر ب 3 ر د " اا ا ههه ه ب ر ج ت ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ای ه ه ف ل ؤ م رین ت م ه م ی" ر ه ش م ا ظ ن ب ال ق ن ا و ی ر و آ و ن ن ی ب ط ب ا و ر ن" ا و ن ع ت ح ت ب ا ت ک ن ی ا م ت ش ه ل ص ف و ن ی ن ا و ق د ع ب ر د ا ر ی ر ه ش 5 4 ه ر ا ش ا ن ا گ د ن س ی و ن ه ع ل ا ط م ن ی ا ر د. د ن ر ا م ش ی م ر ب ن ا د ن و ر ه ش ش ز و م آ و ت ا ر ر ق م :د ش ا ب می ) 1 ه ر ا م ش ل و د ج ح ر ش ه ب ا ه ر ه ش ر د ی ر و آ و ن ر ب ر ا ذ گ ر ث ا ی خ ی ر ا ت ت ال و ح ت رین ت م ه م د ن ن ک می د د د ن ن ک ممی م 1. Search process 2. Facilitation 3. Cities in Globalization: Practices, Policies and Theories 4. Terms and Conditions 5. Citizens Education
10 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه رش گ ن ی ش ه و ژ پ - ي م ل ع ه م ا ن ل ص ف ه ر ا م ش ل و د ج ن ا و ن ع ل( و د ج 1 ی ر ه ش ی ت ا ق ی ق ح ت ه ک ب ش ی م ل ع ر ش ن ه ع س و ت 3 ی گ ن ه ر ف ی ا ه ر ه ش ش ر ت س گ 5 و ا ا ا هه ه ه ا گ ش ای م ن 6 ی ر ه ش ای ه ایش م ه ی ر گ ش د ر گ ش ر ت س گ ا ه ر ه ش ر د ی ر و آ و ن ی خ ی ر ا ت ت ال و ح ت ر گ ش ه و ژ پ س ی د ر و ک ISI ن ی ل ش ی م ی ت ا غ ی ل تب ه س س و م س ی ر ا پ ی ی ی ی ی ر گ ش د ر گ ه س س و م ی ل ل م ل ا ن ی ب Source: (Tayler and others,2014:40) ر د ی ر و آ و ن ی و س ه ب ا ه ر ه ش د د و ش می ت ی و ر ) 1 ه ر ا م ش ل و د ج ز ا ه ک ه ن و گ ن ا م ه ت ک ر ح. د ن ت س ه ن ی ا ر د ت ک ر ح ی ر ه ش ی ت ا ق ی ق ح ت ه ک ب ش د ا ج ی ا ی و س ب ه ن ا ر و آ و ن ای ه گی ژ وی ش ر ت س گ ا ب ا ه ر ه ش ن ی ا د ه د می ن ا ش ن د د ع ت م ای ه ش ه و ژ پ ی د د ع ت م اای ا ههه ه ف ل ؤ م ت س ا ی ر و ر ض ا ه ر ه ش ر د ی ر و آ و ن ش ر ت س گ جهت شبکه ن ی ا ر د. د ن و ر می ش ی پ ز ا ش ی ا ز ف ا ل ی ب ق. د ر ی گ ر ا ر ق ر ظ ن د م ر ا ز ا ب ط ی ا ر ش د و ب ه ب و ی ر و ا ن ف ای ه ت خ ا س ر زی ت ی و ق ت ی ر ه ش ه ز و ح ر د ی ت ل و د ی ر ا ذ گ ه ی ا م ر س گ ن ی س 9 ت م و ک ح هه ه ر ه چ ی د ن و ر ه ش و ی ت ل و د ی ر و آ و ن ی" س ر ر ب ه ب ی ش ه و ژ پ ر د ) ( و د ی س ا ی س ت م و ک ح ی ن ع ی ی ع ا م ت ج ا ی ر و آ و ن م ج ن پ د ع ب ی س ر ر ب ه ب ش ه و ژ پ ن ی ا ر د. ت س ا پرداخته دولتتتتتتت" از ر ت ا ر ف ت ا ی ب د ا ر د ه چ ر گ. دد د ز ا د ر پ ممی م اای ا ته ت ت ک ر ح ااا ا ا ب ه ر ا و م ه ی س ا ی س ای ه الیت ع ف ا م ا ت س ا ه د ش ه ج و ت ر ت م ک ی ر و آ و ن م و ه ف م ه ب ت م و ک ح و ت ل و د ا ب ط ب ت ر م ا پ و ر ا ه ی د ا ح ت ا ل ی ک ش ت. ت س ا ه د و ب ه ا ر م ه های ن ا ر و آ و ن 10 ی گ م ه ی ل ل م ل ا ن ی ب و های ق ط ن م ای ه دیه ا ح ت ا ی ن ا ه ج ک ن ا ب ی ا ی و گ ر ی ی غ ت جریانها نوع ن ی ا ر د ی ر و آ و ن ش ر ی ذ پ ل ی ال د ز ا ی ک ی. میآید ر ا م ش ه ب ت ل و د و ت م و ک ح ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ع و ن. ت س ا ه ت ف ا ی ل ک ش ر ی ی غ ت ا پ و ر ا ه ی د ا ح ت ا ه ب جدید قیاس ر د ا پ و ر ا ه ر ا ق ل ا ث م ی ا ر ب. د ش ا ب می ی ی ا ی ف ا ر غ ج ای ه س ا مقی ع ا و ن ا ر د ی ا ر ب. ت س ا ه د ا د ر ا ر ق تأثیر ت ح ت ز ی ن ا ر ی ر گ ی د ی ا ه ر ت م ا ر ا پ و ل م ا و ع ی ت ل و د ه ن ا ر و آ و ن ر ی ی غ ت ن ی ا ه م ا د ا ر د م و ه ف م ه ن و م ن. د ن ش ا ب می ت ی و ر ل ب ا ق جدید هزاره ر د ه ک د ن ا ه د ش ی د ر ف ه ب ر ص ح ن م ای ه گی ژ وی ی ا ر ا د ا ه ر ه ش ه ز و ر م ا : ی د ن و ر ه ش و ر ه ش ی ا ر ب ه ن د ن و ر ه ش ر ه ا پ و ر ا ه ی د ا ح ت ا ه ع و م ج م ر د ا ر ی ز د ن ر ا د ی ر ت ش ی ب ش ز و م آ ه ب ز ا ی ن د ی د ج ن ا د ن و ر ه ش ش ز و م آ ه ب ز ا ی ن ه ل و ق م ن ی ا ر د. د ر ک د ه ا و خ ی ر ی گ م ی م ص ت ه ی د ا ح ت ا ل ک ی ا ر ب و د و خ ر و ش ک ی ن ا س ن ا ای ه ه ک ب ش ش ر ت س گ و ی ت ا ع ال ط ا ای ه ت خ ا س ر زی و ی ر و ا ن ف ر د د و خ ی ا ر ب ه ک ی ا ه ر ت س ب ش ر ت س گ ر ا ن ک 11 ف ی ر ا ع ت ق ب ا ط م. ت س ا ه د ش ش ی پ ز ا ش ی ب ه د ن ر ی گ د ا ی ک ی ن ا و ن ع ه ب ن ا د ن و ر ه ش ن ا ی م ر د ی ر و آ و ن ش ر ت س گ ت ه ج ر د ب س ا ن م ی ا ض ف و ط ی ا ر ش د ا ج ی ا ش ه و ژ پ ن ی ا ر د ه د ش ه ئ ا ر ا ق ح ر ا ن ک ر د ی گ د ن ز ق ح و ن ت خ و م آ ق ح ن ا ی ب ی د ا ز آ ق ح. د ش ا ب می ه د ش ه ت ف ر ی ذ پ ق ح 12. ی ر و آ و ن 1.City Research networks 2.CORDIS 3. Cultural Cities 4.Michelin 5. Exhibitions 6. City Conferences 7.Paris chamber of commerce 8.international tourism institute 9. Swyngedouw,Erik 10. The World Bank 11. Human Networks Learner 12. The right to innovate
11 ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا ن ی ا. ت س ا ی ر و ر ض ه ک ت س ا ی ر و آ و ن ه ج ی ت ن ا ه ت ل و د ر ا ت خ ا س ر ی ی غ ت ت س ا ه د ی ق ع ن ی ا ر ب ه ل ا ق م ه د ن س ی و ن ت ی ا ه ن ر د د ی د ج ی ا ه د ر ک ر ا ک ز ا ی ک ی ت ی ا ه ن ر د و. د و ب خواهد رویت ل ب ا ق ز ی ن ا ه د ر ک ر ا ک ر د ی ر و آ و ن د. ش ا ب می ن ا د ن و ر ه ش و ی ن ا س ن ا ع ب ا ن م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ش ر ت س گ اا ا ته ت ت ل و د ه ک ب ش 1 ه ت خ ا د ر پ ا" ه ش ز ر ا و ر ی ی غ ت ر ب ی ن ت ب م ب س ا ن م ی ر ه ش ت ی ر ی د م ت ا م ا ز ل ا ک ر د " ی س ر ر ب ه ب ی ش ه و ژ پ ر د ) ( ز ک ی ر د ن ه ی ل ص ا ه ف ل ؤ م ج ن پ ش ه و ژ پ ن ی ا ر د. ت س ا ه ت خ ا د ر پ ی ی و گ خ س ا پ ل م ا ش ی ر ه ش ب و خ ی ی ا ر گ م ه ی ش خ ب ر ث ا ت ل ا د ع ش ی ا ز ف ا ر ا ن ک ر د ه ر ا ش ا د ر و م ی ل ص ا ای ه ه ف ل ؤ م ن ی ا ه م ه. د ه د می ر ا ر ق ی س ر ر ب د ر و م ا ر ل د ا ع ت و ی ر ی ذ پ ف ا ط ع ن ا ویهای ر ن ا د ن و ر ه ش ق ق ح م ه ل ا ق م ن ی ا ر د. د م آ خواهد بدست ی د ن و ر ه ش ت ک ر ا ش م و د ه ب ا ر م ی س ق ت ه ت س د ت ب س ن ت س ا ی ر و ر ض ی ر ه ش ب س ا ن م ی ی ا ر گ م ه ر د. ی د ا ع ن ا د ن و ر ه ش و جو مشارکت ن ا د ن و ر ه ش. است نموده ی د ن ب مشارکت شهروندان ی ا ه ر ا ک ه ا ر ا ال ا م ت ح ا و د ن ر ا د ر و ض ح ی ر ه ش ت ی ر ی د م ی ر ی گ م ی م ص ت د ن ی آ ر ف ر د ه ک ی ن ا د ن و ر ه ش. د ب ا ی ش ی ا ز ف ا و ج ب س ا ن م م ا ظ ن ش ر ت س گ ا ب ن ا د ن و ر ه ش ت ک ر ا ش م ه ک ب ش ه ع س و ت ت س ا ه د ی ق ع ن ی ا ر ب ز ک ی ر د ن ه. د ر ک خواهند ارائه ب س ا ن م ن ا م ز ر د ن ا د ن و ر ه ش ت ی ا ه ن ر د د ن ا و ت می ی ر ه ش ی ر و آ و ن ی ل م ی ر و آ و ن م ا ظ ن ه ع س و ت د ی ل ک د ن ن ا و ت می ی ر ه ش ب و خ ی ی ا ر گ م ه ی ل ص ا ای ه ه ف ل ؤ م 2 ن اااااا وا ن ع ه ب ه ر ا ش ا د ر و م ه ف ل ؤ م ج ن پ و. د ه د ش ی ا ز ف ا ا ر جو مشارکت 3. د و ش ب و س ح م ا ه ر ه ش ر د ن ا د ن و ر ه ش 4 ر د ق ق ح م. د ن ت خ ا د ر پ ی" ب ر ج ت و ی م و ه ف م ل ی ل ح ت ی ع م ج ی ر و آ و ن د ن ی آ ر ف " ی س ر ر ب ه ب ی ش ه و ژ پ ر د ) ( و ن گ آ ی م ر ب ر و آ و ن ت ا ع ا م ت ج ا ه ع س و ت و ر گ ر د ا ر ی د ن و ر ه ش و ی ن ی ش ن ر ه ش د و ب ه ب و ی ر ه ش ه ع س و ت ل ح ه ا ر ن ی ر خ آ ش ه و ژ پ ن ی ا ی ر ه ش م و ب ت س ی ز د و ب ه ب ت ه ج ر د د ی د ج ه د ی ا د ا ج ی ا و ق ل خ د ن ی آ ر ف ل م ا ش ا ر ی ع م ج ی ر و آ و ن ش ه و ژ پ ن ی ا ر د. د ر ا م ش ن آ م ا ج ن ا ه ب م ا د ق ا ص خ ش م ن ا م ز ا س ا ی ن و ن ا ق ک ی ه ی ا س ر د ر و آ و ن د ا ر ف ا ز ا های ک ب ش ن آ ی ط ر د ه ک ی و ح ن ه ب د ر ا م ش ی م ر ب ن ا ر ی د م ت ی ع ض و ک ی ر د. د م آ د ه ا و خ د ی د پ ر و آ و ن ع ا م ت ج ا ی د د ع ت م ط ی ا ر ش ر د د ر ک ط ا ب ن ت س ا ن ی ن چ ن ا و ت می ا ذ ل. د ن مینمای ی ط ه ک د ن مینمای د ن ی آ ر ف ن ی ا ش ر ت س گ و د ا ج ی ا ه ب م ا د ق ا ی ر ه ش و ی ل ا م ت ا ن ا ک م ا و ی ک ی ژ و ل و ن ک ت ی ا ه ر ت س ب د ا ج ی ا ن آ م د ر م ی ا ه ن ا م ز ا س و ن ا د ن و ر ه ش ن ی ا ر گ ی د ت ل ا ح ر د و. د ش ا ب ی د ن ی آ ر ف ن ی ن چ ی ا ش گ ه ا ر د ن ا و ت می ی ل ق ا د ح ی ک ی ز ی ف ی ر و آ و ن م ا ظ ن ه ع س و ت ا ب ط ب ت ر م ی ر ک ف ن ا ی ر ج و ر گ ی د ی و س ز ا. د ن ی ا م ن ی د ن ی آ ر ف چنین به م ا د ق ا د ن ن ا و ت می ه ک د ن ت س ه ن ا ی ر ج ک ی. د ر ا د د و ج و ن ا د ن و ر ه ش ن ا ی م ر د 7 6 ن ی ا ر ب ی ل ح م ر ک ف ت. ی ل ح م ا ی و ز ک ر م ت م ر ی غ ن ا ی ر ج ک ی و ز ک ر م ت م 5 ددد د د ا ه ن ی ل م ه د ی ق ع ت ر و ص ه ق ط ن م ر ه ای ه لیت ب ا ق و ا ه گی ژ وی ن ت ف ر گ ر ظ ن ر د ا ب ا ه ر ه ش ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ه ن و گ ر ه ت س ا ضروری است ی ل م م ا ظ ن ر ک ف ت ر د ی ل و. د ر ک د ه ا و خ ی ر و آ و ن ه ب ب ا ج م ا ر ر و آ و ن د ا ر ف ا ه ق ط ن م ر ه ت ا م ا ز ل ا ر گ ی د ت ر ا ب ع ه ب. د ر ی ذ پ ق ی ر ط ز ا ی ر ه ش ر و آ و ن ت ا ع ا م ت ج ا ه ی ل ک ت س ا ه د ی ق ع ن ی ا ر ب ز ک ر م ت م ی ر و آ و ن. د ن ی ا م ن فعالیت به م ا د ق ا ز ک ر م ت م سیستم یک 1. Hendriks 2. Participatory citizens 3. Citizens innovation system 4.Agnew 5.non-governmental organization 6.Centralized 7.Localized
12 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه رش گ ن ی ش ه و ژ پ - ي م ل ع ه م ا ن ل ص ف ر ب ی ن ت ب م ن ی چ ف ل ت خ م ی ح ا و ن ر د ی ر و آ و ن ای ه ی ی ا ن ا و ت ی س ر ر ب ی د ر و م ه ع ل ا ط "م ی س ر ر ب ه ب ی ش ه و ژ پ ر د ) ( و ئ ا ب ی ژ ت ل و د ر ظ ن ر ی ز ف ل ت خ م ی ا ه ی ر ا د ر ه ش و ر ا ت خ م د و خ ق ط ا ن م ا ه ن ا ت س ا ی س ر ر ب ج ی ا ت ن. ت س ا ه ت خ ا د ر پ ی" ر و آ و ن م ا ظ ن ی ز ک ر م د و ج و ر و ش ش ک ن ی ا ر د ی ر و آ و ن ای ه الیت ع ف ت ی ف ی ک و ت ی م ک ر د های د م ع ت و ا ف ت ی ل ا ی ا ه ل ا س ر د د ا د ن ا ش ن ی ت ع ن ص اا ا ریه و آ و ن ر ت ش ی ب ی ن ا ت س ا و ی ل م ح ط س ر د ه ک ت س ا ن ی ا ر د ا ه ت و ا ف ت ن ی ر ت م ه م ز ا ی ک ی. ت س ا ه ت ش ا د ه د و ب ی ل و ن ت ف ر گ ر ظ ن ر د ا ب ن ی و ن ی ا ه ی ر و ا ن ف ه ز و ح ر د ر ت ش ی ب ی ر ه ش ت ی ر ی د م ر ظ ن ر ی ز و ا ه ر ه ش ح ط س ر د ه د ش م ا ج ن ا ی ا ه ی ر و آ و ن ر ب ی ن ت ب م ه ن ا ن ی ر ف آ ر ا ک و ه ن ا ر و آ و ن ای ه الیت ع ف ه ی ل ک ر ت ن ش و ر ن ا ی ب ه ب. ت س ا ه د و ب ه ق ط ن م ) م و ب ت س ی ز ا ی ( ت س ی ز ط ی ح م ظ ف ح و ه ن ا ر و آ و ن ای ه الیت ع ف ر گ ی د ی و س ز ا. ت س ا ه د و ب ت س ی ز ط ی ح م ظ ف ح ح ی ج ر ت ا ب ن ا د ن و ر ه ش ت ک ر ا ش م و ی ر ه ش ت ی ر ی د م ت ی ل ا ع ف ن ی ا. ت س ا ه د و ب ر ت ش ی ب ت م ا ق ت س ا ا م ا ر ت م ک ت ع ر س ی ا ر ا د ی ر ه ش ه ز و ح ر د د ی د ج ر ا ک و ب س ک ق ل خ ر د ه ن ا ر و آ و ن ه ب ه ج و ت ا ب ی ل ح م ت ا د ی ل و ت ز ا ت ی ا م ح ه ل م ج ز ا. ت س ا ه د ش ز ی ن ن ا د ن و ر ه ش ی ش خ ب م ا ج س ن ا ی ع و ن ب ج و م ا ه ر ه ش ح ط س. ت س ی ز ط ی ح م ظ ف ح ر د ت ا د ی ل و ت ن ی ا ت ی م ه ا و م ا ن 2 ر ب ز ک ر م ت ا ب ی ر ه ش ای ه ری و آ و ن ی پ ر د د ن م ش و ه ی ا ه ر ه ش " ی س ر ر ب ه ب ی ش ه و ژ پ ر د ) ( و د ر ا پ ه ک ل ب ه د و ب ن ا ه ر ه ش ی ز ا س د ن م ش و ه ل ا ب ن د ه ب ش ه و ژ پ ن ی ا. د ن ت خ ا د ر پ " د و ج و م ی ا ه ر ت س ب و ت س ا ی س ت ی ر ی د م ی ا ه ر ه ش ای ه ه ن ا ش ن ز ا ی ک ی. ت س ا ه د و ب ا ه ر ه ش ن د ش د ن م ش و ه چگونه شناخت ن ی ا ش ه و ژ پ ن ی ا ن ا ق ق ح م ر ظ ن س ا س ا ر ب. د ش ا ب می ی ژ و ل و ن ک ت و ت س ا ی س ت ی ر ی د م ای ه ه ز و ح اای ا ههه ه ف ل ؤ م ل ا ب ن د ه ب ر د ی ر ه ش ی ر و آ و ن د و ج و د ن م ش و ه ه س ر د د د ن ن ا و ت ممی م هه ه ف ل ؤ م ی ر ه ش د ن م ش و ه ر ه ش. د ش ا ب د ن م ش و ه ی ا ه ر ه ش د ا ج ی ا ر ا ک ی ی ا ه ن د ا د ن و ر ب و ا ه ر ه ش ر د ی ر و آ و ن ش ر ت س گ ب ج و م ت ی ا ه ن ت س ا ی س ر د ی ر و آ و ن ت ی ر ی د م ر د ی ر و آ و ن ی ا ر ا د ه ک ت س ا و ی ر و آ و ن ر د ی ر و ا ن ف ه ج و ت ن ا د ن و ر ه ش ح ط س ر د ی ر و آ و ن م ا ظ ن ه ع س و ت ی ا ه اه ر ن ی ر ت م ه م ز ا ی ک ی د ن و ش می ر و آ د ا ی ر گ ش ه و ژ پ و د ن ی ا. ت س ا ش ر ی ذ پ ه ب ت س ک ش ایشان از تفکر یک م ا ج ن ا ت س ک ش ز ا د ه ن می ج ر ا ن ا د ن و ر ه ش ک ت ک ت ت ا ر ظ ن ه ب ه ک ت س ا ی ر ه ش د ن م ش و ه ر ه ش ک ی. د ش ا ب می. د و ب د ه ا و خ ن ا ش ی ا ه م ه د ی ا ق ع و ت ا ر ظ ن ی ا ر ی ذ پ ه ر ا و م ه د ه د می ن ا ن ی م ط ا ش ن ا د ن و ر ه ش ه ب و د س ا ر ه می ن ر و آ و ن و ق ال خ : ن ا ر ه ت ر ه ش ن ال ک هب د ا ل ی م ز ا ش ی پ م و د ه د س ر خ ا و ا د و د ح ر د ی ن ا ن و ی س و ی س و د و ئ ت ی ا ه ته ش و ن ز ا ی ک ی ر د ر ا ب ن ی ت س خ ن ی ا ر ب ن ا ر ه ت م ا ن ه ک د ه د ی م ن ا ش ن ن ا ر ه ت م ا ن ه ر ا ب ر د د و ج و م ی س ر ا ف د ن س ن ی ر ت ی م ی د ق ل ا ح ن ی ا ا ب. ت س ا ه د ش ر ک ذ ی ر ع ب ا و ت ز ا ی ک ی ن ا و ن ع ل ا س ه ب ل ق و ح ن ب ا د م ح م م س ا ق ل ا و ب ا ت. س ا ه ت ش ا د د و ج و ی ر م ق ی ر ج ه م و س ه د س ز ا ل ب ق ن ا ر ه ت ی ر ج ه ت س ا ی ن ا و ا ر ف ی ا ه غ ا ب ی ا ر ا د و ت س ا ه د ش ع ق ا و ی ر ر ه ش ل ا م ش ر د ن ا ر ه ت : ه ک ت س ا ه ت ش و ن ن ا ر ه ت ر ه ش ف ی ص و ت ی ر م ق و ر د ه و ی م ی یا ل ا ب ه ن م ا د ن ا ر ه م و ت س ا ه ن م ا د ی ن ع م ه ب " ن ا ر ". د ن د و ب ر د ا ر ب و د ن ا ر ه م و ن ا ر ص ق ی ت ی ا و ر ه ب. ت س ا ع و ن ت م ر ا ی س ب ن آ م ج ع م ر د " حموی یاقوت " ت ر ا ب ع ز ا ا ر ن ا ر ه ت ه ی م س ت ه ج و نخستین. د و ب ز ر ب ل ا ه و ک ه ت ش ر ی ن ی ی ا پ ه ن م ا د ن ا ر ص ق گ ر ز ب ت س ا ی ه ی د ن ا ر ه ط ه ک م د ی ن ش د ا م ت ع ا و ق و ث و ل ح م ه ک ی ر ل ه ا ی د ر م ز ا " : د ر ک ذ خ ا ن ا و ت می و ن ا د ب ل ا ه ی د ن ی ا ی ا ن ب ورود اجازت ا ج ن آ ی ل ا ه ا ه ک ن آ ر گ م د ب ا ی ه ا ر ه ی د ن ا د ب ه ک ت س ی ن ن آ ی ا ر ا ی ا ر ی د ح ا و ت س ا ع ق ا و ن ی م ز ر ی ز ر د ی م ا م ت ن ا ر ه ت ه ک ت خ ی گ ن ا ر ب ا ر های د ع ه ل ا س م ن ی ا. ت س ا ه د ش ن ا ر ه ت ن د و ب ی ن ی م ز ر ی ز ه ب ه ر ا ش ا ت ر ا ب ع ن ی ا ر د. " د ن ه د ب و د ه ب ا ر و 1.Xibao 2.Nam & Pardo
13 ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا ر د ه ن ط ل س ل ا د ا م ت ع ا. د ن ن ک ا ن ع م ی" ن ی م ز ر ی ز ن ا ک م " ا ر ن ا ر ه ت و د ن ی ا م ن ه ی ز ج ت " ن ا ر " و ر ی ز ی ا ن ع م ه ب " ه ت کلمه" ی ا ر ب ن م ش د ه ک ی ت ق و ر د ان( ر ه ت ( ا ج ن آ ل ه ا ن و چ " : ت س ا ه د ر و آ ن ی ن چ ن ا ر ه ت ه ی م س ت ه ج و ه ر ا ب ر د ن ا د ل ب ل ا ی ن ع ی نن" ن ا ر ه ت " ه ب ه ک ت س ا ه د ش م و س و م م س ا ن ی ا ه ب ت ه ج ن ی ا ز ا د ن د ش می ن ا ه ن پ ن ی م ز ر ی ز ر د میرسید ن ی ت س خ ن ی ن ا ر ه ت ت ب س ن ت ر و ص ه ب ن ا ر ه ت م ا ن «: د س ی و ن ی م ن ا ر ص ق ب ا ت ک ی ه د ن س ی و ن ن ا م ی ر ک. د" ن ا ه ت ف ر می ا ه ن آ ت ت ت آ ر م ممممم م مم هم ه ب ن ی م ز ر ی ز ل ا و ح ا ر د ر ا ب ی ف و ت م و ن ا ر ص ق ی ه ن ه پ ) ق. ه )3 ی ه د س ن ی ت س خ ن ی ه م ی ن م ا ن ه ب ن ا م ل ا ع ز ا ی ز ا ر ی ن ا ر ه ت د م ا ح ن ب د م ح م هلل ا د ب ع و ب ا ظ ف ا ح و ء ا ط ر س ک ه ب ن ا ر ه ط «: د س ی و ن ی م ه د ر ک ف ی ص و ت ا ر ن ا ر ه ت ن ا د ب ل ا م ج ع م ر د ی و م ح ت و ق ا ی ). ق. ه یا ( ل ا س ه ب د و ج و ء ا ط ن ا ش ی ا ن ا ب ز ر د ن و چ د ن ن ک ظ ف ل ت ن ا ر ه ت ن ا ش ی ا و ی م ج ع ت س ا ی ا ه ژ ا و ر خ آ ر د ن و ن و ا ر و ا ه ن و ک س. د ر ا د ن ه ا ر ا ج ن آ هه ه ب م د ر م ه د ا ر ا ه ب ء ز ج س ک چ ی ه و ت س ا ه ت ف ا ی ن ا ی ن ب ن ی م ز ر ی ز ر د ن آ ی ا ه ا ن ب و ت س ا ی ر ی ا ه یه د ز ا ی د ا ب آ ن ی ا. ) Akbari,2015:17) د ن یپیمای م ی چ ی پ ر س و خالف راه ت ق و ن ا ط ل س ه ب ت ب س ن ن ا ش ی ا ت ا ق و ا ر ت ش ی ب ر د و د ب ا ی ی م ن Source: ن ا ر ی ا ه ش ق ن 1: ه ر ا م ش ل ک ش ن ا ن ک ا س ه ل ا ب ن د ر گ ی د ی ا ه م و ق ز ا ی ه و ر گ د و ر و ز ا ر ظ ن ف ر ص د و ب ی ر ر ه ش ع ب ا ت م ی د ق ر د ه ک ن ا ر ه ت جمله از ی ر ر ه ش م د ر م د ا ژ ن ن ه ک ن ا ر ا گ ز و ر ر د ن ا ر ه ت. د ن ر ا د ر ی ر د ا ر ن ی ر ت ش ی ب ه ک د ش ا ب ی م ا ی ر آ م و ق ه ن ا گ 6 1 ی ا ه خه ا ش ز ا ی ک ی ن ی ت س خ ن ی ر توابع از ی د ا م ن ا ب ز ز ا ی ی ا ه خ ا ش ز ا غ آ ر د ی ر و ن ا ر ه ت م د ر م ن ا ب ز و ر ن ی ا ز ا ت س ا ه د م آ ی م ر ا م ش ه ب د ا م ن ی م ز ر س ز ا ی ر و ت س ا ه د و ب ی س ر ا پ ز ا ه ک د و ب ی ن ا ک ش ا ی و ل ه پ ن ا ب ز ن ا ی ن ا ک ش ا ه ر و د ر د ن ا م ا س ن ی ا م د ر م ن ا ب ز. ت س ا ه ت ش ا د ی ک ی د ز ن م ی د ق ی س ر ا پ ا ب ه ک ه د و ب. ت ف ر ر ا ک هه ه ب ب د ا و ش ن ا د ر د د ی د ر گ ج ی ا ر ن ا ر ی ا ر د ی و ل ه پ ن ا ب ز و خط خاندان این ن ا م ز ر د ت س ا ه د ش ه ت ف ر گ ن ا ت س ا ب ر د ه ا ر ه م ل ا ی د ه ی و ب لل ل آ و ر ا ی ز ل آ ن ا ی و ل ع ر ا گ ز و ر ه ب. ق. ه 4 و 3 ی ا ه ده س ر د... و ن ا ر ص ق ن ا ر ه ت جمله از ن آ ی ا ه یه ح ا ن و ی ر ی ک ل ی گ و ی ن ا ر د ن ز ا م ن ا ب ز..... ت. ف ا ی ذ و ف ن ن ا ر ه ت ر د ز ی ن ی ن ا ر د ن ز ا م ا ی ی ر ب ت ن ا ب ز ب ب س ن ی د ب و د ن ت ش ا د ی ن ا م ز ر ی د ا ت ن ا ی ن ا س ا س ض ا ر ق ن ا ز ا س پ و. ت س ا ی ن ا ر ی ا ن ی ر ی د ی ا ه ن ا ب ز ز ا ز ی ن. د و ب ج ی ا ر ن ا ت س ر ب ت ر د ی و ل ه پ ن ا ب ز ه ش ی ر و ن ب ز ی ن ه ز و ر م ا
14 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه رش گ ن ی ش ه و ژ پ - ي م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا ه ف ص ا ن ا ر ه ت ی ر «ر د ی و ل ه پ ن ا ب ز ب ر ع چیرگی از س پ. ت س ا ر ا ی س ب ن ا ر ه ت ر د ه ژ ی و ه ب د و د ح ن ی ا ر د ی و ل ه پ ی ا ه ژه ا و و ن ا ب ز ی ن ا و ل ه پ ا ر ی س ر ا پ ح ی ص ف ن ا ب ز و د ن د ی م ا ن ی و ل ه پ ن ی م ز ر س ا ر ا ه یه ح ا ن ن ی ا م ال س ا ز ا س پ و د و ب ج ی ا ر» د ن و ا ه ن ن ا د م ه ن ی ن چ ا ر ن ا ت س ا ب ن ا ر ه ت مردم گویش ی ن ا ر ه ت ه ج ه ل م ا ن ا ب د و خ ی ق ی ق ح ت ی ا ه له ا ق م ر د ل ا ب ق ا س ا ب ع. د ن د ن ا و خ ن ا ب ز ی و ل ه پ ی اا ا جهه ج ج ه ل ز ا د ن ت ف گ ی م ی ز ا ر ن ا ب ز ن آ ه ب ی ر ر ه ش ن د ا ت ف ا ق ن و ر ز ا و ن د ش خراب از ش ی پ ه ک ی ن ا ر ه ت ی ه ج ه ل «: ه د ر ک ف ی ر ع ت و ه ت ش ا د ج ا و ر ن ا ر ی ا ب و ن ج و ب ر غ م و ی ب ر غ ل ا م ش و ل ا م ش ش خ ب ر د ه ک ت س ا ی س ر ا پ ن ا ب ز ز ا ی ی ا ه ب ع ش ی ن ع ی ی و ل ه پ ن ا ب ز ن ش و ر ه ک چنان زبان ن ی ا. د ن ن ا ب ز ن ا م ه ن ا گ د ن ا م ز ا ب ز ا... و ی ن ا ی ت ش آ ی ز ا ر ی ش ی د ر ک ی ر ل ی ت ا ت ی ک ل ی گ ی ن ا ر د ن ز ا م ی ا ه جه ه ل ی م س ر ن ا ب ز ن ا ت س ی س و خراسان در س پ س ر ه ن ل ا ء ا ر و ا م ر د ت س خ ن ه ک ه د و ب ی ر د ی س ر ا پ ز ا ر ی غ ی ل ک ه ب ت س ا و ر ع ش ب د ا و ت س ا ه ت ف ا ی ه ا ر ن آ ه ب ی ی ا ه ن ا گ ی ب ی ا ه ژه ا و و ه د و ب ی ن و گ ر گ د ش و خ ت س د ر ت ش ی ب ی ن ا ر ه ت ز و ر م ا ه ج ه ل ل ا ح ر ه ه ب.» ت س ا ه د ش ی خ ی ر ا ت ه ق ط ن م. د ی د ن ا و ت ی م ر ت م ک ر ا ی س ب ی ل ح م ی ا ه ش ی و گ ر د ا ر ه ن ا گ ی ب ی ا ه اژه و ن ی ا ه ک ی ر ت ل ع ه ب ص ا خ ت ی ع ق و م ر ی س م ر د داشتن قرار ا ب ا ر ی ز ت س ا ه د و ب ی ب ه ذ م ن و گ ا ن و گ ی ا ه ر و ا ب و د ی ا ق ع و ا ه ه ش دی ن ا د ر و خ ر ب ل ح م ی ی ا ی ف ا ر غ ج ه د ا ج و د ر ک می ر ذ گ ر ا ی د ن ی ا ز ا ی ت ن ا ی د ع و ن ر ه د ا د می د ن و ی پ م ه ه ب ا ر ر ا گ ز و ر ن آ جهان نقطه بیترین ر غ ا ت قیترین ر ش ه ک م ش ی ر ب ا و بزرگ تهران ه ن ه پ و ی ر ر د م ی د ق د ه ع ز ا ه د ش ا د ی پ ر ا ث آ. د م آ می ن د ی د پ ی گ ن ا گ ی ب و ی ی ا ن ش آ ا ن ه ج ی ت ن ر د ز ی ن اای ا ههه ه ت ش و ن. ت س ا ا ه ن آ ن ا ی م ر د ج ی ا ر م و س ر و ب ا د آ و ه ق ط ن م ن ا ن ک ا س ی ر گ ی ت ش د ر ز و ی ت س ر پ ا د ز م ت ا د ا ق ت ع ا د ن ه د ن ا ش ن ه ت ش ذ گ ن ا خ ر و م ت ن و ک س ر ه ش ن ی ا ر د م ش ی ر ب ا ه ا ر ر ی س م ر د ی ر ن ت ف ر گ ر ا ر ق ب ب س ه ب ز ی ن و ی د ا ص ت ق ا و ی ع ا م ت ج ا ل ی ل د ه ب ی ر ا ی س ب ن ا ی د و ه ی ل ا م ت ح ا ه ب و ن ا ی ح ی س م ت ن و ک س ز ا ی ی ا ه ه ن ا ش ن ن ی ن چ م ه. د ن د و ب د و خ ص ا خ ای ه ن ا ک د و ت ال ح م و ا ه ه س نی ک ی ا ر ا د و ه ت ش ا د م د ر م ک د ن ا ک د ن ا ق. ه 2 2 ل ا س ر د ی ر ح ت ف و م ال س ا ر و ه ظ ا ب. ت س ا د و ج و م ه ق ط ن م ر د ن ا ی ر و ط س ن ی گ د ن ز م ه ر ا ن ک ر د ی ن س و ه ع ی ش م ال س ا ر د ن و گ ا ن و گ ب ه ا ذ م و ق ر ف ش ی ا د ی پ ا ب ز ا غ آ ن ا م ه ز ا و د ن ت ف ا ی ش ی ا ر گ.(Ibid:21) و ه ج ر د ۵ ۳ و ی ر و ا خ ل و ط ه ق ی ق د ۳ ۳ و ه ج ر د ۱ ۵ ا ت ه ق ی ق د ۷ ۱ و ه ج ر د ۱ ۵ ر د جغرافیایی نظر ز ا ن ا ر ه ت ر ه ش د و د ح ر د ا ی ر د ح ط س ز ا ن ا ر ه ت ی ن و ن ک ع ا ف ت ر ا و. ت س ا ه ت ف ر گ ر ا ر ق ی ل ا م ش ض ر ع ه ق ی ق د ۴ ۴ و ه ج ر د ۵ ۳ ح ط س ز ا ر ت ال ا ب ر ت م ۰ ۰ ۱ ۱ ن ه آ ه ا ر ن ا د ی م ر د و ر ت م ۰ ۰ ۳ ۱ حدود ارتفاع ش ی ر ج ت ن ا د ی م ر د. ت س ا کال اس ت ک ن ا ی د ه ک ب ه ک ق ط ن م ا ی ر د د د د ن ا هه ه د ر ک ا ت ه ق ی ق د ۶ ۳ ر ت م ۰ ۰ ۸ ۱ ا ت ۰ ۰ ۹ م زا ل. د ش ا یییییب یی م ر ک ذ ن ا ت س ه و ک ه ن م ا د ر د ب و ن ج ه ب ل ا م ش ز ا. د ش ا ب ی م ر ه ش ن ی ا د ا ی ز ت ع س و و ی گ د ر ت س گ ت ل ع ه ب ح ط س ف ال ت خ ا ن ی ا ه ک ت س ا ز ا و % ۲ کالب ق ن ا خیابکان تا د ا ب آ س ا ب ع ز ا % ۵ ا ت % ۳ ط س و ت م ب ی ش ا ب د ا ب آ س ا ب ع ی ا ه په ت ا ت ش ی ر ج ت ز ا % ۵ ۱ ا ت % ۰ ۱ ت ا ن ا ر ی م ش ت خ ت ی ا پ ن ا و ن ع ه ب ن د ش ه ه ه د ی ز گ ر ب و ر ا ج ا ق ه ل س ل س ی ر ا ذ گ ن ا ی ن ب ز ا ل ب ق ا ت ن ا ر ه ت ر ه ش. ت س ا % ۱ ه ر ا ن ک ا ت ن ا ر ه ت ر ه ش ز ک ر م ن ی ر ت گ گ ر ز ب ه ب ر ا ج ا ق ه ر و د ط س ا و ا ر د و د ا ه ن ت ف ر ش ی پ ه ب و ر د ع ب ه ب ن ا م ز ن آ ز ا ا م ا. د و ب ک چ و ک ی ر ه ش ن ا ر ی ا ا ب ر ر ه ش ن ی ا ت ف ر گ م ا ج ن ا ۵ ۳ ۳ ۱ ل ا س ر د ه ک ی م س ر ی ر ا م ش ر س ن ی ت س خ ن س ا س ا ر ب. د ش ل ی د ب ت ۱ ۰ ۶ ۵ ۴ ۳ ۹ ر ف ن ر ه ش ن ا ر ی ا ت ی ع م ج ت ی ع م ج ت ف ر گ م ا ج ن ا ۵ ۸ ۳ ۱ ل ا س ر د ه ک ی م س ر ی ر ا م ش ر س ن ی ر خ آ س ا س ا ر ب ن ی ن چ م ه. ت س ا ه د و ب ن ا ر ی ا ر ه ش عیتترین م ج ر پ ن ا ر ه ت ۷ ۵ ۰ ۷ ۶ ۳ ۰. د د ر گ ی ی ی م ه د ه ا ش م ر ت م ۳ ۳ ۹ ۳ ع ا ف ت ر ا ه ب ل ا چ و ت ه ل ق ن آ ل ا م ش ر د ه ک ت ا ع ا ف ت ر ا ه ل م ج ز ا ت. س ا ه د و ب ر ف ن. میییییییدهند قرار ر ی ث أ ت ت ح ت ا ر ش خ ب ن ی ا م ی ل ق ا ن آ ف ا ر ط ا ر د د و و ا د ه د ا ز م ا م ا و ت ا ن ا ر ی م ش د ن و ا م د ن و چ ی ی ا ه وه ک ن ی ن چ م ه و د و ر ج ا ج ه ن ا خ د و ر ن ا و ت ی م ع ب ا ن م ن ی ا ه ل م ج ز ا. ت س ا ن ا ر ه ت م ی ل ق ا ی ر ی گ ل ک ش ر د م ه م ی ا ه ر و ت ک ا ف ز ا ز ی ن ی ک ی ز ی ف ب آ ع ب ا ن م ه ک د ر ا د د د د و ج و ن ا ر ه ت ر د ی د ا ی ز ای ه اخ ک و ا ه ت ر ا م ع. د ر ب م ا ن ا ر ر ال و ن ا ن ب ل ر ی ب ک ر ی م ا ن و چ ی ی ا ه د س و ج ر ک ب ل غ ا ه ک ی م ی د ق و ی خ ی ر ا ت ای ه ه س ر د م د ر ا د ق ل ع ت ه ی ر ا ج ا ق و ه ی و ف ص ای ه ه ر و د ه ب ا ه ن آ ی ا ر ا د د ج س م ررین ر ببیشت ب م ا م ا د ن ت س ه ز ی ن
15 ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا و ها عمارت د ن ر ا د ر و خ ر ب ی ص ا خ ای ه ش ز ر ا ز ا ک ی ر ه ه ک ف ل ت خ م ی ا ه ا س ی ل ک و ا ه ه د ا ز ف و ر ع م اای ا جه ج ج ر ب ه ا ر م ه ه ب ه ر ا م ع ل ا سسسس س س مس ش خ ا ک س و د ر ف غ ا ب ی ل م غ ا ب ر د ر س. ت س ا ن ا ر ه ت ن ا ت س ر ه ش ی خ ی ر ا ت ای ه نی د دی ز ا ی ش خ ب ی م ی د ق ی ا ه ر ا ز ا ب و ه ل و د ل ا ر ی ه ظ ن ا ت س ر و گ ن ا ر ه ت ر ا ز ا ب م- ا م ا د ج س م ن ا ی ر و ش آ ی ا س ی ل ک ر د ه ک ه ر ا م ع ل ا س م ش ر و ه ش م ای ن ب نمود. ر ث ا ا ه ه د ر ا م ش ه ب ز ی ن ی ر ا م ع م د ر ف ه ب ر ص ح ن م ای ه ه ب ذ ا ج ز ا د و خ ص ا خ ت ر ه ش ر ب ه و ال ع ه د ه ا ش م ر ه ش ن ی ا ر د ن ا و ت می ا ر ر گ ی د ر و ه ش م و ه د ش ع ق ا و ن ا ر ه ت ر ه ش ر د ه د ش ه ت خ ا س ه ا ش ن ی د ل ا ر ص ا ن ر و ت س د ه ب و ه ی ر ا ج ا ق ه ر و د ز ا ر ا ل ا س ه پ س د ج س م وو و ه س ر د م یید. ی ممیآ م ی ا س ی ل ک. ت س ا ه د ش ع ق ا و ن ا ر ه ت ر ه ش ز ک ر م ر د ه ک ت س ا ی ر م ق ی ر ج ه م ه د ز ی س ن ر ق ی ا ب ی ز و گ ر ز ب س ر ا د م از طاطاووس ی د ا ز آ ن ا د ی م ج ر ب. ت س ا ن ا ر ه ت ر ه ش ر د ه ن م ا ر ا ل ک ش ت م ر و ض ح ه ن ا ش ن ن ی ل و ا ن ی ق ی ه ب و ه د و ب ن ا ر ه ت ی ا ه ا س ی ل ک دیمیترین ق ف ر ع م ن آ ر ی و ص ت و ه د و ب ن ا ه ج ر د ن ا ر ی ا ی س ا ی س د ا م ن ه ک ت س ا ن ا ر ه ت ف و ر ع م ی ا ه ا ن ب ز ا ی ک ی ر ی ب ک ر ی م ا ه د ن ا م ر ا گ د ا ی ه ب ی ا ه ا ن ب ز ا ه ک ن و ن ف ل ا ر ا د ت ر ا م ع. ت س ا ن ا ر ی ا ی ا ن ب و ت س ا ی ر و ه م ج ت ت ت خ ت ی ا پ ر د ی ل م غ ا ب ب ر د ر س ه و ک ش ا ب و د ن ل ب یم ا ل س ا ر ه ش ی ی ر گ ش د ر گ ای ه ه ب ذ ا ج ر گ ی د ز ا ه ت ف ر گ ل ک ش ر ا ج ا ق ه ا ش ی ل ع ح ت ف ن ا م ز ر د ه ک ن ا ر ه ت ر ا ز ا ب و ق ب ا س ق ش م ن ا د ی م ل خ د م. ) Asghapour Masolee,2014:29) ت س ا ن ا ر ه ت ش ه و ژ پ ای ه ه د ا د ل ی ل ح ت و ه ی ز ج ت Source: ن ا ر ه ت ر ه ش ر ه ش ن ال ک ه ش ق ن : 2 ه ر ا م ش ل ک ش د ن م ا د ک ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ه ع س و ت ای ه ه ف ل ؤ م : ل و ا ل ا ؤ س ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ه ع س و ت ای ه ه ف ل ؤ م رین ت م ه م د ه د می ن ا ش ن ش ه و ژ پ ن ا گ ب خ ن ا ب ه ب ح ا ص م و ق ی ق ح ت ت ا ی ب د ا ر ب ی ر و ر م ش ر و ر پ و ش ز و م آ م ا ظ ن ی ش ه و ژ پ و ی م ل ع م ا ظ ن ت ا ر ر ق م و ن ی ن ا و ق ر ا ز ا ب ط ی ا ر ش : ز ا د ن ت ر ا ب ع ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د د. ش ا ب می ی ن ا س ن ا ع ب ا ن م و ی ت ل و د ی ر ا ذ گ ه ی ا م ر س ت ا ط ا ب ت ر ا و ت ا ع ال ط ا ی ر و ا ن ف ای ه ت خ ا س ر ی ز ت س ا م ا د ک ی ر ه ش ت ی ر ی د م حوزه در ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ه ن ی م ز ر د ب س ا ن م ی د ر ب ر ا ک ل د م ) م و د ل ا ؤ س ی ل م ا ع ل ی ل ح ت م ا ج ن ا ي ا ر ب ت ل ت ر ا ب و KMO ن و م ز آ و د ج ي ا ت ن د و ش ی م ه د ه ا ش م ر ی ز جدول در ه ک ه ن و گ ن ا م ه دادددددههاااي برای ت ي ا ف ک ص خ ا ش ن ي ا 0/7 ي ال ا ب ر ي د ا ق م. ت س ا. / ا ب ر ب ا ر ب KMO ص خ ا ش ر ا د ق م ا ر ي ز. ت س ا ه د و ب ب س ا ن م ر ا ي س ب ق ي ق ح ت
16 ز) ا ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه رش گ ن ی ش ه و ژ پ - ي م ل ع ه م ا ن ل ص ف ضریب( جدول د ح ا و ر ي غ ( ا ه ر ي غ ت م ن ي ب ي ال ا ب ي گ ت س ب م ه ز ي ن ت ل ت ر ا ب ن و م ز آ. د ه د ي م ن ا ش ن ي ل م ا ع ل ي ل ح ت ن د ر ب ر ا ک ه ب ي ا ر ب ا ر ه ن و م ن ن د و ب. ت س ا 0/00 0 ن و م ز آ ن ي ا ي ر ا د ي ن ع م ح ط س ن ا ز ي م. د ه د ي م ن ا ش ن ا ر ش و ر ن ي ا ن د و ب ب س ا ن م ه ج ي ت ن ر د و ) ي گ ت س ب م ه س ي ر ت ا م. د ن ر ا د ر و خ ر ب ل م ا ع ل ی ل ح ت ن و م ز آ ت ه ج ی ا ر ب ی ل و ب ق د ر و م ب س ا ن ت ز ا ا ه ده ا د ت ف گ ن ا و ت ی م ن ی ا ر ب ا ن ب 2 ه ر ا م ش ل و د ج ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ه م ا ن ش س ر پ ی ا ر ب ت ل ت ر ا ب و ت ی و ر ک ن و م ز آ و ی ر ی گ ه ن و م ن ت ی ا ف ک KMO)( ن ک لی و ا ر ی م ر ز ی ا ک ی ر ی گ ه ن و م ن ت ی ا ف ک ت ل ت ر ا ب ت ی و ر ک ن و م ز آ ی د ا ز آ ه ج ر د ی ر ا د ی ن ع م Source: Research Findings, 2016 ش ز ر ا. ت س ا ه د ش ه ت ف ر گ ک م ک ه ژ ی و ش ز ر ا ز ا ا ه ل م ا ع د ا د ع ت ش ن ی ز گ ی ا ر ب ل ی ل ح ت ن ی ا ر د ز ا س ن ا ي ر ا و ر ا د ق م ه ژ ي و ل ک ز ا ر ت گ ر ز ب ل م ا ع ب ا خ ت ن ا ت ه ج ه ژ ی و ش ز ر ا ل ق ا د ح ر ا ی ع م ن ی ا ی ا ن ب م ر ب. د و ش ی م ج ا ر خ ت س ا ل م ا و ع ط س و ت ه ک ت س ا ا ه ن و م ز آ ل م ا ع 6 ه ژ ی و ش ز ر ا ه م ا ن ش س ر پ ر د ه د ش ي ر ي گ ه ز ا د ن ا ل ا ؤ س 1 2 ز ا د و ش ی م ه ظ ح ال م ر ی ز جدول در ه ک ه ن و گ ن ا م ه. د ش ا ب ی م ک ی ع و ن ز ا د م ا ع ت م ش خ ر چ ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ع و م ج م ر د و ر ن ی ا ز ا ت س ا ک ی ز ا ر ت ش ی ب 1 ل م ا ع 6 س ک ا م ی ر و ل م ا ع ش ز ر ا و 3/7 2 م و د ل م ا ع ش ز ر ا و 7 2 5/ 7 ل و ا ل م ا ع ه ژ ی و ش ز ر ا. ت س ا ه د ش ج ا ر خ ت س ا ) ه ی ل و ا ( م و س ن ا ی م ز ی ن عامل هفت ش ز ر ا 2/4 4 د ص ر د 9 6 7/ 8 م ه ی و ر ر ب ل م ا ع ش ش ن ی ا. ت س ا 1/7 2 م ش ش ل م ا ع ش ز ر ا و 1/9 3 4 م ج ن پ ل م ا ع ش ز ر ا 1/4 5 م ر ا ه چ ل م ا ع. د ن ک ی م ن ی ی ب ت ا ر ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن س ن ا ی ر ا و ز ا ل( و د ج 3 ه ر ا م ش ل و د ج ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ه م ا ن ش س ر پ ی ا ه ه ی و گ ه ژ ی و ی ا ه ش ز ر ا ا ه ه ف ل ؤ م ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ.783 Source: Research Findings, ه ر ا م ش ه ی و گ 1. Varimax
17 ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا 4 ه ر ا م ش ل و د ج ا ه ل م ا ع ل( و د ج ه ژ ی و ش ز ر ا ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ه م ا ن ش س ر پ ه ژ ی و ی ا ه ش ز ر ا ه د ش ن ی ی ب ت س ن ا ی ر ا و د ص ر د Source: Research Findings, ع و ض و م ت ا ی ب د ا و ل م ا ع ر ه ی ل م ا ع ر ا ب ه ب ه ج و ت ا ب. ت س ا ه د ش ش ر ا ز گ ن آ ی ا ه یه و گ و ل م ا ع ر ه م ه س ال ا ب ل و د ج ر د ن ی ا ه ب ا ر ه د م آ ت س د ه ب ی ا ه ل ل ل م ا ع ه م ا ن ش س ر پ ی ا ه یه و گ ی ا و ت ح م و ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ر ر و ا ن ف اای ا ته ت ت خ ا س ر ی ز : م و د ل ل م ا ع ی ی ی ش ه و ژ پ و ی م ل ع ی- ش ز و م آ م ا ظ ن : ل و ا ل م ا ع : د ر ک ی ر ا ذ گ م ا ن ن ا و ت ی م ت ر و ص ل م ا ع و ررر ر ر ا ز ا ب ط ی ا ر ش : م ج ن پ ل م ا ع ت ا ر ر ق م و ن ی ن ا و ق : م ر ا ه چ ل م ا ع ی ن ا س ن ا ع ب ا ن م : م و س ل م ا ع ت ا ط ا ب ت ر ا و ت ا ع ال ط ا د. ش ا ب می ی ت ل و د ی ر ا ذ گ ه ی ا م ر س : م ش ش ی ر ه ش ت ی ر ی د م حوزه در ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ر ی غ ت م ی د ی ی أ ت ی ل م ا ع ل ی ل ح ت ه د ش ن ی ی ب ت س ن ا ی ر ا و ی ع م ج ت د ص ر د ت ل ا ح ر د شهری مدیریت ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ر د ر ث ؤ م ای ه ه ف ل ؤ م ی ر ی گ ه ز ا د ن ا ل د م ) 2 ه ر ا م ش ر ا د و م ن ( ر ی ز ر ا د و م ن ر ا د ق م ا ر ی ز. د ن ر ا د ا ن ع م ه د م آ ت س د ب ضرایب تمامی ر ا د و م ن ن ی ا ی ج و ر خ ه ب ه ج و ت ا ب. د ه د ی م ن ا ش ن ا ر ر ا د ا ن ع م د ا د ع ا. ت س ا ر ت گ ر ز ب 1/6 9 ز ا ا ه ن آ ک ت ک ت 1 (t) ی ر ا د ا ن ع م ن و م ز آ ی ر ا د ا ن ع م د ا د ع ا حالت در ی د ی ی ا ت ی ل م ا ع ل ی ل ح ت ه د ا ف ت س ا ا ب ی ر ه ش ت ی ر ی د م حوزه در ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ر ی گ ه ز ا د ن ا ل د م 2: ه ر ا م ش ر ا د و م ن Source: Research Findings, 2016 ت ل ا ح ر د ا ر ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ر ی گ ه ر ا د ن ا ل د م ) 3 ه ر ا م ش ر ا د و م ن ( س و م آ ی د ع ب ی ج و ر خ ر د. د ش ا ب ی ی م. / 8 0 ز ا ر ت ک چ و ک ز ی ن RMSEA ر ا د ق م ن و چ ر ا د و م ن ن ی ا ج ی ا ت ن ه ب ه ج و ت ا ب. د ه د ی م ن ا ش ن د ر ا د ن ا ت س ا ن ی م خ ت 1. ت س ا ر ا د ر و خ ر ب ی ب س ا ن م ش ز ا ر ب ز ا ل د م ت ف ر گ ه ج ی ت ن ن ا و ت ی م ه ج ی ت ن 1. د د ر گ ی م ی ق ل ت ر ا د ا ن ع م 1/6-9 ز ا ر ت ک چ و ک و 1/6 9 ز ا ر ت گ ر ز ب ا ی ی و ا س م t ر ی د ا ق م ا ال و م ع م.
ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ ن ق و ش ه ی ض ر م ی ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ا ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ 1-
ر د ی ا ه ل ی ب ق ی م و ق ب ص ع ت ای ه ی ر ی گ ت ه ج و ی ل ح م ت ا ح ی ج ر ت ر ی ث أ ت ل ی ل ح ت و ن ی ی ب ت زابل) ن ا ت س ر ه ش ب آ ت ش پ ش خ ب و ی ز ک ر م ش خ ب : ی د ر و م ه ع ل ا ط م ( ن ا ر ا ی ه
Διαβάστε περισσότεραر ک ش ل ن س ح ن د م ح م ب ن ی ز ن. ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی ر ک ش ل &
ن- س ح ی ژ ر ن ا ل ا ق ت ن ا ر د ر ا و ی د ي ر ي گ ت ه ج و د ی ش ر و خ ش ب ا ت ه ی و ا ز و ت ه ج ه ط ب ا ر ل ی ل ح ت ) ر ال ر ه ش ي د ر و م ه ع ل ا ط م ( ي ر ي س م ر گ ي ا ه ر ه ش ر د ن ا م ت خ ا س ل خ
Διαβάστε περισσότεραی ا ک ل ا ه م ی ل ح ر
ل- ال ج ه) ن و م ن م د ر م ت ک ر ا ش م د ر ک و ر ا ب ر ه ش ه د و س ر ف ا ه ت ف ا ب ز ا س و ن ) س و ل ا چ ر ه ش 6 ه ل ح م : د ر و م 1 ل م آ م ظ ع ل ال ج ر و ن د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ر ه
Διαβάστε περισσότεραو ر ک ش ر د را ن ندز ما ن تا ا س ی یا را
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 6931 زمستان 1 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 7 3 2-9 4 2 : ص ص ی د ن ب ه ن ه پ و ی ن ا ه ج د ی ش ر و خ ش ب ا ت ن ا ز ی م
Διαβάστε περισσότεραا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی د پ ع و ق و د ن و ر ی ی ا ض ف ل ی ل ح ت ی ه ا ب ل و ت ب ن
ه) د ن س ی و ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 7 9-9 0 1 : ص ص ن ا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی
Διαβάστε περισσότεραن ا ر ا ن چ 1 ا ی ر و ا د ی ل ع د م ح م ر ی ا ف و ی د ه م ی
ه) ع ل ا ط م ی ش ه و ژ ی-پ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 1396 بهار 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 111 132- ص: ص ي ر گ ش د ر گ ي ت م ا ق ا ز ك ا ر م د ا ج ي ا ی ا ر
Διαβάστε περισσότεραر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر ا ا ب ت ف ا ب ی ز ا س ه ب )
ی ش ه و ژ یپ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 1396 بهار 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 191 209 ص: ص ی ر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر
Διαβάστε περισσότεραه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک ا ت ا ب ی ر ه ش ت ال ح م ی ر ا د ی ا پ ش ج ن س )
ه) د ن س ی و ن د) ر و م ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج تابستان ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س - : ص ص ری ه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک
Διαβάστε περισσότεραپژ م ی عل ام ه ص لن ف
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 5931 تابستان م و س ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س ی ر ا س ر ه ش ی ی ا ض ف ی د ب ل ا ک ه ع س و ت ل ی ل ح ت و ی س ر ر ب د ا ژ
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک
Διαβάστε περισσότεραک ک ش و ک ن ا ی ن ا م ح ر ی د ه م ن
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1395 زمستان ل و ا ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ع ی ا ن ص ر ب د ی ک أ ت ا ب ی ی ا ت س و ر ی ن ی ر ف آ ر ا ک ه ع س و ت ی و ر
Διαβάστε περισσότεραی ن ا م ز ا س ی ر ت ر ا ت ی و ه ر ی ظ ن ( ن ا ر ظ ن ب ح ا ص و
ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 3 پاییز 3931 ص ص -9 9 7 9 ر ا ب ط ه ب ی ن ر ا ه ب ر د ه ا ی م د ی ر ی ت ت
Διαβάστε περισσότεραا و ن ع ه ب ن آ ز ا ه ک ت س ا ی ی ا ه ی ن و گ ر گ د ه ب ط و ب ر م ر ص ا ح م ی م ل ع ث ح ا ب م ی ا ه ه ی ا م ن و ر د ز ا ی ک ی ی
ه) ع ل ا ط م 5 9 ن ا ت س م ز / چهارم شماره / دهم سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological Researches, 2016 (Winter), Vol.10, No.4 ن د ب مدیریت و ن د ش نی ا ه ج بین ه ط ب ا ر تی خ ا ن ش ه ع م ا
Διαβάστε περισσότεραل ی ل خ د و و ا د ه ا ر ج ا ه م ز ا ن ه ب 3 د ن ک م ی ل س ی ف ر ش ا د ی ش ر ف : ه د ی ک چ.
شی ز و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 5 1 1-12 3 ص ص ی ل ی ل خ د و و ا د ه ب ی ل غ ش ت ی ا ض ر ی ر گ ی ج ن
Διαβάστε περισσότεραت خ ی م آ ر ص ا ن ع ز ا ن ا گ د ن ن ک د ی د ز ا ب ی د ن م ت ی ا ض ر ی س ر ر ب د
ه ت خ م آ ر ص ا ع ز ا ا گ د ک د د ز ا ب د م ت ا ض ر س ر ر ب د ال م ج ر ب ر گ ش د ر گ ب ا ر ا ز ا ب خالر امر ا ر ا ا ر ه ت ا ر ه ت ه ا گ ش ا د ت ر د م ه د ک ش ا د ا گ ر ز ا ب ت ر د م ه و ر گ ر ا د ا ت س
Διαβάστε περισσότεραد ا ر م د و م ح م ر ی ا ر ی ح ب د ی م ح ن ن ا م ر ه ق ا ر ا س د
ه) ع ل ا ط م ی ی ا ت س و ر ی ا ه ه ا گ ت ن و ک س ی د ب ل ا ک ی ه ع س و ت ر ب م و د ی ا ه ه ن ا خ ش ق ن ) ک ن و ی ا ت س و ر م ر ی م س ن ا ت س ر ه ش : ی د ر و م 1 ی د ا ر م د و م ح م ر و ن م ا ی پ ه ا گ
Διαβάστε περισσότεραي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 2 9 3 1 ز ی ی ا پ 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9-32 ص ص د ی ع س ک ي ژ ت ا ر ت س ا ت ي ر ي د م ي ا ه ه ف ل
Διαβάστε περισσότεραر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا ی ز ر ا )
ه) ن و م ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 بهار م و د ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا
Διαβάστε περισσότεραج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن
ک ت ک ج ک ک ره ب ب وس ت ج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن فهرست ر و و وش 20 21 22 23 24 رت ر د داری! ر ر ر آ ل 25 26 27 28 28 29 ای ع 30 ا ارد ط دی ن وش 34 36 37 38 39 ذوب ن ر گ آ گ ۀ آب اران ع م و د ل 40 41
Διαβάστε περισσότεραم ح ق ق س ا خ ت ه () ک ا ر ش ن ا س- ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 1 ب ه ا ر 3 9 3 1 ص ص -8 6 1 1 3 4 1
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک
Διαβάστε περισσότεραص ا د ق ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 1 ب ه ا ر 3 9 3 1 ص ص -2 8 5 9 م ق ا ی س ه م ی ز ا ن ک ا ر ب س ت
Διαβάστε περισσότεραنگرشهاي دانشيار چكيده سطح آبه يا گرفت. نتايج
فصلنامه علمي-پژوهشي نو در جغرافياي انساني نگرشهاي 395 سال هشتم شماره چهارم پاييز روش (AHP) و مدل مكانيابي صنايع كارخانهاي با منطق فازي در شهرستان سبزوار كيخسروي قاسم بهشتي تهران اايران دكتري اقليم شناسي
Διαβάστε περισσότερα. ) Hankins,K:Power,2009(
ن و ی س ن د ه) م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی- پ ژ و ه ش ی ج غ ر ا ف ی ا ( ب ر ن ا م ه ر ی ز ی م ن ط ق ه ا ی ) س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 4 پاییز 1397 ص ص : 23-40 و ا ک ا و ی ز ی س ت پ ذ ی ر ی د ر ف ض
Διαβάστε περισσότεραر ا د م ن ا ر ی د م ب ا خ ت ن ا د ن ی آ ر ف و د ا د ع ت س ا ت ی ر ی د م ه ط ب ا ر ی س ر ر ب ز ر ب ل ا ن ا ت س ا ن ا ش و ه ز ی ت 2
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 9-29 ص ص 1 ی م ی ر ک ر و پ د ا و ج ا ر ا س س ر ا د م ن ا ر ی
Διαβάστε περισσότερα2 - Robbins 3 - Al Arkoubi 4 - fry
ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 3 پاییز 3931 ص ص -6 4 1 1 1 2 ح م ی د ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ی ن ر ه ب ر ی
Διαβάστε περισσότεραم ش د ی ج م ن گ ر ب ه م ط ا ف ن ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی گ ر ز ب
ش) خ ب ر 4 ف ن ر ا د ی ا پ ه ع س و ت د ر ک ی و ر ا ب ی ر ه ش ل ق ن لو م ح ی ط ی ح م ت س ی ز ت ا ر ث ا ی ب ا ی ز ر ا ) ر ی ال م ر ه ش ی ز ک ر م س م ش د ی ج م ن ا ر ی ا ر ی ال م ر ی ال م د ح ا و ی م ال س
Διαβάστε περισσότερα1 2 Marsick & Watkins 3. Saw, Wilday & Harte 4 -Chen & Kuo 5. Liao,Chang & Wu 6 -Garvin
ي ش ز و م آ ت ي ي د م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف ا س م گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 زمستان 4 ه ا م ش م ت ش ه ل ا س 1 1 1-10 3 ص ص ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه ه ف ل ؤ م ت س ب ا ک ا ب
Διαβάστε περισσότεραا س ا ر ب س ر ا د م ن ا ر ی د م ی ش خ ب ر ث ا ی ن ی ب ش ی پ ن ی ئ و ک و ن و ر م ا ک ی گ ت س ی ا ش ی و گ ل ا 2
ه د ر م ه د ه ی م س ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 4931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ه ن ل ا س 1 4 1-2 6 1 ص ص س ا س ا ر ب س ر ا د م ن ا ر
Διαβάστε περισσότεραش ز و م آ ت ی ر ی د م د ش ر ا س ا ن ش ر ا ک. 4
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 تابستان 2 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 4-5 6 ص ص ه ل خ ا د م م د ع و ی ل د ا ب ت ن ی ر ف آ ل و
Διαβάστε περισσότεραا ر ه ت ت ا ق ی ق ح ت و م و ل ع د ح ا و ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د زنان مطالعات د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ی و ج ش ن ا د
:) ه ع ل ا ط م د ر و م 39 تابستان / م و د ه ر ا م ش / م ت ش ه سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological researches, 2014(summer), Vol.8, No.2 ا ه ن آ ن ا ر د ا م و ن ا ر ت خ د ن ا ی م ر د ا ه ش
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک
Διαβάστε περισσότεραا ر ب د. ر ا د د و ج و ط ا ب ت ر ا ی گ د ن ز ر س ن ا ز ی م و ی د ب ل ا ک و ش
ه) د ن س و ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ا ه ق ط ن م ز ر ه م ا ن ر ب ( ا ف ا ر غ ج 6931 تابستان 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9 6 2-24 8 : ص ص ت ال ح م و ص ا ص ت خ ا ا ه ه ل ح م ر د ر ه ش گ د ن ز ر س
Διαβάστε περισσότεραMohammad Kafi Zare Dr.Kambiz Kamkary Dr.Farideh Ganjoe Dr.Shohreh Shokrzadeh Shahram Gholami
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue16/Autumn 2013 PP: 33-50 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 2 9 3 1 ز ی ی ا پ م ه د ز ن ا ش ه ر ا م ش. م ر ا ه چ ل ا س 3
Διαβάστε περισσότεραی ا ر د د ر ا د ی گ ت س ب ی د د ع ت م ی ن و ر ی ب و ی ن و ر د ل م ا و ع ه ب ن ا ن ز ن د ش د ن م ن ا و ت د ن ت س ی ن ی ت ل ع ک ت ی ع ا م ت ج ا م
) د ن س ی و ن ) ع ل ا ط م ی ش و ژ پ ی- م ل ع م ا ن ل ص ف ) ی ا ق ط ن م ی ز ی ر م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ر ا م ش م ت ش ل ا س 9 3 2-3 5 2 : ص ص ر ش ن گ ش م ن ا ت س ر ش ا ت س و ر
Διαβάστε περισσότερα: ک ی ن و ر ت ک ل ا ت س پ
5 7 0-9 : 5 2 ی پ ا ی پ 1 9 3 1 م و د ه ا م ش م ت ش ه ه و د / ی ک ش ز پ م ا د ی ژ و ل و ی ب ک ی م ه ی ش ن م و ی د ی و پ س و ت پ ی ک ی ا ه ت س ی س و و ا ی ز ا س ا د ج ت ه ج ب س ا ن م ی ش و ی ف ع م ه د و
Διαβάστε περισσότεραا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ی ن ا ر ی ا ه ی ا م ر س و ر ا ک ز ا ت ی ا م ح ی ل م د ی ل و ت ل ا س د ا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م
Διαβάστε περισσότεραت ي ق ال خ خ ر م ي ن ي ت ي ص خ ش خ ر م ي ن ي ش و ه خ ر م ي ن : ی د ی ل ک ی ا ه ه ژ ا و ن. managers skills (Tehran Sama University)
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue13/Winter 2012 PP: 59-70 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ن ا ت س م ز م ه د ز ی س ه ر ا م ش. م و س ل ا س 9 5-0
Διαβάστε περισσότεραي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 5 4-8 5 ص ص EFQM ی ل ا ع ت ل د م س ا س ا ر ب ی ن ا م ز
Διαβάστε περισσότεραع م ا د ی) ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م دیری ت آ م و ز شی د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال می و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ی ا ز د ه م ش م ا ر ه 2 تابستان 6931 85-18 ص ص 0 ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ی ن ر ه ب ر ی ا
Διαβάστε περισσότεραد ن د و ب ط س و ت م. ن ا ی گ ن ه ر ف ه ا گ ش ن ا د ن ا ن ک ر ا ک ی ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک
شی و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ا و د ل ا س 3 7 1-16 8 ص ص ن ا ر د ن ا م ن ا ت س ا ن ا ی گ ن ه ر ف
Διαβάστε περισσότεραي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 1 5-2 6 ص ص ن ا س ا ن ش ر ا ک ه ا گ د ی د ز ا ي ل غ ش ت ي ا ض
Διαβάστε περισσότεραن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ای ن ا د م ه ر و پ ل ی ع ا م س ا ر ح س ن
ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر د و ن ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ا ه ه ص ر ع ت ف ک ر د ) م س ل ا د ن و ( ا ر گ ر خ ت ر ر ث ؤ م ط ح م ل م ا و ع ش ق
Διαβάστε περισσότεραن ا ب ر ق د ا و ج د م ح م ن
ه ک ب ش ت ی ض و و ی ژ و ل و ف م و ئ ژ ا ب ن آ ه ط ب ا و ی ن و ک س م ی ا ه ز ا س و ت خ ا س ه س و ت ل ی ل ح ت ی ل ز ن ا ن ب ه ش ج ن پ ه ی ح ا ن : ی و م ه ل ا ط م ی ه ش ن و ت ا ف ا ص ت و ل ق ن و ل م ح 1 ه
Διαβάστε περισσότεραت س ا ه د ش ن.
ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 9 6-6 8 : ص ص م ال س ا ر و ه م ج ر د ا م ل ع م ر ا ج ه د ه ع ت ا ب ه ت س ب م
Διαβάστε περισσότεραش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ن ا ز ر ف د م ح م 3
د ا و ج ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 4931 تابستان 2 ه ر ا م ش م ه ن ل ا س 3 8-5 9 ص ص ه ط س و ت م س ر ا د م ن ا ر ی د م ی ا ه ف
Διαβάστε περισσότεραا ه د ا ف ت س ا ا ب س ا ب ع ر د ن ب ر ه ش ی ر ب ر ف ا س م ه ن ا ی ا پ ی ا ر ب ب س ا ن م ن ا ک م ن ی ی ع ت GIS
ی ش ه و ژ پ ی م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا غ ج د و ن ی ا ه ش گ ن 5 9 3 ا ه ب م و د ه ا م ش م ت ش ه ل ا س ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب س ا ب ع د ن ب ه ش ی ب ف ا س م ه ن ا ی ا پ ی ا ب ب س ا ن م ن ا
Διαβάστε περισσότεραComparison of the components of religious attitudes among students of Guilan University
Journal of Analitical-Cognitive Psycholoy Vol. 8/Issue 30/Autumn 207 PP: 6-72 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی تحلیلی - شناختی س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه س ی ا م پاییز 693 ص ص : 7-2 6 م ق ا ی س ه م ی ز ا
Διαβάστε περισσότεραد ا ز ع ی ف ش د ی م ح 1
شی ز و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ی ل ا س 1 3-9 4 : ص ص ع م ا ج ت ی ف ی ک ت ی ر ی د م ر ا ر ق ت س ا ق ی
Διαβάστε περισσότερα2
م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ر ت آ م و ز ش د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ف ت م ش م ا ر ه ب ه ا ر 9 3 ص ص -8 3 7 ح س ن ع ل ب ر ر س ر ا ب ط ه م ا ن ر ه ب ر ت ح
Διαβάστε περισσότεραنگرشهاي كارشناس چكيده توسعهي نشان ميدهد
فصلنامه علمي-پژوهشي نو در جغرافياي انساني نگرشهاي 1395 سال هشتم شماره چهارم پاييز گردشگري در منطقه آزاد اروند راهكارهاي توسعه بررسي 1 پريسا سجادي جهانگردي موسسه آموزش عالي قشم قشم ايران جهانگردي گرايش
Διαβάστε περισσότεραن ا ه ف ص ا ه ا گ ش ن ا د ی س ا ن ش ن ا و ر و ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه د ک ش ن ا د ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه و ر گ ر ا ی د ا ت س ا
شی ز و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ی ل ا س 5 4 1-8 6 1 : ص ص ی ر ا ک ط ی ح م ت ی و ن ع م و دمتگزار رهبری
Διαβάστε περισσότεραش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 7 1-3 4 1 : ص ص ن ا م ل ع م نن ن ا م ز ا س د د د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ج ن
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک
Διαβάστε περισσότεραJournal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3
م ط ا ل ع ه) پژوهشهای جامعه شناختی سال نهم / شماره سوم / پاییز 49 Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3 ر ت ب ه ب ن د ی ع و ا م ل م و ث ر ب ر ا ر ز ی ا ب ی ع م ل ک ر د م د ی ر
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م - پ ژ و ه ش ر ه ب ر و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک م س و
Διαβάστε περισσότεραRelationship between Job Stress, Organizational Commitment and Mental Health
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue12/Autumn 2012 PP: 9-19 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا ص ن ع ت / ا ز م ا ن ا ل و م. ش م ا ر ه د و ا ز د ه م پاز 1931 ص ص : -19 9 ب ر ر ر ا ب ط ه ب
Διαβάστε περισσότεραل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ن ا ر ی ا ر ا س م ر گ ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ر ا س م ر گ د ح ا و ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م ه و
زشی و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5 9 3 1 ن ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 5 7-91 ص ص صصیلی ص ح ت عملللللکککرد با پیشرفت ه ز یی ی گ ن ا
Διαβάστε περισσότεραد ی ن ا م ز ا س ی د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر و ی ر ا ک ی گ د ن ز ت ی ف ی ک ل م ا و ع ن ا ی م و
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue10/Spring 2012 PP: 25-37 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش. م و س ل ا س 5 2-7 3 : ص ص ن ب ر د
Διαβάστε περισσότεραAn Investigation into Personal and Organizational Factors Affecting the Creativity of the National Iranian Gas Company Employees
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue/Summer 0 PP: -34 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی ص ن ع ت ی / س ا ز م ا ن ی س ا ل س و م. ش م ا ر ه ی ا ز د ه م ت ا ب س ت ا ن 9 3 ص ص : 3-4 ب ر
Διαβάστε περισσότεραر ی د م ی د ه م ن ر ی د م ن ا س ح ا ن
ز ا س م ه ی ر ا م ع م ی ح ا ر ط و ی م ی ل ق ا ش ی ا س آ ی ا ه ص خ ا ش ی س ر ر ب ن ا ج ن ز ر ه ش م ی ل ق ا ا ب ی ر ی د م ی د ه م ن ا ر ی ا ن ا ر ه ت ر ت ش ا ک ل ا م ی ت ع ن ص ه ا گ ش ن ا د ی ر ه ش ی ز ی
Διαβάστε περισσότεραGholami, S. Ph.D student of Educational Psychology, University of Tabriz, Iran
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue14/Spring 2013 PP: 2135 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ص ن ع ت / س ا ز م ا ن س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه چ ه ا ر د ه م بهار 2931 ص ص : 3 5 2 1 1
Διαβάστε περισσότεραKeywords: TRIZ, Creative Thinking, Scientific Thinking, Problem Solving, Innovation
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue15/Summer 2013 PP: 87-100 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ص ن ع ت / س ا ز م ا ن س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه پ ا ن ز د ه م تابستان 2931 ص ص : 1-0 0
Διαβάστε περισσότεραی م و ر ا ن ا ت س ر ه ش ه ط س و ت م ع ط ق م 1
شی ز و م آ ت دیی م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف ا س م گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 تابستان 2 ه ا م ش م ه د ل ا س 9 3 1-5 5 1 ص ص ن س ح ن ز ن ا ی ب د ن ی ب د ی ن ا م ز ا س د ا م ت ع ا ی ا ه ه
Διαβάστε περισσότεραن ه ع ال م ط ا بی ان ز م
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ار س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4931 بهار 1 ه ر ا م ش م ه ل ا س 5 7-4 9 ص ص ش ق ه ع ل ا ط م ا ب ا م ز ا س ر گ د ا ر ب ر ا ز گ ت م د خ ر ب
Διαβάστε περισσότεραJournal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3
م و ر د م ط ا ل ع ه :) پژوهشهای جامعه شناختی سال نهم / شماره سوم / پاییز 49 Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3 ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ن ی ا ن ه ا ی ا خ ال ق ی و خ و د ک ا ر
Διαβάστε περισσότεραا د ی بن ت و ی ولا ی ذ ار گ د ف ه ما ن ت
ي ش ز و م آ ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا س م ز 4 ه ر ا م ش م ف ه ل ا س 1 4-55 ص ص ه ط س و م ع ط ق م ر خ د ن ا ز و م آ ش ن ا د س ر
Διαβάστε περισσότερα1. Dwyer et al., 2. Beugre et al.,
ك) ب س ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6 9 3 1 ن ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 3 7-8 9 : ص ص ت ا ر ا د ا ر د ن ا
Διαβάστε περισσότεραComponents and Job Stress
ي) ي ا ر گ ون ن ا ق Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue10/Spring 2012 PP: 39-49 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش م و س ل ا
Διαβάστε περισσότεραآ ی ط ه ک ه د و ب ی ش ی ا م ی پ ع و ن ز ا ر ض ا ح ش ه و ژ پ ش و ر. د و ب د ز ی ر ه ش ی ع ا ف ت ن ا ر ی غ و ی ت ل و د ه ط س و ت م ع ط ق م ی
5 9 ن ا ت س م ز / چهارم شماره / دهم سال شناخت جامعه پژوهشها Journal of Sociological Researches, 2016 (Winter), Vol.10, No.4 ت ل و د ه ط س و ت م ع ط ق م ن ا ز و م آ ش ن ا د بن ر د کارآفرن ۀ ح و ر ا ب ه
Διαβάστε περισσότεραا ه د ا ف ت س ا ا ب ی ت ع ن ص ک ر ه ش ی ر ب ر ا ک ر ا ر ق ت س ا ر و ظ ن م ه ب ن ی م ز ر س ن ا و ت ی ب ا ی ز ر ا )
ه) د ن س ی و ن ز) ا ه) ع ل ا ط م ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 3 0 3-5 1 3 : ص ص ز ا ه د ا ف ت س
Διαβάστε περισσότεραد ا ب آ م ل س ی ب ت ج م ی ی ا ض ر ه ی ض ا ر ه
ه) د ن س و ن ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 تابستان 2 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 7 6-0 8 ص ص ت ا ر ب د ا ه س ا س ا ر ب ن ا و ج ش ن ا د ه ن ا
Διαβάστε περισσότεραي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 7 5-70 ص ص ه ر و د م و س ل ا س ن ا ز و م آ ش ن ا د ن
Διαβάστε περισσότεραی ا د ت ب ا ه ر و د ی ض ا ی ر ی ف س ل ف ت ی ن ه ذ ی س ر د ه م ا ن ر ب ی و گ ل ا ی س ر د ه م ا ن ر ب : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک
() و د خ ن و م ز آ زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5 9 ن ا ت س م ز ه ر ا م ش م ه د ل ا س -6 ص ص ر ب د ک أ ت ا ب درس برنامه ب و ل ط م و گ ل ا ش
Διαβάστε περισσότεραي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 5 4-8 5 ص ص د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ن ا ي و ج ش ن ا
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م - پ ژ و ه ش ر ه ب ر و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک م س و
Διαβάστε περισσότεραBINOMIAL & BLCK - SHOLDES
إ س ت ر ا ت ي ج ي ا ت و ز ا ر ة ا ل ت ع ل ي م ا ل ع ا ل ي و ا ل ب ح ث ا ل ع ل م ي ج ا م ع ة ا ل د ك ت و ر م و ال ي ا ل ط ا ه ر س ع ي د ة - ك ل ي ة ا ل ع ل و م ا ال ق ت ص ا د ي ة ا ل ت س ي ي ر و ا ل ع ل
Διαβάστε περισσότεραسی سز ا اي ت ر ض و ا ی ح
ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی م د ي ر ي ت آ م ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ن ه م ش م ا ر ه 2 تابستان 4931 ص ص -8 1 1 9 7 ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ا خ ال ق ح ر فه ا ی ر ض ا ی ت ا
Διαβάστε περισσότεραPredicting the dimensions of domestic violence based on coping strategies and psychological wellbeing among married female students
س ز ا ر س) Journal of Analitical-Cognitive Psycholoy Vol. 8/Issue 29/Summer 2017 PP: 53-64 ف ص ل ن ا م ه ر ا ن ش ن ا س ی تحلیلی - شناختی س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه ب ی س ت ن ه م ت ا ب س ت ا ن 6 9 3 1 ص ص
Διαβάστε περισσότεραInvestigation of the Womens' Position in Participatory Decision-making from the Perspective of Managers in Public Organizations of Isfahan Province
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue15/Summer 2013 PP: 19-32 ف ص ل ا م ه ر و ا ش ا س ی ص ع ت ی / س ا ز م ا ی س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه پ ا ز د ه م تابستا 2931 ص ص : 3-2 1 9 1 ب ر
Διαβάστε περισσότεραه ش م ر ه ش ه ط س و ت م م و د ع ط ق م ن ز ن ا م ل ع م 2
زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 5 8-7 9 ص ص ل غ ش ت ا ض ر ا ب ن ا م ز ا س و ج و ف ن م و ت ب ث
Διαβάστε περισσότεραظ ل غ ی ر ی گ ه ز ا د ن ا ی ا ر ب س ک ی ر ب ل ا ت ی ج ی د ر ت م و ت ک ر ف ر ه ا گ ت س د ی ج ن س ر ا ب ت ع ا IgG( ی ا ت ش ل ه و ا گ ز و غ آ ر د 5
3 7 4-8 : 3 3 ی پ ا ی پ 5 9 3 1 م و د ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ه ر و د / ی ک ش ز پ م ا د ی ژ و ل و ی ب ر ک ی م ه ی ر ش ن ر ی م ا ت ظ ل غ ی ر ی گ ه ز ا د ن ا ی ا ر ب س ک ی ر ب ل ا ت ی ج ی د ر ت م و ت ک ر
Διαβάστε περισσότεραس ی ن ب ز ا ن ی ر پ ه
زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 1 4-57 ص ص ت م ال س ر گ ج ن ا م ا ب ل غ ش ق ا ت ش ا ا ب
Διαβάστε περισσότεραJob Involvement of Women Teachers
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 4/Issue15/Summer 2013 PP: 33-47 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 2931 تابستان م د ز ن ا پ ر ا م ش م ر ا چ ل ا س 3 3-7 4 : ص ص 1
Διαβάστε περισσότεραPredict amount of self-efficacy based on components of cognitive emotion regulation among students in Kurdistan University
Journal of Analitical-Cognitive Psycholoy Vol 8/Issue 29/Summer 207 PP: 75-85 ف ص ل ن ا م ه ر ا ن ش ن ا س ی تحلیلی - شناختی س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه ب ی س ت ن ه م ت ا ب س ت ا ن 6 9 3 ص ص : 8-5 7 5 پ ی ش
Διαβάστε περισσότεραد ش ک ا ر د ا ی ن ا م ز ا س ت ل ا د ع و ی و ن ع م ی ر ب ه ر ن ی ب ه ط ب ا ر ی
ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 9-0 3 : ص ص ه د ش ک ا ر د ا ن ا م ز ا س ت ل ا د ع و و ن ع م ر ب ه ر ن ب
Διαβάστε περισσότεραش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر غ ا ر م ن ا ت س ر ه ش ه ط س و ت م س ر ا د م 3
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 1 3 1-4 4 1 ص ص ن ا ر دبی نی ا م ز ا س د ه ع ت و تی
Διαβάστε περισσότεραق ل ر ا ق د ا ج س 2 م ی ر ک ر و پ د ی س 3
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4931 بهار 1 ه ر ا م ش م ه ل ا س 5 9-5 1 1 ص ص د ا و ج ت ا س س ؤ م ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ا ه ف ر ح ا ه
Διαβάστε περισσότεραر ا ف ن ا ت س ا ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ی م ل ع ت أ ی ه ی ا ض ع ا ی ل غ ش 3
زش م آ ت در م ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش م ه د ز ا د ل ا س 9 9-3 1 1 ص ص ق ا ت ش ا ن ب ش پ ر د ن ا م ز ا س ت ه ر ا ز گ ت م د خ ر
Διαβάστε περισσότεραEngagement and Academic Achievement. Susan Saber Department of Psychology, Roudehen Branch,
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 5/Issue18/Spring 2014 PP: 111124 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 3931 بهار م ه د ج ه ه ر ا م ش م ج ن پ ل ا س 1 1 1 4 2 1 : ص ص ل ص
Διαβάστε περισσότερα2- Moorman 3 -Cohen et.al 4- Distributional justice 5- Procedural justice 6- Interpersonal justice
ا ش ا د - و ج ش ا د - ش ز و م آ ت د م و ب ه ه م ا ل ص ف ا س م گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4 9 3 1 ا ت س م ز 4 ه ا م ش م ه ل ا س 1 8-3 9 ص ص ا ا س د ا م ز ا س د ا م ت ع ا و ا م ز ا س د و ه ش
Διαβάστε περισσότεραن ا ر ه ت ه ا گ ش ن ا د ر ا ی ش ن ا د - 3.
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9-3 2 ص ص ن ا ر ی د م ی ن ا م ز ا س س ف ن ت ز ع و ه ی ح
Διαβάστε περισσότεραل أ س م ل ح اای ا ته ت ت ر ا ه م ش ر و ر پ ر ب د ی ک أ ت ا ب ی س ر د ه م ا ن ر ب ب و ل ط م ی و گ ل ا ی ش خ ب ر ا ب ت ع ا و طراحی هدف ا ب حاضر پژوهش ی
ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 5931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 9-7 2 ص ص ا ه ت ر ا ه م ش ر و ر پ ر ب د ک أ ت ا ب س ر د ه م ا ر ب ب و ل ط م و گ
Διαβάστε περισσότεραATLAS green. AfWA /AAE
مج م و ع ة ا لم ن ت ج ا ت K S A ا إل ص د ا ر ا ل د و ل ي ٠ ١ مج م و ع ة ا لم ن ت ج ا ت ٠ ٣ ج و ھ ر ة( ع د ت خ ص ص ة م TENVIRONMENTALLY FRIENDLY PRODUC ح د د ة م ا ل ھ و ي ة و ا ال ب ت ك ا ر و ا ل ط م و
Διαβάστε περισσότεραا ر ف ی و ن ع م ی ر ب ه ر ل د م س ا س ا ر ب 2
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 تابستان 2 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 5 1-9 7 1 ص ص ن ا ر ب د ه ا گ د د ز ا و ن ع م ر ب ه ر ا ه
Διαβάστε περισσότεραح م ز ه ص م ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر و م ي ر ي ت آ م و ز ش ي ا ن ش گ ا ه آ ز ا ا س ال م ي و ا ح گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 2 ت ا ب س ت ا ن 3 9 3 1 ص ص -4 1 1 8 9 ب ر ر س ر ا ب ط ه ت و ا ن م ن س
Διαβάστε περισσότερα(Mentha piperita) ی ل ف ل ف ع ا ن ع ن ه ا ی گ و د س ن ا س ا ی ع ض و م ر ث ا ه س ی ا ق م ا ن ک ی ب ل آ ا ک ی ن و ر ت ک ل ا ت س پ ی
3 9 3-0 1 : 3 3 ی پ ا ی پ 5 9 3 1 م و د ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ه ر و د / ی ک ش ز پ م ا د ی ژ و ل و ی ب ر ک ی م ه ی ر ش ن و (Mentha piperita) ی ل ف ل ف ع ا ن ع ن ه ا ی گ و د س ن ا س ا ی ع ض و م ر ث ا ه
Διαβάστε περισσότεραLiquefied Natural Gas
Liquefied Natural Gas گ ا ر ط ب ی ع ی ما ی ع ا ر گ ا رط ب ی ع ی ا س ت که ق سم ت عمد ه ی ا آ ی ا گ ا رط ب ی عی ما ی ع گ و ه ا ی ا ر ت ا CH4 ی تکی ل د ه و ب را ی ر ا ح ی ت عملی ا ت حمل و ق ل و ا ب ا رد ا
Διαβάστε περισσότερα2. Cropanzano, Byrne, Bobocel & Rupp 3. Maslach, & Leiter 4. Kivimaki,, Elovainio,., Vahtera., & Ferrie 5. Masterson., Lewise, Goldman, & Taylor 6.
و ب و ش ش ز و م آ ت ر د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 9-4 1 1 ص ص ت ل ا د ع ن ی ب ط ا ب ت ر ا ن ی ی ب ت ر د
Διαβάστε περισσότερα2. Knoblauch, D. 3. Woolfolk Hoy.A. 4. Academic optimism 5. Beard, K. L. S.
ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4 9 3 1 ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ه ل ا س 7 2 1-8 4 1 ص ص س ر ا د م ا د ت ب ا ا م ل ع م م ل ع ب ش و خ ا ب ه د ش ع ز
Διαβάστε περισσότερα