م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ر ت آ م و ز ش د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ف ت م ش م ا ر ه ب ه ا ر 9 3 ص ص -8 3 7 ح س ن ع ل ب ر ر س ر ا ب ط ه م ا ن ر ه ب ر ت ح و ل آ ف ر ن و ت و ا ن م ن د س ا ز ر و ا ن ش ن ا خ ت ك ا ر ك ن ا ن م و ر د ی : ا د ا ر ه آ م و ز ش و پ ر و ز ش ش ه ر س ت ا ن ب ا ب ل س ر ) ح س ی ن ص م د ی م ی ا ر ک ال ی ی ح م ز ه ص م د ی آ ق ا ج ا ن 3 م ی ا ر ک ال ی ی چ ك د ه ت و ا ن م ن د س ا ز ی م ف ه و م ی ا س ت ک ه ب ه م ن ظ و ر ب ه ب و د ر و ش ا س ت ف ا د ه س ا ز م ا ن ا ز افراد خود ب ه ک ا ر م ی ر و د. ا ی ن ا ی د ه ا ی ا س ت ک ه ر ی ش ه د ر ن ظ ر ی ه ه ا و ر ا ه ب ر د ه ا ی قدیمیتر سازمان د ا ر د. ر ه ب ر ت ح و ل آ ف ر ن د ر ب ر و ز ا ن ت و ا ن م ن د س ا ز ن ق ش ب س ز ا ء و غ ر ق ا ب ل ا ن ك ا ر ر ا د ا ر د. د ر و ا ق ع ر ه ب ر ی ت ح و ل آ ف ر ی ن ر ا ر و ش ی م ی د ا د ن د ک ه ر ه ب ر ا ن ت و س ط آ ن ک ا ر ک ن ا ن ر ا ت ر غ ی ب ب ه ع م ل ک ر د ی ب ی ش ا ز ا ن ت ظ ا ر ا ت م ی ک ن ن د. ه د ف ا ص ل ا ن پ ژ و ه ش ب ر ر س ر ا ب ط ه م ا ن ر ه ب ر ت ح و ل آ ف ر ن و ت و ا ن م ن د س ا ز ر و ا ن ش ن ا خ ت د ر ك ا ر ك ن ا ن ا د ا ر ه آ م و ز ش و پ ر و ر ش ش ه ر س ت ا ن ب ا ب ل س ر م ب ا ش د. ج ا م ع ه آ م ا ر ا ن ت ح ق ق 6 7 ن ف ر ا ز ك ا ر ك ن ا ن ا د ا ر ه آ م و ز ش و پرورش شهرستان ب ا ب ل س ر مباشند كه 56 ن ف ر ب ه ع ن و ا ن ن م و ن ه ا ن ت خ ا ب و با جمعآور د ا د ه ه ا ب ا ا س ت ف ا د ه ا ز پ ر س ش ن ا م ه ب ه ت ج ز ه و ت ح ل ل د ا د ه ه ا پرداخته شده ا س ت. ا ف ت ه ه ا ن ش ا ن میدهد كه م ا ن ر ه ب ر ت ح و ل آ ف ر ن و ا ب ع ا د آ ن ب ا ت و ا ن م ن د س ا ز ر و ا ن ش ن ا خ ت ا ر ت ب ا ط م ع ن د ا ر و ج و د د ا ر د ا ز م ا ن م و ل ف ه ه ا ر ه ب ر ت ح و ل آ ف ر ن م ال ح ظ ا ت ف ر د ب ه ت ر ن پ ش گ و ت و ا ن م ن د س ا ز ر و ا ن ش ن ا خ ت ب و د ه و ل ت ر غ ب ذ ه ن ب ر ت و ا ن م ن د س ا ز ر و ا ن ش ن ا خ ت ت ا ث ر م ع ن د ا ر ن د ا ش ت ه ا س ت. ب ا ت و ج ه ب ه ن ت ا ج ب ا د گ ف ت ك ه ر ه ب ر ا ن ن ق ش م ه م ر ا د ر توانمندساز كاركنان ب ا ا ج ا د م ح ط و شراط م ن ا س ب ت و ا ن م ن د س ا ز د ا ر ن د. ک ل ی د و ا ژ ه ه ا : ت و ا ن م ن د س ا ز ر و ا ن ش ن ا خ ت ر ه ب ر ت ح و ل آ ف ر ن ا د ا ر ه آ م و ز ش و پ ر و ر ش س ا ز م ا ن د ری ا ف ت م ق ا ل ه : / 9 3 /0 پ ذی ر ش م ق ا ل ه : 9 3 /4/ - د ا ن ش ج و ی ک ا ر ش ن ا س ی ا ر ش د م د ی ر ی ت د و ل ت ی ب ا ش گ ا ه پ ژ و ه ش گ ر ا ن ج و ا ن ق ا ئ م ش ه ر ا ر ا ن ( ن و ی س ن د ه م س ئ و ل ) hossein_samadi_m@yahoo.com - د ا ن ش ی ا ر و ع ض و ه ئ ت ع ل م د ا ن ش گ ا ه م ا ز ن د ر ا ن aghajani@umz.ac.ir 3 - م د ر س د ا ن ش گ ا ه پ ی ا م ن و ر ب ه ن م ر ب ا ش گ ا ه پ ژ و ه ش گ ر ا ن ج و ا ن م ا ز ن د ر ا ن ب ا ب ل س ر hamzeh_samadi@yahoo.com
كانگر 9 9 3 ر ا ه ب / ل و ا ه ر ا م ش / م ت ف ه ل ا س / ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف 8 ه م د ق م ه ع س و ت و ا ق ب ت ه ج ر د سازمانها تکاپو و ن ا ر گ ن ه د م ع ز و ر م ا ر ا ک و کسب رقابت ط ح م ر د و ا س ا ن ش پ ر د ن ا ر د م ر ط خ ف د ه ن ا ا ت س ا ر ر د. د ر گ م ل ک ش ا ه ن آ ر گ ا ر ف ت ف ر ش پ و س پ. د ر ا د ن ا و ا ر ف ت ا م ح ز و ا ه ه ن ز ه ا ه ن آ ل ص ح ت که هستند سرماهها و ع ب ا ن م ز ا ه ن ه ب ر گ ه ر ه ب ز و ر پ ن ر ت ر هو ر ه ب و کاراترن اثربخشترن ه ب ا ر ر و ک ذ م سرماهها که هستند ن ا ر د م ن ا د م ن ا ه ک ت س ا ن آ ن ف و ل ا م ن ا س ن ا ع ب ا ن م ه ج و ت م ن ا م ز ا س ر ه ع ب ا ن م ه د م ع. د ن ر گ ر ا ک ه ب ن ک م م ق ر ط ا ب ه ک ت س ا ن ا س ن ا و ر ن ا ر ز سرماههاست دگر و س و سمت کنندة تعن ن ا س ن ا سرماه مسلما ا ن ا ر ا ك م ه و ب و ق ع ( ت س ا ه ت ف ر گ ت م د خ ه ب ا ر ع ب ا ن م ر گ د ز ر ه م ا ن ر ب ا ب و د و خ ا ه ا ن ا و ت ا ت د ن ش ا ب د م آ ر ا ك و ش خ ب ر ث ا ه ك ت س ا د ن م ز ا ن ن ا ن ك ر ا ك و ن ا ر د م ه ب ا ه ن ا م ز ا س ه ز و ر م ا. ) 9 8 3 ه ك ت ف گ د ا ب. د ن ب ا ت س د ه ب ن ا ج ه م ه ه ع س و ت و د ش ر ت ه ج ر د ه د ش ن ع ت ف ا د ه ا ه ل ق ه ب د ن ن ا و ت ب ا ه ك ب س و ت ر د م گ ن و گ چ و ه د ش ن ع ت ش پ ز ا ف ا د ه ا ق ق ح ت و ر گ ر د ن ا م ز ا س ر ه ت ق ف و م ن د م آ د و ج و ه ب ث ع ا ب سازمان در ب س ا ن م ا ه ر ا ت ف ر ز ا ن ا ر د م ر ا د ر و خ ر ب. ت س ا ر د م ر ب ه ر ر ث و م ش و خ ه ف ر ح و ل غ ش ز ا ا ر ا ه ن آ ت ا ض ر ن ا ز م و د و ش م ن ا ن ك ر ا ك ر د و ق ش ز گ ن ا و ه ح و ر. د ن ر ا د ر ب م ا گ ن ا م ز ا س ف ا د ه ا ت ه ج ر د ن ا و ت م ا م ت ا ب ا ه ن آ ا ت د ه د م ش ا ز ف ا د و ج و ا ر ز. ت س ا ر ض ا ح ن ر ق ر د ن ا ر د م ا ر ب ا ه ش ل ا چ ن ر ت م ه م ز ا ك ز ن ز ا س د ن م ن ا و ت و. ت س ا ه د ش ن ا س ن ا و ر ن ه ب د د ج ا ه ش ر گ ن د و ج و ث ع ا ب ط ا ر ش ر د ر غ ت و ع ر س ت ا ر غ ت ل ص ا گردانندگان به و ر د م ت ق ف و م ر ا ز ب ا ه ن د ن و ش م ق ل ت ن ا م ز ا س ا ه ه ا م ر س ن ا و ن ع ه ب ن ا ن ك ر ا ك و و ر ( د ن ا ه د ش ل د ب ت ن ا م ز ا س ا ك ر ش و ر ا ك ن ا ر ج ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب د ن م ن ا و ت ن ا ن ك ر ا ك. ) 5 0 0 ا ن ش ش ال ط ا ه ت ع ق و م و د ن ه د ت ا ج ن ل ا م ت ح ا ا ه ن ا ر ح ب ر د ا ر سازمانها متوانند ز ا س د ن م ن ا و ت د ا ع ب ا كنند اجاد ن ا م ز ا س ا ر ب ا ر ه ك 8 9 ر گ ن ا ك ( 3 ت س ا ا ه ژ ا و ز ا س د ن م ن ا و ت. ) 5 8 9 كاننگو و 5 4 ه ك د ر و م ن ا ر د. ) 0 0 0 و ل و ت س و پ آ ( گردد ابداع ت«ر د ق ل و ص ح «ا ب ه ط ب ا ر ر د 4 8 9 ل ا س ر د ه ب و ر م و م ع ق ف ا و ت د ن ت س ه ر ص ا ع م ا ه ن ا م ز ا س ا ر ب ت ب ا ق ر ت ز م ز ا ع ب ن م كاركنان توانمندساز. Roy & Sheena. Conger 3. Conger & Kanungo. The gaining of power 5. Apostolou
6 7 9 ن ا ر ا ک م ه و ی ی ال ک ر ا ی م ی د م ص /.. ن. ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر ن ا م ه ط ب ا ر س ر ر ب ه ب ر د ر ا ک ن ا ر ت ش م ت ا ر ا ظ ت ن ا ا ق ت ر ا و ن ا ه ج ن ف ا ه ت ر ا ه م ر د ش ا ز ف ا ة ج ت ن ر د. د ر ا د د و ج و د ش ر و ن و ك ( د ن ش ا ب د ن د و ب گذشته در ه ك ه چ ن آ ز ا ر ت ا ر ف كه نازمندند كاركنان به ا نه ا م ز ا س ر ز ت ر پ س ا خود افراد ز ا ن ا م ز ا س ه د ا ف ت س ا ش و ر د و ب ه ب ر و ظ ن م ه ب ه ک ت س ا ی م و ه ف م ی ز ا س د ن م ن ا و ت. ) 0 0 7 9 9. د و ر ی م ن ی ا ی ا ه د ی ا ت س ا ه ک ه ش ی ر ر د ا ه ه ی ر ظ ن و ی ا ه د ر ب ه ا ر ر ت ی م ی د ق ن ا م ز ا س. د ر ا د ا ر ش ی ا ه ه ش ی ر ن ی ر ت ر ا ک ش آ ن ا م ز ا س ی ز ا س و ن و د ر ک ل م ع ا ب ط ب ت ر م ی ا ه ه د ی ا ن ا و ن ع ه ب ی ز ا س د ن م ن ا و ت ح ی ر ش ت هY ی ر ظ ن س ال گ ا د ک م ر و گ ی ر گ د ر ا د ر د ن ك س ا (. ) 8 3 ر د د ر و م ی ز ا س د ن م ن ا و ت ن د ش د ن م ن ا و ت ه ب ن ا ن ک ر ا ک ل ی ا م ت و ی ی ا ن ا و ت ه ب ن آ ب ل غ ا ر د ه ک. ت س ا ه د ش ه ئ ا ر ا ی د د ع ت م ف ی ر ا ع ت و ل غ ش ی ز ا س ی ن غ ی ص خ ش ر ا ک ل ر ت ن ک ل غ ش م ا ج ن ا ر د ل ال ق ت س ا ن ا ق ق ح م ز ا ی خ ر ب. د ر ا د د ی ک ا ت م ت س ی س ت خ ا د ر پ ب س ا ن م ا ب د ر ک ل م ع د ر ک ل م ع. ) 5 0 0 ك ل ر و گ ( د ن ا ه د ر ک ف ی ر ع ت ی ز ا س د ن م ن ا و ت ت ع ض و ی ه و ر گ و ت ی ک ل ا م م ا ه س ن ا ن ک ر ا ک ا ر د ن ی آ ر ف ز ا س د ن م ن ا و ت د ن ر گ ن م ن ا ن ك ر ا ك ه ا گ د د ز ا ا ر ز ا س د ن م ن ا و ت ه ك ن ا ز ا د ر پ ه ر ظ ن ه د ا ق ب ا ط م ز ا س پ د و ر م ر ا ظ ت ن ا ه ك ا ر ر ا ت ف ر ن ا ن ك ر ا ك ر گ ا. د ه د م س ا ك ع ن ا ا ر كاركنان روانشناخت و د ن ت س ن ه ا گ آ ه ت ف ا ل ا ق ت ن ا ا ه ن آ ه ب ت ر د ق ه ك ت ق ق ح ن ا ز ا ا د ن ن ك ن ه ئ ا ر ا د ن ه د م ا ج ن ا ت ر د ق ل ا ق ت ن ا و د ز ا ت خ ا ن ش ن ا و ر ز ا س د ن م ن ا و ت. ) 8 8 3 ن ا ر ا ك م ه و د ه ا ز ( د ن ن ك م ت ر د ق ن ا د ق ف س ا س ح ا ا. ت س ا ه ت ف ر گ ت أ ش ن ن ا ن ك ر ا ك ت ك ر ا ش م و ت ك ر ا ش م ت ر د م ن ا م ز ا س ه ر ظ ن و ر ز ت ر پ س ا ل ل ع 4 9 9 ن ا ر ا ك م ه 3 9 9 ر ز ت ر پ س ا ( 5 ر ا ک ن ی ن چ م ه و ی ت خ ا ن ش د ر ک ی و ر س ا س ا ر ب ز ی ن ) 5 9 9 ( ر ز ت ی ر پ س ا 6 ل ل ع ه ب خ س ا پ ر د ی و م ع ز ه ب ه ک د ی ا م ن ی م ف ی ر ع ت ا ر ی ز ا س د ن م ن ا و ت ز ا ی ص ا خ ع و ن س و ه ت ل و و س ا م و ت ت س ک ش ی ا ه ه م ا ن ر ب ی ز ا س د ن م ن ا و ت. ت س ا ز ا ر ظ ن و ا ا ه ن ا م ز ا س ر د د ر و م ی ز ا س د ن م ن ا و ت ک ی ز ا ل ب ق صورتیکه در د ن ن ا د ی م ب س ا ن م ی ت ی ع ق و م ر ه ی ا ر ب ا ر ن آ و کرده اتخاذ ا ر جهانشمول رویکرد ن ی ا ر د ی م ا د ق ا ر ه کانگر تعریف و ا. د ن ی ا م ن د ن م ن ا و ت ی ن ا و ر ظ ا ح ل ه ب ا ر د و خ ن ا ن ک ر ا ک ت س ی ا ب ی م ه ن ی م ز و ت س ا ی ه ج و د ن چ م و ه ف م ک ی ی ز ا س د ن م ن ا و ت و ا ر ظ ن ز ا. د ر ی ذ پ ی م ا ر ی ز ا س د ن م ن ا و ت د ر و م ر د و گ ن ن ا ک و. Quinn & Spreitzer. Gorelick 3. Spreitzer 4. Spreitzer et al. 5. Spreitzer 6. Thomas & Velthouse
9 3 ر ا ه ب / ل و ا ه ر ا م ش / م ت ف ه ل ا س / ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف 0 حالت یک ن ا و ن ع ب ر ت ع ی س و ر و ط ب ا ر ی ز ا س د ن م ن ا و ت و ا. د ر ک ف ی ر ع ت ه د ا س م و ه ف م ک ی ا ر ن آ ن ا و ت ی م ن ر گ ن ا ی ب و ت س ا ی ن و ر د ر و ص ت ر ا ه چ ل م ا ش ه ک د ن ک ی م ف ی ر ع ت ل غ ش ا ب ط ا ب ت ر ا ر د ی ن و ر د ش ز ی گ ن ا. د ش ا ب ی م د و خ ی ر ا ک ی ا ه ش ق ن ه ب د ا ر ف ا ل ی ا م ت و و ل ن و ر( ط ا خ 3 0 0 ( ش ن ا ر ا ك م ه ح ط س ر د ز ا س د ن م ن ا و ت ل ل د ن ر ت م ه م ه ك د ن ن ك م ن ا ش ن ن ا ر ب ه و ال ع د ن ا ز گ ن ا م ر ب ا ر ن ا ن ك ر ا ك د ا ز آ و ل ال ق ت س ا ه ك ت س ا د ا ق ت ع ا ن ا ن ا ن ك ر ا ك د ر ف ن ا ن آ ه ب ن ا ش ل غ ش ا ب ه ط ب ا ر ر د ه ك ن ا ا ج ه ب ا ت د ن ت س ه خواهان كاركنان ه ك د ن ن ك م ل ال د ت س ا ا ه ن آ ) 3 0 0 ( ش ن ا ر ا ك م ه و و ل. د ن ا م ن ذ خ ا ت ا م م ص ت و د ن ه د ج ر خ ه ب ا ر ت ا ر ا ك ت ب ا د و ش ه د ا د ر و ت س د : د ن ا ه د و م ن ن ب ت ن ی ن چ د ر ف د ع ب ر د ا ر ز ا س د ن م ن ا و ت د ا ع ب ا که افرادی : ن د و ب ر ا د ن ع م و د ن ن ک ی م ی ر ا د ی ن ع م س ا س ح ا د ن ت س ه د ن م ن ا و ت خود مشاغل ر د و ا م ( د ن ر ا د ی ا ه ژ ی و ه ج و ت و ش ز ر ا د ن ر ا د ر ا ر ق ن آ ر د ه ک د و خ ف ا د ه ا ه ب ت ب س ن ن ع م ا ب. ) 6 0 0 ن ا ر ا ك م ه. د ن ن ا د ی م م ه ل غ ش ه ب ت ب س ن شخص درون ه ق ال ع و ل غ ش ف ا د ه ا ن د و ب ش ز ر ا ا ب م ه ا ر ن د و ب ء ا ز ج ا م و ه ف م و ن ع م ن د و ب ا ر ا د شغل اهداف و د ر ف ا ه ر ا د ن ا ت س ا و ا ه ش ز ر ا ن ب ر ظ ا ن ت ی ر ا د ی ن ع م ا ب ل غ ش س ا س ح ا ا ه ت ل ا ع ف ا ر ب شدن قائل ش ز ر ا د ر ا د د ر ف ا ه ل آ ه د ا ا ب که همخوان ه ب ه ج و ت. ت س ا د ر ک ل م ع ا ر ب و ر ن ع ب ن م س ا س ح ا ن ا د ر ف ا ر ب ت ش ا د ت ر و م أ م و ن ا ج ه د ن م ف د ه ر د ه ن ا ب ل ط و ا د ر ا ب ج ا ت ك ار ش م ا ج ه ب د ا ر ف ا ه ك م ا گ ن ه : ن ا م ا س د و خ س ا س ح ا خوش وظاف د ه مد ن ا ش ن ا ه ش ه ژو پ. د ن ن ك م ر ا ك ر د ب ا خ ت ن ا حق داشتن س ا س ح ا د ن و ش ر گ ر د ر ت ش ب ر ا ك ت ا ض ر ر ا ك ط ح م ر د ر ت م ك گ ن ا گ ب د و خ ز ا ا ب ب ا خ ت ن ا حق بودن ا ر ا د س ا س ح ا ه ك ر ا ك ر ا ش ف و ل غ ش ت ك ار ش م ر ت ال ا ب ح و ط س ر ت ش ب خالقت و ن ر ف آ ر ا ك د ر ك ل م ع ر ت ال ا ب ح و ط س ر ا ر م ت س ا و م د ق ش پ ر د ل ال ق ت س ا ی ن ا م ا س د و خ. ) 8 8 3 ن ا ر ا ک م ه و ی ل غ و م ( ت س ا ه ا ر م ه ر ت م ك س ا س ح ا م م ص ت ص خ ش ذ ا خ ت ا ا ه ت ل ا ع ف ص خ ش م ظ ن ت و ش ال ت ن ا ز م ر د د ا ز آ ا ه د ن آ ر ف ن و ن ا ک ر ا ک ر د ن د ش ر گ ر د ه ن ا ب ل ط و ا د ا ه ت ل ا ع ف ه ب ص خ ش ن د ش خ ب م ا ظ ن و ا ر ج ا ر د ب ا خ ت ن ا. د ن ک ی م ن ا ی ب ا ر ن د د ر ا ک ر ب ط ل س م و ک ل ا م ا ر د و خ ن د د ن و ر د ا ر د و خ ل ر ت ن ک : گ ت س ا ش س ا س ح ا ا ر ل غ ش ف ا ظ و د ن ا و ت ى م د ر ف ك ه ك ى ا ه ج ر د ه ب ی گ ت س ی ا ش س ا س ح ا ر د ا ه ن آ د ا ر ف ا ر د ی د ن م ن ا و ت ز و ر ب ا ب. ) 7 8 3 ن ا ر ا ک م ه و د ج م ( د ر ا د ه ر ا ش ا د ه د م ا ج ن ا ت ر ا ه م ا ب. Van loy et al.. Ma et al.
9 گاردنر 9 ب ر ر س ر ا ب ط ه م ا ن ر ه ب ر ت ح و ل آ ف ر ن... / ص م د ی م ی ا ر ک ال ی ی و ه م ک ا ر ا ن خ و د ا ح س ا س ا ث ر ب خ ش ی م ی ک ن ن د و ب ه ا ی ن ب ا و ر م ی ر س ن د ک ه ت و ا ن ا ی ی ال ز م ب ر ا ی پ ی ش ب ر د م و ف ق ک ا ر ر ا د ا ر ن د. ب ه خ و د ا ط م ی ن ا ن د ا ر ن د ک ه ت و ا ن ا ی ی ا ن ج ا م ب ا ک ف ا ی ت ک ا ر ه ا ر ا ن ی ز د ا ر ن د ( آ م چ ا و ه م ك ا ر ا ن ) 8 0 0. ش ا ی س ت گ ی تبحر الزم د ر ا ن ج ا م م و ف ق ک ا ر ا ح س ا س ا ط م ن ا ن ا ز ا ن ج ا م م و ف ق و ب ا ک ف ا ت ک ا ر ا ح س ا س ب ر ت ر ش خ ص ر ش د و آ م و خ ت ن د ر ر و ا ر و ب ا چ ا ل ش ه ا ج د د ا ع ت ق ا د ب ه ت و ا ن ا و ظ ر ف ت خ و د ب ر ا ا ن ج ا م ک ا ر ک ا ر آ م د ف ر د د ر ک ا ر ش ب ا و ر ن س ب ت ب ه ت و ا ن ا ا ن ج ا م ک ا ر ب ا و ر ب ه ب و د ن ظ ر ف ت ب ر ا ت ال ش ر ا ش ا م ل م ی ش و د. ا ح س ا س م و ث ر ب و د ن : ب ر ا ی ا ی ن ک ه ک ا ر ک ن ا ن ب ت و ا ن ن د ا ح س ا س ت ا ث ی ر و م و ث ر ب و د ن د ر ک ا ر د ا ش ت ه ب ا ش ن د ب ا ی د ع ال و ه ب ر ا ح س ا س ا ن ج ا م ک ا ر ت ا ث ی ر گ ذ ا ر خ و د ن ی ز ب ر ا ی ن ب ا و ر ب ر س ن د ک ه خ و د ن ی ز م ی ت و ا ن ن د آ ن ا ث ر ر ا ب ه و ج و د آ و ر ن د و ا ح س ا س ک ن ن د ک ه ب ر ن ت ی ج ه ک ا ر ه ا ک ن ت ر ل د ا ر ن د ( ا س پ ر ت ز ر و د ا ن س و ن ) 5 0 0. ا ی ن ب ب ع د ب ه ا ع ت م ا د ب ه ر و ا ب ط ف ر ا د س ت ا ن و ز ر د س ت ا ن ن ی ز ت و ج ه د ا ر د. ا ح س ا س م و ث ر ب و د ن ت و ا ن ا ن ف و ذ د ر ن ت ا ج ع م ل ک ر د ا ع ت ق ا د ف ر د ب ه م ال ک ق ر ا ر د ا ش ت ن ع و ا م ل د ر و ن د ا ش ت ن ب ا و ر ت أ ث ر و ت س ل ط بر شراط و محط کار کنترل کننده ع و ا م ل ب ر و ن و م ح ط ت ال ش و م ب ا ر ز ه ن م و د ن د ر ک س ب ن ت ا ج د ل خ و ا ه ر ا ش ا م ل م ی ش و د. ت و س ع ه ه ا ی ا خ ی ر د ر ن ظ ر ی ه ر ه ب ر ی ا ز ن ظ ر ی ه ه ا ی رهبری کاریزماتیک که ر ه ب ر ر ا م و ج و د ی غ ی ر م ت ع ا ر ف ف ر ض م ی ک ر د و پ ی ر و ا ن ر ا و ا ب س ت ه ب ه ر ه ب ر ی م ی د ا ن س ت ب ه س م ت ن ظ ر ی ه ه ا ی ن ئ و ک ا ر ی ز م ا ت ی ک و ر ه ب ر ی ت ح و ل آ ف ر ی ن ک ه ب ه ت و س ع ه و ت و ا ن م ن د س ا ز ی پ ی ر و ا ن ج ه ت ع م ل ک ر د م س ت ق ل ت و ج ه م ی ک ن ن د ا ن ت ق ا ل ی ا ف ت ( ح س ی ن ی 8 3 3 ك ا ر ك ) 4 0 0. ب ر ن ز ( ) 8 7 9 ا و ل ن ب ا ر ب ن ر ه ب ر ا ن ت ح و ل آ ف ر ن و م ب ا د ل ه ا ی ت م ا ز ق ا ل ش د. ر ه ب ر ا ن ت ح و ل آ ف ر ن ن ا ز ه ا و ا ن گ ز ه ه ا پ ر و ا ن ر ا ب ا ال ب ر د ه و ب ا ع ث ت غ ر ب ر ج س ت ه د ر ا ف ر ا د گ ر و ه ه ا و س ا ز م ا ن ه ا م ش و ن د. ر ه ب ر ا ن م ب ا د ل ه ا ی ن ا ز ه ا ف ع ل ز ر د س ت ا ن ر ا ن ش ا ن ه ر ف ت ه و ت و ج ه ز ا د ب ه ت ه ا ت ر د ا ر ن د ( پ ا د ا ش ب ه ا ز ا عملكرد حمات دو جانبه و د ا د و س ت د ه ا د و ط ر ف ه ) ( ع ق و ب و ه م ک ا ر ا ن 8 3 و 5 4 ا س ت و ) 0 0. ب ا س ( ) 5 8 9 ر ه ب ر ی ت ح و ل آ ف ر ی ن ر ا ر و ش ی م ی د ا د ن د ک ه ر ه ب ر ا ن ت و س ط آ ن ک ا ر ک ن ا ن ر ا ت ر غ ی ب ب ه ع م ل ک ر د ی ب ی ش ا ز ا ن ت ظ ا ر ا ت م یک ن ن د.. Amichai et al.. Spreitzer & Doneson 3. Kark 4. Gardner & Stough 5. Bass
7 9 3 ر ا ه ب / ل و ا ه ر ا م ش / م ت ف ه ل ا س / ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ا ر ن ی ر ف آ ل و ح ت ی ر ب ه ر د ن ت س ن ا و ت ا ت ه د ا د ش ر ت س گ و ه ع س و ت ا ر ز ن ر ب ت ا ر ظ ن و ی ل ا و آ و س ا ب د ع ب ی د ن چ ر د س ا ب. کنند تثبیت ه ن م ا د ه ع س و ت ی ا ر ب که میبیند ی ص ا خ ش ا ر د ا ر ن ی ر ف آ ل و ح ت ی ر ب ه ر خود نظرات ا ت کند تشویق ا ه ن آ و ر ا ر ق ر ب ت س د ر ی ز د ا ر ف ا ا ب ا ر ی ت ب ث م ه ط ب ا ر کارکنان و سازمان عملکرد ت ر د ق و ت ه ج ر د د و خ ی و ر ی ن م ا م ت ا ب و د ر ی گ ن ا م ز ا س و ه و ر گ ی ا ه ز ا ی ن خدمت در ا ر ی ص خ ش ی ا ه ه ت س ا و خ و ك ر و ب ( د ن ن ک ش ال ت ن ا م ز ا س ف ا د ه ا ه ب ی ب ا ی ت س د خود كتاب ر د ) 8 7 9 ( ز ن ر ب. ) 0 0 ز ن ل ا ك ع ر س ه ب ت ا ح ال ط ص ا ن ا. د ر ب ر ا ك ه ب ا ر ن ر ف آ ل و ح ت و ی ا ه ل د ا ب م ر ب ه ر ی ا ه ه ژ ا و " ر ب ه ر " م ا ن ا ب 3. ) 5 0 0 ز ك ه و ز ك و ل ا د ( د ش ه ت ف ر گ ر ا ك ه ب ن ا م ز ا س ت ر د م ا ه ه ز و ح ر د ت ه ج ی ل خ ا د ن ا ر گ ی ز ا ب ز ا ه د ا ف ت س ا د ن م ز ا ی ن ر ب ه ر ک ی ن ی ر ف آ ل و ح ت ی ر ب ه ر ه ی ر ظ ن س ا س ا ر ب ی ر ب ه ر ف د ه ه ن ی م ز ن ی ا ر د. د ب ا ی ت س د ش ب و ل ط م ف ا د ه ا ه ب ا ت ت س ا ن ا م ز ا س ی ا ر ب م ز ال ف ی ا ظ و م ا ج ن ا ی ل خ ا د ن ا ر گ ی ز ا ب ی و س ز ا ح و ض و ه ب ف د ه ه ب ن د ی س ر ر ی س م د ب ا ی ن ا ن ی م ط ا ه ک ت س ا ن آ ن ی ر ف ا ل و ح ت ش ی پ ز ا ف ا د ه ا ه ب ن د ی س ر ر د ا ر ن ا ر گ ی ز ا ب و ف ر ط ر ب ا ر سیستم درون ه و ق ل ب ع ن ا و م ت س ا شده درک ه ی ح و ر ش ی ا ز ف ا ث ع ا ب ن ی ر ف آ ل و ح ت ن ا ر ب ه ر. ) 0 9 3 ی ن ا پ و چ و ی ل ا م ک ر ی م ( د ن ک ب ی غ ر ت ه د ش ن ی ی ع ت ی ش ق ن ا ر ف ی ی ا ه ت ی ل ا ع ف م ا ج ن ا ر د ا ه ن آ ف ع ا ض م ش ال ت ی ا ر ب ا ر ر ت س ب و ن ا ن ک ر ا ک ر د س ف ن ه ب د ا م ت ع ا و ك س ا س ( د ن ک ی م م ه ا ر ف 4 9 9 ن ا ر ا ك م ه ی ص خ ش د ی ا ق ع و ا ه ش ز ر ا ر د ن ی ر ف آ و ك و ر ب ا ش 5 ل و ح ت ی ر ب ه ر د ن ی آ ر ف. ) 7 0 0 ن ا ر ا ك م ه ق و ف ا م ن ا ی م کاالیی دیگر د ن ی آ ر ف ن ی ا ر د ی ل و د ر ا د ه ش ی ر ر ب ه ر د ن ن ا م ه ( د و خ ی ص خ ش ی ا ه ش ز ر ا ن ی ر ت ق ی م ع ز ا ی ن ا ر ب ه ر ن ی ن چ. د و ش ی م ن ل د ب و د ر ن ا ت س د ر ی ز و ی ا ه ش ز ر ا ن ا و ن ع ه ب ا ه ش ز ر ا ن ی ا ز ا ز ن ر ب ه ک د ن ر ی گ ی م م ا ه ل ا ) ت ف ا ر ش و صداقت انصاف ت ل ا د ع ا ی و د ر ک ی ن ز چانه نمیتوان ا ه ن آ ر س ر ب ه ک د ن ت س ه گونهای به ی ی ا ه ن ی ا ه ش ز ر ا. د ن ک ی م د ا ی ی ی ا ه ن. ) 5 8 3 ن ا ر ا ک م ه و ی ر ی ب ک ر ی م ا ( د ا د م ا ج ن ا ی ا ه ل د ا ب م و ن ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر ن ا م ه ط ب ا ر س ر ر ب «ن ا و ن ع ا ب ا ه ل ا ق م ر د ) 9 3 ( ن ا ر ا ك م ه و ن ا ت س ن ن آ ن ا د ن م ر ا ك ز ا ا ت 3 3 ه ن و م ن و ر ر ب ش ا م ز آ ا ب د«ن ج ر ب ر ا ت ر و ك ن ا ن ك ر ا ك ز ا س د ن م ن ا و ت د و ج و ر ا د ن ع م ط ا ب ت ر ا ن ا ن ك ر ا ك ز ا س د ن م ن ا و ت و ن ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر ن ا م ه ك د ن ت ف ا ر د ت ك ر ش. Burke & Collins. Burns 3. Dulewicz & Higgs 4. Sosick et al. 5. Schaubroeck et al.
3 ن ا ر ا ک م ه و ی ی ال ک ر ا ی م ی د م ص /.. ن. ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر ن ا م ه ط ب ا ر س ر ر ب و ل ع ا م س ا. د ر ا د ه ط ب ا ر ر ب ز ا س د ن م ن ا و ت ا ه ط س ا و ت ا ر ث ا س ر ر ب ه ب ق ق ح ت ر د ) 9 0 0 ( ن ا ر ا ك م ه و ن ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر ن ا م ه ك د ن ت ف ا ر د و د ن ت خ ا د ر پ ت ا م د خ ت ف ك و ن ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر ن ا م. د ر ا د د و ج و ر ا د ن ع م و ت ب ث م ط ا ب ت ر ا ز ا س د ن م ن ا و ت س ر ر ب ه ب ق ق ح ت ر د ) 0 0 ( ن ر ت ا ك ا ر ب ه ر و د ا ع ب ا ن ا ن ا م ه ك د ن ت ف ا ر د ا ر ج ا ن ا ن ك ر ا ك ر غ ت م ر ا ه چ ر ب ن ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر ت ا ر ث ا. د ر ا د د و ج و ر ا د ن ع م ط ا ب ت ر ا ن ر ف آ ل و ح ت : ز ا ت س ا ت ر ا ب ع ت خ ا ن ش ن ا و ر ز ا س د ن م ن ا و ت و ن ی ر ف آ ل و ح ت ی ر ب ه ر د ا ع ب ا ذ و ف ن 3 ن ا م ر آ و ز ا س د ن م ن ا و ت : ت خ ا ن ش ن ا و ر ر د ن ا ت ل ا ح د ر ف ت ا ص و ص خ ک ن ا و ن ع ه ب ا ر و ا ن ا ت س د ر ز ت س ا ن ا ت س د ر ز ن س ح ت و د ا م ت ع ا د ر و م د ر ا د ا ر ک ت ا م ز ر ا ک ر ب ه ر و و گ ل ا و ن ا م ر آ ا ه گ ژ و ل م ا ش ی ن ا م ر آ ذ و ف ن. د ن و ش و ا د ن ن ا م ه ه ک د ن ن ک م ع س و د ن س ا ن ش م ل د م ت س ا ن ا م ر آ ا ه ر ا ت ف ر د و خ ه ب و ح ن ی ر ی گ م ش چ ه ب ر د. د ن ر ا د ر ا ظ ت ن ا ی ر ا ک ت س ر د ن ی ا 4 ی ق ال خ ا ی ال ا ب ی ا ه د ر ا د ن ا ت س ا ی ا ر ق ر ب ا ب ن ا ر ب ه ر ن ی ا. ) 6 0 0 د ا ر ب ك ر ك ( ا ه د ر ا د ن ا ت س ا ه ج و ت و ی د ن ب ی ا پ د ن ر ا د و ز ا ن ا ن ک ر ا ک و ت ق ا د ص م- ش چ و ا ه ی د ن ل ب و ی ت س پ ا ه ش ر گ ن ن ی ر ف آ ل و ح ت ن ا ر ب ه ر ی ن ا م ر آ ذ و ف ن ه ئ ا ر ا ا ر ی ق ال خ ا ی ا ه ر ا ت ف ر ز ا ی ی ال ا ب ح ط س و د ر ا ذ یگ م ش ی ا م ن ه ب ن ا ن ک ر ا ک ی ا ر ب ا ر و ر ب و ر ی ا ه ز ا د ن ا. د ه د ی م ن س ح ر و پ و ن ا ر ا ك م ه ) 8 8 3 ( ر د ق ق ح ت ت ح ت ن ا و ن ع ش ق ن «ر ب ه ر ل و ح ت ن ر ف آ ر د ل و ح ت ر ب ه ر د ا ع ب ا و ن ا ن ك ر ا ك ز ا س د ن م ن ا و ت د ا ع ب ا ن ا م ه ك د ن د ر ك ن ا ب ن«ا ن ك ر ا ك ز ا س د ن م ن ا و ت س ر ر ب ن ا و ن ع ا ب ا ه ل ا ق م ر د ) 9 3 ( ه د ا ز ج ا ح و گ ب ر ش. د ر ا د د و ج و ر ا د ن ع م ط ا ب ت ر ا ن ر ف آ ن ا ر ب د ز ا س د ن م ن ا و ت ا ب ه ط س و ت م س ر ا د م ن ا ر د م ر ا ذ گ ت م د خ ر ب ه ر ك ب س ا ه گ ژ و ه ط ب ا ر د و ج و ال ا ب و ت ب ث م ه ط ب ا ر ن ا ر ب د ز ا س د ن م ن ا و ت د ا ع ب ا و گذار خدمت رهبر د ا ع ب ا ن ب ه ك د ن ت ف ا ر د و ل ع ا م س ا. د ر ا د 5 ر ب ه ر ن ا م ه ط ب ا ر ز ا ب ر ج ت ه ع ل ا ط م : ن ا و ن ع ا ب ا ه ل ا ق م ر د ) 0 ( ن ا ر ا ك م ه د ا ع ب ا و ن ا ن ك ر ا ك ز ا س د ن م ن ا و ت د ا ع ب ا ن ا م ه ك د ن ت ف ا ر د ن ا م ز ا س د ه ع ت و ز ا س د ن م ن ا و ت ن ر ف آ ل و ح ت. د ر ا د د و ج و ر ا د ن ع م ط ا ب ت ر ا ن ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر. Ismail et al.. Ekaterini 3 - Idealized Influence 4. Kirkbride 5. Ismail et al.
8 9 3 ر ا ه ب / ل و ا ه ر ا م ش / م ت ف ه ل ا س / ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف 4 8 3 م ا ه ل ا ش ز گ ن ا و ه د ن آ ه ب ت ب س ن ا ال و م ع م د ا ر ف ا ن ا : ت خ ا ن ش ن ا و ر ز ا س د ن م ن ا و ت و ش خ ب ه د ن ی آ ه ب و ر ج ی ه م ی ا ه ه ا گ د ی د س ا س ا ر ب ن ا ر ب ه ر ن ی ا. د ن ت س ه ن ب خوش اهداف ن د و ب س ر ت س د ل ب ا ق. د ن ر ی گ ی م ر ظ ن ر د ا ر سازمانی و ی د ر ف ی ا ه ل آ ه د ی ا و ا ه ش ز ر ا ا ه ی ر ا ذ گ ف د ه ر د و د ن ن ک ی م ت ک ر ح و د ن ا ز ی گ ن ا ی م ر ب ا ر د و خ ن ا ن ک ر ا ک ف ط ا و ع ک م ک ا ب ن ی ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر ش خ ب م ا ه ل ا ش ز ی گ ن ا ر د. و ر ی پ و ر ب ه ر ن ا ی م ت ال د ا ب ت و ط ب ا و ر ه ن و ت س ا ی ن و ر د ی ا ه ش ز ی گ ن ا و ا ه و ر ی ن ر ب ر ت ش ی ب ن آ ه ج و ت ه ط ب ا ر ر ب ز ا س د ن م ن ا و ت ا ه ط س ا و ت ا ر ث ا س ر ر ب ه ب ق ق ح ت ر د ) 9 0 0 ( ن ا ر ا ك م ه و ل ع ا م س ا ن ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر د ا ع ب ا ن ا م كه درافتند و د ن ت خ ا د ر پ خدمات كفت و ن ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر ن ا م ه ب ق ق ح ت ر د ) 0 0 ( ن ر ت ا ك ا. د ر ا د د و ج و ر ا د ن ع م و ت ب ث م ط ا ب ت ر ا ز ا س د ن م ن ا و ت د ا ع ب ا و و د ا ع ب ا ن ا ن ا م ه ك د ن ت ف ا ر د ا ر ج ا ن ا ن ك ر ا ك ر غ ت م ر ا ه چ ر ب ن ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر ت ا ر ث ا س ر ر ب ر د ) 8 8 3 ( ن ا ر ا ك م ه و ر و پ ن س ح. د ر ا د د و ج و ر ا د ن ع م ط ا ب ت ر ا ن ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر د ا ع ب ا ن ا م ه ك د ن د ر ك ن ا ب ن«ا ن ك ر ا ك ز ا س د ن م ن ا و ت ر د ن ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر ش ق ن «ن ا و ن ع ت ح ت ق ق ح ت. د ر ا د د و ج و ر ا د ن ع م ط ا ب ت ر ا ن ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر د ا ع ب ا و ن ا ن ك ر ا ك ز ا س د ن م ن ا و ت د ا ع ب ا ب غ ر ت و ن ه ذ ز ا س د ن م ن ا و ت : ت خ ا ن ش ن ا و ر ر ب ه ر ه ب ت ر و ص ن ه ذ ن ا ن ک ر ا ک ر ب ا ر و د ن ن ک د ر و خ ر ب ه ن ا ق ال خ ل ئ ا س م ل ح ر د ه ک د ن ن ک م ق و ش ت ا ر ن ا ش ن ا و ر پ ن ا ر ب ه ر ن ا. د ز گ ن ا م ا ا و ز ز ا ا ر ت ال ک ش م ه ک د ن ن ک م ب غ ر ت ا ر ن ا و ر پ ا ه ن آ. د ن ه د ر ا ر ق ل ا ؤ س د ر و م ا ر ه د ب ض و ر ف ن ا ر ا ک م ه و ی ب و ق ع ی ( د ن ن ک ه د ا پ ا ر ه ن ا ر و آ و ن ه ل ئ س م ل ح ن و ن ف و د ن ه د ر ا ر ق س ر ر ب د ر و م ف ل ت خ م ر د. ) 3 9 8 ن ا ر ا ک م ه و ی ب و ق ع ی ر ب ه ب ل غ ی ا ه ه ا ر و د ب ا ی ی م ه ع س و ت ن ا ش ی ی ا ن ا و ت ن ا ر ب ه ر د ع ب ن ی ا ا ر ل ئ ا س م ن ا ن ک ر ا ک ر گ ی د ی ن ه ذ ب ی غ ر ت ک م ک ا ب. د ن ن ک ی م د ا ج ی ا ن ا ن ک ر ا ک ر د ا ر و ن ش ر گ ن و ل ک ش م. د ن ر ی گ ی م ر ظ ن ر د ی ی ال ق ع ی ا ه ش و ر و ه ا ر ن آ ی ا ر ب و د ن ن ی ب ی م ن ه د ی چ ی پ ل ک ش م ک ی ن ا و ن ع ه ب ن ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر ن ا م ه ط ب ا ر ز ا ب ر ج ت ه ع ل ا ط م : ن ا و ن ع ا ب ا ه ل ا ق م ر د ) 0 ) ن ا ر ا ك م ه و ل ع ا م س ا ر ب ه ر د ا ع ب ا و كاركنان توانمندساز د ا ع ب ا ن ا م كه درافتند سازمان تعهد و ز ا س د ن م ن ا و ت. د ر ا د د و ج و ر ا د ن ع م ط ا ب ت ر ا ن ر ف آ ل و ح ت 3 د ا ع ب ا ن ا م ه ك ت ف ا ر د خود مطالعه ر د ) 0 0 ( ز و ر. د ر ا د د و ج و ر ا د ن ع م ط ا ب ت ر ا ن ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر د ا ع ب ا و ن ا ن ك ر ا ك ز ا س د ن م ن ا و ت - Inspirational Motivation - Intellectual Stimulation 3. Rose
آ ن ه ا«9 ن ف و ذ) 5 ب ر ر س ر ا ب ط ه م ا ن ر ه ب ر ت ح و ل آ ف ر ن... / ص م د ی م ی ا ر ک ال ی ی و ه م ک ا ر ا ن م ال ح ظ ا ت و ف ر د ن ی ا ز ه ا ی رشدی کارکنان خود ر ا ت و ا ن م ن د س ا ز ر و ا ن ش ن ا خ ت : م ن ح ص ر ر ش د ر ه ب ر ا ن ا ی ن و ب ه ف ر د ه م و ا ر ه م د ن ظ ر ق ر ا ر م ی د ه ن د و حمایتهای الزم ر ا برای کارکنان ه م ر ا ه ب ا م ش و ر ت ب ر ا ی آ ن ه ا د ر پ ی ش م یگ ی ر ن د ( گ ل پ ر و ر و و ک ی ل ی 8 3. ) 9 9 سطوح شاستگ پروان خود آ و ا ل و و ه م ك ا ر ا ن ن ا ز ه ا م و ج و د د ر ك ا ر ك ن ا ن خ و د ر ا م ش ن ا س ن د و خ و د ن ز ب ا آ ن ه م ر ا ه م ش و ن د ر ا ب ر ا ب د س ت آوردن سطح ب ا ال ت ر ا ز م س ئ و ل ت ب ا ال م ب ر ن د ( ب ا س و 3 آ و ا ل و ) 7 0 0. د ر ا ی ن ب ع د ر ه ب ر ا ن ت ح و ل آ ف ر ی ن م ش ک ال ت و م و ا ن ع پ ی ش ر و ی ک ا ر ک ن ا ن خ و د ک ه ب ر ر و ی ک ی ف ی ت ک ا ر آ ن ه ا ت ا ث ی ر م ی گ ذ ا ر د ر ا ا ز پ ی ش ب ر م ی د ا ر ن د. د ر ا ی ن ب ع د ر ه ب ر ا ن باید خواستهها و ن ی ا ز ه ا ی ک ا ر ک ن ا ن خ و د ر ا ب د ا ن ن د ت ا ب ه د ر س ت ی د ر ح ل م ش ک ل ی ا ر ی ک ن ن د. ا ك ا ت ر ن ( ) 0 0 د ر ت ح ق ق ب ه ب ر ر س ا ث ر ا ت ر ه ب ر ت ح و ل آ ف ر ن ب ر چ ه ا ر م ت غ ر ك ا ر ك ن ا ن ا ج ر ا د ر ا ف ت ن د ك ه م ا ن ا ن ا ب ع ا د و ا ب ع ا د ر ه ب ر ت ح و ل آ ف ر ن ا ر ت ب ا ط م ع ن د ا ر و ج و د د ا ر د. ا س م ا ع ل و ه م ك ا ر ا ن ( ) 0 د ر م ق ا ل ه ا ب ا ع ن و ا ن : م ط ا ل ع ه ت ج ر ب ا ز ر ا ب ط ه م ا ن ر ه ب ر ت ح و ل آ ف ر ن ت و ا ن م ن د س ا ز و تعهد سازمان درافتند كه م ا ن ا ب ع ا د توانمندساز كاركنان و ا ب ع ا د ر ه ب ر ت ح و ل آ ف ر ن ا ر ت ب ا ط م ع ن د ا ر و ج و د د ا ر د. ر و ز ( ) 0 0 د ر م ط ا ل ع ه خ و د د ر ا ف ت ك ه م ا ن ا ب ع ا د ت و ا ن م ن د س ا ز ك ا ر ك ن ا ن و ا ب ع ا د ر ه ب ر ت ح و ل آ ف ر ن ا ر ت ب ا ط م ع ن د ا ر و ج و د د ا ر د. ب ر ا ی ت ح ق ی ق ح ا ض ر چ ا ر چ و ب ت ئ و ر ی ک ی ب ر ا س ا س م ط ا ل ع ا ت ق ب ل ا ر ا ئ ه ش د ه ا س ت. ا ز ط ر ف ی ا س پ ر ت ز ر و ه م ك ا ر ا ن 7 9 9 6 9 9 5 9 9 چ ه ا ر ب ع د ( ا ح س ا س م ع ن د ا ر ا ح س ا س ش ا س ت گ احساس خودسامان و م و ث ر ب و د ن ) ر ا ب ر ا ی ت و ا ن م ن د س ا ز ر و ا ن ش ن ا خ ت مطرح کردند ب ن ا ب ر ا ی ن د ر ا ی ن ت ح ق ی ق ر ا ب ط ه ب ی ن ا ب ع ا د ر ه ب ر ت ح و ل آ ف ر ن ک ه ت و س ط ب ا س و آ و ا ل و 0 9 9 5 9 9 آ ر م ا ن ا ن گ ز ش ا ل ه ا م ب خ ش ت ر غ ب ذ ه ن م ال ح ظ ا ت ف ر د ) ا ر ا ئ ه ش د ب ا ت و ا ن م ن د س ا ز ر و ا ن ش ن ا خ ت ب ر ر س ی ش د ه و م و ر د ت ج ز ی ه و ت ح ل ی ل ق ر ا ر گ ر ف ت ن د. د ر ش ک ل ) ) م د ل ن ظ ر ی ت ح ق ی ق ا ر ا ئ ه ش د ه ا س ت. - Individual Consideration. Avolio et al. 3. Bass & Avolio
9 3 ر ا ه ب / ل و ا ه ر ا م ش / م ت ف ه ل ا س / ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف 6 ن ا م ر آ ذ و ف ن H ش خ ب م ا ه ل ا ش ز گ ن ا ن ه ذ ب غ ر ت H H3 ز ا س د ن م ن ا و ت ت خ ا ن ش ن ا و ر د ر ف ت ا ظ ح ال م H4 ق ی ق ح ت ی ا ه ه ی ض ر ف ق ی ق ح ت ی ر ظ ن ل د م. ل ک ش ن ا ت س ر ه ش ش ر و ر پ و ش ز و م آ ه ر ا د ا ن ا ن ك ر ا ك ر د ت خ ا ن ش ن ا و ر ز ا س د ن م ن ا و ت و ی ن ا م ر آ ذ و ف ن ب ن. د. ر ا د د و ج و ر ا د ن ع م ه ط ب ا ر ر س ل ب ا ب ش ر و ر پ و ش ز و م آ ه ر ا د ا ن ا ن ك ر ا ك ر د ت خ ا ن ش ن ا و ر ز ا س د ن م ن ا و ت و ش خ ب م ا ه ل ا ش ز ی گ ن ا ب ن.. د ر ا د د و ج و ر ا د ن ع م ه ط ب ا ر ر س ل ب ا ب ن ا ت س ر ه ش شهرستان پرورش و ش ز و م آ ه ر ا د ا كاركنان در ت خ ا ن ش ن ا و ر ز ا س د ن م ن ا و ت و ی ن ه ذ ب ی غ ر ت ب ن. 3. د ر ا د د و ج و ر ا د ن ع م ه ط ب ا ر ر س ل ب ا ب ش ر و ر پ و ش ز و م آ ه ر ا د ا ن ا ن ك ر ا ك ر د ت خ ا ن ش ن ا و ر ز ا س د ن م ن ا و ت و ی د ر ف ت ا ظ ح ال م ب ن. 4. د ر ا د د و ج و ر ا د ن ع م ه ط ب ا ر ر س ل ب ا ب ن ا ت س ر ه ش ش و ر ر ی د م 7 6 ح ط س ر د ق ق ح ت. ت س ا ی ش ی ا م ی پ ر ا ک ش و ر ر ظ ن ز ا و ی د ر ب ر ا ک ف د ه ر ظ ن ز ا ق ی ق ح ت ن ی ا س ا س ا ر ب ر ف ن 6 5 د ا د ع ت ن ی ا ز ا. ت س ا ه د ش م ا ج ن ا ت ل و د ه ر ا د ا ك ی د ا د ر ا ر ق و ی م س ر د ن م ر ا ك و ا ه ه م ا ن ش س ر پ و ب ا خ ت ن ا ل م ا ك ر و ط ه ب ی ر ف ن 7 6 ه ع م ا ج ص خ ش م ن ا ر ك و ك ه ن و م ن م ج ح ن ی ی ع ت ل و م ر ف ت ی ا ه ن ر د و ی ر و آ جمع پرسشنامه 6 5 د ا د ع ت ن ا ز ا ن ا و ا ر ف ی ا ه ی ر ی گ ی پ ا ب. شد توزع ا ه ن آ ه م ه ن ب و ل م ك ت ی ا ه ه م ا ن ش س ر پ ط س و ت ا ه ه د ا د. ت ف ر گ ر ا ر ق ا ه ن ل ل ح ت و س ر ر ب د ر و م ا ه ه م ا ن ش س ر پ ن ی ا ت ال ا و س د ن ا ه د ش ل ك ش ت ا ز ج م ش خ ب ه س ز ا ر و ك ذ م ه م ا ن ش س ر پ ت ال ا و س. ت س ا ه د ش ی ر و آ ع م ج ت ع م ج و ا ه م ا ن گ د ن ز ا ه گ ژ و و ت خ ا ن ش ن ا و ر ز ا س د ن م ن ا و ت ن ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر ه ب ط و ب ر م
) ر ز ت ر پ س ا ن) و س ر ت پ 8 7 ن ا ر ا ک م ه و ی ی ال ک ر ا ی م ی د م ص /.. ن. ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر ن ا م ه ط ب ا ر س ر ر ب م و د ش خ ب ت خ ا ن ش جمعت سوال ج ن پ ز ا ا ه ه م ا ن ش س ر پ ن ا ل و ا ش خ ب ر د ت ف گ د ا ب. د ا ر ف ا ت خ ا ن ش ذ و ف ن ( ه ف ل و م ر ا ه چ ی ا ر ب ) ت ر ک ی ل ف ط ی- ا ه ن ی ز گ ج ن پ ( ن ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر ه ب ط و ب ر م ل ا و س 0 5 5 و 5 5 ب ت ر ت ه ب م ا د ك ر ه ا ر ب ) د ر ف ت ا ظ ح ال م ن ه ذ ب غ ر ت ش خ ب م ا ه ل ا ش ز گ ن ا ن ا م ر آ ) ت ر ک ی ل ف ط ی- ا ه ن ی ز گ ج ن پ ( ن ا م ز ا س ت خ ا ن ش ن ا و ر ز ا س د ن م ن ا و ت ل ا و س م و س ش خ ب ه ی و گ گ ت س ا ش س ا س ح ا ن ا م ا س خود احساس ن د و ب ر ث و م س ا س ح ا ( ه ف ل و م چهار برای ) 5 9 9. ت س ا ه د ش ه ت ف ر گ ر ظ ن ر د ه ی و گ ه س م ا د ك ر ه ا ر ب ) ن د و ب ر ا د ن ع م و ر ب و و ت ح م ا و ر ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ه م ا ن ش س ر پ ا ه ش س ر پ ا و ر ن ا ز م ن ع ت ا ر ب : و ت ح م ا و ر ل ی د ع ت و ح ال ص ا ت ا ر ظ ن ذ خ ا ز ا س پ ه ا گ ن آ. د ش ن و م ز آ ه ا گ ش ن ا د د ت ا س ا و ن ا گ ر ب خ ر ظ ن س ا س ا و گرفت قرار ی ت ا م د ق م ه ن و م ن ن ا و ن ع ب ی ر ا م آ جامعه اعضاء ز ا ر ف ن 5 د ا د ع ت ر ا ی ت خ ا ر د ا ه ن آ ز ا ی د ا و م ه ع ل ا ط م د ر و م ی ر ا م آ ه ع م ا ج ه ب ه ج و ت ا ب ت ال ا و س ن د و ب ط ب ت ر م ز ا و ذ خ ا ز ی ن ا ه ن آ ی ح ال ص ا ت ا ر ظ ن ه ب و ت ف ر گ ر ا ر ق ه د ا ف ت س ا د ر و م ا ه ه د ا د ر و آ ع م ج ا ر ب ا ه ن ه م ا ن ش س ر پ ه ا گ ن آ. د ش حاصل ا طمینان. ت ش ا د ن ا ن م ط ا ن آ ا و ر ز ا د ا ب ل م ا ك ت ر و ص د د ع ت م و ف ل ت خ م ا ه ش و ر ز ن ر گ ه ز ا د ن ا ر ا ز ب ا ) ا ا پ ( د ا م ت ع ا ت ل ب ا ق ن ع ت ر و ظ ن م ب : ا ا پ و ا ک ن و ک ( ت س ا ن آ ن و ر د ر ا گ ز ا س ش ج ن س ا ه ن آ ز ا ك ه ك د ر ا د د و ج و ر ا ز ب ا ن و ر د ر ا گ ز ا س. ) 4 0 0 ن ا ر ا ک م ه 5 9 خ ا ب ن و ر ک ( شود اندازهگر كرونباخ آلفا ضرب با د ن ا و ت م ر گ ه ز ا د ن ا 3 د ر گ م ر ا ر ق ه د ا ف ت س ا د ر و م ت ا ق ق ح ت ب ل غ ا ر د ه ك ت س ا ش و ر ن ا. ) 9 7 9 ل چ ر و چ 4 و 0/6 مقدار ا م ا د ش ا ب 0/7 د ا ب ضرب ان ا ر ب ل و ب ق ل ب ا ق ر ا د ق م ل ق ا د ح ه چ ر گ ا. ) 4 9 9 ت س ا ش ر ذ پ و ل و ب ق ل ب ا ق ز ن 0/5 5 ت ح 5 7 9 ی ل ا ن و ن ( و ن و و وند 6 ق ق ح ت ر د. ) 9 7 9 ی ر ف ر ا ب ت ع ا ز ا ا ه ه م ا ن ش س ر پ ه ك ت ف گ ن ا و ت م س پ ه د و ب 0/5 7 ز ا ر ت ش ی ب ا ه ر ی غ ت م ه م ه ی ی ا ی ا پ ر ا د ق م ر ض ا ح. د ن ت س ه ر ا د ر و خ ر ب ال ا ب. Conca et al.. Cronbach 3. Churchill 4. Peterson 5. Nunnally 6. Van de ven & Ferry
9 3 ر ا ه ب / ل و ا ه ر ا م ش / م ت ف ه ل ا س / ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف 8 ف ص و ت ر ا م آ ر د. ت س ا ه د ش ه د ا ف ت س ا ی ط ا ب ن ت س ا و ف ص و ت ر ا م آ ش و ر و د ز ا ق ق ح ت ن ا ر د ر ا م آ ر د ق ق ح ت ا ه ه ض ر ف س ر ر ب ت ه ج و د ش ص خ ل ت و ر و آ ع م ج م ز ال ا ه ه د ا د و ت ا ع ال ط ا. ت س ا ه د ش ه د ا ف ت س ا ن و ی س ر گ ر و ی گ ت س ب م ه د ن ن ا م ی ر ا م آ ط ب ت ر م ا ه ن و م ز آ ز ا ی ط ا ب ن ت س ا ا ه ه ت ف ا ی ه ك ن ب ر غ ت م و ل ا م ر ن س ر ر ب ه ب ا د ت ب ا ق ق ح ت ا ه ه ض ر ف ا ر ب ه د ا ف ت س ا د ر و م ن و م ز آ ع و ن ن د ر ك ص خ ش م ا ر ب ن د ش ص خ ش م ا ب ا ت د ش ه ت خ ا د ر پ ف و ن ر م س ا ف و ر گ و م ل و ك ن و م ز آ ق ر ط ز ا ا ه ه د ا د ن د و ب ل ا م ر ن ر غ ت س د ب ج ا ت ن. د و ش ه د ا ف ت س ا ك ر ت م ا ر ا پ ا ن ا و ك ر ت م ا ر ا پ ا ه ن و م ز آ ن آ ن د و ب ل ا م ر ن ر غ ا و ل ا م ر ن. د ن ر ا د ر و خ ر ب ل ا م ر ن ع ز و ت ز ا ا ه ه د ا د و ) 0/5<P 0 ( ا ه ر غ ت م ه م ه ا ر ب ه ك د و ب ن آ ز ا ك ا ح ه د م آ. د ش ه د ا ف ت س ا ا ه ه د ا د ر ا م آ ل ل ح ت ا ر ب ك ر ت م ا ر ا پ ا ه ن و م ز آ ز ا ن ا ر ب ا ن ب ز ا س د ن م ن ا و ت ر ا د ن ع م گ ت س ا ش ن ا م ا س د و خ ن د و ب ر ث و م ف و ن ر م س ا ف و ر گ و م ل و ك ن و م ز آ ج ا ت ن ل. و د ج ر ا د ن ع م 0. 6 5 ر غ ت م ل و ح ت ر ب ه ر ر ا د ن ع م 0. 0 6 0. ن ا م ر آ ذ و ف ن 8 0. 0 0. 7 0 ش ز گ ن ا 6 0. 0 0. 6 0 ن ه ذ ب غ ر ت 0.07 0. 9 0 د ر ف ت ا ظ ح ال م 5. 0 ت س ا ن ع م ن ا د ب ن ا. د و ش م د أ ت ق ق ح ت ت ا ض ر ف م ا م ت ه ک د ش ص خ ش م ا ه ه ض ر ف ن و م ز آ ر د ر ب ه ر ت خ ا ن ش ن ا و ر ن ب ل و ح ت ش ز گ ن ا ن ر ف آ و م ا ه ل ا ز ا س د ن م ن ا و ت ش خ ب و ت خ ا ن ش ن ا و ر ز ا س د ن م ن ا و ت ن ب ذ و ف ن ت خ ا ن ش ن ا و ر ن ا م ر آ ن ب و ب غ ر ت ز ا س د ن م ن ا و ت ن ه ذ و - ن ع م و ت ب ث م ه ط ب ا ر ت خ ا ن ش ن ا و ر ز ا س د ن م ن ا و ت و د ر ف ت ا ظ ح ال م ن ب و ت خ ا ن ش ن ا و ر ز ا س د ن م ن ا و ت ت خ ا ن ش ن ا و ر ز ا س د ن م ن ا و ت ر ب ن ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر د ا ع ب ا ز ا ك ر ه ر ث ا ل ل ح ت ر د. د ر ا د د و ج و ر ا د ز ا س د ن م ن ا و ت ر ب ا ر ر ی ث أ ت ن ر ت ش ب ر گ د ا ه گ ژ و سار به ت ب س ن د ر ف ت ا ظ ح ال م شد ص خ ش م ن ه ذ ب غ ر ت ه ب ط و ب ر م ت خ ا ن ش ن ا و ر ز ا س د ن م ن ا و ت ر ب ر ی ث أ ت ن ر ت م ك ل ب ا ق م ر د. د ر ا د ت خ ا ن ش ن ا و ر ه م ه ت خ ا ن ش ن ا و ر ز ا س د ن م ن ا و ت د ا ع ب ا ا ب ن ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر د ا ع ب ا ن ب گ ت س ب م ه ل ل ح ت ر د. ت س ا - د ا ع ب ا ن ب گ ت س ب م ه ل ل ح ت ر د. ن ا م ا س د و خ و ن ا م ر آ ذ و ف ن ن ب ه ط ب ا ر ز ج ه د و ب ر ا د ن ع م ط ب ا و ر ر ا د ن ع م و ت ب ث م گ ت س ب م ه ن ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر د ا ع ب ا م ا م ت شد مشخص ز ن ن ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر و ن ه ذ ب غ ر ت ش خ ب م ا ه ل ا ش ز گ ن ا ن ا م ر آ ذ و ف ن ن ب ه ك ت س ا ن ع م ن ا د ب ن ا. د ن ر ا د م ه ا ب د ا ع ب ا ن ب گ ت س ب م ه ل ل ح ت ر د ن ی ن چ م ه. د ر ا د د و ج و ر ا د ن ع م و ت ب ث م گ ت س ب م ه د ر ف ت ا ظ ح ال م
9 ب ر ر س ر ا ب ط ه م ا ن ر ه ب ر ت ح و ل آ ف ر ن... / ص م د ی م ی ا ر ک ال ی ی و ه م ک ا ر ا ن م ت غ ر ت و ا ن م ن د س ا ز ی ن ز م ش خ ص شد ت م ا م ا ب ع ا د ت و ا ن م ن د س ا ز ی ه م ب س ت گ م ث ب ت و م ع ن د ا ر ب ا ه م د ا ر ن د. ا ن ب د ا ن م ع ن ا س ت ك ه ب ن م ع ن ی د ا ر ی ش ا ی س ت گ ی خ و د س ا م ا ن ی و م و ث ر ب و د ن ه م ب س ت گ م ث ب ت و م ع ن د ا ر و ج و د د ا ر د. ج د و ل ) ) ن ت ا ی ج م ر ب و ط ب ه ا ی ن ب ر ر س ی ر ا ن ش ا ن م ی د ه ن د. ج د و ل. م ا ت ر س ه م ب س ت گ ب ن م ت غ ر ه ا م س ت ق ل و و ا ب س ت ه 5 4 3 Cron. s α S.D. Mean ر ه ب ر ت ح و ل 0/8 8 9/8 9 3 7 / 3 0. 4 7 0/ 8 /8 3 ن ف و ذ آ ر م ا ن 8 0/ 3 0. 6 3 6 0. 0 7 0/5 7 /6 8 /7 5 3 ا ن گ ز ش 0. 8 7 5 0. 3 7 0. 5 6 0/8 7 /8 4 ت ر غ ب ذ ه ن 8 5/ 7 0. 5 3 6 0. 4 5 0. 5 3 6 0. 7 6 0/9 7 3/ 5 م ال ح ظه ف ر د 7 5/ 7 0. 9 9 3 * 0. 7 * 0.89 * 0. 3 3 3 0. 5 6 3 0/6 7 /3 /7 5 6 م ع ن د ا ر * 0. 7 3 3 * 0. 4 8 * 0. 7 8 0. 8 * 0. 9 3 0/9 7 /5 7 خ و د س ا م ا ن 4/ 0. 0 4 4 0. 5 6 3 0. 5 3 4 0. 6 3 4 0. 6 6 4 0/3 8 /9 /9 8 8 ش ا س ت گ 0. 7 4 * 0. 5 9 0. 8 6 3 0. 7 6 3 0. 0 4 0/0 8 /6 0 9 ت ا ث ر گ ذ ا ر 0 5/ 8 0 ت و ا ن م ن د س ا ز ر د ف 0. 5 7 0. 4 5 0. 5 3 6 0. 3 6 5 0. 7 6 0/7 8 Correlation is significant at the 0.0 level (-tailed). *Correlation is significant at the 0.05 level (-tailed). 6/3 9 5 4 / 4 ب ر ا ب ر ر س ت أ ث ر ا ب ع ا د چ ه ا ر گ ا ن ه ر ه ب ر ت ح و ل آ ف ر ن ب ر ر و م ع ن د ا ر ر و ا ن ش ن ا خ ت ا ز ت ح ل ل ر گ ر س و ن چ ن د گ ا ن ه ن ز ا س ت ف ا د ه ش د. ک ه ن ت ا ج آ ن ب ه ش ر ح ج د و ل ز ی ر ا س ت. ب ر ا م د ل ع د د م ع ن ی د ا ر رگرسون کوچکتر ا ز س ط ح م ع ن ا د ا ر د ر ن ظ ر گ ر ف ت ه ش د ه 0/5 0 مباشد که ن ش ا ن م د ه د م د ل ر گ ر س و ن ت و ا ن س ت ه ا س ت ت غ ر ا ت د ر م ت غ ر و ا ب س ت ه ر ا ت و ض ح د ه د. ه م ا ن ط و ر ک ه م ش ا ه د ه م ش و د ت م ا م ا ب ع ا د ج ز م ال ح ظ ا ت ف ر د د ر س ط ح م ع ن د ا ر 0/5 0 ر د م ی ش و ن د. ج د و ل 3. پ ی ش ب ی ن ی ک ن ن د ه ه ا ی م ع ن د ا ر ر و ا ن ش ن ا خ ت م ت غ ر ه ا پ ش ب ن ض ر ا ی ب غ ی ر ا س ت ا ن د ا ر د B خ ط ا ا س ت ا ن د ا ر د ض ر ا ب ا س ت ا ن د ا ر د Sig T Beta م ق د ا ر ث ا ب ت 0 0. 0 3 3. 7-5 3. 7. 4 ن ف و ذ آ ر م ا ن N.S 0. 4 3 8 0. 8 0 3. 0 0. 5 4 ا ن گ ز ش N.S 0. 6 3 5 0. 3 5 3. 0 0. 9 5 ت ر غ ب ذ ه ن N.S -0. 6 3-0. 9 0 9. 0-0. 7 0 6 م ال ح ظ ا ت ف ر د 0. 0 4. 7 8 0. 6 5 0. 0 0. 7 3
9 3 ر ا ه ب / ل و ا ه ر ا م ش / م ت ف ه ل ا س / ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف 0 3 جدول یافتههای ق ب ط - م د ر ف ت ا ظ ح ال م ت خ ا ن ش ن ا و ر ر ا د ن ع م کننده پیشبینی ن ی ر ت ه ب ) )3 ر ا د ن ع م ی و ر ر ب ی ن ا د ن چ ر ی ث ا ت ی ن ه ذ ب ی غ ر ت ش خ ب م ا ه ل ا ش ز گ ن ا ن ا م ر آ ذ و ف ن : ا ه ه ف ل و م و د ش ا ب. د ر ا د ن ی ت خ ا ن ش ن ا و ر ذ و ف ن ف د ر ز ا ت خ ا ن ش ن ا و ر ن ا م ا س د و خ و ر ر ب ن ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر ه ن ا گ ر ا ه چ د ا ع ب ا ر ث أ ت س ر ر ب ا ر ب د د ع ل د م ا ر ب. ت س ا ر ی ز جدول شرح ه ب ن آ ج ا ت ن ه ک. د ش ه د ا ف ت س ا ز ن چندگانه رگرسون ل ل ح ت - م ن ا ش ن که مباشد 0/5 0 شده نظرگرفته ر د ر ا د ا ن ع م ح ط س ز ا کوچکتر رگرسون ر ا د ی ن ع م ه د ه ا ش م ه ک ر و ط ن ا م ه. د ه د ح ض و ت ا ر ه ت س ب ا و ر غ ت م ر د ت ا ر غ ت ت س ا ه ت س ن ا و ت ن و س ر گ ر ل د م د ه د. د ن و ش ی م ل و ب ق 0/5 0 ر ا د ن ع م ح ط س ر د ن ا م ر آ ذ و ف ن و د ر ف ت ا ظ ح ال م د ا ع ب ا ط ق ف د و ش م ن ب ش پ ا ه ر غ ت م ت خ ا ن ش ن ا و ر ن ا م ا س د و خ ی ا ه ه د ن ن ک ی ن ی ب ش ی پ 4. ل و د ج د ر ا د ن ا ت س ا ر ی غ ب ی ا ر ض B د ر ا د ن ا ت س ا ا ط خ د ر ا د ن ا ت س ا ب ا ر ض Sig T Beta ت ب ا ث ر ا د ق م 0 0. 0 0 3. 3 6 7-9 3. 8. 9 9 ن ا م ر آ ذ و ف ن 0. 3 0. 8 9 0. 4 7 3. 0 0. 0 7 4 ش ز گ ن ا N.S 0. 3 7 7 0. 3 3 6 3. 0 0. 8 5 ن ه ذ ب غ ر ت N.S -0. 8 4 0-0. 9 0 0 3. 0-0. 0 6 د ر ف ت ا ظ ح ال م 0. 9 0 0. 5 7 0. 8 5. 0 0. 6 5 و د ر ف ت ا ظ ح ال م ت خ ا ن ش ن ا و ر ن ا م ا س د و خ ه د ن ن ک ی ن ی ب ش ی پ ن ی ر ت ه ب ) )4 جدول یافتههای ق ب ط ن ا م ر آ و. د ر ا د ن ی ت خ ا ن ش ن ا و ر : د ا ع ب ا ش ز گ ن ا م ا ه ل ا ش خ ب ب ی غ ر ت ی ن ه ذ ر ی ث ا ت ی ن ا د ن چ ر ب ی و ر ن ا م ا س د و خ ز ا ت خ ا ن ش ن ا و ر گ ت س ا ش و ر ر ب ن ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر ه ن ا گ ر ا ه چ د ا ع ب ا ر ث أ ت س ر ر ب ا ر ب د د ع ل د م ا ر ب. ت س ا ر ی ز جدول شرح ه ب ن آ ج ا ت ن ه ک. د ش ه د ا ف ت س ا ز ن چندگانه رگرسون ل ل ح ت - م ن ا ش ن ه ک د ش ا ب م ن 0/5 0 ه د ش ه ت ف ر گ ر ظ ن ر د ر ا د ا ن ع م ح ط س ز ا ر ت گ ر ز ب ن و س ر گ ر ر ا د ی ن ع م ه د ه ا ش م ه ک ر و ط ن ا م ه. د ه د ح ض و ت ا ر ه ت س ب ا و ر غ ت م ر د ت ا ر غ ت ت س ا ه ت س ن ا و ت ن ن و س ر گ ر ل د م د ه د. د ن و ش ی م د ر 0/5 0 ر ا د ن ع م ح ط س ر د ن ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر د ا ع ب ا ه م ه د و ش م Sig N.S N.S N.S N.S N.S ف د ر 4 5 6 ن ب ش پ ا ه ر غ ت م ت ب ا ث ر ا د ق م ن ا م ر آ ذ و ف ن ش ز گ ن ا ن ه ذ ب غ ر ت د ر ف ت ا ظ ح ال م ت خ ا ن ش ن ا و ر گ ت س ا ش ی ا ه ه د ن ن ک ی ن ی ب ش ی پ. 5 ل و د ج د ر ا د ن ا ت س ا ر ی غ ب ی ا ر ض B د ر ا د ن ا ت س ا ا ط خ د ر ا د ن ا ت س ا ب ا ر ض T. 3 6 7 0. 3 7. 9 5 -. 7 0. 3 Beta - 0. 9 0 0. 7 6-0. 0 4 0. 3 7 3. 3. 0 6 3. 0 9. 0 0. 0 4. 8 4 0. 8 0 0. 7 5-0. 3 0. 3
3 ن ا ر ا ک م ه و ی ی ال ک ر ا ی م ی د م ص /.. ن. ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر ن ا م ه ط ب ا ر س ر ر ب ش خ ب م ا ه ل ا ش ز گ ن ا د ر ف ت ا ظ ح ال م ن ا م ر آ ذ و ف ن : د ا ع ب ا ا ه ه ف ل و م ) )5 جدول یافتههای ق ب ط. د ر ا د ن ی ت خ ا ن ش ن ا و ر گ ت س ا ش ی و ر ر ب ی ن ا د ن چ ر ی ث ا ت ی ن ه ذ ب ی غ ر ت ف د ر ز ا ت خ ا ن ش ن ا و ر ر ا ذ گ ر ث ا ت و ر ر ب ن ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر ه ن ا گ ر ا ه چ د ا ع ب ا ر ث أ ت س ر ر ب ا ر ب د د ع ل د م ا ر ب. ت س ا ر ی ز جدول شرح ه ب ن آ ج ا ت ن ه ک. د ش ه د ا ف ت س ا ز ن چندگانه رگرسون ل ل ح ت - م ن ا ش ن که مباشد 0/5 0 شده نظرگرفته ر د ر ا د ا ن ع م ح ط س ز ا کوچکتر رگرسون ر ا د ی ن ع م ه د ه ا ش م ه ک ر و ط ن ا م ه. د ه د ح ض و ت ا ر ه ت س ب ا و ر غ ت م ر د ت ا ر غ ت ت س ا ه ت س ن ا و ت ن و س ر گ ر ل د م د ه د. د ن و ش ی م ل و ب ق 0/5 0 ر ا د ن ع م ح ط س ر د ش ز ی گ ن ا و د ر ف ت ا ظ ح ال م د ا ع ب ا ط ق ف د و ش م ت خ ا ن ش ن ا و ر ر ا ذ گ ر ث ا ت ی ا ه ده ن ن ک ی ن ی ب ش ی پ 6. ل و د ج ن ب ش پ ا ه ر غ ت م د ر ا د ن ا ت س ا ر ی غ ب ی ا ر ض B د ر ا د ن ا ت س ا ا ط خ د ر ا د ن ا ت س ا ب ا ر ض Sig T Beta ت ب ا ث ر ا د ق م 0 0. 0 9. 7-4. 6. 0 ن ا م ر آ ذ و ف ن N.S. 9 3 0. 7 3 7 9. 0 0. 3 3 4 ش ز گ ن ا 0. 3 0. 6 0 0. 7 8 4 3. 0 0. 0 7 5 ن ه ذ ب غ ر ت N.S -. 9 4 6-0. 6 0 8. -0. 6 4 6 د ر ف ت ا ظ ح ال م 0. 4 0. 9 9 0. 6 5 3 9. 0 0. 7 3 و د ر ف ت ا ظ ح ال م ت خ ا ن ش ن ا و ر ی ر ا ذ گ ر ی ث ا ت ه د ن ن ک ی ن ی ب ش ی پ ن ی ر ت ه ب ) )6 جدول یافتههای ق ب ط. د ر ا د ن ی ت خ ا ن ش ن ا و ر ر ا ذ گ ر ث ا ت ی و ر ر ب ی ن ا د ن چ ر ی ث ا ت ی ن ه ذ ب ی غ ر ت ی ن ا م ر آ ذ و ف ن : د ا ع ب ا و ش ز ی گ ن ا ن و م ز آ و س ر ر ب ه ب ه د م آ ت س د ب ج ا ت ن ز ا ر ت ش ب ن ا ن م ط ا و ن ب ش پ ت ر د ق س ر ر ب ا ر ب ت م س ق ن ا ر د. د و ش م ه ت خ ا د ر پ ه ت س ب ا و و ل ق ت س م ر غ ت م ن ب سوه دو ط ب ا و ر د و ج و س ا س ا ر ب ت ا ض ر ف و ر ر ب ن ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر ر غ ت م ط خ ط ب ا و ر د و ج و ن و س ر گ ر ن و م ز آ ا ب ا ت د د ر گ م ع س. د د ر گ س ر ر ب ت خ ا ن ش ن ا و ر ز ا س د ن م ن ا و ت ف د ر ن ب ش پ ا ه ر غ ت م ت خ ا ن ش ن ا و ر ز ا س د ن م ن ا و ت ه د ن ن ک ی ن ی ب ش ی پ 7. ل و د ج د ر ا د ن ا ت س ا ر ی غ ب ی ا ر ض B د ر ا د ن ا ت س ا ا ط خ د ر ا د ن ا ت س ا ب ا ر ض Sig T Beta ت ب ا ث ر ا د ق م 0 0. 0 3. 5 3-8 0. 6 0. 4 ن ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر 0. 0 0 0 4. 4 0. 9 4 8 0. 0 0. 4 3 ا ب ر ب ا ر ب Beta ن ا ز م ت س ا ا د پ ) )7 ل و د ج ز ا ه ك ه ن و گ ن ا م ه ر ا د ق م ه ك ا ج ن آ ز ا. ت س ا ).0 9 4 ( ه ت س ب ا و ر غ ت م ر ب ر غ ت م ن ا ت ف ر گ ه ج ت ن ن ا و ت م ن ا ر ب ا ن ب ت س ا ر ت ك چ و ك ) 5 0. 0 ( ح ط س ز ا ر ا د ن ع م. د و ش ج ر ا خ ن و س ر گ ر ه ل د ا ع م ز ا د ا ب ن و ت س ا ر ا ذ گ ر ث ا ت ز ا ت خ ا ن ش ن ا و ر ز ا س د ن م ن ا و ت و ر ر ب ن ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر ه ن ا گ ر ا ه چ د ا ع ب ا ر ث أ ت س ر ر ب ا ر ب
() ش ز گ ن ا ذ) و ف ن ذ) و ف ن 9 3 ر ا ه ب / ل و ا ه ر ا م ش / م ت ف ه ل ا س / ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف 3 ف د ر ل د م ا ر ب. ت س ا ر ی ز ل و د ج ح ر ش ه ب ن آ ج ا ت ن ه ک. د ش ه د ا ف ت س ا ز ن ه ن ا گ د ن چ ن و س ر گ ر ل ل ح ت ن ا ش ن که مباشد 0/5 0 ه د ش ه ت ف ر گ ر ظ ن ر د ر ا د ا ن ع م ح ط س ز ا کوچکتر رگرسون ر ا د ی ن ع م د د ع ه ک ر و ط ن ا م ه. د ه د ح ض و ت ا ر ه ت س ب ا و ر غ ت م ر د ت ا ر غ ت ت س ا ه ت س ن ا و ت ن و س ر گ ر ل د م د ه د م. د ن و ش ی م د أ ت 0/5 0 ر ا د ن ع م ح ط س ر د ن ه ذ ب غ ر ت ز ج د ا ع ب ا م ا م ت د و ش م ه د ه ا ش م ت خ ا ن ش ن ا و ر ز ا س د ن م ن ا و ت ی ا ه ه د ن ن ک ی ن ی ب ش ی پ 8. ل و د ج ن ب ش پ ا ه ر غ ت م د ر ا د ن ا ت س ا ر ی غ ب ی ا ر ض B د ر ا د ن ا ت س ا ا ط خ د ر ا د ن ا ت س ا ب ا ر ض Sig T Beta ت ب ا ث ر ا د ق م 0 0 0. 0 3.9-9. 6 7. 6 0 ن ا م ر آ ذ و ف ن 0. 0 4.7 0. 7 4 6. 0. 7 3 4 ش ز گ ن ا 0. 0. 9 0. 5 6 6. 0. 5 4 5 ن ه ذ ب غ ر ت N.S -0. 7 9 9-0. 6 3 6 8. 0-0. 6 8 6 د ر ف ت ا ظ ح ال م 0. 0. 9 5 0. 7 9 5. 0. 4 5 ذ و ف ن : د ا ع ب ا ت خ ا ن ش ن ا و ر ز ا س د ن م ن ا و ت ی ا هه د ن ن ک ی ن ی ب ش ی پ ن ی ر ت ه ب ) )8 ل و د ج ی ا ه ه ت ف ا ی ق ب ط ی و ر ر ب چندانی تاثیر ی ن ه ذ ب ی غ ر ت ه ف ل و م و د ن ت س ه د ر ف ت ا ظ ح ال م ش خ ب م ا ه ل ا ش ز گ ن ا ن ا م ر آ د ر ا د ن ا ت س ا و د ر ا د ن ا ت س ا ر ی غ خطی رگرسیون ه ل د ا ع م ن ا و ت ی م ن ی ا ر ب ا ن ب. د ر ا د ن ی ت خ ا ن ش ن ا و ر ی ز ا س د ن م ن ا و ت : ت ش و ن ر ی ز ت ر و ص ه ب ا ر Nonstandard Equation Y= a + b X + b X + b 3 X 3 = 7 6/ 0 + /7 3 ) ن ا م ر آ + /5 4 + /4 5 ) د ر ف ا ظ ح ال م ت) ت خ ا ن ش ن ا و ر ز ا س د ن م ن ا و ت ه ز ا د ن ا ه ب ه ت س ب ا و ر ی غ ت م ه ر م ن ل ق ت س م ر ی غ ت م د ح ا و ر ه ش ی ا ز ف ا ا ب ه ک ت ف گ د ی ا ب ه ل د ا ع م ن ی ا ر ی س ف ت ر د. د ن ک ی م ر ی ی غ ت ) )b ن و ی س ر گ ر ب ی ر ض د ح ا و د ن چ Standard Equation Y= B Z + B Z + B 3 Z 3 ت خ ا ن ش ن ا و ر ز ا س د ن م ن ا و ت 0/74= ) ن ا م ر آ + 0/56 ) ش ز گ ن ا 0/7+) ) د ر ف ا ظ ح ال م ت) ر ی غ ت م ر د د ر ا د ن ا ت س ا ف ا ر ح ن ا د ح ا و ک ی ش ی ا ز ف ا ا ب ه ک ت س ا ن ع م ن ی ا ه ب ه ل د ا ع م ر د ج ر د ن م م ا ق ر ا ر ط ا خ ه ب ه ل د ا ع م ن ی ا ر د. د ن ک ی م ر ی ی غ ت د ر ا د ن ا ت س ا ف ا ر ح ن ا ) beta( ه ز ا د ن ا ه ب ه ت س ب ا و ر ی غ ت م ر د ل ق ت س م ر ی غ ت م ر ب ل ق ت س م ی ا ه ر ی غ ت م ک ی ر ه ر ی ث ا ت ت ب س ن ه ب ن ا و ت ی م خوبی به شدهاند استاندارد ضرائب اینکه. د ر ب ی پ ه ت س ب ا و ر ب ن ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر ا ه گ ژ و ر ی ث أ ت ل د م ق ق ح ت ا ه ه ت ف ا و ج ا ت ن ه ب ه ج و ت ا ب ت م س ق ن ا ر د
3 3 ب ر ر س ر ا ب ط ه م ا ن ر ه ب ر ت ح و ل آ ف ر ن... / ص م د ی م ی ا ر ک ال ی ی و ه م ک ا ر ا ن ت و ا ن م ن د س ا ز ر و ا ن ش ن ا خ ت د ر ش ك ل ز ی ر ن ش ا ن د ا د ه ش د ه ا س ت. ط ب ق ش ك ل م ال ح ظ ا ت ف ر د ب ش- ت ر ن س ه م ر ا ب ر ت و ا ن م ن د س ا ز ر و ا ن ش ن ا خ ت د ر ا د ا ر ه آ م و ز ش و پ ر و ر ش ش ه ر س ت ا ن ب ا ب ل س ر د ا ر د. د ر ن ه ا ت د و م ت غ ر ن ف و ذ آ ر م ا ن ی و ا ن گ ز ش ن ز م ع ا ر و ر و د ر ا ك س ب ك ر د ه و م ت غ ر ت ر غ ب ذ ه ن ن ز ا ز م ع ا د ل ه ر گ ر س و ن خ ا ر ج و ب ه ه م ن م ن ظ و ر ا ر ت ب ا ط آ ن ب ه ص و ر ت ن ق ط ه چ ن د ر م د ل ا ر ا ئ ه ش د. %7 4 ت و ا ن م ن د س ا ز ر و ا ن ش ن ا خ ت %5 6 ن ف و ذ آ ر م ا ن -6 3 % % 7 ا ن گ ز ش م ال ح ظ ا ت ف ر د ت ر غ ب ذ ه ن ش ک ل. م د ل ت أ ث ی ر م و ل ف ه ه ا ر ه ب ر ت ح و ل آ ف ر ن ب ر ت و ا ن م ن د س ا ز ر و ا ن ش ن ا خ ت ( ض ر ا ب ) β ب ح ث و ن ت ی ج ه گ ی ر ی م ی ا ن د ر ا ی ن پ ژ و ه ش ب ا ط ر ح ف ر ض ه ه ا و ت ح ل ل آ م ا ر ت و س ط ر و ش ه ا آ م ا ر ت و ص ف و ا س ت ن ب ا ط ی ب ه ب ر ر س ر ا ب ط ه م ا ن م ت غ ر ه ا ت و ا ن م ن د س ا ز ر و ا ن ش ن ا خ ت و ر ه ب ر ی ت ح و ل آ ف ر ین و ا ب ع ا د آ ن ه ا پ ر د ا خ ت ه ش د. ح ا ل د ر ذ ل ب ه ن ت ا ج ب د س ت آ م د ه ا ز ف ر ض ا ت ا ص ل ت ح ق ق ا ش ا ر ه م ش و د : م ی ا ن ر ه ب ر ی ت ح و ل آ ف ر ی ن و ت و ا ن م ن د س ا ز ی ر و ا ن ش ن ا خ ت ی و آ ر م ا ن ی ن ف و ذ ت و ا ن م ن د س ا ز ی ا ن گ ی ز ش و ت و ا ن م ن د س ا ز ی ر و ا ن ش ن ا خ ت ی ت و ا ن م ن د س ا ز ی ر و ا ن ش ن ا خ ت ی ت و ا ن م ن د س ا ز ی ر و ا ن ش ن ا خ ت ی ر و ا ن ش ن ا خ ت ی ).0 7 6 ا ر ت ب ا ط م ع ن ی د ا ر ی ی ا ف ت ش د ( ( ( ).0 3 6 5 ا ر ت ب ا ط م ع ن ی د ا ر ی ی ا ف ت ش د م ی ا ن ).0 5 3 6 ا ر ت ب ا ط م ع ن ی د ا ر ی ی ا ف ت ش د م ی ا ن ت ر غ ی ب ذ ه ن ی و ( 5 ) 4 ا ر ت ب ا ط م ع ن ی د ا ر ی ی ا ف ت ش د و ه م چ ن ی ن م ی ا ن م ال ح ظ ا ت ف ر د ی و ).0 5 7 ن ی ز ا ر ت ب ا ط م ع ن ی د ا ر ی ی ا ف ت ش د م ی ا ن س ا ی ر م و ل ف ه ه ا ن ی ز ا ی ن ( ا ر ت ب ا ط ن م ا ی ا ن ش د. ن ت ا ی ج آ ز م و ن ر گ ر س ی و ن ح ا ک ی ا ز آ ن ب و د ک ه م و ل ف ه م ال ح ظ ا ت ف ر د ی ب ه ت ر ی ن پ ی ش گ و ی ت و ا ن م ن د س ا ز ی ر و ا ن ش ن ا خ ت ی و م و ل ف ه ت ر غ ی ب ذ ه ن ی ه م ک م ت ا ث ی ر ت ر ی ن پ ی ش گ و ی ت و ا ن م ن د س ا ز ی ر و ا ن ش ن ا خ ت ی ب و د ه ا س ت. ب ا ی د گ ف ت ک ه ن ت ا ی ج ب د س ت آ م د ه ا ز ر ا ب ط ه م ی ا ن م و ل ف ه ه ا ب ا ن ت ا ی ج پ ژ و ه ش گ ر ا ن ی چ و ن : ا س م ا ع ی ل و ه م ک ا ر ا ن ( ) 9 0 0 ح س ن پ ر و ه م ک ا ر ا ن ( ) 8 8 3 ن ی س ت ا ن ی و ه م ک ا ر ا ن ( ) 9 3
ک) ب س 5 9 3 ر ا ه ب / ل و ا ه ر ا م ش / م ت ف ه ل ا س / ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف 4 3 ) 0 0 ( ی ن ی ر ت ا ک آ : د ن ن ا م ی ن ی ق ق ح م ت ا ق ی ق ح ت ا ب ن ی ن چ م ه و ی ن ا و خ م ه 0 ( ن ا ر ا ک م ه و ل ی ع ا م س ا ی گ ب ر ی ش و(. د ر ا د ت ق ب ا ط م ) 0 0 ( ز و ر ) 9 3 ( ه د ا ز ی ج ا ح و ن ا و ر پ و ه د ش ا ه ن آ ه ح و ر ش ا ز ف ا ب ج و م و ه د و ب ن ا و ر پ ش خ ب م ا ه ل ا ن ا ر ب ه ر ل و ح ت ر ب ه ر ر د و ن ا م ز ا س ه ب ت ب س ن ف ط ا ع د ن ب ا پ س ا س ح ا و ه د و م ن ت ع ا ط ا ر ب ه ر ز ا ه ن ا ق ا ت ش م و ط ر ش و د ق ن و د ب ل م ا ع ت ر ب ه ر ز ا ر ت ش خ ب ر ث ا ا ر ل و ح ت ر ب ه ر صاحبنظران انرو ز ا و د ن ر ا د خود مأمورتها ه ب ف ا د ه ا ه ب ب ا ت س د ا ر ب ا ر ن ا ت س د ر ز ر ب ه ر ه ك ت س ا ل د ا ب ت د ن آ ر ف ر ب ه ر ل ك د. ن ن ا د م ه ك ت س ا د ن آ ر ف ا ر گ ل و ح ت ر ب ه ر. د ا م ن م ج س ب ه ب ن ا ج و د ق ف ا و ت ق ر ط ز ا ا و ل ق ت س م ل ك ش ت ه ج ر د ر ت ال ا ب ف ا د ه ا ه ب ب ا ت س د و ر گ پ ر و ظ ن م ه ب ا ر ش ن ا و ر پ ش ز گ ن ا ن آ ة ل س و ه ب ر ب ه ر كردن مبادله كه مدهد خ ب ر م ا گ ن ه ا ر گ ل م ع ر ب ه ر. د ش خ ب م ء ا ق ت ر ا گروه جمع منافع ب س ك س ك ع ر ب ه ك ل ب د آ م ن حساب به ك ر ت ش م ف ا د ه ا ه ب ب ا ت س د ر و ظ ن م ه ب ك ر ت ش م ش ال ت ن ا و ن ع ه ب ا ه ز ا ن ه ب ب ا ت س د ر د د ن ن ك م ر ا ك م ه ز ا ا د ج ر س م ر د ا ه ه و ر گ ا ن ا ن ك ر ا ك ه ك م ا گ ن ه 8 9 س ا ب ( د و ش م ه د ا د ر ا ر ق ف د ه د ر ف ر ب ا ر گ ل و ح ت ر ب ه ر ر و ئ ت. ) 5 9 9 و ل و و آ و س ا ب ك ژ و ل و ئ د ا ا ه ش ز ر ا م ال ك ر غ ت ا ط ا ب ت ر ا م ا ه ل ا ا ه م ا پ م ا ه ل ا ر ب ه ر ك ل و ب م س ر ا ت ف ر. د ر ا د د ك أ ت ر ب ه ر ة ل س و ه ب ن ا و ر پ ن ه ذ ك ر ح ت و ت ا س ا س ح ا ن ی ب ر ی ذ پ ف ا ط ع ن ا و سویه دو ت ا ط ا ب ت ر ا ی ر ا ر ق ر ب : د و ش ی م د ا ه ن ش ی پ ن ا ر ی د م ه ب سازمان در و ن ا ر ی د م د ش د ه ا و خ ن ا ن ک ر ا ک ی ط ا ب ت ر ا ی ی ا ن ا و ت ش ی ا ز ف ا ب ج و م ی م س ر ر ی غ ی ا ه ل ا ن ا ک ق ی ر ط ز ا ن ا ن ک ر ا ک ت ا د ا ه ن ش ی پ و ت ا ر ظ ن ز ا د ی ا ب ن ا م ز ا س ن ا ر ی د م ) ن ا ن ک ر ا ک ن د ر ک ی ر ب ه ر ی ت ر و ش م و ی ت ک ر ا ش م ر د ا ر گروهها پیشنهادات م ا ظ ن ( د ن ی ا م ن ه د ا ف ت س ا سازمان مشکالت ل ح و ا ه ی ر ی گ م ی م ص ت ر د ن ا ن ک ر ا ک ا ب ا ت د و م ن ل ا م ع ا ز ک ر م ت م ر ی غ ت ر و ص ه ب د ی ا ب ا ر ن ا م ز ا س ر د ل ر ت ن ک د ن ی آ ر ف ) د ی ا م ن ه ن ی د ا ه ن ن ا م ز ا س ن د و ب ر ث ؤ م س ا س ح ا و ه ت ف ا ی ش ی ا ز ف ا د ا ر ف ا ی ر ی ذ پ ت ی ل و ئ س م ت ی ف ر ظ ل م ع ی د ا ز آ ی ا ض ف ن د ر و آ د و ج و ب ه ج و ت ه ت ک ن ن ی ا ه ب د ی ا ب د ن ک ا د ی پ ق م ع ن ا ن ک ر ا ک ا ه ن آ ن ا م ز ا س ع ب ا ن م و ت ا ع ال ط ا ز ا ی ر ا د ر و خ ر ب ر ا ی ت خ ا ن ت ش ا د ت ی ل و ئ س م ل و ب ق ی ا ر ب. د ن ک ی م ا د ی پ ی ن ع م م ه ر ا ن ک ر د ر ا ی ت خ ا و ت ی ل و ئ س م ه ک ت ش ا د د ی ا ب د ن ر ی ذ پ ب ا ر ت خ س و ن ی گ ن س ی ا ه ر ا ک ت ی ل و ئ س م ن ا ن ک ر ا ک ه ک ن ی ا ی ا ر ب ا ذ ل. ت س ا ضروری و م ز ال د ی ا ب ن ا م ز ا س د ش ر ا ن ا ر ی د م ) ن ا ن ک ر ا ک ه ب ر ا ی ت خ ا ض ی و ف ت ( د ا د ر ا ر ق ن ا ش ر ا ی ت خ ا ر د ا ر م ز ال ت ا ر ا ی ت خ ا ز ا ی س ا ر ه ه ک ن آ ی ب د ن ن ا و ت ب و د ن ن ک ر ط ا خ ت ی ن م ا س ا س ح ا ن ا ن ک ر ا ک ا ت د ن ر و آ د و ج و ب ا ر ی ط ی ا ر ش ا د ی پ ا ر جوابش اما م ن ا د ی م ن «و» م د ر ک ه ا ب ت ش ا «ل ث م ی ت ا ر ا ب ع ز ا د ن ش ا ب ه ت ش ا د ن د ش ر ی ق ح ت و ت ا ز ا ج م
5 3 ن ا ر ا ک م ه و ی ی ال ک ر ا ی م ی د م ص /.. ن. ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر ن ا م ه ط ب ا ر س ر ر ب ی- م ت ی و ق ت ا ر ن ا ن ک ر ا ک ر د ق ف و م ی ا ه به ر ج ت ف ش ک و خوداعتمادسازی که. د ن ن ک ه د ا ف ت س ا» م ن ک ی م د ا ج ی ا ا ب د ن ش ا ب ی م ا ر ا د ه ک ی ی ا ه ی گ ژ ی و و ق ی ق ح ت ی ا ه ه ت ف ا ی ه ب ه ج و ت ا ب ن ا ر ی د م د و ش ی م د ا ه ن ش ی پ د ن ک د. ن ش ا ب ر ث مؤ ن ا م ز ا س ی د م آ ر ا ک ش ی ا ز ف ا ت ه ج ر د ن ا م ز ا س ن ا ن ک ر ا ک ن ا ی م ت د ح و و ی گ ت س ب م ه ع ب ا ن م ر ب ه ر ا ه ك ب س ن ب ه ط ب ا ر س ر ر ب ) 5 8 3 ( د م ح م د ا ر م د ا ز ر ف ر ظ ن م ه ا ر ب ا ر ا ا د خ ا ض ر ل ع ر ب ك ر م ا 7. - 4 ت ر د م گ ن ه ر ف ن ا ن ك ر ا ك ن ا م ز ا س د ه ع ت ا ب ن ر ف آ ل و ح ت ن ا ر ی د م ی س د ر و م ی س ر ر ب ن ا ر ی د م ی ز ا س د ن م ن ا و ت ی و گ ل ا ن ی ی ب ت و ی ح ا ر ط ( 8 3 ( ی ب ت ج م ی ر د ن ک س ا ه ا گ ش ن ا د ا ر ت ک د ه م ا ن ن ا ی ا پ رت ا ی ز و ج ح ن ا م ز ا س ن ا ر ی ا ی م ال س ا ی ر و ه م ج ت ر ا ی ز و ج ح ی ا ه ن ا و ر ا ک. ت ی ر ی د م ه د ک ش ن ا د ن ا ر ه ت كاركنان توانمندساز ر د ن ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر ش ق ن س ر ر ب ) 8 8 3 ( ب ت ج م ز و ر و ن طبه عباس ر ب ك ا ر و پ ن س ح 9. 5 0-8 ن ا س ن ا م و ع س ر د م و ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف ن ا م ط ا ب ت ر ا س ر ر ب ) 9 8 3 ( د ه م د س ف ر ش د ا د ر ه م ر ت س ا ه ز م ح ج ا ر د ش ر ف ن س ح 5. 5-7 ت ل و د ت ر د م ه ر ش ن و ر پ ر ب ه ر ه ل د ا ب م و ن ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر ا ه ك ب س ز ا س د ن م ن ا و ت ه ط ب ا ر ل ل ح ت 8( 8 3 ( ا ض ر ل ع كوشك رضا ب س ن ستار حسن بودال ت ا د ا س ل ا شمس زاهد 9. 5 9-6 د ش ر ز ك ا ر م ا ه ك ر ا پ. ن ا م ز ا س د ه ع ت و ت خ ا ن ش ن ا و ر س ر ا د م ن ا ر د م ر ا ذ گ ت م د خ ر ب ه ر ك ب س ا ه گ ژ و ه ط ب ا ر س ر ر ب ) 9 3 ( ا ر ا س ه د ا ز ج ا ح ر ص ا ن گ ب ر ش. 8 9-9 ش ز و م آ ت ر د م ر د و ن رهافت ن ا ر ب د ز ا س د ن م ن ا و ا ت ا ب ه ط س و ت م ر د د ر ك ل م ع ا ب ا ر گ ل و ح ت ر ب ه ر ا ه ه ف ل و م ا ب ه ط ب ا ر ر د شغل ساز غن ش ق ن ( 9 8 3 ( ه س ف ن ل ك و ن س ح م ر و ر پ ل گ. 0 9-8 س ا ن ش ن ا و ر ر د و ن ا ه ه ت ف ا ف ل ا ك ت شغل امنت و ز ا س د ن م ن ا و ت د ا ع ب ا ن ب ه ط ب ا ر س ر ر ب 7( 8 3 ( ر ب ك ا ل ع د ا ب ا د و م ح م و ر ب ك ا ى ن ا م ر ه ق الله ا د ب ع ى د ج م ت ر د م ت ا ع ل ا ط م ه م ا ن ل ص ف م ا ظ ت ن ا م و ل ع ه ا گ ش ن ا د ن ا ن ك ر ا ك.4 5-4 3 : م ر ا ه چ ة ر ا م ش م و س ل ا س ى م ا ظ ت ن ا ن ا ن ك ار ك ن ا م از س د ه ع ت و ز ا س د ن م ن وا ت ن ب ط ا ب ت ر ا س رر ب 8( 8 3 ( د م ح م ر و پ ن س ح و ر ب ك ا ر و پ ن س ح ا ض ر ل ع ل غ و م ه ر ا م ش ه ر و د ت ل و د ت ر د م ه ر ش ن ن ا ر ه ت ر ه ش ش ر و ر پ و ش ز و م آ ن ا م از س گانه نوزده ق ط ا ن م ر د - 3.9 ن ی ر ف آ ل و ح ت ی ر ب ه ر ن ی ب ه ط ب ا ر بررسی ) 9 3 ( ب ت ج م ع ر ا ز حجت غالمزاده حدر چوپان رضا د م ح م ن ا ت س ن 9. 4 4-6 ت ع ن ص ت ر د م ه م ا ن ل ص ف د ن ج ر ب ر ا ت ر و ك ن ا ن ك ر ا ك ز ا س د ن م ن ا و ت ا ب ك ر د ن ا م ز ا س ر و آ و ن ه ب گراش با ن ر ف آ ل و ح ت ر ب ه ر ن ب ه ط ب ا ر ) 0 9 3 ( حدر چوپان سدمحمد ل ا م ك ر م 5. 5-8 ه م ب ه م ا ن ش ه و ژ پ ا ه م ب ت ك ر ش ل و ح ت ر ب ه ر ك ب س و ف ط ا ع ش و ه ه ط ب ا ر س ر ر ب ) 8 8 3 ( د ج م م د ق م ن د ل ا ر د ب ع ر و ا د م ح م ر و ن ب و ق ع 9. 4-4 ا ر ج ا ت ر د م ه م ا ن ش ه و ژ پ ن ر ف آ