Θέμα: «Νέα εδομένα της Αγοράς Εργασίας»

Transcript

1 ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΗ ΗΜΕΡΙ Α ΜΕ ΘΕΜΑ: «Επιχειρημτικότητ κι Απσχόληση των Γυνικών με έμφση στην Κοινωνική Επιχειρημτικότητ» Εμπορικό Επιμελητήριο Χνίων Τετάρτη 29 Οκτωβρίου 2014 Θέμ: «Νέ εδομέν της Αγοράς Εργσίς» Ολυμπί Κρέτσου Κουτουλάκη Συντ. Μηχνικός Πργωγής κι ιοίκησης, Σύμβουλος Στδιοδρομίς Ενηλίκων κι Γ. Γρμμτές.Σ. ικτύου Το Σχέδιο Δράσης χρημτοδοτείτι μέσω της πράξης (Α & Β Κύκλου) Υποστήριξη των Μ.Κ.Ο. (Γυνικείων Οργνώσεων), υλοποιείτι στο πλίσιο του Επιχειρησικού Προγράμμτος «Διοικητική Μετρρύθμιση », με δικιούχο την Ειδική Υπηρεσί Συντονισμού, Διχείρισης κι Εφρμογής Συγχρημτοδοτούμενων Δράσεων του Υπουργείου Εσωτερικών (ΕΥΣΥΔΕ ΥΠΕΣ) 1

2 Τι λένε οι Ειδικοί σήμερ γι τ νέ δεδομέν τηςαγοράςεργσίςκιτομέλλοντης? «ΤΟ ΒΗΜΑ» Κυρική 26 Οκτωβρίου 2014 (έρευν στο κεφάλιο Ανάπτυξη της Κάπ Research) «Ένς στους τέσσερις Έλληνες θέλει τη δική του Ετιρεί. Μορφωμένοι νέοι επιθυμούν ν επενδύσουν στον Τουρισμό, στην γροτική πργωγή κι στις νέες τεχνολογίες» Στ ερωτήμτ: Ποιες πό τις πρκάτω κοινωνικο-επγγελμτικές ομάδες μπορούν ν συνεισφέρουν περισσότερο στην Ανάπτυξη? Σε ποιόν τομέ θέλετε ν νπτύξετε την επιχείρησή σς?

3

4 Ποιό είνι το συμπέρσμ πό την έρευν? Πως: Η κρίση είνι ευκιρί. Είνι μι φράση που διτυπώνετι συχνά πό εκείνους που βλέπουν το ποτήρι μισογεμάτο κι υποστηρίζουν ότι η περιπέτει της χώρς τ τελευτί χρόνι συνέβλε στην λλγή του τρόπου σκέψης των Ελλήνων. Η έρευν της Κάπ Research γι τη νέ επιχειρημτικότητ πιστοποιεί την λλγή υτή φού κτγράφει ντροπές, τόσο στο ποσοστό των πολιτών που επιθυμούν ν νπτύξουν επιχειρημτική δρστηριότητ όσο κι στο επιχειρημτικό πρότυπο.στην έρευν της Κάπ Research γι «Το Βήμ της Κυρικής», το 23,5% των ερωτηθέντων πάντησε κτφτικά στην ερώτηση ν σκέφτετι ν δημιουργήσει δική του επιχείρηση.

5 Ποιοί έχουν τις προδιγρφές ν πετύχουν? «οι εργτικοί κι οι διδάξιμοι»

6 Το τέλος της εργσίς κι το μέλλον της Συγγρφές: Τζέρεμι Ρίφκιν Έτος Έκδοσης: Η δύση του πγκόσμιου εργτικού δυνμικού κι το χάρμ της μετά την γορά εποχής Οκόσμος, υποστηρίζει ο Ρίφκιν, πολώνετι τχύττ σε δυο δυνητικά συμβίβστες δυνάμεις: πό τη μι πλευρά, μι ριστοκρτί της πληροφορικής, που ελέγχει κι διχειρίζετι την πγκόσμι οικονομί της υψηλής τεχνολογίς, πό την άλλη, οι ολοέν μεγλύτεροι ριθμοί των μόνιμ εκτοπισμένων εργτών, που έχουν μικρές προοπτικές κι ελάχιστες ελπίδες γι μι εργσί με κάποιο νόημ, σε ένν κόσμο που υτομτοποιείτι όλο κι πιο πολύ.

7 ικτύωση Το μάθημ που τ σχολεί ξέχσν ν διδάξουν Συγγρφές: Cynthia D'' Amour Έτος Έκδοσης: Πρόλ τ χρόνι που ξοδεύει στ θρνί ο μέσος άνθρωπος, δε διδάσκετι έν βσικόττο μάθημ γι τη μελλοντική του επιτυχί: υτό της κοινωνικής δικτύωσης κι των νθρώπινων σχέσεων Απρίτητο γι όσους θέλουν ν δημιουργούν επιτυχημένες επγγελμτικές κι κοινωνικές σχέσεις

8 ANOIXTO MBA «ΤΑ ΝΕΑ 11 ΑΠΛ 2005 ΦΑΙΔΩΝ Γ. Λ. ΚΥΔΩΝΙΑΤΗΣ ΡΑUL SΑFFΟ ENAΣ AΠΟ TΟYΣ MEΓAΛYTEPΟYΣ ΓKΟYPΟY TΩN ΠPΟBΛEΨEΩN MIΛAEI ΣTA «NEA» «Η επιχείρηση του μέλλοντος θ λειτουργεί μέσω δικτύων» «Το θέμ δεν είνι ν κάνεις ότι έκνες με νέους τρόπους, λλά κινούργι πράγμτ που δεν ήτν δυντόν ν πργμτοποιήσεις στο πρελθόν. Αν δεν μπορείς ως νώττο στέλεχος ν σκέπτεσι έτσι, πρέπει ν πολύσεις τον ευτό σου» Χρειζόμστε οργνισμούς που ο κθένς θ ψάχνει στο περιβάλλον του τ σημάδι των λλγών που έρχοντι. Αυτό που μετράει δεν είνι οι οικονομίες κλίμκς, λλά οι οικονομίες δομής!

9 «Οικονομίες Κλίμκς»

10 «Οικονομίες δομής»

11

12

13 Επγγελμτισμός κι Αρχές Ηγεσίς Η ύνμη του Αυτοελέγχου Η ύνμη της Εστίσης Η ύνμη της Επιδεξιότητς με τους Ανθρώπους Η ύνμη της Πειστικής Επικοινωνίς Η ύνμη της Υλοποίησης Η ύνμη της Προσφοράς «Η γνήσι ηγεσί νδεικνύετι μέσ πό τις κθημερινές πράξεις κι πότοντρόποπουεπηρεάζουμετηζωήτωννθρώπωνγύρωμς. Οι ηγέτες ενεργούν με συνίσθηση νοιάζοντι γι τους άλλους ενθρρύνουν την συνεισφορά κι την νάπτυξη των άλλων κι δημιουργούν υποθήκη επίτευξης κ συνεισφοράς σε ότι κάνουν» (Βιβλίο «εν χρειάζετι Τίτλο γι ν είσι ΗΓΕΤΗΣ» MARK SANBORN εκδόσεις Θέσις)

14 Noreena Hertz Κθηγήτρι Πγκοσμιοποίησης «ΤΑ ΝΕΑ» Νbusiness Τρίτη 22 Ιουνίου 2010 Κπιτλισμός με... νθρώπινο πρόσωπο «Το πλιό σύστημ πέθνε. Κάτι νέο γεννιέτι. Η κρίση δείχνει ότι οι πλιοί κνόνες δεν ήτν δίκιοι», λέει η κθηγήτρι Πγκοσμιοποίησης. Μιλάει γι ένν συνεργτικό κπιτλισμό. Πως θ μπορούσν οι επιχειρήσεις ν λειτουργήσουν? «Με βάση την συνεργσί, τον συνετιρισμό, τη δικτύωση, τις κοινωνικές δυνάμεις κι τις σχέσεις κι όχι ποκλειστικά με την οικονομική ξί.

15 Συνδεδεμένοι Συγγρφείς: Νικόλος Α. Χρηστάκης- James H. Fowler Έτος Έκδοσης: Η εκπληκτική δύνμη των κοινωνικών δικτύων κι πώς υτά διμορφώνουν τη ζωή μς Το Συνδεδεμένοι εξηγεί γιτί τ συνισθήμτ είνι μετδοτικά, πώς εξπλώνετι η πχυσρκί, γιτίοιπλούσιοιγίνοντιπλουσιότεροι, κι πολλά άλλ. Κτρρίπτοντς την άποψη της πρωτοκθεδρίς του τόμου, το βιβλίο προτείνει μι επνσττική νέ ιδέ: ότι κθοδηγούμστε συνίσθητ πό τους νθρώπους που μς περιστοιχίζουν, σν τ πουλιά ενός σμήνους που κινούντι σε πλήρη συμφωνί. Το Συνδεδεμένοι είνι έν βιβλίο που θ λλάξει γι πάντ τον τρόπο με τον οποίο βλέπετε τους άλλους κι τον ευτό σς.

16 ιπλσιάστε τις επγγελμτικές γνωριμίες σς Συγγρφές: Michael Durkin Έτος Έκδοσης: Το ντρεπτικό βιβλίο γι το μάρκετινγκ του 21ου ιών που θ πογειώσει την κριέρ σς! Όσ πρέπει ν γνωρίζει κάθε στέλεχος μάρκετινγκ γι ν κάνει χρήσιμες γνωριμίες κι ν κλείνει επγγελμτικά ρντεβού. Κρπός εικοσάχρονης εμπειρίς, ο διφωτιστικός υτός οδηγός περιλμβάνει πολύτιμες πληροφορίες, σύγχρονες στρτηγικές κι τις πλέον εξελιγμένες τεχνικές που ντρέπουν τις πρδοσικές, συμβτικές μεθόδους πωλήσεων.

17

18 Μέσ πό πνίσχυρες στρτηγικές νκλύπτεις ποιοί είνι οι κνόνες κι μθίνεις πως θ οδηγήσεις τον ευτό σου στην πόλυτη επγγελμτική κτξίωση

19 Απολύομι κι (δεν) τρελίνομι Τέσσερις πρώην κι νυν άνεργοι μιλούν γι τις δυσκολίες κι τις λλγές που έφερε στη ζωή τους η πώλει της εργσίς τους ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ ΚΟΛΛΙΑ Αθήν - Σάββτο 1 Μΐου 2010 Η ΕΠΟΜΕΝΗ ημέρ είνι δύσκολη, πρωτίστως γιτί είνι άδει Κάποιοι που έχουν ζήσει την εμπειρί της επιμένουν βεβίως ότι ουδέν κκόν μιγές κλού. Μπορεί ν ξεβολεύτηκν προσωρινά, δοκίμσν όμως ξνά κι πέτυχν ν στθούν στ πόδι τους, μετρώντς πολύ περισσότερ θετικά σε σχέση με το πρελθόν.

20 Οι Έλληνες νιώθουν περισσότερο τον ντίκτυπο της πγκόσμις οικονομικής κρίσης Ποσοστό των ερωτηθέντων που νιώθει πως έχει επηρεστεί προσωπικά πό τη πγκόσμι οικονομική κρίση ΗΠ Α EΕ 5 BRI C Ελλάδ Ιπωνί Κνδά ς Αυστρ λί Γερμνί ΗΒ Ισπνί Ιτλί Γλλί Ελβετί Νορβηγί Σου ηδί Φινλνδί νί Τουρκί Μεξικ ό Ρωσσί Ινδί Κίν xx Αλλγή πό το Survey question: Have you been personally affected by this global economic downturn? Response options include: Yes / No. Only respondents who were aware of the existence of the global economic downturn were asked. Note: Bottom income quartile cut and sample reweighed to represent real income distribution in each country Source: BCG Global consumer sentiment survey 2011

21 Τι μς έμθε η κρίση γι την γορά εργσίς? Το στοίχημ που κλούμστε ν κερδίσουμε το επόμενο διάστημ είνι μεγάλο. Ή θ κτφέρουμε ν προσρμοστούμε στ νέ δεδομέν κι ν ξιοποιήσουμε την κρίση σν ευκιρί ή θ περιθωριοποιηθούμε. υστυχώς ο ντγωνισμός είνι τόσο μεγάλος που δεν υπάρχουν ενδιάμεσες κτστάσεις. Γι ν μπορέσουμε ν δισφλίσουμε την ύπρξή μς στην γορά εργσίς τεπόμενχρόνιθπρέπει: Ν λλάξουμε Αν κάτι μπορεί ν σώσει την κτάστση υτό είνι η ευελιξί κι η λλγή. Σίγουρ δεν μπορούμε ν ελέγξουμε την οικονομί, μπορούμε όμως ν ελέγξουμε την ντίδρσή μς σ' υτή την εξέλιξη. Ν διτηρούμε μί θετική προοπτική στο νέο επιχειρημτικό περιβάλλον που διμορφώνετι κι ν υιοθετήσουμε τον κινούργιο τρόπο με τον οποίο ρχίζουν ν λειτουργούν τ πράγμτ. Ν φρεσκάρουμε τις δεξιότητες μς Ας ρχίσουμε ν χρησιμοποιούμε όλες τις ικνότητες κι δεξιότητες που διθέτουμε. Επιβάλλετι ν είμστε σε εγρήγορση γι όλες τις φρέσκες τάσεις που νδύοντι κι ν νζητούμε τις κινοτόμες προτάσεις κι δεξιότητες, που θ μς κάνουν ν ξεχωρίσουμε στην γορά.

22 Τι μς έμθε η κρίση γι την γορά εργσίς? Ν δείξουμε λληλεγγύη Ότν έχουμε δουλειά κι μπορούμε ν βοηθήσουμε κάποιον ν το κάνουμε. Με τον τρόπο υτό μπορούμε ν κρτήσουμε το νθρώπινο δίκτυό μς ζωντνό κι ισχυρό, λλά κι ν υξήσουμε την πιθνότητ ν δεχτούμε βοήθει την επόμενη φορά που βρισκόμστε σε νάγκη. Ν μην χάνουμε χρόνο Σε έν τέτοιο οικονομικό περιβάλλον κνείς δεν θ μείνει νεπηρέστος. Είνι κλό ν είμστε σε εγρήγορση, ώστε ν ντιληφθούμε εγκίρως τις λλγές, γι ν ξεκινήσουμε άμεσ την νζήτηση νέων ευκιριών. Αυτό που μς δίδξε η ύφεση είνι ότι όσο οδυνηρή κι ν είνι υτή η εμπειρί δεν μπορούμε ν μείνουμε με στυρωμέν χέρι. Αν ργήσουμε ν ντιληφθούμε τη δύνμη της κοινωνικής δικτύωσης θ ήτν λάθος. Όσο ρνητικοί κι ν είμστε θ πρέπει ν δούμε ότι δεν γίνετι λλιώς. Οι ειδικοί λένε ότι σε δύο με τρί χρόνι ν δεν έχεις προυσί στ social media δεν θ «υπάρχεις». Ακούγετι λίγο τρβηγμένο, λλά η επιρροή τους δείχνει ν είνι τεράστι.

23 Τι κάνουμε εμείς στο ίκτυο γι την εκπίδευση στ σύγχρον εργλεί στιςωφελούμενεςγυνίκεςτουπρογράμμτος? Βσικές γνώσεις κι εξιότητες Πληροφορικής Web Marketing κι Επικοινωνί Μέσω Social Media Ηλεκτρονικό Εμπόριο (E-Commerce) Τεχνικές Επικοινωνίς, Λεκτική Μη Λεκτική Γλώσσ του Σώμτος

24 Κλείνοντς μκρυά πό τ Μιζερόνι!!!! (πό το άρθρο του Γ. Μυρωτά με τον ίδιο τίτλο ) ΕΚΤΑΚΤΟ ΑΝΑΚΟΙΝΩΘΕΝ!!! ΚΑΙΝΟΥΡΓΙΑ ΕΠΙΚΙΝ ΥΝΑ ΣΩΜΑΤΙ ΙΑ ΚΥΚΛΟΦΟΡΟΥΝ ΣΕ ΜΕΓΑΛΕΣ ΜΑΖΕΣ ΤΡΙΓΥΡΩ ΜΑΣ!! ΟΝΟΜΑΖΟΝΤΑΙ ΜΙΖΕΡΟΝΙΑ ΚΑΙ ΞΕΝΕΡΩΝΙΑ. ΕΙΝΑΙ Ι ΙΑΙΤΕΡΑ ΜΕΤΑ ΟΤΙΚΑ ΚΑΙ ΕΚΠΕΜΠΟΝΤΑΙ ΑΠΟ ΜΙΖΕΡΑ, ΚΑΤΑΘΛΙΠΤΙΚΑ,ΞΕΝΕΡΩΤΑ, ΑΠΑΙΣΙΟ ΟΞΑ ΚΑΙ ΚΥΚΛΟΘΥΜΙΚΑ ΑΤΟΜΑ. ΠΡΟΣΠΑΘΗΣΤΕ ΝΑ ΑΠΟΦΥΓΕΤΕ ΟΠΟΙΑ ΗΠΟΤΕ ΕΠΑΦΗ ΜΑΖΙ ΤΟΥΣ ΓΙΑ ΝΑ ΜΗΝ ΚΟΛΛΗΣΕΤΕ. ΤΑ ΣΩΜΑΤΙ ΙΑ ΑΥΤΑ ΕΧΟΥΝ ΒΡΕΙ ΠΡΟΣΦΟΡΟ Ε ΑΦΟΣ ΤΩΡΑ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΛΟΓΩ ΚΑΙ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΠΟΥ ΒΙΩΝΟΥΜΕ ΚΑΙ ΠΟΛΛΑΠΛΑΣΙΑΖΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΑΧΥΤΑΤΟΥΣ ΡΥΘΜΟΥΣ. ΣΙΓΟΥΡΑ ΕΙΝΑΙ ΠΟΛΥ ΥΣΚΟΛΗ Η ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΕΝ ΦΑΙΝΕΤΑΙ ΝΑ ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΑΜΕΣΗΣ ΒΕΛΤΙΩΣΗΣ, ΩΣΤΟΣΟ ΣΕ ΚΑΜΙΑ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΕΝ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΑΠΕΛΠΙΖΟΜΑΣΤΕ ΤΕΛΕΙΩΣ ΚΑΙ ΝΑ ΧΑΝΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΛΠΙ ΕΣ ΜΑΣ. ΑΛΛΩΣΤΕ ΕΝΑ ΥΝΑΤΟ ΜΥΑΛΟ ΠΑΝΤΑ ΕΛΠΙΖΕΙ ΚΑΙ ΕΧΕΙ ΛΟΓΟΥΣ ΝΑ ΕΛΠΙΖΕΙ.. Υ.Γ Οτν στέλνουμε μηνύμτ μιζέρις στο σώμ μς, τότε τ κύττρ του κτστρέφοντι πό φόβο κι έτσι δημιουργούντι διάφορ σωμτικά προβλήμτ. Ντιάν Κούπερ- "Ανκάλυψε τ μυστικά του ευτού σου"