INVESTORS IN PEOPLE. Investors in People: Το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Investors in People: Η φιλοσοφία. Δράση. Σχεδιασμός.

Transcript

1

2 INVESTORS IN PEOPLE Investors in People: Το ντγωνιστικό πλεονέκτημ Θέλετε ν δείτε την επιχείρησή σς ν βελτιώνει την ντγωνιστικότητά της κι τις επιχειρημτικές της επιδόσεις μέσω της ποτελεσμτικής διχείρισης κι νάπτυξης των εργζομένων σς; Αν νι, τότε χρειάζεστε το Investors in People. Το IIP πιστοποιεί την ποτελεσμτικότητ των νπτυξικών δρστηριοτήτων μις επιχείρησης σε συνάρτηση με τη στρτηγική κι τις ξίες που διέπουν τις λειτουργίες της, ενώ πράλληλ διευκολύνει το σχεδισμό μελλοντικών στόχων κι δράσεων. Το IIP κθιστά δυντό το ντγωνιστικό πλεονέκτημ των επιχειρήσεων δισφλίζοντς πως υπάρχει η σωστή υποδομή γι την υπεροχή των νθρώπων σε επίπεδο τεχνογνωσίς, δεξιοτήτων, επιβράβευσης κι εξέλιξης. Δημιουργήθηκε το 0 με πρωτοβουλί της Βρετνικής Κυβέρνησης, δρστηριοποιείτι σε πάνω πό 0 χώρες πγκοσμίως κι έχει υιοθετηθεί πό περισσότερες πό επιχειρήσεις κι οργνισμούς. Το % του νθρώπινου δυνμικού στη Βρετνί εργάζετι σε επιχειρήσεις νγνωρισμένες με το Πρότυπο. Πρόκειτι γι έν ευέλικτο πλίσιο νφοράς που μπορεί εύκολ ν κτνοηθεί κι ν υιοθετηθεί πό επιχειρήσεις κι οργνισμούς. Προσφέρει την ευελιξί στη επιχείρηση που το εφρμόζει ν κλύψει τις νάγκες της σύμφων με το δικό της ιδιίτερο τρόπο λειτουργίς. Τυτόχρον νγνωρίζει πως κάθε επιχείρηση/οργνισμός εφρμόζει διφορετικές μεθόδους γι την επίτευξη των στόχων του, μέσω του Δυνμικού. Investors in People: Η φιλοσοφί Η φιλοσοφί του IIP περιστρέφετι γύρω πό βσικά στάδι, το Σχεδισμό, τη κι την Επνεξέτση. Τ στάδι υτά κτλήγουν σε 0 πεδί ξιολόγησης με συνολικά τεκμηριώσεις. Όλ υτά τ στοιχεί λειτουργούν ρμονικά σε συνεχή ρυθμό γι τη βελτίωση της επιχειρημτικής επίδοσης. 0 Διρκής στην Επίδοση της Επιχείρησης Επνεξέτση Αξιολόγηση της Επίδρσης Ανάπτυξη ς γι τη Bελτίωση της Επιχειρημτικής Δράσεις γι τη της Επιχειρημτικής Επιχειρημτική Εκπίδευσης & Σχεδισμός Διχείρισης Δυνμικού Ηγεσίς & Εκπίδευση & Ανγνώριση & Αποτελεσμτικότητ

3 Ε 0 Διρκής Εκπίδευση & Επιχειρημτικής ς Επίδο Επιχε χ ιρημτ κ ική Επιχειρημτική Εκπίδευσης & Ανάπτυξη ς γι τη Bελτίωση της Επιχειρημτικής ί ο Σχεδισμός Διχείρισης Δυνμικού Αποτελεσμτικότητ Ανγνώριση & Ηγεσίς & o ΣΤΑΔΙΟ: ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ Ανάπτυξη νθρωποκεντρικής στρτηγικής γι τη βελτίωση της επιχειρημτικής επίδοσης Οι επιχειρήσεις κτά το IIP πρέπει ν σχεδιάζουν κι ν νπτύσσουν ποτελεσμτικές στρτηγικές γι τη βελτίωση της επίδοσης, με βσικό άξον το Ανθρώπινο Δυνμικό. ΠΕΔΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ (-). Επιχειρημτική - Η στρτηγική που οδηγεί στην επιχειρημτική νάπτυξη κι βελτίωση γίνετι ξεκάθρη κι κτνοητή. Εκπίδευσης κι - Η εκπίδευση κι η εξέλιξη του Δυνμικού σχεδιάζετι σε συνάρτηση με τους στρτηγικούς στόχους της επιχείρησης. Διχείρισης Δυνμικού - Η στρτηγική ποτελεσμτικής Διχείρισης του Δυνμικού κθορίζετι νάλογ με τ ποιοτικά κριτήρι νάδειξης του στελεχικού δυνμικού της επιχείρησης. Ηγεσίς κι - Οι ικνότητες ηγεσίς, διοίκησης κι νάπτυξης των στελεχών προσδιορίζοντι κι γίνοντι σφείς Ε 0 Διρκής Εκπίδευση & Δράσεις γι τη της Επιχειρημτικής Επιχειρημτική Εκπίδευσης & Σχεδισμός Σ Στ ς γι τη Bελτίωση μτ ρτ μτικής λ ίωση τη Bελτ Διχείρισης Δυνμικού Αποτελεσμτικότητ Ανγνώριση & Ηγεσίς & ο ΣΤΑΔΙΟ: ΔΡΑΣΗ Δράσεις γι τη βελτίωση της επιχειρημτικής επίδοσης Οι επιχειρήσεις κτά το IIP πρέπει ν λμβάνουν όλ τ πρίτητ μέτρ γι τη βελτίωση της επίδοσης κι κολουθούν πρκτικές γι την ποτελεσμτική επένδυση στους εργζόμενους. ΠΕΔΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ (-). Αποτελεσμτικότητ - Τ διευθυντικά στελέχη διθέτουν ηγετικές ικνότητες γι την ποτελεσμτικότερη διοίκηση κι νάπτυξη των συνεργτών τους. Ανγνώριση κι - Η συνεισφορά του Δυνμικού στην επιχείρηση νγνωρίζετι κι επιβρβεύετι σε τομικό κι ομδικό επίπεδο. Συμμετοχή κι - Οι εργζόμενοι ενθρρύνοντι γι περισσότερη συμμετοχή κι υπευθυνότητ στη λήψη ποφάσεων. Εκπίδευση κι - Οι εργζόμενοι μθίνουν κι εξελίσσοντι ποτελεσμτικά 0 Διρκής στην Επίδοση της Επιχείρησης Επνεξέτση Εκπίδευση & Αξιολόγηση της Επίδρσης Δράσεις γι τη Επιχε της Επιχειρημτικής τη τ Δράσε σ χ ιρημτ τη Βελ κ ική Επιχειρημτική Εκπίδευσης & Ανάπτυξη Στρτ ς γι τη Bελτίωση της Επιχε Επιχειρημτικής λ ί ελτ ί σ ίω ς Επίδ σ χ ση ς οση Σχεδισμός ιρημτ ικής ηγικής γι λ ίωση τη Bελτ Διχείρισης Δυνμικού Αποτελεσμτικότητ Ανγνώριση & Ηγεσίς & ο ΣΤΑΔΙΟ: ΕΠΑΝΕΞΕΤΑΣΗ Αξιολόγηση της επίδρσης στην επίδοση της επιχείρησης Οι επιχειρήσεις κτά το IIP πρέπει ν μπορούν ν εντοπίσουν κι ν ξιολογήσουν το ποτέλεσμ, που επιφέρει η επένδυση στους νθρώπους τους, στην επίδοση της επιχείρησης. ΠΕΔΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ (-0). - Η επένδυση στο Ανθρώπινο Δυνμικό συμβάλλει σημντικά στη βελτίωση της επιχειρημτικής επίδοσης 0. Διρκής - Ο τρόπος με τον οποίο το Ανθρώπινο Δυνμικό διοικείτι κι νπτύσσετι, βελτιώνετι συνεχώς

4 ΟΦΕΛΗ Το Investors in People εγγυάτι πλεονεκτήμτ τόσο γι την επιχείρηση, μέσω της μεθοδικότερης κι ποτελεσμτικότερης υλοποίησης των στρτηγικών της στόχων, όσο κι γι τον εργζόμενο, δισφλίζοντς την προοπτική γι τη συνεχή εξέλιξη κι νγνώρισή του. Το IIP δίνει ιδιίτερ βρύτητ σε τομείς όπως: Ετιρική Κοινωνική Ευθύνη Υγεί & Ευεξί (Health & Well Being) Ισορροπί μετξύ προσωπικής κι επγγελμτικής ζωής (Work Life Balance) Ανάπτυξη στελεχών επόμενης γενιάς (Talent Management) Διχείριση λλγών κι συγχωνεύσεων (Change Management) Ειδικότερ: Oφέλη γι τις Επιχειρήσεις Κερδοφορί μέσω της υξημένης πργωγικότητς Βέλτιστη εξυπηρέτηση πελτών των εργζομένων μέσ πό διδικσίες που ενισχύουν τη συμμετοχή, την προσωπική εξέλιξη, την νάπτυξη κι την επιβράβευση του έργου τους Ισχυρό ντγωνιστικό πλεονέκτημ που προκύπτει πό τις κλύτερες επιδόσεις Μειωμέν κόστη, ποτελεσμτικότερη διχείριση των πόρων, υπεύθυνη κι συνειδητοποιημένη εργσί Πγκόσμι νγνώριση γι τους πελάτες κι προσέλκυση των κλύτερων στελεχών της γοράς Δομημένη κι ποτελεσμτική προσέγγιση όσον φορά στην εκπίδευση κι στην νάπτυξη των νθρώπων Ανθεώρηση της ποτελεσμτικότητς των διδικσιών κι επνπροσδιορισμός των στόχων της επιχείρησης Σύγκριση(benchmarking) με κορυφίες επιχειρήσεις που εφρμόζουν το Πρότυπο Investors in People Oφέλη γι τους εργζόμενους Πιστοποιημένο εργσικό περιβάλλον που δισφλίζει εργσική στθερότητ Ανγνώριση κι εξέλιξη Αποτελεσμτικότερη εκπίδευση- πρόβλεψη κάλυψης νγκών εσωτερικής επικοινωνίς Ανάπτυξη δεξιοτήτων, νγνώριση κι εξέλιψη κριέρς Συμμετοχή κι πρκίνηση

5 INVESTORS IN PEOPLE Το ποτελεσμτικότερο Εργλείο γι τη των Επιχειρημτικών Επιδόσεων μέσ πό την Ανάπτυξη του Δυνμικού, τώρ στην Ελλάδ πό την Ελληνική Ετιρί Διοικήσεως Επιχειρήσεων. Η Ελληνική Ετιρί Διοικήσεως Επιχειρήσεων (ΕΕΔΕ) πιστεύει ότι όλες οι επιχειρήσεις μπορούν ν βελτιώσουν τις επιδόσεις τους κι την ποτελεσμτικότητά τους σε συγκεκριμένους τομείς κι το Ιnvestors in People βοηθά κριβώς σε υτό: επιτχύνει με μεθοδικό κι συστημτικό τρόπο την βελτίωση των επιδόσεων μέσω της ποτελεσμτικής διχείρισης κι νάπτυξης των εργζομένων. ΙΙP-Δείκτες ς Πάνω πό μι δεκετί, έρευνες δείχνουν στθερά ότι η πιστοποίηση IIP πρέχει ουσιστικά οφέλη τόσο στις επιχειρήσεις, νεξρτήτως μεγέθους κι τομέ κι με βάσει τις προτεριότητες των στρτηγικών τους στόχων, όσο κι γι τους εργζόμενους σε υτές, βελτιώνοντς την τεχνογνωσί τους σε κινοτόμες δράσεις. 0% Αντγωνιστικότητς 0% Πργωγικότητς 0% Ικνοποίησης Πελτών 0% Ετιρικής Εικόνς 0% Εσωτερικής Επικοινωνίς 0% Ομδικότητς 0% Πρκίνησης Προσωπικού Πηγή: Building Capacity for the Century by Professor Amin Raian, CREATE Η ΕΕΔΕ ως Εθνικός Εκπρόσωπος του Διεθνούς Προτύπου Investors in People πρέχει την πιστοποίηση IIP στην Ελλάδ σε επιχειρήσεις, οργνισμούς κι νεξάρτητ λειτουργικά τμήμτ πό τον ιδιωτικό κι δημόσιο τομέ. Αν επιθυμείτε ν γίνετε μί πό τις επιχειρήσεις που εφρμόζουν το Πρότυπο κι βάσει σττιστικών ύξησν τ κέρδη τους σε βάθος χρόνου τριών ετών, δηλώστε συμμετοχή σήμερ. Διδικσί Συμμετοχής Η Πιστοποίηση έχει ισχύ χρόνι. Ανγνώριση - Πιστοποίηση Αξιολόγηση Eφρμογή - Πλάνο ς Διάγνωση

6