Relationship between Job Stress, Organizational Commitment and Mental Health

Σχετικά έγγραφα
ی ا ک ل ا ه م ی ل ح ر

ر ک ش ل ن س ح ن د م ح م ب ن ی ز ن. ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی ر ک ش ل &

ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ ن ق و ش ه ی ض ر م ی ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ا ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ 1-

ت خ ی م آ ر ص ا ن ع ز ا ن ا گ د ن ن ک د ی د ز ا ب ی د ن م ت ی ا ض ر ی س ر ر ب د

د ی ن ا م ز ا س ی د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر و ی ر ا ک ی گ د ن ز ت ی ف ی ک ل م ا و ع ن ا ی م و

د ا ر م د و م ح م ر ی ا ر ی ح ب د ی م ح ن ن ا م ر ه ق ا ر ا س د

Gholami, S. Ph.D student of Educational Psychology, University of Tabriz, Iran

س ی ن ب ز ا ن ی ر پ ه

2

Website:

ا و ن ع ه ب ن آ ز ا ه ک ت س ا ی ی ا ه ی ن و گ ر گ د ه ب ط و ب ر م ر ص ا ح م ی م ل ع ث ح ا ب م ی ا ه ه ی ا م ن و ر د ز ا ی ک ی ی


Keywords: TRIZ, Creative Thinking, Scientific Thinking, Problem Solving, Innovation

ه ش م ر ه ش ه ط س و ت م م و د ع ط ق م ن ز ن ا م ل ع م 2

ی ن ا م ز ا س ی ر ت ر ا ت ی و ه ر ی ظ ن ( ن ا ر ظ ن ب ح ا ص و

و ر ک ش ر د را ن ندز ما ن تا ا س ی یا را

ا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی د پ ع و ق و د ن و ر ی ی ا ض ف ل ی ل ح ت ی ه ا ب ل و ت ب ن


ت س ا ه د ش ن.

ا ر ب د. ر ا د د و ج و ط ا ب ت ر ا ی گ د ن ز ر س ن ا ز ی م و ی د ب ل ا ک و ش

2 - Robbins 3 - Al Arkoubi 4 - fry

Mohammad Kafi Zare Dr.Kambiz Kamkary Dr.Farideh Ganjoe Dr.Shohreh Shokrzadeh Shahram Gholami


ر ا ف ن ا ت س ا ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ی م ل ع ت أ ی ه ی ا ض ع ا ی ل غ ش 3

. ) Hankins,K:Power,2009(

Website:

ت ي ق ال خ خ ر م ي ن ي ت ي ص خ ش خ ر م ي ن ي ش و ه خ ر م ي ن : ی د ی ل ک ی ا ه ه ژ ا و ن. managers skills (Tehran Sama University)

آ ی ط ه ک ه د و ب ی ش ی ا م ی پ ع و ن ز ا ر ض ا ح ش ه و ژ پ ش و ر. د و ب د ز ی ر ه ش ی ع ا ف ت ن ا ر ی غ و ی ت ل و د ه ط س و ت م ع ط ق م ی

Components and Job Stress

ش ز و م آ ت ی ر ی د م د ش ر ا س ا ن ش ر ا ک. 4

ل ی ل خ د و و ا د ه ا ر ج ا ه م ز ا ن ه ب 3 د ن ک م ی ل س ی ف ر ش ا د ی ش ر ف : ه د ی ک چ.

amongst the Faculty Members

و ی س ر گ ر و MADM ز ا ه د ا ف ت س ا Providing a conceptual model to evaluate the effects of job stresses on bank staffs health

ا ر ف ی و ن ع م ی ر ب ه ر ل د م س ا س ا ر ب 2

ر ا د م ن ا ر ی د م ب ا خ ت ن ا د ن ی آ ر ف و د ا د ع ت س ا ت ی ر ی د م ه ط ب ا ر ی س ر ر ب ز ر ب ل ا ن ا ت س ا ن ا ش و ه ز ی ت 2

Website:

Engagement and Academic Achievement. Susan Saber Department of Psychology, Roudehen Branch,


ا ت س ز و خ د ال و ف ت ک ر ش ی ر ا د ا ر و م ا ن ا ن ک ر ا ک و Comparison of Resilience and Mental Health of Blue-Color and White-Color Staff Members

د ش ک ا ر د ا ی ن ا م ز ا س ت ل ا د ع و ی و ن ع م ی ر ب ه ر ن ی ب ه ط ب ا ر ی

ر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا ی ز ر ا )

2- Moorman 3 -Cohen et.al 4- Distributional justice 5- Procedural justice 6- Interpersonal justice

م ر ک هلل ا د ا ز آ 4

پژ م ی عل ام ه ص لن ف

ا د ی بن ت و ی ولا ی ذ ار گ د ف ه ما ن ت

د ا ب آ م ل س ی ب ت ج م ی ی ا ض ر ه ی ض ا ر ه

ن ه ع ال م ط ا بی ان ز م

نگرشهاي دانشيار چكيده سطح آبه يا گرفت. نتايج

Website:

Website:

ا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب

ن ا ر ا ن چ 1 ا ی ر و ا د ی ل ع د م ح م ر ی ا ف و ی د ه م ی

ق ل ر ا ق د ا ج س 2 م ی ر ک ر و پ د ی س 3

Teachers of Khoy City

د ن د و ب ط س و ت م. ن ا ی گ ن ه ر ف ه ا گ ش ن ا د ن ا ن ک ر ا ک ی ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک

Investigation of relation between work values with job and work involvement among oil refinery personnel of Isfahan

ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ای ن ا د م ه ر و پ ل ی ع ا م س ا ر ح س ن

ر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر ا ا ب ت ف ا ب ی ز ا س ه ب )

1. Dwyer et al., 2. Beugre et al.,

ه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک ا ت ا ب ی ر ه ش ت ال ح م ی ر ا د ی ا پ ش ج ن س )

1 2 Marsick & Watkins 3. Saw, Wilday & Harte 4 -Chen & Kuo 5. Liao,Chang & Wu 6 -Garvin

2. Cropanzano, Byrne, Bobocel & Rupp 3. Maslach, & Leiter 4. Kivimaki,, Elovainio,., Vahtera., & Ferrie 5. Masterson., Lewise, Goldman, & Taylor 6.

ی ا ر د د ر ا د ی گ ت س ب ی د د ع ت م ی ن و ر ی ب و ی ن و ر د ل م ا و ع ه ب ن ا ن ز ن د ش د ن م ن ا و ت د ن ت س ی ن ی ت ل ع ک ت ی ع ا م ت ج ا م

م ش د ی ج م ن گ ر ب ه م ط ا ف ن ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی گ ر ز ب

ج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن


ر ی د م ی د ه م ن ر ی د م ن ا س ح ا ن

ا ر ه ت ت ا ق ی ق ح ت و م و ل ع د ح ا و ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د زنان مطالعات د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ی و ج ش ن ا د

An Investigation into Personal and Organizational Factors Affecting the Creativity of the National Iranian Gas Company Employees

Investigation of the Womens' Position in Participatory Decision-making from the Perspective of Managers in Public Organizations of Isfahan Province

Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3

ک ک ش و ک ن ا ی ن ا م ح ر ی د ه م ن

with Systems Thinking and Organizational citizenship Behavior

Job Involvement of Women Teachers


Employees in Oil Refinery Company

مینا ی ل غ ش ش ی ا ر گ ه ر و ا ش م ه ت ش ر د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ه و ر د و خ ن ا ر ی ا ت ک ر ش ی ن ا ج ی ه م ی ظ ن ت ی ر ا ک ه

ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر غ ا ر م ن ا ت س ر ه ش ه ط س و ت م س ر ا د م 3



2. Knoblauch, D. 3. Woolfolk Hoy.A. 4. Academic optimism 5. Beard, K. L. S.

ن ا ر ه ت ه ا گ ش ن ا د ر ا ی ش ن ا د - 3.

Comparison of the components of religious attitudes among students of Guilan University

Assessments ج ا ی ر ب ی د ه م ی. Shahid Chamran University of Ahvaz Reza Maleki Shahid Chamran University of Ahvaz

ن ا ب ر ق د ا و ج د م ح م ن


ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ن ا ز ر ف د م ح م 3

ا م ل ع م ت ب ث م ی ن ا م ز ا س ر ا ت ف ر 3

ATLAS green. AfWA /AAE

: ک ی ن و ر ت ک ل ا ت س پ

ل أ س م ل ح اای ا ته ت ت ر ا ه م ش ر و ر پ ر ب د ی ک أ ت ا ب ی س ر د ه م ا ن ر ب ب و ل ط م ی و گ ل ا ی ش خ ب ر ا ب ت ع ا و طراحی هدف ا ب حاضر پژوهش ی

خ شی ای ار ک ی اب زیرا ) را ن ت ه ر ش

ن ا ه ف ص ا ه ا گ ش ن ا د ی س ا ن ش ن ا و ر و ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه د ک ش ن ا د ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه و ر گ ر ا ی د ا ت س ا

2. Knowledge Management

ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا ب س ا ن م ل د م ه ئ ا ر ا و ن ا ر ه ت ر ه ش ن ال ک ر د ی

Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3

سی سز ا اي ت ر ض و ا ی ح

ا ه د ا ف ت س ا ا ب ی ت ع ن ص ک ر ه ش ی ر ب ر ا ک ر ا ر ق ت س ا ر و ظ ن م ه ب ن ی م ز ر س ن ا و ت ی ب ا ی ز ر ا )

Yadollah Mehri Tehran University Nima Ghorbani University of Tehran Milad Sabzeh Ara Langroudi Tehran University


Transcript:

Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue12/Autumn 2012 PP: 9-19 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا ص ن ع ت / ا ز م ا ن ا ل و م. ش م ا ر ه د و ا ز د ه م پاز 1931 ص ص : -19 9 ب ر ر ر ا ب ط ه ب ن ا ت ر ش غ ل و ت ع ه د ا ز م ا ن ب ا ال م ت ر و ا ن ک ا ر ک ن ا ن ش ر ک ت ا د ک و پ ر Relationship between Job Stress, Organizational Commitment and Mental Health ف ا ط م ه گ و د ن ( ن و ن د ه م ئ و ل ) ک ا ر ش ن ا ا ر ش د م ش ا و ر ه ش غ ل د ک ت ر ع ل م ح م د ن ظ ر ع ض و ه ئ ت ع ل م د ا ن ش گ ا ه خ و ا ر ز م ت ه ر ا ن د ک ت ر ب ا ق ر ث ن ا ا ت ا د د ا ن ش گ ا ه خ و ا ر ز م ت ه ر ا ن 1 چ ک د ه ه د ف : پ ژ و ه ش ح ا ض ر ب ا ه د ف ب ر ر ر ا ب ط ه ب ن ا ت ر ش غ ل و ت ع ه د ا ز م ا ن ب ا ال م ت ر و ا ن د ر م ا ن ک ا ر ک ن ا ن ش ر ک ت ا د ک و پ ر ا ن ج ا م ش د. ر و ش : جامعه آمار کله کارکنان شرکت ا د ک و پ ر ب و د. ب ا ا ت ف ا د ه ا ز ر و ش ن م و ن ه گ ر ت ص ا د ف ط ب ق ه ا 0 0 2 ن ف ر ا ن ت خ ا ب گ ر د د. ر و ش ا ن ج ا م پ ژ و ه ش ت و ص ف ا ز ن و ع ه م ب ت گ ب و د. ا ب ز ا ر م و ر د ا ت ف ا د ه د ر پ ژ و ه ش ش ا م ل ه پ ر ش ن ا م ه ا ت ر ش غ ل ا پ ل ب ر گ ر پ ر ش ن ا م ه ت ع ه د ا ز م ا ن م ر و آ ل ن و پرشنامه المت ع م و م GHQ( ) ب و د. ن ت ا ج : ن ت ا ج ن ش ا ن د ا د ب ن ا ت ر ش غ ل و ال م ت ر و ا ن ه م ب ت گ م ن ف و م ع ن ا د ا ر و ج و د د ا ر د) 0/1 0 P(. ب ن ت ع ه د ا ز م ا ن و ال م ت ر و ا ن ر ا ب ط ه م ع ن ا د ا ر و ج و د ن د ا ش ت. ه م چ ن ن ن ت ا ج ب ر ر ن ش ا ن مدهد که ا ز م ا ن م ت غ ر ه ا م و ج و د م ت غ ر ه ا «ر ق ا ب ت» و «ت ع ه د ع ا ط ف» ب ه ع ن و ا ن ک ا ز م ه م ت ر ن پ ش ب ن ک ن ن د ه ه ا ال م ت ر و ا ن ک ا ر ک ن ا ن ا ت و ب ش ت ر ن د ر ص د ت غ ر ا ت و ا ر ا ن ا ت ر ر ا ب ه خ و د ا خ ت ص ا ص د ا د ه ا ت. ب ن ا ت ر ش غ ل ک ا ر ک ن ا ن ت ف ا و ت م ع ن ا د ا ر و ج و د ن د ا ر د. م ز ا ن ت ع ه د ا ز م ا ن و ال م ت ر و ا ن ط ب ق ه ش غ ل ک ا ر گ ر ا ن ب ش ت ر ا ز ط ب ق ه ت ک ن ن و ک ا ر ش ن ا ب و د.)P 0/1 0 ( و ا ژ ه ه ا ک ل د : ا ت ر ش غ ل ت ع ه د ا ز م ا ن ال م ت ر و ا ن Fateme Goudini Kharazmi University of Tehran Email: Fateme.goudini@gmail.com Ali Mohammad Nazari Kharazmi University of Tehran Bagher Sanaei Kharazmi University of Tehran Abstract Aim: The research purpose is to assess the relationship between job stress, organizational commitment and mental health amongst the personnel of AIDCO PRESS Company. Method: The statistical population included all the personnel of AIDCO PRESS Company, out of which a sample of 200 individuals was randomly selected via stratified random sampling. The research tools consisted of Spillberger Job Stress Questionnaire, Allen-Meyer Organizational Commitment Questionnaire and General Health Questionnaire (GHQ). The data were analyzed using Pearson coefficient correlation, stepwise regression and oneway variance. Results: Findings indicated that job stress is significantly, negatively correlated to mental health. Moreover, no significant correlation was observed between organizational commitment and mental health. In addition, competition and emotional commitment are the strongest predictors of mental health, accounting for the highest percentage of the total variance of mental health. What s more, no significant difference was observed between employees' job stress. Overall, blue-color workers organizational commitment and mental health rated higher than white-color employees. Keywords: Job Stress, Organizational Commitment, Mental Health Received: February 07, 2012 Accepted: September 08, 2012 ت ا ر خ د ر ا ف ت : 1 0 9 1/ 1 8/ ت ا ر خ پ ذ ر ش : 1 1 9 6/8/

1 9 3 1 ز ا پ / 12 ه ر ا م ش / م و ل ا / ن ا م ز ا / ت ع ن ص ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 0 1 ه م د ق م ه ت ش ا د ه ا ر م ه ه ب ا ر ن ا و ا ر ف د ا ص ت ق ا ت ال و ح ت و ع ا م ت ج ا ا ه ن و گ ر گ د ن آ ز ا ر ث أ ت م ن و ن ف و م ل ع ا ه ت ف ر ش پ ت ع ر و ت م ظ ع ک ن ا و ن ع ه ب ن ا ن ا ه ج و ت. ت ا ه د م آ د و ج و ب ن ا ن ا ل ا غ ت ش ا و گ د ن ز ر د ق م ع ت ال و ح ت و ر غ ت ط ا ر ش چنن در ا ن ب م ن ا ر ب. ت ا ز ا ت و ا ف ت م ن ا م ز ا ر د و ل غ ش ط ح م ر د ش ت ا ر غ ت و ت ا ز ه ج ت ش ا ه ز ا ن د ر و آ ر ب ر د ش ال ت ش ط ح م ا ب و ر ا گ ز ا ه د چ پ د و ج و م ا ر ا ه ر ا ش ف و ا ه ت د و د ح م ل غ ش و ع ا م ت ج ا ط ح م ا ب ر ا گ ز ا جران در ت ا ر ا چ ا ن حاضر عصر ن ا ن ا ا ر ز ت ا ه د د ر گ ه ت ش ذ گ ن ر د م ك ب ه ب ي گ د ن ز ت م ه ب ع م ا و ج ي ج ي ر د ت ن د ر و آ ي و ر ا ب و ر ي خ ا ه ه د د ن چ ي ط ر د ه ك ي ا ا ت ال ض ع م ز ا ي ك ي. د و ش ل م ح ت م. ) 6 8 3 1 د ا ژ ن ي ل ي ق ع ( د ش ا ب ي م ر ت ا ه د ي د پ ت ا ه د ش ي ر ش ب ع م ا و ج ر ي گ ن ا ب ي ر گ. د ي ا م ن ش ز ا ا ه ن آ ا ب و د ه د ق ي ب ط ت ا ر خود اطراف جهان تغييرات و ي ن و ر د ت ا ر ي ي غ ت ا ب م و ا د م ر و ط ه ب ي گ د ن ز رار در د ي ا ب ن ا ن ا ل ا ح ر د ا ا م ئ ا د ن ا ه ج ن ي ا ر د ا ر د و خ ت م ال د ن ا و ت ب ا ت د و ش ي م ه د ر و آ ر ب ز ي ن ي و ك ي ژ و ل و ي ز ي ف ر ي غ و ك ي ژ و ل و ي ز ي ف ي ا ه ز ا ي ن ه ك ن ي ا ن م ض ه ر ط ا خ م ه ب ا ر ن ا و ر ت م ال ه ك د ن ت ه ) ش ن ت ( ي ح و ر ر ا ش ف د ا ج ي ا م ه م ل م ا و ع ز ا ي ط ي ح م و ي ع ا م ت ج ا د ع ا م ا ن ط ي ا ر ش. د ي ا م ن حفظ تغيير كاربخشي. شود پديدار ي ن ا و ر و ي م ج ت ل ا ح ر د ل د ا ع ت م د ع و ه د ش ن و گ ر گ د ر ت ا د و ج و ر ث ا ر د د ن ا و ت ي م ن ا ن ا المتي. مياندازد ن د ر ك ر ا ك د م آ ر د ب ك ز ا ر ظ ن صرف. ات ه د ر ك ب ل ج د و خ ه ب ر ي خ ا ه ه د د ن چ ر د ا ر ن ا ر گ ش ه و ژ پ ز ا ي ر ا ي ب ه ج و ت ه ك ت ا ي گ د ن ز ز ا ا ي ت ي ا ف ك ا ح ا و ف ن ه ب د ا م ت ع ا ي د ن م ش ز ر ا ا ح ا ي ع ا م ت ج ا د ن و ي پ ي م ج و ي ن ا و ر ن ي ر م ت ( ي م د آ ي ا ا ي ا ه ز ا ي ن ز ا ي ر ا م ش ج ت م ال ز ا که ماهر ن ا ن ا و ر ن. د ش ا ب ز ي ن ي ن ا و ر ر ا ش ف ه د م ع ع ب ن م كار ات ن ك م م ه م ه ن ي ا ا ب. د ز ا ي م ه د ر و آ ر ب ا ر ) ت ي ح ال ص ر ش ه د ز ا ل ق ن ه ب 0 8 3 1 ت ر ن ا و ل و ا پ ( د ش خ ب ب د و ب ه ب ا ر ت ا ل غ ا ش ن آ ر د ه ک ن ا م ز ا د م آ ر ا ک د ن ا و ت م د ش ا ب ر ا د ر و خ ر ب ن ا و ر و.)3 8 3 1 ي ر ت ا شغل از ي ش ا ن ر ت ا و ي د ر ف ي ا ه ي گ ژ ي و م ه ف ي ر ع ت ن ي ا ر د. د و ش ي م ن آ ش و خ ت د ي ن ي ع م ل غ ش ر ر ب ن ي ع م د ر ف ه ك ت ا ر ت ا د ن ي ا ر ف ه ك ت ف گ ن ا و ت ي م ع ق ا و ر د د ن ر ا د م ه ر ب ي ل ب ا ق ت م ر ي ث أ ت ط ي ح م و د ر ف ه ك ا ج ن آ ز ا. د ن و ش ي م ه ت ن ا د ل ي خ د ي ل غ ش ل م ا و ع م ه ل غ ا ش ي د ر ف ي ا ه ي گ ژ ي و و ر ا ك ط ي ا ر ش ن ا ي م ل ب ا ق ت م ش ن ك ه ك ت ف گ ن ا و ت ي م پ. د ي آ ي م د ي د پ ي ش ن ك م ه ر ب ي ت ف ا ب چنين در ز ي ن ي ل غ ش. ) 0 0 0 2 ه ل ن ر ا ه ( د ي آ ر ب ن آ پ ز ا د ن ا و ت ب د ر ف ه ك ت ا ن آ ز ا ش ي ب كار محيط ي ا ه ه ت ا و خ ه ك ت ا ن ا ن چ ر د ن د ن ا م ا ر ب و ق ل ا م ت و ر ت ش ب آ ر ا ک د ن ن ا و ت ب ن ا ن ک ر ا ک ه ک ن ا ا ر ب د ه د م ن ا ش ن ف ل ت خ م ا ه ن ا م ز ا ر د ف ل ت خ م ت ا ع ل ا ط م ن ا ه ک د ن ا م ن د و خ ف ا ظ و م ا ج ن ا ه ب ال ا ب د ه ع ت ا ح ا ن ن چ م ه و د ن ش ا ب ر ا د ر و خ ر ب ز ن ل غ ش گ ت ب ل د ز ا د ن ش ا ب ه ت ش ا د د و خ ل غ ش ه ت ب ل ا. ت ا ه د ش ن ا م ز ا د ه ع ت ز ا ف ل ت خ م ف ر ا ع ت. د و ش م خودگذشتگ از و ل غ ش ز ا ق م ع ک ر د ت ل و ئ م ا ح ا ب ج و م د و خ ع و ن ا و. د ن ر گ م ر ظ ن ر د ن ا م ز ا ه ب ف ط ا ع گ ت ب ا و ع و ن ا ر ن ا م ز ا د ه ع ت ه ک ت ا ن آ ن ا م ز ا د ه ع ت ا ب د ر و خ ر ب ه و ش ن ر ت ل و م ع م. ) 5 0 0 2 د ا ر ق د ص م ( ت ا ه د ش ن ا ب ن ا م ز ا ه ب ر ا د ا ف و ا ح ا ن ا م ز ا د ه ع ت د و ج و. ت ا ا ه ه ا م ر ف ال ت ا م د ع ن ا م ز ا ک ن ا ن ک ر ا ک ن ب ر د ن ا م ز ا د ه ع ت د و ج و ل ص ا ه د ا ف ت ف گ ن ا و ت ب د ا ش کارکنان اجتماع ن ا و د ن آ م ه گرد ازمان در د ن ها ت خ و د ن ا د و خ ر ا ک ر د ا ه ب ر ج ت که ماهر و ص ص خ ت م کارمند گروه مشود ث ع ا ب ن ت خ د ن ا ز ا پ کارکنان باشد ه ت ش ا د ن د و ج و ر ا د ا ف و ا د ه ع ت ر گ ا ه ک ت ا حال در ن ا. ت ا ازمان برا گنجنه بزرگترن ب ر ج م ر د ن ا م ز ا د ه ع ت د و ج و ن ا ر ب ه و ال ع. د ن ن ک م ک ر ت ا ر ن ا م ز ا د ن ش ا ب ه ت ش ا د ر ت ش ب ا ا ز م ه ک ر گ ل ک ش ن ت ف ا د ر ج م ه ب و ه ب ر ج ت ه- د ش ا ن ش آ ر گ د ک ا ب ن ا م ز ل و ط ر د د ا ر ف ا ه ک ط ح م ن ا ر د. د و ش م ن ا م ز ا ر د صمم محط ع و ن ن د م آ د د پ ه ب ر ج ن م ن ا ن ک ر ا ک ن ب ا ب و خوب به گروه فعالتها و ادهتر بار کارها انجام کردهاند پدا ا ر گروه ک ر د گ د ن ز ه ب ر ا د ا ف و و ق ل ع ت ا ح ا و د ن ا. د ن ک م ت ف ر ش پ ت ع ر

1 1 ب ر ر ر ا ب ط ه ب ن ا ت ر ش غ ل... ا م ا ت ع ه د ا ز م ا ن ن ز ب ه ن و ب ه خ و د ا ن و ا ع د ا ر د : ) 1 ت ع ه د ع ا ط ف : ک ه ب ه ع ن و ا ن و ا ب ت گ و ت ع ل ق خ ا ط ر ب ه ا ز م ا ن ا ز ط ر ق ق ب و ل ا ر ز ش ه ا ا ز م ا ن ت ع ر ف م ش و د. ) 2 ت ع ه د م ت م ر : ک ه ع ب ا ر ت ا ت ا ز ت ع ه د ف ر د ب ه ا ن ج ا م ف ع ا ل ت ه ا م د ا و م ب ا ت و ج ه ب ه ت ش خ ص ا و ا ز ه ز ن ه ه ا ن ا ش ا ز ت ر ک ا ز م ا ن. ) 3 ت ع ه د ه ن ج ا ر : ک ه ب ه ع ن و ا ن ن و ع ا ل ز ا م و ا ح ا ت ک ل ف ب ر ا م ا ن د ن د ر ا ز م ا ن ت ع ر ف م ش و د ( آ ل ن و م ر 1 ) 9 9 9. ال م ت ر و ا ن م ت غ ر د گ ر ا ت ک ه ب ه تعهد ازمان م ر ب و ط ا ت. ا ز نظر ازمان جهان ال م ت ر و ا ن د ر مفهوم کل ب ه د ا ش ت ق ر ا ر م گ ر د و ب ه م ع ن ا ت و ا ن ا ک ا م ل ب ر ا ا ف ا ن ق ش ه ا ا ج ت م ا ع ر و ا ن و ج م ا ن ا ت و ت ن ه ا ب ه م ع ن ا ن ب و د ب م ا ر ر و ا ن ن ت. م و ب ا ر ا ک و ه م ک ا ر ا ن ( 2 ) 6 0 0 ن ش ا ن د ا د ن د و ج و د ف ش ا ر ر و ا ن ز ا د ک ه م ن ج ر ب ه ک ا ه ش ال م ت ر و ا ن م گ ر د د ک ا ز ع و ا م ل م و ث ر ب ر ک ا ه ش ت ع ه د و ت م ا ل ب ه ت ر ک ش غ ل ک ا ر ک ن ا ن ا ت و ک ا ر ک ن ا ن ک ه ال م ت ر و ا ن ب ش ت ر د ا ر ن د ن ب ت ب ه ک ا ر ک ن ا ن د گ ر ا ز ت ع ه د ا ز م ا ن ب ش ت ر ب ر خ و ر د ا ر ن د. ك ا ر گ ر ا ن و ک ا ر م ن د ا ن ب خ ش ع ظ ي م ي ا ز ن ي ر و ه ا ي ك ا ر ي د ر چ ر خ ه ه ا ي ا ق ت ص ا د ي ي ك ك ش و ر ب ه ش م ا ر م ي ر و ن د. ب ا ت و ج ه ب ه ا ي ن ك ه پ ژ و ه ش ح ا ض ر ب ر ر و ي ك ا ر گ ر ا ن و ک ا ر ک ن ا ن ا ن ج ا م م ي گ ي ر د م ي ت و ا ن ا ز ن ت ي ج ه آ ن ب ر ا ي ك ا ه ش ا ت ر ش غ ل ي و ا ف ز ا ش م ز ا ن ت ع ه د ا ز م ا ن ا ن ا ف ر ا د ا ت ف ا د ه ك ر د. ه م چ ن ي ن ب ا ا ن ج ا م ا ي ن ت ح ق ي ق م ي ت و ا ن ت أ ث ي ر د و م ت غ ي ر ت ع ه د ا ز م ا ن و ا ت ر ش غ ل ب ر ال م ت ر و ا ن ك ا ر گ ر ا ن ر ا ن ج ي د. م ص ط ف و ر ا د ت ا ب ع ب ر د ب ا ر ز ا ه د ) 9 3 1 0( د ر پ ژ و ه ش ب ا ع ن و ا ن پ ش ب ن ال م ت ر و ا ن ب ا ب ر ر م ت غ ر ه ا ع د ا ل ت ا ز م ا ن و کفت زندگ کار ب ه ا ن ن ت ج ه ردند که م ه م ت ر ن پشبن کنندهها المت ر و ا ن در کارخانه کاش و رامک ب ه ت ر ت ب ع ب ا ر ت ن د ا ز : م و ل ف ه ه ا ت ع ه د ک ا ر ع د ا ل ت آ ن ن ا م ه ا ت و ا ز ن ب ن ک ا ر و ز ن د گ. ه ا ش م ز ا د ه ا و ر ن گ ي ب ه ر ه د ا ر ( 1 ) 9 7 3 د ر پژوهش خود ب ه ب ر ر ي ر ا ب ط ه اتر شغلي با المت ر و ا ن د ر ك ا ر ك ن ا ن ب ي م ا ر ت ا ن ه ا ي ش ه ر ش ي ر ا ز پ ر د ا خ ت و ب ه ا ي ن ن ت ا ي ج د ت ي ا ف ت ن د ك ه م ي ز ا ن اتر شغلي با المت ر و ا ن در كاركنان ا د ا ر ي و د ر م ا ن ي ر ا ب ط ه د ا ر د. ع گ ر ( 1 ) 3 8 3 د ر پ ژ و ه ش ب ا ع ن و ا ن ر ا ب ط ه ب ن ت ع ه د ا ز م ا ن و ال م ت ر و ا ن و م ق ا ه آ ن ه ا د ر م د ر ا ن م ق ط ع م ت و ط ه م د ا ر د و ل ت و غ ر انتفاع شهر ا ص ف ه ا ن ن ش ا ن دادند که ب ن ت ع ه د ا ز م ا ن و ال م ت ر و ا ن م د ر ا ن م ق ط ع م ت و ط ه ر ا ب ط ه و ج و د د ا ر د. ص د ا ق ت ف ر د ا د ( 1 ) 0 9 3 د ر ت ح ق ق خ و د ب ا ع ن و ا ن ا ر ت ب ا ط ش ا خ ص ه ا ر ض ا ت ش غ ل ب ا ت ع ه د ا ز م ا ن ا ا ت د د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا ال م گ ر م ا ر ب ه ا ن ن ت ج ه د ت ا ف ت ن د ک ه ا ا ت د د ا ر ا م د ر ک د ک ت ر ا ن ب ت ب ه ا ا ت د ف و ق ل ا ن ت ع ه د ب ش ت ر د ا ر ن د. ر ف ع ( 1 ) 5 8 3 د ر پ ژ و ه ش ب ا ع ن و ا ن ب ر ر م ز ا ن ا ت ر ش غ ل و ال م ت ر و ا ن ک ه ب ر ر و 1 7 3 ن ف ر ا ز پ ر ن ل ن ر و ا ن ت ظ ا م ش ه ر ک ر م ا ن ک ه ب ه ط و ر ت ص ا د ف ا ن ت خ ا ب ش د ن د ا ن ج ا م ش د. ن ش ا ن د ا د ک ه ا ت ر ش غ ل ب ا ال م ت ر و ا ن ه م ب ت گ د ا ش ت ( 1 0/1-0 = r(. م ا ر گ و ل ( 1 ) 4 7 9 ن ش ا ن د ا د ک ه ا ت ر ن ا ش ا ز م ز ا ن ک ا ر ز ا د ن ش ا ن ه ه ا ا ت ر و ب م ا ر ه ا ر و ا ن ن ژ ن د ا ر ت ب ا ط د ا ر د. نشانهها چون غ ب ت از کار م ب ا ر گ ب ت ف ا و ت د ر ک ا ر و ک ا ه ش انگزش کار د ر ا ن ا ف ر ا د ب ش ت ر ا ز ا ر ن ا ت. ت و ن ک و ب ق د ر ت 2 ن ل و ن ( 2 ) 8 0 0 د ر پ ژ و ه ش ر ا ب ط ه ت ع ه د ب ا ب گ ا ن گ ر ا ا ن د ا ز ه گ ر ف ت ن د ک ه د ر ا ف ت ن د ا ح ا ا ن ز و ا و ا ز د ت د ا د ن ه و ت د ر ن ت ج ه بگانگ حاصل مشود که ا ز م ا ن آ ن ه ا ب م ع ن ا م ن ج ر به کاهش تعهد ازمان و د ر ن ت ج ه ع م ل ک ر د ف ر د د ر ا ز م ا ن م گ ر د د. ه د ف ا ز ا ن پ ژ و ه ش ب ر ر ر ا ب ط ه ا ت ر ش غ ل و ت ع ه د ا ز م ا ن ب ا ال م ت ر و ا ن ک ا ر ک ن ا ن ش ر ک ت ا د ک و پ ر ا ت. ف ر ض ه ه ا م ط ر ح ش د ه د ر ا ن پ ژ و ه ش ب ه ش ر ح ز ر ه ت ن د : 1. Tonks & Nelson

م) ر ف 1 9 3 1 ز ا پ / 12 ه ر ا م ش / م و ل ا / ن ا م ز ا / ت ع ن ص ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 2 1 ت م ال و شغل اتر ن ب. 1 شغل اتر ن ب 3.. د ر ا د د و ج و ه ط ب ا ر ن ا و ر ت م ال و ازمان تعهد ن ب..2 د ر ا د د و ج و ه ط ب ا ر ن ا و ر د ه ع ت جنبهها بن. 5. د ر ا د د و ج و ه ط ب ا ر ن ا و ر المت با ل غ ش ر ت ا د ا ع ب ا ن ب. 4. د ر ا د د و ج و ه ط ب ا ر ن ا و ر ت م ال ا ب ازمان تعهد و : : ا د ن ت ر ا ب ع ش ه و ژ پ ت ال ا و. د ر ا د د و ج و ه ط ب ا ر ن ا و ر ت م ال ا ب ن ا م ز ا ن ا م ز ا د ه ع ت ن ا ز م ن ب ا آ 2- د ر ا د د و ج و ر ا د ا ن ع م ت و ا ف ت ل غ ش ف ل ت خ م ت ا ق ب ط ر د ن ا ن ک ر ا ک ل غ ش ر ت ا ن ا ز م ن ب ا آ 1- د ر ا د د و ج و ر ا د ا ن ع م ت و ا ف ت ل غ ش ف ل ت خ م ت ا ق ب ط ر د ن ا ن ک ر ا ک ش ه و ژ پ ش و ر ط ب ا و ر د و ش م ع آنها ر د ه ک ت ا ت ا ق ق ح ت کله شامل همبتگ ت ا ق ق ح ت د. ش ا ب م گ ت ب م ه ف ص و ت ع و ن ز ا حاضر تحقق ا ک ت ا ر غ ت حدود مطالعه گ ت ب م ه ق ق ح ت ش و ر ف د ه. د و ش ن ع ت ا کشف همبتگ ب ر ض ز ا ه د ا ف ت ا ا ب ف ل ت خ م ا ه ر غ ت م ن ب. ) 8 8 3 1 ر و ال د ( ت ا ر گ د ر غ ت م د ن چ ا ک ت ا ر غ ت د و د ح ا ب ر غ ت م د ن چ ر گ ه ن و م ن ش و ر و ه ن و م ن ش ه و ژ پ ه ع م ا ج ا ب ا د ت ب ا ر د ه ک ت ا ه د و ب ر ف ن 0 0 2 ه ن و م ن م ج ح. د ن د ا د م ل ک ش ت ر پ و ک د ا ت ک ر ش ن ا ن ک ر ا ک ه م ه ا ر ش ه و ژ پ ن ا ر ا م آ ه ع م ا ج ا ه ق ب ط ر گ ه ن و م ن ز ا ه د ا ف ت ا ا ب ه ع م ا ج د ا ر ف ا ه ق ب ط ه ر ه ز ا د ع ب ه ل ح ر م ر د و د ش ب ا خ ت ن ا ه ن و م ن ل ک د ا د ع ت ن ا گ ر و م جدول از ه د ا ف ت ا... و د ر ا د ن ا ت ا ف ا ر ح ن ا و ن گ ن ا م ه ب ا ح م ا ه ه د ا د ل و د ج م ظ ن ت ا ر ب ف ص و ت ر ا م آ ا ه ش و ر ز ا ش ه و ژ پ ن ا ر د. د ش ب ا خ ت ن ا ا ه ه ن و م ن ه ب گام رگرون ل ل ح ت و ن و ر پ گ ت ب م ه ضرب شامل که اتنباط ر ا م آ ش و ر ز ا ش ه و ژ پ ا ه ه ض ر ف ن و م ز آ ت ه ج و شد اتفاده ه د ش ه د ا ف ت ا م ا گ ر ه ک ا ر ت ش ا ر ر ب ر و ظ ن م ه ب پ و ه د ش ح ر ط م ا ه ن آ ه ط ب ا ر ن و ر پ گ ت ب م ه ا ا ر ب ا د ت ب ا که ترتب ن ا ه ب. ت ا spss ر ا ز ف ا م ر ن ز ا ا ه ه د ا د ل ل ح ت و ه ز ج ت ا ر ب. د ش ه د ا ف ت ا ن و ر گ ر ل ل ح ت ر ا م آ ه و ش ز ا ن ا و ر ت م ال ن ب ت ر د ا ه ر غ ت م ز ا م ا د ک. ت ا ه د ش ه د ا ف ت ا 8 1 ش ا ر و ر گ ه ز ا د ن ا ر ا ز ب ا و ر ا م ط و ت ه ك ه م ا ن ش ر پ ن ي ا : ن ل آ و ر م ن ا م ز ا د ه ع ت ه م ا ن ش ر پ : د ن د و ب ب ت ر ت ن ا ه ب ش ه و ژ پ ن ا ر د ه د ا ف ت ا د ر مو ا ه ر ا ز ب ا ه د ش ه د ج ن ف ط ا ع و ن ال ق ع ر ا ج ن ه د ا ع ب ا ز ا د ه ع ت ه م ا ن ش ر پ ن ا ر د. ت ا ه د ش ه د ا ف ت ا ي ر ا ي ب ن ا ر گ ش ه و ژ پ ط و ت و ه ت خ ا ن ل آ ي ي ا ي ا پ ه ک ت ا ه د ش ه د ا ف ت ا کرونباخ آلفا ضرب از ه م ا ن ش ر پ ا ا پ ش ج ن ا ر ب. ت ا ه د ش د ن ب ه ق ب ط ت ر ک ل ک ب ه ب ه ک ت ا = 0/3 8 ه م ا ن ش ر پ ن ي ا شدهα گزارش. ت ا ه د م آ ت د ب 0/3 8 و 0/9 7 و 0/5 8 ا ب ر ب ا ر ب ر م ت م و ر ا ج ن ه ف ط ا ع د ا ع ب ا ا ر ب ب ت ر ت ه ب ن ل آ و ر ا م ازمان تعهد ه م ا ن ش ر پ ر ا ب ت ع ا ضراب. ات. ت ا شده تهه ت ر ک ل د ن ب ه ج ر د ا ق م ا ا ر ب که پاخ ه ت ب گزنها 9 ل ا و 0 3 حاو : اپلبرگر ل غ ش ر ت ا ه م ا ن ش ر پ. ت ا ه د ش ه ئ ا ر ا ل غ ش ر ت ا ع و ق و ت ا ع ف د ن ا ز م ن ع ت جهت عمده ا ه ه ف ل و م ن ا و ن ع ه ب ب ا خ ت ن ا گ ژ و 8 گرفتن نظر ر د ا ب ه م ا ن ش ر پ ش ا د ا پ و ء ا ق ت ر ا ط ب ا و ر ت ب ا ق ر ت ا م ح ر ا ک ط ح م ت ل و ئ م ر گ م م ص ت و ت ک ر ا ش م ه ف ظ و م ا ج ن ا ل م ا ش ه م ا ن ش ر پ ا ه ه ف ل و م ه د ش د ا ت د ت ا ا و ن ا ا ن ش ر ا ک ط و ت ن آ ا و ر و ه د م آ ت د ب % 1 8 خ ا ب ن و ر ک ا ف ل آ ل و م ر ف ک م ک ا ب ه م ا ن ش ر پ ن ا ر ا ب ت ع ا. د و ش م 2(. 8 3 1 ل گ د ب ر گ ع ( ت ا ر ت ال ا ب GHQ م و م ع ت م ال ه م ا ن ش ر پ ش ر ا ز گ خود روش ر ب ن ت ب م د ن ر ه م ا ن ش ر پ ک م و م ع ت م ال ه م ا ن ش ر پ : ) ل ا و 8 2 ه ر م ن د. ر گ م ر ا ر ق ه د ا ف ت ا د ر و م د ن ت ه ن ا و ر ل ال ت خ ا ک ا ر ا د ه ک ن ا ک ب ا د ر ف د ه ا ب ن ل ا ب ا ه ه ع و م ج م ر د ه ک ت ا ه د ) 4 7 3 1 ( ب و ق ع ط و ت ن و م ز آ ن ا ا ا پ. د ر ا د ا ه ر و ا ش م ت ا م د خ م ا ج ن ا ه ب م ر ب م ز ا ن ر ر ب د ر و م د ر ف ه ک ت ا ن ا ر گ ن ا ش ن 3 2 ز ا

م ن ف () 3 1 ب ر ر ر ا ب ط ه ب ن ا ت ر ش غ ل... و پ ا ال ه ن گ ( 1 ) 4 7 3 ب ر ا ب ر 0/1 9 م ح ا ب ه ش د ه ا ت. ه م چ ن ن م خ ت ا ر و و ه م ک ا ر ا ن ( 1 ) 9 7 3 ض ر ب پ ا ا پ ر ش ن ا م ه ر ا ب ا ر و ش ب ا ز آ ز م و ن 0/8 8 ب د ت آ و ر د ن د. ا ف ت ه ه ا پ ژ و ه ش ا ت. ب ه م ن ظ و ر ب ر ر ف ر ض ه ا ص ل ا و ل و د و م پ ژ و ه ش م ب ن ب ر و ج و د ر ا ب ط ه ا ت ر ش غ ل و ت ع ه د ا ز م ا ن با المت ر و ا ن ک ا ر ک ن ا ن پ ا ز ا ج ر ا ا ب ز ا ر ه ا پ ژ و ه ش ت ح ل ل ا ن ج ا م ش د ه پ ر ا م و ن ف ر ض ه ا ص ل ا و ل و د و م پ ژ و ه ش د ر ق ا ل ب ش ا خ ص ه ا ت و ص ف م ر ب و ط ب ه م ت غ ر ه ا پ ژ و ه ش ( م ا ن گ ن ا ت ا ن د ا ر د ) و شاخصها ا ت ن ب ا ط ( ض ر ب ه م ب ت گ پ ر و ن ) در جدول شماره 1 ارائه گردده همانطور که ج د و ل شماره 1 : ب ر ر ض ر ب ه م ب ت گ م ر ب و ط ب ه ر ا ب ط ه ب ن «ا ت ر ش غ ل» و «ت ع ه د ا ز م ا ن» ب ا «ال م ت ر و ا ن ک ا ر ک ن ا ن«م ت غ ر ه ا ا ت ر ش غ ل ت ع ه د ا ز م ا ن ال م ت ر و ا ن ض ر ب ه م ب ت گ -0/2 2 2 ط ح م ع ن ا د ا ر 0/2 0 0 0/1 5 0 0/9 3 1 در جدول ف و ق م ش ا ه د ه مشود ضرب ه م ب ت گ ب ن اتر شغل و ال م ت ر و ا ن 0/2-2 2 د ر ط ح م ع ن ا د ا ر 0/2 0 0 م ع ن ا د ا ر ش د ه ا ت ب ن ا ب ر ا ن فرض صفر م ب ن ب ر ع د م و ج و د ر ا ب ط ه م ع ن ا د ا ر ب ن «ا ت ر ش غ ل» و «ال م ت ر و ا ن ک ا ر ک ن ا ن«ر د ش د ه و ف ر ض خ ال ف م ب ن ب ر و ج و د ر ا ب ط ه م ع ن ا د ا ر ب ن «ا ت ر ش غ ل «و «ال م ت ر و ا ن ک ا ر ک ن ا ن» ت ا د م گ ر د د. ن ت ا ج ب ا ن گ ر و ج و د ر ا ب ط ه م ع ک و و م ع ن ا د ا ر ب ن «ا ت ر ش غ ل» ب ا «ال م ت ر و ا ن ک ا ر ک ن ا ن» م ب ا ش د. ه م چ ن ن د ر د و م ت غ ر تعهد ازمان و ال م ت ر و ا ن ض ر ب ه م ب ت گ ب د ت آ م د ه 0/9 3 1 د ر ط ح معنادار 0/150 ف ا ق د م ع ن ا د ا ر آ م ا ر ب و د ه ا ز ا ن ر و فرض صفر م ب ن ب ر ع د م و ج و د ر ا ب ط ه م ع ن ا د ا ر ب ن «ت ع ه د ا ز م ا ن» و «ال م ت ر و ا ن ک ا ر ک ن ا ن«ر د ن م ش و د. ن ت ا ج ب ا ن گ ر ع د م و ج و د ر ا ب ط ه م ع ن ا د ا ر ب ن «ت ع ه د ا ز م ا ن» ب ا «ال م ت ر و ا ن ک ا ر ک ن ا ن«م ب ا ش د. م د ل ب ه م ن ظ و ر ب ر ر ي ف ر ض ه و م پ ژ و ه ش م ب ن ب ر و ج و د ر ا ب ط ه ب ن ت ع ه د ا ز م ا ن و ا ت ر ش غ ل ب ا ال م ت ر و ا ن ک ا ر ک ن ا ن پ ا ز ا ج ر ا ا ب ز ا ر ه ا پ ژ و ه ش ت ح ل ل ا ن ج ا م ش د ه پ ر ا م و ن ف ر ض ه و م پ ژ و ه ش د ر ق ا ل ب ت ح ل ل ر گ ر ي و ن ب ه ر و ش گ ا م ب ه گ ا م و د ر ب ع د م و ل ف ه ه ا م ر ب و ط ب ه م ت غ ر ه ا ت ع ه د ا ز م ا ن ( ع ا ط ف م ت م ر و ه ن ج ا ر ) و ا ت ر ش غ ل ( ا ن ج ا م و ظ ف ه م ش ا ر ک ت و ت ص م م گ ر م ئ و ل ت م ح ط ک ا ر ح م ا ت ر ق ا ب ت ر و ا ب ط ا ر ت ق ا و پ ا د ا ش ) د ر ج د ا و ل ش م ا ر ه 3 2 و 4 ا ر ا ئ ه گ ر د د ه ا ت. ج د و ل ش م ا ر ه 2 ت ح ل ل ر گ ر و ن م ر ب و ط ب ه و ج و د ر ا ب ط ه ب ن «ت ع ه د ا ز م ا ن» و «ا ت ر ش غ ل» ب ا «ال م ت ر و ا ن ک ا ر ک ن ا ن«1- پ ش ب ن ال م ت ر و ا ن ب ر ا ا م و ل ف ه «ر ق ا ب ت» ا ز ا ب ع ا د ا ت ر ش غ ل 2- پ ش ب ن ال م ت ر و ا ن ب ر ا ا م و ل ف ه «ر ق ا ب ت» ا ز ا ب ع ا د ا ت ر ش غ ل و م و ل ف ه «ع ا ط ف» ا ز ا ب ع ا د ت ع ه د ا ز م ا ن ا ث ر ر گ ر و ن ب ا ق م ا ن د ه ک ل ر گ ر و ن ب ا ق م ا ن د ه ک ل م ج م و ع م ج ذ و ر ا ت د ر ج ه آ ز ا د م ا ن گ ن م ج ذ و ر ا ت F 4 1 /3 8 3 0 1 /1 7 1 3 9 1 1 /8 6 5 2 8 /7 8 9 4 2 8 /4 9 6 1 8 /5 8 0 1 7 9 1 8 9 1 2 6 9 1 8 9 1 3 9 1 1 /8 6 5 8 4 3 6 1 /3 6 4 2 4 5 7 1 /0 3 0 9 4 6 1 /9 8 3 2 9 8 5 1 /1 4 6 2 4 5 7 1 /0 3 0 ط ح م ع ن ا د ا ر 0/0 0 0 0/0 0 0

ت» م ال د) ع ب ف ط ا ع 1 9 3 1 ز ا پ / 12 ه ر ا م ش / م و ل ا / ن ا م ز ا / ت ع ن ص ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 4 1 ل د م ن«ا ن ک ر ا ک ن ا و ر ت م ال «ا ب» ل غ ش ر ت ا «و» ن ا م ز ا د ه ع ت «ن ب ه ط ب ا ر د و ج و ه ب ط و ب ر م ن و ر گ ر ل ل ح ت و ه ز ج ت ه ص ال خ : شماره 3 ل و د ج ل غ ش ر ت ا د ا ع ب ا ز ا» ت ب ا ق ر «ه ف ل و م ا ا ر ب ن ا و ر ت م ال ن ب ش پ 1- ه ف ل و م و ل غ ش ر ت ا د ا ع ب ا ز ا» ت ب ا ق ر «ه ف ل و م ا ا ر ب ن ا و ر ت م ال ن ب ش پ 2- ن ا م ز ا د ه ع ت د ا ع ب ا ز ا R 2 0/8 6 0 R 0/1 6 2 ف ا ر ح ن ا ا ط خ د ر و آ ر ب د ر ا د ن ا ت ا 9/9 0 1 9/4 0 0 0/4 9 0 0/7 0 3 ل د م ن«ا ن ک ر ا ک ل غ ش ر ت ا «و» ن ا م ز ا د ه ع ت «ا ا ر ب ن«ا ن ک ر ا ک ن ا و ر ت م ال «ن ب ش پ ن و ر گ ر ب ا ر ض : ره 4 ا م ش ل و د ج ر ب ن ا و ر ت م ال ن ب ش پ 1- د ا ع ب ا ز ا» ت ب ا ق ر «ه ف ل و م ا ا ل غ ش ر ت ا ر ب ن ا و ر ت م ال ن ب ش پ 2- د ا ع ب ا ز ا» ت ب ا ق ر «ه ف ل و م ا ا» ف ط ا ع «ه ف ل و م و ل غ ش ر ت ا ن ا م ز ا د ه ع ت د ا ع ب ا ز ا ب ا ر ض ء ا د ب م ز ا ض ر ع ) ت ب ا ق ر ( ط خ ب ش ء ا د ب م ز ا ض ر ع ) ت ب ا ق ر ( ط خ ب ش ) ف ط ا ع ( ط خ ب ش B د ر ا د ن ا ت ا ف ا ر ح ن ا ا ط خ t 5 3 /5 6 9-3/2 9 7 2/1 2 0 0/5 0 1 2 7 /8 6 6-0/9 9 3 ح ط ر ا د ا ن ع م 0/0 0 0 0/0 0 0 0/0 0 0 0/1 0 0 0/109 3 1 /7 7 7-3/0 7 3 2/1 7 3 4/8 6 5 0/6 0 1 0/0 3 1 2 6 /9 2 9-0/6 5 3 0/8 0 3 ه ب ط و ب ر م ا ه ه ف ل و م ا ا ر ب ن ا ن ک ر ا ک ن ا و ر ت م ال ن ب ش پ ه ب ط و ب ر م ا ه ه د ا د ن و ر گ ر ل ل ح ت ز ا ل ص ا ح ج ا ت ن ر ر ب ازمان تعهد ا ه ر غ ت م ر ا ک ط ح م ت ل و ئ م ر گ م م ص ت و ت ک ر ا ش م ه ف ظ و م ا ج ن ا ( شغل اتر و ) ر ا ج ن ه و ر م ت م ف ط ا ع ( گ ت ب م ه ب ر ض ن ر ت ال ا ب ا ر ا د ر غ ت م ن ل و ا د و ر و ا ب و 1 ه ر ا م ش ل د م ر د ه ک ت ا ن آ ز ا ک ا ح ) ش ا د ا پ و ا ق ت ر ا ط ب ا و ر ت ب ا ق ر ت ا م ح صفر مرتبه ر ا د ا ن ع م 0/10 P معنادار ح ط ر د ) F = 4 1 3/ 8 3 ( ه د م آ ت د ب ه ر ا م آ ر ا د ق م ) شغل اتر د ا ع ب ا ز ا ت ب ا ق ر ( ک ال م ر غ ت م ا ب ن ا ر ا و ز ا د ص ر د 6/8 ن و ر گ ر ه ل د ا ع م ه ب ر غ ت م ن ل و ا د و ر و ا ب و ل و ا ل د م ر د ه ک ت ا ن آ ر گ ن ا ب ج ا ت ن. ) Sig=0/000 ( د ش ا ب م ضراب مقادر ر ر ب. د ش ا ب م ر ا د ا ن ع م ر ا م آ ظ ا ح ل ه ب که بوده ن ب ش پ ل ب ا ق شغل«اتر د ا ع ب ا ز ا ت ب ا ق ر «ر غ ت م ق ر ط ز ا» کارکنان روان ) )b ت«ب ا ق ر «ر غ ت م ط خ ب ش و )a( ا د ب م ز ا ض ر ع ب ر ض ه ک ت ا ن آ ز ا حاک نز 1 ه ر ا م ش ل د م ه ب ط و ب ر م ن و ر گ ر ک ر گ ن ا ش ن» ت ب ا ق ر ر» غ ت م ط خ ب ش ن د و ب ف ن م د. ن ش ا ب م ر ا د ا ن ع م 0/1 P 0 ر ا د ا ن ع م ح ط ر د 0/9-9 3 و 2 7 8/ 6 6 ر د ا ق م ا ب ب ت ر ت ه ب. د ب ا م ش ه ا ک ن ا و ر ت م ال ت ب ا ق ر ش ا ز ف ا ا ب ن ع. ت ا ن ا و ر ت م ال و ت ب ا ق ر ن ب ف ن م ه ط ب ا ر ) ازمان تعهد د ا ع ب ا ز ا ف ط ا ع ( ک ال م ر غ ت م ا ب ک ک ف ت گ ت ب م ه ضرب باالترن ا ر ا د ر غ ت م ن م و د د و ر و ا ب و 2 ه ر ا م ش ل د م ر د ت د ب ه ر ا م آ ر ا د ق م ل د م ر د ه ک ت ا ن آ ر گ ن ا ب ج ا ت ن. )Sig=0/000( د ش ا ب م ر ا د ا ن ع م 0/10 P معنادار ح ط ر د 0=F( 1 1/ 7 1 ( ه د م آ د ا ع ب ا ز ا ت ب ا ق ر «ر غ ت م و د ق ر ط ز ا» ن ا ن ک ر ا ک ن ا و ر ت م ال «ن ا ر ا و ز ا د ص ر د 9/4 ن و ر گ ر ه ل د ا ع م ه ب ر غ ت م ن م و د د و ر و ا ب و م و د ضراب مقادر ر ر ب. د ش ا ب م ر ا د ا ن ع م ر ا م آ ظ ا ح ل ه ب ه ک ه د و ب ن ب ش پ ل ب ا ق «ن ا م ز ا د ه ع ت د ا ع ب ا ز ا ف ط ا ع «و» ل غ ش ر ت ا ط خ ب ش و ) )b1 ت«ب ا ق ر «ر غ ت م ط خ ب ش )a( ا د ب م ز ا ض ر ع ضرب که ت ا ن آ ز ا حاک نز 2 ه ر ا م ش ل د م ه ب ط و ب ر م ن و ر گ ر ن و ر گ ر ه ل د ا ع م د. ن ش ا ب م ر ا د ا ن ع م 0/5 P 0 ر ا د ا ن ع م ح ط ر د 0/8 0 3 و 0/6-5 3 2 6 9/ 2 9 ر د ا ق م ا ب ب ت ر ت ه ب ) )b2» ف ط ا ع «ر غ ت م : ز ا ت ا ت ر ا ب ع» ل غ ش ر ت ا «و» ن ا م ز ا د ه ع ت «ا ه ر غ ت م ه ب ط و ب ر م ا ه ه ف ل و م ا ا ر ب کارکنان«روان ت م ال «ن ب ش پ ه ب ط و ب ر م ن. ا ن ک ر ا ک ن ا و ر ت م ال = 2 6 9/ 2 9 + ) 0/6-5 3 ل غ ش ر ت ا د ا ع ب ا ز ا ت ب ا ق ر ( + ) 0/8 0 3 ن ا م ز ا د ه ع ت ف ط ا ع ضرب آزمون ز ا ازمان تعهد جنبهها و شغل اتر د ا ع ب ا ن ب ه ط ب ا ر د و ج و ر ب ن ب م م ج ن پ و چهارم فرضهها ر ر ب ر و ظ ن م ه ب ت. ا ه د ش ش ر ا ز گ 5 ل و د ج ر د ن آ ا ه ه ت ف ا ه ک د ش ه د ا ف ت ا ن و ر پ گ ت ب م ه

5 1 ب ر ر ر ا ب ط ه ب ن ا ت ر ش غ ل... ج د و ل ش م ا ر ه : 5 ن ت ا ج ض ر ب ه م ب ت گ پ ر و ن م ر ب و ط ب ه ر ا ب ط ه ب ن ا ب ع ا د «ا ت ر ش غ ل» و» ت ع ه د ا ز م ا ن» ب ا «ال م ت ر و ا ن ک ا ر ک ن ا ن«ا ب ع ا د ا ت ر ش غ ل ض ر ب ه م ب ت گ ال م ت ر و ا ن ط ح م ع ن ا د ا ر ا ن ج ا م و ظ ف ه م ش ا ر ک ت و ت ص م م گ ر م ئ و ل ت م ح ط ک ا ر ح م ا ت ر ق ا ب ت ر و ا ب ط ا ر ت ق ا ء و پ ا د ا ش ا ب ع ا د ت ع ه د ا ز م ا ن ت ع ه د ع ا ط ف ت ع ه د م ت م ر ت ع ه د ه ن ج ا ر 0/3 1 1 0/4 9 0 0/1 0 0 0/9 0 0 0/6 2 2 0/0 0 0 0/2 0 0 0/8 0 1 0/4 0 0 0/0 9 2 0/2 7 5-0/3 1 1-0/9 1 1-0/2 4 2 * * -0/5 8 1 * * -0/6 8 0-0/1 6 2 * * -0/6 1 2 * * -0/4 1 1 0/4 0 2 * * 0/7 0 5 0/0 4 0 * * ه م ب ت گ م ع ن ا د ا ر د ر ط ح 0/1 0 ب ا ت و ج ه به جدول 5 م ش ا ه د ه م ش و د ک ه ا ز م ا ن 8 م و ل ف ه ا ت ر ش غ ل 4 م و ل ف ه م ئ و ل ت م ح ط ک ا ر ر ق ا ب ت و ر و ا ب ط ب ا ال م ت ر و ا ن د ا ر ا ه م ب ت گ م ن ف و م ع ن ا د ا ر ه ت ن د و ا ز م ا ن ه م و ل ف ه ت ع ه د ا ز م ا ن ت ن ه ا ب ع د ت ع ه د ع ا ط ف ب ا ال م ت ر و ا ن ا ر ت ب ا ط م ث ب ت و م ع ن ا د ا ر د ا ر د ( 0 0/1 P ). د ر ب ر ر و ا ال ت پ ژ و ه ش م ب ن ب ر ا ن ک ه آ ا ب ن م ز ا ن ا ت ر ش غ ل ت ع ه د ا ز م ا ن و ال م ت ر و ا ن د ر ط ب ق ا ت م خ ت ل ف ش غ ل ک ا ر ک ن ا ن ت ف ا و ت و ج و د د ا ر د آ ز م و ن ت ح ل ل و ا ر ا ن ک ر ا ه ه و آ ز م و ن ت ع ق ب ش ف ه ا ن ج ا م ش د ک ه در جدول 7 ا ف ت ه ه ا ب د ت آ م د ه گ ز ا ر ش ش د ه ا ت. و ن ت ا ج ب ا ن گ ر ع د م ت ف ا و ت م ع ن ا د ا ر ب ن م ز ا ن ا ت ر ش غ ل ک ا ر ک ن ا ن د ر ط ب ق ا ت ش غ ل ک ا ر گ ر و ت ک ن ن و ک ا ر ش ن ا ا ت. و ل م ز ا ن ت ع ه د ا ز م ا ن ک ا ر گ ر ا ن ب ش ت ر ا ز د و ط ب ق ه ش غ ل ت ک ن ن و ک ا ر ش ن ا ب و د ( 5 8/1=F ) د ر ط ح م ع ن ا د ا ر 0/1 P 0. ه م چ ن ن ا ز ن ظ ر مزان المت ر و ا ن ب ن طبقات شغل ت ف ا و ت و ج و د د ا ش ت و ط ب ق ه شغل کارگران از المت ر و ا ن ب ا ال ت ر ب ر خ و ر د ا ر ب و د ن د. ( 1 5/4=F( د ر ط ح م ع ن ا د ا ر ) 0/1 P 0 ). ط ب ق ا ت ش غ ل ت ک ن ن ک ا ر گ ر ک ا ر ش ن ا ک ل ت ع د ا د ج د و ل ش م ا ر ه : 6 ش ا خ ص ه ا ت و ص ف م ر ب و ط ب ه ا ت ر ش غ ل ت ع ه د ا ز م ا ن و ال م ت ر و ا ن ک ا ر ک ن ا ن د ر ط ب ق ا ت م خ ت ل ف ش غ ل ا ت ر ش غ ل م ا ن گ ن ا ت ا ن د ا ر د خ ط ا ا ت ا ن د ا ر د ت ع د ا د م ا ن گ ن ت ع ه د ا ز م ا ن ا ت ا ن د ا ر د خ ط ا ا ت ا ن د ا ر د ت ع د ا د ال م ت ر و ا ن م ا ن گ ن 4 6 /0 2 1/0 8 9/3 0 8 7 /2 3 6/7 0 0 3 /9 3 8 3 1 /0 4 ا ت ا ن د ا ر د 7/1 5 خ ط ا ا ت ا ن د ا ر د 1/0 5 0/9 6 2/6 7 0/6 6 8/1 5 3 1 /0 8 9/1 4 6 6 /7 4 0 6 /4 2 5 6 /0 4 9 4 1 9 9 1 0/9 8 1/8 9 0/8 7 0 1 /8 9 9/2 9 1 1 /3 0 4 8 /3 0 5 7 /2 7 2 8 /8 2 0 5 1 0 0 2 3/8 1 7/6 5 2/7 6 8 3 /9 9 7 3 /2 8 7 3 /3 8 2 3 1 /9 6 0 4 1 /6 5 4 3 1 /9 3 0 5 1 0 0 2

1 9 3 1 ز ا پ / 12 ه ر ا م ش / م و ل ا / ن ا م ز ا / ت ع ن ص ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 6 1 ل غ ش ف ل ت خ م ت ا ق ب ط ر د ن ا ن ک ر ا ک ن ا و ر ت م ال و ازمان تعهد ل غ ش ر ت ا ه ب ط و ب ر م ه ه ا ر ک ن ا ر ا و ل ل ح ت ن و م ز آ ج ا ت ن ل 7 : و د ج ه و ر گ ن ب ه و ر گ ن و ر د ل ک 7 0 9 4 8 2 /6 2 2 1 3 8 2 /1 5 8 7 1 2/ 5 ت ا ر و ذ ج م ع و م ج م 9 9 1 7 9 1 2 د ا ز آ ه ج ر د 7 3 4 1 /6 1 2 9 8 /6 7 ل غ ش ر ت ا ت ا ر و ذ ج م ن گ ن ا م 0/2 6 F 0/83 5 ر ا د ا ن ع م ح ط 2 4 2 4 2 /2 3 3 1 3 2 2 /1 3 9 2 9 1 0/ 0 ت ا ر و ذ ج م ع و م ج م 9 9 1 7 9 1 2 د ا ز آ ه ج ر د 3 1 1 /6 2 4 6 9 /0 5 ن ا م ز ا د ه ع ت ت ا ر و ذ ج م ن گ ن ا م 8/1 5 F 0/00 0 ر ا د ا ن ع م ح ط 2 4 5 7 1 /3 0 7 6 6 6 1 /2 7 4 7 8 0/ 3 ت ا ر و ذ ج م ع و م ج م 8 9 1 6 9 1 2 د ا ز آ ه ج ر د 5 8 /3 0 7 3 4 /5 1 ن ا و ر ت م ال ت ا ر و ذ ج م ن گ ن ا م 5/4 1 F 0/70 0 ر ا د ا ن ع م ح ط 8 ه ر ا م ش ل و د ج ل غ ش ف ل ت خ م ت ا ق ب ط ر د ن ا ن ک ر ا ک ن ا و ر ت م ال و ن ا م ز ا د ه ع ت ل غ ش ر ت ا ه ب ط و ب ر م ه ف ش ب ق ع ت ن و م ز آ ج ا ت ن : ل غ ش ر ت ا ل غ ش ه ق ب ط ل غ ش ه ق ب ط (j) (i) ن ن ک ت ر گ ر ا ک ر گ ر ا ک ا ن ش ر ا ک ن ن ک ت ا ن ش ر ا ک ت و ا ف ت ن گ ن ا م 5/0 7 (i-j) د ر ا د ن ا ت ا ف ا ر ح ن ا ا ط خ 8/81 ر ا د ا ن ع م ح ط 0/6 6 7 0/8 7 9 0/6 6 7 0/3 0 6 0 1 /27 8/81 8/81-2/61-5/0 7-7/68 0/3 0 6 8/81 7/6 8 ا ن ش ر ا ک ن ن ک ت 0/8 7 9 0 1 /27 2/61 ر گ ر ا ک 0/7 3 0 2/92-5/1 7 ن ا م ز ا د ه ع ت ن ن ک ت ر گ ر ا ک 0/4 4 6 3/10 2/06 ا ن ش ر ا ک 0/7 3 0 2/92 5/1 7 ر گ ر ا ک ن ن ک ت 0/1 0 0 2/92 8/13 ا ن ش ر ا ک 0/1 0 0 2/92-8/1 3 ا ن ش ر ا ک ن ن ک ت 0/4 4 6 3/10-2/06 ر گ ر ا ک 0/9 8 4 1/99-2/7 2 ن ا و ر ت م ال ن ن ک ت ر گ ر ا ک 0/5 8 2 2/0 6 3/69 ا ن ش ر ا ک 0/9 8 4 1/99 2/7 2 ر گ ر ا ک ن ن ک ت 0/6 0 0 1/99 6/32 ا ن ش ر ا ک 0/6 0 0 1/99-6/3 2 ا ن ش ر ا ک ن ن ک ت 0/5 8 2 2/0 6-3/69 ا ن ش ر ا ک

7 1 ب ر ر ر ا ب ط ه ب ن ا ت ر ش غ ل... ب ح ث و ن ت ج ه گ ر د ر ز م ا ن ا ت ک ه ت و ج ه ب ه ن ر و ا ن ا ن د ر ا ز م ا ن ه ا ا ه م ت و ژ ه ا ا ف ت ه ا ت. ن ر و ا ن ا ن م ا ه ر و ک ا ر آ م د پ ر ب ه ا ت ر ن و ا ر ز ن د ه ت ر ن ث ر و ت و د ا ر ا ه ر ک ش و ر م ح و ب م ش و د. ب ا ر از جوامع ب ا و ج و د ب ر خ و ر د ا ر ا ز م ن ا ب ع ط ب ع ر ش ا ر ب ه د ل ل ف ق د ا ن ن ر و ا ن ا ن ش ا ت ه و ال ق ت و ا ن ا ت ف ا د ه ا ز ا ن م و ه ب ت ا ل ه ر ا ن د ا ر ن د. و ل د گ ر م ل ت ه ا ب ه ر غ م ک م ب و د م ن ا ب ع ط ب ع د ر ن ت ج ه د ا ش ت ن ن ر و ا ن ا ن م ن ا ب ب ه آ ا ش و ر ف ا ه ر ده ا ن د. ه د ف ا ز تحقق حاضر ب ر ر ر ا ب ط ه ا ت ر ش غ ل و تعهد ازمان ب ا ال م ت ر و ا ن ا ت. ا ف ت ه ه ا ح ا ص ل ا ز ا ن پ ژ و ه ش م ب ن ا ن ا ت د ر ف ر ض ه ا و ل ب ن ا ت ر ش غ ل و ال م ت ر و ا ن ه م ب ت گ م ن ف و م ع ن ا د ا ر و ج و د د ا ر د. اتر شغل ب ه ع ن و ا ن ک ا ز م و ل ف ه ه ا م و ث ر بر المت ا م ن و آ و د گ ا ف ر ا د م ط ر ح ا ت. و هر چقدر ف ر د د ر م ح ط پ ر ت ن ش و ا ت ر ز ا ق ر ا ر ب گ ر د ال م ت ر و ا ن ا و ب ش ت ر د ر معرض خطر ق ر ا ر م گ ر د. ن ت ا ج ب د ت آ م د ه د ر ا ن ز م ن ه ب ا پ ژ و ه ش ه ا م ا ر گ و ل ( 1 ) 4 7 9 ر ف ع ( 1 ) 5 8 3 ه ا ش م ز ا د ه ( 1 ) 9 7 3 ب د گ ل ( 1 ) 6 8 3 ه م و ب و د ه ا ت. نتاج حاصل ا ز ب ر ر ف ر ض ه د و م ب ا ن گ ر ا ن ب و د ک ه ب ن تعهد ازمان ب ا ال م ت روان کارکنان ر ا ب ط ه م ع ن ا د ا ر و ج و د ن د ا ر د. د ر ت ح ق ق م ص ط ف و و ه م ک ا ر ا ن) ) 0 9 3 1 ک ا ز ا ب ع ا د ک ف ت ز ن د گ ب ا ع ن و ا ن ت ع ه د ک ا ر ب ه ع ن و ا ن پ ش ب ن ک ن ن د ه ال م ت ر و ا ن ب د ت آ م د ه ا ت. و ه م چ ن ن د ر ت ح ق ق ا ت ع گ ر و ه م ک ا ر ا ن ( 1 3( 8 3 ب ن ا ن د و م ت غ ر د ر م د ر ا ن م ق ا ط ع م ت و ط ه ر ا ب ط ه م ع ن ا د ا ر ن ش ا ن د ا د ه ش د ه ک ه ب ا ا ف ت ه ت ح ق ق ح ا ض ر م غ ا ر م ب ا ش د ب ا ت و ج ه ب ه ا ن ک ه ج ا م ع ه ه ا م و ر د م ط ا ل ع ه د ر ا ن ه پ ژ و ه ش م ت ف ا و ت م ب ا ش د م ت و ا ن ن ت ج ه گ ر ف ت ک ه ا ن ت ف ا و ت ن ا ش ا ز ش ر ا ط ک ا ر م ت ف ا و ت ا ن ه گ ر و ه ا ز ا ف ر ا د ا ت د ر پ ژ و ه ش عگر جامعه م و ر د م ط ا ل ع ه م د ر ا ن آ م و ز ش و پ ر و ر ش و د ر تحقق حاضر ک ا ر ک ن ا ن ک محط صنعت ا ت ک ه ا ک ث ر ا ف ر ا د به صورت قراداد کار م ک ن ن د و ل د ر آ م و ز ش و پ ر و ر ش ا ف ر ا د م ع م و ال ا ت ا ز م ا ن ب ا ز ن ش ت گ د ر ا ز م ا ن ب ا ق م م ا ن ن د. ب ر م ب ن ا م ط ا ل ع ا ت ا ن ج ا م ش د ه ن و ا ب ق ه خ د م ت ب ا ت ع ه د ا ر ت ب ا ط م ت ق م د ا ر د ( م و د ي پ و ر ت ر و ا ت ي ر ز ) 3 : 2 8 9 1 ا ن ا م ر ب ر م ز ا ن و ا ب ت گ ر و ا ن ک ا ر ک ن ا ن ب ه ا ز م ا ن ت ا ث ر م گ ذ ا ر د و م ز ا ن و ا ب ت گ ب ه ازمان خود ع ا م ل د ر ج ه ت ا ف ز ا ش ت ع ه د ک ا ر ک ن ا ن ا ت و ا ف ز ا ش ت ع ه د باعث کاهش ا خ ت ال ال ت روان خواهد شد. نتاج حاصل ا ز فرضه وم ن ش ا ن د ا د ک ه د و ب ع د ت ع ه د ع ا ط ف و ر ق ا ب ت د ر پ ش ب ن ال م ت ر و ا ن ن ق ش د ا ر ن د. م ع م و ال ا ک ا ر ک ن ا ن ک ه د ر ا ن ت ع ه د ن م ر ه ب ا ال ک ب م ک ن ن د ت م ا ل د ا ر ن د ت ا د ر ا ز م ا ن ب ا ق ب م ا ن ن د و ک م ت ر ح ا ض ر ب ه ترک ازمان جهت ا د ا م ه ب ه ک ا ر در ازمان د گ ر م ب ا ش ن د ( ا ب ل و ن ا ت ز ا 1 ) 8 8 3. ب ا ت و ج ه ب ه انکه ضرب ه م ب ت گ ب د ت آ م د ه م ث ب ت ا ت م ت و ا ن ن ت ج ه گ ر ف ت ک ه ه ر چ ه م ز ا ن ت ع ه د ع ا ط ف ک ا ر ک ن ا ن ب ا ال ت ر ر و د م ز ا ن ال م ت ر و ا ن آ ن ه ا ه م باالتر خواهد ب و د ه م چ ن ن ه م ب ت گ م ن ف ب د ت آ م د ه ب ن ب ع د ر ق ا ب ت ا ز ا ب ع ا د ا ت ر ش غ ل ب ا ال م ت ر و ا ن ن ش ا ن د ه ن د ه ا ن ا ت ک ه ه ر چ ه م ز ا ن ج و ر ق ا ب ت م ح ط ک ا ر ب ا ال ت ر ر و د د ر ن ت ج ه ا ت ر ش غ ل ک ا ر ک ن ا ن ن ز ب ا ال ت ر خ و ا ه د ر ف ت و د ر پ آ ن ال م ت ر و ا ن ا ف ر ا د ن ز ب ه م ر و ر ز م ا ن د ر خ ط ر م ا ف ت د. ا ن ا ف ت ه ب ا ت ح ق ق ه ا ش م ز ا د ه و ه م ک ا ر ا ن ( 1 ) 9 7 3 ) ک ه ن ش ا ن د ا د ت ح ت ف ش ا ر ق ر ا ر گ ر ف ت ن ب ر ا ا ن ج ا م ک ا ر ا ن ج ا م د و ک ا ر ب ه ط و ر ه م ز م ا ن ا ن ج ا م ک ا ر د ر ر و ز ه ا ت ع ط ل ز ا د ب و د ن ح ج م ک ا ر ع و ا م ل ا ت ر ز ا م ح و ب م ش و ن د ه م و ا ت. د ر ا ن ک ا ر خ ا ن ه ب ا ت و ج ه ب ه ه ش ف ت ب و د ن و ع د م ت ع ط ل ک ا ر خ ا ن ه د ر ر و ز ه ا ج م ع ه و ا ج ا د ج و ر ق ا ب ت ک ا ر خ ا ن ه م ب ن ب ر پ ذ ر ش ب ش ت ر ف ا ر ش ا ت ا ز ک ا ر خ ا ن ه ه ا ب ز ر گ ت ر و ت ح و ل ب ه م و ق ع ف ا ر ش ا ت پ ذ ر ف ت ه ش د ه ب ه خ و د خ و د ع و ا م ل ه ت ن د ک ه م ن ج ر ب ه م ش و د ج و ر ق ا ب ت ب ه ک ا ر ک ن ا ن ک ا ر خ ا ن ه ن ز م ن ت ق ل ش و د و ا ن ت ح ت ف ش ا ر ب و د ن ال م ت ر و ا ن ک ا ر ک ن ا ن ک ا ر خ ا ن ه ر ا ب ه م خ ا ط ر ه ب ا ن د ا ز د. م ش ا ه د ه ن ت ا ج ح ا ص ل ا ز و ا ل ا و ل پ ژ و ه ش ن ش ا ن د ا د ک ه ب ن م ز ا ن ا ت ر ش غ ل ک ا ر ک ن ا ن د ر ط ب ق ا ت م خ ت ل ف ش غ ل ت ف ا و ت م ع ن د ا ر ن ش د. ه ا ش م ز ا د ه و ه م ک ا ر ا ن ( 1 9 7 3 ر( د پژوهش خود ن ش ا ن دادند که د ر ز م ن ه اتر شغل و ر و د ا د ه ا ز ن د گ بن کارکنان ا د ا ر و د ر م ا ن ب م ا ر ت ا ن ه ا ش ه ر ش ر ا ز ت ف ا و ت و ج و د ن د ا ر د. ال ز ا ر و د ر م ط ا ل ع ا ت خ و د ن ق ش ف ر ا ن د ه ا ش ن ا خ ت د ر ا ت ر ر ا م و ر د

1 9 3 1 ز ا پ / 12 ه ر ا م ش / م و ل ا / ن ا م ز ا / ت ع ن ص ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 8 1 ا ر ب ت ع ق و م ا د ا د و ر ک ت م ه ا ب ا ز ر ا ه ب د ر ف ل و ا ه ل ح ر م ر د کرد مطرح ا ر ر ت ا ب ا ز ر ا ا ه ل ح ر م و د د ن ا ر ف و د ا د ر ا ر ق ر ر ب ي ب ا ي ز ر ا د ن ي ا ر ف م و د ه ل ح ر م ر د د و ش ي ب ا ي ز ر ا ه د ن ن ك د ي د ه ت ا ي ر ض م ر و ك ذ م ت ي ع ق و م ا ي د ا د ي و ر ه ك صورتي در. د ز ا د ر پ م خود المت ت ا ي ا ه د ي چ ي پ ه ل ح ر م د ه ع ت م خودي به چيز هيچ ر گ ي د ي ت ر ا ب ع ه ب. د ر ي گ ي م ه ر ه ب ع ب ا ن م ن د و ب ر ت د ر د و ط ي ح م خود درباره د ر ف ي ا ه ر و ا ب ز ا ا ه ب ا ز ر ا ه ک ت ف ر گ ه ج ت ن ن ا و ت م ن ا ر ب ا ن ب. د ش خ ب ي م ي د ب ا ي خوبي رنگ ن آ ه ب ه ك ت ا م ن ه ذ ن ي ا ه ك ل ب ت ي ن د ب ا ي ب و خ د و خ ازمان تعهد ن ا ز م ه ک د ا د ن ا ش ن ش ه و ژ پ م و د وال از حاصل نتاج و. د ر ا د ر ث ا ت ل غ ش ر ت ا ه ب ر ج ت ر ب شغل طبقه ز ا ر ت ش ب ص خ ش ک. ت ا ه د و ب کارشنا و ن ن ک ت ه ق ب ط ز ا ر ت ش ب کارگران ازمان تعهد ن ا ز م و ت ا ت و ا ف ت م ل غ ش ف ل ت خ م ت ا ق ب ط ر د ن ا ن ک ر ا ک ا ر ا د د ر ف ه چ ر ه ن ع ت ا د ا ر ف ا ت ال ص ح ت ن ا ز م د ر ا ذ گ م ر ث ا ت ن ا م ز ا ک ن ا ن ک ر ا ک ن ا م ز ا د ه ع ت ن ا ز م ر ب ه ک ل م ا و ع ز ا حرفه به ر ت ش ب ت ا ن ک م م ال ا ب ت ال ص ح ت ا ب د ا ر ف ا ن ا ر ب ه و ال ع ت ن ا ه ن آ ت ا ر ا ظ ت ن ا ن د ر و آ ر ب ه ب ر د ا ق ن ا م ز ا د ش ا ب ر ت ال ا ب ت ال ص ح ت ه ب خود تحقق ر د ) 0 9 3 1 ( د ر ف صداقت اما. ت ا و م ه ) 6 8 3 1 ( ن ا ر ا ک م ه و ب و ق ع ش ه و ژ پ ج ا ت ن ا ب ه ت ف ا ن ا. ازمان به ا ت د ن ش ا ب و ت ن و م ه ر ض ا ح ق ق ح ت ا ب ه ک د ن ر ا د ر ت ش ب د ه ع ت ن ا ل ق و ف د ت ا ا ه ب ت ب ن ا ر ت ک د ک ر د م ا ر ا د د ت ا ا ه ک د ر ه ج ت ن ن ا ل ا و ل ص ا ح ج ا ت ن. د ر ک و ج ت ج صنعت محط و ه ا گ ش ن ا د ط ح م ن ع ت و ا ف ت م ق ق ح ت ه ع م ا ج و د ر د ن ا و ت م ا ر ت و ا ف ت ن ا ل ل د شغل مختلف طبقات در ن ا و ر المت مزان ه ک د ا د ن ا ش ن شغل مختلف ت ا ق ب ط ر د کارکنان روان المت مزان ه ا ق م ر ب ن ب م م و المت از ن ا ر گ ر ا ک ه ق ب ط و ت ا ت و ا ف ت م و م ه ) 9 7 3 1 ( ن ا ر ا ک م ه و ه د ا ز م ش ا ه ش ه و ژ پ ا ب ز ن ه ت ف ا ن ا. د ن د و ب خوردار بر ر ت ش ب ن ا و ر ه ب ل ک ر و ط ه ب. ت ن ا د ا ه تکنن و ن ا ا ن ش ر ا ک ل غ ش ن د و ب ا ح و ر ا ک ن گ ن جمله از ف ل ت خ م ل ل ع ه ب د ن ا و ت م ت و ا ف ت ن ا. ت ا ه- ا ر و کارکنان در ل غ ش ر ت ا ا ن ش بب زمنه ر د ر ت ش ب ا ه ر ر ب د و ش م د ا ه ن ش پ کار محط ر د ن ا ن ا و ر ن ت م ه ا ل ل د گ ن ه ا م ه ز ا ه د ا ف ت ا ا ب ا ر ا ه ن ن ک ت و ن ا ا ن ش ر ا ک ن ا م ز ا د ه ع ت. د د ر گ ه ئ ا ر ا ا ز ر ت ا ل م ا و ع ش ه ا ک ا ت ا ر ر د د ر ب ر ا ک ا ه ر ا ک ا ز ر ت ا ل م ا و ع ض ر ع م ر د ه ک ن ا ن ک ر ا ک ر ا گ ز ا ن ا ز م و ه ا گ آ ح ط و. د ن ر ب ب ال ا ب د ا ر ف ا ن ا ف ا د ه ا و ن ا م ز ا ف ا د ه ا ن د ر ک. د ا د ش ا ز ف ا ا ر د ن ت ه ل غ ش ع ب ا ن م. ن ا د ه ا ز ر ه ش ا ه ن ا ت ر ا م ب ر ا ت ر پ ل ن ر پ ر د ن ا م ز ا د ه ع ت ا ب ت خ ا ن ش ن ا و ر ز ا د ن م ن ا و ت ه ط ب ا ر ر ر ب. ) 8 8 3 1 (. ن ا ز ت ا ن و. خ ل ب ا 1)2(. د ز ت ش ا د ه ب ع و ل ط ش ه و ژ پ ه ل ج م. د ش ر ت ا ر ا ش ت ن ا : ن ا ر ه ت. ع ا م ت ج ا و ن ا ن ا م و ل ع ر د ش ه و ژ پ ل م ع و ر ظ ن ن ا ب م. 8 ) 8 3 1 ( ع. ر و ال د ع ط ق م ن ا م ل ع م ل غ ش ر ت ا ا ب ن ا م ز ت ر د م و ن ا ج ه ش و ه ه ط ب ا ر ر ر ب. ) 3 8 3 1 (. غ ر ش ه د.)2 1 (4 ه ر و ا ش م ا ه ش ه و ژ پ و ا ه ه ز ا ت ه ل ج م. ه ط و ت م م و ل ع ه ا گ ش ن ا د. د ش ر ا ا ن ش ر ا ک ه م ا ن ن ا ا پ. ن ا م ر ک ر ه ش م ا ظ ت ن ا و ر ن ل ن ر پ ر د ن ا و ر ت م ال و ل غ ش ر ت ا ن ا ز م ر ر ب. ) 5 8 3 1 ( ع. ع ف ر. ن ا م ر ک ت ش ا د ه ب ت ا م د خ و ک ش ز پ ر. ا م ر گ د ح ا و م ال ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د د ت ا ا ن ا م ز ا د ه ع ت ا ب ل غ ش ت ا ض ر ا ه ص خ ا ش ط ا ب ت ر ا. ) 0 9 3 1 ( ش. اد ج ل خ و. م د ر ف ت ق ا د ص. 1 5 9-3 ) 2)6. ر ا م ر گ د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ن ا م ز ا و ت ع ن ص ا ن ش ن ا و ر ا ه ه ز ا ت ه م ا ن ل ص ف ر ا د م ه ط و ت م ع ط ق م ن ا ر د م ر د ا ه ن آ ه ا ق م و ن ا و ر ت م ال و ن ا م ز ا د ه ع ت ن ب ه ط ب ا ر. ) 3 8 3 1 ( ح. عرض و. ع. ادت. م ر گ ع 2. 4 1 9-2 1 91 ن ا گ ا ر و خ د ح ا و د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ا ن ش ن ا و ر ر د ش ه و ژ پ و ش ن ا د ه ل ج م ن. ا ه ف ص ا ر ه ش ع ا ف ت ن ا ر غ و ت ل و د ر ا ک ب ط ) 1 8 3 1 (. م د ا ژ ن ل ق ع و. د. ن م ج ر ا ت ا ر ا ش ت ن ا ن: ا ر ه ت. ل غ ش ا ه ر ا م ب و ت ي ر ي د م ه ر گ ن ك ن ي ل و ا. ن ا ه ف ص ا ر ه ش ى ه ا گ ش ن ا د ى ا ه ان ت ر ا م ي ب ن ا ن ك ر ا ك ى ر ا ك ى گ د ن ز ت ي ف ي ك ى ر ر ب 4(. 8 3 1 (. ه ف ي و. ع د ا ر ق د ص م كرمانشاه. پزشكى م و ل ع ه ا گ ش ن ا د ن ا ت ر ا م ي ب ى ز ي ر ه م ا ن ر ب

9 1 ب ر ر ر ا ب ط ه ب ن ا ت ر ش غ ل... و م ص ط ف و ر ا د ف. ت ا ب ع ب ر د ب ا ر ف. و زاهد ص. ( 1 ) 0 9 3. پشبن المت ر و ا ن ب ا ب ر ر م ت غ ر ه ا عدالت ازمان و کفت زندگ کار. ف ص ل ن ا م ه ت ا ز ه ه ا ر و ا ن ش ن ا ص ن ع ت و ا ز م ا ن د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د گ ر م ا ر 2)6 ) 8. 3 ه ا ش م ز ا د ه ا. ا و ر ن گ م. و ر ف ت ا ر 6)2(. و م. ب ه ر ه ب ر د ا ر م. ( 1 ) 9 7 3. ا ت ر ش غ ل ي و ر ا ب ط ه آ ن با المت ر و ا ن در كاركنان بيمارتانهاي شهر شيراز. م ج ل ه ا ن د ي ش ه ( 1 ) 9 7 3. ر ا ب ط ه ب ن اتر شغل ب ا خ ش ن و د ش غ ل و ال م ت ر و ا ن ب ا ت و ج ه ا ث ر ت ع د ل ک ن ن د ه ر خ ت و ح م ا ت ا ج ت م ا ع ک ا ر ک ن ا ن ا ت ا ق ع م ل. پ ا ا ن ن ا م ه ک ا ر ش ن ا ا ر ش د ر و ا ن ش ن ا ب ا ل ن ا ن ت ت و ر و ا ن ش ن ا ت ه ر ا ن د ا ن ش گ ا ه ع ل و م پ ز ش ک ا ر ا ن. Hirnleh, C. (2000). Fundamental of nursing: Human health and function. Philadelphia: Lippincott Co. Lazarus, R. (1991). Emotion and adaptation. New York: Oxford University Press. Margolis, B. L. (1974). Job Stress on unlisted occupational hazard. Journal of Occupational Medicine, 16, 659-661. Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1999). A three-component conceptualization of organization commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61-89. Mor Barak, M. E., Levin, A., Nissly, J. A. & Lane, C. J. (2006). Why do they leave? Modeling child welfare workers' turnover intentions. Children and Youth Services Review, 28(5), 548-577. Mowday, R. T., Strees, R. M., & Porter, L. W. (1982). The Measurement of Organizational Commitment. Journal of Vocational Behavior,14, 43-77. Tonks, G. R., & Lindsay, G. N. (2008). HRM: A Contributor to Employee Alienation?. Research and Practice in Human Resource Management, 16(1), 1-17.