ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا ب س ا ن م ل د م ه ئ ا ر ا و ن ا ر ه ت ر ه ش ن ال ک ر د ی

Transcript

1 ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا ب س ا ن م ل د م ه ئ ا ر ا و ن ا ر ه ت ر ه ش ن ال ک ر د ی د س ا م ی ح ر ن ا ر ای ل و ت ک د ا ب آ علی اسالمی د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د کتول د ا ب آ ی ل ع د ح ا و ت ی ر ی د م ه د ک ش ن ا د ی ن ی ر ف آ ر ا ک ت ی ر ی د م ی را ت ک د ی و ج ش ن ا د ي ق ز ر ي د ا ه 1 ر ا و س ر ي ش ن ا ر ی ا ن ا ر ه ت ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ب ر غ ن ا ر ه ت د ح ا و ت ی ر ی د م ه د ک ش ن ا د مدیریت ر ا ی د ا ت س ا ی و س و م ت ا د ا س ه ب ا د و س ن ا ر ی ا ر ا س م ر گ ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د گرمسار د ح ا و روانشناسی و ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه د ک ش ن ا د آموزشی ت ی ر ی د م ر ا ی د ا ت س ا ا ج ر ف ی ل عا د ا ج س ن ا ر ی ا ر ا س م ر گ ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د گرمسار د ح ا و ی س ا ی س ی ا ی ف ا ر غ ج ی ا ر ت ک د ی و ج ش ن ا د / 1 7/ 2 : ه ل ا ق م ت ف ا ی ر د خ ی ر ا ت /2 0 7/ 2 : ه ل ا ق م ش ر ی ذ پ خ ی ر ا ت ه د ي ك چ ز ا ل ی ذ ش ش ه و ژ پ ف د ه ه ب ه ج و ت ا ب. د و ب شهری مدیریت حوزه در ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا ل د م ه ئ ا ر ا ش ه و ژ پ ن ی ا ی ل ص ا ف د ه ه م ا ن ش س ر پ ق ی ر ط ز ا ق ی ق ح ت ن ی ا ر د ت ا ع ال ط ا ی ر و آ د ر گ ر ا ز ب ا. ت س ا ه د و ب ی ش ی ا م ی پ ی- ف ی ص و ت ء ا ر ج ا شیوه نظر ز ا و کاربردی هدف ر ظ ن ر د نمونهههههههگیرییی روش طریق ز ا و ی ه ا گ ش ن ا د تتید ت ا س ا ن ا ص ص خ ت م ه ی ل ک شامل پژوهش د ر و م جامعه. بود شده استفاده ی ا ی و گ ه د و ب ه د م آ ت س د ب 0/3 9 9 خ ا ب ن و ر ک ی ا ف ل آ طریق از ر ا ز ب ا ی ی ا ی ا پ و سازهای روایی ر ا ز ب ا ی ی ا و ر. شدند انتخاب ر ف ن د ا د ع ت س ر ت س د ل م ا ع ت ف ه ن ا ی م ز ا ( ل م ا ع شش وریماکس ع و ن ز ا د م ا ع ت م چرخش از ه د ا ف ت س ا ا ب ع و م ج م ر د د ا د ن ا ش ن ش ه و ژ پ ی ا ر ج ا ز ا حاصل نتایج م ر ا ه چ ل م ا ع ش ز ر ا 2/4 4 ز ی ن م و س ل م ا ع ش ز ر ا و 3/7 2 م و د ل م ا ع ش ز ر ا و 7 2 5/ 7 ل و ا ل م ا ع ه ژ ی و ش ز ر ا. د و ب شده استخراج ) ه ی ل و ا نظام واریانس ز ا د ص ر د 9 6 7/ 8 م ه ی و ر ر ب ل م ا ع ش ش ن ی ا. ت س ا ه د و ب 1/7 2 م ش ش ل م ا ع ش ز ر ا و 1/934 پنجم ل م ا ع ش ز ر ا 1/4 5 داري معني ح ط س و % 5 9 ن ا ن ی م ط ا ح ط س ر د شده محاسبه t ه ب ه ج و ت ا ب ن م ض ر د. کرد تبیین ا ر شهری مدیریت حوزه در ی ر و آ و ن ی ل م ر د ر ا ز ا ب شرایط بعد ر د شهری مدیریت حوزه در ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ت ی ع ض و ش ه و ژ پ د ر و م ه ن و م ن ر ظ ن ز ا د ه د می ن ا ش ن ه د م آ ت س د ب و ت ا ط ا ب ت ر ا و ت ا ع ال ط ا ی ر و ا ن ف ای ه ت خ ا س ر ی ز د ع ب ر د و ف ی ع ض د ح ر د ی ش ه و ژ پ و ی م ل ع ی- ش ز و م آ د ع ب ر د و ت ا ر ر ق م و ن ی ن ا و ق د ع ب. ت س ا ه ت ش ا د ر ا ر ق ی ب و ل ط م د ح ر د ی ن ا س ن ا ع ب ا ن م و ی ت ل و د ی ر ا ذ گ ه ی ا م ر س. ی د ر ب ر ا ک ل د م ی ر ه ش ی ر و آ و ن ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ر و آ و ن : ي د ي ل ك ن ا گ ژ ا و rezghih@yahoo.com ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ر ا و س ر شی ی ق ز ر ی د ا ه 1-

2 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه رش گ ن ی ش ه و ژ پ - ي م ل ع ه م ا ن ل ص ف ه م د ق م ا ه ر ه ش ه د ی چ ی پ و ه ت س و ی پ م ه ه ب ه ک ب ش ز ا ی ئ ز ج ی ر ه ش ر ه ه ک ل ب د ن ن ک ل م ع ل ق ت س م و ا ز ج م ت ر و ص ب د ن ن ا و ت می ن ا ه ر ه ش ی ن ا ه ج ط ی ا ر ش ر د ه د ی ن ت م ه ه ب ه ک ب ش ن ی ا. میآید ر ا م ش ه ب 1 ی ش خ ب ن ا و ن ع ه ب ن د ش ز ا ی ن ا ه ج م ت س ی س ر ی ز 2 و یییییی ییی ی نی ا س ن ا ی ط ه ک ی گ ن ج. ت س ا ر ا ر ق ر ب ی م ئ ا د ی گ ن ج ا ه ا ت س و ر و ا ه ر ه ش ن ی ب ه ر ا و م ه ن ا ی م ن ی ا ر د. د ر میگی ر ب ر د ا ر ی ر ه ش ی ا ض ف ی ن و ز ف ه ب و ر ش ر ت س گ ن ا ی م ن ی ا ر د. د ن مینمای ف ذ ح ا ر ن آ و د ن ش ا ب می ت ک ر ح ر د ا ه ا ت س و ر ت م س ه ب ا ه ر ه ش ن ا م ا و ت ن آ ی ی ا ض ف م ج ح 3 ت س ی ز اای ا گگیه گ د و ل آ و ی ر ه ش ی م ئ ا د ک ی ف ا ر ت د ا ج ی ا ا ه و ر د و خ د و ر و ش ی ا ز ف ا ا ه ز ا س و ت خ ا س ا ه ر ه ش 4 ی ر و آ و ن ه ک ب ش د ا ج ی ا م ه ن آ و د ر و آ می د ی د پ م و س ه ر ا ز ه ر د ا ر ر ی ذ پ ا ن ر ا ک ن ا ضرورت این ی گ م ه... و ی ط ی ح م ل ح و ی ر ه ش ت ال ک ش م ا ب ی م ئ ا د ط ا ب ت ر ا ی ر ا ر ق ر ب ت ه ج ر د others 6,2014:39). ن آ ر د و زمانی موقعیت 5 ی ی ی ر ه ش (Tayler and بببببببببب سب ا ن م ی ن ا ک م ه ع س و ت ه ص ر ع ن ا ر گ ي ز ا ب ي د ن ب ب ي ك ر ت و د و خ ي ن و ر د و ي ط ي ح م ص ا خ ط ي ا ر ش ه ب ه ج و ت ا ب ي ر و ش ك ر ه ر گ ی د ی و س ز ا د شششششششش شش ش ش رششش و ي ر ي ذ پ ت ب ا ق ر ي ا ق ت ر ا ر د م ت س ي س ن ي ا د ر ك ل م ع ه ك ت س ا ي د ر ف ه ب ر ص ح ن م ي ر و آ و ن م ا ظ ن ي ا ر ا د ي ژ و ل و ن ك ت ز ا ا ه ر و ش ك ي ر و آ و ن ن ا و ت ش ي ا ز ف ا جهت مناسب ای ه ت س ا سی ي ح ا ر ط و د. ن ک می ا ف ي ا ي ت ا ي ح ي ش ق ن ا ه ر و ش ك ي د ا ص ت ق ا. ) Amrae and Hsanzadeh,2007:2) ت س ا ي ر و آ و ن ي ل م م ا ظ ن م و ه ف م ي ر ي گ ر ا ك ه ب ای ه ه ز انگی ن ي ر ت م ه م چه توسط و ر و ط چ شی ش ش این ه ک د ی ن ا د ب ا ت ت س ی ن ی ز ا ی ن میکنید ه د ا ف ت س ا ر ت و ی پ م ا ک د ن ن ا م ی ر ش ب ع و ن ص م ک ی ز ا ه ک ی ن ا م ز 7 ی ی ع ا م ت ج ا یییییی- دییی ا ص ت ق ا ت ا ق ی ق ح ت در همچنین و. ت س ا ه د ر ک ا د ی پ ه ا ر ر ا ز ا ب ه ب و ه د ر ک ا د ی پ ه ع س و ت ه د ش ع ا ر ت خ ا ی س ک ه ک ن ی ا ر ب ن د ر ک ل م أ ت ت ا ق و ا ی ه ا گ ا م ا. د ش ا ب می ن ضروری و م ه م ت س ا ه ت ف ر گ ل ک ش ه ن و گ چ ی ل ی ل ح ت ی ر ا ز ب ا ه ک ن ی ا ن ت س ن ا د د ن ن ا م ی م و ه ف م ک ی ر و ط چ 8 د ر ک ا د ی پ ه ع س و ت ی ر ی س م ه چ ر د ه ک ن ی ا و د ش ا د ی پ " ی ر و آ و ن ی ل م ای ه م ا ظ ن " ی ا ر ب ر ا ی س ب ای ه ش ال ت د و ج و ا ب ه ک د ه د می خ ر ی ن ا م ز ه ل ئ س م ن ی ا. د ش ا ب می ت ی م ه ا ز ئ ا ح ی ت س ر د ه ب م و ه ف م ن آ م و ه ف م ن آ ه ع س و ت ن ک م م م و ه ف م ن آ ه ع س و ت د ن و ر و ه ن ی م ز ش ی پ ک ر د ز ا ی ح و ط س ن ت ش ا د ل ی ل د ن ی م ه ه ب. د و ش ه ت س ب ر ا ک ه ب د ن ا و ت می ن ی د ا ص ت ق ا ت س ا ی س ن و چ ا ر ی ا ز ج م ا ا ت ت ب س ن ی ا ه ر ت س ب ر د د و ج و م ی ا ه ده ی ا ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن م و ه ف م. د ش ا ب د ی ف م ا ال م ا ک ی د ا ص ت ق ا ت ا ر ی ی غ ت ش ی ب و م ک و ی د ا ص ت ق ا ل ب ا ق ت م ی گ ت س ب ا و ت س ا 9 ه ک ت س ا ه د ا د ی ا ج د و خ ن و ر د ر د و ه د ر ک ب ی ک ر ت ا ر د ی د ش ز ی ن ی ر گ ی د م ی ه ا ف م ی ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ن و ر د ه ت ب ل ا. د ش ا ب می ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن م و ه ف م ی گ د ی چ ی پ ز ا ی ن ا ش ن ع و ض و م ن ی ا ی ر و آ و ن ر ص ا ن ع م ا غ د ا ز ا د- ن ا ه د ش ب ی ک ر ت ر گ ی د ک ی ا ب ه ک د ن ر ا د د و ج و 10 ن و چ ی ا ههههه نهه ا ر و ا ن ف ا م ا ن- ن ن ر د م اای ا ه ر ت و پی م ا ک ر ا ب اولین برای ه ک می ا گ ن ه د. ش ا ب می ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ت ا ب ی ک ر ت ی ق ا ب ز ا ر ت ل ز ل ز ت م ر ا ی س ب ر و ک ذ م ر ت س ب ه س ن آ ب ی ک ر ت ای ه م ت س سی د ر ک ی و ر ه د ی ا 11 ن ی ا ر ا ظ ت ن ا ی س ک چ ی ه د ش ح ر ط م ه ه د ط س ا و ا ر د ر و آ و ن ن ی ا ی ن ا م ز که نداشت ا ر 1. Globalization 2. Universal sub-system of human 3. Space city 4. Environmental pollution 5. Urban Innovation Network 6. Taylor,Peter, Ben Derudder, Pieter Saey, Frank Witlox 7. Socio-economic research 8.national innovation system 9. Radical 10. Technological innovation 11. Innovative systems approach

3 ق) ب ا ط م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا ن و ی س ی م ک OECD 1 ه ز و ر م ا. د س ر ب د و خ ی ز و ر م ا ش ر ت س گ ه ب ع و ض و م. د ن ا ه ت ف ر گ ر ظ ن ر د د و خ ی ل ی ل ح ت ز ا د ن ا م ش چ ر ی ذ پ ا ن ی ی ا د ج ش خ ب ک ی م و ل ع ی م د ا ک آ. د ن ا ه د ر ک ا د ی پ م و ه ف م ن ی ا ه ب ت ب س ن ی د ی د ج 2 ک ی ن ا و ن ع ه ب ا ر م و ه ف م ن ی ا UNCTAD 3 ا پ و ر ا 4 ق و د ن ص و ی ن ا ه ج ک ن ا ب ی ی ی ل ل م ل ا ن ن ن ی ب 6 خود لغات گ ن ه ر ف ر د ا ر ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ا ک ی ر م آ ن ت ف ا ی ر د. د و ش می ه د ا ف ت س ا ا ک ی ر م آ ر د ی ر و ا ن ف و م ل ع ت س ا ی س ل ی ل ح ت ی ا ر ب ی ب و چ ر ا چ ن ا و ن ع ه ب ن آ ز ا ن و ن ک ا و ت س ا ج ا و ر ن ا ر ا ذ گ ت س ا ی س و ن ا ر گ ش ه و ژ پ ن ا ی م ر د ت ع ر س ه ب ی م و ه ف م ن ی ن چ ک ی ا ر چ ه ک ع و ض و م ا د ی پ ه د ر ک 5 ه ا گ ن ل ل و پ بسیار است ه د و ز ف ا ک ی دریافت ناز کلا د ا ص ت ق ا ی ر و ئ ت و ت س ا ی س ی ل ص ا ر ی س م ه ک د ش ا ب ن ی ا ن آ ل ی ل د ک ی ت س ا ن ک م م. د ش ا ب می ب ا ذ ج ن ی ا ن ی ا ت س ا ن ک م م ر گ ی د ل ی ل د. ت س ا ه د ن ا م ز ا ب ی د ا ص ت ق ا ه ع س و ت و ی ن ا ه ج ت ب ا ق ر ه د ر پ ت ش پ ل م ا و ع ز ا ع م ا ج ل ر ت ن ک و ک ر د ع و ض و م ه ک د ش ا ب 7 ه ب ل ی د ب ت ی س ا ی س ن ا ر گ ل ی ل ح ت و ی ت س ا ی س ی ا ه د ا ه ن ن ا ی م ر د ی ز ا س ی ص ص خ ت ل ک ش م و ه د ش ی ا هههه هه ژه ی و ی ر ا ذ گ ت س ا ی س ن ال و ئ س م ن ا ی م ر د ل ا ب ق ت س ا د ر و م ت ال ض ع م و ل ئ ا س م ن ی ا ر ب ه ب ل غ ت ه ج ی ل ی ل ح ت م و ه ف م ن ی ن چ ک ی ن ی ا ا م ت ش ا د ر ب. ت س ا ه د ش ی ر و آ و ن و م و ه ف م ن ی ا ه ک د د ش ا ب ممی م ی ا ه مم م ا ظ ن " م ل ع ن ی ا در گسترش ا ب ییییی" ی ی ر و آ و ن ی ل م ا ب ن ا ر ا ذ گ ت س ا ی س و ن ا ر گ ش ه و ژ پ ز ا ری ت وسیع ی ه ر ی ا د ه ب ا ت د ر ا د ل ی ا م ت ن و ن ک ا ا م ا ت س ا ه د ش ع و ر ش د و د ح م ی ا ه عه و م ج م. ) Zare and Mirenayat,2014:2) د و ش د ر ا و ی د ا ص ت ق ا ه ع س و ت و د ش ر ر ب د ی ک ا ت ت ا ع ال ط ا ی ر و آ د ر گ ر ا ز ب ا. ت س ا ی ش ی ا م ی پ ی- ف ی ص و ت ء ا ر ج ا ه و ی ش ر ظ ن ز ا و ی د ر ب ر ا ک ف د ه ر ظ ن ز ا ل ی ذ ش ه و ژ پ ل م ا ش ش ه و ژ پ د ر و م ه ع م ا ج د. ش ا ب می ی ا ه ی و گ 1 2 ه م ا ن ش س ر پ ق ی ر ط ز ا ق ی ق ح ت ر د ن ی ا ی ه ا گ ش ن ا د تتید ت ا س ا ن ا ص ص خ ت م ه ی ل ک ه ج و ت ا ب ه ک دد د ن ش ا ب ممی م ).... و ش ش ز و م آ ی ن ا س ن ا ع ب ا ن م ی ر ه ش ( مدیریت ه ز و ح ر د ی ل ی م ک ت ت ال ی ص ح ت ن ا ی و ج ش ن ا د ب ا خ ت ن ا ق ی ق ح ت د ر و م ه ن و م ن ن ا و ن ع ه ب ر ف ن د ا د ع ت س ر ت س د ر د ی ر ی گ ه ن و م ن ش و ر ق ی ر ط ز ا ی ی ا ی ف ا ر غ ج ی گ د ن ک ا ر پ ه ب و هه ه م ال ع ی ت ش ه ب شهید ن ا ر ه ت ای ه ه ا گ ش ن ا د ی ل ی م ک ت ت ال ی ص ح ت ن ا ی و ج ش ن ا د و د ی ت ا س ا ز ا ی خ ر ب ل م ا ش ه ن و م ن ء ا ض ع ا. د ن د ش ل ص ا ح ج ی ا ت ن ه ک ه ن و گ ن ا م ه د. ن ش ا ب می ن ا ر ه ت ت ا ق ی ق ح ت و م و ل ع و ی ی ا ب ط ا ب ط ز ا آزمون اجرای 8 KMO ل و د ج ش ه و ژ پ ت ال ا ؤ س ل ک ی ی ا ی ا پ. ت س ا ه د ی س ر ید ی أ ت ه ب % 9 9 ن ا ن ی م ط ا ح ط س ر د ه ن و م ن حجم کفایت د ه د می ن ا ش ن ) 2 ه ر ا م ش ن و م ز آ ت ت ه ج میآید. ر ا م ش ه ب ء ا ر ج ا ی ا ر ب ی ل و ب ق ل ب ا ق ر ا ی س ب و ال ا ب ح ط س ه ک د م آ ت س د ب 0/3 9 9 و SPSS16 ی ر ا م آ ی ا ه ر ا ز ف ا م ر ن 9 ل م ا ش ق ی ق ح ت ن ی ا ر د ه ت ف ر ر ا ک ه ب ای ه ن و م ز آ. ت س ا ه د ش ه د ا ف ت س ا س و م آ. ت س ا ه د ش ه ت ف ر گ ر ا ک ه ب ش ه و ژ پ ل د م ل ی ل ح ت و ید ی أ ت ی ا ر ب ی ل م ا ع ل ی ل ح ت ی ر ظ ن ی ن ا ب م ي ا ه مم م ا ظ ن م م و ه ف م ک ي ر و ئ ت ر ظ ن م ز ا ك ر د ه ب ي ر و آ و ن ي ل م ش ه و ژ پ ت ال ا ؤ ک س ی ا ه ن و م ز آ ز ا و t و ي ي م ل ع اای ا ته ت ت ف ر ش پی ل ل ي د ب ت اا ا ب ت ت ل م ك ك ي ه ه ع س و ت 10 د د و ج و ه ع م ا ج ر د ا ه د ا ه ن ز ا ي ا ه ر ت س گ ه ك ت س ا ي ن ع م ن ي ا ه ب ل م ع ر د. د ن ك ي م ك م ك ي د ا ص ت ق ا ة د ا ف ت س ا ه ب ي ك ي ژ و ل و ن ك ت 1. The Organization for Economic Co-operation and Development 2. Commission for Europe 3. The United Nations Conference on Trade and Development 4. The World Bank 5. The International Monetary Fund 6. America Academy of Sciences 7. Specification 8. Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. 9. Amos(Analysis of moment structures) 10. Scientific and technological advances

4 م- ي س ق ت م- ي س ق ت ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه رش گ ن ی ش ه و ژ پ - ي م ل ع ه م ا ن ل ص ف ي ا ه د ا ه ن ن ن ي ا. ت س ا ي ر ي گ د ا ي د ن ي آ ر ف ه د ن ن ك ل ي ه س ت و ن ا ب ي ت ش پ ه ك د ر ا د د ن چ ر ه ي ل م و ي ع ا م ت ج ا ي گ ن ه ر ف ي ا ه ي ن ا ر گ ن و ي د ا ص ت ق ا ص ا خ ت ا ج ا ي ت ح ا ي ا ر ب ت ال ي ه س ت ي ب ال اای ا هه و ر گ ي ا ر ب ي د ن م و ر ي ن ل ي س ن ا ت پ د ن ا و ت ي م ي ل و د ش ا ب ي ل م ) خارجي اغلب ( ه د ن ن ك م م م م ه ا ر ف د ن ا و ت ي ي ي م ن هه ه ش ي م ه 1 ت ت ل و د ر د ت ت و ا ف ت م ق ط ا ن م ي ك ي ژ و ل و ك ا ت ه ج و سيستم پويائي ر ب ي ر و آ و ن د ر ك ي و ر د. ش ا ب م ه ب م ي ا ه د و س ي ا ر ب خاص ي ا ه ي ژ و ل و ن ك ت د و ش ب ي ك ر ت ل م ا ك ت ه ا گ د ي د ا ب د ن ا و ت ي ي م ي ر و آ و ن ای ه م ا ظ ن. ) Darestani,2007:19) ت ا ق ی ق ح ت ر د و د ر ك ي و ر ي ل م أ ت ء ا ق ت ر ا ط ي ح م ي ا ه مممممممممممم مممم اممم ظ ن ي ي ا ر ج ا و ه ه ع س و ت د ر ك ي و ر. د ر ا د د ي ك أ ت ي ر و آ و ن 2 ر و ط هه ه ب ت. ت ت س ا ه ت ک ر ش ی ت ب ا ق ر و ر و آ د و س ع ب ا ن م رین ت لی ص ا ز ا ی ک ی ی ر و آ و ن ی ن ی ر ف آ ر ا ک ی ک ی د ز ن ط ا ب ت ر ا ی ر و آ و ن ه ا گ د ی د ک ی ر د : ز ا د ن ت ر ا ب ع ه ک د ر ا د د و ج و ی ل ص ا ه ا گ د ی د و د ی ر و ا و ن و ق ی ق ح ت ای ه الیت ع ف. ) Tghvae,2005:3) 4 و. د ر ا د ه ع س و ت ث ک ح ا ب م ز ا ا ا ک س ا س س ا س ا ی ر و آ و ن ر گ ی د ه ا گ د ی د ر د ر ی ی غ ت ا ب ل ص ا ح ی ل ک 5 ه م ش چ ر س ییییییی ی یی ی ی بی ا ب ر د د و ش ه ن ی م ز 3 و یییییی یی ژی و ل و ن ک ت ي ر و ئ ت ن ي ر ك ف ت م ن ي ب يد ا ل ي م د و ن و د ا ت ش ه ای ه ه ه د ن ا ی ا پ ر د ی ر و آ و ن ه ن ی م ز ر د ن ی ق ق ح م ن ی ب ر ظ ن ف ال ت خ ا د و ج و ا ب د ر ك ي و ر ه ك ت ف ا ي ع و ي ش ي م و م ع ق ف ا و ت ي ر و آ و ن 6 ي ا ر ب ي م ت س ي س د ر یی ی ممیگ م ي ا م ن ه ا ر و ت س ا ر ت ل ا هههههه هه ه دهه ي ا ي ر و آ و ن ي ي ا ي و پ م ه ف ي ا هههه هه ره ي ج ن ز د ن و ي پ ل د م ا ب ي م ت س ي س د ر ك ي و ر. د ي ا م ن ي م م ه ا ر ف ي ر و آ و ن ي ط خ ل د م ه ب ت ب س ن ا ر ي ر ت د ي ف م ي ر ا ذ گ ت س ا ي س ي م ت س ي س د ر ك ي و ر ك ي ي ر و آ و ن م ا ظ ن د ر ك ي و ر. ت ف ا ي ق ي م ع ت ي ر و آ و ن ي ل م م ا ظ ن د ر ك ي و ر ا ب و د ش ز ا غ آ گ ر ب ن ز و ر و ن ي ل ك ه ك د ن ا د ي ي ي م ن و گ ا ن و گ اای ا له م ا ع ه ج ي ت ن ا ر ي ر و آ و ن و ت س ا ي ر و آ و ن ه ب ر د م ه ا ب د ن ا لللللللل للل ملل ا ع ت و ط ا ب ت ر ا Darestani,. ) 2007:20) 1 2 م ت س ي س ي ل ص ا ای ه ه ص خ ش م ز ا ي ر ا ك م ه و ل م ا ع ت ي ر و ا و ن ت س ا و ي ر ا ي س ب ناكيددددددددددددد سيستم ن ي ا ي ر ي گ د ا ي د ن ي ا ر ف ر ب 7 ه ب ي ر و ا و ن ای ه م ت س سی ء ا ز ج ا ي د ن ب م ي س ق ت ا ه ن آ ن ا ي م ط ب ا و ر و ي ر و ا و ن ای ه م ت س سی ي ل ص ا ء ا ز ج ا. د ر ا د ي م ت س ي س : ت س ا ه ت ف ر ي ذ پ صورت مختلف ت ع ن ص و ي ش ه و ژ پ ز ك ا ر م و ه ا گ ش ن ا د ت ل و د ح ط س ه س ر د ي د ن ب و ا ه ن ا م ز ا س ه ب ي د ن ب 8 : ا ه ف ر ع ي ر و ا و ن اای ا مه ت س سی ي ل ص ا و ي س ا س ا ء ا ز ج ا ا ه ف ر ع و ا ه ن ا م ز ا س ي م س ر ي ي ا ه ر ا ت خ ا س ا ه ن ا م ز ا س ز ا ر ر و ظ ن م..... د ن ت س ه ي ر و ا و ن اای ا مه ت س سی ن ا ر گ ي ز ا ب ا ه ن ا م ز ا س د. ن ا ه د ش د ا ج ي ا ه ن ا ه ا گ آ ه ك د ن ت س ه ي ص خ ش م ي ا ه د و ص ق م ل ا ک ش ا ااا ا ا ب ا هه ه ن ا م ز ا س ز ا..... د ن ت س ه و ي ل ا م و ي ر ا ذ گ ه ي ا م ر س اای ا ننه ن ا م ز ا س اا ا هه ا گ ش ن ا د ي ص و ص خ و ي ت ل و د ا ه ت ك ر ش ه ب ن ا و ت می ي ر و ا و ن م ت س ي س ر د م ه م و ي ت ل و د ت ا ر ا د ا ب ت ر م ط... ت ا د ا ع ل م ا ش ا ه ف ر ع. د ر ك ه ر ا ش ا ي ر و ا و ن ت س ا ي س ا ب 9 ه د ا ت ف ا ا ج ت ا م و س ر ا ه تین و ر ك ر ت ش م ي ز ا ب قواعد عبارتي ه ب و د د ن ن ک می م ي ظ ن ت ا ر ا ه ن ا م ز ا س و ا ه ه و ر گ د ا ر ف ا ت ال م ا ع ت و ط ب ا و ر ه ك د ن ت س ه ي ن ي ن ا و ق و د ع ا و ق 1. Cultural, social and ecological 2. Entrepreneurship 3. Technological change 4. Research and Development(R&D) 5. Marketing 6. System Approach 7. Systematic learning process 8. Norms 9. Common habits

5 ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا ن ك م م ر و ط ن ن ي م ه..... د ن ت س ه ا ه ن ا م ز ا س ي ر ي گ ل ك ش ي ا ر ب ي ي ا ن ب م ز ي ن ا ه ف ر ع و د ن ن ک می د ا ج ي ا ا ر ا ه ف ر ع ا ه ن ا م ز ا س. د ن ت س ه (Salari and Zarin sabab,2012:2). د ر ي ذ پ ت ر و ص ي م ه م ت ال م ا ع ت ز ي ن ف ل ت خ م ي ا ه ف ر ع ن ي ب ت س ا د: ش ا ب می ر ی ز د ر ا و م ل م ا ش ی ل ک ر و ط ب ي ر و ا و ن ي ل م م ت س ي س ء ا ز ج ا 6( ( شین و گ ن ا ی ا ت ر ظ ن ز ا ي ج ر ا خ ت ت ي ك ل ا م ي ع ي ب ط عع ع ب ا ن م ر ا ز ا ب ه ب ي س ر ت س د ه ن ي ز ه ر ا ت خ ا س ت ب ا ق ر ت ع ن ص ب ي ك ر ت ل م ا ش : ر ا ت خ ا س ر ص ا ن ع. 1 2 ب. و چ ر ا چ ي ي ا ر گ ت ا ر د ا ص ي ت ع ن ص ای ه ه ش و خ ا ه ه ک ب ش ا ه ت ك ر ش ه ز ا د ن ا ن د ش ي ن ا ه ج ي و ن ع م ت ي ك ل ا م ت ي ا م ح ي ت ا ر ر ق م ي ا ض ف ل م ا ش : ي ت ا ر ر ق م و ي ن و ن ا ق ي ن و ر ي ب ل م ا و ع و ت ي ب ر ت و م ي ل ع ت ای ه م ا ظ ن ي ن ا س ن ا ع ب ا ن م ل م ا ش : ه ن ا ن ي ر ف ا ر ا ك / ه ن ا ر و ا و ن گ ن ه ر ف. 3 ي ش ه و ژ پ ز ك ا ر م ر ي ذ پ ك س ي ر ه ي ا م ر س ق و د ن ص ت ل و د ای ه ه م ا ن ر ب و ا ه ت س ا ي س ل م ا ش : ي ر و ا و ن ي ا ه ك ر ح م. 4 ي ا ه ب ط ق ل م ا ش : ي ر و ا و ن ي ا ه ت خ ا س ر ي ز. 5 ي ل ا م ت ا ر ا ب ت ع ا. 6 ت ا ع ال ط ا ر ا ش ت ن ا. 7 ي ر و ا ن ف ر ا ش ت ن ا و ل ا ق ت ن ا ي ا ه م ز ي ن ا ك م. 8 9 ت. ي ا م ح ي ا ر ب 4 (Taeyang & Shin, (2016:11 ي ز ا س ي ر ا ج ت د ا ص ت ق ا ر ب ي ن ت ب م ي ر و آ و ن م ا ظ ن م ي ه ا ف م ای ه ه ش ری ي ر و ا ن ف ي ا ه ك ر ا پ و ي ت ل و د ي ر و ا و ن ای ه س ن ا ژ آ ي م ل ع 5 ز ك ر م ت ي ن ي ر ف آ ر ا ك و ي ر وو و آ و ن ر ب ه ك ت س ا ي ن ي ر ت ي پ م و ش و ئ ن و ن م ي ر ف ط س و ت ي د ا ص ت ق ا ي- ر و ا ن ف ای ه ه ر ا گ ن ا ز ا ي م و ه ف م ي ف ر ع م ا ب ه د ي ا ن ي ا ي ر ي گ ل ك ش ي ل م ای ه م ا ظ ن ه ب ف و ر ع م ز و ر م ا ه ك ي ز ي چ ه ب ی ل ی ر و آ و ن ا ب ط ب ت ر م ای ه ش ه و ژ پ ه م ا د ا ر د ت ل آ و گ ن ی م د ه ی ر ظ ن و د م ا غ د ا 6 ز ا غ آ ر د ي س ا د 7 Azborn,1992,44)( د ر ك ا د ي پ ل م ا ك ت ت س ا ي ر و آ و ن ة ه د. د د د ن ک ممی م م ا غ د ا ا ب ل ا س ر د ا ر ک ی ن ک ت ن ی ا ه ت ف ا ی م ا ظ ن ی ر و آ و ن ک ی ن ک ت ع د ب م ن م 9 ه ت ف ا ی م ا ظ ن ی ر و آ و ن د ن ی آ ر ف ف د ه. د ر ک ح ر ط م ر ل و ش هههههههه ه ه ه ه به ی ب ا ی ت س د و مسئله تعریف ه ن ا ف ا ک ش و م و ق ی ق د ی د ن ی آ ر ف ن ا ی م ز ا ر و ب ع ا ب جزء یافته م ا ظ ن ی ر و آ و ن د ن ی آ ر ف ف ا د ه ا ه ب ی ب ا ی ت س د. ت س ا ل ح ه ا ر ن ی ر ت ه ب. ) Amrae and Hasanzadeh,2007:4) ت س نی ر ی ذ پ ن ا ک م ا ي ر و آ و ن ف ي ر ع ت ه ک د ر ا د می ر ا ه ظ ا و د ز ا س می ط و ب ر م ی ل غ ش ت ص ر ف ه ب ا ر ی ر و آ و ن ف ی ر ع ت ک ی ر د ) ( م ا ه ک ی و ت ص ر ف ن ا و ن ع ه ب ی ر و آ و ن ه ب ی و. ر ت ه ب و ر ت ت و ا ف ت م ی ا ه ر ا ک م ا ج ن ا ی ا ر ب ت س ا ی ه ا ر ه ا گ ن ی ل غ ش شغلی فرصت ه وا ل ع هه ه ب د. د د ن ک ممی م 1. Centers of Excellence 2. State innovation agency 3. Technology park 4. Commercialization 5. Neo-Schumpeterian 6.freeman and duce 7.National Innovation Systems 8.lee man 9. Deming and Alt Schuler 10.Vikham 11. job opportunity

6 ي) ت ع ن ص ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه رش گ ن ی ش ه و ژ پ - ي م ل ع ه م ا ن ل ص ف ه ب ت م د خ و ل و ص ح م ل ی و ح ت ن ی و ن ی ا ه اه ر د ی د ج د ی ل و ت ای ه تکنیک ب ل ا ق ر د د ن ا و ت می ی ر و آ و ن 1 ر ا ز ب ا ی ر ت ش م. ) Taghvae,2005: (4 د و ش ه د ن ا ج ن گ ه ر ی غ و ی ن ا م ز ا س ط ا ب ت ر ا ت ی ر ی د م ن ی و ن ی ا ه اه ر ی ر ت ش م ه ب ی ن ا س ر ع ال ط ا ت س ا های د یی ی د پ ی ر و آ و ن ی ت ن س د ر ک ی و ر ر د. مینماید ه ر ا ش ا ی ر و آ و ن د ر ک ی و ر و د ه ب ن ا ش ف ا ر ز ر گ ی د ی د ن ب م ی س ق ت ر د ت س ا ی ر ی ت ع ق ا و ر د. د ن ک ل ا ب ن د ا ر خاصی برنامه ه ک ن ی ا ن و د ب د ت ف ا ی م ق ا ف ت ا ر د ف د ه ه ب ت س ا ن ک م م ه ک ی ک ی ر ا ت ت س ا ن آ د د ن ن ک می ل ا ب ن د ی ر و آ و ن ه ز و ح ر د ن ا ق ق ح م د ی د ج ل س ن ه ک م و د د ر ک ی و ر. د ر و خ ن ا ی د ر و خ ب. ) Zarafshan,2007:7) ت س ا ر ا ظ ت ن ا د ر و م ل و ح ت و ر ی ی غ ت د ا ج ی ا ت ي ق ال خ ا ي ه د ي ا ک ي ل ي د ب ت ا ر ي ر و آ و ن ن ا و ت می ي ل ک صورت به ت ا م د خ ت ا ل و ص ح م ه ب د ی د ج ی ا ر ب ی ر و آ و ن ه ک ه ک 2 ي ا ه د ن ي آ ر ف ا ي يييييي يييي عي ا م ت ج ا ه ن ا ر و ا ن ف ي ل م ع اای ا ممه م ا گ ه م ه ل م ا ش ن ي ا ر ب ا ن ب. د ش ا ب ش و ر ف ل ب ا ق ه ک ت س ن ا د ه ت ف ا ي د و ب ه ب ا ي د ي د ج ) ي ر ا ج ت و ت ا م د خ ر د ي ر و آ و ن ع ا و ن ا ز ي م آ ت ي ق ف و م ي ب ا ي ر ا ز ا ب و ه ع س و ت ي ا ر ب ه ک ت س ا ي ل ا م و ي ر ا ج ت ف ز و ژ ه ب ا ر ي ر و آ و ن ه ي ر ظ ن ع و ر ش 3. ت س ا م ز ال ي ع ا م ت ج ا 4 حاشیهای ت ل ا ح ا ه ن ت ي ر و آ و ن ه ي ر ظ ن ه ه د ي ا ه ت ن ا ا ت و د ن ه د می ت ب س ن ر ت ي پ م و ش و ي ت خ ا ن ش جامعه مفاهيم ي د ا ص ت ق ا ه ش ي د ن ا ش ش و پ و ش ه و ژ پ های ت ش ر ن ا ي م ه ن ي م ز ر ض ا ح ل ا ح ر د. ت ش ا د حاشیهای ن ي ل و ا ر ت ي پ م و ش. ت س ا ه د ش جغرافيايي جنبههای و ر ا ز ا ب ي ا ه د ن و ر ت ي ر ي د م ای ه ه ا گ د دی ي م و م ع ت س ا ي س ي ت خ ا ن ش ن ا و ر ي د ا ص ت ق ا ت ي م ه ا ه ب ه ک ت س ا ي ن ا د د ا ص ت ق ا : ز ا د ن ت ر ا ب ع ه ك ت س ا ه د ر ك د ا ي ي ر و آ و ن ع و ن ج ن پ د و ج و م ل و ص ح م ت ي ف ي ك ر ي ي غ ت ا ي د ي د ج ل و ص ح م ي ف ر ع م ه ن ي م ز ر د ي ر و آ و ن 1- ص خ ش م ت ع ن ص ك ي ر د د ن ي ا ر ف ي ر و آ و ن 2- د ي د ج ي ر ا ز ا ب د ا ج ي ا ر د ي ر و آ و ن 3- ا ه ه د ا د ر گ ي د و ه ي ل و ا د ا و م ن ي م أ ت د ي د ج ع ب ا ن م ر د ي ر و آ و ن 4-. ) Hajikarimi,1994:20) صنعتي سازماندهي ر ي ي غ ت ه ن ي م ز ر د ي ر و آ و ن 5-5 ج ن پ ز ا ي ر و آ و ن د ر و م ر د د و خ ت ا ق ي ق ح ت ر د ن ا ش ي ا. ت س ا ه د ر ک ه ر ا ش ا ي ر و آ و ن ي ر و آ و ن ا ر ر ت ي پ م و ش ي ر و آ و ن ع و ن ج ن پ ز ا ل و ا ي ر و آ و ن و د ي ر و ا ن ف ت ي ر ي د م م ل ع ن ا د ن م ش ن ا د 7 ز ا ه د ا ف ت س ا و ر ا ش ت ن ا د ا ج ي ا ق ي ر ط ز ا ه ن ا ر و ا ن ف ي ر و آ و ن. د ر ا د ي ر ا ي س ب ت ي م ه ا ي ر و ا ن ف ي ر و آ و ن ر د ي م ل ع 6 ت ي ق ال خ. د د ن م ا ن می ي ر و ا ن ف ش ن ا د ن ا ر ش ي پ ر د ي ژ و ل و ن ك ت عمده تغييرات و د ي د ج ي ا ه د ن ي آ ر ف و ت ال و ص ح م ق ل خ ي ر و آ و ن ع و ن ن ي ا. ت س ا ي د ا ص ت ق ا د ش ر ي ل ص ا ي ر و آ و ن ( ه د ش ه ض ر ع ر ا ز ا ب ه ب ه ك د و ش می ي ق ل ت ي ر و آ و ن ي ت ر و ص ر د ت ا ر ي ي غ ت ن ي ا. د و ش می ل م ا ش ا ر و د ن ي ا ي ر و آ و ن ( د ش ا ب ه ت ف ر ر ا ك ه ب د ي ل و ت د ن ي آ ر ف ك ي ر د ا ي. ) د ن ي آ ر ف ي ر و آ و ن ن ي ا ر ب ا ن ب. ) Darestani,2007:19) ي م ل ع و ك ي ژ و ل و ن ك ت ي ن ا م ز ا س ي ل ا م ي ن ا گ ر ز ا ب ت س ا ههای ه ع و م ج م 8 ) ل ل ل و ص ح م فعاليتهاي شامل 1. Customer service 2. Social Services 3. Social Services 4. Joseph Schumpeter 5. Economic Innovation 6. Science Based Technology 7. Scientific creativity 8. Product innovation

7 ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا ي ل م م ا ظ ن 1 ي ر و آ و ن و د ر ا د ت ي س ا س ح ي ل م ت ا ع و ض و م ه ب اا ا ته س ا سی ن ي ا. ت س ا ي ل م ت ل و د ت س ا ي س ه ج ي ت ن ب ل غ ا ي ر و آ و ن ي ل م ای ه م ا ظ ن ي ا ه ز ا ي ن ت ا ر ي ي غ ت ا ت ه ت ف ر گ ت م و ك ح ي س ا ي س ه ف س ل ف ل ی ب ق ز ا ي د ا ي ز ل م ا و ع ر ي ث أ ت ت ح ت ي د ا ص ت ق ا ز ا... د ر ا د ر ا ر ق ههای ه ق ط ن م ی ک ت م ي ز ك ر م ت ل و د ت س ا ي س و ي گ ن ه ر ف ي ل م ي ا ه ي گ ژ ي و د ع ب و د ه ب ي ر و آ و ن ي ل م م ا ظ ن ك ي م و ه ف م ل و د ن ال ر ظ ن Ghanbari,1995:22)( ت س ا 2 ه ك د ر ك ف ي ر ع ت ي ص و ص خ و ي م و م ع ای ه ش خ ب ر د د و ج و م ي ا ه د ا ه ن ز ا های ک ب ش ن ا و ن ع ه ب ا ر ي ر و آ و ن ي ل م م ا ظ ن ن م ي ر ف. د ن ک می ر ش ت ن م و ح ال ص ا د ر ا و د ي ل ق ت ا ر جديد فناوریهای ا ه ن آ ت ال م ا ع ت و ا ه الیت ع ف 3 ن ي ب ل ل و د ن ال و وسيع تعاريف ي ي ا ه د ا ه ن و اا ا ننه ن ا م ز ا س «ي ر و آ و ن ي ل م م ا ظ ن و ا ك ي ر ا ب ف ي ر ع ت ر د. د ش ل ئ ا ق ز ي ا م ت ي ر و آ و ن ي ل م م ا ظ ن ز ا ك ي ر ا ب ز ا ل ي ب ق ف ي ر ع ت ر د. ت س ا» ف ف ا ش ت ك ا و جستجو درگير ه ك ت س ا ا ه ه ا گ ش ن ا د و ه ن ا ر و ا ن ف ت ا س س ؤ م ه ع س و ت و ق ي ق ح ت ای ه ت م س ق ر د ه ك ت س ا ي ط ب ا و ر و ر ص ا ن ع ز ا ل ک ش ت م ي ر و آ و ن م ت س ي س ك ي «ي ر و آ و ن ي ل م ای ه م ا ظ ن ز ا و ا ع ي س و و ن و س ل ن. ت«س ا د ي ف م ي د ا ص ت ق ا ر ظ ن ز ا و د ي د ج ش ن ا د ز ا ه د ا ف ت س ا و ر ا ش ت ن ا د ي ل و ت 4 های ع و م ج م ن ا و ن ع ه ب ا ر ي ر و آ و ن ي ل م م ا ظ ن گ ر ب ن ز و ر و ل ت ا پ ر ظ ن ز ا د. ن ت س ن ا د د ن ک می ن ي ي ع ت ا ر ه ن ا ر و آ و ن د ر ک ل م ع ا ه ن آ ت ال م ا ع ت ه ک ا ه د ا ه ن ز ا های ع و م ج م ي ا ه و ت ي ت س ن ا ي ر و آ و ن 5 م ا ظ ن ت ت ي و ا پ ي ل م 6 م ج ح ا ي ( ي ك ي ژ و ل و ن ك ت ای ه ه ز و م آ ت ه ج و خ ر ن ه ك ت س ا ه ن آ ت ب ا ق ر و ا ه ر ا ت خ ا س ش ز ي گ ن ا ي ل م ف ي ر ع ت ل ک ش ن ی ا ه ب ا ر ي ر و آ و ن ي ل م م ا ظ ن ي ف ا ك ت م. د ن ک می ن ي ي ع ت ر و ش ك ك ي ر د ا ر ) د ي ل و ت ر ي ي غ ت ای ه الیت ع ف ب ي ك ر ت ك ر ت ش م ر و ط ه ب ه ك ز ا ت م م ي ا ه و ت ي ت س ن ا ز ا های ع و م ج م «: د ن ک می ا ت د ز ا س می م ه ا ر ف ا ر ي ب و چ ر ا چ و د ن ک می ي ر ا ي ا ر ر گ ي د م ه ر ا ش ت ن ا و ه ع س و ت در انفرادي ا ي ي ا ر ب اا ا ته ت ت ل و د ي م ا ظ ن ي ر و آ و ن ي ل م م ا ظ ن و ر ن ي ا ز ا. د ن ن ك ل ي م ك ت و ذ ا خ ت ا ا ر ی ی ا ه ت س ا سی ل ا ق ت ن ا و ه ر ي خ ذ 1 ی- ز ا س ا د ج ز ا ن د ا د ر ا ر ق تأثير تحت م ه ب ي ا ه و ت ي ت س ن ا ه ت س و ي پ و د ي د ج اای ا ریه ر ر و ا ن ف ي ر و آ و ن د ن ي ا ر ف د ا ج ي ا ي ا ر ب 7 میشود.«( Darestani,2007:30 ) ه د ي م ا ن د ي د ج ای ه ری و ا ن ف ه ك ت س ا ي ت ا ع و ن ص م و ا ه ت ر ا ه م ش ن ا د : ز ا د ن ت ر ا ب ع ه ک ت س ا ه د م ع ل ص ا ه س ل م ا ش ی ر و آ و ن ی ا ر ب ت ی ر ی د م ل و ص ا ی ل ک ر و ط ب ن د ر ک د ز ش و گ و ت ر ا ظ ن 2-. م ه ا ب د ا ر ف ا ن د ر ک ر و ج و ر گ ی د ک ی ز ا د ا ر ف ا. ) Sherkat,2005:2) د ن ن ک می ء ا ف ی ا ا ر ش ق ن چندین که ی د ا ر ف ا ه ب ش ا د ا پ 3- ب ی ت ر ت ه ب ه ک د ن و ش می ر و آ د ا ی ا ر ی ل ح ا ر م د ب ا ی ش ه ا ک ی ر و آ و ن ر ب ا ر ب ر د ا ه ت م و ا ق م ه ک ن ی ا ی ا ر ب ی ر و آ و ن ن ا ق ق ح م د د د د د ن ت ر ا ب ع م و س م د ق ی ر و آ و ن ه د ی د پ ه ب ت ب س ن ن د ش د ع ا ق ت م و ن د ر ک ر و ا ب م و د م د ق ی ر و آ و ن ز ا ع ال ط ا ب س ک و ت خ ا ن ش ت س خ ن : ز ا Zarafshan,2007:8)( ت س ا ی ر و آ و ن ق ی د ص ت و ید ی أ ت ث ح ب م ر ا ه چ م د ق ت ی ا ه ن ر د و م ی م ص ت ذ ا خ ت ا و ی ر ی گ م ی م ص ت : ز ا د ن ت ر ا ب ع ی ر و آ و ن ت س ک ش م ه م ل م ا ع 1. National Innovation System 2.Freeman 3. Landvl, Nelson and Rosenberg, Patel and Pavyt 6. National Institutes 7. Storage and transfer of knowledge

8 ن- ا د ق ف ت) خ ا س ای) ه جی و ر خ ن ا ي ر ت ش م ه» ف ي ظ و ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه رش گ ن ی ش ه و ژ پ - ي م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا ر ی د م ط س و ت ن ا م ز ا س ن ت س ن ا د ن د و خ ن آ ز ا و ن د ر ک ن ت ی ک ل ا م س ا س ح ا 1- ز ا ت ی ا م ح گ ن ه ر ف د و ب ن 2-1. ی ر و آ و ن. ی ر و آ و ن جهت فراگیر و ه د ر ت س گ د ن ی آ ر ف ک ی ن ا د ق ف 3-. د ن ی آ ر ف ن ی ا ی ا ر ب ی ف ا ک ع ب ا ن م ن د ا د ن ص ی ص خ ت 4-. ن ا م ز ا س ی ژ ت ا ر ت س ا ا ب ا ه ح ر ط و ا ه ه ژ و ر پ ن ی ب ط ا ب ت ر ا م د ع 5-6 ف- ر ص. ی ن ا م ز ا س ت ا م ا ه ب ا ع ف ر ی ا ر ب ی ف ا ک ی ژ ر ن ا و ن ا م ز ن د ر ک ن د(. ا ض ت م و ف ل ت خ م د ی ا ق ع ( ا ه د ن ی آ ر ف ر د ع و ن ت ن د ر ک ن د ا ج ی ا 7-. ت ف ر ش ی پ ی ر ی گ ه ز ا د ن ا ای ه ش ج ن س و ا ه ر ا ز ب ا ن د ا د ن ه ع س و ت 8-. ی ر و آ و ن ی ا ه م ی ت ر د ا ن ا و ت ن ا ر ی د م و ن ا ی ب ر م د و ج و م د ع ) Ramezani and Yebloe,2005: (4 مدیریتی ز ا د ر پ ه د ی ا م ت س ی س ک ی ن و ي ت س ا و و ئ ل ن ي ل ي س ك ي ا 2 ت ي ا و ف ع ض ي ك ي ژ و ل و ن ك ت ي ر و آ و ن م ا ظ ن ش ه و ژ پ ي د ا ي ن ب ح ط س ي ح ي ض و ت عوامل فقدان ا ر د ن ي ا ر ف ي د ا ي ن ب ي ا ه ت ي ل ا ع ف شدن هماهنگ و ن د ر ك ع ي ز و ت ن د ا د ن ا م ز ا س ه و ح ن ي و ر ا ه ن آ. د ن د ر ک ن ا و ن ع ي ر و آ و ن م ا ظ ن ت ي ل ا ع ف ج ن پ ت ي ا و و و ئ ل. د ن ر ا د ز ك ر م ت ي ر و آ و ن ) ي س د ن ه م و های ع س و ت ي د ا ي ن ب ( ت ا ق ي ق ح ت 1- ه د ا ي پ 2- د ر ب ر ا ك م ج ع) د ن و ي پ. ش ز و م آ 5-4 ي ز ا س 5 ي ي ا ه ن د) ي ل و ت و ای ه ش ن ا د ن د ر ك 7 ) ل م ك م 3 : ز ا د ن ت ر ا ب ع ا ه الیت ع ف ن ي ا. د ن ا ه د ر ک ي ي ا س ا ن ش ا ر ي د ا ي ن ب ) د ن ي ا ر ف ا ي د ي ل و ت. ) Darestani,2007: (30 د ر ا د ه م ا د ا ت ا ق ي ق ح ت خروجیهای تا ا ه دی و ر و ز ا ت ا ق ي ق ح ت ل و ط ر د ا ه الیت ع ف ن ي ا ن و س ن ا ج 8 جاكوبسن و 9 د ي ا ب ي ر و آ و ن م ا ظ ن ك ي ر د ه ك د ن ر ا د د ي ك أ ت ن ا ن آ. د ن د ر ك ح ر ط م ا ر» ي د ن م ي د ن م ه ف ي ظ و ي ب ا ي ز ر ا ا ب و ر ن ي ا ز ا. ت س ا م ز ال ع ب ا ن م ن ي م أ ت ت ع ن ص ك ي د ش ر ي ا ر ب ا ال ث م. د و ش ن ي م أ ت ف ي ا ظ و ز ا ههای ه ع و م ج م نظام يك / ي ژ و ل و ن ك ت ي ر و آ و ن ص ا خ م ا ظ ن ك ي ه ك د ن ا ه د ر ک د ا ه ن ش ي پ ن س ب و ك ا ج و ن و س ن ا ج. د ي ج ن س ا ر ن آ د ر ك ل م ع ن ا و ت می ي ر و آ و ن و گ ل ا. د و ش ل ي ل ح ت و ف ص و ن آ ي د ن م ه ف ي ظ و ي و گ ل ا ق ب ط د ن ا و میت ي ك ي ژ و ل و ن ك ت / ي ش خ ب ي ر و آ و ن م ا ظ ن ك ي ي ن ع ي د ي ل و ت و ش ن م ز ا 10 و د د و ش ممی م ي ش ا ن م و س ر و ا ه ه ک ب ش ا ه ن ا م ز ا س و ا ه ت ک ر ش ن ال ا ع ف ي ن ع ي ي ر و آ و ن م ا ظ ن ك ي ء ا ز ج ا ن ي ب ل م ا ع ت 1. Supporting a culture of innovation 2. Ayksylyn Liu and Steven White 3. Fundamental activity 4. Implementation 5. End - use 6. Linkage 7. Complementary 8. Johnson and Jacobson 9. Functionality 10. Manners and interaction

9 ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا م ا ظ ن يك براي ه ف ي ظ و ج ن پ ن ا ن آ. د ش ا ب ك ر ت ش م ف ل ت خ م ای ه م ا ظ ن ز ا ي د ا د ع ت ن ي ب ا ي ي ر و آ و ن م ا ظ ن ص ا خ ت س ا ن ك م م : د ن د ر ك ر ك ذ ي ر و آ و ن د ي د ج ش ن ا د د ا ج ي ا 1- د ن ي ا ر ف ت ه ج ن د ر ك ي ي ا م ن ه ا ر 2-1 ش و ا ك ر گ ي د ع ب ا ن م و ت ب ا ق ر ه ي ا م ر س ي ن ع ي ع ب ا ن م ن ي م أ ت 3- ن ا س آ 4-2 ) ت ر ي ص ب ش ن ا د ت ا ع ال ط ا ه ل د ا ب م ك ي ل ك ش ر د ( ت ب ث م ي ج ر ا خ ي ا ه د ا ص ت ق ا د ا ج ي ا ي ز ا س (Saifoddin and Salimi,2004:16) ا ه ر ا ز ا ب ت ا ع ال ط ا ي ز ا س ن ا س آ 5- ط ب ت ر م ای ه ه ف ل ؤ م رین ت م ه م د ه د می ن ا ش ن ی ج ر ا خ و ی ل خ ا د ی ب ر ج ت ه ن ی ش ی پ ی س ر ر ب ز ا حاصل نتایج ه ک ن ی ا ت ی ا ه ن ر د ن ی ن ا و ق ICT اای ا ته ت ت خ ا س ر ی ز ر ا ز ا ب ط ی ا ر ش : ل م ا ش ی ر ه ش ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن د. ش ا ب می ی ش ه و ژ پ و ی م ل ع شی- ز و م آ ی ن ا س ن ا ع ب ا ن م ی ت ل و د و ت ا ر ر ق م ی ر ا ذ گ ه ی ا م ر س ا ب Saifoddin and Salimi,2004: Swyngedouw,2014: Hendriks,2014 Taylor,Peter, Ben Derudder, Pieter Saey, 1(2014 ه ر ا م ش ر ا د و م ن ی ر ه ش ه ز و ح ر د م ا ظ ن ن ی ا ی س ر ر ب ه ب ی ش ه و ژ پ ا م ا ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن حوزه در ی ل خ ا د ن ا و ا ر ف ی ب ر ج ت ه ن ی ش ی پ ه ب ه ج و ت ا ب ی ه ج و ت ر و خ ر د ط ب ت ر م ای ه ه ن پیشی ر و ش ک ز ا ج ر ا خ ر د ا م ا. ت س ا ه ت خ ا د ر پ ن. ت س ا ه د ش ه ئ ا ر ا ع و ض و م ا ب ط ب ت ر م ای ه ه ن پیشی د و ج و ت ی ا ه ن ر د..... ت.. س ا ه ت ش ا د و ا ه ت س ا سی ا ه ریه ظ ن ن د ش جهانی عصر ر د ا ه ر ه ش " ن ا و ن ع ت ح ت ی ب ا ت ک ر د ) ( ن ا ر ا ک م ه و ر ل ی ا ت ز ا ی خ ر ب 3 ر د " اا ا ههه ه ب ر ج ت ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ای ه ه ف ل ؤ م رین ت م ه م ی" ر ه ش م ا ظ ن ب ال ق ن ا و ی ر و آ و ن ن ی ب ط ب ا و ر ن" ا و ن ع ت ح ت ب ا ت ک ن ی ا م ت ش ه ل ص ف و ن ی ن ا و ق د ع ب ر د ا ر ی ر ه ش 5 4 ه ر ا ش ا ن ا گ د ن س ی و ن ه ع ل ا ط م ن ی ا ر د. د ن ر ا م ش ی م ر ب ن ا د ن و ر ه ش ش ز و م آ و ت ا ر ر ق م :د ش ا ب می ) 1 ه ر ا م ش ل و د ج ح ر ش ه ب ا ه ر ه ش ر د ی ر و آ و ن ر ب ر ا ذ گ ر ث ا ی خ ی ر ا ت ت ال و ح ت رین ت م ه م د ن ن ک می د د د ن ن ک ممی م 1. Search process 2. Facilitation 3. Cities in Globalization: Practices, Policies and Theories 4. Terms and Conditions 5. Citizens Education

10 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه رش گ ن ی ش ه و ژ پ - ي م ل ع ه م ا ن ل ص ف ه ر ا م ش ل و د ج ن ا و ن ع ل( و د ج 1 ی ر ه ش ی ت ا ق ی ق ح ت ه ک ب ش ی م ل ع ر ش ن ه ع س و ت 3 ی گ ن ه ر ف ی ا ه ر ه ش ش ر ت س گ 5 و ا ا ا هه ه ه ا گ ش ای م ن 6 ی ر ه ش ای ه ایش م ه ی ر گ ش د ر گ ش ر ت س گ ا ه ر ه ش ر د ی ر و آ و ن ی خ ی ر ا ت ت ال و ح ت ر گ ش ه و ژ پ س ی د ر و ک ISI ن ی ل ش ی م ی ت ا غ ی ل تب ه س س و م س ی ر ا پ ی ی ی ی ی ر گ ش د ر گ ه س س و م ی ل ل م ل ا ن ی ب Source: (Tayler and others,2014:40) ر د ی ر و آ و ن ی و س ه ب ا ه ر ه ش د د و ش می ت ی و ر ) 1 ه ر ا م ش ل و د ج ز ا ه ک ه ن و گ ن ا م ه ت ک ر ح. د ن ت س ه ن ی ا ر د ت ک ر ح ی ر ه ش ی ت ا ق ی ق ح ت ه ک ب ش د ا ج ی ا ی و س ب ه ن ا ر و آ و ن ای ه گی ژ وی ش ر ت س گ ا ب ا ه ر ه ش ن ی ا د ه د می ن ا ش ن د د ع ت م ای ه ش ه و ژ پ ی د د ع ت م اای ا ههه ه ف ل ؤ م ت س ا ی ر و ر ض ا ه ر ه ش ر د ی ر و آ و ن ش ر ت س گ جهت شبکه ن ی ا ر د. د ن و ر می ش ی پ ز ا ش ی ا ز ف ا ل ی ب ق. د ر ی گ ر ا ر ق ر ظ ن د م ر ا ز ا ب ط ی ا ر ش د و ب ه ب و ی ر و ا ن ف ای ه ت خ ا س ر زی ت ی و ق ت ی ر ه ش ه ز و ح ر د ی ت ل و د ی ر ا ذ گ ه ی ا م ر س گ ن ی س 9 ت م و ک ح هه ه ر ه چ ی د ن و ر ه ش و ی ت ل و د ی ر و آ و ن ی" س ر ر ب ه ب ی ش ه و ژ پ ر د ) ( و د ی س ا ی س ت م و ک ح ی ن ع ی ی ع ا م ت ج ا ی ر و آ و ن م ج ن پ د ع ب ی س ر ر ب ه ب ش ه و ژ پ ن ی ا ر د. ت س ا پرداخته دولتتتتتتت" از ر ت ا ر ف ت ا ی ب د ا ر د ه چ ر گ. دد د ز ا د ر پ ممی م اای ا ته ت ت ک ر ح ااا ا ا ب ه ر ا و م ه ی س ا ی س ای ه الیت ع ف ا م ا ت س ا ه د ش ه ج و ت ر ت م ک ی ر و آ و ن م و ه ف م ه ب ت م و ک ح و ت ل و د ا ب ط ب ت ر م ا پ و ر ا ه ی د ا ح ت ا ل ی ک ش ت. ت س ا ه د و ب ه ا ر م ه های ن ا ر و آ و ن 10 ی گ م ه ی ل ل م ل ا ن ی ب و های ق ط ن م ای ه دیه ا ح ت ا ی ن ا ه ج ک ن ا ب ی ا ی و گ ر ی ی غ ت جریانها نوع ن ی ا ر د ی ر و آ و ن ش ر ی ذ پ ل ی ال د ز ا ی ک ی. میآید ر ا م ش ه ب ت ل و د و ت م و ک ح ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ع و ن. ت س ا ه ت ف ا ی ل ک ش ر ی ی غ ت ا پ و ر ا ه ی د ا ح ت ا ه ب جدید قیاس ر د ا پ و ر ا ه ر ا ق ل ا ث م ی ا ر ب. د ش ا ب می ی ی ا ی ف ا ر غ ج ای ه س ا مقی ع ا و ن ا ر د ی ا ر ب. ت س ا ه د ا د ر ا ر ق تأثیر ت ح ت ز ی ن ا ر ی ر گ ی د ی ا ه ر ت م ا ر ا پ و ل م ا و ع ی ت ل و د ه ن ا ر و آ و ن ر ی ی غ ت ن ی ا ه م ا د ا ر د م و ه ف م ه ن و م ن. د ن ش ا ب می ت ی و ر ل ب ا ق جدید هزاره ر د ه ک د ن ا ه د ش ی د ر ف ه ب ر ص ح ن م ای ه گی ژ وی ی ا ر ا د ا ه ر ه ش ه ز و ر م ا : ی د ن و ر ه ش و ر ه ش ی ا ر ب ه ن د ن و ر ه ش ر ه ا پ و ر ا ه ی د ا ح ت ا ه ع و م ج م ر د ا ر ی ز د ن ر ا د ی ر ت ش ی ب ش ز و م آ ه ب ز ا ی ن د ی د ج ن ا د ن و ر ه ش ش ز و م آ ه ب ز ا ی ن ه ل و ق م ن ی ا ر د. د ر ک د ه ا و خ ی ر ی گ م ی م ص ت ه ی د ا ح ت ا ل ک ی ا ر ب و د و خ ر و ش ک ی ن ا س ن ا ای ه ه ک ب ش ش ر ت س گ و ی ت ا ع ال ط ا ای ه ت خ ا س ر زی و ی ر و ا ن ف ر د د و خ ی ا ر ب ه ک ی ا ه ر ت س ب ش ر ت س گ ر ا ن ک 11 ف ی ر ا ع ت ق ب ا ط م. ت س ا ه د ش ش ی پ ز ا ش ی ب ه د ن ر ی گ د ا ی ک ی ن ا و ن ع ه ب ن ا د ن و ر ه ش ن ا ی م ر د ی ر و آ و ن ش ر ت س گ ت ه ج ر د ب س ا ن م ی ا ض ف و ط ی ا ر ش د ا ج ی ا ش ه و ژ پ ن ی ا ر د ه د ش ه ئ ا ر ا ق ح ر ا ن ک ر د ی گ د ن ز ق ح و ن ت خ و م آ ق ح ن ا ی ب ی د ا ز آ ق ح. د ش ا ب می ه د ش ه ت ف ر ی ذ پ ق ح 12. ی ر و آ و ن 1.City Research networks 2.CORDIS 3. Cultural Cities 4.Michelin 5. Exhibitions 6. City Conferences 7.Paris chamber of commerce 8.international tourism institute 9. Swyngedouw,Erik 10. The World Bank 11. Human Networks Learner 12. The right to innovate

11 ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا ن ی ا. ت س ا ی ر و ر ض ه ک ت س ا ی ر و آ و ن ه ج ی ت ن ا ه ت ل و د ر ا ت خ ا س ر ی ی غ ت ت س ا ه د ی ق ع ن ی ا ر ب ه ل ا ق م ه د ن س ی و ن ت ی ا ه ن ر د د ی د ج ی ا ه د ر ک ر ا ک ز ا ی ک ی ت ی ا ه ن ر د و. د و ب خواهد رویت ل ب ا ق ز ی ن ا ه د ر ک ر ا ک ر د ی ر و آ و ن د. ش ا ب می ن ا د ن و ر ه ش و ی ن ا س ن ا ع ب ا ن م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ش ر ت س گ اا ا ته ت ت ل و د ه ک ب ش 1 ه ت خ ا د ر پ ا" ه ش ز ر ا و ر ی ی غ ت ر ب ی ن ت ب م ب س ا ن م ی ر ه ش ت ی ر ی د م ت ا م ا ز ل ا ک ر د " ی س ر ر ب ه ب ی ش ه و ژ پ ر د ) ( ز ک ی ر د ن ه ی ل ص ا ه ف ل ؤ م ج ن پ ش ه و ژ پ ن ی ا ر د. ت س ا ه ت خ ا د ر پ ی ی و گ خ س ا پ ل م ا ش ی ر ه ش ب و خ ی ی ا ر گ م ه ی ش خ ب ر ث ا ت ل ا د ع ش ی ا ز ف ا ر ا ن ک ر د ه ر ا ش ا د ر و م ی ل ص ا ای ه ه ف ل ؤ م ن ی ا ه م ه. د ه د می ر ا ر ق ی س ر ر ب د ر و م ا ر ل د ا ع ت و ی ر ی ذ پ ف ا ط ع ن ا ویهای ر ن ا د ن و ر ه ش ق ق ح م ه ل ا ق م ن ی ا ر د. د م آ خواهد بدست ی د ن و ر ه ش ت ک ر ا ش م و د ه ب ا ر م ی س ق ت ه ت س د ت ب س ن ت س ا ی ر و ر ض ی ر ه ش ب س ا ن م ی ی ا ر گ م ه ر د. ی د ا ع ن ا د ن و ر ه ش و جو مشارکت ن ا د ن و ر ه ش. است نموده ی د ن ب مشارکت شهروندان ی ا ه ر ا ک ه ا ر ا ال ا م ت ح ا و د ن ر ا د ر و ض ح ی ر ه ش ت ی ر ی د م ی ر ی گ م ی م ص ت د ن ی آ ر ف ر د ه ک ی ن ا د ن و ر ه ش. د ب ا ی ش ی ا ز ف ا و ج ب س ا ن م م ا ظ ن ش ر ت س گ ا ب ن ا د ن و ر ه ش ت ک ر ا ش م ه ک ب ش ه ع س و ت ت س ا ه د ی ق ع ن ی ا ر ب ز ک ی ر د ن ه. د ر ک خواهند ارائه ب س ا ن م ن ا م ز ر د ن ا د ن و ر ه ش ت ی ا ه ن ر د د ن ا و ت می ی ر ه ش ی ر و آ و ن ی ل م ی ر و آ و ن م ا ظ ن ه ع س و ت د ی ل ک د ن ن ا و ت می ی ر ه ش ب و خ ی ی ا ر گ م ه ی ل ص ا ای ه ه ف ل ؤ م 2 ن اااااا وا ن ع ه ب ه ر ا ش ا د ر و م ه ف ل ؤ م ج ن پ و. د ه د ش ی ا ز ف ا ا ر جو مشارکت 3. د و ش ب و س ح م ا ه ر ه ش ر د ن ا د ن و ر ه ش 4 ر د ق ق ح م. د ن ت خ ا د ر پ ی" ب ر ج ت و ی م و ه ف م ل ی ل ح ت ی ع م ج ی ر و آ و ن د ن ی آ ر ف " ی س ر ر ب ه ب ی ش ه و ژ پ ر د ) ( و ن گ آ ی م ر ب ر و آ و ن ت ا ع ا م ت ج ا ه ع س و ت و ر گ ر د ا ر ی د ن و ر ه ش و ی ن ی ش ن ر ه ش د و ب ه ب و ی ر ه ش ه ع س و ت ل ح ه ا ر ن ی ر خ آ ش ه و ژ پ ن ی ا ی ر ه ش م و ب ت س ی ز د و ب ه ب ت ه ج ر د د ی د ج ه د ی ا د ا ج ی ا و ق ل خ د ن ی آ ر ف ل م ا ش ا ر ی ع م ج ی ر و آ و ن ش ه و ژ پ ن ی ا ر د. د ر ا م ش ن آ م ا ج ن ا ه ب م ا د ق ا ص خ ش م ن ا م ز ا س ا ی ن و ن ا ق ک ی ه ی ا س ر د ر و آ و ن د ا ر ف ا ز ا های ک ب ش ن آ ی ط ر د ه ک ی و ح ن ه ب د ر ا م ش ی م ر ب ن ا ر ی د م ت ی ع ض و ک ی ر د. د م آ د ه ا و خ د ی د پ ر و آ و ن ع ا م ت ج ا ی د د ع ت م ط ی ا ر ش ر د د ر ک ط ا ب ن ت س ا ن ی ن چ ن ا و ت می ا ذ ل. د ن مینمای ی ط ه ک د ن مینمای د ن ی آ ر ف ن ی ا ش ر ت س گ و د ا ج ی ا ه ب م ا د ق ا ی ر ه ش و ی ل ا م ت ا ن ا ک م ا و ی ک ی ژ و ل و ن ک ت ی ا ه ر ت س ب د ا ج ی ا ن آ م د ر م ی ا ه ن ا م ز ا س و ن ا د ن و ر ه ش ن ی ا ر گ ی د ت ل ا ح ر د و. د ش ا ب ی د ن ی آ ر ف ن ی ن چ ی ا ش گ ه ا ر د ن ا و ت می ی ل ق ا د ح ی ک ی ز ی ف ی ر و آ و ن م ا ظ ن ه ع س و ت ا ب ط ب ت ر م ی ر ک ف ن ا ی ر ج و ر گ ی د ی و س ز ا. د ن ی ا م ن ی د ن ی آ ر ف چنین به م ا د ق ا د ن ن ا و ت می ه ک د ن ت س ه ن ا ی ر ج ک ی. د ر ا د د و ج و ن ا د ن و ر ه ش ن ا ی م ر د 7 6 ن ی ا ر ب ی ل ح م ر ک ف ت. ی ل ح م ا ی و ز ک ر م ت م ر ی غ ن ا ی ر ج ک ی و ز ک ر م ت م 5 ددد د د ا ه ن ی ل م ه د ی ق ع ت ر و ص ه ق ط ن م ر ه ای ه لیت ب ا ق و ا ه گی ژ وی ن ت ف ر گ ر ظ ن ر د ا ب ا ه ر ه ش ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ه ن و گ ر ه ت س ا ضروری است ی ل م م ا ظ ن ر ک ف ت ر د ی ل و. د ر ک د ه ا و خ ی ر و آ و ن ه ب ب ا ج م ا ر ر و آ و ن د ا ر ف ا ه ق ط ن م ر ه ت ا م ا ز ل ا ر گ ی د ت ر ا ب ع ه ب. د ر ی ذ پ ق ی ر ط ز ا ی ر ه ش ر و آ و ن ت ا ع ا م ت ج ا ه ی ل ک ت س ا ه د ی ق ع ن ی ا ر ب ز ک ر م ت م ی ر و آ و ن. د ن ی ا م ن فعالیت به م ا د ق ا ز ک ر م ت م سیستم یک 1. Hendriks 2. Participatory citizens 3. Citizens innovation system 4.Agnew 5.non-governmental organization 6.Centralized 7.Localized

12 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه رش گ ن ی ش ه و ژ پ - ي م ل ع ه م ا ن ل ص ف ر ب ی ن ت ب م ن ی چ ف ل ت خ م ی ح ا و ن ر د ی ر و آ و ن ای ه ی ی ا ن ا و ت ی س ر ر ب ی د ر و م ه ع ل ا ط "م ی س ر ر ب ه ب ی ش ه و ژ پ ر د ) ( و ئ ا ب ی ژ ت ل و د ر ظ ن ر ی ز ف ل ت خ م ی ا ه ی ر ا د ر ه ش و ر ا ت خ م د و خ ق ط ا ن م ا ه ن ا ت س ا ی س ر ر ب ج ی ا ت ن. ت س ا ه ت خ ا د ر پ ی" ر و آ و ن م ا ظ ن ی ز ک ر م د و ج و ر و ش ش ک ن ی ا ر د ی ر و آ و ن ای ه الیت ع ف ت ی ف ی ک و ت ی م ک ر د های د م ع ت و ا ف ت ی ل ا ی ا ه ل ا س ر د د ا د ن ا ش ن ی ت ع ن ص اا ا ریه و آ و ن ر ت ش ی ب ی ن ا ت س ا و ی ل م ح ط س ر د ه ک ت س ا ن ی ا ر د ا ه ت و ا ف ت ن ی ر ت م ه م ز ا ی ک ی. ت س ا ه ت ش ا د ه د و ب ی ل و ن ت ف ر گ ر ظ ن ر د ا ب ن ی و ن ی ا ه ی ر و ا ن ف ه ز و ح ر د ر ت ش ی ب ی ر ه ش ت ی ر ی د م ر ظ ن ر ی ز و ا ه ر ه ش ح ط س ر د ه د ش م ا ج ن ا ی ا ه ی ر و آ و ن ر ب ی ن ت ب م ه ن ا ن ی ر ف آ ر ا ک و ه ن ا ر و آ و ن ای ه الیت ع ف ه ی ل ک ر ت ن ش و ر ن ا ی ب ه ب. ت س ا ه د و ب ه ق ط ن م ) م و ب ت س ی ز ا ی ( ت س ی ز ط ی ح م ظ ف ح و ه ن ا ر و آ و ن ای ه الیت ع ف ر گ ی د ی و س ز ا. ت س ا ه د و ب ت س ی ز ط ی ح م ظ ف ح ح ی ج ر ت ا ب ن ا د ن و ر ه ش ت ک ر ا ش م و ی ر ه ش ت ی ر ی د م ت ی ل ا ع ف ن ی ا. ت س ا ه د و ب ر ت ش ی ب ت م ا ق ت س ا ا م ا ر ت م ک ت ع ر س ی ا ر ا د ی ر ه ش ه ز و ح ر د د ی د ج ر ا ک و ب س ک ق ل خ ر د ه ن ا ر و آ و ن ه ب ه ج و ت ا ب ی ل ح م ت ا د ی ل و ت ز ا ت ی ا م ح ه ل م ج ز ا. ت س ا ه د ش ز ی ن ن ا د ن و ر ه ش ی ش خ ب م ا ج س ن ا ی ع و ن ب ج و م ا ه ر ه ش ح ط س. ت س ی ز ط ی ح م ظ ف ح ر د ت ا د ی ل و ت ن ی ا ت ی م ه ا و م ا ن 2 ر ب ز ک ر م ت ا ب ی ر ه ش ای ه ری و آ و ن ی پ ر د د ن م ش و ه ی ا ه ر ه ش " ی س ر ر ب ه ب ی ش ه و ژ پ ر د ) ( و د ر ا پ ه ک ل ب ه د و ب ن ا ه ر ه ش ی ز ا س د ن م ش و ه ل ا ب ن د ه ب ش ه و ژ پ ن ی ا. د ن ت خ ا د ر پ " د و ج و م ی ا ه ر ت س ب و ت س ا ی س ت ی ر ی د م ی ا ه ر ه ش ای ه ه ن ا ش ن ز ا ی ک ی. ت س ا ه د و ب ا ه ر ه ش ن د ش د ن م ش و ه چگونه شناخت ن ی ا ش ه و ژ پ ن ی ا ن ا ق ق ح م ر ظ ن س ا س ا ر ب. د ش ا ب می ی ژ و ل و ن ک ت و ت س ا ی س ت ی ر ی د م ای ه ه ز و ح اای ا ههه ه ف ل ؤ م ل ا ب ن د ه ب ر د ی ر ه ش ی ر و آ و ن د و ج و د ن م ش و ه ه س ر د د د ن ن ا و ت ممی م هه ه ف ل ؤ م ی ر ه ش د ن م ش و ه ر ه ش. د ش ا ب د ن م ش و ه ی ا ه ر ه ش د ا ج ی ا ر ا ک ی ی ا ه ن د ا د ن و ر ب و ا ه ر ه ش ر د ی ر و آ و ن ش ر ت س گ ب ج و م ت ی ا ه ن ت س ا ی س ر د ی ر و آ و ن ت ی ر ی د م ر د ی ر و آ و ن ی ا ر ا د ه ک ت س ا و ی ر و آ و ن ر د ی ر و ا ن ف ه ج و ت ن ا د ن و ر ه ش ح ط س ر د ی ر و آ و ن م ا ظ ن ه ع س و ت ی ا ه اه ر ن ی ر ت م ه م ز ا ی ک ی د ن و ش می ر و آ د ا ی ر گ ش ه و ژ پ و د ن ی ا. ت س ا ش ر ی ذ پ ه ب ت س ک ش ایشان از تفکر یک م ا ج ن ا ت س ک ش ز ا د ه ن می ج ر ا ن ا د ن و ر ه ش ک ت ک ت ت ا ر ظ ن ه ب ه ک ت س ا ی ر ه ش د ن م ش و ه ر ه ش ک ی. د ش ا ب می. د و ب د ه ا و خ ن ا ش ی ا ه م ه د ی ا ق ع و ت ا ر ظ ن ی ا ر ی ذ پ ه ر ا و م ه د ه د می ن ا ن ی م ط ا ش ن ا د ن و ر ه ش ه ب و د س ا ر ه می ن ر و آ و ن و ق ال خ : ن ا ر ه ت ر ه ش ن ال ک هب د ا ل ی م ز ا ش ی پ م و د ه د س ر خ ا و ا د و د ح ر د ی ن ا ن و ی س و ی س و د و ئ ت ی ا ه ته ش و ن ز ا ی ک ی ر د ر ا ب ن ی ت س خ ن ی ا ر ب ن ا ر ه ت م ا ن ه ک د ه د ی م ن ا ش ن ن ا ر ه ت م ا ن ه ر ا ب ر د د و ج و م ی س ر ا ف د ن س ن ی ر ت ی م ی د ق ل ا ح ن ی ا ا ب. ت س ا ه د ش ر ک ذ ی ر ع ب ا و ت ز ا ی ک ی ن ا و ن ع ل ا س ه ب ل ق و ح ن ب ا د م ح م م س ا ق ل ا و ب ا ت. س ا ه ت ش ا د د و ج و ی ر م ق ی ر ج ه م و س ه د س ز ا ل ب ق ن ا ر ه ت ی ر ج ه ت س ا ی ن ا و ا ر ف ی ا ه غ ا ب ی ا ر ا د و ت س ا ه د ش ع ق ا و ی ر ر ه ش ل ا م ش ر د ن ا ر ه ت : ه ک ت س ا ه ت ش و ن ن ا ر ه ت ر ه ش ف ی ص و ت ی ر م ق و ر د ه و ی م ی یا ل ا ب ه ن م ا د ن ا ر ه م و ت س ا ه ن م ا د ی ن ع م ه ب " ن ا ر ". د ن د و ب ر د ا ر ب و د ن ا ر ه م و ن ا ر ص ق ی ت ی ا و ر ه ب. ت س ا ع و ن ت م ر ا ی س ب ن آ م ج ع م ر د " حموی یاقوت " ت ر ا ب ع ز ا ا ر ن ا ر ه ت ه ی م س ت ه ج و نخستین. د و ب ز ر ب ل ا ه و ک ه ت ش ر ی ن ی ی ا پ ه ن م ا د ن ا ر ص ق گ ر ز ب ت س ا ی ه ی د ن ا ر ه ط ه ک م د ی ن ش د ا م ت ع ا و ق و ث و ل ح م ه ک ی ر ل ه ا ی د ر م ز ا " : د ر ک ذ خ ا ن ا و ت می و ن ا د ب ل ا ه ی د ن ی ا ی ا ن ب ورود اجازت ا ج ن آ ی ل ا ه ا ه ک ن آ ر گ م د ب ا ی ه ا ر ه ی د ن ا د ب ه ک ت س ی ن ن آ ی ا ر ا ی ا ر ی د ح ا و ت س ا ع ق ا و ن ی م ز ر ی ز ر د ی م ا م ت ن ا ر ه ت ه ک ت خ ی گ ن ا ر ب ا ر های د ع ه ل ا س م ن ی ا. ت س ا ه د ش ن ا ر ه ت ن د و ب ی ن ی م ز ر ی ز ه ب ه ر ا ش ا ت ر ا ب ع ن ی ا ر د. " د ن ه د ب و د ه ب ا ر و 1.Xibao 2.Nam & Pardo

13 ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا ر د ه ن ط ل س ل ا د ا م ت ع ا. د ن ن ک ا ن ع م ی" ن ی م ز ر ی ز ن ا ک م " ا ر ن ا ر ه ت و د ن ی ا م ن ه ی ز ج ت " ن ا ر " و ر ی ز ی ا ن ع م ه ب " ه ت کلمه" ی ا ر ب ن م ش د ه ک ی ت ق و ر د ان( ر ه ت ( ا ج ن آ ل ه ا ن و چ " : ت س ا ه د ر و آ ن ی ن چ ن ا ر ه ت ه ی م س ت ه ج و ه ر ا ب ر د ن ا د ل ب ل ا ی ن ع ی نن" ن ا ر ه ت " ه ب ه ک ت س ا ه د ش م و س و م م س ا ن ی ا ه ب ت ه ج ن ی ا ز ا د ن د ش می ن ا ه ن پ ن ی م ز ر ی ز ر د میرسید ن ی ت س خ ن ی ن ا ر ه ت ت ب س ن ت ر و ص ه ب ن ا ر ه ت م ا ن «: د س ی و ن ی م ن ا ر ص ق ب ا ت ک ی ه د ن س ی و ن ن ا م ی ر ک. د" ن ا ه ت ف ر می ا ه ن آ ت ت ت آ ر م ممممم م مم هم ه ب ن ی م ز ر ی ز ل ا و ح ا ر د ر ا ب ی ف و ت م و ن ا ر ص ق ی ه ن ه پ ) ق. ه )3 ی ه د س ن ی ت س خ ن ی ه م ی ن م ا ن ه ب ن ا م ل ا ع ز ا ی ز ا ر ی ن ا ر ه ت د م ا ح ن ب د م ح م هلل ا د ب ع و ب ا ظ ف ا ح و ء ا ط ر س ک ه ب ن ا ر ه ط «: د س ی و ن ی م ه د ر ک ف ی ص و ت ا ر ن ا ر ه ت ن ا د ب ل ا م ج ع م ر د ی و م ح ت و ق ا ی ). ق. ه یا ( ل ا س ه ب د و ج و ء ا ط ن ا ش ی ا ن ا ب ز ر د ن و چ د ن ن ک ظ ف ل ت ن ا ر ه ت ن ا ش ی ا و ی م ج ع ت س ا ی ا ه ژ ا و ر خ آ ر د ن و ن و ا ر و ا ه ن و ک س. د ر ا د ن ه ا ر ا ج ن آ هه ه ب م د ر م ه د ا ر ا ه ب ء ز ج س ک چ ی ه و ت س ا ه ت ف ا ی ن ا ی ن ب ن ی م ز ر ی ز ر د ن آ ی ا ه ا ن ب و ت س ا ی ر ی ا ه یه د ز ا ی د ا ب آ ن ی ا. ) Akbari,2015:17) د ن یپیمای م ی چ ی پ ر س و خالف راه ت ق و ن ا ط ل س ه ب ت ب س ن ن ا ش ی ا ت ا ق و ا ر ت ش ی ب ر د و د ب ا ی ی م ن Source: ن ا ر ی ا ه ش ق ن 1: ه ر ا م ش ل ک ش ن ا ن ک ا س ه ل ا ب ن د ر گ ی د ی ا ه م و ق ز ا ی ه و ر گ د و ر و ز ا ر ظ ن ف ر ص د و ب ی ر ر ه ش ع ب ا ت م ی د ق ر د ه ک ن ا ر ه ت جمله از ی ر ر ه ش م د ر م د ا ژ ن ن ه ک ن ا ر ا گ ز و ر ر د ن ا ر ه ت. د ن ر ا د ر ی ر د ا ر ن ی ر ت ش ی ب ه ک د ش ا ب ی م ا ی ر آ م و ق ه ن ا گ 6 1 ی ا ه خه ا ش ز ا ی ک ی ن ی ت س خ ن ی ر توابع از ی د ا م ن ا ب ز ز ا ی ی ا ه خ ا ش ز ا غ آ ر د ی ر و ن ا ر ه ت م د ر م ن ا ب ز و ر ن ی ا ز ا ت س ا ه د م آ ی م ر ا م ش ه ب د ا م ن ی م ز ر س ز ا ی ر و ت س ا ه د و ب ی س ر ا پ ز ا ه ک د و ب ی ن ا ک ش ا ی و ل ه پ ن ا ب ز ن ا ی ن ا ک ش ا ه ر و د ر د ن ا م ا س ن ی ا م د ر م ن ا ب ز. ت س ا ه ت ش ا د ی ک ی د ز ن م ی د ق ی س ر ا پ ا ب ه ک ه د و ب. ت ف ر ر ا ک هه ه ب ب د ا و ش ن ا د ر د د ی د ر گ ج ی ا ر ن ا ر ی ا ر د ی و ل ه پ ن ا ب ز و خط خاندان این ن ا م ز ر د ت س ا ه د ش ه ت ف ر گ ن ا ت س ا ب ر د ه ا ر ه م ل ا ی د ه ی و ب لل ل آ و ر ا ی ز ل آ ن ا ی و ل ع ر ا گ ز و ر ه ب. ق. ه 4 و 3 ی ا ه ده س ر د... و ن ا ر ص ق ن ا ر ه ت جمله از ن آ ی ا ه یه ح ا ن و ی ر ی ک ل ی گ و ی ن ا ر د ن ز ا م ن ا ب ز..... ت. ف ا ی ذ و ف ن ن ا ر ه ت ر د ز ی ن ی ن ا ر د ن ز ا م ا ی ی ر ب ت ن ا ب ز ب ب س ن ی د ب و د ن ت ش ا د ی ن ا م ز ر ی د ا ت ن ا ی ن ا س ا س ض ا ر ق ن ا ز ا س پ و. ت س ا ی ن ا ر ی ا ن ی ر ی د ی ا ه ن ا ب ز ز ا ز ی ن. د و ب ج ی ا ر ن ا ت س ر ب ت ر د ی و ل ه پ ن ا ب ز ه ش ی ر و ن ب ز ی ن ه ز و ر م ا

14 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه رش گ ن ی ش ه و ژ پ - ي م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا ه ف ص ا ن ا ر ه ت ی ر «ر د ی و ل ه پ ن ا ب ز ب ر ع چیرگی از س پ. ت س ا ر ا ی س ب ن ا ر ه ت ر د ه ژ ی و ه ب د و د ح ن ی ا ر د ی و ل ه پ ی ا ه ژه ا و و ن ا ب ز ی ن ا و ل ه پ ا ر ی س ر ا پ ح ی ص ف ن ا ب ز و د ن د ی م ا ن ی و ل ه پ ن ی م ز ر س ا ر ا ه یه ح ا ن ن ی ا م ال س ا ز ا س پ و د و ب ج ی ا ر» د ن و ا ه ن ن ا د م ه ن ی ن چ ا ر ن ا ت س ا ب ن ا ر ه ت مردم گویش ی ن ا ر ه ت ه ج ه ل م ا ن ا ب د و خ ی ق ی ق ح ت ی ا ه له ا ق م ر د ل ا ب ق ا س ا ب ع. د ن د ن ا و خ ن ا ب ز ی و ل ه پ ی اا ا جهه ج ج ه ل ز ا د ن ت ف گ ی م ی ز ا ر ن ا ب ز ن آ ه ب ی ر ر ه ش ن د ا ت ف ا ق ن و ر ز ا و ن د ش خراب از ش ی پ ه ک ی ن ا ر ه ت ی ه ج ه ل «: ه د ر ک ف ی ر ع ت و ه ت ش ا د ج ا و ر ن ا ر ی ا ب و ن ج و ب ر غ م و ی ب ر غ ل ا م ش و ل ا م ش ش خ ب ر د ه ک ت س ا ی س ر ا پ ن ا ب ز ز ا ی ی ا ه ب ع ش ی ن ع ی ی و ل ه پ ن ا ب ز ن ش و ر ه ک چنان زبان ن ی ا. د ن ن ا ب ز ن ا م ه ن ا گ د ن ا م ز ا ب ز ا... و ی ن ا ی ت ش آ ی ز ا ر ی ش ی د ر ک ی ر ل ی ت ا ت ی ک ل ی گ ی ن ا ر د ن ز ا م ی ا ه جه ه ل ی م س ر ن ا ب ز ن ا ت س ی س و خراسان در س پ س ر ه ن ل ا ء ا ر و ا م ر د ت س خ ن ه ک ه د و ب ی ر د ی س ر ا پ ز ا ر ی غ ی ل ک ه ب ت س ا و ر ع ش ب د ا و ت س ا ه ت ف ا ی ه ا ر ن آ ه ب ی ی ا ه ن ا گ ی ب ی ا ه ژه ا و و ه د و ب ی ن و گ ر گ د ش و خ ت س د ر ت ش ی ب ی ن ا ر ه ت ز و ر م ا ه ج ه ل ل ا ح ر ه ه ب.» ت س ا ه د ش ی خ ی ر ا ت ه ق ط ن م. د ی د ن ا و ت ی م ر ت م ک ر ا ی س ب ی ل ح م ی ا ه ش ی و گ ر د ا ر ه ن ا گ ی ب ی ا ه اژه و ن ی ا ه ک ی ر ت ل ع ه ب ص ا خ ت ی ع ق و م ر ی س م ر د داشتن قرار ا ب ا ر ی ز ت س ا ه د و ب ی ب ه ذ م ن و گ ا ن و گ ی ا ه ر و ا ب و د ی ا ق ع و ا ه ه ش دی ن ا د ر و خ ر ب ل ح م ی ی ا ی ف ا ر غ ج ه د ا ج و د ر ک می ر ذ گ ر ا ی د ن ی ا ز ا ی ت ن ا ی د ع و ن ر ه د ا د می د ن و ی پ م ه ه ب ا ر ر ا گ ز و ر ن آ جهان نقطه بیترین ر غ ا ت قیترین ر ش ه ک م ش ی ر ب ا و بزرگ تهران ه ن ه پ و ی ر ر د م ی د ق د ه ع ز ا ه د ش ا د ی پ ر ا ث آ. د م آ می ن د ی د پ ی گ ن ا گ ی ب و ی ی ا ن ش آ ا ن ه ج ی ت ن ر د ز ی ن اای ا ههه ه ت ش و ن. ت س ا ا ه ن آ ن ا ی م ر د ج ی ا ر م و س ر و ب ا د آ و ه ق ط ن م ن ا ن ک ا س ی ر گ ی ت ش د ر ز و ی ت س ر پ ا د ز م ت ا د ا ق ت ع ا د ن ه د ن ا ش ن ه ت ش ذ گ ن ا خ ر و م ت ن و ک س ر ه ش ن ی ا ر د م ش ی ر ب ا ه ا ر ر ی س م ر د ی ر ن ت ف ر گ ر ا ر ق ب ب س ه ب ز ی ن و ی د ا ص ت ق ا و ی ع ا م ت ج ا ل ی ل د ه ب ی ر ا ی س ب ن ا ی د و ه ی ل ا م ت ح ا ه ب و ن ا ی ح ی س م ت ن و ک س ز ا ی ی ا ه ه ن ا ش ن ن ی ن چ م ه. د ن د و ب د و خ ص ا خ ای ه ن ا ک د و ت ال ح م و ا ه ه س نی ک ی ا ر ا د و ه ت ش ا د م د ر م ک د ن ا ک د ن ا ق. ه 2 2 ل ا س ر د ی ر ح ت ف و م ال س ا ر و ه ظ ا ب. ت س ا د و ج و م ه ق ط ن م ر د ن ا ی ر و ط س ن ی گ د ن ز م ه ر ا ن ک ر د ی ن س و ه ع ی ش م ال س ا ر د ن و گ ا ن و گ ب ه ا ذ م و ق ر ف ش ی ا د ی پ ا ب ز ا غ آ ن ا م ه ز ا و د ن ت ف ا ی ش ی ا ر گ.(Ibid:21) و ه ج ر د ۵ ۳ و ی ر و ا خ ل و ط ه ق ی ق د ۳ ۳ و ه ج ر د ۱ ۵ ا ت ه ق ی ق د ۷ ۱ و ه ج ر د ۱ ۵ ر د جغرافیایی نظر ز ا ن ا ر ه ت ر ه ش د و د ح ر د ا ی ر د ح ط س ز ا ن ا ر ه ت ی ن و ن ک ع ا ف ت ر ا و. ت س ا ه ت ف ر گ ر ا ر ق ی ل ا م ش ض ر ع ه ق ی ق د ۴ ۴ و ه ج ر د ۵ ۳ ح ط س ز ا ر ت ال ا ب ر ت م ۰ ۰ ۱ ۱ ن ه آ ه ا ر ن ا د ی م ر د و ر ت م ۰ ۰ ۳ ۱ حدود ارتفاع ش ی ر ج ت ن ا د ی م ر د. ت س ا کال اس ت ک ن ا ی د ه ک ب ه ک ق ط ن م ا ی ر د د د د ن ا هه ه د ر ک ا ت ه ق ی ق د ۶ ۳ ر ت م ۰ ۰ ۸ ۱ ا ت ۰ ۰ ۹ م زا ل. د ش ا یییییب یی م ر ک ذ ن ا ت س ه و ک ه ن م ا د ر د ب و ن ج ه ب ل ا م ش ز ا. د ش ا ب ی م ر ه ش ن ی ا د ا ی ز ت ع س و و ی گ د ر ت س گ ت ل ع ه ب ح ط س ف ال ت خ ا ن ی ا ه ک ت س ا ز ا و % ۲ کالب ق ن ا خیابکان تا د ا ب آ س ا ب ع ز ا % ۵ ا ت % ۳ ط س و ت م ب ی ش ا ب د ا ب آ س ا ب ع ی ا ه په ت ا ت ش ی ر ج ت ز ا % ۵ ۱ ا ت % ۰ ۱ ت ا ن ا ر ی م ش ت خ ت ی ا پ ن ا و ن ع ه ب ن د ش ه ه ه د ی ز گ ر ب و ر ا ج ا ق ه ل س ل س ی ر ا ذ گ ن ا ی ن ب ز ا ل ب ق ا ت ن ا ر ه ت ر ه ش. ت س ا % ۱ ه ر ا ن ک ا ت ن ا ر ه ت ر ه ش ز ک ر م ن ی ر ت گ گ ر ز ب ه ب ر ا ج ا ق ه ر و د ط س ا و ا ر د و د ا ه ن ت ف ر ش ی پ ه ب و ر د ع ب ه ب ن ا م ز ن آ ز ا ا م ا. د و ب ک چ و ک ی ر ه ش ن ا ر ی ا ا ب ر ر ه ش ن ی ا ت ف ر گ م ا ج ن ا ۵ ۳ ۳ ۱ ل ا س ر د ه ک ی م س ر ی ر ا م ش ر س ن ی ت س خ ن س ا س ا ر ب. د ش ل ی د ب ت ۱ ۰ ۶ ۵ ۴ ۳ ۹ ر ف ن ر ه ش ن ا ر ی ا ت ی ع م ج ت ی ع م ج ت ف ر گ م ا ج ن ا ۵ ۸ ۳ ۱ ل ا س ر د ه ک ی م س ر ی ر ا م ش ر س ن ی ر خ آ س ا س ا ر ب ن ی ن چ م ه. ت س ا ه د و ب ن ا ر ی ا ر ه ش عیتترین م ج ر پ ن ا ر ه ت ۷ ۵ ۰ ۷ ۶ ۳ ۰. د د ر گ ی ی ی م ه د ه ا ش م ر ت م ۳ ۳ ۹ ۳ ع ا ف ت ر ا ه ب ل ا چ و ت ه ل ق ن آ ل ا م ش ر د ه ک ت ا ع ا ف ت ر ا ه ل م ج ز ا ت. س ا ه د و ب ر ف ن. میییییییدهند قرار ر ی ث أ ت ت ح ت ا ر ش خ ب ن ی ا م ی ل ق ا ن آ ف ا ر ط ا ر د د و و ا د ه د ا ز م ا م ا و ت ا ن ا ر ی م ش د ن و ا م د ن و چ ی ی ا ه وه ک ن ی ن چ م ه و د و ر ج ا ج ه ن ا خ د و ر ن ا و ت ی م ع ب ا ن م ن ی ا ه ل م ج ز ا. ت س ا ن ا ر ه ت م ی ل ق ا ی ر ی گ ل ک ش ر د م ه م ی ا ه ر و ت ک ا ف ز ا ز ی ن ی ک ی ز ی ف ب آ ع ب ا ن م ه ک د ر ا د د د د و ج و ن ا ر ه ت ر د ی د ا ی ز ای ه اخ ک و ا ه ت ر ا م ع. د ر ب م ا ن ا ر ر ال و ن ا ن ب ل ر ی ب ک ر ی م ا ن و چ ی ی ا ه د س و ج ر ک ب ل غ ا ه ک ی م ی د ق و ی خ ی ر ا ت ای ه ه س ر د م د ر ا د ق ل ع ت ه ی ر ا ج ا ق و ه ی و ف ص ای ه ه ر و د ه ب ا ه ن آ ی ا ر ا د د ج س م ررین ر ببیشت ب م ا م ا د ن ت س ه ز ی ن

15 ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا و ها عمارت د ن ر ا د ر و خ ر ب ی ص ا خ ای ه ش ز ر ا ز ا ک ی ر ه ه ک ف ل ت خ م ی ا ه ا س ی ل ک و ا ه ه د ا ز ف و ر ع م اای ا جه ج ج ر ب ه ا ر م ه ه ب ه ر ا م ع ل ا سسسس س س مس ش خ ا ک س و د ر ف غ ا ب ی ل م غ ا ب ر د ر س. ت س ا ن ا ر ه ت ن ا ت س ر ه ش ی خ ی ر ا ت ای ه نی د دی ز ا ی ش خ ب ی م ی د ق ی ا ه ر ا ز ا ب و ه ل و د ل ا ر ی ه ظ ن ا ت س ر و گ ن ا ر ه ت ر ا ز ا ب م- ا م ا د ج س م ن ا ی ر و ش آ ی ا س ی ل ک ر د ه ک ه ر ا م ع ل ا س م ش ر و ه ش م ای ن ب نمود. ر ث ا ا ه ه د ر ا م ش ه ب ز ی ن ی ر ا م ع م د ر ف ه ب ر ص ح ن م ای ه ه ب ذ ا ج ز ا د و خ ص ا خ ت ر ه ش ر ب ه و ال ع ه د ه ا ش م ر ه ش ن ی ا ر د ن ا و ت می ا ر ر گ ی د ر و ه ش م و ه د ش ع ق ا و ن ا ر ه ت ر ه ش ر د ه د ش ه ت خ ا س ه ا ش ن ی د ل ا ر ص ا ن ر و ت س د ه ب و ه ی ر ا ج ا ق ه ر و د ز ا ر ا ل ا س ه پ س د ج س م وو و ه س ر د م یید. ی ممیآ م ی ا س ی ل ک. ت س ا ه د ش ع ق ا و ن ا ر ه ت ر ه ش ز ک ر م ر د ه ک ت س ا ی ر م ق ی ر ج ه م ه د ز ی س ن ر ق ی ا ب ی ز و گ ر ز ب س ر ا د م از طاطاووس ی د ا ز آ ن ا د ی م ج ر ب. ت س ا ن ا ر ه ت ر ه ش ر د ه ن م ا ر ا ل ک ش ت م ر و ض ح ه ن ا ش ن ن ی ل و ا ن ی ق ی ه ب و ه د و ب ن ا ر ه ت ی ا ه ا س ی ل ک دیمیترین ق ف ر ع م ن آ ر ی و ص ت و ه د و ب ن ا ه ج ر د ن ا ر ی ا ی س ا ی س د ا م ن ه ک ت س ا ن ا ر ه ت ف و ر ع م ی ا ه ا ن ب ز ا ی ک ی ر ی ب ک ر ی م ا ه د ن ا م ر ا گ د ا ی ه ب ی ا ه ا ن ب ز ا ه ک ن و ن ف ل ا ر ا د ت ر ا م ع. ت س ا ن ا ر ی ا ی ا ن ب و ت س ا ی ر و ه م ج ت ت ت خ ت ی ا پ ر د ی ل م غ ا ب ب ر د ر س ه و ک ش ا ب و د ن ل ب یم ا ل س ا ر ه ش ی ی ر گ ش د ر گ ای ه ه ب ذ ا ج ر گ ی د ز ا ه ت ف ر گ ل ک ش ر ا ج ا ق ه ا ش ی ل ع ح ت ف ن ا م ز ر د ه ک ن ا ر ه ت ر ا ز ا ب و ق ب ا س ق ش م ن ا د ی م ل خ د م. ) Asghapour Masolee,2014:29) ت س ا ن ا ر ه ت ش ه و ژ پ ای ه ه د ا د ل ی ل ح ت و ه ی ز ج ت Source: ن ا ر ه ت ر ه ش ر ه ش ن ال ک ه ش ق ن : 2 ه ر ا م ش ل ک ش د ن م ا د ک ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ه ع س و ت ای ه ه ف ل ؤ م : ل و ا ل ا ؤ س ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ه ع س و ت ای ه ه ف ل ؤ م رین ت م ه م د ه د می ن ا ش ن ش ه و ژ پ ن ا گ ب خ ن ا ب ه ب ح ا ص م و ق ی ق ح ت ت ا ی ب د ا ر ب ی ر و ر م ش ر و ر پ و ش ز و م آ م ا ظ ن ی ش ه و ژ پ و ی م ل ع م ا ظ ن ت ا ر ر ق م و ن ی ن ا و ق ر ا ز ا ب ط ی ا ر ش : ز ا د ن ت ر ا ب ع ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د د. ش ا ب می ی ن ا س ن ا ع ب ا ن م و ی ت ل و د ی ر ا ذ گ ه ی ا م ر س ت ا ط ا ب ت ر ا و ت ا ع ال ط ا ی ر و ا ن ف ای ه ت خ ا س ر ی ز ت س ا م ا د ک ی ر ه ش ت ی ر ی د م حوزه در ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ه ن ی م ز ر د ب س ا ن م ی د ر ب ر ا ک ل د م ) م و د ل ا ؤ س ی ل م ا ع ل ی ل ح ت م ا ج ن ا ي ا ر ب ت ل ت ر ا ب و KMO ن و م ز آ و د ج ي ا ت ن د و ش ی م ه د ه ا ش م ر ی ز جدول در ه ک ه ن و گ ن ا م ه دادددددههاااي برای ت ي ا ف ک ص خ ا ش ن ي ا 0/7 ي ال ا ب ر ي د ا ق م. ت س ا. / ا ب ر ب ا ر ب KMO ص خ ا ش ر ا د ق م ا ر ي ز. ت س ا ه د و ب ب س ا ن م ر ا ي س ب ق ي ق ح ت

16 ز) ا ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه رش گ ن ی ش ه و ژ پ - ي م ل ع ه م ا ن ل ص ف ضریب( جدول د ح ا و ر ي غ ( ا ه ر ي غ ت م ن ي ب ي ال ا ب ي گ ت س ب م ه ز ي ن ت ل ت ر ا ب ن و م ز آ. د ه د ي م ن ا ش ن ي ل م ا ع ل ي ل ح ت ن د ر ب ر ا ک ه ب ي ا ر ب ا ر ه ن و م ن ن د و ب. ت س ا 0/00 0 ن و م ز آ ن ي ا ي ر ا د ي ن ع م ح ط س ن ا ز ي م. د ه د ي م ن ا ش ن ا ر ش و ر ن ي ا ن د و ب ب س ا ن م ه ج ي ت ن ر د و ) ي گ ت س ب م ه س ي ر ت ا م. د ن ر ا د ر و خ ر ب ل م ا ع ل ی ل ح ت ن و م ز آ ت ه ج ی ا ر ب ی ل و ب ق د ر و م ب س ا ن ت ز ا ا ه ده ا د ت ف گ ن ا و ت ی م ن ی ا ر ب ا ن ب 2 ه ر ا م ش ل و د ج ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ه م ا ن ش س ر پ ی ا ر ب ت ل ت ر ا ب و ت ی و ر ک ن و م ز آ و ی ر ی گ ه ن و م ن ت ی ا ف ک KMO)( ن ک لی و ا ر ی م ر ز ی ا ک ی ر ی گ ه ن و م ن ت ی ا ف ک ت ل ت ر ا ب ت ی و ر ک ن و م ز آ ی د ا ز آ ه ج ر د ی ر ا د ی ن ع م Source: Research Findings, 2016 ش ز ر ا. ت س ا ه د ش ه ت ف ر گ ک م ک ه ژ ی و ش ز ر ا ز ا ا ه ل م ا ع د ا د ع ت ش ن ی ز گ ی ا ر ب ل ی ل ح ت ن ی ا ر د ز ا س ن ا ي ر ا و ر ا د ق م ه ژ ي و ل ک ز ا ر ت گ ر ز ب ل م ا ع ب ا خ ت ن ا ت ه ج ه ژ ی و ش ز ر ا ل ق ا د ح ر ا ی ع م ن ی ا ی ا ن ب م ر ب. د و ش ی م ج ا ر خ ت س ا ل م ا و ع ط س و ت ه ک ت س ا ا ه ن و م ز آ ل م ا ع 6 ه ژ ی و ش ز ر ا ه م ا ن ش س ر پ ر د ه د ش ي ر ي گ ه ز ا د ن ا ل ا ؤ س 1 2 ز ا د و ش ی م ه ظ ح ال م ر ی ز جدول در ه ک ه ن و گ ن ا م ه. د ش ا ب ی م ک ی ع و ن ز ا د م ا ع ت م ش خ ر چ ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ع و م ج م ر د و ر ن ی ا ز ا ت س ا ک ی ز ا ر ت ش ی ب 1 ل م ا ع 6 س ک ا م ی ر و ل م ا ع ش ز ر ا و 3/7 2 م و د ل م ا ع ش ز ر ا و 7 2 5/ 7 ل و ا ل م ا ع ه ژ ی و ش ز ر ا. ت س ا ه د ش ج ا ر خ ت س ا ) ه ی ل و ا ( م و س ن ا ی م ز ی ن عامل هفت ش ز ر ا 2/4 4 د ص ر د 9 6 7/ 8 م ه ی و ر ر ب ل م ا ع ش ش ن ی ا. ت س ا 1/7 2 م ش ش ل م ا ع ش ز ر ا و 1/9 3 4 م ج ن پ ل م ا ع ش ز ر ا 1/4 5 م ر ا ه چ ل م ا ع. د ن ک ی م ن ی ی ب ت ا ر ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن س ن ا ی ر ا و ز ا ل( و د ج 3 ه ر ا م ش ل و د ج ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ه م ا ن ش س ر پ ی ا ه ه ی و گ ه ژ ی و ی ا ه ش ز ر ا ا ه ه ف ل ؤ م ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ ه ر ا م ش ه ی و گ.783 Source: Research Findings, ه ر ا م ش ه ی و گ 1. Varimax

17 ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا 4 ه ر ا م ش ل و د ج ا ه ل م ا ع ل( و د ج ه ژ ی و ش ز ر ا ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ه م ا ن ش س ر پ ه ژ ی و ی ا ه ش ز ر ا ه د ش ن ی ی ب ت س ن ا ی ر ا و د ص ر د Source: Research Findings, ع و ض و م ت ا ی ب د ا و ل م ا ع ر ه ی ل م ا ع ر ا ب ه ب ه ج و ت ا ب. ت س ا ه د ش ش ر ا ز گ ن آ ی ا ه یه و گ و ل م ا ع ر ه م ه س ال ا ب ل و د ج ر د ن ی ا ه ب ا ر ه د م آ ت س د ه ب ی ا ه ل ل ل م ا ع ه م ا ن ش س ر پ ی ا ه یه و گ ی ا و ت ح م و ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ر ر و ا ن ف اای ا ته ت ت خ ا س ر ی ز : م و د ل ل م ا ع ی ی ی ش ه و ژ پ و ی م ل ع ی- ش ز و م آ م ا ظ ن : ل و ا ل م ا ع : د ر ک ی ر ا ذ گ م ا ن ن ا و ت ی م ت ر و ص ل م ا ع و ررر ر ر ا ز ا ب ط ی ا ر ش : م ج ن پ ل م ا ع ت ا ر ر ق م و ن ی ن ا و ق : م ر ا ه چ ل م ا ع ی ن ا س ن ا ع ب ا ن م : م و س ل م ا ع ت ا ط ا ب ت ر ا و ت ا ع ال ط ا د. ش ا ب می ی ت ل و د ی ر ا ذ گ ه ی ا م ر س : م ش ش ی ر ه ش ت ی ر ی د م حوزه در ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ر ی غ ت م ی د ی ی أ ت ی ل م ا ع ل ی ل ح ت ه د ش ن ی ی ب ت س ن ا ی ر ا و ی ع م ج ت د ص ر د ت ل ا ح ر د شهری مدیریت ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ر د ر ث ؤ م ای ه ه ف ل ؤ م ی ر ی گ ه ز ا د ن ا ل د م ) 2 ه ر ا م ش ر ا د و م ن ( ر ی ز ر ا د و م ن ر ا د ق م ا ر ی ز. د ن ر ا د ا ن ع م ه د م آ ت س د ب ضرایب تمامی ر ا د و م ن ن ی ا ی ج و ر خ ه ب ه ج و ت ا ب. د ه د ی م ن ا ش ن ا ر ر ا د ا ن ع م د ا د ع ا. ت س ا ر ت گ ر ز ب 1/6 9 ز ا ا ه ن آ ک ت ک ت 1 (t) ی ر ا د ا ن ع م ن و م ز آ ی ر ا د ا ن ع م د ا د ع ا حالت در ی د ی ی ا ت ی ل م ا ع ل ی ل ح ت ه د ا ف ت س ا ا ب ی ر ه ش ت ی ر ی د م حوزه در ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ر ی گ ه ز ا د ن ا ل د م 2: ه ر ا م ش ر ا د و م ن Source: Research Findings, 2016 ت ل ا ح ر د ا ر ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ر ی گ ه ر ا د ن ا ل د م ) 3 ه ر ا م ش ر ا د و م ن ( س و م آ ی د ع ب ی ج و ر خ ر د. د ش ا ب ی ی م. / 8 0 ز ا ر ت ک چ و ک ز ی ن RMSEA ر ا د ق م ن و چ ر ا د و م ن ن ی ا ج ی ا ت ن ه ب ه ج و ت ا ب. د ه د ی م ن ا ش ن د ر ا د ن ا ت س ا ن ی م خ ت 1. ت س ا ر ا د ر و خ ر ب ی ب س ا ن م ش ز ا ر ب ز ا ل د م ت ف ر گ ه ج ی ت ن ن ا و ت ی م ه ج ی ت ن 1. د د ر گ ی م ی ق ل ت ر ا د ا ن ع م 1/6-9 ز ا ر ت ک چ و ک و 1/6 9 ز ا ر ت گ ر ز ب ا ی ی و ا س م t ر ی د ا ق م ا ال و م ع م.