1 2 Marsick & Watkins 3. Saw, Wilday & Harte 4 -Chen & Kuo 5. Liao,Chang & Wu 6 -Garvin

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "1 2 Marsick & Watkins 3. Saw, Wilday & Harte 4 -Chen & Kuo 5. Liao,Chang & Wu 6 -Garvin"

Transcript

1 ي ش ز و م آ ت ي ي د م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف ا س م گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 زمستان 4 ه ا م ش م ت ش ه ل ا س ص ص ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه ه ف ل ؤ م ت س ب ا ک ا ب ن ا م ل ع م غ و ل ب ۀ ط ب ا ز ا ی ش ه ش ی ی ا د ت ب ا س ا د م د 2 1 ی ن ا ه چ س ا ه ز ی ب ن ق س و ی س ه د ی ک چ د ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه ه ف ل ؤ م ت س ب ا ک ن ا ز ی م ا ب ن ا م ل ع م غ و ل ب ن ی ب ه ط ب ا ی ی ا س ا ن ش ض ا ح ش ه و ژ پ ز ا ف د ه ع و ن ز ا ی ف ی ص و ت ا ه ه د ا د ل ی ل ح ت و ی و آ د گ ه و ی ش ظ ا ح ل ز ا و ی د ب ا ک ف د ه ظ ا ح ل ز ا ش ه و ژ پ. د و ب س ا د م د ن د و ب ف ن د ا د ع ت ه ب ز ا ی ش ه ش 2 ه ی ح ا ن ی ی ا د ت ب ا س ا د م ن ا م ل ع م کلیه شامل پژوهش ی ا م آ جامعه. بود ی گ ت س ب م ه ی ب س ن ی ا ه ق ب ط ی ف د ا ص ت ی ی گ ه ن و م ن ش و ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب و ن ا گ و م و ی س ج ک ل و د ج س ا س ا ب ا ه ن آ ا ف ن ه ک ههای ف ل ؤ م ت س ب ا ک ه م ا ن ش س پ و ل ا و ئ س 0 6 ا ب ن ا ن ک ا ک غ و ل ب ه م ا ن ش س پ ز ا ا ه ده ا د ی و آ د گ و ظ ن م ه ب. د ن د ش ب ا خ ت ن ا ی ی ا ی ا پ و ) ی ی ا و ت ح م ی ی ا و ( ن ا ص ص خ ت م ظ زن ا ه د ا ف ت س ا ا ب ا ه مه ا ن ش س پ ی ی ا و. د ش ه د ا ف ت س ا ا و ئ س ل 2 2 ا ب ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س و ه ی ز ج ت جهت. گفت قا د ی ی أ ت د و م و ه ب س ا ح م 0/4 8 0/6 و 8 ا ب ب ا ب ب ی ت ت ه ب کونباخ آلفای ب ی ض ق ی ط ز ا ا ه ن آ ن و ی س گ ل ی ل ح ت و ن و س ی پ ی گ ت س ب م ه ضیب تکنمونهای t ف و گ و م ل ا ک وف- ن و ی م س ا ن و م ز آ ز ا ا ه ده ا د ل ی ل ح ت د ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه فه ل ؤ م ت س ب ا ک ن ا ز ی م و ن ا م ل ع م غ و ل ب ت ی ع ض و ه ک د ا د ن ا ش ن ا ه ه ت ف ا ی. د ش ه د ا ف ت س ا ه ن ا گ د ن چ ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ههای ف ل ؤ م ت س ب ا ک و ن ا م ل ع م غ و ل ب ن ی ب و د ش ا ب ی م ط س و ت م د ح ز ا ت ال ا ب ه ع ل ا ط م د و م س ا د م ن ا و ت ی م ن ا م ل ع م غ و ل ب د ع ب ا ه چ ه ق ی ط ز ا. د ا د د و ج و 0/1=a( 0 ( ح ط س د =r( 0/7 6 ( ا د ا ن ع م و ت ب ث م ی گ ت س ب م ه د. ک ی ن ی ب ش ی پ ا س ا د م د ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ههای ف ل ؤ م ت س ب ا ک ن ا ز ی م ز ا ی ش ه ش ی ی ا د ت ب ا س ا د م ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ن ا م ل ع م غ و ل ب : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک /9/ : ه ل ا ق م ت ف ا ی د /51/ : ه ل ا ق م ش ی ذ پ ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ن ا د م ه ا ن ی س ی ل ع و ب ه ا گ ش ن ا د ی ت ی ب ت م و ل ع ه و گ ی ش ز و م آ ت ی ی د م ا ی د ا ت س ا 1- siroosghanbari@yahoo. com ن ا د م ه ا ن ی س ی ل ع و ب ه ا گ ش ن ا د ی ت ی ب ت م و ل ع ه و گ ی ش ز و م آ ت ی ی د م ی ا ت ک د ی و ج ش ن ا د 2- z_sarchhani@yahoo. com س ا ف ش و پ و ش ز و م آ ی ب د

2 ن ا ت س م ز / م ا ه چ ه ا م ش / م ت ش ه ل ا س / ی ش ز و م آ ت ی ی د م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف ه م د ق م ت ع ی س ل ا ق ت ن ا ت ال و ح ت و ت ا ی ی غ ت ل ت ن ک ل ب ا ق ی غ ت ع س جدید هزاۀ ای ه ی گ ژ ی و ن ی ت م ه م ی ا د م ی ت ش م ی ی ا ن ا د و ش ن ا د ل م ا ع ن و ز ف ا ز و ط ل س ت ت ا ط ا ب ت ا ش ت س گ ت ا ع ال ط ا و م ی ه ا ف م ت ک ح و ت ا م د خ ه ئ ا ا و د ی ل و ت ن د ش ی ا ه ک ب ش ه ژ ی و ه ب ه ن ا و ا ن ف ع ی س ت ا ی ی غ ت ت ب ا ق ش ی ا ز ف ا ت ا ی ی غ ت ن ی ا. 7( : 3 ه د ا ز ی م م ( ت س ا ی گ چ ا پ ک ی و ن د ش ی س ا س ی و س ه ب جهانی اقتصاد ع ی س جدی چالشهای با ا ا ه ن ا م ز ا س ت ی ی د م و ه د ا د ش ی ا ز ف ا ا م ا ه ب ا و ی گ د ی چ ی پ ن ا ز ی م ت ال و ح ت و ز ا ه د ا ف ت س ا شایطی چنین د. ت س ا کده وبو و گایی تخصص ب که مدییت ی م ی د ق م ی ا د ا ا پ ت س ی ن ز ا س چاه است شده چندبخشی سازمانهای د ا ج ی ا ه ب ج ن م و د ا د د ی ک أ ت ی ی ا ا ک 1 ز م ی ج ( ی ذ پ ا ن ف ا ط ع ن ا و ی ب ت ا م ه ل س ل س ای ه ی گ ژ ی و و ی ت ن س ی ا ه ا ت خ ا س ا ب ا ه ن ا م ز ا س ع ق ا و د. 3( : 7 4. د ن ا د ن ت س ا ی ت ا ی ی غ ت ن ی ن چ ز ا گفته نشأت ه ک ا ی ن ی ب ش ی پ ل ب ا ق ی غ ل ی ا س م حل مهات و ی ی ا ن ا و ت ه ب ع ق ا و د ت ال و ح ت و ت ا ی ی غ ت ب ا ت ش پ ت ک ح ا ب ن د ش ن م ا گ م ه و ی ت س ی و ل ی ت ک ف ت ه ب ی د ن ب ی ا پ ن د ی ش ی د ن ا ۀ و ی ش د ی ی غ ت ز ج ی ه ا ن ی ا ب ا ن ب. ت س ا م و ت ح م ل ا و ز و ط ا ط ح ن ا ه ب ن د ا د ن ت ی ا ن ع م ش گ ن و ک ا د ا د ن ه ا و خ ن ی ل ی ب ا ( ت ش ا د و ی ق ف و م. ) : 8 1 ن ی ت م ه م ی ا ز ب ا ه ک د ن ا و ت ی م ب ج و م ا ه ن ت ه ن ا ی ز ت س ا ی ی گ د ا ی ل م ا ع د ی ا م ن ی ا ی ت ا ی ی غ ت ا ب ن د ش م ا گ م ه د ا ا ه ن ا م ز ا س سازمانها توسعۀ و م و ا د ت ی ا ب ی ت ب ا ق ت ی ز م ه ن ا گ ی شاید بلکه شد خواهد تغیی ی ب ه و ت ی ا د ه د ن د ق ت ع م ن ا ظ ن صاحب زمینه ن ی ا د. 6( : ی ف س و ی و ن و ی ب ه ذ ز ا ل ق ن ه ب ز ن ی گ ( د ش ا ب ن ی ت ه ب ه ی ص و ت ی ا ب ش ی ا ز ف ا ت ع س ا ه ن ا م ز ا س د ی ا ی ن د ی غ ل ب ا ق ی ن ی ب ش ی پ ز و م ا د ا ج ی ا 2 د ن ا ه ت ف ا ی د ی ت س د ه ب ی ن ا م ز ا س ن ا ب ه ه ز و م ا. 7( ن ا س و گ ن ا چ ( ت س ا ه د ن ی گ د ا ی ای ه ن ا م ز ا س ی ا ه د ن ی آ د ا ج ی ا د ت ی ق ف و م ی ا ب و د ن گ ن ب د ن م ش ز ا ی ا ه د ی د پ ن ا و ن ع ه ب ی" ی گ د ا ی " ه ب د ی ا ب ه ک ی ا ق ب ی ا ب و د ش ا ب ی ی گ ا ف ی پ د ش خ ب ث ا و م ت س م و ط ه ب ه ک د ن ه د ش و پ ا ی ن ا م ز ا س ت ه ب و ی ل ا م ک ی م ( د ن ک ن ل م ع ی ذ پ ث ا و ل ع ف ن م چالشها مقابل د و شده هماهنگ ا ه نی و گ گ د ا ب د و خ. د د گ ی م ب ش ی پ ای ه هه د ه ب ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س د ا ج ی ا ک ف ت ش ی ا د ی پ ه ت ب ل ا. 4( 3 9: ن ا ا ک م ه یا ه ی و ئ ت د ن ا و ت ی م ا ه د ن ی گ د ا ی ای ه م ت س ی س ی ا پ د و ی ی گ د ا ی م و ه ف م ه ی ل و ا ی ن ا ب م ع ق ا و د ه د ن ی گ د ا ی سازمانهای از ی م ا ن ن ا م ز ن ی ا ا ت گچه. یافت ن آ ز ا ل ب ق 0 و ه ه د ت ی ی د م و ن ا م ز ا س 1. James 2. Chang & Sun

3 3 1 1 ا ک م ه و ی ب ن ق /... ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه ه ف ل ؤ م ت س ب ا ک ا ب ن ا م ل ع م غ و ل ب ۀ ط ب ا د ک ل م ع د و ب ه ب ب ش ن ا د ل ا ق ت ن ا ی ث أ ت و ل ی ت ا م ا 5( 2 5: ه د ا ز م ا ه ب و د ف ش ن ا د ( د م آ ی م ن ن ا ی م ه ب ه ه د ز ا و ج ی د ت ه ب. 6( 8 8 2: ی ا ب ج و ی د ی ح و ت ( ت خ ا س ن ا ی ا م ن ا ه ن ا خ ا ک د ی و ه ه ب و چون صاحبنظانی نیز د ع ب ه ب ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س صحن واد ز ن ی ک ت ا و و ک ی س ا م ل د پ. د ن ت خ ا د پ م و ه ف م ن ی ا ح ی ش ت و ف ی ع ت ه ب ه ژ ی و د ک ی و ا ب و ی ا ه ن و گ ه ب ک ی ه و د ن د ش ل ا ح ن ی ا ا ب ت ی پ ه ت ش و ن ه" د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ل م ع و ن ه : م ج ن پ ل ص ا " ب ا ت ک ا ش ت ن ا ه ک د ن ن ک ی م ن ا ع ذ ا ن ا گ م ه ه د ن ی گ د ا ی سازمان علمی ک ف ت ا ذ گ ه ی ا پ ه گ ن س و د ش ا ب ی م م ی ا د ا ا پ ن ی ا ی ک ف د ن و ن ی ت م ه م ه گ ن س ا ذ گ ه ی ا پ د و م د ه چ گ ا. 0( 9 1: ن ا ا ک م ه و ی ح ل ا ص ( ت س ا ه د و ب ه ت ش ذ گ ی ا ه ل ا س د ن ا م ز ا س. ت س ا ع و ن ت م م و ه ف م ن ی ا د و م د ا ه اه گ د ی د ا م ا د ا د د و ج و ظ ن ق ا ف ت ا ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ا ا ع ق ا و ه ک ا ی ج ی ا ت ن ا ت د ن ه د ی م ش ی ا ز ف ا ا خود قابلیتهای د ا ف ا ن آ د ه ک ت س ا جایی یادگینده ش و پ ک ف ت ه د ت س گ و د ی د ج ی ا ه و گ ل ا ی ن ا م ز ا س ن ی ن چ د د ن ی ا م ن د ا ج ی ا د ن ا د ن پ ی م ت س د و ی د ل ی و و ا س ( د ن ه د ب د ا ی گ ی د ک ی ه ب ه ک د ن ی گ ی م د ا ی م و ا د م صوت به د ا ف ا و د ب ا ی ی م. )0 4 2 : و و ک و ن چ 3 ت ا ه 4 و ا ه د ن ی آ ف ا ه م ت س ی س ی ا ا د ه ک د ن ن ا د ی م ی ن ا م ز ا س ا ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س 4( ( ن ا و ن ع ه ب ه د ن ی گ د ا ی سازمان مفهوم گ ی د ی ف ی ع ت د. ت س ا د و ب ه ب و ی ی و گ خ س ا پ م و ا د م ی ا ه ا ت خ ا س و ط ه ب ش ن ا د و ه ت ف ا ی ش ت س گ ش ن ا د ب س ک ی ا ه ت ی ف ظ ن آ د ه ک ت س ا ه د ش ف ی ع ت ی ن ا م ز ا س ای ه گی ت س ی ا ش و ه د و م ن ی ی غ ت د ا ف ا ا ت ف ی ن ا م ز ا س ن ی ن چ د د ی گ ی م ا ق ه د ا ف ت س ا د و م ل م ا ک و گ ن ا چ و ی ل ( د ن و آ ی م ت س د ه ب ی د ی د ج 6 5 ن ا م ز ا س ت س ا د ق ت ع م ز ی ن ن ی و ا گ. 2( : و ی ا ت ف و ت س ا ش ن ا د ل ا ق ت ن ا و ب س ک د ا ج ی ا ی ی ا ن ا و ت و ت ا ه م ی ا ا د ه ک ت س ا ی ن ا م ز ا س ه د ن ی گ د ا ی ی ا د م ت ع ی ش ( د ش ا ب جدید دیدگاههای و ش ن ا د کنندۀ منعکس که مینماید ل ی د ع ت ی و ط ا د و خ د ک ی و ق و ش م ه ک ت س ا ی ک ف ت ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س گ ی د ی ف ی ع ت د. 8( 7 0: گ ن ا و ت و ا د و خ ء ا ض ع ا ن ی ب ی ی گ د ا ی د ش ا ب ی م ی ن ف و ی د ف ی ا ه ت ا ه م ء ا ق ت ا و ت ا ط ا ب ت ا ی م ت س ی س ه ب ت ب س ن د ز ا س ی م د ا ق ا ا ه ن آ م ز ال ت ا ع ال ط ا و ش ن ا د ب س ک ا ب و د ی ا م ن ی م ل ی ه س ت و ق ی و ش ت 1 - Pedler 2 Marsick & Watkins 3. Saw, Wilday & Harte 4 -Chen & Kuo 5. Liao,Chang & Wu 6 -Garvin

4 (. ) : 5 1 ه گ ن س ن ا ت س م ز / م ا ه چ ه ا م ش / م ت ش ه ل ا س / ی ش ز و م آ ت ی ی د م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف سازمان د. 4( 2 5: ه د ا ز م ا ه ب و د ف ش ن ا د ( د ن ه د ن ا ش ن ث ؤ م و سیع واکنش ی ط ی ح م ت ا ی ی غ ت د و ه د ش ه د ی ش ک ش ل ا چ ه ب ی ی گ د ا ی ق ی ط ز ا ی ه و گ و ی د ف صوت به ن ا ن ک ا ک ه د ن ی گ د ا ی ه ب ب ی ت ت ن ی ا ه ب و د ن ی گ ی م ا ق ی ت ن س ش ز و م آ ای ه ه م ا ن ب ز ا ت ا ف د ی د ج ای ه ی ی گ د ا ی ض ع م ا ی ز د ن ک ی م ق ی و ش ت ت د ش ه ب ا م ا ن ی ا سازمان. میپدازند خود تجبیات و ت ا ه م ش ن ا د ل د ا ب ت ی ا ی ش و ه ش و ه ز ا سادهای انباشت ز ا ش ی ب ی ز ی چ ه ک د و ب خواهد آن ۀ ج ی ت ن ی ع م ج و ش و ی ه ا گ آ ی ن ا س ن ا ی و ی ن ه ج ی ت ن د و د و ش ی م د ا ج ی ا ی ی گ د ا ی ۀ ک ب ش ک ی ا ی ز ت س ا ن ا ن ک ا ک ک ت ک ت و د ح ا و ی ت ی د و ج و م ت و ص ه ب ا ن ا م ز ا س و د ن ک ی م د م آ ا ک ی ک ف ی و ی ن ک ی ه ب ل ی د ب ت ا ن ا م ز ا س ف ی ا ع ت ه چ گ ا. 6( ی ف س و ی و ن و ی ب ه ذ ز ا ل ق ن ه ب ت ی ا و و ش ی ف ( د و آ ی م د ه چ ا پ ک ی ل و ح ت : ن و چ ی ی ا ه ی گ ژ ی و ب ا ه ن آ ی م ا م ت ا م ا د ن ی آ ی م ت و ا ف ت م و ع و ن ت م ظ ن ه ب ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ی ا ه و گ ل ا ش و پ ی ی گ د ا ی ت ی ف ظ و ت ص ف ش ی ا ز ف ا و ی ط ی ح م ت ا ی ی غ ت ا ب ع ی س ق ا ب ط ن ا ی ی ا گ ن ا و ن ع ت ح ت ی ل و ص ا ز ا ه د ن ی گ د ا ی سازمان سنگه پیت ظ ن ز ا. د ن ا د د ی ک أ ت ک ف ت ۀ ت ف ا ی د ش و د ی د ج ا ب گ ن ه ا م ه و ه د و ب ط ا ب ت ا د گ ی د ک ی ا ب م ج س ن م ی ت و ص ه ب ه ک د ن ک ی م ی و ی پ ه ن ا گ ج ن پ ای ه ن ا م ف ج ن پ ن ی ا. ت س ی ن ه ا و خ ل د ج ی ا ت ن ق ل خ و ن ز ا و ت د ا ج ی ا ه ب د ا ق ی ی ا ه ن ت ه ب کدام هیچ و د ن ن ک ی م ل م ع م ه : ز ا د ن ت ا ب ع ی گ ژ ی و ا ی ن ا م ف ط ل س ت 1-1 د ا ج ی ا و ت ب و ل ط م ج ی ا ت ن ه ب ی ب ا ی ت س د ی ا ب ت س ا ی د ف ت ی ف ظ ۀ ع س و ت ی ی گ د ا ی : ی د ف ن ا ش ی ب ا خ ت ن ا د ص ا ق م و ف ا د ه ا ه ب ن د ی س ت ی ف ظ ۀ ع س و ت ه ب ا د ا ف ا ی م ا م ت ه ک ی ن ا م ز ا س ط ی ح م 2. 1( : س ی ک و ب و ن م ل م ( د ن ک ی م ق ی و ش ت ای ه ل د م 2-3 ب م ت س م و ط ه ب ه ک ت س ا ی ع ق ا و ی ا ی ن د ز ا د ا ف ا ی ن و د ی و ا ص ت گ ن ا ی ب : ی ن ه ذ ه ج و ت ه ت ک ن ن ی ا ه ب ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س د. د ن ک ی م ا د ی پ د و ب ه ب ه د ش ه د و ز ف ا ن آ ی ن ش و و ح و ض و د ن ه د ی م ل ک ش ا د ا ف ا ای ه ی ی گ م ی م ص ت و ت ا م ا د ق ا ه ک د ن ت س ه ی ن ه ذ ی ا ه و گ ل ا ن ی ا ه ک د و ش ی م ی ی گ د ا ی 3-4 د ا ف ا ز ا ی ه و گ ن آ ق ی ط ز ا و ت س ا ی ه و گ ک ف ت و و گ ت ف گ ای ه ت ا ه م : ی م ی ت ع و م ج م ز ا ش ی ب چیزی گوهی توانایی و ش و ه. د ن ه د ش ی ا ز ف ا ا خود توانایی و ش و ه د ن ن ا و ت ی م 1 -Personal Mastery 2 -Molleman & Broekhuis 3 -Mental Models 4 -Team Learning

5 5 1 1 ا ک م ه و ی ب ن ق /... ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه ه ف ل ؤ م ت س ب ا ک ا ب ن ا م ل ع م غ و ل ب ۀ ط ب ا ی ی گ د ا ی ه ب د ا ق ز ی ن ا ه ن ا م ز ا س د ن ی گ ن د ا ی ا ه م ی ت ه ک ی ن ا م ز ا ت س پ. د ش ا ب ی م د ا ف ا ی ا ه د ا د ع ت س ا. 1( : 3 1 ه گ ن س ( د و ب د ن ه ا و خ ن ن ا م آ 4-1 ن آ ل ا ب ن د ه ب که آیندهای ز ا ن ا م آ و ی و ص ت ک ی د ا ج ی ا ت ی ف ظ ز ا ت س ت ا ب ع : ک ت ش م و ا م ن ه ا ل و ص ا م ی ظ ن ت و ب و ل ط م ۀ د ن ی آ ز ا ک ت ش م ی و ص ت د ا ج ی ا ق ی ط ز ا ه گ ن س م ع ز ه ب. م ی ت س ه ش ی ا ز ف ا ن ا م ز ا س گوههای و د ا ف ا د ا ت ی ل و ئ س م س ا س ح ا ن ا و ت ی م ن آ ق ق ح ت ی ا ب الزم اقدامات. 1( : س ی ک و ب و ن م ل م ( د ا د ک ف ت 5-2 و ک ف ت ز ا ی ش و. ت س ا ه د ش ی ف ع م ن ا م ف ن ی م ج ن پ ن ا و ن ع ه ب ی م ت س ی س ک ف ت : ی م ت س ی س ه ک ا ف ل ت خ م ل و ص ا و ن ی م ا ف ل ب ا ق ت م ط ب ا و و ت س ا گ ی د ل و ص ا و ا ه و ی ن م ه ف و ح ی ش ت ز ا ی ن ا ب ز ز ا گ ن ه ا م ه ساختای د ا ا ه ن آ و د ز ا س ی م ه چ ا پ ک ی ه د ا د ح ی ض و ت د ن ه د ی م ل ک ش ا سیستم فتا. 1( : 3 1 ه گ ن س ( د ن ک می ب ی ک ت ی ل م ع و ی ظ ن ی ن ا ب م ق ی ط ز ا جدید خدمات و ت ا د ی ل و ت ۀ ئ ا ا و م ا د ق ا ی ا ب ا ه ن ا م ز ا س ی ی ا ن ا و ت 5( ( س ی و ی د م ع ز ه ب د ا و م ن ی ا ه ب ن د ی س. ت س ا ی ذ پ ن ا ک م ا ن ا ی ت ش م ی ا ب ت ش ی ب ای ه زش ا ق ل خ و د ک ل م ع ث ؤ م م ا ج ن ا ه ک ی ی ا ه ن ا م ز ا س و د و ش ی م ن ا م ز ا س ی ا ق ب و ت ی ق ف و م ه ب ج ن م ه ک ت س ا ن ت ف گ د ا ی د ی ی ا ن ا و ت د ن م ز ا ی ن و ط ه ب د و خ ای ه ی ی ا ن ا و ت ز ا د ن ش ا ب ا د و خ ب ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه ی گ ژ ی و ز ا ی ت ش ی ب ن ا ز ی م ه ب ط ا ب ت ا د ی ت ث ؤ م ت ال و ص ح م و خدمات بازایابی و ه ع س و ت ی ا ب خود قبای و ا ز ا ب ن ا ی ت ش م ا ب و ن ال پ ا ک ظ ن ز ا. د ن ن ک ی م ه د ا ف ت س ا د ی د ج 3 ه ب ی ا ه د م ع ک م ک ه ک ی م ه م ل م ا ع سه 6( ( ن و ت و ن و ت ا ع ال ط ا ای ه م ت س ی س ت ی ل ب ا ق ن ا ن ک ا ک ت ی ل ب ا ق : ز ا د ن ت ا ب ع د ن ن ک ی م ا ه ن ا م ز ا س ن د ش ه د ن ی گ د ا ی ه د ی ن ت م ه د شبکهای مانند ه ب ه د ن ی گ د ا ی سازمان : میگوید 3002( ( جیمز. توانمندسازی و ش ز ی گ ن ا ت س ا ه ک ز ا ن ا ن ک ا ک گ ش ن ا د ی ب ه ل و ح ت ا گ گ ن ه ف ی و ا س ت ی ا ه ا ت خ ا س ی ق ف ا ن ی ا ب ا ن ب. 3( : 8 4 ز م ی ج ( ت س ا ه د ش ل ی ک ش ت ه د ن ک ا پ ی ژ ت ا ت س ا و ی ش خ ب م ا ج س ن ا ای ه م س ی ن ا ک م ه د ن ي گ د ا ي ي ا ه ن ا م ز ا س ا ه ن ا م ز ا س ن ي ت ق ف و م ه ز و م ا ی ش ه و ژ پ د ه ا و ش و ی ظ ن ی ن ا ب م س ا س ا ب د ن ت س ه 4 ز ا ی ا ک و ز ا س ن ی ن چ د ا ج ی ا ب ا ذ گ ی ث أ ت ی ا ه ی غ ت م ی و ج ت س ج ا ذ ل 4( ت ا و ت س ا ( و غ و ل ب د ن ا و ت ی م ا ذ گ ی ث أ ت ی ا ه ی غ ت م ز ا ی ک ی ا ت س ا ن ی ا د ت س ا گشته بخودا خاصی اهمیت 1 -Shared Vision 2 -System Thinking 3 -Kaplan & Norton 4. Stewart

6 ن- ت ش ا د ن ا ت س م ز / م ا ه چ ه ا م ش / م ت ش ه ل ا س / ی ش ز و م آ ت ی ی د م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف ا ی ن ا م ز ا س ی ی گ د ا ی س ا س ا و ه ی ا پ گ ش ن ا د د ا ف ا د ش ن ا ی ب ه ک ن ا ن چ م ه. د ش ا ب ن ا ن ک ا ک ی د ن م ن ا و ت : ن و چ م ه ی ی ا ه ی گ ژ ی و ز م ی ج. د ن ش ا ب گ ش ن ا د د ی ا ب ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ن ا ن ک ا ک و د ن ه د ی م ل ی ک ش ت د ی د ن م ش ز ا س ا س ح ا ی ی ذ پ ط خ ت ا ه م ن د ن ا س ز و ه ب ا ه ت ی ل ب ا ق ی ی گ ا ک ه ب و ف ش ک ای ه ن ا م ز ا س د ن ا ن ک ا ک ای ه ی گ ژ ی و ن ا و ن ع ه ب ا ن ا گ ی د ه ب ت ا ع ال ط ا و ش ن ا د ل ا ق ت ن ا ن ا م ز ا س و ا ب ه ب. 3( : 9 4 ز م ی ج ( د ا م ش ی م ب ه د ن ی گ د ا ی 1 ه ک ی د ف ز ی ن ز ت ی ا ک د ا د ن ی ا ه ف ح غ و ل ب و د ا ژ ن ی ن ا ی ش ( ت ش ا د د ه ا و خ ن ش ا ک د ی ب س ا ن م ی ا گ ز ا س و د ی گ ب ه ن ی ه ب ی ل غ ش م ی م ص ت د ن ا و ت ی م ن. )0 2 1 : ن ا ا ک م ه ل ا م ک ه ب ی ا د ک و ی ف ط ا ع ی ل ق ع ی ا ه د ن ی ا ف ظ ن ز ا ص خ ش ه ک ت س ا ی ا ه ل ح م غ و ل ب ز ا و ظ ن م ی ی ا ن ا و ت ن ت ش ا د ن ا و ن ع ه ب ت ی ی د م ی ت ی ع ق و م ی- ط ی ح م ۀ ی ظ ن د غ و ل ب 2( : ی چ ت ع ا س ( د س ی م ی ی ا ن ا و ت و ی د ن م ق ال ع ت ی ق ف و م ب س ک ش ز ی گ ن ا ل و ص ح ل ب ا ق ا م ا ی ل ا ع ف ا د ه ا ن د و آ د و ج و ه ب ی ل ا م ک ی م ( ت س ا ه د ش ف ی ع ت ه و گ ا ی و د ف ک ی د ه ب ج ت ا ی و ش ز و م آ و ت ی ل و ئ س م ش ی ذ پ ی گ ت س ب ا و م د ع ن د و ب ل ا ع ف : ز ا د ن ت ا ب ع د ا ف ا د غ و ل ب ای ه ی گ ژ ی و س ی گ آ ظ ن ه ب. 0( : هسی ( خود ب کنتل و ی ه ا گ آ و ب ا ب ا ی ت ب ت ی ع ض و ع ی س و ه ا گ د ی د ق ی م ع ق ئ ال ع د د ع ت م ا ت ف : د ن ا د ی م ی ز ای ه ی گ ژ ی و ی ا ا د ا غ ل ا ب د ا ف ا ی ل ا م ک ی م. 9( : 1 7 د ن ب ق ال ع ۀ م ج ت د ا چ ن ال ب و و ی س ت س د ل ب ا ق ل ا ح ن ی ع د ه ک ی ی ال ا ب ح ط س د و ی ل ا ع ف ا د ه ا ن ی ی ع ت و ب ا خ ت ن ا ی ی ا ن ا و ت 1- د ن ت س ه ل و ص ح 2 ه ت س ی ا ش و ط ه ب ه ل و ح م ی ا ه ا ک م ا ج ن ا و ت ی ل و ئ س م ل و ب ق و ش ی ذ پ ) ت ی ح ال ص ( ی ی ا ن ا و ت و ) ش ز ی گ ن ا ( ه ق ال ع م ز ال ۀ ب ج ت و ش ن ا د ز ا ی ا د و خ ب 3- ی ا ا د ه ک ل ب ) شغلی بلوغ ( داند ا کا انجام ش ن ا د ا ه ن ت ه ن ی ن ع ی. ی ن ا و و ی ل غ ش ی گ ت خ پ ن ت ش ا د 4- و ) ی ن ا و غ و ل ب ( د ن ت س ه ی و ا ب د و خ و د ا م ت ع ا. 0( : ی ل ا م ک ی م ( ت و ا ض ق و ص ی خ ش ت ی ی ا ن ا و ت ن ت ش ا د 5- ا ب ی ا گ ز ا س ه ن ا ن ی ب ع ق ا و ف ا د ه ا ن ی ی ع ت ی ا ب ی ی ا ن ا و ت ن و چ م ه ی ی ا ه ص خ ا ش ا ب غ و ل ب ی ل ک و ط ه ب ی ز ی چ ه چ ه ک ن ی ا د و م د ه ن ال ق ا ع ت و ا ض ق و ی ب ا ی ز ا ی د ا ز آ ب ی ن ت ب م و ی ا ی ت خ ا ا ت ف ن ا گ ی د 1 -Craits

7 ا ک م ه و ی ب ن ق /... ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه ه ف ل ؤ م ت س ب ا ک ا ب ن ا م ل ع م غ و ل ب ۀ ط ب ا د م ه م ی غ چیزهای از م ه م چیزهای تمییز ی ی ا ن ا و ت ت س ا ب س ا ن م ا ن ی ز ی چ ه چ و ب س ا ن م د ف ی ا ب ص خ ش م ط ب ا و د ت ا ب ث و ا ه ی ی گ م ی م ص ت د ی ف ط ا ع ل د ا ع ت ق ا ب ط ن ا و ی ی ذ پ ف ا ط ع ن ا ی گ د ن ز د د گ ی م 1 ک ن ا ف ( ه ب ل ق ن ز ا ی د ز ی ا ی د ا ب آ ن ا د ز ی 6 5 : و د ن ی پ ی و و 2 د ن ی ن م د ی ظ ن ای ه ث ح ب ز ا ی ا د ج ن آ ب ث ؤ م ل م ا و ع و ی ن ا م ز ا س ی گ د ن ی گ د ا ی ه ب ه ج و ت. 3( : 4 1 ه ن ی م ز ی ب ج ت و ی ش ه و ژ پ ز ی ن ه ج و ت ی ا ی س ب ز ا ن ا گ ش ه و ژ پ ا ه ب د و خ ب ل ج ه د ک. ت س ا ن ا م ز ا س ل و ص ا س ا س ا ب ی ت ش ه ب د ی ه ش ه ا گ ش ن ا د ی س ب «: ن ا و ن ع ا ب ی ش ه و ژ پ د 1( ( ی ل چ ی م د و ی د ف ای ه ت ی ل ب ا ق ه ک ت س ا ه ت ف ا ی د ی«م ل ع ت أ ی ه ی ا ض ع ا ه ا گ د ی د ز ا ه گ ن س ت ی پ ه د ن ی گ د ا ی ی ا ه و گ ل ا ی ن ه ذ د ۀ م ه ای ه ه د ک ش ن ا د ه ا گ ش ن ا د د ی ه ش ی ت ش ه ب ت ب س ن ه ب ل و ص ا گ ی د ن ا م ز ا س و ک ت ش م ن ا م آ سیستمی تفک د ا ه ه د ک ش ن ا د ل ک ش م و د ن ا د ا ق ی ت ال ا ب ح ط س د ه د ن ی گ د ا ی ی ی گ د ا ی د ش ا ب. ی م ی م ی ت ک ی د ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه ی گ ژ ی و ه ع ل ا ط م ا ب 4( ( م د ق م ه ت س ن ا م ز ا س ای ه ی گ ژ ی و ز ا ی م ک خیلی میزان ه ب ه ع ل ا ط م د و م ن ا م ز ا س ه ک د ا د ن ا ش ن ی ش ز و م آ ن ا م ز ا س ن ا م ز ا س ای ه ی گ ژ ی و ق ا ب ط ن ا ن ا ز ی م ی س ب ه ب 6( ( ی ف س و ی و ن و ی ب ه ذ. ت س ا ا د و خ ب ه د ن ی گ د ا ی شو ز و م آ د ا ع ب ا ش و پ ه ش ن ا ه ف ص ا ا ب ای ه ی گ ژ ی و ن ا م ز ا س ه د ن ی گ د ا ی ب س ا س ا ل د م ز ن ی ک ت ا و و ش و پ و ش ز و م آ ن ا م ز ا س ای ه ی گ ژ ی و ه ک د ا د ن ا ش ن ج ی ا ت ن. د ن ت خ ا د پ ن ا ی ب د ه ا گ د ی د ز ا ک ی س ا م ی ه و گ حیطۀ د ی ل و د ا د ق ا ب ط ن ا ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه ی گ ژ ی و ا ب ی ن ا م ز ا س و ی د ف حیطۀ د ن ا ن ک ا ک غ و ل ب ح ط س ه چ ه ه ک ت ف ا ی د ی ش ه و ژ پ ی ط 6( ( ی د ا ب آ ن ا د ز ی ی د ز ی ا. د ا د ن ق ا ب ط ن ا ا ت خ ا س ه ک ن آ ل ا ح و د ا د د و ج و ن ا م ز ا س د ی ک ی ن ا گ ا ا ت خ ا س ه ب ی ت ش ی ب ش ی ا گ د ش ا ب ت ش ی ب ای ه هش و ژ پ ج ی ا ت ن ن ی ن چ م ه. د ش ا ب ی م ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س د ا ج ی ا ی ل ص ا م ز ا و ل ز ا ی ک ی ی ک ی ن ا گ ا ن ا ش ن 1931( ( کیمی 9831( ( تبیزی ی ج ن ل ق و ن ی س و آ 8( ( ه ی م ال س ا و شیفی 7831( ( نجب ح ط س د ه د ن ی گ د ا ی سازمان مؤلفههای ه ب ه ج و ت ه ع ل ا ط م د و م سازمانهای موجود ع ض و د که د ا د ه ب 9( ( ن ا ا ک م ه و ی ن ا ی ا د ا ژ ن و 0( ( گ ن ا و ت و شیعتمدای پژوهشهای ج ی ا ت ن. د ش ا ب ی م ال ا ب ا ب ی ت ل و د ای ه ن ا م ز ا س ن ا ن ک ا ک و س ا د م ن ا ی د م ت ی ق ال خ ن ی ب ی ا د ا ن ع م و ت ب ث م ۀ ط ب ا د ی ؤ م ب ی ت ت ن ا م ز ا س ه د ن ی گ د ا ی. د ش ا ب ی م ای ه ه ت ف ا ی ۀ ع ل ا ط م ی ز و ه ب و 8( ( ن ا ا ک م ه د ی س ب «ن ا م ز ا س ه ب ن د ش ل ی د ب ت ی ا ب ی ش ز و م آ - ی گ ن ه ف ای ه ن ا م ز ا س ی ا ض ع ا ل ی ا م ت ب ث ؤ م ای ه ل م ا ع 1 _Frank 2. Vipinder & Maninder

8 ن ا ت س م ز / م ا ه چ ه ا م ش / م ت ش ه ل ا س / ی ش ز و م آ ت ی ی د م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف ه ب ق ی و ش ت ا ی و پ ا ت خ ا س سازمان د ه ا گ آ ی ب ه ن ت ش ا د چون عاملهایی ن ی ب د ا د ن ا ش ن ه«د ن ی گ د ا ی ا ب م ت س م ط ا ب ت ا ا ی ت خ ا ی ا ذ گ ا و ن و ا ع ت و ی ه و گ ا ک ک ت ش م ش ن ی ب ی و آ و ن و ت ی ق ال خ ه د ن ی گ د ا ی ی ن ا م ز ا س ه ب د و خ ن ا م ز ا س ن د ش ل ی د ب ت ی ا ب ن ا ن ک ا ک ل ی ا م ت ن ا ز ی م و ن و م ا ی پ ط ی ح م. د ا د د و ج و ا د ا ن ع م ی ا ه ط ب ا غ و ل ب ه ف ل ؤ م ا ه چ د ا ن ا ن ک ا ک غ و ل ب ی ا ه ص خ ا ش ی ش ه و ژ پ ی ط 8( ( ی د ا ب آ ن ا د ز ی ی د ز ی ا ح ط س ه چ ه ه ک د ا د ن ا ش ن و ه د و م ن ی د ن ب ه ت س د ی ا ک غ و ل ب و ی ع ا م ت ج ا غ و ل ب ی ن ه ذ غ و ل ب ی ن ا و ج ی ا ت ن. د ا د د و ج و ن ا م ز ا س د ی ک ی ن ا گ ا ا ت خ ا س ه ب ی ت ش ی ب ش ی ا گ د ش ا ب ت ش ی ب ن ا ن ک ا ک غ و ل ب ش ه و ژ پ ش ن م ی ی ا ض و ش خ ب و ن 8( ( د ه ن ی م ز ی ی ا س ا ن ش ل م ا و ع ث ؤ م ب د ا ج ی ا ن ا م ز ا س ی د و م ب ا ج ت ز ا ه د ا ف ت س ا ی ق م ع ت ی ا ض ف د ا ج ی ا ن و چ م ه ی ت ا م ا د ق ا ه ک د ا د ن ا ش ن ز ی ن ه د ن ی گ د ا ی و ی ی گ د ا ی جهت فصت د ا ج ی ا خانواده و کا بین ل د ا ع ت د ا ج ی ا و ظ ن م ه ب سازمانی و ی د ف ش ال ت ن ا م ز ا س د ا ج ی ا ت ا ب ج و م د ن ا و ت ی م سپستی و کاشناسی بدنه ه ب ا ه ی ی گ م ی م ص ت ی ا ذ گ ا و و ک ف ت ه ک د و م ن ه ا ش ا س ی گ آ ه ا گ د ی د ه ب ن ا و ت ی م ا ه هش و ژ پ ن ی ا ا ب ه ب ا ش م. د و آ م ه ا ف ا ه د ن ی گ د ا ی ساختا سوی ه ب ک ی ت ا ک و و ب ساختا از د ی ا ب سازمان کاکنان بلوغ سطح فتن ال ا ب ا ب د و ب د ق ت ع م و سازمانی فهنگ ه ط ب ا ی ش ه و ژ پ ی ط 8( ( ن ا ا ک م ه و حسینی همچنین. د ی ا م ن سی اگانیکی د ن ت ف گ ه ج ی ت ن ش ی و خ ش ه و ژ پ ز ا 3( ( د ن ی ن م و د ن ی پ ی و. د ن د ا د ن ا ش ن ا ن ا ن ک ا ک بلوغ ح ط س ه ب ل ی د ب ت ه ک ت س ا سازمانی بالغ ن ا م ز ا س و د د گ ی م ع ا م ت ج ا غ و ل ب و ن ا م ز ا س غ و ل ب ث ع ا ب ن ا م ل ع م غ و ل ب و ن و س ن ا ج. ت س ا ه د ش ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ی ا ب 1 ل م ا ع ا ه چ ه گ ن س ل د م ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب 1( ( ل و د ا ک و ح م ی ی گ د ا ی ی ب ه و ه چ ا پ ک ی حفهای شد ش خ ب ث ا ی ط ا ب ت ا ای ه ل ن ا ک ی ت ک ا ش م ا ت خ ا س. د ن د ک ش ا ز گ ا ی ل ا ت س ا س ا د م د ه د ن ی گ د ا ی س ا د م ت م س ه ب ت ک ح ی ا ه و ح م ن ا و ن ع ه ب ا ی ا ب ی گ د ا م آ ن ا ز ی م و ه د ن ی گ د ا ی سازمان ویژگیهای ش ج ن س «ن و م ا ی پ ی ش ه و ژ پ 6( ( ا ن ت ا ا ه ا س د ه ع ت ا ی ت خ ا ض ی و ف ت د ن ن ا م ی ی ا ه ی گ ژ ی و ن ی ب ه ک د ا د ن ا ش ن ش ه و ژ پ ن ی ا ج ی ا ت ن د. ا د م ا ج ن ا ت«ا ی ی غ ت ی گ د ا م آ و ال ا ب ح ط س د د ک ل م ع ن ا ن ک ا ک ی د ن م ن ا و ت ش ن ا د ۀ ل د ا ب م و ل ا ق ت ن ا ت ا ط ا ب ت ا ی ب ه ت ا ی ی غ ت ه ط ب ا د و ج و. د ا د ه ب ی ن ع م ن ی ا ه ک گ ا ی ن ا م ز ا س ی ا ا د ای ه ی گ ژ ی و ن ا م ز ا س ج ی ا ت ن. ت س ا ا د و خ ب ت ا ی ی غ ت ی ا ب ی گ د ا م آ ز ا ی ی ال ا ب ن ا ز ی م ز ا ن ا م ز ا س ن ی ا د ش ا ب ه د ن ی گ د ا ی 1. Johnston & Caldwell

9 یو) م ی ک ش) ن م ی ی ا ض 0 جعفی ا ک م ه و ی ب ن ق /... ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه ه ف ل ؤ م ت س ب ا ک ا ب ن ا م ل ع م غ و ل ب ۀ ط ب ا کیفیت بهبود ه ب ج ن م د ن ا و ت ی م ه د ن ی گ د ا ی سازمان مؤلفههای کابست که دادهاند ن ا ش ن ا ه هش و ژ پ ی گ د ن ز ی ا ک ن ا ن ک ا ک ی گ س ع ( ن ا ی ل ک و ت و ی ن ا ق ل ا ط و ک ت ا ( سازمانی تعهد یش ا ز ف ا 0( ن ا ی ل ک و ت یو گ س ع گ ن ا و ت و ی ا د م ت ع ی ش ( ی ن ی ف آ ا ک و ی ن ه و گ ا ک د ا ژ ن ک ا پ ( ی ی غ ت ی ا ب ی گ د ا م آ ی ح ل ا ص و ن ا ا ک م ه خالقیت افزایش 0( ت ا گ ا ت ا و 9( ه د ا ز ی س و م و ی و ی د خ ب س ن ی ن ی س ح ه ب ا ذ ل د د گ 2( ی ک ن ال ک و ا ه ن ا م ز ا س ت ب ا ق ت ی ل ب ا ق و ی ش خ ب ث ا ن د ک ت ش ی ب د ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ش ق ن و ت ی م ه ا ل ی ل د شناسایی سازمانی اندیشمندان و ن ا گ ش ه و ژ پ ای ه غه د غ د ز ا ی ک ی 4( : قنبی ت ح ت د و خ ب ا ت ک د ه گ ن س ا ت س ا ن ی ا د. د ش ا ب ی م ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س د ا ج ی ا ب ث ؤ م ی ا ه ی غ ت م ن ا و ن ع ن ی م ج ن پ ن ا م ف ل م ا و ع ث ؤ م ب د ا ج ی ا ی ا ه ن ا م ز ا س ه د ن ی گ د ا ی ا ل م ا ش ی ب ه ی ا ض ف ت س ا ه ت س ن ا د ی ز و د ن ا ه ب ج ت و ن ا م ز ت ی ی د م ه د ا و ن ا خ و ا ک ن ی ب ل د ا ع ت ی ز ا س ی م و ب ی ق م ع ت ی ش ی د ن ا ف ژ و ق م ع ت ن و چ م ه خصوصیاتی که آنجا ز ا. 3( 2 1 8: ش خ ب و ن و ز ا کاکنان بخودای م ز ل ت س م ی ز و د ن ا ه ب ج ت و ن ا م ز ت ی ی د م خانواده و کا بین ل د ا ع ت د ا ج ی ا ض ا ح ش ه و ژ پ ی ل ص ا ه غ د غ د ن ی ا ب ا ن ب د ش ا ب ی م ی ا ه ف ح و ی ع ا م ت ج ا ی ن ا و غ و ل ب ی ال ا ب ح و ط س ن ا م ز ا س ای ه ه ف ل ؤ م ت س ب ا ک گ ل ی ه س ت د ن ا و ت ی م ن ا ن ک ا ک غ و ل ب ا ی آ ه ک ت س ا ه ل أ س م ن ی ا ی س ب د ش ا ب ه د ن ی گ د ا ی ت و ا ض ق و ی ب ا ی ز ا ی د ا ز آ ب ی ن ت ب م و ی ا ی ت خ ا ا ت ف ن و چ م ه ی ی ا ه گی ژ ی و ه ک ن ی ا ض ف ا ب ن ی ا ب ا ن ب ل د ا ع ت د ا ج ی ا س ت س ا ت ی ی د م ن ا م ز ت ی ی د م ی ی ذ پ د ا ق ت ن ا ی ب ه د و خ ی ه ا گ آ د و خ ه ن ال ق ا ع ی ن ه ذ کای مختلف د ا ع ب ا د کاکنان بلوغ گ ن ا ی ب شاخصههای عنوان ه ب... و خانواده و کا بین ب و چ ا چ ا ذ ل د ن د گ ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ت س ب ا ک ل ی ه س ت ب ج و م د ن ن ا و ت ی م ی ع ا م ت ج ا و ی ن ا و. ت س ا شده اائه 1 ل ک ش د ش ه و ژ پ ی م و ه ف م 1. Atak & Erturgut

10 ن ا ت س م ز / م ا ه چ ه ا م ش / م ت ش ه ل ا س / ی ش ز و م آ ت ی ی د م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف ش ه و ژ پ ت ال ا و س ش ه و ژ پ ی م و ه ف م ب و چ ا چ. 1 ل ک ش ت س ا ی ح ط س ه چ د شیاز ابتدایی س ا د م ن ا م ل ع م غ و ل ب ت ی ع ض و 1- ت س ا ی ح ط س ه چ د ز ا ی ش ی ی ا د ت ب ا س ا د م د ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه فه ل ؤ م ت س ب ا ک ن ا ز ی م 2- د ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه ه ف ل ؤ م ت س ب ا ک ن ا ز ی م ا ب ن آ د ا ع ب ا و ن ا م ل ع م غ و ل ب ن ا ز ی م ن ی ب آیا 3- د ا د د و ج و ه ط ب ا ی ی ا د ت ب ا س ا د م س ا د م د ه د ن ی گ د ا ی سازمان مؤلفههای کابست میتوان ن ا م ل ع م غ و ل ب ای ه فه ل ؤ م ق ی ط ز ا ا ی آ 4- د ک ی ن ی ب ش ی پ ا ی ی ا د ت ب ا ش ه و ژ پ ش و زء ج ا ه ی غ ت م ل ت ن ک ن ا ز ی م د ع ب ز ا و ی د ب ا ک ت ا ق ی ق ح ت هی ل م ج ز ا ف د ه ظ ا ح ل ز ا ض ا ح ش ه و ژ پ ه ش 2 ه ی ح ا ن ی ی ا د ت ب ا ن ا م ل ع م ه ی ل ک ل م ا ش ی ا م آ ه ع م ا ج. د و ب ی گ ت س ب م ه ع و ن ز ا ی ف ی ص و ت ت ا ق ی ق ح ت د ن ا ه ت ش ا د ل ا غ ت ش ا ا ک ه ب ه ی ح ا ن ن ی ا ن ا ت س ب د د ی ل ی ص ح ت ل ا س د ه ک د و ب ز ا ی ش د ا د ع ت ی ا ه ق ب ط ی ف د ا ص ت ی ی گ ه ن و م ن ش و ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب و ن ا گ و م ل و د ج س ا س ا ب. ) ف ن ( خ ن ( د ش ه د ن ا د گ ب ل م ا ک صوت به ه م ا ن ش س پ د ا د ع ت ن ی ا ز ا ه ک د ش ش خ پ ه م ا ن ش س پ د ی د گ ه د ا ف ت س ا خ س ا پ ه ت س ب ه م ا ن ش س پ و د ز ا ا ه ده ا د ی و آ د گ و ظ ن م ه ب. ) د ص د 0 9 : ت ش گ ز ا ب ب ل ا ق د ی د ا ب آ ن ا د ز ی ی د ز ی ا ط س و ت ل ا س د ه ک د و ب ان ن ک ا ک غ و ل ب س ا ی ق م ل و ا ه م ا ن ش س پ ه د ی د گ ی ح ا ط ی ع ا م ت ج ا غ و ل ب و ی ن ه ذ غ و ل ب ی ا ک غ و ل ب ی ن ا و غ و ل ب ه ف ل ؤ م ا ه چ و ل ا ؤ س 0 6 ی ا ف ل آ ب ی ض س ا س ا ب 6( ( ی د ا ب آ ن ا د ز ی ی د ز ی ا ش ه و ژ پ د ه م ا ن ش س پ ن ی ا ی ی ا ی ا پ ت س ا ی ا ف ل آ ضیب به ه ج و ت ا ب ن آ ی ی ا ی ا پ ز ی ن ش ه و ژ پ ن ی ا د. گفت قا د ی ی أ ت د و م 0/4( 8 ( خ ا ب ن و ک ای ه فه ل ؤ م ت س ب ا ک ن ا ز ی م ی ی گ ه ز ا د ن ا ت ه ج ن ی ن چ م ه. ت ف گ ا ق د ی ی أ ت د و م 0/6( 8 ( خ ا ب ن و ک ن ی ا. د ش ه د ا ف ت س ا ه گ ن س ل د م ی ا ن ب م ب ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س د ا د ن ا ت س ا ه م ا ن ش س پ ز ا ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س

11 1 2 1 ا ک م ه و ی ب ن ق /... ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه ه ف ل ؤ م ت س ب ا ک ا ب ن ا م ل ع م غ و ل ب ۀ ط ب ا ا ک ی د ف ط ل س ت هی ف ل ؤ م ج ن پ و ل ا ؤ س 2 2 ب ل ا ق د ا ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه گی ژ ی و ه م ا ن ش س پ ی م ی ت ن ا م آ ک ت ش م ک ف ت ی م ت س ی س و ل د م ی ن ه ذ ی ی گ ه ز ا د ن ا. د ی ا م ن ی م ی ی ا ی ا پ ه م ا ن ش س پ ب ی ض س ا س ا ب 1( ( ی د ا ب آ ی ه ظ ی ا ب ج و ش ا ت ل ق ی ح ل ا ص ش ه و ژ پ د ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ضیب به ه ج و ت ا ب ه م ا ن ش س پ ی ی ا ی ا پ ز ی ن ش ه و ژ پ ن ی ا د د م آ ت س د ه ب 0/6( 4 9 ( خ ا ب ن و ک ی ا ف ل آ ی ی ا و ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ز ی ن ا ه مه ا ن ش س پ ی ی ا و. ت ف گ ا ق د ی ی أ ت د و م 0/7( 3 8 ( خ ا ب ن و ک ی ا ف ل آ. ت ف گ ا ق د ی ی أ ت د و م و ی س ب ص ص خ ت م د ی ت ا س ا ت ا ظ ن ز ا ی ی گ ه ه ب ق ی ط ز ا ی ی ا و ت ح م ش ز ا و ه د ش ه ت خ ا س ت ک ی ل س ا ی ق م ی ا ه ج د ج ن پ صوت به ن ا ن ک ا ک غ و ل ب ه م ا ن ش س پ ای ه یه و گ ش ش ت و ص ه ب ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ه م ا ن ش س پ ای ه یه و گ و ت س ا ا 5 ت 1 ت و ص ه ب ن آ ی ا ذ گ و ه ی ز ج ت جهت. است 6 ا ت 1 صوت به ن آ گذای ازش و شده ساخته لیکت س ا ی ق م ی ا ه ج د t ن و م ز آ ف و ن و ی م س ا ف- و گ و م ل ا ک ن و م ز آ : د ح د ی ط ا ب ن ت س ا ا م آ ای ه وش ز ا ا ه ده ا د ل ی ل ح ت ه ن ا گ د ن چ ن و ی س گ ل ی ل ح ت و ن و س ی پ ی گ ت س ب م ه ن و م ز آ ی ا ه ن و م کن ت. د ش ا ه ته ف ا ی ه د ا ف ت س ا ) ن ا م ز م ه ه و ی ش ه ب ( ا ه ده ا د ل ي ل ح ت و ه ي ز ج ت ت ه ج ب س ا ن م ي ا م آ ن و م ز آ د و ب م ز ال ش ه و ژ پ ت ال ا ؤ س ي س ب ز ا ل ب ق ب ا خ ت ن ا. د و ش د ن ي ا ه ن ي م ز ي ك ي ز ا ي ا ه ط ش ش ي پ ي س ا س ا ي ا ب ب ا خ ت ن ا ي ا ه ن و م ز آ ي ا م آ د ك ي و ن ي ا ا ب. د ش ا ب ي م ي س ب د و م ی ا ه ي غ ت م س ا س ا ب ا ه ده ا د ع ي ز و ت ن د و ب ل ا م ن ك ي ت م ا ا پ د. د ش ه د ا ف ت س ا نوف ی م س ا کلموگوف آزمون ز ا ا ه ده ا د ع ی ز و ت ن د و ب ل ا م ن ی س ب جهت ابتدا ف ال خ ض ف و ا ه ده ا د ع ي ز و ت ن د و ب ل ا م ن گ ن ا ي ب صف فض نوف ی م س ا ف و گ و م ل ک ن و م ز آ. ت س ا ن آ ن د و ب ل ا م ن ي غ گ ن ا ي ب د ا د ع ت ا ه ده ا د ع ی ز و ت ن د و ب ل ا م ن ن ی ی ع ت ن و م ا ی پ ي ا ه ن و م ن ك ت ف و ن و ی م س ا کالموگوف آزمون. 1 ل و د ج ل ا م ن ی ا ه ت م ا ا پ ن ی گ ن ا ی م د ا د ن ا ت س ا ف ا ح ن ا ف و ن و ی م س ا کلموگوف- مقادی ) ه ن م ا د و د ( ی ا د ا ن ع م ح ط س ن ا م ل ع م غ و ل ب ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س /9 1 0/ / / /1 8 0/6 3 0/ /6 0 6 ا ذ ل. د و ب ز ا ت ش ی ب ش ه و ژ پ ی ل ص ا ی ا ه ی غ ت م ی ا د ا ن ع م سطح مقادی 1 جدول نتايج س ا س ا ب ض ف و د ی ی أ ت ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س و ن ا م ل ع م غ و ل ب ی غ ت م و د ه ای ه ده ا د ع ی ز و ت ن د و ب ل ا م ن ض ف

12 .) 2( ل و د ج ت) 0 س ا ن ا ت س م ز / م ا ه چ ه ا م ش / م ت ش ه ل ا س / ی ش ز و م آ ت ی ی د م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف ع ي ز و ت ن د و ب ل ا م ن ه ب ه ج و ت ا ب ن ي ا ب ا ن ب. د ي د گ د ا ه ده ا د ع ي ز و ت ن د و ب ل ا م ن ي غ ب ي ن ب م ف ال خ. شد استفاده ك ي ت م ا ا پ ي ا ه ن و م ز آ ز ا ش ه و ژ پ ای ه ه د ا د ل ي ل ح ت و ه ی ز ج ت د ا ه ده ا د ت س ا ی ح ط س ه چ د ز ا ی ش ی ی ا د ت ب ا س ا د م ن ا م ل ع م غ و ل ب ت ی ع ض و 1- د ش ه د ا ف ت س ا ی ا ه ن و م ن ک ت t ن و م ز آ ز ا ز ا ی ش ی ی ا د ت ب ا س ا د م ن ا م ل ع م غ و ل ب ن ا ز ی م ی س ب و ظ ن م ه ب ی غ ت م ی ن ا و غ و ل ب ی ا ک غ و ل ب ی ع ا م ت ج ا غ و ل ب ی ن ه ذ غ و ل ب ن ا م ل ع م غ و ل ب ز ا ی ش ی ی ا د ت ب ا س ا د م ن ا م ل ع م غ و ل ب ت ی ع ض و. 2 ل و د ج د ا د ع ت ن ی گ ن ا ی م 3/9 7 ف ا ح ن ا د ا د ن ا ت س ا 0/0 9 3 t ا د ق م 3 3 /9 5 ه ج د ی د ا ز آ ح ط س ی ا د ی ن ع م 0/ / / / / /2 7 18/ / /4 5 0/ / / / /0 8 3/1 8 3/5 8 3/ t ا د ق م. د ش ا ب ی م 3 ا ب ب ا ب ز ی ن ) ی ظ ن ( ا ظ ت ن ا د و م ن ی گ ن ا ی م و 3/1 8 ا ب ب ا ب ن ا م ل ع م غ و ل ب ن ی گ ن ا ی م ح ط س د t ا د ق م ه ک ن ی ا ه ب ه ج و ت ا ب. P(.> 05 1/ 0 0 حاصل معنادای ح ط س و 6 3 4/ 5 ب ا ب کمت خطای و ی ب ج ت ن ی گ ن ا ی م ن ی ب ی ا د ی ن ع م ت و ا ف ت که گفت میتوان ا ذ ل ت س ا ا د ی ن ع م. 5 0 ز ا ن ی گ ن ا ی م ز ا ت گ ز ب ی ب ج ت ن ی گ ن ا ی م ه ک ا ج ن آ ز ا ن ی ن چ م ه. ت س ا ه ت ش ا د د و ج و ا ظ ت ن ا د و م ن ی گ ن ا ی م ح ط س ز ا ز ا ی ش ی ی ا د ت ب ا س ا د م ن ا م ل ع م غ و ل ب ت ی ع ض و ه ک د و ش ی م ه ت ف گ ه ج ی ت ن ا ذ ل ت س ا ی ظ ن ه م ه د و م د t ا د ق م ه ک د ا د ن ا ش ن ز ی ن د ا ع ب ا ک ی ک ف ت ه ب ن ا م ل ع م غ و ل ب ه ع ل ا ط م. ت س ا ت ال ا ب ط س و ت م ی ی ال ا ب ا ا ت ب س ن غ و ل ب ز ا ن ا م ل ع م که میگدد ص خ ش م ا ه ن ی گ ن ا ی م ه ب ه ع ج ا م ا ب و ه د و ب ا د ی ن ع م ا ه فه ل ؤ م. د ن ا د و خ ب ی ن ه ذ و ی ع ا م ت ج ا ی ا ک ی ن ا و ف ل ت خ م د ا ع ب ا د ه چ د ز ا ی ش ی ی ا د ت ب ا س ا د م د ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه فه ل ؤ م ت س ب ا ک ن ا ز ی م 2- ت س ا ی ح ط س. 3( ل و د ج ( د ش ه د ا ف ت س ا ی ا ه ن و م ن ک ت t ن و م ز آ ز ا ل ا ؤ س ن ی ا ل ی ل ح ت و ه ی ز ج ت ت ه ج ز ا ی ش ی ی ا د ت ب ا س ا د م د یادگینده ن ا م ز ا س های فه ل ؤ م ت س ب ا ک ن ا ز ی م. 3 ل و د ج ی غ ت م د ا د ع ت ن ی گ ن ا ی م t ا د ق م ی د ا ز آ ه ج د ی ا د ی ن ع م ح ط س 0/ ی د ف ط ل س ت 0/ ی م ی ت ا ک 0/ ک ت ش م ن ا م آ 0/ ی م ت س ی س ک ف ت 0/ ی ن ه ذ ل د م 0/ ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س

13 3 2 1 ا ک م ه و ی ب ن ق /... ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه ه ف ل ؤ م ت س ب ا ک ا ب ن ا م ل ع م غ و ل ب ۀ ط ب ا جدول 3 نتایج ه ک و ط ن ا م ه ه د ن ی گ د ا ی ه د ه ا ش م ه د ش و سازمان مؤلفههای ه م ه د و م د و ع و م ج م د t ی د ا ق م د ه د ی م ن ا ش ن 2/7 5 ( ت س ا ت گ ز ب a > 0/1 0 ح ط س د ی ن ا ح ب t ا د ق م ز ا ن ی گ ن ا ی م ی ا م آ ن ا ز ی م ت س ب ا ک ن ا م ز ا س ب= ه د ن ی گ د ا ی و ن ی ا ب ا ن ب ) t ای ه ه ف ل ؤ م ن ی گ ن ا ی م ن ی ب ن آ ت و ا ف ت ت س ا ت ش ی ب ی ا م آ ن ی گ ن ا ی م ز ا ه د ش ه د ه ا ش م ن ی گ ن ا ی م ه ک ن ی ا ه ب ه ج و ت ا ب. د ا د د و ج و ی ا د ا ن ع م. ت س ا ط س و ت م د ح ز ا ت ال ا ب ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ت س ب ا ک ن ا ز ی م ه ک ت ف گ ه ج ی ت ن ن ا و ت ی م ن ا م ز ا س ای ه ه ف ل ؤ م ت س ب ا ک ن ا ز ی م ا ب ن آ د ا ع ب ا و ن ا م ل ع م غ و ل ب ن ا ز ی م ن ی ب ا ی آ 3- داد د و ج و ه ط ب ا ه د ن ی گ د ا ی ب ط ل س ت د ا ع ب ا ک ی ک ف ت ه ب و ع و م ج م د یادگینده ن ا م ز ا س د ا ج ی ا و ن ا م ل ع م غ و ل ب ن ی ب ی گ ت س ب م ه س ی ت ا م. 4 ل و د ج ی ن ا و غ و ل ب ی ا ک غ و ل ب ی ع ا م ت ج ا غ و ل ب ی ن ه ذ غ و ل ب ن ا م ل ع م غ و ل ب ی د ف ی م ی ت ا ک ن ا م آ ک ت ش م ک ف ت ی م ت س ی س. 8 3 ل د م ی ن ه ذ ن ا م ز ا س ه د ن ی گ د ا ی * ت س ا ا د ی ن ع م. 1 0 ز ا ت م ک ی ا ط خ ح ط س د : *. ت س ا ا د ی ن ع م. 5 0 ز ا ت م ک ی ا ط خ ح ط س د : ت ب ث م ی گ ت س ب م ه ه د ن ی گ د ا ی سازمان وکابست ن ا م ل ع م غ و ل ب ن ا ز ی م بین ) )4 جدول اطالعات س ا س ا غ و ل ب ن ا ز ی م ش ی ا ز ف ا ا ب ه ک ی ن ع م ن ی د ب. د ا د د و ج و a > 0/1 0 ح ط س د 0/0=r( 7 6 ( ا د ا ن ع م و ل و د ج ت ا ع ال ط ا ی ل ک و ط ه ب. د ن ک ی م ا د ی پ ش ی ا ز ف ا ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ت س ب ا ک ن ا ز ی م ن ا م ل ع م خطای سطح د و ت ب ث م گ ی د ک ی ا ب ا ه ی غ ت م ی م ا م ت ی و د ه ب و د ی گ ت س ب م ه ه ک ت س ا ن آ ز ا ی ک ا ح ن ا ی م ز ا ه ک د ه د ی م ن ا ش ن ا ه ی غ ت م ن ی ب ی گ ت س ب م ه ضایب ب ی ل م أ ت. ت س ا ا د ی ن ع م 0 1/ 0 ز ا ت م ک ای ه فه ل ؤ م 4 غ و ل ب ن ا م ل ع م غ و ل ب. ی ا س - ه =r( 0/8 6 ( ت س ا ه ت ش ا د ه د ن ی گ د ا ی ک ی ع ب ا ن م ت ا ی ی غ ت ی ا ک ن ی ت ش ی ب ی گ ت س ب م ه ا ا ب ت س ب ا ک. ت س ا ه د ش ه ئ ا ا ل 4 و د ج د ج ی ا ت ن ههای ف ل ؤ م ن ا م ز ا س د ن ا د ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ت س ب ا ک ب ی ی ث أ ت ه چ ن ا م ل ع م غ و ل ب ای ه فه ل ؤ م ز ا د ا ع ب ا ی ث أ ت ی ا د ی ن ع م ی س ب ن و م ا ی پ F ن و م ز آ و ن و ی س گ ی و گ ل ا ه ص ال خ. 5 ل و د ج ع و م ج م ت ا و ذ ج م ت ا ج د ی د ا ز آ ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ت س ب ا ک ب ن ا م ل ع م غ و ل ب ن ی گ ن ا ی م ت ا و ذ ج م F ب ی ض ی گ ت س ب م ه ه ن ا گ د ن چ ن ی ی ع ت ب ی ض ه د ش ل ی د ع ت ی ا ط خ د ا د ن ا ت س ا د و آ ب ح ط س ی ا د ی ن ع م ن و ی س گ 0/ ه د ن ا م ی ق ا ب ل ک ذهنی بلوغ ی ع ا م ت ج ا غ و ل ب ی ن ا و غ و ل ب ی ا ک غ و ل ب : ن ی ب ش ی پ ی ا ه ی غ ت م

14 ( ن ا ت س م ز / م ا ه چ ه ا م ش / م ت ش ه ل ا س / ی ش ز و م آ ت ی ی د م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف ا ه چ د ش ه د ا ف ت س ا ن ا م ز م ه ش و ه ب ه ن ا گ د ن چ ن و ی س گ ن و م ز آ ز ا ل ا ؤ س ن ی ا ی س ب ت ه ج هی ف ل ؤ م غ و ل ب ن ا م ل ع م ه ب ن ا و ن ع ی ا ه ی غ ت م ن ی ب ش ی پ ن ا م ز م ه ت و ص ه ب د ا و ه ل د ا ع م ن و ی س گ. د ش ی ی گ ه ز ا د ن ا ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه فه ل ؤ م ت س ب ا ک ن ا ز ی م ی و ب ا ه ن آ ی ث أ ت و د ن د ی د گ س ا س ا ن ی ا ب. ت س ا ا ب ب ا ب ه ن ا گ د ن چ ی گ ت س ب م ه ب ی ض )5( ل و د ج ت ا ع ال ط ا س ا س ا ب ص خ ش م ه ک د و ش ی م ن ی ب ی و گ ل ا ب ک م ز ا ای ه فه ل ؤ م غ و ل ب ن ا م ل ع م و ی غ ت م ت س ب ا ک ن ا م ز ا س ز ا ب ک م ی و گ ل ا ت ف گ ن ا و ت ی م ن ی ا ب ا ن ب. د ا د د و ج و ک ت ش م س ن ا ی ا و د ص د 4 5 ه د ن ی گ د ا ی ت ا ی ی غ ت ز ا د ص د 4 5 د ن ا و ت ی م ی ع ا م ت ج ا غ و ل ب و ی ن ه ذ غ و ل ب کای بلوغ ی ن ا و غ و ل ب ه ف ل ؤ م ا ه چ ج ی ا ت ن ا د ق م ن ی ا ن د و ب ا د ا ن ع م ی س ب ی ا ب ه م ا د ا د. د ی ا م ن ن ی ی ب ت ا ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ت س ب ا ک ج ی ا ت ن. ت س ا ه د ش ش ا ز گ 5 جدول د F ن و م ز آ ی ا م آ ظ ا ح ل ه ب 8( 7 5/ 2 4 ( F ا د ق م ه ک د ا د ن ا ش ن ن ا م ز ا س ت س ب ا ک ز ا ی ا د ا ن ع م ن ی ی ب ت غ و ل ب د ا ع ب ا ه ک ت س ا ن آ گ ن ا ی ب م ا ن ی ا و ت س ا ا د ا ن ع م ه ئ ا ا )6( جدول د ن ی ب ش ی پ ای ه فه ل ؤ م ز ا ک ی ه ی ن و ی س گ ضایب ادامه د. د ن ا د ه د ن ی گ د ا ی. ت س ا ه د ش ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ه د ن ن ک ی ن ی ب ش ی پ ای ه فه ل ؤ م ی ن و ی س گ ب ی ا ض. 6 ل و د ج ا ه فه ل ؤ م ت ب ا ث ا د ق م ی ا ک غ و ل ب ی ن ا و غ و ل ب ی ع ا م ت ج ا غ و ل ب ی ن ه ذ غ و ل ب. Sig 0/00 0 0/00 0 0/10 0 0/20 0 0/50 0 t β B ن ی ب ش ی پ ی غ ت م د ی ی غ ت د ا د ن ا ت س ا ف ا ح ن ا ک ی ی ا ز ا ه ب ه ک د ه د ی م ن ا ش ن ی ن و ی س گ ب ی ض ا ب ظ ا ن ت م t ی د ا ق م ه ک د ه د ی م ن ا ش ن ج ی ا ت ن د ت ف ا ی م ق ا ف ت ا ک ال م ی غ ت م د ی ی غ ت ن ا ز ی م ه چ ا ال ا م ت ح ا ز ا ک ی ه ن ی ا ب ا ن ب ت س ا ا د ی ن ع م 0/5 0 ز ا ت م ک ی ا ط خ ح ط س د ا ه فه ل ؤ م ز ا ک ی ه ی ا ت ب ای ه فه ل ؤ م ه ظ ح ال م د ن ا د ه د ن ی گ د ا ی سازمان کابست ب ی ا د ا ن ع م ی ث أ ت ز ی ن ی ی ا ه ن ت ه ب ن ا م ل ع م غ و ل ب β=684. ی) ا ک غ و ل ب ه ف ل ؤ م ه ک د ه د ی م ن ا ش ن ا ت ب ه د ش د ا د ن ا ت س ا ن ز و ا ی ن و ی س گ ی ث أ ت ن ی ت ش ی ب ی ع ا م ت ج ا غ و ل ب ی ن ا و غ و ل ب ای ه فه ل ؤ م ب ی ت ت ه ب ن آ ز ا س پ و د ا د ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ت س ب ا ک ب ا ب ا ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ت س ب ا ک ن ا ز ی م ی ن ی ب ش ی پ ه ل د ا ع م ن ا و ت ی م ن ی ا ب ا ن ب. د ن ا د ا ق ی ن ه ذ غ و ل ب و : ت ش و ن ی ز ت و ص ه ب ن ا م ل ع م غ و ل ب د ا ع ب ا ه ب ه ج و ت

15 5 2 1 ا ک م ه و ی ب ن ق /... ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه ه ف ل ؤ م ت س ب ا ک ا ب ن ا م ل ع م غ و ل ب ۀ ط ب ا ی ی گ ه ج ی ت ن و ث ح ب ی ا ی س ب ه ز و م ا سازمانی دانشآفینی ی ا ه د ن ی ا ف که دیافتهاند سازمانی پژوهشگان و ن ا ی د م ز ا ت س ب ا ک چگونگی لذا و ه د و ب ن ا م ز ا س ی ا ق ب ت ا م ا ز ل ا ز ا ه ک ل ب ی ت ب ا ق ت ی ز م د ا ج ی ا د ی م ه م ل م ا ع ق ق ح ت و ظ ن م ه ب و ن ی ا ز ا. ت س ا ه د ش ا د و خ ب ی ص ا خ ت ی م ه ا ز ا ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه فه ل ؤ م ی ا ه ی غ ت م شناسایی جستجوی د ت ی ی د م و سازمان نظیهپدازان و ن ا گ ش ه و ژ پ سازمانی چنین ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س د ا ج ی ا و ص ت ا ت س ا ن ی ا د. د ن ا ه د م آ ب ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س د ا ج ی ا د ا ذ گ ی ث أ ت ن و د ب د ش ه و ژ پ ا ذ ل و ه د و ب ا و ش د ی و ص ت سازمان انسانی ع ب ا ن م ی ا ه ت ی ل ب ا ق و ا ه ت ی ف ظ ه ب ه ج و ت یا ه غه د غ د ز ا ی ک ی ه ب ه د ن ی گ د ا ی ی ا ه ن ا م ز ا س د ا ج ی ا ب ن ا ن ک ا ک ی ا ه ت ی ل ب ا ق ح و ط س ی ث أ ت ه ن ی م ز غ و ل ب ت ی ع ض و ی ب ا ی ز ا ه ب ض ا ح ش ه و ژ پ د ک ی و ن ی ا ا ب ت س ا ده ش ل ی د ب ت ب ا ذ ج ی ش ه و ژ پ د و ه ت خ ا د پ ز ا ی ش ی ی ا د ت ب ا س ا د م د ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه فه ل ؤ م ت س ب ا ک ن ا ز ی م و ن ا ن ک ا ک ی ب ا ی ز ا ج ی ا ت ن. ت س ا ه ت ف گ ا ق ی س ب د و م ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س د ا ج ی ا ب ن ا م ل ع م غ و ل ب ی ث أ ت ه م ا د ا ای ه ه ت ف ا ی ا ب ج ی ا ت ن ن ی ا ت س ا ال ا ب ه ب ط س و ت م ح ط س د ا ه ن آ غ و ل ب ن ا ز ی م ه ک د ا د ن ا ش ن ن ا م ل ع م غ و ل ب ن ه و حفه گفت ن ا و ت ی م ج ی ا ت ن ن ی ا ن ی ی ب ت د ت س ا ا ت س ا م ه 3( ( د ن ی ن م و د ن ی پ ی و ش ه و ژ پ ا د و خ ب خاصی اهمیت ز ا د ا د ه د ن ی آ ل س ن شکلگیی و ش و پ د که اهمیتی ل ی ل د ه ب ی م ل ع م ی ا ب ی ع و ن ت م خدمت ضمن آموزش ای ه اه گ ا ک و ف ل ت خ م ای ه ه و د لب ط م ن ی ا ک د ا ب و ه د و ب ن ی ا د و ج و ن ی ا ب ا ن ب. د د گ ی م ا ز گ ب ا ه ن آ ت ی ل ا ع ف سالهای طول د ن ا م ل ع م ای ه ی د ن م ن ا و ت ی ا ق ت ا ا ت ف ه ک ی م ال س ا ی ن ا ی ا گ ن ه ف د ن ا م ل ع م ی ال ا ب ه ا گ ی ا ج گ ی د ی و س ز ا و و س ک ی ز ا ا ه مه ا ن ب ل ال ق ت س ا ت ه ج د ن ا م ل ع م ه ک ه ت ش گ ب ب س ا ال ا م ت ح ا د ز ا س ی م ه ت س ی ا ب ا ه ا گ ی ا ج ن ی ا ا ب ب س ا ن ت م ی ع ا م ت ج ا ی ن ا و غ و ل ب ی ال ا ب ح و ط س ز ا و ه ت ش ا د ب گام نگی ف ژ و ق م ع ت ی ب ه ا خود فکی. د ن و ش ا د و خ ب ی ا ک و ه ب ال ا ب ج ی ا ت ن شیاز ابتدایی س ا د م د ه د ن ی گ د ا ی سازمان مؤلفههای ت س ب ا ک ن ا ز ی م ت ی ع ض و خصوص د ط س و ت م ح ط س د س ا د م د ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه فه ل ؤ م ت س ب ا ک ن ا ز ی م ن ا م ل ع م ظ ن ز ا د ا د ن ا ش ن ت س ا ن ی ا ج ی ا ت ن و س م ه ا ب ای ه ته ف ا ی ای ه هش و ژ پ 1( ( ی ل چ ی م د ن و ی ب ه ذ و ی ف س و ی ی م ی ک و 9( ( ی ز ی ب ت ی ج ن ل ق و ن ی س و آ 8( ( ه ی م ال س ا و ی ف ی ش 7( ( ب ج ن 6( ( ن ا م ز ا س ای ه گی ژ ی و ا ب ی س ب د و م ی ش ز و م آ ن ا م ز ا س ای ه گی ژ ی و د ن د ا د ن ا ش ن ه ک د و ب 0( ( ن ا ی چ ن ه آ و ی ه ا گ م د ق ای ه ته ف ا ی ا ب ی ا غ م ج ی ا ت ن ل ا ح ن ی ع د ا م ا ت س ا ه ت ش ا د ق ا ب ط ن ا ه د ن ی گ د ا ی

16 ن ا ت س م ز / م ا ه چ ه ا م ش / م ت ش ه ل ا س / ی ش ز و م آ ت ی ی د م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف د ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه فه ل ؤ م ت س ب ا ک د ن د ا د ن ا ش ن ه ک د و ب 4( ( م د ق م ه ت س و 4( ( ن ا م ز ا س ای ه گی ژ ی و ن د و ب ب س ا ن م ب ی ن ب م ش ه و ژ پ ج ی ا ت ن. ست ا ه د و ب ی ن ی ی ا پ ح ط س د س ا د م ه د ن ی گ د ا ی و د س ا د م ی ی ا د ت ب ا ز ا ی ش ا ن ا و ت ی م ه ن و گ ن ی ا ن ی ی ب ت د و م ن ه ک س ا د م ه ب ن ا و ن ع م ی ل ع ت ی ا ه ت ی ل ا ع ف ت ی ه ا م و ه ت ش ا د ا ش ن ا د ل ا ق ت ن ا و ی ا د ه گ ن د ا ج ی ا ه ف ی ظ و ی ش ز و م آ ی ا ه ن ا م ز ا س ت ی ب ت ک ت ش م ی ا ه ن و گ ه ب. د ش ا ب ی م ت س ا ن ی ا ب ا ن ب ه ک ا ت د ن م ز ا ی ن ی د ح ن ت ش ا د ل ب ا ق ا ظ ت ن ا ک ف ت ت س ا ی م ت س ی س ه ک ط ل س ت ی د ف ت س ب ا ک ن ا ز ی م ا ک ی م ی ت ای ه ه ف ل ؤ م ش ن ی ب ن ا م ز ا س و ن ا م ل ع م غ و ل ب ن ی ب ط ا ب ت ا ی س ب ج ی ا ت ن. د ش ا ب ی ی ال ا ب ح ط س د ی ی ا ه ن ا م ز ا س ن ی ن چ د ه د ن ی گ د ا ی و ن ا م ل ع م غ و ل ب ن ی ب ی ا د ی ن ع م و ت ب ث م ط ا ب ت ا د ا د ن ا ش ن ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه ه ف ل ؤ م ت س ب ا ک و ت ب ث م ز ی ن ا ه فه ل ؤ م ه م ه د و م د ط ا ب ت ا ن ی ا د ا د د و ج و ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه ه ف ل ؤ م ت س ب ا ک. د و ب ا د ی ن ع م ی ن ا و غ و ل ب کای بلوغ ب ی ت ت ه ب ه ک د و ب ن آ ن ی ی ب م ن و ی س گ ل ی ل ح ت ج ی ا ت ن ن ی ن چ م ه ن ی ا د ن ت ش ا د ه د ن ی گ د ا ی سازمان مؤلفههای کابست ب ی ا ید ن ع م ی ث أ ت ی ن ه ذ غ و ل ب و ی ع ا م ت ج ا غ و ل ب ی د ا ب آ ن ا د ز ی ی د ز ی ا ای ه ته ف ا ی د ی ؤ م ه ت ب ل ا و س ی گ آ س ی ک و سنگه پیت ای ه اه گ د ی د د ی ؤ م ا ه ته ف ا ی ن ا ا ک م ه و ی ن ا ی ا د ا ژ ن 8( ( ن ا ا ک م ه و ی ز و ه ب 8( ( ش خ ب و ن و ش ن م ی ی ا ض 6( ( و د ن ی پ ی و و 6002( ( ساهااتنا 1002( ( کادول و جانسون 0931( ( توانگ و ی ا د م ت ع ی ش 9( ( و ل ز م ظ ن ز ا. د و م ن د ا ن ت س ا و ل ز م ای ه اه گ د ی د ه ب ن ا و ت ی م ج ی ا ت ن ن ی ا ن ی ی ب ت د. د ش ا ب ی م 3( ( د ن ی ن م ز ا د ن ت س ه ی ذ پ د ا ق ت ن ا ه د و ب ش ی د ن ا ع م ا ج د ن ا د و خ ب ی ت ی ص خ ش غ و ل ب ی ال ا ب ح و ط س ز ا ه ک ی د ا ف ا د ن ی ا م ن ا ق ب د ا ف ا ا ب ی ب س ا ن م ط ب ا و و کنند دک ا ن ا گ ی د د ن ن ا و ت ی م د ن ی گ ی م س د ت ا ه ا ب ت ش ا ز ی ن )3201( د ن ی ن م و د ن ی پ ی و د ن ت س ه ل ت ن ک د و خ و ب ه ا د و خ و د ن ت ق ف و م ی ت ک ا ش م ی ا ه ا ک د و ل ق ت س م ا ک ا د ف ی د ا ف ا د ن ت س ه ا د و خ ب ی ی ال ا ب ی ع ا م ت ج ا غ و ل ب ز ا ه ک ی ن ا م ل ع م د ن ن ک ی م ن ا و ن ع ت ال ک ش م و ل ی ا س م ا ب ی ی و ا ی و ن ا و ت و ه ت ش ا د ا خویش عواطف ل ت ن ک ی ی ا ن ا و ت ه د و ب ب ه د و خ گ ا ت س ا ی ع ی ب ط. د و ش ی م ع ا م ت ج ا و سازمان بلوغ ث ع ا ب ن ا م ل ع م غ و ل ب و د ن ا د ا ی ع ا م ت ج ا و ی د ف ی م ی ت ا ک ن و چ م ه ی ی ا ه گی ژ ی و ا ق ت س ا ن ا ک م ا د ش ا ب د ن م ه ه ب ی د ا ف ا ن ی ن چ د و ج و ز ا ی ن ا م ز ا س ت ب ث م ی ث أ ت ب ی ن ب م ش ه و ژ پ ج ی ا ت ن ا ذ ل و د د گ ی م ل ی ه س ت ن آ د... و ی م ت س ی س ک ف ت ک ت ش م ن ا م آ. د س ی م ظ ن ه ب ی ق ط ن م ه د ن ی گ د ا ی سازمان مؤلفههای ت س ب ا ک ب ن ا م ل ع م غ و ل ب ز ی ن حاض پژوهش ج ی ا ت ن م ی م ع ت د ا ذ ل ت س ا ه ج ا و م ی ی ا ه ت ی د و د ح م ا ب ی ش ه و ژ پ ه ه ک ا ج ن آ ز ا ز ی ن و ن ا م ل ع م ی خ ب د ز ن ا ی س ا د م ی خ ب د ه ن ا ا ک ه ظ ف ا ح م گ ن ه ف ل ا م ت ح ا ه ب ه ک ت س ا ه ت س ی ا ش

17 7 2 1 ا ک م ه و ی ب ن ق /... ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه ه ف ل ؤ م ت س ب ا ک ا ب ن ا م ل ع م غ و ل ب ۀ ط ب ا حاض پژوهش ه چ گ ا ن ی ن چ م ه. گدد توجه ن د ا د ن ا ش ن ت س ه که آنچه ز ا ت ه ب ا خود گایش ت س ا ل م ت ح م ز ی ن ن ی ا ا م ا د ا د ن ا ش ن ه د ن ی گ د ا ی سازمان مؤلفههای کابست ب ا کاکنان بلوغ ی ث أ ت د ا ه ن ش ی پ ن ی ا ب ا ن ب د ش ا ب گشته معلمان غ و ل ب ش ی ا ز ف ا عث ا ب ه د ن ی گ د ا ی سازمان مؤلفههای کابست که ا ق ی س ب د و م ز ی ن ن ا ن ک ا ک غ و ل ب ب ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ی ث أ ت ی ت آ ای ه هش و ژ پ د د و ش ی م. د ی گ ع ب ا ن م ن ا ه ت م و د پ ا چ ی ت ی ی د م ن ی و ن م ی ه ا ف م ب ی ا ه چ ی د 6( ( ن س ح ی ق ف و م و ا ی ا د خ ی ل ی ب ا. ل گ ا س ح ط س و ی ن ا م ز ا س ا ت خ ا س ای ه گی ژ ی و ن ی ب ه ط ب ا ی س ب 6( ( د م ح ا آبادی ن ا د ز ی ی د ز ی ا ی د ز ی ا ی ا ت خ ا س ی و گ ل ا ه ئ ا ا و م ل ع م ت ی ب ت ه ا گ ش ن ا د د ا ت س و ف ص ن ا ن ک ا ک غ و ل ب. ن ا ه ت م ل ع م ت ی ب ت ه ا گ ش ن ا د ه د ش ن پ ا چ ی ت ک د ن ا د ز ی ی د ا ب آ د م ح ا ) ( ت خ ا س و ی ب ا ی ا ب ت ع ا ص ص 1 ه ا م ش ل و ا ل ا س ی م ا ظ ن ی س ا ن ش ن ا و س ا ی ق م ش ج ن س غ و ل ب ه ل ا س ب س ا ن م ن. ا ن ک ا ک ه م ا ن ل ص ف ی ا ض ع ا ل ی ا م ت ب ث ؤ م ای ه ل م ا ع ی س ب 8( ( ه ه ا ط ی د م ح ا ی م ا و خدانظ نژاد خ ف د م ح م ی ز و ه ب د و ن ی ت ف ا ی ه ه م ا ن ل ص ف ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ه ب ن د ش ل ی د ب ت ی ا ب ی ش ز و م آ ی گ ن ه ف ای ه ن ا م ز ا س ص ص م و س ه ا م ش م و د ل ا س ی ش ز و م آ ت ی ی د م ی گ د ا م آ و ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ن ا ی م ه ط ب ا 0( ( ب ی ب ح ی ن ه و ی ل ع م ال غ گ ا ک د م ح ا د ا ژ ن ک ا پ ی ش ز و ت ی ی د م ت ا ع ل ا ط م ه م ا ن ل ص ف ن ا ی ا ی م ال س ا جمهوی بدنی ت ی ب ت سازمان د ی ی غ ت ی ا ب ص ص 2 1 ه ا م ش غ و ل ب و ی ن ا م ز ا س گ ن ه ف ن ی ب ه ط ب ا 8( ( ا م ی س ی م ج ع و ن ی س ح د م ح م ن ا ی د م ح م ا ی ا و ی ش ی ن ی س ح ی ن ا م ز ا س ن ا ن ک ا ک ی ا ه ن ا ت س ا م ی ب ه ت س ب ا و ه ب ه ا گ ش ن ا د م و ل ع ی ک ش ز پ ن ا ه ف ص ا ص ص 1 2 ه ا م ش ی ت ی ب ت م و ل ع د ش ه و ژ پ و ش ن ا د ه م ا ن ل ص ف ب س ن ی ن ی س ح د ل ا س ن ا م ز ا س ای ه فه ل ؤ م ه ط ب ا ی س ب 9( ( ه ل ا د ب ع ه د ا ز ی س و م و ه ل ا د س ا خدیوی د و و ا د د ی س ی ل ی ص ح ت ل ا س د ه د ق ن ز ک م و ن م ا ی پ ه ا گ ش ن ا د ن ا ی و ج ش ن ا د ی ن ی ف آ ا ک ش گ ن ا ب ه د ن ی گ د ا ی ص ص 2 1 ه ا م ش ی ت ی ب ت م و ل ع ه م ا ن ل ص ف و ض ت 5( ( حسینعلی بهامزاده و ه ل ا م ک د ف ش ن ا د ص ص و ه ا م ش ت ی ی د م ه ل ج م ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ی ی ا د ی پ

18 ن ا ت س م ز / م ا ه چ ه ا م ش / م ت ش ه ل ا س / ی ش ز و م آ ت ی ی د م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف ه ش ش و پ و ش ز و م آ ن ا م ز ا س ای ه گی ژ ی و ق ا ب ط ن ا ن ا ز ی م 6( ( ا ض ی ل ع ی ف س و ی و ال ه ش ن و ی ب ه ذ ه م ا ن ل ص ف ی ل ی ص ح ت ل ا س د ن ا ی ب د ه ا گ د ی د ز ا ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه گی ژ ی و ا ب ن ا ه ف ص ا ص ص م ه د ا ه چ ه ا م ش ی ت ی ب ت م و ل ع د ش ه و ژ پ و ش ن ا د ه م ا ن ل ص ف ه د ن ه د د ا ی ن ا م ز ا س ک ی د ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه گی ژ ی و ه ع ل ا ط م 4( ( ش آ م د ق م ه ت س ص ص 9 6 ه ا م ش ت ی ی د م ش ن ا د ه م ا ن ل ص ف ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س د ا ج ی ا ب ث ؤ م ل م ا و ع 8( ( ی د ه م ش خ ب و ن و ز و ه ب ش ن م ی ی ا ض ص ص 3 1 ه ا م ش ی ت ع ن ص ت ی ی د م ت ا ع ل ا ط م ن ا م ز ا س ی ا ت ف ی ا ه ص خ ا ش س ا س ا ب ن ا و ی ش ه ش س ا د م ت ی ع ض و ی س ب 6( ( ه د ی ع س ی ی ا ب ی ز ص ص 2 1 ه ا م ش ی ت ی ب ت ای ه هش و ژ پ ه م ا ن ل ص ف ) ه گ ن س ت ی پ ه ا گ د ی د ( ه د ن ی گ د ا ی ن ا ی د م ت ی ق ال خ و ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س د ا ع ب ا ه ط ب ا ی س ب 0( ( ی ل ع گ ن ا و ت و ی د ه م ی ا د م ت ع ی ش 1 ه ا م ش م ج ن پ ل ا س ی ش ز و م آ ت ی ی د م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف ن ا ن م س ن ا ت س ا ه ط س و ت م س ا د م صص ص ص ی ت خ ا ن ش ت ی ع م ج و ی ط ی ح م ل م ا و ع ی س ب 9( ( ن ا ی ا ن ا ب غ ا ب و ه م ط ا ف ی م ا ه ب ا ی ه ش د ا ژ ن ی ن ا ی ش ی ن ا م ز ا س و ی ل غ ش ه و ا ش م ه م ا ن ل ص ف ن ا ه ف ص ا ز ک م سیمای و صدا کاکنان حفهای بلوغ ب ث ؤ م ص ص 3 ه ا م ش وم د ه و د ش و ه ا ب ه د ن ی گ د ا ی سازمان بین ط ا ب ت ا 1( ( ی ل ع ی د ا ب آ ی ه ظ جبای و س ا ب ع ش ا ت ل ق م ل س م ی ح ل ا ص د ی ن ا م ز ا س 3 ه ا م ش م و س ل ا س ی ش ز و م آ ت ی ی د م د و ن ی ت ف ا ی ه ه م ا ن ل ص ف ش و پ و ش ز و م آ 7 3 ه ا م ش ت ی ص ب ه م ا ن ل ص ف ی ن ا م ز ا س ی ی گ د ا ی و ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س 5( ( ا ض د م ح م ی گ س ع صص و ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه فه ل ؤ م ت س ب ا ک ن ی ب ه ط ب ا 0( ( ز ا ن ح ف ن ا ی ل ک و ت و ی د ا ه د م ح م ی گ س ع 1 ه ا م ش م و د ل ا س ی ت ی ب ت ی س ا ن ش ن ا و ه م ا ن ل ص ف ی م ل ع ت أ ی ه ی ا ض ع ا ی ا ک ی گ د ن ز ت ی ف ی ک ص ص 5 ی پ ا ی پ ه ا م ش ای ه فه ل ؤ م کابست بین ه ط ب ا ی س ب 1( ( د م ح م ی ن ا ق ل ا ط و ز ا ن ح ف ن ا ی ل ک و ت ی د ا ه د م ح م ی گ س ع و ش ه و ژ پ ه م ا ن ل ص ف ا ه اه گ ش ن ا د ی م ل ع ت أ ی ه ی ا ض ع ا ی ا ک ی گ د ن ز ت ی ف ی ک و ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س د ی ز ی ه م ا ن ب ص ص 4 6 ه ا م ش ی ل ا ع ش ز و م آ

19 9 2 1 ا ک م ه و ی ب ن ق /... ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه ه ف ل ؤ م ت س ب ا ک ا ب ن ا م ل ع م غ و ل ب ۀ ط ب ا س ا س ا ب د ه ش م ه ش س ا د م ت ی ع ض و ی س ب 4( ( ا ض د م ح م ن ا ی چ ن ه آ و د م ح م د ی س ی ه ا گ م د ق ای ه گی ژ ی و ن ا م ز ا س ه د ن ی گ د ا ی ص ص 4 1 ه ا م ش م ا ه چ ه ا گ د ی د ( ت ی پ ) ه گ ن س ه م ا ن ل ص ف ای ه ی و آ و ن ی ش ز و م آ ل ا س س ا د م د ه د ن ی گ د ا ی سازمان مؤلفههای کابست میزان ی س ب 0( ( سیوس قنبی و ن ا م ی ا ی م ی ک 9 2 شماه دوازدهم ل ا س ی ن ا س ن ا م و ل ع ش ه و ژ پ ه ل ج م ک ا ا شه متوسطهی و ی ی ا م ن ه ا ص ص ن ا م ز ا س د ا ج ی ا ی ژ ت ا ت س ا و ی ن ا م ز ا س ی ی گ د ا ی 4( ( ن س ح ق ش ن ا و ج و ت م ص ع ن ش و د ن ی د و ع س م ص ص دا ف ت ی ی د م ه م ا ن ل ص ف ه د ن ی گ د ا ی. ی ن ا گ ز ا ب ش ن و پ ا چ ت ک ش ن ا ه ت ه د ن ی آ ای ه ن ا م ز ا س ت ی ی د م 7( ( ف ع ج ه د ا ز ی م م. ن و ط س ی ن ا ه ت م و س پ ا چ ت ی ی د م و ن ا م ز ا س د ط ب ا و و فتا 0( ( د م ح م د ی س ی ل ا م ک ی م Atak, M. & Erturgut, R. (2010). An empirical analysis on the relation between learning organization and organizational commitment. Procedia Social and Behavioral Sciences, 2, pp: Chang, D. S. & Sun, K. L. (2007). Exploring the correspondence between total quality management and Peter Senge s disciplines of a learning organization: A Taiwan perspective. Total Quality Management and Business Excellence, 18(7), pp: Chen, M. S. & Kuo, L. J. (2004). The impacts of strategic leadership on organizational performance: taking learning organization as the intervening variable, Journal of Business Administration, pp Jafari, P. & Kalanaki, M. (2012). Relationship between the dimensions of learning organization and readiness-to-change. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 46, pp: James, C. R. (2003). "Designing learning organizations", Organizational Dynamics, 32(1),PP: Johnston, C. & Caldwell, B. (2001). Leadership and organizational learning in the quest for world class schools, The international journal of educational management, 15(2). pp: Kaplan, R. & Notron, D. (1996). Translating strategy into action: The balanced scorecard. Boston, MA: Harvard Business School Press. Molleman, E. & Broekhuis, M. (2001). Sociotechnical system: towards an organizational learning approach; Journal of Engineering and Technology Management, 18,pp: Liao, Sh. Ch,& Wen-J. & Wu, Ch,Ch. (2010). An integrated model for learning organization with strategic view: Benchmarking in the

ر ک ش ل ن س ح ن د م ح م ب ن ی ز ن. ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی ر ک ش ل &

ر ک ش ل ن س ح ن د م ح م ب ن ی ز ن. ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی ر ک ش ل & ن- س ح ی ژ ر ن ا ل ا ق ت ن ا ر د ر ا و ی د ي ر ي گ ت ه ج و د ی ش ر و خ ش ب ا ت ه ی و ا ز و ت ه ج ه ط ب ا ر ل ی ل ح ت ) ر ال ر ه ش ي د ر و م ه ع ل ا ط م ( ي ر ي س م ر گ ي ا ه ر ه ش ر د ن ا م ت خ ا س ل خ

Διαβάστε περισσότερα

ی ا ک ل ا ه م ی ل ح ر

ی ا ک ل ا ه م ی ل ح ر ل- ال ج ه) ن و م ن م د ر م ت ک ر ا ش م د ر ک و ر ا ب ر ه ش ه د و س ر ف ا ه ت ف ا ب ز ا س و ن ) س و ل ا چ ر ه ش 6 ه ل ح م : د ر و م 1 ل م آ م ظ ع ل ال ج ر و ن د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ر ه

Διαβάστε περισσότερα

ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ ن ق و ش ه ی ض ر م ی ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ا ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ 1-

ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ ن ق و ش ه ی ض ر م ی ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ا ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ 1- ر د ی ا ه ل ی ب ق ی م و ق ب ص ع ت ای ه ی ر ی گ ت ه ج و ی ل ح م ت ا ح ی ج ر ت ر ی ث أ ت ل ی ل ح ت و ن ی ی ب ت زابل) ن ا ت س ر ه ش ب آ ت ش پ ش خ ب و ی ز ک ر م ش خ ب : ی د ر و م ه ع ل ا ط م ( ن ا ر ا ی ه

Διαβάστε περισσότερα

ا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی د پ ع و ق و د ن و ر ی ی ا ض ف ل ی ل ح ت ی ه ا ب ل و ت ب ن

ا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی د پ ع و ق و د ن و ر ی ی ا ض ف ل ی ل ح ت ی ه ا ب ل و ت ب ن ه) د ن س ی و ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 7 9-9 0 1 : ص ص ن ا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی

Διαβάστε περισσότερα

ت خ ی م آ ر ص ا ن ع ز ا ن ا گ د ن ن ک د ی د ز ا ب ی د ن م ت ی ا ض ر ی س ر ر ب د

ت خ ی م آ ر ص ا ن ع ز ا ن ا گ د ن ن ک د ی د ز ا ب ی د ن م ت ی ا ض ر ی س ر ر ب د ه ت خ م آ ر ص ا ع ز ا ا گ د ک د د ز ا ب د م ت ا ض ر س ر ر ب د ال م ج ر ب ر گ ش د ر گ ب ا ر ا ز ا ب خالر امر ا ر ا ا ر ه ت ا ر ه ت ه ا گ ش ا د ت ر د م ه د ک ش ا د ا گ ر ز ا ب ت ر د م ه و ر گ ر ا د ا ت س

Διαβάστε περισσότερα

و ر ک ش ر د را ن ندز ما ن تا ا س ی یا را

و ر ک ش ر د را ن ندز ما ن تا ا س ی یا را ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 6931 زمستان 1 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 7 3 2-9 4 2 : ص ص ی د ن ب ه ن ه پ و ی ن ا ه ج د ی ش ر و خ ش ب ا ت ن ا ز ی م

Διαβάστε περισσότερα

ا و ن ع ه ب ن آ ز ا ه ک ت س ا ی ی ا ه ی ن و گ ر گ د ه ب ط و ب ر م ر ص ا ح م ی م ل ع ث ح ا ب م ی ا ه ه ی ا م ن و ر د ز ا ی ک ی ی

ا و ن ع ه ب ن آ ز ا ه ک ت س ا ی ی ا ه ی ن و گ ر گ د ه ب ط و ب ر م ر ص ا ح م ی م ل ع ث ح ا ب م ی ا ه ه ی ا م ن و ر د ز ا ی ک ی ی ه) ع ل ا ط م 5 9 ن ا ت س م ز / چهارم شماره / دهم سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological Researches, 2016 (Winter), Vol.10, No.4 ن د ب مدیریت و ن د ش نی ا ه ج بین ه ط ب ا ر تی خ ا ن ش ه ع م ا

Διαβάστε περισσότερα

ص ا د ق ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 1 ب ه ا ر 3 9 3 1 ص ص -2 8 5 9 م ق ا ی س ه م ی ز ا ن ک ا ر ب س ت

Διαβάστε περισσότερα

ل ی ل خ د و و ا د ه ا ر ج ا ه م ز ا ن ه ب 3 د ن ک م ی ل س ی ف ر ش ا د ی ش ر ف : ه د ی ک چ.

ل ی ل خ د و و ا د ه ا ر ج ا ه م ز ا ن ه ب 3 د ن ک م ی ل س ی ف ر ش ا د ی ش ر ف : ه د ی ک چ. شی ز و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 5 1 1-12 3 ص ص ی ل ی ل خ د و و ا د ه ب ی ل غ ش ت ی ا ض ر ی ر گ ی ج ن

Διαβάστε περισσότερα

ی ن ا م ز ا س ی ر ت ر ا ت ی و ه ر ی ظ ن ( ن ا ر ظ ن ب ح ا ص و

ی ن ا م ز ا س ی ر ت ر ا ت ی و ه ر ی ظ ن ( ن ا ر ظ ن ب ح ا ص و ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 3 پاییز 3931 ص ص -9 9 7 9 ر ا ب ط ه ب ی ن ر ا ه ب ر د ه ا ی م د ی ر ی ت ت

Διαβάστε περισσότερα

ن ا ر ا ن چ 1 ا ی ر و ا د ی ل ع د م ح م ر ی ا ف و ی د ه م ی

ن ا ر ا ن چ 1 ا ی ر و ا د ی ل ع د م ح م ر ی ا ف و ی د ه م ی ه) ع ل ا ط م ی ش ه و ژ ی-پ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 1396 بهار 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 111 132- ص: ص ي ر گ ش د ر گ ي ت م ا ق ا ز ك ا ر م د ا ج ي ا ی ا ر

Διαβάστε περισσότερα

م ح ق ق س ا خ ت ه () ک ا ر ش ن ا س- ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 1 ب ه ا ر 3 9 3 1 ص ص -8 6 1 1 3 4 1

Διαβάστε περισσότερα

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک

Διαβάστε περισσότερα

ی م و ر ا ن ا ت س ر ه ش ه ط س و ت م ع ط ق م 1

ی م و ر ا ن ا ت س ر ه ش ه ط س و ت م ع ط ق م 1 شی ز و م آ ت دیی م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف ا س م گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 تابستان 2 ه ا م ش م ه د ل ا س 9 3 1-5 5 1 ص ص ن س ح ن ز ن ا ی ب د ن ی ب د ی ن ا م ز ا س د ا م ت ع ا ی ا ه ه

Διαβάστε περισσότερα

2 - Robbins 3 - Al Arkoubi 4 - fry

2 - Robbins 3 - Al Arkoubi 4 - fry ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 3 پاییز 3931 ص ص -6 4 1 1 1 2 ح م ی د ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ی ن ر ه ب ر ی

Διαβάστε περισσότερα

ش ز و م آ ت ی ر ی د م د ش ر ا س ا ن ش ر ا ک. 4

ش ز و م آ ت ی ر ی د م د ش ر ا س ا ن ش ر ا ک. 4 ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 تابستان 2 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 4-5 6 ص ص ه ل خ ا د م م د ع و ی ل د ا ب ت ن ی ر ف آ ل و

Διαβάστε περισσότερα

ه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک ا ت ا ب ی ر ه ش ت ال ح م ی ر ا د ی ا پ ش ج ن س )

ه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک ا ت ا ب ی ر ه ش ت ال ح م ی ر ا د ی ا پ ش ج ن س ) ه) د ن س ی و ن د) ر و م ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج تابستان ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س - : ص ص ری ه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک

Διαβάστε περισσότερα

ر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر ا ا ب ت ف ا ب ی ز ا س ه ب )

ر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر ا ا ب ت ف ا ب ی ز ا س ه ب ) ی ش ه و ژ یپ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 1396 بهار 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 191 209 ص: ص ی ر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر

Διαβάστε περισσότερα

ر ا د م ن ا ر ی د م ب ا خ ت ن ا د ن ی آ ر ف و د ا د ع ت س ا ت ی ر ی د م ه ط ب ا ر ی س ر ر ب ز ر ب ل ا ن ا ت س ا ن ا ش و ه ز ی ت 2

ر ا د م ن ا ر ی د م ب ا خ ت ن ا د ن ی آ ر ف و د ا د ع ت س ا ت ی ر ی د م ه ط ب ا ر ی س ر ر ب ز ر ب ل ا ن ا ت س ا ن ا ش و ه ز ی ت 2 ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 9-29 ص ص 1 ی م ی ر ک ر و پ د ا و ج ا ر ا س س ر ا د م ن ا ر ی

Διαβάστε περισσότερα

د ا ر م د و م ح م ر ی ا ر ی ح ب د ی م ح ن ن ا م ر ه ق ا ر ا س د

د ا ر م د و م ح م ر ی ا ر ی ح ب د ی م ح ن ن ا م ر ه ق ا ر ا س د ه) ع ل ا ط م ی ی ا ت س و ر ی ا ه ه ا گ ت ن و ک س ی د ب ل ا ک ی ه ع س و ت ر ب م و د ی ا ه ه ن ا خ ش ق ن ) ک ن و ی ا ت س و ر م ر ی م س ن ا ت س ر ه ش : ی د ر و م 1 ی د ا ر م د و م ح م ر و ن م ا ی پ ه ا گ

Διαβάστε περισσότερα

د ن د و ب ط س و ت م. ن ا ی گ ن ه ر ف ه ا گ ش ن ا د ن ا ن ک ر ا ک ی ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک

د ن د و ب ط س و ت م. ن ا ی گ ن ه ر ف ه ا گ ش ن ا د ن ا ن ک ر ا ک ی ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک شی و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ا و د ل ا س 3 7 1-16 8 ص ص ن ا ر د ن ا م ن ا ت س ا ن ا ی گ ن ه ر ف

Διαβάστε περισσότερα

. ) Hankins,K:Power,2009(

. ) Hankins,K:Power,2009( ن و ی س ن د ه) م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی- پ ژ و ه ش ی ج غ ر ا ف ی ا ( ب ر ن ا م ه ر ی ز ی م ن ط ق ه ا ی ) س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 4 پاییز 1397 ص ص : 23-40 و ا ک ا و ی ز ی س ت پ ذ ی ر ی د ر ف ض

Διαβάστε περισσότερα

ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 1 5-2 6 ص ص ن ا س ا ن ش ر ا ک ه ا گ د ی د ز ا ي ل غ ش ت ي ا ض

Διαβάστε περισσότερα

پژ م ی عل ام ه ص لن ف

پژ م ی عل ام ه ص لن ف ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 5931 تابستان م و س ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س ی ر ا س ر ه ش ی ی ا ض ف ی د ب ل ا ک ه ع س و ت ل ی ل ح ت و ی س ر ر ب د ا ژ

Διαβάστε περισσότερα

2

2 م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ر ت آ م و ز ش د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ف ت م ش م ا ر ه ب ه ا ر 9 3 ص ص -8 3 7 ح س ن ع ل ب ر ر س ر ا ب ط ه م ا ن ر ه ب ر ت ح

Διαβάστε περισσότερα

ت ي ق ال خ خ ر م ي ن ي ت ي ص خ ش خ ر م ي ن ي ش و ه خ ر م ي ن : ی د ی ل ک ی ا ه ه ژ ا و ن. managers skills (Tehran Sama University)

ت ي ق ال خ خ ر م ي ن ي ت ي ص خ ش خ ر م ي ن ي ش و ه خ ر م ي ن : ی د ی ل ک ی ا ه ه ژ ا و ن. managers skills (Tehran Sama University) Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue13/Winter 2012 PP: 59-70 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ن ا ت س م ز م ه د ز ی س ه ر ا م ش. م و س ل ا س 9 5-0

Διαβάστε περισσότερα

ج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن

ج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن ک ت ک ج ک ک ره ب ب وس ت ج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن فهرست ر و و وش 20 21 22 23 24 رت ر د داری! ر ر ر آ ل 25 26 27 28 28 29 ای ع 30 ا ارد ط دی ن وش 34 36 37 38 39 ذوب ن ر گ آ گ ۀ آب اران ع م و د ل 40 41

Διαβάστε περισσότερα

ر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا ی ز ر ا )

ر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا ی ز ر ا ) ه) ن و م ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 بهار م و د ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا

Διαβάστε περισσότερα

ک ک ش و ک ن ا ی ن ا م ح ر ی د ه م ن

ک ک ش و ک ن ا ی ن ا م ح ر ی د ه م ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1395 زمستان ل و ا ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ع ی ا ن ص ر ب د ی ک أ ت ا ب ی ی ا ت س و ر ی ن ی ر ف آ ر ا ک ه ع س و ت ی و ر

Διαβάστε περισσότερα

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک

Διαβάστε περισσότερα

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک

Διαβάστε περισσότερα

د ی ن ا م ز ا س ی د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر و ی ر ا ک ی گ د ن ز ت ی ف ی ک ل م ا و ع ن ا ی م و

د ی ن ا م ز ا س ی د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر و ی ر ا ک ی گ د ن ز ت ی ف ی ک ل م ا و ع ن ا ی م و Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue10/Spring 2012 PP: 25-37 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش. م و س ل ا س 5 2-7 3 : ص ص ن ب ر د

Διαβάστε περισσότερα

ع م ا د ی) ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م دیری ت آ م و ز شی د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال می و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ی ا ز د ه م ش م ا ر ه 2 تابستان 6931 85-18 ص ص 0 ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ی ن ر ه ب ر ی ا

Διαβάστε περισσότερα

An Investigation into Personal and Organizational Factors Affecting the Creativity of the National Iranian Gas Company Employees

An Investigation into Personal and Organizational Factors Affecting the Creativity of the National Iranian Gas Company Employees Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue/Summer 0 PP: -34 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی ص ن ع ت ی / س ا ز م ا ن ی س ا ل س و م. ش م ا ر ه ی ا ز د ه م ت ا ب س ت ا ن 9 3 ص ص : 3-4 ب ر

Διαβάστε περισσότερα

: ک ی ن و ر ت ک ل ا ت س پ

: ک ی ن و ر ت ک ل ا ت س پ 5 7 0-9 : 5 2 ی پ ا ی پ 1 9 3 1 م و د ه ا م ش م ت ش ه ه و د / ی ک ش ز پ م ا د ی ژ و ل و ی ب ک ی م ه ی ش ن م و ی د ی و پ س و ت پ ی ک ی ا ه ت س ی س و و ا ی ز ا س ا د ج ت ه ج ب س ا ن م ی ش و ی ف ع م ه د و

Διαβάστε περισσότερα

ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 2 9 3 1 ز ی ی ا پ 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9-32 ص ص د ی ع س ک ي ژ ت ا ر ت س ا ت ي ر ي د م ي ا ه ه ف ل

Διαβάστε περισσότερα

ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 5 4-8 5 ص ص EFQM ی ل ا ع ت ل د م س ا س ا ر ب ی ن ا م ز

Διαβάστε περισσότερα

Components and Job Stress

Components and Job Stress ي) ي ا ر گ ون ن ا ق Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue10/Spring 2012 PP: 39-49 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش م و س ل ا

Διαβάστε περισσότερα

ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا ب س ا ن م ل د م ه ئ ا ر ا و ن ا ر ه ت ر ه ش ن ال ک ر د ی

ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا ب س ا ن م ل د م ه ئ ا ر ا و ن ا ر ه ت ر ه ش ن ال ک ر د ی ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر

Διαβάστε περισσότερα

ا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب

ا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ی ن ا ر ی ا ه ی ا م ر س و ر ا ک ز ا ت ی ا م ح ی ل م د ی ل و ت ل ا س د ا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م

Διαβάστε περισσότερα

ا د ی بن ت و ی ولا ی ذ ار گ د ف ه ما ن ت

ا د ی بن ت و ی ولا ی ذ ار گ د ف ه ما ن ت ي ش ز و م آ ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا س م ز 4 ه ر ا م ش م ف ه ل ا س 1 4-55 ص ص ه ط س و م ع ط ق م ر خ د ن ا ز و م آ ش ن ا د س ر

Διαβάστε περισσότερα

2- Moorman 3 -Cohen et.al 4- Distributional justice 5- Procedural justice 6- Interpersonal justice

2- Moorman 3 -Cohen et.al 4- Distributional justice 5- Procedural justice 6- Interpersonal justice ا ش ا د - و ج ش ا د - ش ز و م آ ت د م و ب ه ه م ا ل ص ف ا س م گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4 9 3 1 ا ت س م ز 4 ه ا م ش م ه ل ا س 1 8-3 9 ص ص ا ا س د ا م ز ا س د ا م ت ع ا و ا م ز ا س د و ه ش

Διαβάστε περισσότερα

Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3

Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3 م ط ا ل ع ه) پژوهشهای جامعه شناختی سال نهم / شماره سوم / پاییز 49 Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3 ر ت ب ه ب ن د ی ع و ا م ل م و ث ر ب ر ا ر ز ی ا ب ی ع م ل ک ر د م د ی ر

Διαβάστε περισσότερα

Relationship between Job Stress, Organizational Commitment and Mental Health

Relationship between Job Stress, Organizational Commitment and Mental Health Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue12/Autumn 2012 PP: 9-19 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا ص ن ع ت / ا ز م ا ن ا ل و م. ش م ا ر ه د و ا ز د ه م پاز 1931 ص ص : -19 9 ب ر ر ر ا ب ط ه ب

Διαβάστε περισσότερα

ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 7 1-3 4 1 : ص ص ن ا م ل ع م نن ن ا م ز ا س د د د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ج ن

Διαβάστε περισσότερα

ن ا ه ف ص ا ه ا گ ش ن ا د ی س ا ن ش ن ا و ر و ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه د ک ش ن ا د ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه و ر گ ر ا ی د ا ت س ا

ن ا ه ف ص ا ه ا گ ش ن ا د ی س ا ن ش ن ا و ر و ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه د ک ش ن ا د ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه و ر گ ر ا ی د ا ت س ا شی ز و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ی ل ا س 5 4 1-8 6 1 : ص ص ی ر ا ک ط ی ح م ت ی و ن ع م و دمتگزار رهبری

Διαβάστε περισσότερα

ا ر ه ت ت ا ق ی ق ح ت و م و ل ع د ح ا و ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د زنان مطالعات د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ی و ج ش ن ا د

ا ر ه ت ت ا ق ی ق ح ت و م و ل ع د ح ا و ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د زنان مطالعات د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ی و ج ش ن ا د :) ه ع ل ا ط م د ر و م 39 تابستان / م و د ه ر ا م ش / م ت ش ه سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological researches, 2014(summer), Vol.8, No.2 ا ه ن آ ن ا ر د ا م و ن ا ر ت خ د ن ا ی م ر د ا ه ش

Διαβάστε περισσότερα

Mohammad Kafi Zare Dr.Kambiz Kamkary Dr.Farideh Ganjoe Dr.Shohreh Shokrzadeh Shahram Gholami

Mohammad Kafi Zare Dr.Kambiz Kamkary Dr.Farideh Ganjoe Dr.Shohreh Shokrzadeh Shahram Gholami Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue16/Autumn 2013 PP: 33-50 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 2 9 3 1 ز ی ی ا پ م ه د ز ن ا ش ه ر ا م ش. م ر ا ه چ ل ا س 3

Διαβάστε περισσότερα

نگرشهاي دانشيار چكيده سطح آبه يا گرفت. نتايج

نگرشهاي دانشيار چكيده سطح آبه يا گرفت. نتايج فصلنامه علمي-پژوهشي نو در جغرافياي انساني نگرشهاي 395 سال هشتم شماره چهارم پاييز روش (AHP) و مدل مكانيابي صنايع كارخانهاي با منطق فازي در شهرستان سبزوار كيخسروي قاسم بهشتي تهران اايران دكتري اقليم شناسي

Διαβάστε περισσότερα

ر ی د م ی د ه م ن ر ی د م ن ا س ح ا ن

ر ی د م ی د ه م ن ر ی د م ن ا س ح ا ن ز ا س م ه ی ر ا م ع م ی ح ا ر ط و ی م ی ل ق ا ش ی ا س آ ی ا ه ص خ ا ش ی س ر ر ب ن ا ج ن ز ر ه ش م ی ل ق ا ا ب ی ر ی د م ی د ه م ن ا ر ی ا ن ا ر ه ت ر ت ش ا ک ل ا م ی ت ع ن ص ه ا گ ش ن ا د ی ر ه ش ی ز ی

Διαβάστε περισσότερα

ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ن ا ز ر ف د م ح م 3

ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ن ا ز ر ف د م ح م 3 د ا و ج ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 4931 تابستان 2 ه ر ا م ش م ه ن ل ا س 3 8-5 9 ص ص ه ط س و ت م س ر ا د م ن ا ر ی د م ی ا ه ف

Διαβάστε περισσότερα

ن ا ب ر ق د ا و ج د م ح م ن

ن ا ب ر ق د ا و ج د م ح م ن ه ک ب ش ت ی ض و و ی ژ و ل و ف م و ئ ژ ا ب ن آ ه ط ب ا و ی ن و ک س م ی ا ه ز ا س و ت خ ا س ه س و ت ل ی ل ح ت ی ل ز ن ا ن ب ه ش ج ن پ ه ی ح ا ن : ی و م ه ل ا ط م ی ه ش ن و ت ا ف ا ص ت و ل ق ن و ل م ح 1 ه

Διαβάστε περισσότερα

م ش د ی ج م ن گ ر ب ه م ط ا ف ن ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی گ ر ز ب

م ش د ی ج م ن گ ر ب ه م ط ا ف ن ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی گ ر ز ب ش) خ ب ر 4 ف ن ر ا د ی ا پ ه ع س و ت د ر ک ی و ر ا ب ی ر ه ش ل ق ن لو م ح ی ط ی ح م ت س ی ز ت ا ر ث ا ی ب ا ی ز ر ا ) ر ی ال م ر ه ش ی ز ک ر م س م ش د ی ج م ن ا ر ی ا ر ی ال م ر ی ال م د ح ا و ی م ال س

Διαβάστε περισσότερα

د ا ز ع ی ف ش د ی م ح 1

د ا ز ع ی ف ش د ی م ح 1 شی ز و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ی ل ا س 1 3-9 4 : ص ص ع م ا ج ت ی ف ی ک ت ی ر ی د م ر ا ر ق ت س ا ق ی

Διαβάστε περισσότερα

Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3

Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3 م و ر د م ط ا ل ع ه :) پژوهشهای جامعه شناختی سال نهم / شماره سوم / پاییز 49 Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3 ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ن ی ا ن ه ا ی ا خ ال ق ی و خ و د ک ا ر

Διαβάστε περισσότερα

سی سز ا اي ت ر ض و ا ی ح

سی سز ا اي ت ر ض و ا ی ح ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی م د ي ر ي ت آ م ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ن ه م ش م ا ر ه 2 تابستان 4931 ص ص -8 1 1 9 7 ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ا خ ال ق ح ر فه ا ی ر ض ا ی ت ا

Διαβάστε περισσότερα

ا ه د ا ف ت س ا ا ب س ا ب ع ر د ن ب ر ه ش ی ر ب ر ف ا س م ه ن ا ی ا پ ی ا ر ب ب س ا ن م ن ا ک م ن ی ی ع ت GIS

ا ه د ا ف ت س ا ا ب س ا ب ع ر د ن ب ر ه ش ی ر ب ر ف ا س م ه ن ا ی ا پ ی ا ر ب ب س ا ن م ن ا ک م ن ی ی ع ت GIS ی ش ه و ژ پ ی م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا غ ج د و ن ی ا ه ش گ ن 5 9 3 ا ه ب م و د ه ا م ش م ت ش ه ل ا س ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب س ا ب ع د ن ب ه ش ی ب ف ا س م ه ن ا ی ا پ ی ا ب ب س ا ن م ن ا

Διαβάστε περισσότερα

Keywords: TRIZ, Creative Thinking, Scientific Thinking, Problem Solving, Innovation

Keywords: TRIZ, Creative Thinking, Scientific Thinking, Problem Solving, Innovation Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue15/Summer 2013 PP: 87-100 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ص ن ع ت / س ا ز م ا ن س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه پ ا ن ز د ه م تابستان 2931 ص ص : 1-0 0

Διαβάστε περισσότερα

ن ه ع ال م ط ا بی ان ز م

ن ه ع ال م ط ا بی ان ز م ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ار س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4931 بهار 1 ه ر ا م ش م ه ل ا س 5 7-4 9 ص ص ش ق ه ع ل ا ط م ا ب ا م ز ا س ر گ د ا ر ب ر ا ز گ ت م د خ ر ب

Διαβάστε περισσότερα

Gholami, S. Ph.D student of Educational Psychology, University of Tabriz, Iran

Gholami, S. Ph.D student of Educational Psychology, University of Tabriz, Iran Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue14/Spring 2013 PP: 2135 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ص ن ع ت / س ا ز م ا ن س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه چ ه ا ر د ه م بهار 2931 ص ص : 3 5 2 1 1

Διαβάστε περισσότερα

ا س ا ر ب س ر ا د م ن ا ر ی د م ی ش خ ب ر ث ا ی ن ی ب ش ی پ ن ی ئ و ک و ن و ر م ا ک ی گ ت س ی ا ش ی و گ ل ا 2

ا س ا ر ب س ر ا د م ن ا ر ی د م ی ش خ ب ر ث ا ی ن ی ب ش ی پ ن ی ئ و ک و ن و ر م ا ک ی گ ت س ی ا ش ی و گ ل ا 2 ه د ر م ه د ه ی م س ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 4931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ه ن ل ا س 1 4 1-2 6 1 ص ص س ا س ا ر ب س ر ا د م ن ا ر

Διαβάστε περισσότερα

س ی ن ب ز ا ن ی ر پ ه

س ی ن ب ز ا ن ی ر پ ه زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 1 4-57 ص ص ت م ال س ر گ ج ن ا م ا ب ل غ ش ق ا ت ش ا ا ب

Διαβάστε περισσότερα

ا ر ب د. ر ا د د و ج و ط ا ب ت ر ا ی گ د ن ز ر س ن ا ز ی م و ی د ب ل ا ک و ش

ا ر ب د. ر ا د د و ج و ط ا ب ت ر ا ی گ د ن ز ر س ن ا ز ی م و ی د ب ل ا ک و ش ه) د ن س و ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ا ه ق ط ن م ز ر ه م ا ن ر ب ( ا ف ا ر غ ج 6931 تابستان 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9 6 2-24 8 : ص ص ت ال ح م و ص ا ص ت خ ا ا ه ه ل ح م ر د ر ه ش گ د ن ز ر س

Διαβάστε περισσότερα

ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر غ ا ر م ن ا ت س ر ه ش ه ط س و ت م س ر ا د م 3

ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر غ ا ر م ن ا ت س ر ه ش ه ط س و ت م س ر ا د م 3 ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 1 3 1-4 4 1 ص ص ن ا ر دبی نی ا م ز ا س د ه ع ت و تی

Διαβάστε περισσότερα

ر ا ف ن ا ت س ا ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ی م ل ع ت أ ی ه ی ا ض ع ا ی ل غ ش 3

ر ا ف ن ا ت س ا ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ی م ل ع ت أ ی ه ی ا ض ع ا ی ل غ ش 3 زش م آ ت در م ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش م ه د ز ا د ل ا س 9 9-3 1 1 ص ص ق ا ت ش ا ن ب ش پ ر د ن ا م ز ا س ت ه ر ا ز گ ت م د خ ر

Διαβάστε περισσότερα

ه ش م ر ه ش ه ط س و ت م م و د ع ط ق م ن ز ن ا م ل ع م 2

ه ش م ر ه ش ه ط س و ت م م و د ع ط ق م ن ز ن ا م ل ع م 2 زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 5 8-7 9 ص ص ل غ ش ت ا ض ر ا ب ن ا م ز ا س و ج و ف ن م و ت ب ث

Διαβάστε περισσότερα

ت س ا ه د ش ن.

ت س ا ه د ش ن. ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 9 6-6 8 : ص ص م ال س ا ر و ه م ج ر د ا م ل ع م ر ا ج ه د ه ع ت ا ب ه ت س ب م

Διαβάστε περισσότερα

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م - پ ژ و ه ش ر ه ب ر و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک م س و

Διαβάστε περισσότερα

1. Dwyer et al., 2. Beugre et al.,

1. Dwyer et al., 2. Beugre et al., ك) ب س ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6 9 3 1 ن ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 3 7-8 9 : ص ص ت ا ر ا د ا ر د ن ا

Διαβάστε περισσότερα

د ا ب آ م ل س ی ب ت ج م ی ی ا ض ر ه ی ض ا ر ه

د ا ب آ م ل س ی ب ت ج م ی ی ا ض ر ه ی ض ا ر ه ه) د ن س و ن ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 تابستان 2 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 7 6-0 8 ص ص ت ا ر ب د ا ه س ا س ا ر ب ن ا و ج ش ن ا د ه ن ا

Διαβάστε περισσότερα

Engagement and Academic Achievement. Susan Saber Department of Psychology, Roudehen Branch,

Engagement and Academic Achievement. Susan Saber Department of Psychology, Roudehen Branch, Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 5/Issue18/Spring 2014 PP: 111124 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 3931 بهار م ه د ج ه ه ر ا م ش م ج ن پ ل ا س 1 1 1 4 2 1 : ص ص ل ص

Διαβάστε περισσότερα

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک

Διαβάστε περισσότερα

آ ی ط ه ک ه د و ب ی ش ی ا م ی پ ع و ن ز ا ر ض ا ح ش ه و ژ پ ش و ر. د و ب د ز ی ر ه ش ی ع ا ف ت ن ا ر ی غ و ی ت ل و د ه ط س و ت م ع ط ق م ی

آ ی ط ه ک ه د و ب ی ش ی ا م ی پ ع و ن ز ا ر ض ا ح ش ه و ژ پ ش و ر. د و ب د ز ی ر ه ش ی ع ا ف ت ن ا ر ی غ و ی ت ل و د ه ط س و ت م ع ط ق م ی 5 9 ن ا ت س م ز / چهارم شماره / دهم سال شناخت جامعه پژوهشها Journal of Sociological Researches, 2016 (Winter), Vol.10, No.4 ت ل و د ه ط س و ت م ع ط ق م ن ا ز و م آ ش ن ا د بن ر د کارآفرن ۀ ح و ر ا ب ه

Διαβάστε περισσότερα

ی ا ر د د ر ا د ی گ ت س ب ی د د ع ت م ی ن و ر ی ب و ی ن و ر د ل م ا و ع ه ب ن ا ن ز ن د ش د ن م ن ا و ت د ن ت س ی ن ی ت ل ع ک ت ی ع ا م ت ج ا م

ی ا ر د د ر ا د ی گ ت س ب ی د د ع ت م ی ن و ر ی ب و ی ن و ر د ل م ا و ع ه ب ن ا ن ز ن د ش د ن م ن ا و ت د ن ت س ی ن ی ت ل ع ک ت ی ع ا م ت ج ا م ) د ن س ی و ن ) ع ل ا ط م ی ش و ژ پ ی- م ل ع م ا ن ل ص ف ) ی ا ق ط ن م ی ز ی ر م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ر ا م ش م ت ش ل ا س 9 3 2-3 5 2 : ص ص ر ش ن گ ش م ن ا ت س ر ش ا ت س و ر

Διαβάστε περισσότερα

Comparison of the components of religious attitudes among students of Guilan University

Comparison of the components of religious attitudes among students of Guilan University Journal of Analitical-Cognitive Psycholoy Vol. 8/Issue 30/Autumn 207 PP: 6-72 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی تحلیلی - شناختی س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه س ی ا م پاییز 693 ص ص : 7-2 6 م ق ا ی س ه م ی ز ا

Διαβάστε περισσότερα

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م - پ ژ و ه ش ر ه ب ر و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک م س و

Διαβάστε περισσότερα

ن ا ر ه ت ه ا گ ش ن ا د ر ا ی ش ن ا د - 3.

ن ا ر ه ت ه ا گ ش ن ا د ر ا ی ش ن ا د - 3. ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9-3 2 ص ص ن ا ر ی د م ی ن ا م ز ا س س ف ن ت ز ع و ه ی ح

Διαβάστε περισσότερα

Investigation of the Womens' Position in Participatory Decision-making from the Perspective of Managers in Public Organizations of Isfahan Province

Investigation of the Womens' Position in Participatory Decision-making from the Perspective of Managers in Public Organizations of Isfahan Province Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue15/Summer 2013 PP: 19-32 ف ص ل ا م ه ر و ا ش ا س ی ص ع ت ی / س ا ز م ا ی س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه پ ا ز د ه م تابستا 2931 ص ص : 3-2 1 9 1 ب ر

Διαβάστε περισσότερα

ا ر ف ی و ن ع م ی ر ب ه ر ل د م س ا س ا ر ب 2

ا ر ف ی و ن ع م ی ر ب ه ر ل د م س ا س ا ر ب 2 ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 تابستان 2 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 5 1-9 7 1 ص ص ن ا ر ب د ه ا گ د د ز ا و ن ع م ر ب ه ر ا ه

Διαβάστε περισσότερα

ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 7 5-70 ص ص ه ر و د م و س ل ا س ن ا ز و م آ ش ن ا د ن

Διαβάστε περισσότερα

amongst the Faculty Members

amongst the Faculty Members Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue9/Winter 2012 PP: 919 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 0 9 3 1 ن ا ت س م ز م ن ر ا م ش م و س ل ا س 9 19 : ص ص م ل ع ت أ ا ض ع ا

Διαβάστε περισσότερα

ق ل ر ا ق د ا ج س 2 م ی ر ک ر و پ د ی س 3

ق ل ر ا ق د ا ج س 2 م ی ر ک ر و پ د ی س 3 ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4931 بهار 1 ه ر ا م ش م ه ل ا س 5 9-5 1 1 ص ص د ا و ج ت ا س س ؤ م ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ا ه ف ر ح ا ه

Διαβάστε περισσότερα

2. Podsakoff et al. 3. Bogler & Somech

2. Podsakoff et al. 3. Bogler & Somech صمد حسن ي ش ز و م آ ت ي ي د م و ب ه ه م ا ن ل ص ف ا س م گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 4931 پاز 3 ه ا م ش م ه ن ل ا س 9 1 1-9 3 1 ص ص ن ا ن ک ا ک ش ن ا د م ه س ت ح ط س ا ق ت ا ا ب ن ا م ز ا

Διαβάστε περισσότερα

ا ه د ا ف ت س ا ا ب ی ت ع ن ص ک ر ه ش ی ر ب ر ا ک ر ا ر ق ت س ا ر و ظ ن م ه ب ن ی م ز ر س ن ا و ت ی ب ا ی ز ر ا )

ا ه د ا ف ت س ا ا ب ی ت ع ن ص ک ر ه ش ی ر ب ر ا ک ر ا ر ق ت س ا ر و ظ ن م ه ب ن ی م ز ر س ن ا و ت ی ب ا ی ز ر ا ) ه) د ن س ی و ن ز) ا ه) ع ل ا ط م ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 3 0 3-5 1 3 : ص ص ز ا ه د ا ف ت س

Διαβάστε περισσότερα

ر ک خواهد کمک ر گ ی د ن ا م ز ا س ر د ی ر ا ک م ا ج ن ا ه ب د ا ی ز ل ا م ت ح ا ه ب و ر ا ک ک ی م ا ج ن ا ر د ی ن ا م ز ا س 6

ر ک خواهد کمک ر گ ی د ن ا م ز ا س ر د ی ر ا ک م ا ج ن ا ه ب د ا ی ز ل ا م ت ح ا ه ب و ر ا ک ک ی م ا ج ن ا ر د ی ن ا م ز ا س 6 م ط ا ل ع ه) ک م ا ل ف ص ل ن ا م ه ه ب ی و م د ي ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ م س ا س ا ل ه ش ت م. ش م ا ه 2 تابستان 3931 ص ص -8 5 1 1 9 3 پ ی ش ب ی ن ی ف ت ا ش ه و ن د ی

Διαβάστε περισσότερα

ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 5 4-8 5 ص ص د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ن ا ي و ج ش ن ا

Διαβάστε περισσότερα

ح م ز ه ص م ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر و م ي ر ي ت آ م و ز ش ي ا ن ش گ ا ه آ ز ا ا س ال م ي و ا ح گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 2 ت ا ب س ت ا ن 3 9 3 1 ص ص -4 1 1 8 9 ب ر ر س ر ا ب ط ه ت و ا ن م ن س

Διαβάστε περισσότερα

د ش ک ا ر د ا ی ن ا م ز ا س ت ل ا د ع و ی و ن ع م ی ر ب ه ر ن ی ب ه ط ب ا ر ی

د ش ک ا ر د ا ی ن ا م ز ا س ت ل ا د ع و ی و ن ع م ی ر ب ه ر ن ی ب ه ط ب ا ر ی ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 9-0 3 : ص ص ه د ش ک ا ر د ا ن ا م ز ا س ت ل ا د ع و و ن ع م ر ب ه ر ن ب

Διαβάστε περισσότερα

Employees in Oil Refinery Company

Employees in Oil Refinery Company Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue10/Spring 2012 PP: 73-84 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش م و س ل ا س 3 7-4 8 : ص ص ن ا

Διαβάστε περισσότερα

ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ای ن ا د م ه ر و پ ل ی ع ا م س ا ر ح س ن

ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ای ن ا د م ه ر و پ ل ی ع ا م س ا ر ح س ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر د و ن ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ا ه ه ص ر ع ت ف ک ر د ) م س ل ا د ن و ( ا ر گ ر خ ت ر ر ث ؤ م ط ح م ل م ا و ع ش ق

Διαβάστε περισσότερα

Teachers of Khoy City

Teachers of Khoy City ن) و ر د Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue9/Winter 01 PP: 43-54 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 0 9 3 1 ن ا ت س م ز م ن ر ا م ش م و س ل ا س 43-54 : ص ص ی

Διαβάστε περισσότερα

ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ن ا ر ی ا ر ا س م ر گ ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ر ا س م ر گ د ح ا و ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م ه و

ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ن ا ر ی ا ر ا س م ر گ ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ر ا س م ر گ د ح ا و ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م ه و زشی و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5 9 3 1 ن ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 5 7-91 ص ص صصیلی ص ح ت عملللللکککرد با پیشرفت ه ز یی ی گ ن ا

Διαβάστε περισσότερα

ATLAS green. AfWA /AAE

ATLAS green. AfWA /AAE مج م و ع ة ا لم ن ت ج ا ت K S A ا إل ص د ا ر ا ل د و ل ي ٠ ١ مج م و ع ة ا لم ن ت ج ا ت ٠ ٣ ج و ھ ر ة( ع د ت خ ص ص ة م TENVIRONMENTALLY FRIENDLY PRODUC ح د د ة م ا ل ھ و ي ة و ا ال ب ت ك ا ر و ا ل ط م و

Διαβάστε περισσότερα

ی ا د ت ب ا ه ر و د ی ض ا ی ر ی ف س ل ف ت ی ن ه ذ ی س ر د ه م ا ن ر ب ی و گ ل ا ی س ر د ه م ا ن ر ب : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک

ی ا د ت ب ا ه ر و د ی ض ا ی ر ی ف س ل ف ت ی ن ه ذ ی س ر د ه م ا ن ر ب ی و گ ل ا ی س ر د ه م ا ن ر ب : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک () و د خ ن و م ز آ زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5 9 ن ا ت س م ز ه ر ا م ش م ه د ل ا س -6 ص ص ر ب د ک أ ت ا ب درس برنامه ب و ل ط م و گ ل ا ش

Διαβάστε περισσότερα

2. Knoblauch, D. 3. Woolfolk Hoy.A. 4. Academic optimism 5. Beard, K. L. S.

2. Knoblauch, D. 3. Woolfolk Hoy.A. 4. Academic optimism 5. Beard, K. L. S. ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4 9 3 1 ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ه ل ا س 7 2 1-8 4 1 ص ص س ر ا د م ا د ت ب ا ا م ل ع م م ل ع ب ش و خ ا ب ه د ش ع ز

Διαβάστε περισσότερα

ل أ س م ل ح اای ا ته ت ت ر ا ه م ش ر و ر پ ر ب د ی ک أ ت ا ب ی س ر د ه م ا ن ر ب ب و ل ط م ی و گ ل ا ی ش خ ب ر ا ب ت ع ا و طراحی هدف ا ب حاضر پژوهش ی

ل أ س م ل ح اای ا ته ت ت ر ا ه م ش ر و ر پ ر ب د ی ک أ ت ا ب ی س ر د ه م ا ن ر ب ب و ل ط م ی و گ ل ا ی ش خ ب ر ا ب ت ع ا و طراحی هدف ا ب حاضر پژوهش ی ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 5931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 9-7 2 ص ص ا ه ت ر ا ه م ش ر و ر پ ر ب د ک أ ت ا ب س ر د ه م ا ر ب ب و ل ط م و گ

Διαβάστε περισσότερα

Job Involvement of Women Teachers

Job Involvement of Women Teachers Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 4/Issue15/Summer 2013 PP: 33-47 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 2931 تابستان م د ز ن ا پ ر ا م ش م ر ا چ ل ا س 3 3-7 4 : ص ص 1

Διαβάστε περισσότερα

The Realation betweenmanager sleadership Style withstaff spsychologicalwell-being

The Realation betweenmanager sleadership Style withstaff spsychologicalwell-being و( Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 4/Issue14/Spring 2013 PP: 95-107 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی ص ن ع ت ی / س ا ز م ا ن ی س ا ل چ ه ا ر م ش م ا ر ه چ ه ا ر د ه م بهار 2931 ص ص : 7-0

Διαβάστε περισσότερα

نگرشهاي كارشناس چكيده توسعهي نشان ميدهد

نگرشهاي كارشناس چكيده توسعهي نشان ميدهد فصلنامه علمي-پژوهشي نو در جغرافياي انساني نگرشهاي 1395 سال هشتم شماره چهارم پاييز گردشگري در منطقه آزاد اروند راهكارهاي توسعه بررسي 1 پريسا سجادي جهانگردي موسسه آموزش عالي قشم قشم ايران جهانگردي گرايش

Διαβάστε περισσότερα

2. Cropanzano, Byrne, Bobocel & Rupp 3. Maslach, & Leiter 4. Kivimaki,, Elovainio,., Vahtera., & Ferrie 5. Masterson., Lewise, Goldman, & Taylor 6.

2. Cropanzano, Byrne, Bobocel & Rupp 3. Maslach, & Leiter 4. Kivimaki,, Elovainio,., Vahtera., & Ferrie 5. Masterson., Lewise, Goldman, & Taylor 6. و ب و ش ش ز و م آ ت ر د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 9-4 1 1 ص ص ت ل ا د ع ن ی ب ط ا ب ت ر ا ن ی ی ب ت ر د

Διαβάστε περισσότερα