2. Knoblauch, D. 3. Woolfolk Hoy.A. 4. Academic optimism 5. Beard, K. L. S.

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "2. Knoblauch, D. 3. Woolfolk Hoy.A. 4. Academic optimism 5. Beard, K. L. S."

Transcript

1 ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ه ل ا س ص ص س ر ا د م ا د ت ب ا ا م ل ع م م ل ع ب ش و خ ا ب ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ه ط ب ا ر س ر ر ب ا ر ه ت ر ه ش ت ل و د ه ا ر س پ 1 چ ر م د ا م ه م ا ه د ک چ د س 3 2 ت ز ع ا ر ت م ل ا م ک ر م د م ح م ا م ل ع م م ل ع خوشب با ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ه ط ب ا ر س ر ر ب ش ه و ژ پ ا اجرا ز ا ف د ه ه ا ر س پ ابتدا مدارس س ر ا د م ا م ل ع م م ا م ت ا ر ش ه و ژ پ ر ا م آ جامعه و ه د و ب گ ت س ب م ه ف ص و ت ش ه و ژ پ ش و ر. د و ب ا ر ه ت شهر دولت ز ا ه و م م ج ح تع برا. ) ر ف ( د د ا د م ل ک ش ت ل ص ح ت ل ا س ر د ا ر ه ت ر ه ش ت ل و د ه ا ر س پ ا د ت ب ا ا و ع ه ب ر ف د ا د ع ت و د ش ه د ا ف ت س ا کوکرا فرمول که شدد ب ا خ ت ا ه و م ش ز گ ش و ر ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ا ه آ ه ه د ش ع ع ز و ت ر ب ه ر ه م ا ش س ر پ و د س ا س ا ر ب ا ه ه د ا د عآور م ج. د ش م ا ج ا ها ق ب ط و ها ل ح ر م چد خوشها موهگر ب ت ر ت ه ب ا ه آ خ ا ب و ر ک ا ف ل آ ب ر ض ه ک ت ف ر گ ت ر و ص ا م ل ع م م ل ع خوشب و. د ش ه د ا ف ت س ا ه ز ا س و ا و ت ح م ا و ر ز ا ه م ا ش س ر پ ا و ر ع ت ت ه ج ا ش ش ه و ژ پ ج ا ت. ت ف ر ذ پ ت ر و ص 2 2 ه خ س SPSS ه ک د ا د ل ل ح ت و ه ز ج ت ر ب ه ر ععت ع ض و. آمد دست ه ب و رر ر ا ز ف ا م م ر ک م ک ه ب اا ا هه د ا د م ل ع خوشششب و ه ه د ش ع ز و ت ا ب ه د ش ع ع ع ز و ت ر ب ه ر ب و د ر ا د ر ا ر ق ر ظ گ ا م و ط س و ت م د ح ز ا ر ال ب ا ر ه ت شهر دولت ه ا ر س پ ا د ت ب ا ا م ل ع م ه ک د ا د ا ش ش ه و ژ پ ا ه ه ت ف ا چ م ه. د ر ا د د و ج و 0/1 0 ح ط س ر د ر ا د ا ع م و ت ب ث م ه ط ب ا ر ا م ل ع م م ل ع ب ش و خ و ه ه ب ا ج ه ه ه م ه حمات رهبر ل م ع ه س ر د م گ ه ر ف د ا م ت ع ا ر ب ت ب م ل م ا ع ت د ا ع ب ا ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر د ع ب ت ف ه ب ز ا ب ش پپ پ ا ر ا م ل ع م م ل ع ب ش و خ 0/9 1 و 0/3 1 0/7 2 0/9 1 0/8 2 ب ت ر ت ه ب ک ر ه حرفها توسعه و ب ا ز ر ا و د ل و د د ا م م ب ت ا ر ا م ل ع م م ل ع ب ش و خ ز ا 0/۶5 ه ت ف ر م ه و ر و د ک م. د ش ا ب م ا م ل ع م م ل ع خوشب برا ب س ا م کده پشب ک ر ت ش م. ا د ت ب ا ا م ل ع م م ل ع خوشب توزعشده ر ب ه ر : ا ه ه ژ ا و د ل ک /7/ : ه ل ا ق م ت ف ا ر د و مامورت بعد ر گ م م م م ص ت / 1 2/ : ه ل ا ق م ش ر ذ پ م و ل ع و س ا ش ا و ر ه د ک ش ا د ش ز و م آ ت ر د م ش ز و م آ ز هر م ا ر ب و ت ر د م ه و ر گ ش ز و م آ ت ر د م د ش ر ا س ا ش ر ا ک 1- Aminhomayeni@yahoo.com ) ل و ئ س م ه د س و (. ا ر ا ا ر ه ت ا ر ه ت ه ا گ ش ا د ت ب ر ت ت ب ر ت م و ل ع و س ا ش ا و ر ه د ک ش ا د ش ز و م آ ت ر د م ش ز و م آ ز هر م ا ر ب و ت ر د م ه و ر گ ش ز و م آ ت ر د م د ا ت س ا 2-. ا ر ا ا ر ه ت ا ر ه ت ه ا گ ش ا د ت ب ر ت م و ل ع و س ا ش ا و ر ه د ک ش ا د ش ز و م آ ت ر د م ش ز و م آ ز هر م ا ر ب و ت ر د م ه و ر گ ش ز و م آ ت ر د م ر ا د ا ت س ا 3-. ا ر ا ا ر ه ت ا ر ه ت ه ا گ ش ا د

2 ) و ه و ه ک ل و ف ل و و ( ا ت س م ز / م ر ا ه چ ه ر ا م ش / م ه ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ه م د ق م ه ه ل م ج ز ا د د د د ع ت م اا ا شه ش ش ق و ت ت س ا ش ش ر و ر پ و ش ش ز و م آ م ا ظ ا رک ا ر ت س ا س ا ز ا ک م ل ع م ا ز م. د ر ا د ه ه د ه ع ر ر ب ا ر ا ز و م آ ش ش ش ا د ر ث ممؤ م ا م ه ا ر و و گ ل ا مرب گر د ا د فرآ ر گ ت ا د ه و دگر ا و ه د د ا مسر ه د ک ع ت م ل ع م ک ها ف ر ح و م ل ع ط ل س ت و د م آ ر ا ک ت ح ال ص ه ب ش ر و ر پ و ش ز و م آ ح ال ص ا ر و ش م د س ( ت س و ا ا ز و م آ ش ا د ت ف ر ش پ 1 م ل ع م ز ج ر گ د د ر ف چ ه د د ر ت و د ب : د ر ا د م ا ب ) ( ج گ ه چ آ. ) فف ف ا ص ز ا ل ل ق ر ث أ ت د د ا و ت م م م ه ب ش ر و ر پ و ش ز و م آ ر د ر گ د ت ر ا ب ع ه ب د ش ا ب ه ت ش ا د د ر ذ گ م س ر ا د م ر د ا و ت م ر و آ و ب و ل ط م ا ه ر و ا ب و ا ه ش ر گ و ر ت ش ب ر ب ا تحول هچ ه ب ز ه ج م ع ق ا و ا ر ا ز گ ر ا ک ا و ع ه ب ا ر ا م ل ع م ش پ ا ش پ ه ک آ ر گ م ت ف ا ت س د ش خ ب ر ث ا ر ا ص ح ذبح از ل ق ه ب ( د ر ک و ر ا ز ا ه ه ب گ گ گ د ل ا ب و ت ت ف ر ش پ ز ا ه ه د آک اا ا ض ف ه ب س ال ک و ج تبدل و د و ب د م آ ر ا ک ر و ظ م ه ب ا م ل ع م د د ه د مم م ا ش ر ا س س س ب ت ا ق ق ح ت. د ر ا د ز ا ش ز و م آ ت ا ع ال ط ا و ها ف ر ح ش ا د ز ا بش چز 2 چ و ل ا ب و ( د ت س ه م ه م ا ه ب د س ر ا ت س ا ر ر د ر ث و م ل م ا و ع ر ت م ه م ز ا ا م ل ع م ا ه ر و ا ب و اد ق ع ز ا ل ق ه ب 3 م م ل ع م م ل ع بب ب ش و خ ت ت ب ث م و ر ث ممؤ م اا ا ه ر و ا ب ا ز ا ک. 8( و ه لک و ف ل و و. ) و ل ر ب ق ( ت س ا ه ت ف ر گ ر ا ر ق ا ق ق ح م ه ج و ت د ر و م ر خ ا ا ه ل ا س ر د ه ک د ش ا ب م و رس ر ر د ت ر ر ب د أأک أ ت ا ب د ر د ا ق ا ه آ اکه ر ب ب م ت س ا ا م ل ع م ر د ت ب ث م ر و ا ب م ل ع شب و خ ر ر ب ه ه ب ل غ اا ا ر ب د د و خ فت ر ظ ه ب ا م ا ا ب و ا ز و م آ ش ا د و والد رکت ا ش م ه ب د ا م ت ع ا ا ب گر د ا ب ب س ر ا تتک ت ش پ اا ا ب ا ه ت ت ت س ک ش ه ب ش اک و و ت ال شک م ز ر و ک و. ) د و ش ا ز و م آ ش ش ش ا د صل ص ص ح ت ت ت ف ر ش پپ پ 4 و ا اا ه ر و ا ب ز ا ها ه ه و ل ج وا ع ه هه ب م ل ع ببب ش و خ و ا و ر ت م ال س ر ب م ه و ا ز و م آ ش ا د ت ف ر ش پ و ر ر ب م ه ا ه ب ا ج و د ت ا ر ث ا م ل ع م ا ه ش ر گ ش ال ز گ ا ر ب ش ش ش ل ا چ ف ا د ه ا ت ش ا د ر ط ا خ ه ب ال ب م ل ع شب و خ ا ب ا م ل ع م. د ر ا د م ل ع م ت س ز ه ب ش ش ر و ر پ ه ه ز گ ا ا ب و ر ر گ ش ال ت ا ز و م آ ش ا د ه د ز ا س ا ه د ر و خ ز ا ب و ر و آ ب ا ت ر ا ش ف ا پ د ا ز 5 ت م و ا ق م ث ع ا ب د ا ر ف ا ر د مد ا و شب و خ ف ر ط ز ا 0102( و ه لک و ف ل و و و ه د ر )ب د ه د م 1. Gage 2. Knoblauch, D. 3. Woolfolk Hoy.A. 4. Academic optimism 5. Beard, K. L. S.

3 ) و ه ه) ب ا ر ا ک م ه و چ ر م د و ا م ه /... ب ش و خ ا ب ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ه ط ب ا ر س ر ر ب ر د ژه و ه ه ب ر ا ک ک ر د ر ر ت ه ب د ر ک ک ل م ع د ب ا ه د ا د و ر ا ب د ر و خ ر ب م ا گ ه ر د گ د ر س ف ا ر ب ا ر ب ر د ر ت ه ب 1 ر و پ م ا ز ا ل ق ه ب م گ ل س ( د و ش م ر ت ش ب م س ج ت م ال س ز و شبراگز ل ا چ ل غ ا ش م س ر ا د م ا ه گ ژ و و د ا ع ب ا ا م ز ا. ) ت ع ض و ز ا ت ف ر ذ پ ر ث أ ت و ر غ ت و ل ص ح ت که متغرها د ا د ع ت د م آ ر ا ک ا م ل ع م و بدو بتواد ت ف ر ش ش پ ر د ز ز و م آ ش ش ا د ل ب ق ل ص ح ت ت ع ض و ا د ا ص ت ق ا - ع ا م ت ج ا د ر و ا ب د و ج و ه ب ش ح ا ف ل و ح ت و ر ت ه ب عملکرد باعث د و ش ز ز ز و م آ ش ش ش ا د ج ا ت م ل ع م ر د احساس ا د و ج و م د ع ت ر و ص ر د ه ک د ش ا ب م م ل ع م م ل ع خوشب احساس س ک ع ر ب د و ب خواهد سخت بسار ل ئ ا س م ا ل ح ه ک د آ م د و ج و ه ب جبرااپذر مشکالت و ا م ل ع م ه ز و ر م ا. ) 7 4 : ر ه ا ط و ا س ا ب ع ز ا ل ق ه ب ا ر ا ک م ه و جامعه فرهگ د ا م ت ع ا ا ر ف س ا و ع ه ب علم تاکد ا ب ع ه ت خ ا د ر پ ا ز و م آ ش ا د ل ص ح ت ر و م ا ه ب ب ش و خ ا ب ر گ ا و د و خ د م ا و ت ه ب ا ک ت ا ا ب چ م ه و ر گ د ا ر م ا ر د د ل ا و و ا ز و م آ ش ا د ت ک ر ا ش م ه ب ه ا ر م ه ا ر ا ه آ ت ال ک ش م ا ب ه ه ج ا و م ر د د ا م ر د. د و م خواهد تالش ر ت ش ب د م آ ر ا ک د و خ و ه ز گ ا ا ب ق و ش ز ا ل ال خود توااها د ا س ر ت ل ع ف ه ب د ا ب ا م ل ع م س ا س ا ا ر ب. ) ا ا ز و م آ ش ش ا د و کرده درک ا ر ع و ض و م ه ک ه د ز ر س و ط ا ش ر پ ها ع م ا ج ه ج ت ش ر و ر پ ا ر د د ش ا ب مم م ا ر ب ه ر د د ا و ت م که کد احساس. ) و ل ر ب ق ( د ا م د ا ج ا ا ز و م آ ش ا د ر د ر ا گ د ا م و ت ب ث م ش ا ز ف ا م غ ر ل ع ه ک ت ف گ باقرا ( داد خواهد ت ا ر غ ت و باشد کفت ا و ت م م ه ز ا ب ر خ ا ا ه ل ا س ر د ا م ل ع م م ل ع خوشب خصوص در ش ه و ژ پ ه ط ب ا ر خصوص به ا م ل ع م م ل ع خوشب زمه ر د د و د ع م ت ا ق ق ح ت آ ر ب ه ر ا ب 2 ا ر ا ک م ه و ا س ا ب ع ز ا ل ق ه ب ل ح ر و د و و ث ت ل ( د ر ا د د و ج و ) ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ه ژ و ط ا ب ت ر ا ت ش ا د ر ظ ر د ا ر ب ا ب. ) ز ئ ا ح ا ب د. ش ا ب م ت م ه ا م ل ع خوشششب و ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر سبک ب ه ب اا ا ه ا م ز ا س ز و ر م ا سستمها برو و و ر د ط ح م شد پچدهتر ع ا م ت ج ا ) ( ا و ع ا م ل ع م ا ه م م م ت س س ر ل م ا ت س ا ر م ه ر د. کد سازماده را کوچک رهبر ا ه م ت که مدهد ح ج ر ت ر ب ه ر ا ه م ت ز ا ش خ ب ر ث ا ه د ا ف ت س ا که مدارد ا ب د و ب ه ب و ر ت ه ب شغل عملکرد ل غ ش باعث کوچک ش ا ز ف ا ش ز گ ا ه د ش ح ر ط م ب ل ا ط م ه ب ه ج و ت ا ب. د و ش م ر گ م م ص ت د ا ر ف ر د 1. Seligman,M. 2. Leithwood & Riehl

4 رهبر» مهارت ا ت س م ز / م ر ا ه چ ه ر ا م ش / م ه ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف خوشب به ت خ ا د ر پ د. ش ا ب م ر ض ا ح سبک پرتو ر د ا م ل ع م م ل ع ر ب ه ر ف د ه ه ه د ش ع ع ز و ت پژوهش اصل ر ب ا ر ب ر د و ه د ش ههههه ه ههه ت خ ا ش ه س ر د م در عامل ر ت ر ث و م و ر ت م ه م ا م ل ع م ش ز و م آ سستم درو ت ف ر ش پ و خود شغل عملکرد ل ص ح ت شغل عملکرد کسب برا ا م ل ع م ا ر ب ا ب. د ش ا ب م ث ع ا ب ه ز گ ا د ا ج ا. کد کار ا ر خود تالشها ا ق ق ح م ر ث أ ت اا ا ه آ سازما سستم اثربخش و ا ر ا ک ا ش گذشته پژوهشها چ م ه ) و ر ا ت ف ر ا ر د م ر ب ه ر. د ر ا ذ گ ب ر ث أ ت ا م ل ع م ل و ئ س م ا م ز ا س در هدفمد ل ا م ع ا و ا ز و م آ ش ش ا د ه ز گ ا ا ب و شود براگخته که مجبورد ال ب ر ث ک ا. د و ش م ه س ر د م کل اثربخش ر ب د ر ف ت ق ف و م ر ا ذ گ ر ث أ ت که عوامل ه ل س و د ب ا ت د ا ه د ر ک ز ک ر م ت م ا م ل ع م ه ع ل ا ط م و ر ر ب شاسا و ک ر د ا ر د د ر ا ذ گ مم م د ر ( د ا م ر ب د ر ک ل م ع و ا ه ر ا ت ف ر ر ب د ا و ت م ا ر د م ر ا ت ف ر که دادهاد و ا ه ر ا ت ف ر ر ب ا ه ظ ح ال م بل ا ق ر ث ا ف د ه ا ب و ه ت ش ا د ا س ا ه ع س و ت ر د ها د م ع ش ق ر ب ه ر ا ر ب ا ب. ) س ا ب ( د ر ا د ا ض ع ا ر ب ه ژ و ت ا و ف ا د ه ا و س ه ب ا م ز ا س. ) ذ و ف ا م ز ا س کارکا گرش ق و س د ا د کا ل س ا ( د ر ا د ا ه ه ظ ح ال م لللللل ل بلل ا ق ر ب ه س ر د م ز ا س ه ب و ت ق ف و م ر د ها آ ش ق و ش ز و م آ ر ب ه ر ت م ه ا ت س ا د و ه ش م ه چ آ م غ ر ل ع. ت س ه د ش و پ س ک ل ص ا ستو رهبر ش ز و م آ ا ر ا ذ گ ت س ا س و ا ق ق ح م م ه م ا ه ک د ر و ا ب ا ر ب چ ه د ا ه ت ش ا د ا ب ح ال ط ص ا ا ر س ف ت و ح ر ش ت ا ت س ا ر ر د و ه د و ب ه س ر د م ز ا س ه ب ه ز و ر م ا. ت س ا ت و ا ف ت م ا ه ا م ز ا س ر گ د ر د ج ا ر ر ب ه ر ا ه ح ال ط ص ا ر گ د ز ا ش ز و م آ ر ب ه ر ه ک ر ب ه د م ع ه ج و ت و د ک ا ت ر گ ا. ت س ا ه ت ف ا ه ب ت ب س ه س ر د م ر ب ه ر و ش ز و م آ ر ب ه ر ش ق و ز ف ر خ ا اا ا هه ه ه ه د ت ه ج ر د سلسلهههمراتببب و م س ر ا ر ج م ز ا که بودهاد ر د ا ق ا ر د م گذشته در د ک ا ت ز و ر م ا ط ا ر ش ر د د ا م ت ک ر ح س ر ا د م ش خ ب ر ث ا م ض ت ا ر س ر ا د م ش خ ب ر ث ا ر و م ا چ ر ب ف ر ص و اا ا شه ل ا چ ر ب ا ر ب ر د ر گ د ت ر د م ا ه ش ق ر گ د ا ب ه ب. د ر ک د ه ا و خ د م ز ا ش ل ا چ ز ا ر ا ش ر س بافت ا ر د ا ر د م و ه د و ب کاف آموزش و ر گ ( د ت س ه «د ر ک ا و ع ه ب ا ر ر ب ه ر ل ک ر و ط ه ب سازماها اعطافپذر پچدگ اثر ر د. ) جمله از و ا ه ش ق ه ب ست قشها ز ا حرکت به ع و ر ش و ه د ا د ر ب ه ر ا ه ه ر ظ ز ا ک ا ر ب ا ب. د ا ه د و م م ت ه ک عوا تحت ر ا ز ب ا و ر و آ و ش ا ز ف ا د م ع م ج و ک ر ت ش م ل م ع ر ا ر ق ر ظ و ه و ر گ ر ا ک و ساز تم ا ر گ ش ه و ژ پ ر ت ش ب ه ز ر ال ا ر ر خ ا

5 1 3 1 ا ر ا ک م ه و چ ر م د و ا م ه /... ب ش و خ ا ب ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ه ط ب ا ر س ر ر ب ه ج و ت ا ب ه ک ت س ا ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ر و ئ ت ه د ش ع ق ا و. د ر گ ر ا ر ق ه د ا ف ت س ا د ر و م ب س ا م ر ب ه ر ر و ئ ت ک را ا خ ا ه ک ا ه ب ه ج و ت ا ب ز ا ک ر ب ه ر ا م ز ا س ا و ع ه ب ا و ت م سازماها کو شراط به ت س ا ه د ش ه د و ز ف ا ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر خصوص در ت ا ع ل ا ط م ر ب تئور ا ف ا د ه ا ه ب ب ا ت س د د ک م ا ب ر ب ه ر ر ک ف ت ا. د ش ا ب م ر ب ه ر م د ق ت ا ر ک ف ت ه ب. د ش ا ب م ر ذ پ ا ک م ا د ا ر ف ا ا ه ه ل ک ا ه ت ل ا ع ف طرق از تبارشاس لحاظ م و ه ف م ه ب ح ال ط ص ا ا ت ا ر و ت ئ آ ر د. د د ر گ م ر ب ح س م د ال م ز ا ل ب ق ل ا س ه ب ا ا ب ر ق ت ح ال ط ص ا ا ) ع ( س و م ر ب ه ر سبک برا جاگز عوا ر ا و ت س ا ر ب ت ا ر و ت ل د م. د ش م ه ت ف ر گ ر ا ک ه ب شا ل ت و ه ع ل ا ط م د و خ ه ب سودده جهت باد ا ه ت ه د ر م گ ر ز ب ک «: که بود ش ال ت ز ا ر گ د ه ب سودبخش برا د ا ب ه ک د ا ر ف ا ا. ) و ر و د و ا و ث ب ک م (» د ا م ه ک ل ب د ر ا د ه ر ا ش ا ر ا ت خ ا ض و ف ت ه ب ا ه ت ) ( و ر و د و ا و ث ب ک م ه ت ف گ و ر د ک ه د ش ع ز و ت د ش ر د ر د ا ق آ ا ر ب و د ک د م ا و ت د ر ک ر ب ه ر ت س اا ا شه ر گ ز ا ط ا ر ف ا حرکت وع ر ب ه ر م و ه ف م. د و ش ر ب ه ر اصل ا د ک ل ص ا ه ک ل ب ر ر ر ب ا ب د ر ا د ه ر ا ش ا ط ح م ه ب و م و ه ف م ا در. است سازما افراد ل م ا ع ت شامل بلکه د و ش م د ا د م ل ق م س ر ش ق ا و ع ه ب ر ب ه ر ر ا ک م ت ک ب ل ا ق ر د ا ر ا د. ) ت ا ه ( ت س ا ا م ز ا س ا ه ت ل و ئ س م و ا ه ش ق ف ا د ه ا د ر ک ر ب ه ر ف د ه ا ب ه ب ل م ا و ع ا ا ذ ل د ر ا د ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ر د م ه م جاگاه رهبر ش ا د و ت ر ا ه م ر ا ت ف ر د و ب ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ق ل خ ر د م ا ال ع ف ت ک ر ا ش م و د ک ر ک ف ر ب ه ر ک د ا م ه ه ک د ه د م ه ز ا ج ا د ا ر ف ا ه ت ش ا د ل ک ر د ها ط ب ا ر د ا ر ف ک شامل بلکه ت س د ر ف ک گ ژ و ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر. د ش ا ب س ا ( ت س ا سازما ا گروه تم ع ز و ت. ) ا ش ر ب ه ر ب ر ا ج ت ه ک م ا گ ه و د و ش م ا م ل ع م ر ب ه ر ا و د ا م م و س ال ب ( د و ش م ب ر ا ج ت ش ا ز ف ا ث ع ا ب ه س ر د م ر د ر ب ه ر ا ر ب ا ه آ ش ال ت ه ج ت ر د و ه ز گ ا ش ا ز ف ا ه ب ر ج م ر م ا ه ب ا ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ر د. ) س ال ب ت ک ر ا ش م م ت کار ماد ه ا ا ر گ ا س ا و د ک ا ت ا ر گ د ا ر کار بلکه ب ا ب ر د اا ا هه د ا د. ) ا ر ا ک م ه ز ا س د م ا و ت کسب متعدد ا ا ز م. د ب ا م ش ا ز ف ا و ر ب ع ت ه ع س و ت ه س ر د م د و ب ه ب و ه ب «ا م ر ه ق ا ر ف «ط ب ا و ر و ر ر ر ک د ا کترل و ر ذ پ ک ک ک س ر د د ه د م ا م ر ف و ر و ت س د ه س ر د م ر ب ه ر و م ا د ا ر ا پ ا ر د. د و ش م ز ک ر م ت م ا ج ا ا ه آ ا ب ت ر د ق م ه س ت و ا ر گ د ه ا ر ز ا ت ا ل م ع ا اا هه هه م ا ر ب و ا ر ب و د د ه د مم م م ه ا ر ف ه س ر د م ر ا ک ا ه ه هه و ر ه س ر د م د ا ر ف ا ه ه م ه و س ا ( د ر و آ مم م

6 ه) ب ا ت س م ز / م ر ا ه چ ه ر ا م ش / م ه ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ا ه ه ت ف ا ر ا د ا ع م ش ه و ژ پ ر د ه د م آ ت س د ه ب ر گ ا ش ) ( ( ( ( ا ر ا ک م ه و س ا د و ج و ه ط ب ا ر و ت ب ث م ه ر ا ش ا ز ) ( و ت م ف ر ط ز ا. ت س ا ا م ل ع م شغل عملکرد و ع ز و ت ر ب ه ر سبک ب ا ه ه و گ ه بب ب و ه ه د و م م ه ا ر ف ا ر م ل ع م ا ر ب ف ط ا ع ت ا م ح ه س ر د م ر د ع ز و ت ر ب ه ر که مکد و. د ر ا د پ ر د ا ر ا ه آ شغل عملکرد د و ب ه ب م ق ت س م و س ز ا ر ت ش ب د ا ب ا م ل ع م ه ک ت ش ا د ا ع ذ ا چ م ه د و ش ه د ا د ه ز ا ج ا ا ه آ ه ب د ا ب ر ت ش ب و گرد قرار ه ج و ت د ر و م ه س ر د م ا ر ب ه ر ر د ا ت ل ب ا ق م ر د د. د د ش ا ب ت ک ر ا ش م ر گ م م ص ت پ ر د ه ر ا و م ه و د ا م ت ک ر ا ش م ه س ر د م ه ب ط و ب ر م ر و م ا ) ( ر ه س ر د م ر و م ا ر د ت ک ر ا ش م و ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ه ک ت س ا ه د و م ه ر ا ش ا خود مطالعه ر د و اا ا شه ق ش خ پ و ع ز و ت. د ر ا د ه س ر د م ه ب د ه ع ت ر ب ف م ت ا ر ث ا و م ل ع م حرفه به د ه ع ت ر ب ت ب ث م ر ث ا ا ه ت ل و ئ س م ه د ش د ا ر ف ا ز ا س د م ا و ت ه ب ر ج م ه س ر د م و ر د ز ا ل ق ه ب چ ا ر د ( د و ش م ا م ل ع م ال ب د ه ع ت ز. م ج ر ج م ززززززززز ا س د م ا و ت ت ا ه ر د و ) س ا ه ب 1 د د ک م ا ب ) ( رک ر ر ش ا ش ص ص خ ت ر د اا ا ت د د ر د ا ق ا م ل ع م ت س ا ه د ش ل ا م ع ا ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ه ک ها س ر د م ر د د ه د ل ا ق ت ا ا ش ا ه س ال ک و ر د ه ب ا ر ا ش ص ص خ ت و ش ا د و د ه د اش ز ف ا ا ر د و خ ش ا د و د و ش خوشب عوا ت ح ت خود پژوهش ر د ) ( 2 کرمگل و ل و ر ا گ. ) د م ح ا ز ا ل ق ا ز و م آ ش ش ا د ع ا م ت ج ا - د د د ا ص ت ق ا ت ت ت ع ض و م غ ر ل ع که افتد ت س د ه ج ت ا ه ب ل ص ح ت ت ف ر ش پ ر ب ل ص ح ت ب ش و خ ه ا گ ه س ر ا ت خ ا س د. ر ا د ر ا د ع م و ت ب ث م ر ث ا ا ز و م آ ش ا د ل ص ح ت 3 ت ف ر ش پ ر ر ب ل ص ح ت خوشب اثرات ا و ع ا ب خود دکتر ه م ا ا ا پ ر د ) ( ل و گب ک ل ص ح ت ت ل ا ا ر د ا ز و م آ ش ا د ا ک ر م آ ا م ا ب ال و کارآمد خود تحصل د ک أ ت ) ل ص ح ت ز ا ل ل ق ه ه ه ب ( د ر ا د د و ج و ر ا د ع م و ت ب ث م ب ش و خ ه ف ل ؤ م ه س ب ه ک د س ر ه ج ت ا ه ب ه ه ط ب ا ر ا ز و م آ ش ش ا د ل ص ح ت ت ف ر ش پ و ) د ا م ت ع ا و ا ر و م ا ش ت. ) ا ر ا ک م ه و ا ر و م ا ش ت 4 هک موها ر د شآموزا ا د ل ص ح ت خوشب عوا ا ب د و خ ش ه و ژ پ ر د ) ( ا ر ا ک م ه ل و ا ه ط س و ت م ا د ت ب ا ه س ر د م 9 4 ل م ا ش ه ک د د س ر ه ج ت ا ه ب د أ ت ل م ا ع ل ل ح ت ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب و م و د و س ا س ح ا و ا م ل ع م ه ب ا ز و م آ ش ا د د ا م ت ع ا ا ز و م آ ش ا د ل ص ح ت د ک أ ت ر غ ت م ه س ب ر ر غ ت م سههه ا کههه دارد د د و ج و ر ا د ع م و و و و ق ه ط ب ا ر ه س ر د م ه ب ت ب س ا ز و م آ ش ا د ت و ه 1. James 2. Gurol & Kerimgil 3. King Bevel 4. Tschannen-Moran et al.

7 3 3 1 ا ر ا ک م ه و چ ر م د و ا م ه /... ب ش و خ ا ب ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ه ط ب ا ر س ر ر ب چ م ه ا ه آ. د ه د م ل ک ش ت ا ر ز و م آ ش ا د ل ص ح ت خوشب سازه مجموعا ا خوشب ب که رسدد د و ج و م ق ت س م ه ه ج ت ا ه ه ه ب و ر ا د ع م ه ه ط ب ا ر اا ا ه آ ل ص ح ت ت ف ر ش پ و ا ز و م آ ش ا د ل ص ح ت 1 ل ص ح ت خوشب اثرات ا و ع ت ح ت ش ه و ژ پ ر د 2( ( ل ش م و ل و ب د. ر ا د ا ه ه ب ا د ت ب ا س ر ا د م ا ز و م آ ش ا د خواد پشرفت ر ب خواد پشرفت و ل ص ح ت ب کههه رسدددد ه ه ج ت ل ب ا ق م ر د. د ر ا د د د و ج و ال ب و ت ت ب ث م طه ط ط ب ا ر ا ز و م آ ش ش ا د ب ش ش ش ش ش و خ 2 ل ل ر ت ه ب د و ب ه ت خ ا د ر پ ا د ت ب ا س ر ا د م ر د ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر د ا ع ب ا س ر ر ب ه ب ه ک د و خ ت ا ع ل ا ط م ر د ) ( ت ق ف و م اا ا ب ه ه د ش ع ع ع ز و ت ر ر ر ب ه ر د د ا ع ب ا بب ب فف ف م ا ت ب ث م ر ا د ا ع م ه ط ب ا ر هچ ه ک سد ر ه ج ت ا ه ب ( د د ش ه ه د ه ا ش م ض ض ض را و د ا و خ ر ر ذ گ ا ه خ ر ر د ا ز و م آ ش ا د تحصل باقرا از قل ر ب ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ش ق «ا و ع ت ح ت خود پژوهش ر د ) ( ا ر ا ک م ه و و ل گ و س ب 0( ا م ز ا س د ا م ت ع ا ر ب ر ا د ا ع م و ت ب ث م م ه م سهم توزعشده ر ب ه ر که دادد ا ش» ا م ل ع م م ا ظ ا ر ا ذ گ ت س ا س ه ک د د ق ت ع م ا ه آ. د ر ا د ا م ل ع م ا م ز ا س ر ب ه ر ا ب ط ب ت ر م ا ه ر ا ت ف ر د و ش م حمات مشارکت گ ه ر ف ت ا ه ر د. ) ز ز ع ز ا ل ق ه ب ( د ک ا ر ا ک م ه و ل ا ک س ا م باد آموزش ه ک س ر ا د م ر د د ا م ت ع ا ز ا د ا ج ا را مدارس ر د ه د ش عععع ع عع ز و ت ا ب ) ( ( ( ( ا ت س ب د ر ب ها ه ه ع ل ا ط م و ر ا ب ا ه ه ظ ح ال م ل ب ا ق و ت ب ث م ه ط ب ا ر م ل ع خوشب که درافتد ا م ه ا ر ه س ر د م و ه س ر د م ر د ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر و ت ک ر ا ش م ت ر د م ا ه د ر ک و ر چ م ه. د ر ا د ا ه آ ا ه ه ه ت ف ا ا ه ش و ر ا اا ب ر ا د ع م و ت ت ب ث م ر ر ر و ط ه هه ب م م ل ع ب ش ش ش و خ ز ا ال ا ب ح ح ح و ط س ه هه ک د ا د ا ش ه ه ب م ل ع ب ش و خ پا ح ط س ل ب ا ق م ر د و ت س ا ط ب ت ر م ر ب ه ر د ر ک توزع ا ب ه د ش ز ر ه م ا ر ب.ت س ا ط ب ت ر م ر ب ه ر د ر ک زع و ت ا ب ه د ش ز ر ه م ا ر ب غر ا ه ش و ر ا ب ر ا د ا ع م و ف م ر و ط ا ه ش ه و ژ پ ج ا ت ه ب ه ج و ت ا ب خوشب بهبود ه ب د و ج و ا ا ب د و ش شاخت جمعت ا م ل ع م ر ج م د ا و ت م ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر که داشت ا ب ا و ت م ه د ش ه ر ا ش ا ه ج ت ر د و ا م ز ا س و ها ف ر ح د ه ع ت و م ل ع ا ه ر غ ت م و ل م ا و ع ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر کار در د ر ک ل م ع ز ا س ه ب و ر د ه ب ر ج ت ا ز م ت س ج س ر ب ه ر م ت ه ز ا د ا ه ل م ج ز ا م ل ع خوشب بر د ا و ت م ز ت ا ق ق ح ت ه ش پ. د ش ا ب ر ا ذ گ ر ث أ ت ا م ل ع م ع و م ج م ر د ها ه ه س ر د م ر ب ه ر م ل ع م ل غغغغغغ غ غ شغ ا ه ر غ ت م و تجارب سطح و ت ا ب د ا ر و ر م ا د چ ا م ل ع م م ل ع ب ش و خ و ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ا م ه ط ب ا ر که مدهد ا ش 1. Bevel & Mitchell 2. Terrel

8 ا ت س م ز / م ر ا ه چ ه ر ا م ش / م ه ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ت س ش و ر د و ج و ل ا م ت ح ا ب ش پ ر و ظ م ه ب س ا س ا ا ر ب ا ذ ل. د ش ا ب م ر ت ش ب ا ه س ر ر ب م ز ل ت س م و اا ا ر ه ت ر ه ش ت ل و د ه ا ر س پ ا د ت ب ا ا م ل ع م م ل ع ب ش و خ و ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ا م ه ط ب ا ر ه ش پ و ا ه ه ت ف ا ه ب ه ج و ت ا ب ف د ه ا ب م و ه ف م ل د م ت ا ق ق ح ت. د ش و د ت ا م ل ع م م ل ع ب ش و خ ا ب ه د ش ع ز و ت ا ز م ر هگ ه ه ز ا د ا رهبر ارتباط ش ه و ژ پ م و ه ف م ل د م. 1 ل ک ش ق ق ح ت ت ال ا و س.1 تهرا شهر ت ل و د ه ا ر س پ ابتدا مدارس ا م ل ع م ه ا گ د د ز ا ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ت ع ض و ت س ا ه و گ چ.2.3 ت س ا ه و گ چ ا ر ه ت ر ه ش ت ل و د ه ا ر س پ ا د ت ب ا س ر ا د م ا م ل ع م م ل ع ب ش و خ ت ع ض و م ل ع خوشب با ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ب ا آ د ر ا د د و ج و ا ه ط ب ا ر ا ر ه ت.4 ر ه ش ت ل و د ه ا ر س پ ابتدا مدارس ا م ل ع م ا م ل ع م م ل ع خوشب پشب ا ا و ت ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ا ه ه ف ل ؤ م ا آ د ر ا د ا ر ا ر ه ت ر ه ش ت ل و د ه ا ر س پ ا د ت ب ا س ر ا د د د م س ا ش ش و ر ش ه و ژ پ ش و ر گ ت س ب م ه ع و ز ا ف ص و ت ا ه ه د ا د ر و آ د ر گ ه و ش ر ظ ز ا و کاربرد هدف ر ظ ز ا جامعه حاضر پژوهش ر د. ت س ا ه ا ر س پ ا د ت ب ا ا م ل ع م کله شامل آمار ر د ا ر ه ت شهر دولت

9 ) ب ش و خ ) ر ب ه ر ا ر ا ک م ه و چ ر م د و ا م ه /... ب ش و خ ا ب ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ه ط ب ا ر س ر ر ب ل ا س ه ج و ت ا ب. د ش ا ب م ر ف ه د م آ ت س د ه ب ت ا ع ال ط ا ه ب ه ج و ت ا ب که بوده ل ص ح ت جامعه اکه ر ا م آ ه و م د ا د ع ت ا ر ب د د ش ا ب م ا ر ه ت شهر ماطق ه ل ک ش ه و ژ پ ا ر د ه ع ل ا ط م د ر و م ر ا م آ حجم تع ا ر ب. شد استفاده ه ع م ا ج د چ ها ه ه ش و خ ر هگ و م ش و ر ز ا ها ه ه ل ح ر م ت ا ع ال ط ا گردآور برا. شدد اتخاب ه و م ا و ع ه ب ر ف س ا س ا ا ر ب. د م آ ل م ع که شد استفاده ) ( حرفها توسعه و ب ا ز ر ا س ر ر ب ا ر ب. د ج س م ب س ا ت م طبقههها و ب ا خ ت ا م ج ح ا ب ه ب د ا د ع ت ه ک د د ر گ ه د ا ف ت س ا ا ر ک و ک ل و م ر ف ز ا ر ظ د ر و م ه و م ز ا ه ب ه د ا ف ت س ا پرسشامه ابزار ه ت خ ا س ق ق ق ح م ه م ا ش س ر پ ز ا ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ر غ ت م س ر ر ب ا ر ب 2 ا ر ا د ه 1 و گ د م ح ا ک ر ت ش م ر گ م م ص ت ه س ر د م گ ه ر ف ه ف ل ؤ م 7 و ه د و ب ر ب ه ر ل م ع و ت ر و م ا م ه ب ا ج ه م ه حمات اعتماد ر ب ت ب م ل م ا ع ت م ل ع ب ش ش ش و خ ه ک د د ر گ ه د ا ف ت س ا ) ( ا ر ا ک م ه ه د و ب گوه 03 شامل پرسشامه ا ز ا م ل ع ب ششششش ش وش خ ه م ا ش س ر پ و هو وولفولک ا ر د ش ه ف ا ض ا آ ه ب ز ر گ د ه ف ل ؤ م ک ر ض ا ح ش ه و ژ پ ر د ه ت ب ل ا د ک ا ت ز و م آ ش ا د و د ل ا و ه ب م ل ع م د ا م ت ع ا ه ف ل ؤ م 4 و م ل ع ا ب ا ه ه م ا ش س ر پ ا و ت ح م و ر و ص ا و ر. د ج س م ا ر ر د م ه ب م ل ع م د ا م ت ع ا و م ل ع م د م آ ر ا ک د و خ ه د ا ف ت س ا و ک ا ه ص ص ص خ ا ش. د ش د أ ت ل م ا ع ل ل ح ت ق ر ط ز ا ز ا ه آ ه ز ا س ا و ر و ا ص ص خ ت م ر ظ ز ا ل و د ج ر د اا ا هه م ا ش س ر پ د أ ت ل م ا ع ل ل ح ت ه ب ط و ب ر م ش ز ا ر ب )1 ( ش( ر ا ز گ ه د ش. ت س ا ه م ا ش س ر پ و د ر ه ا ر ب ا ب د ت س ه ب س ا م ش ز ا ر ب شاخصها کله مشود ه د ه ا ش م که هماگوه. د ر ا د ر و خ ر ب ل و ب ق ل ب ا ق ش ز ا ر ب ز ا ا م ل ع م م ل ع ب ش و خ و ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر و گ ل ا ش ز ا ر ب ا ه ص خ ا ش. 1 ل و د ج ه د م آ ت س د ب ا ز م ه د آم بدست مزا قابلقبول ه م ا د ص خ ا ش ه( د ش ع ز و ت ) م ل ع ) ᵡ2( و د خ /2 6 1/2 0 5 ز ا ر ت م ک 1/26 9 1/2 0 0/80 ز ا ر ت م ک 0/15 0 0/80 0 0/80 ز ا ر ت م ک 0/ / ه ب ک د ز 0/9 9 0/8 9 1 ه ب ک د ز 0/9 9 0/5 9 1 ه ب ک د ز 1/0 0 0/8 9 1 ه ب ک د ز 1/0 0 0/8 9 1 ه ب ک د ز 0/8 9 0/9 9 1 ه ب ک د ز 0/6 9 0/3 9 د ا ز آ ه ج ر د ه ب و د خ ت ب س RMSEA SRMR NFI NNFI CFI IFI GFI AGFI

10 ا ت س م ز / م ر ا ه چ ه ر ا م ش / م ه ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف طرق از ز ا ه ه م ا ش س ر پ ا ا پ ا ا پ ز ا ه م ا ش س ر پ و د ر ه د ه د م. د ش ه د ا ف ت س ا 2 2 ه خ س SPSS ر ا ز ف ا م ر ق ق ح ت ا ه ه ت ف ا ه ب و ب ب ت ر ت ه ب کروباخ آلفا. د ت س ه برخوردار مطلوب و ه ز ج ت ا ر ب ا ش ه ک آمد دست ل ل ح ت ز ا اا ا هه د ا د ت ل و د ه ا ر س پ س ر ا د م ا د ت ب ا ا م ل ع م ه ا گ د د ز ا ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ت ع ض و 1- ت س ا ه و گ چ ا ر ه ت ر ه ش ر ب ه ر ا ه ه ف ل ؤ م ه ب ط و ب ر م ا ه ر ت م ا ر ا پ ز ا ک ر ه ت ع ض و س ر ر ب ر و ظ م ه ب ک ت t و م ز آ ز ا ا م ل ع م ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ل ک. ت س ا ه د د ر گ ه ئ ا ر ا ) )2 ه ر ا م ش ل و د ج ه ر م و ه ه د ش ع ع ز و ت ر د آ تاج که ت س ا ه د ش ه د ا ف ت س ا ها ه ه و م * ) =3/5 ر ظ گ ا م ( ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ت ع ض و. 2 ل و د ج * ا ت ))1 ( سؤا الو مرهگذار ه م ا د ه ب ه ج و ت ا ب س ر ر ب ا ر د ه ک ت س ا ر ک ذ ه ب الکم : توضح ا ب س ح ر ب د ع ب ا کل مره ه د ش ه ب س ا ح م. ت س ا ح ط س ر ا د ع م د ا ز آ ه ج ر د ت ت ت تت ت ت و ا ف ت ا ه گ ا م t ر ا د ق م ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ت ع ض و ه د م آ ت س د ه ب ج ا ت ه ب ه ج و ت ا ب ر ب ه ر ت ع ض و ه ک ت س ا ا گوا تاج ا و د ر ا د و ) 6 ه د ش ه ت ف ر گ ر ظ ر د 5. 3 جامعه فرض گ ا م ه م ا د ر ا د ا ع م ت و ا ف ت ض ر ف گ ا م ا ب ز ا ر ال ب د ح ر د ) 4/5 2 ( ا م ل ع م ه د ش ع ز و ت ت د ح ک ا ر ال ب ه ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ا ه ه ف ل ؤ م و د ا ع ب ا ت ع ض و. د ر ا د ر ا ر ق ) )3/5 ط س و ت م ه ف ل ؤ م ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ا ه ه ف ل ؤ م ب ر د. د ش ا ب م ) )3/5 متغر گ ا م ر ا ع م ف ا ر ح ا ه س ر د م گ ه ر ف 3/4 9 1/5 0 8/3 0 0/ /00 0 ک ر ت ش م ر گ م م ص ت 4/9 1 0/ /6 2 0/ /00 0 ها ف ر ح ه ع س و ت و ب ا ز ر ا 3/8 9 0/7 9 9/4 5 0/ /00 0 د ا م ت ع ا ر ب ت ب م ل م ا ع ت 4/9 4 0/ /5 5 0/ /00 0 ه ب ا ج ه م ه ت ا م ح 4/5 3 0/ /4 0 0/ /00 0 ت ر و م ا م 4/3 2 0/ /1 3 0/ /00 0 ر ب ه ر ل م ع 4/7 5 0/ /4 7 1/ /00 0 ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر 4/5 2 0/ /8 3 0/ /00 0 ز ا ) 4/7 5 ( ( ( ( )) گ ا م ا ب رهبر عمل د. ش ا ب م ر ا د ر و خ ر ب گ ا م ر ت ا پ ز ا ) 3/4 9 ( ا ب ه س ر د م گ ه ر ف ه ف ل ؤ م و ر ال ب

11 3 1 7 ا ر ا ک م ه و چ ر م د و ا م ه /... ب ش و خ ا ب ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ه ط ب ا ر س ر ر ب ا ر ه ت ر ه ش ت ل و د ه ا ر س پ س ر ا د م ا د ت ب ا ا م ل ع م م ل ع خوشب وضعت 2- ت س ا ه و گ چ ل ک ه ر م و م ل ع ب ش و خ ا ه ه ف ل ؤ م ه ب ط و ب ر م ا ه ر ت م ا ر ا پ ز ا ک ر ه ت ع ض و س ر ر ب ر و ظ م ه ب ب ش و خ ه ک ت س ا شده استفاده ها و م ک ت t و م ز آ ز ا ا م ل ع م م ل ع. ت س ا ه د د ر گ ه ئ ا ر ا ) )3 ه ر ا م ش ح ط س ر ا د ع م ه ج ر د د ا ز آ * ) =3/5 ر ظ گ ا م ( ا م ل ع م م ل ع ب ش و خ ت ع ض و. 3 ل و د ج ت و ا ف ت ا ه گ ا م t ر ا د ق م آ ج ا ت متغر گ ا م ر ا ع م ف ا ر ح ا 4/34 0/ /1 8 0/ /00 0 ر د ل و د ج د ل ا و ه ب م ل ع م د ا م ت ع ا ز و م آ ش ا د م ل ع د ک ا ت 4/5 1 0/ /9 6 0/ /00 0 م ل ع م د م آ ر ا ک د و خ 4/7 9 0/ /3 7 1/ /00 0 ر د م ه ب م ل ع م د ا م ت ع ا 4/2 3 0/ /7 0 0/ /00 0 م ل ع ب ش و خ / 1/ /00 0 و * ا ت ))1 ( سؤا الو مرهگذار ه م ا د ه ب ه ج و ت ا ب س ر ر ب ا ر د ه ک ت س ا ر ک ذ ه ب الکم : توضح ا ب س ح ر ب د ع ب ا کل مره ه د ش ه ب س ا ح م. ت س ا خوشب وضعت ه د م آ ت س د ه ب ج ا ت ه ب ه ج و ت ا ب د ر ا د ض ر ف و ) 6 ه د ش ه ت ف ر گ ر ظ ر د 5. 3 جامعه فرض گ ا م ه م ا د ا م ل ع م م ل ع ت و ا ف ت م ل ع ب ش و خ ت ع ض و ه ک ت س ا ا ا و گ ج ا ت ا و د ا ع ب ا ت ع ض و. د ر ا د ر ا ر ق ) )3/5 ط س و ت م ز ا ر ال ب گ ا م با معادار ا م ل ع م د ح ر د ) 4/7 5 ( ( ( ز ا ر ال ب ز ا م ل ع م م ل ع خوشب مؤلفهها و م ل ع م د م آ ر ا ک د و خ ه ف ل ؤ م ا م ل ع م م ل ع ب ش و خ ا ه ه ف ل ؤ م ب ر د و ه د و ب ) )3/5 ط س و ت م د ح ر ال ب ز ا ) 4/7 9 ( گ ا م ا ب د. ش ا ب م ر ا د ر و خ ر ب ه ف ل ؤ م و علم تاکد ز ا ) 4/5 1 ( ( ( ( )) گ ا م ا ب گ ا م ر ت اا ا پ ه ا ر س پ س ر ا د م ا د ت ب ا ا م ل ع م م ل ع خوشب با ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ب ا آ 3- د ر ا د د و ج و ا ه ط ب ا ر ا ر ه ت شهر دولت م ل ع خوشششب و ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ب ه ط ب ا ر س ر ر ب ا ر ب ا ر ه ت شهر دولت. ت س ا ه د ش ا م ل ع م س ر ا د م ا د ت ب ا ه ا ر س پ ه ئ ا ر ا ) )4 ه ر ا م ش ل و د ج ر د آ ج ا ت که شد استفاده و س ر پ گ ت س ب م ه ش و ر ز ا

12 ا ت س م ز / م ر ا ه چ ه ر ا م ش / م ه ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا د ع م ح ط س ا م ل ع م م ل ع ب ش و خ ا ب ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ب گ ت س ب م ه. 4 ل و د ج گ ت س ب م ه ا ز م (R) 2 گ ت س ب م ه ت ه ج گ ت س ب م ه ع و و س ر پ 0/87 7 0/50 6 ت ب ث م 0/00 0 ا ه ر غ ت م ب ش و خ و ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر م ل ع م ل ع ب ش و خ و ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ر غ ت م و د ب د و ش م ه ظ ح ال م ) )4 ل و د ج ر د ه ک ر و ط ا م ه ت ب ث م و م ق ت س م ه ط ب ا ر ا م ل ع م ت ر ا ب ع ه ب. ت س ا ر ا د ع م خوشب افزاش ه ب ر ج م ا ر ه ت ا ف ل آ ح ط س ر د ه ط ب ا ر ااا ا ا ه ک د ر ا د د و ج و r( = 0/8 7 7 ( ا د ت ب ا س ر ا د م ر د ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر د و ج و ر گ د ر ه ش دولت پسراه 0/1 0 0 ا ش ه د ش ه ب س ا ح م ع ت ضرب همچ. د و ش م ا م ل ع م م ل ع م ل ع خوشششب متغر س ا ر ا و ز ا د ص ر د 0/0 6 ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ر غ ت م که مدهد. د ک م ب ت ا ر ا م ل ع م ا م ل ع م م ل ع ب ش ش و خ ا ه ه ف ل ؤ م ا ب ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ا ه ه ف ل ؤ م ب ه ط ب ا ر سجش مظور ه ب ر د آ ج اا ا ت ه ک د ش ه د ا ف ت س ا و س ر پ گ ت س ب م ه ش و ر ز ا ا ر ه ت ر ه ش ت ل و د ه ا ر س پ س ر ا د م ا د ت ب ا. ت س ا ه د ش ه ئ ا ر ا ) )5 ه ر ا م ش ل و د ج ب ش ش ش ش ش و خ ا م ل ع م م ل ع ا م ل ع م م ل ع ب ش و خ ا ه ه ف ل ؤ م ا ب ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ا ه ه ف ل ؤ م ب گ ت س ب م ه 5. ل و د ج م ل ع م د ا م ت ع ا ر د م ه ب د م ا ر ا ک د و خ م ل ع م د د د د د د ک ا ت م ل ع ه ب م ل ع م د ا م ت ع ا و د ل ا و ا ز و م آ ش ا د ا م ل ع م م ل ع ب ش و خ ا ه ه ف ل ؤ م ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ا ه ه ف ل ؤ م ه س ر د م گ ه ر ف 0 /54 ** 0 /95 ** 0 /23 ** 0 /85 ** 0/95 ** ک ر ت ش م ر گ م م ص ت 0 /04 ** 0 /94 ** 0 /72 ** 0 /84 ** 0/05 ** ا ه ف ر ح ه ع س و ت و ب ا ز ر ا 0 /54 ** 0 /16 ** 0 /13 ** 0 /65 ** 0/95 ** د ا م ت ع ا ر ب ت ب م ل م ا ع ت 0 /26 ** 0 /36 ** 0 /25 ** 0 /64 ** 0/17 ** ه ب ا ج ه م ه ت ا م ح 0 /15 ** 0 /26 ** 0 /33 ** 0 /55 ** 0/26 ** ت ر و م ا م 0 /15 ** 0 /06 ** 0 /72 ** 0 /35 ** 0/85 ** ر ب ه ر ل م ع 0 /46 ** 0 /36 ** 0 /84 ** 0 /14 ** 0/86 ** ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر 0 /56 ** 0 /67 ** 0 /64 ** 0 /56 ** 0/87 ** ح ط س ر د ر ا د ع م ** جدول در ه ک ر و ط ا م ه ر ب ه ر ا ه ه ف ل ؤ م ب د و ش م ه ظ ح ال م ) )5 ح ط س ر د ا ه ه ط ب ا ر ا که دارد د و ج و ت ب ث م و م ق ت س م ه ط ب ا ر ا م ل ع م م ل ع ب ش ش ش ش و خ و ه د ش ع ع ع ز و ت ا ف ل آ ر ب ت ب م ل م ا ع ت ه ف ل ؤ م ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ا ه ه ف ل ؤ م ب ز ا ) )5 شماره جدول مطابق. ت س ا ر ا د ع م 0/1 0 د ا م ت ع ا

13 9 3 1 ا ر ا ک م ه و چ ر م د و ا م ه /... ب ش و خ ا ب ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ه ط ب ا ر س ر ر ب ر ت ش ب ب س ر و ط ه ب و د م ا ر ا ک د و خ م ل ع ر ت م ک و د م ا ر ا ک م ل ع م د ا م ت ع ا ا ه ه ف ل ؤ م ا ب ا ر گ ت س ب م ه و د ل ا و ه ب ک ر ت ش م ر گ م م ص ت ه ف ل ؤ م و د ر ا د ر د م ه ب م ل ع م د ا م ت ع ا د ا م ت ع ا ا ه ه ف ل ؤ م ا ب ا ر گ ت س ب م ه و د ل ا و به معلم د ک ا ت ز ز و م آ ش ش ا د د ک ا ت ز ز و م آ ش ش ا د ب س ر و ط ه ب م ل ع ه ف ل ؤ م ه ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ا ه ه ف ل ؤ م ب ز ا چ م ه. د ر ا د ر د م ه ب م ل ع م د ا م ت ع ا ه ب م ل ع م د ا م ت ع ا ه ف ل ؤ م ا ب ر ب ه ر و د ل ا و ر ت ش ش ب ا ز و م آ ش ش ا د گ ت س ب م ه ددددد د ود خ ل م ع ا ه هههه هه ه ف ل ؤ م و گ ت س ب م ه ر ت م ک 0/7 2 ا ب و د ر ه م ل ع م د م آ ر ا ک د و خ ه ف ل ؤ م ا ب ت ر و م ا م و ک ر ت ش م ر گ م م ص ت. د ر ا د م ه ا ب ا ر ا م ل ع م م ل ع خوشب پشب ا ا و ت ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ا ه ه ف ل ؤ م ا آ 4- د ر ا د ا ر ا ر ه ت ر ه ش ت ل و د ه ا ر س پ س ر ا د م ا د ت ب ا ا ر ب ا ب ه د ش زع و ت ر ب ه ر ا ه ه ف ل ؤ م ب پش ه ط ب ا ر س ر ر ب ا ه م ا گ م ل ع ب ش ش و خ. ت س ا ه د ش ه د ر و آ ) )6 ل و د ج ر د آ ج ا ت ه ک د ش ه د ا ف ت س ا م ا گ ه ب م ا گ و س ر گ ر ل و ا م ا گ م و د م ا گ م و س م ا گ م ر ا ه چ م ا گ م ج پ م ا گ م ا گ ه ب م ا گ و س ر گ ر ش و ر ز ا ل ص ا ح ج ا ت 6. ل و د ج P T Beta B R 2 R ب ش پ ا ه ر غ ت م 0/ /0 0 0/0 7 0/5 4 0/0 5 0/1 7 د ا م ت ع ا ر ب ت ب م ل م ا ع ت ش و ر ز ا ا م ل ع م 0/ / /96 8/20 0/45 0/23 0/53 0/81 0/75 0/67 د ا م ت ع ا ر ب ت ب م ل م ا ع ت ه س ر د م گ ه ر ف د ا م ت ع ا ر ب ت ب م ل م ا ع ت ه س ر د م گ ه ر ف ر ب ه ر ل م ع د ا م ت ع ا ر ب ت ب م ل م ا ع ت ه س ر د م گ ه ر ف ر ب ه ر ل م ع ه ب ا ج ه م ه ت ا م ح د ا م ت ع ا ر ب ت ب م ل م ا ع ت ه س ر د م گ ه ر ف ر ب ه ر ل م ع ه ب ا ج ه م ه ت ا م ح ه ع س و ت و ب ا ز ر ا ها ف ر ح 0/ / / / / / / / / / / / /52 7/35 7/00 6/30 6/31 6/03 3/66 5/37 4/86 6/00 3/00 2/57 0/43 0/82 0/23 0/92 0/42 0/82 0/61 0/82 0/91 0/72 0/31 0/91 0/22 0/61 0/91 0/26 0/9 7 0/91 0/31 0/71 0/11 0/46 0/0 8 0/81 0/11 0/61 0/90 0/70 0/56 0/0 8

14 ا ت س م ز / م ر ا ه چ ه ر ا م ش / م ه ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ه س ر د م گ ه ر ف ( ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر د ا ع ب ا ا آ ه ک ا ا ب ه ط ب ا ر ر د ش ه و ژ پ م ر ا ه چ ل ا ؤ س ه ب خ س ا پ ر د ل م ا ع ت ها ف ر ح ه ع س و ت و ب ا ز ر ا ک ر ت ش م ر گ م م ص ت ر ه ش ت ا م ح د ا م ت ع ا بر مبت ه ه ه ب ا ج ه ه ه م ه ت ل و د ه ا ر س پ س ر ا د م ا د ت ب ا ا م ل ع م م ل ع خوشب پشب ا ا و ت ) ر ب ه ر ل م ع و ت ر و م ا م ب ش و خ ب ش پ ر د ب ش پ ا ه ر غ ت م ز ا ک ر ه سهم تع چ م ه و د ر ا د ا ر ا ر ه ت و س ر گ ر ز ا ر و ک ذ م ا م ل ع م م ل ع حرفها توسعه و ب ا ز ر ا ک ر ت ش م ه ب ر ب ه ر م ل ع ب ش و خ م ا گ م ا گ ه ب. د ش ه د ا ف ت س ا ه س ر د م گ ه ر ف ت ر و م ا م ه ب ا ج ه م ه ت ا م ح د ا م ت ع ا ر ب ت ب م ل م ا ع ت و ر گ م م م م ص ت ل م ع ت ا ر غ ت ح ض و ت را ب و س ر گ ر ا ه ه ل د ا ع م ه ب د و ر و ر ا ع م ب ش پ ا ه ر غ ت م ا و ع م ا گ ر د د د ه د م ا ش ق و ف ل و د ج ه ک ر و ط ا م ه. د ت س ه ا ر ا د ا ر ) الک م ر غ ت م ( د ب. د ش 0/1 7 گ ت س ب م ه ب ر ض ر ا د ق م ه ک ت س ا ه د ش ه ل د ا ع م د ر ا و د ا م ت ع ا ر ب ت ب م ل م ا ع ت د ع ب ل و ا د ع ب ه ک ع م م ل ع ب ش و خ س ا ر ا و ز ا 0/0 5 ه ت س ا و ت د ا م ت ع ا ر ب ت ب م ل م ا ع ت م و د د ع ب شد اضافه ا ب م و د م ا گ ه ت ف ا ش ا ز ف ا ق و ف د ع ب و د ه ک ا ع ت س ا در. کد تب ا ر ه ب گ گ گ ت س ب م ه ضرب مزا ه ل د ا ع م ه ب ه س ر د م گ ه ر ف ع ه ت ف ر م م م ه و ر ه ب ر ب ه ر ل م ع ع سوم بعد شد اضافه ا ب م و س م ا گ ر د و د ا ه د و م سه اکه ع ت س ا ه ت ف ا ش ا ز ف ا 0/97 به گ ت س ب م ه ا ب م ج پ چهارم گامها در ت ا ه ر د. د ا ه د و م ب ت ا ر م ل ع م ل ع ب ش ش و خ ز ا 0/7 5 ب ر ض ا ز م ه ل د ا ع م 0/۷6 بب ب ت ا ر ب ش و خ س ا ر ا و ز ا 0/2 6 ا ا ع م ج ق و ف د ع ب ا ه ه ف ل ؤ م شد افزوده ت ا م ح. ت س ا ه ت ف ا ش ا ز ف ا ۰/0 8 ه ب گ ت س ب م ه ب ر ض م ج پ م ا گ ر د ا ه ف ر ح ه ع س و ت و ب ا ز ر ا و ه ب ا ج ه م ه د ع ب. د د ا ه ه د و م ب ت ا ر م ل ع ب ش و خ ز ا 0/۶5 روهمرفته ع ا ه ه ل د ا ع م ز ا د ا ه د ش گ ت س ب م ه ش ا ز ف ا ث ع ا ب ه ک ا ل ل د ه ب ک ر ت ش م سهم تع ا ر ب ا ر ب ه و ال ع حرفها توسعه و ب ا ز ر ا ک ر ت ش م خوشب بر ) ر ب ه ر م ه س ه ک د ر ک ر گ ممممم مم م ص ت و ت ر و م ا م. د ا ه ه د ش هههه ه ه ه ت ش ا ذ گ ر ا ک ر گ م م ص ت ه س ر د م گ ه ر ف ( ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر د ا ع ب ا ز ا ک ر ه ت ر و م ا م ه ب ا ج ه م ه ت ا م ح د ا م ت ع ا ر ب ت ب م ل م ا ع ت م ا گ ر د ) Beta( و س ر گ ر ضراب اساس ر ب م ل ع م ج پ ا و ت م و ل م ع ا و ع ب ا ز ر ا و ه ه ب ا ج ه م ه ت ا م ح ر ب ه ر ل م ع ه س ر د م گ ه ر ف د ا م ت ع ا ر ب ت ب م ل م ا ع ت ر ب ا ر ب ب ت ر ت ه ب حرفها توسعه و ر ا د ا ع م سهم داشت ل ل د ه ب ک ر ت ش م ر گ م م ص ت. د د ش ف ذ ح ه ل د ا ع م ر د و مامورت بعد. د ش ا ب م 0/9 1 و 0/3 1 0/7 2 0/9 1 0/8 2 ا ب ب ش ش ش ش ش پ م ل ع ب ش ش ش و خ ز ا ا م ل ع م

15 1 4 1 ا ر ا ک م ه و چ ر م د و ا م ه /... ب ش و خ ا ب ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ه ط ب ا ر س ر ر ب ر گ ه ج ت و ث ح ب س ر ر ب حاضر پژوهش ف د ه. د و ب ا ر ه ت شهر دولت ه ا ر س پ ا د ت ب ا م ل ع ب ش و خ ا ب ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ب ه ط ب ا ر ا ا ه ه ه ت ف ا ت س خ ا ر ه ت شهر دولت ه ا ر س پ ا د ت ب ا س ر ا د م ت ع ض و ه س ر د م گ ه ر ف ابعاد تمام ر د ) ا م ل ع م ه ا گ د د ها ف ر ح ز ا ا ش ه ک ت س ا س ر ا د م ا م ل ع م که است آ ز ا حاک پژوهش ز ا ( ا ر د م ه د ش زع و ت ر ب ه ر ا ه ه ف ل ؤ م ر ظ ز ا ه ع س و ت و ب ا ز ر ا ک ر ت ش م ر ممگ م م ص ت ط س و ت م د ح ز ا ر ال ب ر ب ه ر ل م ع و ت ر و م ا م ه ب ا ج ه م ه حمات اعتماد ر ب ت ب م ل م ا ع ت ا ه ه ت ف ا ا ب ه ت ف ا ا ج ا ت. د ر ا د ز ز ع ا ر ه ت ر ه ش ت ل و د ه ا ر س پ ا د ت ب ا س ر ا د م ر د ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ب س ا م ت ع ض و د م ح ا ش ه و ژ پ ) ( ( )) س ا و ا س ا ب ع س ا ) ( ( ) ( ( ( ر و ب م م ک و ) ( ( ( س ر ه ) ( ( ( د ر و ا ر ح ص ) ( ( ( ا ب ر ه م ) ( ( ( د ر ا د ا و خ م ه ز ا ه د ش توزع ر د ا ر ز ه ک ت س ا شده داده ا ش ز ا آ اا ا شه ش ش ه و ژ پ ر ب ه ر اا ا هه ه ه ف ل ؤ م ر گ ا ا م اا ا هه ت ف ا. د ر ا د ر و خ ر ب ر ظ گ ا م ز ا ر ال ب و ب و ل ط م ت ع ض و ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ا ه ه ف ل ؤ م ب ر د ه ک آ ت س ا ر ب ه ر ل م ع و ه ب ا ج ه م ه حمات اعتماد ر ب ت ب م ل م ا ع ت ر ه ش ت ل و د ه ا ر س پ ا د ت ب ا س ر ا د م ر د ه ک د ه د م ا ش و د ر ا د ر ا ر ق ب و ل ط م ح ط س ر د ف و الکم توجه ا ه ه ف ل ؤ م ا حرفها توسعه و ب ا ز ر ا ک ر ت ش م ا م ا. د و ش م گ ه ر ف ا ه ه ف ل ؤ م ل ب ا ق م ر د ه س ر د م د ر ا د ر ا ر ق ب و ل ط م ا ا ت ب س ح ط س ر د ت ر و م ا م و و به تهرا ر گ م م م م ص ت ر گ ا ش ا د د و ش م ا ه ه ف ل ؤ م ا ه ب م ک ال ه ج و ت ا ر ه ت ر ه ش ت ل و د ه ا ر س پ ا د ت ب ا س ر ا د م ر د که مباشد ه ل ئ س م ا پ. ت س کاف توجه ا ا م ا ا ر ظ گ ا م د و ب د ا ع ب ا ص و ص خ ه ب د ع ب ر د. باشد ارا س ر ا د م بر حاکم ش ز و م آ م ا ظ ز ک ر م ت م ر ا ت خ ا س ز ا ش ا د ا و ت م ک ر ت ش م ب ت ا ط ا ب ت ر ا و د ر مگ ت ر و ص د ک ه ب ر ا ت خ ا ض و ف ت د و ر ز ک ر م ت م ا ه ر ا ت خ ا س ا ر ج ا اا ا له ل ل م ع ل ا ر و ت س د ت ا ع ر ه ب م ز ل م د ا ر ف ا ت س ا د و م ع ا ا م و م ع ا ت س د ر ز ه ا و ج ت ک ر ا ش م ا ه ر ا ک م ه ا ر ب ک د ا ت ا ر ا ت خ ا و د ت س ه سازما ب ال د ع ب د و ب ه ب ا ر ب د ا ب ش ز و م آ م ا ظ ساستگذارا مشترک ر گ م م ص ت ل م ا و ع و ه د ا د ر ا ر ق ب ز ا ب د ر و م ا ر د و ج و م شغل آزاد گروه همکارها ) ( و ا ر ب و کال مک ر گ م م م م ص ت ا ب ط ب ت ت ت ر م ر د ر گ م م م م ص ت و ت س ر پ ر س سطوح مدرا. دارد مدارس ر د سازما ساختارها ح و ط س ه س ر د م د ا م ه س و د. د ه د ر ا ر ق ر ظ د م ا ر... و ت ک ر ا ش م ت ر د م م ا ظ ا ب ه س ر د م گ ه ر ف خصوص در ع ز و ت ا ر ب ه س ر د م گ ه ر ف ساختار و ا م ل ع م گ د ا م آ ر ب ه ر که مممدارددد ه ب ا و ت مم م ر د ا م ل ع م عدم صورت ا ک ر ا ک و

16 ا ت س م ز / م ر ا ه چ ه ر ا م ش / م ه ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ه ب ک م ک ت ه ج ر د ه س ر د م. د ا د ا ر الکم آموزشها ف ا د ه ا ه ا ر ا ک م ه صورتتت به ر ب ه ر ا ه ت ل و ئ س م م ا ج ا و ه س ر د م ش خ ب ر ث ا ه ک د ش ا ب ه ت ش ا د ه ج و ت د ا ب ا ر د م ز ت ر و م ا م د ع ب د ر و م ر د ز ا ا م ل ع م د و خ و د ش ا ب ه ت ش ا د ر ت ق ق د و ر ت ه ب ت خ ا ش ش ر و ر پ و ش ز و م آ و ه س ر د م ا ه ت ر و م أ م و ا ر جدتر گامها شاخت ا ه ب د ش خ ب شفافت در ز ا ر د م ر ب ر ا ذ گ ر ث أ ت ش ز و م آ د ر ک ل م ع د و ب ه ب ر ب که هستد ا ا ز م ه ل م ج ز ا ه س ر د م ه ب 6991 مولر د م آ ر ا ک. د ر ا د ر ب مادگار پاسخگو قابلت ا م ل ع م ر گ د ت س د ه ه ب د د ا و ت م ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ر ث ا ر ب ه ر د ر ک ع ز و ت ه ک ا ه د م ا پ ه ب ه ج و ت ا ب. 3( ز ز ع ز ا ل ق ا ر ب ه ر و ا ر د م د ا ب د ش ا ب ه ت ش ا د د ا و ت م ر د ا ر ه ت شهر دولت ه ا ر س پ. د ش ا ب ه ت ش ا د ط ح م م ل ع م ر د م ل ع م و ر م ز ت ا ک ( د آ ه س ر د م ر د ا د ت ب ا س ر ا د م ا ر د م خصوص به س ر ا د م ش ز و م آ د ه د م ا ج ا ا ر ر ت م ه م ت ا م ا د ق ا ه ص ر ع ا خوشب که داد ا ش م و د سؤال به ط و ب ر م ج ا ت ا ر ه ت ر ه ش و د م آ ر ا ک ا ه ه ه ف ل ؤ م و د ش ا ب م ب و ل ط م د ح ر د و چچچچچ چچ د ا ج ا ر د ع س ت ل و د ه ا ر س پ ا د ت ب ا س ر ا د م ر د ا م ل ع م م ل ع م ل ع م د ا م ت ع ا و د ل ا و ه ب د د د و خ ز ز ز و م آ ش ش ش ا د ا ر د. شدد برآورد ر ظ گ ا م ز ا ر ال ب و ب و ل ط م د ح ر د ر د م ه ب م ل ع م د ا م ت ع ا ش ز و م آ ا ه م ا ظ ر د ها د ا ز ف د ا م ت ع ا شاهد ما که مکد ا ب ) ( ز و ر گ ر ا ه ا ت س ا ر ا ر د م ش ق و ز ف ا ز و ر ت ا ر غ ت ز ا ش ا د ا م ت ع ا ا ا ر ز ) ( ا ر ا ک م ه و ا ا ر ا ت س ر پ. ) د ر ا د سازما پامدها و ا ه ش ز ر ا کارکا ب ت ا ط ا ب ت ر ا ه ب ( د د ش ا ب م ا م ل ع م و م ت س ه عزز از قل ه ک ت م ه ا ل ل د ه ب د ا م ت ع ا ث ح ب م ه ک د د ق ت ع م ز ع ا و ا ر د ه ب و ر س ر ا د م ر د ه ت ش ذ گ ا ه ه ه د ر د ر ه ش ه ا ر س پ ت ل و د ابتدا مدارس ر د د ا م ت ع ا که گرفت تجه ا و ت م ا ذ ل. د ش ا ب م ش ر ت س گ ا ع ف ذ ب د ا م ت ع ا ه ک ا ه ب ه ج و ت ا ب چ م ه. ت س ا ه د ش آ ه ب خاص توجه و ه د و ب ب و ل ط م ا ر ه ت س ر ا د م ا م ل ع م ال ب کارآمد خود که گفت متوا د ش ا ب م ب و ل ط م د ح ر د م ل ع خوشششب عاطففففففففف ه ب ج د ا م ت ع ا. ت س د ا م ت ع ا د ع ب ه م ز ز و م آ ش ا د س ا س ح ا ز و م آ ش ا د ز و م آ ش ش ا د و م ل ع م ب ا ر ف ط ا ع ه ط ب ا ر ر ا ر ق ر ب ز ز ا ر ر ث أ ت بب ب به معلم د ا م ت ع ا اا ا ر ب ا ب د د ش ا ب مم م ر ا ر ق رر ر ب ه ک ک ا م ز. د ا م ممم م م ر ت ش ب ا ر د و خ ش ش و ک و ش ال ت د ر ا د د ا م ت ع ا ش د ل ا و و و ه ب م ل ع م ه ک د ا م د ر ا د و گ ت ا ق ق ح ت ا ه ه ت ف ا ا ب ا ه ه ت ف ا ا. د ا م م ع ت د و خ ا ر ب ا ر ر ت گ ر ز ب ف ا د ه ا و ه د و م ) ( ا ر ا مک ه و د ا م ت ع ا ) ( ا ر ا مک ه و و ه ر ظ ه ب. د ش ا ب م و س م ه ا م ل ع م ر ش ب گر د ا ز ا س ا س ا ها ب ج ا ر گ د ه ب د ا م ت ع ا که آجا ز ا. ت س ا ط ب ت ر م ا ز و م آ ش ا د ت ف ر ش پپپپ پ پپ ا ب و ت س ا

17 دت ک أ ا ر ا ک م ه و چ ر م د و ا م ه /... ب ش و خ ا ب ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ه ط ب ا ر س ر ر ب د ا ر ف گر د ا ا ا س ا س ا ت س ا ر ا ک ک م م ه د ا و ت مم م د د د ا م ت ع ا ببب ب ب ا م ل ع م ا ز و م آ ش ا د ه ک ت ر و ص ر د ه و ال ع ه ب. د ا م مک م ر غ د ا م ت ع ا د ش ا ب ه ت ش ا د گر د ا د ا و ت م ر ا ک م ه و م ل ع م ز ز و م آ ش ا د ه ک ا م ز چ م ه. د ش ا ب د ا م ت ع ا ز ا ک ا ح ز ش د ل ا و ز ز ا اک ر د ا د ش ا ب ه ب ه ک م ل ع م و چ د ش د ه ا و خ ر ت ش ب ا ه ش ال ت د ش ا ب ه ت ش ا د ا م ط ا ز و م آ ش ا د ر ا ک ک م ه اا ا د د د ل ا و و د و ب ه ب ر د ر ث و م للل ل ل م ا و ع د ر و م ر د م ل ع م ر ظ و د ا د ب د ا م ت ع ا د ر و م ا ر و ز و م آ ش ش ش ا د ا ر ت رک ر ر ا ش م و ر د ک ر ت ش م ف ف ا د ه ا دگر ا ه- د د ا و وووووووو و ووو ووو م ل ع م ب ش و خ ر ا ت ف ر ه ب ج ا و ع ه ب م ل ع ت ف ر ش پ ر د د د د ل ا و ر ا ک ک م م ه م ا ج ا ر پگ ر د ا ر ر ر ر ت ش ب ا که مود خواهد اعمال ز و ت ف ر ش پ ر ال ب ف ا د ه ا ع ت ا ز و م آ ش ا د ت ف ر ش پ ه ج ت ر د. شد خواهد ل ص ح ت و ز و م آ ش ش ا د ف ل ا ک ک تت ت ز و م آ ش ا د ت ف ر ش پ ه ب ر م ا ر ج مم م س ا س ا ر ب که آورد خواهد وجود ه ب ش ر گ م ل ع م ر د ال ب د د د م آ ر ا ک اااا اا را ا د ا م ل ع م. د ر ک خواهد ارزاب کارآمد و د م ا و ت ا ر خود معلم ش ر گ ا م ه ا ر ف ا ه آ اا ا ر ب ا ر چالشاگز موقعتها و د ر ا د ا ز و م آ ش ا د گر د ا ر ب د ا ز ر ث أ ت کارآمد احساس ف ر ط ز ا. د ر و آ م ز د ل و ر و س ج و م کارآمد احساس د. و ش م ا ه آ ل ص ح ت ا ر ب ا م ل ع م و ت ش ا ( ا ز و م آ ش ش ا د ت قققق قق فق و م با معلم ش ز گ ا ) س ا ر و س ر د ا ( ا ز و م آ ش ا د و و ب و و ) ا ر ا ک ک م ه و لل ل )مگ ا ز و م آ ش ا د ط ا ب ت ر ا ) ا ر ا ک ک م م ه د ر ا د و پشرفت باعث م ل ع ب ش ش و خ ا ب ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ب ها ط ب ا ر ا آ ه ک ا و ش ه و ژ پ م و س ل ا و س س ر ر ب ک ا ح ا ه ه ت ف ا ه ک د ش ه د ا ف ت س ا و س ر پ گ ت س ب م ه ش و ر ز ا ه ا د ر ا د د و ج و ا ب ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ب ه ک ا ف ل آ ح ط س ر د گ ت س ب م ه م ل ع ب ش ش ش و خ ت ر ا ب ع ه ب. ت س ا ر ا د ع م 0/1 0 د و ج و ت ب ث م ه ط ب ا ر ا م ل ع م ا و د ر ا د ر ب ه ر د د و ج و ر ر ر گ د است ا ز ا ر ا د ق م ر د ه د ش ع ع ع ع ز و ت س ر ا د م ا ر د ا م ل ع م م ل ع ب ش و خ ش ا ز ف ا ه ب ر ج م ا ر ه ت ر ه ش ت ل و د ه ا ر س پ ا د ت ب ا س ر ا د م ا ب و س م ه ا ه ه ت ف ا ا. د و ش م هش و ژ پ ر د ا ه آ. د د اش ب مم م ) ( خوشب با ه د ش ز ر ه م ا ر ب ا ه ه ت ف ا ا ر ا ک م ه و ل ا ک س ا م ت ا ق ق ح ت ج ا ت ا س ا ب ع ) ( ( توزع کهرهبر د د و ب ه د رس ه ج ت ا ه ب د و خ و ا ر ا ک م ه ا ب ج ا ت ا چ م ه. د ر ا د ر ا د ا ع و ال ب ط ا ب ت ر ا ا م ل ع م م ل ع ا ه ب د و خ ش ه و ژ پ ر د ا ه آ ه ک ا ج د و ب گ ه ا م ه ) ( د و و و چ ت ر ش ه و ژ پ ا ه تتتت تت ت ل ا ع ف و ر گ د ک ه ب ا ر ا ک م ه د ا م ت ع ا ش ا ز ف ا ث ع ا ب ر د م ر ب ه ر سبک که رسدد ه ج ت ا ش ا ه ه ت ف ا ه و ال ع ه ب. د د ر گ م ه س ر د م م ل ع خوشب و ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ا ه ه ف ل ؤ م ه ک د ا د

18 ا ت س م ز / م ر ا ه چ ه ر ا م ش / م ه ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ب ه ر ا ه ه ف ل ؤ م ب ز ا. د ر ا د م ه ا ب 0/1 0 ح ط س ر د ر ا د ا ع م و ت ب ث م ه ط ب ا ر ا م ل ع م ه ف ل ؤ م ه ه ه د ش ع ع ع ز و ت ا ر د. د ر ا د ا م ل ع م م ل ع خوشب متغر ا ب ا ر گ ت س ب م ه ر ت ش ب د ا م ت ع ا ر ب ت ب م ل م ا ع ت ا ب ا ر ب ه ر ه ک ت س ا د ق ت ع م ) ( ر ا ف م ه ا ت س ا ر ب ت ک ر ا ش م ر ب ه ر و ج د ا ج ا ل ب ا ق ت م د ا م ت ع ا ه م ز ا ر ب ا ب و ه د ا د ش ا ز ف ا ا ر ا ر ا ک م ه س ر ا د م ر د ه د ش ععععععععععع ععع ع ع ع عع ز و ت و د ب م ه ا ر ف ا ر د د ب و د ق سازما در ر ب ه ر م ر ا ه د ر ک و ر ر و ه ظ ا ب که مدارد ا ع ذ ا ) ( ل ت ر ا ه ف ر ط ز ا. کد م ش ا ز ف ا ه د ر گ د ا ع ا م ت ج ا ر د د ا ر ف ا ع ا م ت ج ا و ف ط ا ع د ا م ت ع ا ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر د ا م ه. د د د ب ا مم م و س ر ا د م ر د ه د ش عععع ع عع ز و ت ر ب ه ر ه ع س و ت که کردد اظهار ) ( ا ر ا ک م ه و ل م س ا چ م ه و کارکا سو از ت ا ر ا د ا ر ب ه و ال ع. د د ر گ م د ا م ت ع ا ا ب و ه ا ر ا ک م ه و ل ب ا ق ت م ط ب ا و ر ه م ز ا ر د م ا د م آ ت س د ه ب ل ا ؤ س ا س ا س ا ر ب ه ک ر گ د ه ت ف ا ق و ف ج ا ت کمتر مشترک ش ز و م آ د و ب ه ک ه ف ل ؤ م ر گ م م م م ص ت م ت س س ه ک ا ه ب ه ج و ت ا ب. ت س ا ر ا د ا م ل ع م م ل ع خوشب متغر ا ب ا ر گ ت س ب م ه ه و ر گ اا ا لته ا ع ف ه ب ق ا ت ش ا و د م ه ق ال ع ز ک ر م ت م ا ه م ا ظ ر د و ت س ا ز ک ر م ت م ا ر ا و ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر د و ج و ت س ا ا پ د ح ر د ا ر ر ت س ب ر ب ه ر اا ا ته ل ا ع ف ع ز و ت مدر ب و ا م ل ع م ا ک ر ا ک ر ا س و ا م ل ع م م ا ال ع ف ت ک ر ا ش م ه م ز ر م ا ا ه ک د ک م د ا ج ا س ر ا د م ر د ه ک ا و پ و خالق محط د ا ج ا. ) ز ز ع ( د ز ا س م م ه ا ر ف س ح ا و ح ه ب ا ر ه س ر د م ر و م ا ر گ م م م ص ت ا ه د ا ر ف ر د د ا و ت ب ا ز و م آ ش ا د و ا م ل ع م آ ه د ر گ د ا ع ا م ت ج ا و ر د ر د ر ب ه ر ا ه ش ق و ف ا ظ و م ه س ت ق ق ح م ر م ا ا. د ر ذ پ صورت مدرسه ر ب ه ر ت ک ر ا ش م م ز ل ت س م د ش ا ب ه ت ش ا د ز ا د ا ب تسهم ا. ت س ا و س ر د ر د ر ب ت ب م و ت ک ر ا ش م ه ا گ ت س د ه ک آ ر گ م د د ر گ م ل ب ق ت ا ع ل ا ط م و حاضر پژوهش ا ه ه ت ف ا ه ب ه ج و ت ا ب ا ذ ل. د ش ا ب ر ا ر ق ر ب ر ب ه ر ا ه لت و ئ س م ع ز و ت ر ب ه ر بک س که سد ر ه ج ت ا ه ب ا و ت م. د و ش م ر ب ا م ل ع م م ل ع ب ش و خ ش ا ز ف ا ب ج و م ه د ش ع ز و ت د د ا ج ا ا م ل ع م ر د خوشب متواد چگوه ماد س ر ر ب اد ب ه س ر د م ر ب ه ر و ر ا ز ا. د ب ا اش ز ف ا ا ز و م آ ش ا د صل ح ت ت ف ر ش پ و رس د ت فت ک آ طرق از ا ت اد م ت ب م ل م ا ع ت د ا ع ب ا ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر د ع ب ت ف ه ب ز ا ه ک د ا د ا ش ش ه و ژ پ م ر ا ه چ ل ا و س ا ه ه ت ف ا ر ه ا ه ف ر ح ه ع س و ت و ب ا ز ر ا و ه ب ا ج ه م ه حمات رهبر ل م ع ه س ر د م گ ه ر ف د ا م ت ع ا /9 1 و 0/31 0/72 0/91 0/82 ترتب ه ب ب ش و خ ز ا 0/۶5 روهمرفته و ت ر و م ا م د ع ب ه ک د ا د ا ش 0 ب ش و خ م ل ع ا ر ا م ل ع م ک و د د ک مم م ب ش پپ پ ا ه ب ط و ب ر م ا ه ه ت ف ا چ م ه. د ا م م تب ا ر م ل ع ت ش ا د ل ل د ه ب ک ر ت ش م ر گ م م ص ت ر د ر ا د ا ع م م ه س ل ا ؤ س ب ش پپ پ

19 5 4 1 ا ر ا ک م ه و چ ر م د و ا م ه /... ب ش و خ ا ب ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ه ط ب ا ر س ر ر ب ب ش و خ ب س ا م ه د ک ب ش پ ع شدد حذف معادله ز ا ا م ل ع م م ل ع د م ح ا ا ه ه ه ت ف ا ا ب حاضر سؤال افتهها ج ا ت. د ش ا ب م ا م ل ع م م ل ع د م ح ا ش ه و ژ پ ر د که تفاوت ا ا ب د ش ا ب م و س م ه ر ب ه و ال ع حاضر پژوهش ر د ا م ا ت ش ا د ر ظ د ر و م ر غ ت م ب ش پ ه ب ز ت ر و م ا م شواهد. شد خوشششششششب برا گ ه ا م ه ) ( ( و ر د سهم مشترک ر گ م م ص ت ه ف ل ؤ م ا ه ت ه ف ل ؤ م ک ر ت ش م ر گ م م م ص ت ه ل د ا ع م ز ا ا م ل ع م م ل ع ب ش و خ ب ش پ ر د ر ا د ا ع م م ه س ت ش ا د ل ل د ر ب ززززز کزز ر م ت و س ر ر ب ا ب سازماهااا اغلب ر د که مدهد ا ش ز ک ر م ت و س ر ر ب ا ب ت ح و ر ب ه ر ا م ز ا س ر ب ه ر ر ب ر ب ه ر ا ه ا گ د چ ه و گ ه ب ا ر د م ر ب ه ر سبک که بازمبم ه ط س ا و ه ب و م ق ت س م ر غ و ک ب س و ر و م ا عع ع م ج هه ه ت س د بر تأثرگذار ف ذ ح اا ا شه ش ش ق ف ا ظ و ا ز و م شآ ا د ل ص ح ت ت ف ر ش پ و ا م ل ع م شغل عملکرد و م ل ع خوشب بر ج ا م ا ه ر غ ت م چ ه و ر گ ل ا ه ( د ر ا ذ گ م ر ث أ ت س ر ا د م ش خ ب ر ث ا. ) ه ب و ا م ل ع م د ر ک ل م ع اثربخش آ ل ا ب د ز ا ر ت س ر ا د م کلد وژگ ا م ا ر د و د ر ا د گ ت س ب ه س ر د م و ر د ر ب ه ر ت ه ا م ه ب. ت س ا ه ت س ج ر ب ا ر ب ه ر د و ج و ل و ا خوشب بر ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ر ا ذ گ ر ث أ ت د ا ر ف د و ج و م ب ش و خ ا ه ر غ ت م ع و و ر ث أ ت ه و ح ر ث أ ت ر س م ه ک د چ ر ه ا م ل ع م م ل ع ص خ ش م ج ا م ت ا ب د ا لذا ستد ز ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ه ک ا ر ه ا گ د د ا د ا و ت م ش ز و م آ ر ب ه ر ه م ز ر د ر ر ر ر ر د ر ب د د ا و ت مم م ر گ د و ا م ل ع م ب ر د ر ب ه ر د ا ر ف ع ز و ت. د ا م د أ ت ا ر د ر ا ذ گ ب ر ث أ ت ا م ل ع م م ل ع د ه ع ت و ل غ ش د ر ک ل م ع د و ب ه ب ع ب ت ه ب و شده افراد ر د ق ل ع ت س ا س ح ا ب ج و م ل و ا ه ل ه و ر د ا ع ف ذ ا ر د. د و ش م ب ج و م ا ر ا م ز ا س ف ط ا ع حمات مدرسه ر ب ه ر که مکد ه ر ا ش ا ) ( و ت م ا ت س ا ر شغل عملکرد د و ب ه ب م ق ت س م گوه به و ه د و م م ه ا ر ف ا ر م ل ع م ا ر ب ا ه ش ه و ژ پ ج ا ت ه ب ه ج و ت ا ب. ت ش ا د خواهد پ ر د ا ر. د ک ب ش پ ا ر ا م ل ع م م ل ع ب ش و خ د ا و ت م ه د ش ع ز و ت س ا س ا ر ب ر د ه ه د ش ع ع ع ز و ت اا ا ه آ ر ب ه ر ه ک ت ش ا د ا ب ا و ت م ه د ش ه ر ا ش ا ب ت ا ر م ه ل س ل س و تک ا ر ک و ر و ب و ج د و ب م ک ا ح ه ب ه ج و ت ا ب ه ک ت ف گ ا و ت م ق و ف ج ا ت ث ع ا ب ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر گر ر ا ک ه ب ا ر ا س ر ا د م ر ب که مگردد ه س ر د م ا ض ف د ا ج ا ح ط س ر د د ا م ت ع ا ا ب ووأم و ت ر و م ا و ا ه لت ا ع ف ر د ا ر ه س ر د م و ر د د ا ر ف ا م ا م ت ت ک ر ا ش م ا ض ف ا ه م ز ه د ش ع ع ز و ت ر ب ه ر ک ب س د. ر و آ م م ه ا ر ف ه س ر د م و ر د ر د ا ر ز ز ا س د ا م ت ع ا ا م ز ا س ت م ال س د و خ ه ب و ه ب که مسازد م ه ا ر ف ) ز و م آ ش ا د و م ل ع م ر د م و ه س ر د م و معلم ب ( ه د ر ت س گ ت ک ر ا ش م

20 ا ت س م ز / م ر ا ه چ ه ر ا م ش / م ه ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر د ا م ل ع م ر د. د ر ا د ه ا ر م ه ه ب ا ر س ر ا د م ر و م ا س ر ا د م ر ا س د ا م ه د ا م ت ع ا د و ج و اا ا ه ا م ز ا س. د ا ز ف ب س ر ا د م ش خ ب ر ث ا و ا ر ا ک ر ب آ ع ب ت ه ب و ت و ق ت ا ر ع ا م ت ج ا ه ا م ر س د ا و ت م ع ب ا م د ر ک ل م ع ا ب ه د ش ع ز و ت ر ب ه ر ه ط ب ا ر س ر ر ب. ) ( حس احمد. ا ر ه ت ه ا گ ش ا د د ش ر ا س ا ش ر ا ک ه م ا ا ا پ. ا ر ه ت ط ب ا ر ه. ) ( شمااا پور م ا ر ه ش ا د ت ب ا معلما سازما ب ش ش ش و خ و ت ر د م خوددددددد راهبردها ت ص خ ش ا ه گ ژ و. ا ر ه ت ه ا گ ش ا د د ش ر ا س ا ش ر ا ک ه م ا ا ا پ. ا ز و م آ ش ا د ل ص ح ت ت ف ر ش پ ا ب م ل ع م ل ص ح ت ط ب ا ر ه. ) ( ه ل ا ل و ا ر ق ا ب ز و م آ ش ا د د م آ ر ا ک. ا ر ه ت ه ا گ ش ا د ل ص ح ت ب ش و خ ک ا ر د ا ه ا پ س ل گ ا ا ب ز ت ف ر ش پ و ددددددددد دد د د و خ و ش ز گ ا س ل گ ا ا ب ز م ل ع م م و د ارشد کارشاس ه م ا ا ا پ. ا ت س ر ب د ز ز و م آ ش ا د ت ف ر ش پ ف ا د ه ا و م ل ع م ل ص ح ت ب ش و خ ط ا ب ت ر ا. ) ( خاتو رجس حصار ذبح. ا ر ه ت ه ا گ ش ا د د ش ر ا س ا ش ر ا ک ه م ا ا ا پ. ا ز و م آ ش ا د ل ص ح ت ر گ ر د ا ب. ش ا ر و ر ش : ا ر ه ت. ا ر ا ش ر و ر پ و ش ز و م آ ل ئ ا س م. ) ( د م ح ا ف ا ص س ا ش ر ا ک ه م ا ا ا پ. ج د س ر ه ش س ر ا د م ر د ر گ ا ر ف ر ب ه ر ت ع ض و س ر ر ب. ) ( س و د ر و ا ر ح ص. ج د س ه ا گ ش ا د د ش ر ا ک ب س ه ط ب ا ر س ر ر ب. ) ( س ح د م ح م چ ت خ ا د ر پ و د م ح م ا م ر ه ق د و م ح م م س ا ق ل ا و ب ا س ح ل ا د ب ع ا س ا ب ع ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف. ا ر ه ت ر ه ش ا م ه ا ر س ر ا د م ا ز و م آ ش ا د ل ص ح ت ت ف ر ش پ ا ب ع ز و ت ر ب ه ر ت ا ح ف ص 3 ه ر ا م ش م ش ش ل ا س ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د ش ز و م آ ا م ز ا س د ا م ت ع ا و ا ر د م ه د ش زع و ت ر ب ه ر ه ط ب ا ر س ر ر ب. ) ( د ه م ز ز ع ل ا س ر د ا ر ه ت ر ه ش ه ط س و ت م ع ط ق م ت ل و د. ا ر ه ت ب ش و خ ه ط ب ا ر. ) ( سلما قبرلو ل ص ح ت ا م ل ع م ا ج ه ش و ه و ل ص ح ت مدارس دبرا داشگاه ارشد کارشاس ه م ا ا ا پ ز ( ش ر و ر پ و ش ز و م آ ا ت س ر ب د و ا م ه ا ر ع ط ا ق م ( ا ز و م آ ش ا د ل ص ح ت. ا ر ه ت ه ا گ ش ا د د ش ر ا س ا ش ر ا ک ه م ا ا ا پ س ر ا د م ا ر مد م م صت خ ش ها گ ژ و ه ط ب ا ر. ) ( ا ر ه ز ا ب ر ه م زع. و ت مشهد. س و د ر ف ه ا گ ش ا د د ش ر ا س ا ش ر ا ک ه م ا ا ا پ ه ط س و ت م و ت ف ر ش پ ا ب ) ) ) د ر م... ) س ا م ل س ا ت س ر ه ش ر ر ر ب ه ر وضعععععععععت با و ا س ا ب ع س ح ل ا د ب ع : ا م ج ر ت م تربت. م و ل ع ر د م ک ق ق ح ت ش و ر ر ب ها م د ق م. ) ( و ه. ک و شرح. اتشارات : ا ر ه ت 0( ( ر ه ا ط ض ت ر م

21 7 4 1 ب ر ر س ر ا ب ط ه ر ه ب ر ت و ز ع ش د ه ب ا خ و ش ب... / ه م ا و د م ر چ و ه م ک ا ر ا ا س ع ل ( 1 ) قش سبک ر ه ب ر ت و ز ع ش د ه د ر رفتار شهرود سازما د ر س ط ح م د ا ر س راهما شهر ت ه ر ا ). ف ص ل ا م ه ر ف ت ا ر س ا ز م ا ص ف ح ا ت د ر آ م و ز ش و پ ر و رش شششششش س ا ل گ ر و ه ( م ط ا ل ع ه م و ر د : ا س ع ل ع ب ا س ا ع ب د ا ل ح س و ا س ط ا ه ر ه ( 1 ) قش سبک ر ه ب ر ت و ز ع ب ر ع م ل ک ر د ش غ ل م د ا ر س متوسطه شهر م ه ر ا : ا ر ا ئ ه ک م د ل. ف ص ل ا م ه ر ه ا ف ت ا و ل ش م ا ر ه ا و ل : م ع ل م ا و د ر م د ر ت آ م و ز ش ش م ا ر ه 3 1 ص ف ح ا ت Anderson, R. N., Greene, M. L., & Loewen, P.S. (1988). Relationships among teachesr' and students' thinking skills, sense of efficacy, and student achievement. The Alberta Journal of Educational Research, XXXIV, Asheton, P. T., & Webb, R. B. (1986). Making a difference: Teachers sense of efficacy and student achievement. New York: Longman. Baldauf A, Cravens DW. (2002). The effect of Moderators on the Salesperson Behavior Performance and Salesperson Outcome Performance and Sales Organization Effectiveness. European Journal of Marketing; (36): Bass, B. M. (1981). Stogdill s Handbook of Leadership. The Free Press, New York. Beard, K.S., Hoy, W.K, Hoy, A.W. (2010). academic optimism of individual teachers: confirming a new construct, teaching and teacher education, xxx, 1-9. Blasé, J., & J. Blasé. (2001). The micropolitics of instructional supervision: A call for research. Educational Administration Quarterly Eren, A., Tezel,. K.F. (2012). Factors Influencing Teaching choice, Professional Plans about teaching and future time perspective; A meditational analysis. Teaching and teacher Education, 26, Goddard, R. G., Hoy, W. K., & Woolfolk Hoy, A. (2000). Collective teacher efficacy: Its meaning, measure, and impact on student achievement. American Educational Research Journal, 37, Gronn P. (2002b). Distributed properties:a new architecture for leadership.educational Management and Administration; (28): Gronn P. (2002a). Distributed leadership as a unit of analysis. The Leadership Quarterly; (13); Gurol, M. & Kerimgil, S. (2010). Academic optimism. Procedia Social and Behavioral Sciences, 9, Hallinger P, Heck R. (2003). Understanding the contribution of leadership to school improvement.in:m.wallace and L.POULSON (Eds) Learning to Read Critically in Educational Leadership and Management London, Sage. Harris, A. (2008). Distributed leadership: according to the evidence. Journal of Educational Administration, 46(2)

ی ا ک ل ا ه م ی ل ح ر

ی ا ک ل ا ه م ی ل ح ر ل- ال ج ه) ن و م ن م د ر م ت ک ر ا ش م د ر ک و ر ا ب ر ه ش ه د و س ر ف ا ه ت ف ا ب ز ا س و ن ) س و ل ا چ ر ه ش 6 ه ل ح م : د ر و م 1 ل م آ م ظ ع ل ال ج ر و ن د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ر ه

Διαβάστε περισσότερα

ر ک ش ل ن س ح ن د م ح م ب ن ی ز ن. ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی ر ک ش ل &

ر ک ش ل ن س ح ن د م ح م ب ن ی ز ن. ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی ر ک ش ل & ن- س ح ی ژ ر ن ا ل ا ق ت ن ا ر د ر ا و ی د ي ر ي گ ت ه ج و د ی ش ر و خ ش ب ا ت ه ی و ا ز و ت ه ج ه ط ب ا ر ل ی ل ح ت ) ر ال ر ه ش ي د ر و م ه ع ل ا ط م ( ي ر ي س م ر گ ي ا ه ر ه ش ر د ن ا م ت خ ا س ل خ

Διαβάστε περισσότερα

ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ ن ق و ش ه ی ض ر م ی ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ا ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ 1-

ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ ن ق و ش ه ی ض ر م ی ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ا ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ 1- ر د ی ا ه ل ی ب ق ی م و ق ب ص ع ت ای ه ی ر ی گ ت ه ج و ی ل ح م ت ا ح ی ج ر ت ر ی ث أ ت ل ی ل ح ت و ن ی ی ب ت زابل) ن ا ت س ر ه ش ب آ ت ش پ ش خ ب و ی ز ک ر م ش خ ب : ی د ر و م ه ع ل ا ط م ( ن ا ر ا ی ه

Διαβάστε περισσότερα

ت س ا ه د ش ن.

ت س ا ه د ش ن. ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 9 6-6 8 : ص ص م ال س ا ر و ه م ج ر د ا م ل ع م ر ا ج ه د ه ع ت ا ب ه ت س ب م

Διαβάστε περισσότερα

2- Moorman 3 -Cohen et.al 4- Distributional justice 5- Procedural justice 6- Interpersonal justice

2- Moorman 3 -Cohen et.al 4- Distributional justice 5- Procedural justice 6- Interpersonal justice ا ش ا د - و ج ش ا د - ش ز و م آ ت د م و ب ه ه م ا ل ص ف ا س م گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4 9 3 1 ا ت س م ز 4 ه ا م ش م ه ل ا س 1 8-3 9 ص ص ا ا س د ا م ز ا س د ا م ت ع ا و ا م ز ا س د و ه ش

Διαβάστε περισσότερα

ت خ ی م آ ر ص ا ن ع ز ا ن ا گ د ن ن ک د ی د ز ا ب ی د ن م ت ی ا ض ر ی س ر ر ب د

ت خ ی م آ ر ص ا ن ع ز ا ن ا گ د ن ن ک د ی د ز ا ب ی د ن م ت ی ا ض ر ی س ر ر ب د ه ت خ م آ ر ص ا ع ز ا ا گ د ک د د ز ا ب د م ت ا ض ر س ر ر ب د ال م ج ر ب ر گ ش د ر گ ب ا ر ا ز ا ب خالر امر ا ر ا ا ر ه ت ا ر ه ت ه ا گ ش ا د ت ر د م ه د ک ش ا د ا گ ر ز ا ب ت ر د م ه و ر گ ر ا د ا ت س

Διαβάστε περισσότερα

ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 7 1-3 4 1 : ص ص ن ا م ل ع م نن ن ا م ز ا س د د د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ج ن

Διαβάστε περισσότερα

ق ل ر ا ق د ا ج س 2 م ی ر ک ر و پ د ی س 3

ق ل ر ا ق د ا ج س 2 م ی ر ک ر و پ د ی س 3 ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4931 بهار 1 ه ر ا م ش م ه ل ا س 5 9-5 1 1 ص ص د ا و ج ت ا س س ؤ م ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ا ه ف ر ح ا ه

Διαβάστε περισσότερα

ن ه ع ال م ط ا بی ان ز م

ن ه ع ال م ط ا بی ان ز م ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ار س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4931 بهار 1 ه ر ا م ش م ه ل ا س 5 7-4 9 ص ص ش ق ه ع ل ا ط م ا ب ا م ز ا س ر گ د ا ر ب ر ا ز گ ت م د خ ر ب

Διαβάστε περισσότερα

و ر ک ش ر د را ن ندز ما ن تا ا س ی یا را

و ر ک ش ر د را ن ندز ما ن تا ا س ی یا را ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 6931 زمستان 1 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 7 3 2-9 4 2 : ص ص ی د ن ب ه ن ه پ و ی ن ا ه ج د ی ش ر و خ ش ب ا ت ن ا ز ی م

Διαβάστε περισσότερα

ل أ س م ل ح اای ا ته ت ت ر ا ه م ش ر و ر پ ر ب د ی ک أ ت ا ب ی س ر د ه م ا ن ر ب ب و ل ط م ی و گ ل ا ی ش خ ب ر ا ب ت ع ا و طراحی هدف ا ب حاضر پژوهش ی

ل أ س م ل ح اای ا ته ت ت ر ا ه م ش ر و ر پ ر ب د ی ک أ ت ا ب ی س ر د ه م ا ن ر ب ب و ل ط م ی و گ ل ا ی ش خ ب ر ا ب ت ع ا و طراحی هدف ا ب حاضر پژوهش ی ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 5931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 9-7 2 ص ص ا ه ت ر ا ه م ش ر و ر پ ر ب د ک أ ت ا ب س ر د ه م ا ر ب ب و ل ط م و گ

Διαβάστε περισσότερα

ل ی ل خ د و و ا د ه ا ر ج ا ه م ز ا ن ه ب 3 د ن ک م ی ل س ی ف ر ش ا د ی ش ر ف : ه د ی ک چ.

ل ی ل خ د و و ا د ه ا ر ج ا ه م ز ا ن ه ب 3 د ن ک م ی ل س ی ف ر ش ا د ی ش ر ف : ه د ی ک چ. شی ز و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 5 1 1-12 3 ص ص ی ل ی ل خ د و و ا د ه ب ی ل غ ش ت ی ا ض ر ی ر گ ی ج ن

Διαβάστε περισσότερα

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م - پ ژ و ه ش ر ه ب ر و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک م س و

Διαβάστε περισσότερα

د ی ن ا م ز ا س ی د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر و ی ر ا ک ی گ د ن ز ت ی ف ی ک ل م ا و ع ن ا ی م و

د ی ن ا م ز ا س ی د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر و ی ر ا ک ی گ د ن ز ت ی ف ی ک ل م ا و ع ن ا ی م و Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue10/Spring 2012 PP: 25-37 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش. م و س ل ا س 5 2-7 3 : ص ص ن ب ر د

Διαβάστε περισσότερα

Keywords: TRIZ, Creative Thinking, Scientific Thinking, Problem Solving, Innovation

Keywords: TRIZ, Creative Thinking, Scientific Thinking, Problem Solving, Innovation Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue15/Summer 2013 PP: 87-100 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ص ن ع ت / س ا ز م ا ن س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه پ ا ن ز د ه م تابستان 2931 ص ص : 1-0 0

Διαβάστε περισσότερα

2

2 م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ر ت آ م و ز ش د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ف ت م ش م ا ر ه ب ه ا ر 9 3 ص ص -8 3 7 ح س ن ع ل ب ر ر س ر ا ب ط ه م ا ن ر ه ب ر ت ح

Διαβάστε περισσότερα

Relationship between Job Stress, Organizational Commitment and Mental Health

Relationship between Job Stress, Organizational Commitment and Mental Health Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue12/Autumn 2012 PP: 9-19 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا ص ن ع ت / ا ز م ا ن ا ل و م. ش م ا ر ه د و ا ز د ه م پاز 1931 ص ص : -19 9 ب ر ر ر ا ب ط ه ب

Διαβάστε περισσότερα

ر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر ا ا ب ت ف ا ب ی ز ا س ه ب )

ر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر ا ا ب ت ف ا ب ی ز ا س ه ب ) ی ش ه و ژ یپ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 1396 بهار 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 191 209 ص: ص ی ر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر

Διαβάστε περισσότερα

Gholami, S. Ph.D student of Educational Psychology, University of Tabriz, Iran

Gholami, S. Ph.D student of Educational Psychology, University of Tabriz, Iran Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue14/Spring 2013 PP: 2135 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ص ن ع ت / س ا ز م ا ن س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه چ ه ا ر د ه م بهار 2931 ص ص : 3 5 2 1 1

Διαβάστε περισσότερα

ا ر ب د. ر ا د د و ج و ط ا ب ت ر ا ی گ د ن ز ر س ن ا ز ی م و ی د ب ل ا ک و ش

ا ر ب د. ر ا د د و ج و ط ا ب ت ر ا ی گ د ن ز ر س ن ا ز ی م و ی د ب ل ا ک و ش ه) د ن س و ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ا ه ق ط ن م ز ر ه م ا ن ر ب ( ا ف ا ر غ ج 6931 تابستان 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9 6 2-24 8 : ص ص ت ال ح م و ص ا ص ت خ ا ا ه ه ل ح م ر د ر ه ش گ د ن ز ر س

Διαβάστε περισσότερα

ا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی د پ ع و ق و د ن و ر ی ی ا ض ف ل ی ل ح ت ی ه ا ب ل و ت ب ن

ا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی د پ ع و ق و د ن و ر ی ی ا ض ف ل ی ل ح ت ی ه ا ب ل و ت ب ن ه) د ن س ی و ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 7 9-9 0 1 : ص ص ن ا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی

Διαβάστε περισσότερα

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م - پ ژ و ه ش ر ه ب ر و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک م س و

Διαβάστε περισσότερα

د ا ب آ م ل س ی ب ت ج م ی ی ا ض ر ه ی ض ا ر ه

د ا ب آ م ل س ی ب ت ج م ی ی ا ض ر ه ی ض ا ر ه ه) د ن س و ن ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 تابستان 2 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 7 6-0 8 ص ص ت ا ر ب د ا ه س ا س ا ر ب ن ا و ج ش ن ا د ه ن ا

Διαβάστε περισσότερα

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک

Διαβάστε περισσότερα

1. Dwyer et al., 2. Beugre et al.,

1. Dwyer et al., 2. Beugre et al., ك) ب س ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6 9 3 1 ن ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 3 7-8 9 : ص ص ت ا ر ا د ا ر د ن ا

Διαβάστε περισσότερα

Engagement and Academic Achievement. Susan Saber Department of Psychology, Roudehen Branch,

Engagement and Academic Achievement. Susan Saber Department of Psychology, Roudehen Branch, Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 5/Issue18/Spring 2014 PP: 111124 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 3931 بهار م ه د ج ه ه ر ا م ش م ج ن پ ل ا س 1 1 1 4 2 1 : ص ص ل ص

Διαβάστε περισσότερα

ک ک ش و ک ن ا ی ن ا م ح ر ی د ه م ن

ک ک ش و ک ن ا ی ن ا م ح ر ی د ه م ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1395 زمستان ل و ا ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ع ی ا ن ص ر ب د ی ک أ ت ا ب ی ی ا ت س و ر ی ن ی ر ف آ ر ا ک ه ع س و ت ی و ر

Διαβάστε περισσότερα

س ی ن ب ز ا ن ی ر پ ه

س ی ن ب ز ا ن ی ر پ ه زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 1 4-57 ص ص ت م ال س ر گ ج ن ا م ا ب ل غ ش ق ا ت ش ا ا ب

Διαβάστε περισσότερα

ص ا د ق ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 1 ب ه ا ر 3 9 3 1 ص ص -2 8 5 9 م ق ا ی س ه م ی ز ا ن ک ا ر ب س ت

Διαβάστε περισσότερα

ی ا د ت ب ا ه ر و د ی ض ا ی ر ی ف س ل ف ت ی ن ه ذ ی س ر د ه م ا ن ر ب ی و گ ل ا ی س ر د ه م ا ن ر ب : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک

ی ا د ت ب ا ه ر و د ی ض ا ی ر ی ف س ل ف ت ی ن ه ذ ی س ر د ه م ا ن ر ب ی و گ ل ا ی س ر د ه م ا ن ر ب : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک () و د خ ن و م ز آ زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5 9 ن ا ت س م ز ه ر ا م ش م ه د ل ا س -6 ص ص ر ب د ک أ ت ا ب درس برنامه ب و ل ط م و گ ل ا ش

Διαβάστε περισσότερα

د ن د و ب ط س و ت م. ن ا ی گ ن ه ر ف ه ا گ ش ن ا د ن ا ن ک ر ا ک ی ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک

د ن د و ب ط س و ت م. ن ا ی گ ن ه ر ف ه ا گ ش ن ا د ن ا ن ک ر ا ک ی ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک شی و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ا و د ل ا س 3 7 1-16 8 ص ص ن ا ر د ن ا م ن ا ت س ا ن ا ی گ ن ه ر ف

Διαβάστε περισσότερα

آ ی ط ه ک ه د و ب ی ش ی ا م ی پ ع و ن ز ا ر ض ا ح ش ه و ژ پ ش و ر. د و ب د ز ی ر ه ش ی ع ا ف ت ن ا ر ی غ و ی ت ل و د ه ط س و ت م ع ط ق م ی

آ ی ط ه ک ه د و ب ی ش ی ا م ی پ ع و ن ز ا ر ض ا ح ش ه و ژ پ ش و ر. د و ب د ز ی ر ه ش ی ع ا ف ت ن ا ر ی غ و ی ت ل و د ه ط س و ت م ع ط ق م ی 5 9 ن ا ت س م ز / چهارم شماره / دهم سال شناخت جامعه پژوهشها Journal of Sociological Researches, 2016 (Winter), Vol.10, No.4 ت ل و د ه ط س و ت م ع ط ق م ن ا ز و م آ ش ن ا د بن ر د کارآفرن ۀ ح و ر ا ب ه

Διαβάστε περισσότερα

ن ا ر ا ن چ 1 ا ی ر و ا د ی ل ع د م ح م ر ی ا ف و ی د ه م ی

ن ا ر ا ن چ 1 ا ی ر و ا د ی ل ع د م ح م ر ی ا ف و ی د ه م ی ه) ع ل ا ط م ی ش ه و ژ ی-پ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 1396 بهار 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 111 132- ص: ص ي ر گ ش د ر گ ي ت م ا ق ا ز ك ا ر م د ا ج ي ا ی ا ر

Διαβάστε περισσότερα

م ح ق ق س ا خ ت ه () ک ا ر ش ن ا س- ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 1 ب ه ا ر 3 9 3 1 ص ص -8 6 1 1 3 4 1

Διαβάστε περισσότερα

د ش ک ا ر د ا ی ن ا م ز ا س ت ل ا د ع و ی و ن ع م ی ر ب ه ر ن ی ب ه ط ب ا ر ی

د ش ک ا ر د ا ی ن ا م ز ا س ت ل ا د ع و ی و ن ع م ی ر ب ه ر ن ی ب ه ط ب ا ر ی ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 9-0 3 : ص ص ه د ش ک ا ر د ا ن ا م ز ا س ت ل ا د ع و و ن ع م ر ب ه ر ن ب

Διαβάστε περισσότερα

ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 1 5-2 6 ص ص ن ا س ا ن ش ر ا ک ه ا گ د ی د ز ا ي ل غ ش ت ي ا ض

Διαβάστε περισσότερα

ه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک ا ت ا ب ی ر ه ش ت ال ح م ی ر ا د ی ا پ ش ج ن س )

ه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک ا ت ا ب ی ر ه ش ت ال ح م ی ر ا د ی ا پ ش ج ن س ) ه) د ن س ی و ن د) ر و م ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج تابستان ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س - : ص ص ری ه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک

Διαβάστε περισσότερα

ر ا د م ن ا ر ی د م ب ا خ ت ن ا د ن ی آ ر ف و د ا د ع ت س ا ت ی ر ی د م ه ط ب ا ر ی س ر ر ب ز ر ب ل ا ن ا ت س ا ن ا ش و ه ز ی ت 2

ر ا د م ن ا ر ی د م ب ا خ ت ن ا د ن ی آ ر ف و د ا د ع ت س ا ت ی ر ی د م ه ط ب ا ر ی س ر ر ب ز ر ب ل ا ن ا ت س ا ن ا ش و ه ز ی ت 2 ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 9-29 ص ص 1 ی م ی ر ک ر و پ د ا و ج ا ر ا س س ر ا د م ن ا ر ی

Διαβάστε περισσότερα

ا و ن ع ه ب ن آ ز ا ه ک ت س ا ی ی ا ه ی ن و گ ر گ د ه ب ط و ب ر م ر ص ا ح م ی م ل ع ث ح ا ب م ی ا ه ه ی ا م ن و ر د ز ا ی ک ی ی

ا و ن ع ه ب ن آ ز ا ه ک ت س ا ی ی ا ه ی ن و گ ر گ د ه ب ط و ب ر م ر ص ا ح م ی م ل ع ث ح ا ب م ی ا ه ه ی ا م ن و ر د ز ا ی ک ی ی ه) ع ل ا ط م 5 9 ن ا ت س م ز / چهارم شماره / دهم سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological Researches, 2016 (Winter), Vol.10, No.4 ن د ب مدیریت و ن د ش نی ا ه ج بین ه ط ب ا ر تی خ ا ن ش ه ع م ا

Διαβάστε περισσότερα

ی ن ا م ز ا س ی ر ت ر ا ت ی و ه ر ی ظ ن ( ن ا ر ظ ن ب ح ا ص و

ی ن ا م ز ا س ی ر ت ر ا ت ی و ه ر ی ظ ن ( ن ا ر ظ ن ب ح ا ص و ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 3 پاییز 3931 ص ص -9 9 7 9 ر ا ب ط ه ب ی ن ر ا ه ب ر د ه ا ی م د ی ر ی ت ت

Διαβάστε περισσότερα

ر ا ف ن ا ت س ا ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ی م ل ع ت أ ی ه ی ا ض ع ا ی ل غ ش 3

ر ا ف ن ا ت س ا ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ی م ل ع ت أ ی ه ی ا ض ع ا ی ل غ ش 3 زش م آ ت در م ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش م ه د ز ا د ل ا س 9 9-3 1 1 ص ص ق ا ت ش ا ن ب ش پ ر د ن ا م ز ا س ت ه ر ا ز گ ت م د خ ر

Διαβάστε περισσότερα

. ) Hankins,K:Power,2009(

. ) Hankins,K:Power,2009( ن و ی س ن د ه) م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی- پ ژ و ه ش ی ج غ ر ا ف ی ا ( ب ر ن ا م ه ر ی ز ی م ن ط ق ه ا ی ) س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 4 پاییز 1397 ص ص : 23-40 و ا ک ا و ی ز ی س ت پ ذ ی ر ی د ر ف ض

Διαβάστε περισσότερα

پژ م ی عل ام ه ص لن ف

پژ م ی عل ام ه ص لن ف ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 5931 تابستان م و س ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س ی ر ا س ر ه ش ی ی ا ض ف ی د ب ل ا ک ه ع س و ت ل ی ل ح ت و ی س ر ر ب د ا ژ

Διαβάστε περισσότερα

م ر ک هلل ا د ا ز آ 4

م ر ک هلل ا د ا ز آ 4 ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 2 9 3 1 ز ا پ 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 7 7-4 9 ص ص س ح ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ا ه ه ف ل و م س ا س ا ر ب ا

Διαβάστε περισσότερα

ح م ز ه ص م ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر و م ي ر ي ت آ م و ز ش ي ا ن ش گ ا ه آ ز ا ا س ال م ي و ا ح گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 2 ت ا ب س ت ا ن 3 9 3 1 ص ص -4 1 1 8 9 ب ر ر س ر ا ب ط ه ت و ا ن م ن س

Διαβάστε περισσότερα

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک

Διαβάστε περισσότερα

ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ای ن ا د م ه ر و پ ل ی ع ا م س ا ر ح س ن

ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ای ن ا د م ه ر و پ ل ی ع ا م س ا ر ح س ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر د و ن ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ا ه ه ص ر ع ت ف ک ر د ) م س ل ا د ن و ( ا ر گ ر خ ت ر ر ث ؤ م ط ح م ل م ا و ع ش ق

Διαβάστε περισσότερα

ا م ل ع م ت ب ث م ی ن ا م ز ا س ر ا ت ف ر 3

ا م ل ع م ت ب ث م ی ن ا م ز ا س ر ا ت ف ر 3 ) ل غ ش ق ا ت ش ا ش ز م آ ت در م ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 تابستان 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 7 6-84 ص ص ر ف ع ج ه ن ک س 1 م د ق م د ا ر م د ج م ل غ ش

Διαβάστε περισσότερα

2 - Robbins 3 - Al Arkoubi 4 - fry

2 - Robbins 3 - Al Arkoubi 4 - fry ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 3 پاییز 3931 ص ص -6 4 1 1 1 2 ح م ی د ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ی ن ر ه ب ر ی

Διαβάστε περισσότερα

د ا ر م د و م ح م ر ی ا ر ی ح ب د ی م ح ن ن ا م ر ه ق ا ر ا س د

د ا ر م د و م ح م ر ی ا ر ی ح ب د ی م ح ن ن ا م ر ه ق ا ر ا س د ه) ع ل ا ط م ی ی ا ت س و ر ی ا ه ه ا گ ت ن و ک س ی د ب ل ا ک ی ه ع س و ت ر ب م و د ی ا ه ه ن ا خ ش ق ن ) ک ن و ی ا ت س و ر م ر ی م س ن ا ت س ر ه ش : ی د ر و م 1 ی د ا ر م د و م ح م ر و ن م ا ی پ ه ا گ

Διαβάστε περισσότερα

ی ا ر د د ر ا د ی گ ت س ب ی د د ع ت م ی ن و ر ی ب و ی ن و ر د ل م ا و ع ه ب ن ا ن ز ن د ش د ن م ن ا و ت د ن ت س ی ن ی ت ل ع ک ت ی ع ا م ت ج ا م

ی ا ر د د ر ا د ی گ ت س ب ی د د ع ت م ی ن و ر ی ب و ی ن و ر د ل م ا و ع ه ب ن ا ن ز ن د ش د ن م ن ا و ت د ن ت س ی ن ی ت ل ع ک ت ی ع ا م ت ج ا م ) د ن س ی و ن ) ع ل ا ط م ی ش و ژ پ ی- م ل ع م ا ن ل ص ف ) ی ا ق ط ن م ی ز ی ر م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ر ا م ش م ت ش ل ا س 9 3 2-3 5 2 : ص ص ر ش ن گ ش م ن ا ت س ر ش ا ت س و ر

Διαβάστε περισσότερα

ا ر ف ی و ن ع م ی ر ب ه ر ل د م س ا س ا ر ب 2

ا ر ف ی و ن ع م ی ر ب ه ر ل د م س ا س ا ر ب 2 ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 تابستان 2 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 5 1-9 7 1 ص ص ن ا ر ب د ه ا گ د د ز ا و ن ع م ر ب ه ر ا ه

Διαβάστε περισσότερα

ا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب

ا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ی ن ا ر ی ا ه ی ا م ر س و ر ا ک ز ا ت ی ا م ح ی ل م د ی ل و ت ل ا س د ا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م

Διαβάστε περισσότερα

ا ر ه ت ت ا ق ی ق ح ت و م و ل ع د ح ا و ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د زنان مطالعات د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ی و ج ش ن ا د

ا ر ه ت ت ا ق ی ق ح ت و م و ل ع د ح ا و ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د زنان مطالعات د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ی و ج ش ن ا د :) ه ع ل ا ط م د ر و م 39 تابستان / م و د ه ر ا م ش / م ت ش ه سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological researches, 2014(summer), Vol.8, No.2 ا ه ن آ ن ا ر د ا م و ن ا ر ت خ د ن ا ی م ر د ا ه ش

Διαβάστε περισσότερα

ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 2 9 3 1 ز ی ی ا پ 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9-32 ص ص د ی ع س ک ي ژ ت ا ر ت س ا ت ي ر ي د م ي ا ه ه ف ل

Διαβάστε περισσότερα

ج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن

ج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن ک ت ک ج ک ک ره ب ب وس ت ج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن فهرست ر و و وش 20 21 22 23 24 رت ر د داری! ر ر ر آ ل 25 26 27 28 28 29 ای ع 30 ا ارد ط دی ن وش 34 36 37 38 39 ذوب ن ر گ آ گ ۀ آب اران ع م و د ل 40 41

Διαβάστε περισσότερα

نگرشهاي دانشيار چكيده سطح آبه يا گرفت. نتايج

نگرشهاي دانشيار چكيده سطح آبه يا گرفت. نتايج فصلنامه علمي-پژوهشي نو در جغرافياي انساني نگرشهاي 395 سال هشتم شماره چهارم پاييز روش (AHP) و مدل مكانيابي صنايع كارخانهاي با منطق فازي در شهرستان سبزوار كيخسروي قاسم بهشتي تهران اايران دكتري اقليم شناسي

Διαβάστε περισσότερα

ش ز و م آ ت ی ر ی د م د ش ر ا س ا ن ش ر ا ک. 4

ش ز و م آ ت ی ر ی د م د ش ر ا س ا ن ش ر ا ک. 4 ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 تابستان 2 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 4-5 6 ص ص ه ل خ ا د م م د ع و ی ل د ا ب ت ن ی ر ف آ ل و

Διαβάστε περισσότερα

1 2 Marsick & Watkins 3. Saw, Wilday & Harte 4 -Chen & Kuo 5. Liao,Chang & Wu 6 -Garvin

1 2 Marsick & Watkins 3. Saw, Wilday & Harte 4 -Chen & Kuo 5. Liao,Chang & Wu 6 -Garvin ي ش ز و م آ ت ي ي د م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف ا س م گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 زمستان 4 ه ا م ش م ت ش ه ل ا س 1 1 1-10 3 ص ص ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه ه ف ل ؤ م ت س ب ا ک ا ب

Διαβάστε περισσότερα

ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ن ا ز ر ف د م ح م 3

ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ن ا ز ر ف د م ح م 3 د ا و ج ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 4931 تابستان 2 ه ر ا م ش م ه ن ل ا س 3 8-5 9 ص ص ه ط س و ت م س ر ا د م ن ا ر ی د م ی ا ه ف

Διαβάστε περισσότερα

ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 5 4-8 5 ص ص EFQM ی ل ا ع ت ل د م س ا س ا ر ب ی ن ا م ز

Διαβάστε περισσότερα

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک

Διαβάστε περισσότερα

Mohammad Kafi Zare Dr.Kambiz Kamkary Dr.Farideh Ganjoe Dr.Shohreh Shokrzadeh Shahram Gholami

Mohammad Kafi Zare Dr.Kambiz Kamkary Dr.Farideh Ganjoe Dr.Shohreh Shokrzadeh Shahram Gholami Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue16/Autumn 2013 PP: 33-50 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 2 9 3 1 ز ی ی ا پ م ه د ز ن ا ش ه ر ا م ش. م ر ا ه چ ل ا س 3

Διαβάστε περισσότερα

Investigation of the Womens' Position in Participatory Decision-making from the Perspective of Managers in Public Organizations of Isfahan Province

Investigation of the Womens' Position in Participatory Decision-making from the Perspective of Managers in Public Organizations of Isfahan Province Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue15/Summer 2013 PP: 19-32 ف ص ل ا م ه ر و ا ش ا س ی ص ع ت ی / س ا ز م ا ی س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه پ ا ز د ه م تابستا 2931 ص ص : 3-2 1 9 1 ب ر

Διαβάστε περισσότερα

ه ش م ر ه ش ه ط س و ت م م و د ع ط ق م ن ز ن ا م ل ع م 2

ه ش م ر ه ش ه ط س و ت م م و د ع ط ق م ن ز ن ا م ل ع م 2 زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 5 8-7 9 ص ص ل غ ش ت ا ض ر ا ب ن ا م ز ا س و ج و ف ن م و ت ب ث

Διαβάστε περισσότερα

ت ي ق ال خ خ ر م ي ن ي ت ي ص خ ش خ ر م ي ن ي ش و ه خ ر م ي ن : ی د ی ل ک ی ا ه ه ژ ا و ن. managers skills (Tehran Sama University)

ت ي ق ال خ خ ر م ي ن ي ت ي ص خ ش خ ر م ي ن ي ش و ه خ ر م ي ن : ی د ی ل ک ی ا ه ه ژ ا و ن. managers skills (Tehran Sama University) Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue13/Winter 2012 PP: 59-70 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ن ا ت س م ز م ه د ز ی س ه ر ا م ش. م و س ل ا س 9 5-0

Διαβάστε περισσότερα

ع م ا د ی) ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م دیری ت آ م و ز شی د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال می و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ی ا ز د ه م ش م ا ر ه 2 تابستان 6931 85-18 ص ص 0 ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ی ن ر ه ب ر ی ا

Διαβάστε περισσότερα

ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 2 تابستان 3931 ص ص -7 8 6 7 ت ب ن ر ا ب ط ه ب ن ف ر ه ن گ س ا ز م ا ن و س ال

Διαβάστε περισσότερα

ا د ی بن ت و ی ولا ی ذ ار گ د ف ه ما ن ت

ا د ی بن ت و ی ولا ی ذ ار گ د ف ه ما ن ت ي ش ز و م آ ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا س م ز 4 ه ر ا م ش م ف ه ل ا س 1 4-55 ص ص ه ط س و م ع ط ق م ر خ د ن ا ز و م آ ش ن ا د س ر

Διαβάστε περισσότερα

2. Podsakoff et al. 3. Bogler & Somech

2. Podsakoff et al. 3. Bogler & Somech صمد حسن ي ش ز و م آ ت ي ي د م و ب ه ه م ا ن ل ص ف ا س م گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 4931 پاز 3 ه ا م ش م ه ن ل ا س 9 1 1-9 3 1 ص ص ن ا ن ک ا ک ش ن ا د م ه س ت ح ط س ا ق ت ا ا ب ن ا م ز ا

Διαβάστε περισσότερα

ر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا ی ز ر ا )

ر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا ی ز ر ا ) ه) ن و م ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 بهار م و د ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا

Διαβάστε περισσότερα

Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3

Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3 م و ر د م ط ا ل ع ه :) پژوهشهای جامعه شناختی سال نهم / شماره سوم / پاییز 49 Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3 ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ن ی ا ن ه ا ی ا خ ال ق ی و خ و د ک ا ر

Διαβάστε περισσότερα

An Investigation into Personal and Organizational Factors Affecting the Creativity of the National Iranian Gas Company Employees

An Investigation into Personal and Organizational Factors Affecting the Creativity of the National Iranian Gas Company Employees Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue/Summer 0 PP: -34 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی ص ن ع ت ی / س ا ز م ا ن ی س ا ل س و م. ش م ا ر ه ی ا ز د ه م ت ا ب س ت ا ن 9 3 ص ص : 3-4 ب ر

Διαβάστε περισσότερα

2. Knowledge Management

2. Knowledge Management ز و م آ ت در م و ر ب ر م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ا گ ن ا د 5 9 3 1 ر ا ب 1 ر ا م م د ل ا س 1 0 1-9 1 1 ص ص ن س ح ل ک ر ا د ا ر د ن ا م ز ا س ت م ال س ا ب ن ا د ت ر د م ر ا ر ق ت

Διαβάστε περισσότερα

ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا ب س ا ن م ل د م ه ئ ا ر ا و ن ا ر ه ت ر ه ش ن ال ک ر د ی

ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا ب س ا ن م ل د م ه ئ ا ر ا و ن ا ر ه ت ر ه ش ن ال ک ر د ی ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر

Διαβάστε περισσότερα

ن ا ه ف ص ا ه ا گ ش ن ا د ی س ا ن ش ن ا و ر و ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه د ک ش ن ا د ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه و ر گ ر ا ی د ا ت س ا

ن ا ه ف ص ا ه ا گ ش ن ا د ی س ا ن ش ن ا و ر و ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه د ک ش ن ا د ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه و ر گ ر ا ی د ا ت س ا شی ز و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ی ل ا س 5 4 1-8 6 1 : ص ص ی ر ا ک ط ی ح م ت ی و ن ع م و دمتگزار رهبری

Διαβάστε περισσότερα

ص خ ش ش ن ا د ت ی ر ی د م ت ر ا ه م و ی ن ا م ز ا س ت ی ا م ح ز ا ک ا ر د ا ن ی ب ه ط ب ا ر ی س ر ر ب س

ص خ ش ش ن ا د ت ی ر ی د م ت ر ا ه م و ی ن ا م ز ا س ت ی ا م ح ز ا ک ا ر د ا ن ی ب ه ط ب ا ر ی س ر ر ب س ر 2 ف د ا ه ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 3931 تابستا 2 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 7 2-7 4 ص ص ص خ ش ش ا د ت ر د م ت ر ا ه م و ا م ز ا س

Διαβάστε περισσότερα

2. Cropanzano, Byrne, Bobocel & Rupp 3. Maslach, & Leiter 4. Kivimaki,, Elovainio,., Vahtera., & Ferrie 5. Masterson., Lewise, Goldman, & Taylor 6.

2. Cropanzano, Byrne, Bobocel & Rupp 3. Maslach, & Leiter 4. Kivimaki,, Elovainio,., Vahtera., & Ferrie 5. Masterson., Lewise, Goldman, & Taylor 6. و ب و ش ش ز و م آ ت ر د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 9-4 1 1 ص ص ت ل ا د ع ن ی ب ط ا ب ت ر ا ن ی ی ب ت ر د

Διαβάστε περισσότερα

و ی س ر گ ر و MADM ز ا ه د ا ف ت س ا Providing a conceptual model to evaluate the effects of job stresses on bank staffs health

و ی س ر گ ر و MADM ز ا ه د ا ف ت س ا Providing a conceptual model to evaluate the effects of job stresses on bank staffs health Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 5/Issue19/Summer 2014 PP: 19-30 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 3931 تابستان م ه د ز و ن ه ر ا م ش. م ج ن پ ل ا س 9 1-0 3 : ص ص ا

Διαβάστε περισσότερα

م ش د ی ج م ن گ ر ب ه م ط ا ف ن ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی گ ر ز ب

م ش د ی ج م ن گ ر ب ه م ط ا ف ن ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی گ ر ز ب ش) خ ب ر 4 ف ن ر ا د ی ا پ ه ع س و ت د ر ک ی و ر ا ب ی ر ه ش ل ق ن لو م ح ی ط ی ح م ت س ی ز ت ا ر ث ا ی ب ا ی ز ر ا ) ر ی ال م ر ه ش ی ز ک ر م س م ش د ی ج م ن ا ر ی ا ر ی ال م ر ی ال م د ح ا و ی م ال س

Διαβάστε περισσότερα

Women referred to health centers of Varamin city

Women referred to health centers of Varamin city Journal of Analitical-Cognitive Psycholoy Vol 7/Issue 25/Spring & Summer 206 PP: 9-20 ت خ ا ن ش - ل ل ح ت س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف ن ا ت س ب ا ت و ر ا ه ب م ج ن پ و ت س ب ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9-20

Διαβάστε περισσότερα

Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3

Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3 م ط ا ل ع ه) پژوهشهای جامعه شناختی سال نهم / شماره سوم / پاییز 49 Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3 ر ت ب ه ب ن د ی ع و ا م ل م و ث ر ب ر ا ر ز ی ا ب ی ع م ل ک ر د م د ی ر

Διαβάστε περισσότερα

Components and Job Stress

Components and Job Stress ي) ي ا ر گ ون ن ا ق Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue10/Spring 2012 PP: 39-49 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش م و س ل ا

Διαβάστε περισσότερα

ا س ا ر ب س ر ا د م ن ا ر ی د م ی ش خ ب ر ث ا ی ن ی ب ش ی پ ن ی ئ و ک و ن و ر م ا ک ی گ ت س ی ا ش ی و گ ل ا 2

ا س ا ر ب س ر ا د م ن ا ر ی د م ی ش خ ب ر ث ا ی ن ی ب ش ی پ ن ی ئ و ک و ن و ر م ا ک ی گ ت س ی ا ش ی و گ ل ا 2 ه د ر م ه د ه ی م س ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 4931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ه ن ل ا س 1 4 1-2 6 1 ص ص س ا س ا ر ب س ر ا د م ن ا ر

Διαβάστε περισσότερα

ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ن ا ر ی ا ر ا س م ر گ ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ر ا س م ر گ د ح ا و ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م ه و

ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ن ا ر ی ا ر ا س م ر گ ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ر ا س م ر گ د ح ا و ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م ه و زشی و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5 9 3 1 ن ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 5 7-91 ص ص صصیلی ص ح ت عملللللکککرد با پیشرفت ه ز یی ی گ ن ا

Διαβάστε περισσότερα

ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 5 4-8 5 ص ص د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ن ا ي و ج ش ن ا

Διαβάστε περισσότερα

Assessments ج ا ی ر ب ی د ه م ی. Shahid Chamran University of Ahvaz Reza Maleki Shahid Chamran University of Ahvaz

Assessments ج ا ی ر ب ی د ه م ی. Shahid Chamran University of Ahvaz   Reza Maleki Shahid Chamran University of Ahvaz Journal of Industrial/Organization Psychology Vol /Issue1/Autumn 1 PP: 87-97 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 191 پاز م د ز ا و د ر ا م ش م و س ل ا س 7 8-7 9 : ص ص ت خ ا ن ش ا ر ف ب ا

Διαβάστε περισσότερα

Comparison of the components of religious attitudes among students of Guilan University

Comparison of the components of religious attitudes among students of Guilan University Journal of Analitical-Cognitive Psycholoy Vol. 8/Issue 30/Autumn 207 PP: 6-72 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی تحلیلی - شناختی س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه س ی ا م پاییز 693 ص ص : 7-2 6 م ق ا ی س ه م ی ز ا

Διαβάστε περισσότερα

مینا ی ل غ ش ش ی ا ر گ ه ر و ا ش م ه ت ش ر د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ه و ر د و خ ن ا ر ی ا ت ک ر ش ی ن ا ج ی ه م ی ظ ن ت ی ر ا ک ه

مینا ی ل غ ش ش ی ا ر گ ه ر و ا ش م ه ت ش ر د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ه و ر د و خ ن ا ر ی ا ت ک ر ش ی ن ا ج ی ه م ی ظ ن ت ی ر ا ک ه ت) م ال س ر ج م Journal of AnaliticalCognitive Psycholoy Vol. 7/Issue 25/Spring & Summer 2016 PP: 2131 ت خ ا ن ش ل ل ح ت س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف ن ا ت س ب ا ت و ر ا ه ب م ج ن پ و ت س ب ه ر ا م ش

Διαβάστε περισσότερα

amongst the Faculty Members

amongst the Faculty Members Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue9/Winter 2012 PP: 919 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 0 9 3 1 ن ا ت س م ز م ن ر ا م ش م و س ل ا س 9 19 : ص ص م ل ع ت أ ا ض ع ا

Διαβάστε περισσότερα

سی سز ا اي ت ر ض و ا ی ح

سی سز ا اي ت ر ض و ا ی ح ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی م د ي ر ي ت آ م ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ن ه م ش م ا ر ه 2 تابستان 4931 ص ص -8 1 1 9 7 ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ا خ ال ق ح ر فه ا ی ر ض ا ی ت ا

Διαβάστε περισσότερα

ی م و ر ا ن ا ت س ر ه ش ه ط س و ت م ع ط ق م 1

ی م و ر ا ن ا ت س ر ه ش ه ط س و ت م ع ط ق م 1 شی ز و م آ ت دیی م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف ا س م گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 تابستان 2 ه ا م ش م ه د ل ا س 9 3 1-5 5 1 ص ص ن س ح ن ز ن ا ی ب د ن ی ب د ی ن ا م ز ا س د ا م ت ع ا ی ا ه ه

Διαβάστε περισσότερα

Job Involvement of Women Teachers

Job Involvement of Women Teachers Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 4/Issue15/Summer 2013 PP: 33-47 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 2931 تابستان م د ز ن ا پ ر ا م ش م ر ا چ ل ا س 3 3-7 4 : ص ص 1

Διαβάστε περισσότερα

BINOMIAL & BLCK - SHOLDES

BINOMIAL & BLCK - SHOLDES إ س ت ر ا ت ي ج ي ا ت و ز ا ر ة ا ل ت ع ل ي م ا ل ع ا ل ي و ا ل ب ح ث ا ل ع ل م ي ج ا م ع ة ا ل د ك ت و ر م و ال ي ا ل ط ا ه ر س ع ي د ة - ك ل ي ة ا ل ع ل و م ا ال ق ت ص ا د ي ة ا ل ت س ي ي ر و ا ل ع ل

Διαβάστε περισσότερα

ا ت س ز و خ د ال و ف ت ک ر ش ی ر ا د ا ر و م ا ن ا ن ک ر ا ک و Comparison of Resilience and Mental Health of Blue-Color and White-Color Staff Members

ا ت س ز و خ د ال و ف ت ک ر ش ی ر ا د ا ر و م ا ن ا ن ک ر ا ک و Comparison of Resilience and Mental Health of Blue-Color and White-Color Staff Members Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. /Issue/Summer PP: 6-7 ن ا م ز ا س / ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 9 ن ا س ب ا م ه ز ا ه ر ا م ش. م و س ل ا س 6-7 : ص ص ) م ق س م ء ا ح ا ( ش خ ب

Διαβάστε περισσότερα

ر ی د م ی د ه م ن ر ی د م ن ا س ح ا ن

ر ی د م ی د ه م ن ر ی د م ن ا س ح ا ن ز ا س م ه ی ر ا م ع م ی ح ا ر ط و ی م ی ل ق ا ش ی ا س آ ی ا ه ص خ ا ش ی س ر ر ب ن ا ج ن ز ر ه ش م ی ل ق ا ا ب ی ر ی د م ی د ه م ن ا ر ی ا ن ا ر ه ت ر ت ش ا ک ل ا م ی ت ع ن ص ه ا گ ش ن ا د ی ر ه ش ی ز ی

Διαβάστε περισσότερα

ا ه د ا ف ت س ا ا ب س ا ب ع ر د ن ب ر ه ش ی ر ب ر ف ا س م ه ن ا ی ا پ ی ا ر ب ب س ا ن م ن ا ک م ن ی ی ع ت GIS

ا ه د ا ف ت س ا ا ب س ا ب ع ر د ن ب ر ه ش ی ر ب ر ف ا س م ه ن ا ی ا پ ی ا ر ب ب س ا ن م ن ا ک م ن ی ی ع ت GIS ی ش ه و ژ پ ی م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا غ ج د و ن ی ا ه ش گ ن 5 9 3 ا ه ب م و د ه ا م ش م ت ش ه ل ا س ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب س ا ب ع د ن ب ه ش ی ب ف ا س م ه ن ا ی ا پ ی ا ب ب س ا ن م ن ا

Διαβάστε περισσότερα

depression, anger and anxiety of women prisoners

depression, anger and anxiety of women prisoners () ا و ن ا م Journal of Analitical-Cognitive Psycholoy Vol. 7/Issue 26/Autumn 206 PP: 63-73 ت خ ا ن ش - ل ل ح ت س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 395 پاز م ش ش و ت س ب ر ا م ش. م ت ف ل ا س 63-73 : ص ص ن ا ن

Διαβάστε περισσότερα

: ک ی ن و ر ت ک ل ا ت س پ

: ک ی ن و ر ت ک ل ا ت س پ 5 7 0-9 : 5 2 ی پ ا ی پ 1 9 3 1 م و د ه ا م ش م ت ش ه ه و د / ی ک ش ز پ م ا د ی ژ و ل و ی ب ک ی م ه ی ش ن م و ی د ی و پ س و ت پ ی ک ی ا ه ت س ی س و و ا ی ز ا س ا د ج ت ه ج ب س ا ن م ی ش و ی ف ع م ه د و

Διαβάστε περισσότερα

Investigation of relation between work values with job and work involvement among oil refinery personnel of Isfahan

Investigation of relation between work values with job and work involvement among oil refinery personnel of Isfahan Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 5/Issue19/Summer 2014 PP: 31-41 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی ص ن ع ت ی / س ا ز م ا ن ی س ا ل پ ن ج م ش م ا ر ه ن و ز د ه م تابستان 3931 ص ص : 4-1 3

Διαβάστε περισσότερα