نگرشهاي دانشيار چكيده سطح آبه يا گرفت. نتايج
|
|
- Ιωάννα Βασιλικός
- 5 χρόνια πριν
- Προβολές:
Transcript
1 فصلنامه علمي-پژوهشي نو در جغرافياي انساني نگرشهاي 395 سال هشتم شماره چهارم پاييز روش (AHP) و مدل مكانيابي صنايع كارخانهاي با منطق فازي در شهرستان سبزوار كيخسروي قاسم بهشتي تهران اايران دكتري اقليم شناسي دانشگاه شهيد حسن لشكري اقليم شناسي دانشگاه شهيد بهشتي تهران ايران دانشيار مجتبي بقايي شهيد بهشتي تهران ايران كارشناسي ارشد اقليم شناسي دانشگاه مهدي نهالداني شهيد بهشتي تهران ايران ارشد ژي وموفولوژي دانشگاه كارشناسي تاريخ پذيرش مقاله: 395/07/04 تاريخ دريافت مقاله: 395/04/20 چكيده اقتصادي و اهداف توسعه مكانيابي يكي از عوامل مهم برنامهريزي در امر توسعه منطقهاي است. توزيع منطقي و متوزان فعاليتهاي كاهش اختلافات منطقهاي و توزيع بهتر به را به دنبال داشته و منطقهاي از بعد سياسي و اجتماعي استقرار واحدهاي صنعتي رشد اقتصادي سبزوار با پي دارد. شهرستان سطح منطقه در و روستايي منجر شده و به نوعي تحقق عدالت اجتماعي را در تعديل نابرابريهاي شهري كارخانهاي را دارد. لذا در اين تحقيق سعي كشاورزي زمينه لازم را براي توسعه صنايع توجه به وجود معادن و همچنين فعاليتهاي سايتهاي مناسب براي شهرستان سبزوار آمار 20 ساله ( ) ايستگاه سينوپتيك تاكيد بر هيدرو اقليم منطقه و ميگردد با هيدرولوژي (بارندگي دما باد رودخانه كارخانهاي تشخيص داده شود. در اين مطالعه با استفاده از لايههاي اقليميو توسعه صنايع لايههاي اطلاعاتي نظير توپوگرافي خطوط انتقال نيرو جاده و... كه همگي حاصل تجزيه و تحليل و ديگر زيرزميني و...) سطح آبه يا از تهية صنايع پرداخته شده است. پس مكانهاي مناسب براي احداث در سامانه اطلاعات جغرافيايي (GIS) ميباشند به انتخاب و دانش كارشناسي براي احداث صنايع كارخانهاي و شده توسط سازمان محيط زيست لايههاي اطلاعاتي استانداردهاي مشخص ج د و ه» مورد استفاده قرار كد«الف ب گروه صنايع وزن دهي مقايسه زوجي (AHP) در پنج وزنهاي بدست آمده با روش شرح زير براي بهترين مناطق مكانيابي به نقشههاي خروجي نهايي در گروههاي مختلف صنعتي با اعمال جهت باد غالب گرفت. نتايج غربي و غربي.كد ج: مناطق جنوب شمال جنوب غربي و ميباشد:كد الف: مناطق جنوب غربي و شمال و شمال شرقي.كد ب: مناطق و شمال غربي شهرستان. غربي.كد ه: مناطق جنوب غربي شمال غربي.كد د: مناطق جنوب غربي و شمال واژگان كليدي: مكانيابي صنايع كارخانهاي سامانه اطلاعات جغرافيايي( GIS ) شهرستان سسبزوار - قاسم كيخسروي (نويسنده ممسي ول) Gh_keikhosravi@sbu.ac.ir
2 5 9 3 ز ی ی ا پ م ر ا ه چ ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه رش گ ن ی ش ه و ژ پ - ي م ل ع ه م ا ن ل ص ف 6 2 ه م د ق م ه ع س و ت ه ک ت ف ا ی ن ا و ت ی م ن ا ر ی ا ه ع م ا ج چ ی ه ت ق ی ق ح ر د ت س ا ه د ش ن ر ا ق م ن د ش صنعتی با ی گ ت ف ا ی ه ع س و ت ه ژ ا و ه ز و ر م ا ي ز و ر م ا ي ا ه ت ل م ي گ د ن ز سطح همچنين و ي م ا ظ ن ي د ا ص ت ق ا ت ر د ق ر گ ی د ت ر ا ب ع ه ب. د ش ا ب ن صنعتی اما د و ش ه د ی م ا ن ه ت ف ا ی ه ن ي ه ب ز ك ر م ت ا ب م أ و ت ه ع س و ت و د ش ر. ت س ا ه ت س ب ا و ا ه ن آ ه د ا ف ت س ا د ر و م ي ژ و ل و ن ك ت ع و ن و ی ت ع ن ص ت ي ف ر ظ ه ب ي د ا م ر ظ ن ز ا ع ف ر ل ا غ ت ش ا ث ع ا ب ه ج ی ت ن ر د د و ش ی م ت ا ن ا ك م ا و گ ن ه ر ف ظ ا ح ل ز ا م د ر م ي گ د ن ز ح ط س ن ت ف ر ال ا ب ث ع ا ب ع ی ا ن ص د. ش د ه ا و خ ر و ش ک ح ط س ر د جمعیت توزیع و ی ا ه ق ط ن م ی ا ه ی ر ب ا ر ب ا ن ه ل ئ س م و د ن ه د ش ی ا ز ف ا ا ر ی ل م ل و ص ح م د ن ن ا و ت ی م صنعتی توسعه ه ا ر ز ا ه ع س و ت ل ا ح ر د ی ا ه ر و ش ک م ی ن ا د ی م ه ک ر و ط ن ا م ه ی ز ر و ا ش ک ا ر ی ز د ش ا ب ی ک ت م د و خ ی ز ر و ا ش ک ر ب ا ه ن ت د ن ا و ت ی م ن ی ر و ش ک چ ی ه ه ز و ر م ا ه ک ا ر چ د ن ن ک ل ح م ه ا ر ل ا غ ت ش ا. ) Zomorodian,985( د و ب د ه ا و خ ن ت ف ر ش ی پ ه ب ر د ا ق ع ی ا ن ص د ش ر ن و د ب ط ی ح م و ت ع ن ص ط ا ب ت ر ا د ن ک ی م ب ل ج ا ر ا م ه ج و ت ه ک ی ب ل ط م ن ی ل و ا ی ی ا ی ف ا ر غ ج ی ا ه ا ض ف ر د ع ی ا ن ص ر ی ث أ ت ی س ر ر ب ر د ی ش ا ن ی گ د و ل آ ا و ه ی گ د و ل آ ی ت و ص ی گ د و ل آ ز ا ی ش ا ن ی ا ه ی گ د و ل آ د ن ن ا م ف ل ت خ م ی ا ه ه ب ن ج ز ا ا ر ر ی ث أ ت ن ی ا و ت س ا ت س ی ز ع ی ا ن ص ص و ص خ ب ع ی ا ن ص ه ن ی ه ب ی ب ا ی ن ا ک م ل م ا و ع ن ی ا ه م ه ن ی ا ر ب ا ن ب. د ر ک ی س ر ر ب ن ا و ت ی م... و ب ال ض ا ف د ئ ا ز د ا و م ز ا Razavian, ( د ه د ی م ر ا ر ق ن ا ر ی ا ه ل م ج ز ا ه ع س و ت ل ا ح ر د ی ا ه ر و ش ک ی ط ی ح م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ر ا ک ر و ت س د ر د ا ر ی ا ه ن ا خ ر ا ک ه ا گ ی ا ج و ه ت ش ا د ی ط ی ح م ت س ی ز ب ر خ م ر ا ث آ ش ه ا ک ر د ی د ا ی ز ش ق ن ع ی ا ن ص ح ی ح ص ی ب ا ی ن ا ک م ن ا ی م ن ی ا ر د. ) 997. ) Madadi, (2003 د ر ا د ی د ا ی ز ت ی م ه ا ه ط ب ا ر ن ی ا ر د ی ی ا ی ف ا ر غ ج ت ا ع ل ا ط م ه ب ه ج و ت ا ب و ص خ ش م ي ي ا ر ج ا ل ا و ر ك ي م ا ج ن ا ا ب ن ي ع م ت ي ل ا ع ف ك ي م ا ج ن ا ي ا ر ب ب س ا ن م ن ا ك م ن ي ي ع ت ز ا د ن ت ر ا ب ع ی ب ا ی ن ا ک م ا ذ غ ع ب ا ن م ه ب ر ت ه ب ي ب ا ي ت س د ت ه ج ن ی م ز ي و ر ر ب ر ش ب ر ا ر ق ت س ا ي ا د ت ب ا ز ا ه ل و ق م ن ي ا ن. آ ر د ر ث ؤ م ي ا ه ر و ت ك ا ف و ا ه ر ا ي ع م. ت س ا ه د و ب ه ج و ت د ر و م... و سكونت محل د و ج و م اي ه ه د ا د و ی ب ا ی ن ا ك م ه ب ت ب س ن ت ع ن ص ي ا ه ه ا گ د ي د ه ب ه ج و ت ا ب ی ا ه ن ا خ ر ا ک ع ی ا ن ص ي ب ا ي ن ا ك م ر د ر ث ؤ م ل م ا و ع ج ن پ ه ب ف د ه و ع و ض و م ت ا ع ال ط ا و ا ه ه د ا د ت ی ع ض و ه ب ه ت س ب ه د ش ی ر و آ د ر گ ت ا ع ال ط ا ه ب ه ج و ت ا ب ز ی ن و در( GIS ) د: ن و ش ی م م ي س ق ت ل ي ذ د ر ا و م ل م ا ش ي ل ص ا س ال ك. ت ب و ط ر و ت ر ا ر ح ه ج ر د ی گ د ن ر ا ب ی ت ا ع ال ط ا ی ا ه ه ی ال ل م ا ش : ی م ی ل ق ا ر ص ا ن ع -. ه د ا ج و و ر ي ن ل ا ق ت ن ا خطوط اطالعاتی اليههاي شامل ي: ي ا ن ب ر ي ز ت ا ن ا ك م ا 2- ) ت ش د وه- ک ( پ ی ت و ل س گ ب ی ش ی ف ا ر گ و پ و ت ي ت ا ع ال ط ا اليههاي شامل طبيعي: عوامل 3-. ی ن ی م ز ر ی ز ب آ ح ط س و ت ا ن ق ه م ش چ ه ا چ ه ن ا خ د و ر ي ت ا ع ال ط ا اليههاي شامل : آبی ع ب ا ن م 4-. ی ه ا ی گ ش ش و پ و ی ع ا ر ز ی ی ا ت س و ر ی ر ه ش ی ر ب ر ا ک ي ت ا ع ال ط ا اليههاي شامل : ی ر ب ر ا ک ع و ن 5- ع ی ا ن ص ه ع س و ت ی ا ر ب ا ر م ز ال ه ن ی م ز ی ز ر و ا ش ک ی ا ه ت ی ل ا ع ف ن ی ن چ م ه و ن د ا ع م د و ج و ه ب ه ج و ت ا ب ر ا و ز ب س ن ا ت س ر ه ش ی س ا ن ش ا و ه ه ل ا س 0 2 ر ا م آ و ه ق ط ن م م ی ل ق ا و ر د ی ه ر ب د ی ک ا ت ا ب د د ر گ ی م ی ع س ق ی ق ح ت ن ی ا ر د ا ذ ل. د ر ا د ا ر ی ا ه ن ا خ ر ا ک ن ا ت س ر ه ش ح ط س ر د ی ا ه ن ا خ ر ا ک ع ی ا ن ص ه ع س و ت ی ا ر ب ب س ا ن م ی ا ه ت ی ا س ر و ا ج م و ن ا ت س ر ه ش ک ی ت پ و ن ی س ی ا ه ه ا گ ت س ی ا. د و ش ه د ا د ص ی خ ش ت
3 ی ٥ ر ت م و ل ی ک ش و ر ا ب ی ا ه ن ا خ ر ا ک ع ی ا ن ص ی ب ا ی ن ا ک م ه ر ا ش ا ل ی ذ د ر ا و م ه ب ن ا و ت ی م ه ل م ج ز ا. ت س ا ه ت ف ر گ ت ر و ص ی ت ا ف ی ق ح ت ن ا ر ی ا ج ر ا خ و ل خ ا د ر د ع ی ا ن ص ی ب ا ی ن ا ک م ه ن ی م ز ر د ن و د ب ک ا ر ا ی ت ع ن ص ر ه ش د ا ج ی ا د ن د ا د ن ا ش ن ی ت ع ن ص ر ه ش ی ب ا ی ن ا ک م ه ر ا ب ر د ی ا ه ل ا ق م ر د ) ( ی ن ا م ی ل س و ی ن ا گ ن ز. د ر ک و ت س ا ه ت ف ر گ م ا ج ن ا ر ه ش ه ت س و ی پ ه ع س و ت ب و چ ر ا چ ر د صنایع نیاز د ر و م ی ن ا س ن ا و ی ک ی ز ی ف ی ا ه ت ی ف ر ظ ه ب ی ف ا ک ه ج و ت ه ب ن ی ن چ م ه. ت س ا ه د و ب ک ا ر ا ر ه ش ی ط ی ح م ت س ی ز ت ال ک ش م د ی د ش ت م ه م ل م ا و ع ز ا ی ک ی صنایع استقرار ن ا ک م ه ج ی ت ن ر د ا ر ر ه ش ن ی ا ر د ن ژ ر و ن ی ا ه د ی د پ ر ر ک م ع و ق و ی ل ص ا و ی ع ی ب ط ه ن ی م ز ه ک ی ل ح م ی ا ه د ا ب ت ه ج و ن ی م ز ی ف ا ر گ و پ و ت ر ا ت خ ا س Zanganeh, 2005:33-49 ( ت س ا ه د ر ک ر ت ش ی ب ا ر ک ا ر ا ر ه ش ی گ د و ل آ ع ض و ن ی ا و ه د ش ن ی ف ا ک ه ج و ت د ن ک ی م م ه ا ر ف ی ط ی ح م ت س ی ز ی ا ه ر ا ی ع م ن ت ف ر گ ر ظ ن ر د ا ب ه ک د ن د ا د ن ا ش ن ی ش ه و ژ پ ر د ) ( ن ا ی ئ ا ی ف س و ی س ی ئ ر. ) slimany &. ) Raisi& Soffianian, )200:5-34 ت س ا ب س ا ن م ع ی ا ن ص ر ا ر ق ت س ا ی ا ر ب ن ا ه ف ص ا ی ق ر ش ل ا م ش ر د ه ی ح ا ن ر ا ه چ ه ل م ج ز ا ی ز ی ر ه م ا ن ر ب و ی ی ا ن ب ر ی ز ی ط ی ح م ت س ی ز ی د ا ص ت ق ا ی ع ا م ت ج ا ل م ا و ع د ن د ا د ن ا ش ن ) 93 ( صالحی و ی ه ل ل ا ر ص ن ی ه د ن ا م ز ا س ا ب ج ی ا ت ن. ت س ا گ ن ه ا م ه ر ا د ی ا پ ه ع س و ت ص خ ا ش ا ب ه ک ت س ا ی ت ع ن ص ی ا ه ک ر ه ش ی ب ا ی ن ا ک م ر ب ر ث و م ل م ا و ع, ( ت س ا ه د و ب ی ت ع ن ص ک ر ه ش ی ب ا ی ن ا ک م ر د ی ع ا م ت ج ا و ی د ا ص ت ق ا ی ا ه ر ا ی ع م ر ث ا ن ی ر ت ش ی ب ه د ن ه د ن ا ش ن ی ب ت ا ر م ه ل س ل س ر د صنعتی شهرکهای ی ب ا ی ن ا ک م ر د ه ک د ن د ا د ن ا ش ن ) ( ن ا ر ا ک م ه و د ا ش. ) Salehi&Nasrollahi,202:93-23 د ر ا د ا ه ل د م ر گ ی د ه ب ت ب س ن ی ر ت ه ن ی ه ب د ر ک ل م ع ص خ ا ش ی ن ا ش و پ م ه ل د م ی ل ی ص ف ت ه م ی ن و ه ی ل و ا ی ی و ج ی پ ه ل ح ر م و د ر ه د ع ب د ه ش م ن ا ت س ر ه ش ی ت ع ن ص ی ا ه ک ر ه ش ب س ا ن م ی ا ه ن ا ک م ی س ر ر ب ر د ) ( ی ر و س ا ی.(shad et al,2009:47-429( ر د. ) داد) yasari203: ص ی خ ش ت ب س ا ن م ا ر د ه ش م ن ا ت س ر ه ش ی ق ر ش ب و ن ج ر ظ ن د ر و م ی ا ه ر ا ی ع م ی ر ی گ ر ا ک ب ز ا ه ع و م ج م ی ر ه ش د م ا ج د ی ا ز د ا و م ن ف د ل ح م ی ب ا ی ن ا ک م ی ا ه ر ا ی ع م ن ا و ن ع ا ب د و خ ش ه و ژ پ ر د ه د ا ز ر د ی ح ا م ی ن ل ا س ی ا ه ر ا ی ع م ن آ ی ب ا ی ز ر ا و ن ا ر ی ا ر د ن ک ا م ا ن ی ا ی ن و ن ک ت ی ع ض و ه ب ه ج و ت ا ب و ی ر و آ ع م ج ا ر ی ب ا ی ن ا ک م ر د ر ث ؤ م ل م ا و ع ه س س ؤ م ط س و ت (CUGIS) ي ي ا ي ف ا ر غ ج ت ا ع ال ط ا م ت س ي س ١ ٨ ٣ ١ ل ا س ر د. ) Heidarzadeh,200( د ر ک ه ئ ا ر ا ا ر ی د ی د ج ه د ا ی پ و ا ر ج ا ي ح ا ر ط ه ل ح ر م 9 ر د ن ا ر ي ا س م ي ل م ع ي ا ن ص ف ا ش ت ك ا ت ي ر ي د م ي ا ه د ر ب ر ا ك ي ا ر ب ن ا س ح ا ه ع س و ت و ت ا ق ي ق ح ت ه ي ه ت د ر ا د ن ا ت س ا ه ي ه ت ط ی ح م ب ا خ ت ن ا ي م و ه ف م ل د م ه ي ه ت ي ج ن س ن ا ك م ا و ت خ ا ن ش ل: م ا ش ل ح ا ر م ن ي ا د. ي د ر گ ي ز ا س م ت س ي س ي ا ر ج ا و ر ا ز ف ا م ر ن ت ا ع ال ط ا ق ي ف ل ت و ی ز ا س ه د ا م آ ر ب ر ا ك ط س ا و ي ح ا ر ط ه د ا د ه ا گ ي ا پ ي ح ا ر ط ا ه ل م ع ل ا ر و ت س د ي ل ي ص ف ت ه م ي ن ه ل ح ر م ر د س م ن د ا ع م ف ا ش ت ك ا ه ع س و ت (CUGIS) ی ح ا ر ط ر د ر ظ ن د ر و م ي ا ه د ر ب ر ا ك ز ا ي ك ي. د ن د و ب ٧ ١ و م ب ن ا گ ي ر ر ا س ن ا ك ه د و د ح م ر د 8 3 ل ا س ر د ي م ي ر ك ط س و ت ي ت ا ق ي ق ح ت ه ژ و ر پ ك ي ر و ظ ن م ن ي د ب د. ش ا ب ی م ي ن ا ك ص ي خ ش ت ي ا ه ر و ت ك ا ف ا د ت ب ا ن آ ي ط ر د ه ك ت س ا ه د ش م ا ج ن ا (CUGIS) ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب م ب ن ا ت س ر ه ش ي ق ر ش ب و ن ج ر د و د ن د ش ق ی ف ل ت ب س ا ن م ي ج ا ت ن ت س ا ه ك ب ش ك ي ر د ا ه ه ش ق ن س پ س د ي د ر گ ي ز ا س ه د ا م آ ت ا ع ال ط ا و ه د ش ن ی ی ع ت ي ز ا س ه ب ي ز ا ف ق ط ن م ي ا ه ل د م د ن ن ا م ه ش ق ن ق ی ف ل ت ل و ا د ت م ي ا ه ل د م ه ژ و ر پ ن ي ا ر د د. ی د ر گ حاصل معدني ل ي س ن ا ت پ ه ش ق ن ت ي ا ه ن. ) Karimi,2002( شدند شناخته ي ل ي ص ف ت ه ل ح ر م ر د ي ن د ع م ر ي ا خ ذ ف ا ش ت ك ا ر د ب س ا ن م ي ا ه ل د م ن ا و ن ع د ل ف ش ر ت س پ م د ي ز ا ف ل د م ر ا ه چ ا د ا ن ا ك ا ب ت ي ن ا م ت ل ا ي ا ر د ع ق ا و ك ي ل و ن س ا ه ق ط ن م ر د ل ا س ر د گ ن ي ك گ و د ر و س ف و ر پ ر ا ر ق ه د ا ف ت س ا د ر و م (GIS) ط ي ح م ر د ي ن ا ش ف ش ت آ ه د ر ش ف ي ك م ن اي ه ه د و ت ل ح م ن ت ف ا ي ي ا ر ب ا ر ي ب ص ع و ر گ ن ا ش ن اي ه ن ز و طبيعي خصوصيات به ه ج و ت ا ب ي ب ص ع شبكه مدل ه ك د ي د ر گ ص خ ش م ت ق د و ي ئ ا ر ا ك ر ظ ن ز ا ا ه ل د م ي ب ا ي ز ر ا ه ج ي ت ن ر د د. ا د. ) Doug دارد) King,977:-5 ر گ ي د ي ا ه ل د م ه ب ت ب س ن ي ع ق ا و جهان سازي ه ي ب ش ر د ي ر ت ه ب د ر ك ل م ع ن آ
4 5 9 3 ز ی ی ا پ م ر ا ه چ ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه رش گ ن ی ش ه و ژ پ - ي م ل ع ه م ا ن ل ص ف 8 2 د ع ب ا د ا ن ا ك ي س ا ن ش ن ي م ز ن ا م ز ا س ر د (GIS) ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ي ن د ع م ل ي س ن ا ت پ ه ش ق ن ه ي ه ت ف د ه ا ب ر ت ر ا ك م ا ه ن و ب 9 9 ل ا س ر د هاي ن ز و ل د م ه س ك ي ل ن س ر د ن آ و ك ي ل ل ز ي چ ه ق ط ن م و د ر د ی ن د ع م ل ي س ن ا ت پ ه ش ق ن ه ي ه ت ر د ر ث ؤ م ي ا ه ر و ت ك ا ف ن ي ي ع ت ز ا ق ط ن م ر گ ن ا ش ن ر د ق و ف ق ط ا ن م ي ن د ع م ل ي س ن ا ت پ ه ش ق ن ه ژ و ر پ ن ي ا ر د د. ن د ا د ر ا ر ق ي ب ا ي ز ر ا د ر و م ا ر ر ف ش ر ت س پ م د ي ر و ئ ت و ي ز ا ف ن ي ا ر د. د ش ه ي ه ت (GIS) ط ي ح م ر د ا ه ه ش ق ن ق ي ف ل ت و ا ه ه د ا د ش ز ا د ر پ ا ه ه د ا د ي ر و آ جمع مفهومي ل د م ه ي ه ت ه ل ح ر م ر ا ه چ. ) Boehm, )986: د ا د ی م ن ا ش ن ر گ ي د ي ا ه ل د م ه ب ت ب س ن ا ر ي ر ت ه ب ي ل م ع ج ي ا ت ن ر گ ن ا ش ن اي ه ن ز و ل د م ق ي ق ح ت و ث ا ر ن د ر گ ط س و ت صنعتی پاركهاي ث ا د ح ا ت ه ج ي د ر ب ر ا ك ي ي ا ي ف ا ر غ ج ت ا ع ال ط ا م ت س ی س ك ي ي د ال ي م ٩ ٩ ٩ ١ ل ا س ر د ل ح ا ر م ي ط ز ا د ع ب ه ژ و ر پ ن ي ا ر د. د ي د ر گ ا ر ج ا و ي ح ا ر ط ي ش ي ا ز ف ا ش و ر ا ب ا ك ي ر م آ ت ا ك س ا ن ا ت س ر ه ش ر د ج ت ي ر ه ك ر ا م ر ظ ن ر د ب س ا ن م ي ق ي ف ل ت ی ا ه ل د م ي ب ا ي ز ر ا و ي س ر ر ب ت ه ج ت ا ك س ا ن ا ت س ر ه ش ف ا ر ط ا ر د ي ا ه د و د ح م (GIS) ي ح ا ر ط ق ل ط م ضوابط دسته و د ه ب ي ت ع ن ص ي ا ه ك ر ا پ ي ب ا ي ن ا ك م ر د ا ه ن آ ش ق ن و ت ي ه ا م ه ب ه ج و ت ا ب ر ث ؤ م ل م ا و ع س پ س د. ش ه ت ف ر گ و ي ي ا ن ب ر ي ز ل م ا و ع ا ه ه د ا ج ( ل م ا ش ر ا د ن ز و ي ا ه ر و ت ك ا ف و ) ب ي ش و ي ب آ ي ا ه ن ا ي ر ج ا ه ك ر ا پ ب و ط ر م ي ا ه ن ي م ز ( ل م ا ش ق ي ر ط ز ا ه س ي ا ق م س ي ر ت ا م ر د ا ه ر و ت ك ا ف و ي ر ن ي ا ب ق ط ن م ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ق ل ط م ضوابط شدند. م ي س ق ت ) ي ز ر و ا ش ك ي ا ه ن ي م ز ت ا ی ل م ع ن ا ي ا پ ر د. شدند دهي ن ز و د و ش ی م ه د ي م ا ن (Mult Criteria MCE Evaluation) ا الحا ط ص ا ه ك و د ه ب و د ه س ي ا ق م ر د ي ت ع ن ص ك ر ا پ ث ا د ح ا ت ه ج ب س ا ن م ن ا ك م ه س و ت ف ر گ م ا ج ن ا ص خ ا ش ي ن ا ش و پ م ه ش و ر ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ا ه ه ي ال ق ي ف ل ت. ) Salvesen,996:29-34( د ي د ر گ د ا ه ن ش ي پ ت ا ك س ا ن ا ت س ر ه ش ف ا ر ط ا ن ف د ه ن ي ه ب ي ا ه ن ا ك م ن ت ف ا ی ي ا ر ب ا ك ي ر م آ ي ز م ا ر ن ا ت س ر ه ش ر د ز ر ل س ك ي ا م ه و ر گ ط س و ت ي ا ه ژ و ر پ ي د ال ي م ١ ٠ ٠ ٢ ل ا س ر د ي ر و ر ض ه ل ا ب ز ن ف د ي ا ر ب ي ل ح م ن ت ف ا ي ن آ م ک ت ع س و و ي ز م ا ر ن ا ت س ر ه ش د ا ي ز ت ع ي م ج ه ب ه ج و ت ا ب. د ش م ا ج ن ا ه ل ا ب ز ر ث ؤ م ي ا ه ر و ت ك ا ف ه ب ي ه د ن ز و و (GIS) ر د ي ز ا ف ب ر ض و ص خ ا ش ی ن ا ش و پ م ه ل د م و د ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ن ي ا ر ب ا ن ب د. و م ن ی م ت ح ا س م ا ب ب س ا ن م ن ا ك م ر ظ ن د ر و م ن ي م ز ت ح ا س م و ب ي ش ي ح ط س اي ه ب آ ي ل گ ن ج ش ش و پ ا ه ه ا ر ز ا ه ل ص ا ف د ن ن ا م ز ر م ك ي د ز ن و ن ا ت س ر ه ش جنوب در ع ب ر م ر ت م و ل ي ك ٧ ٩ ٣ ٦ ٠ ٢ ق ی ق ح ت ش و ر ل و ط ه ر و د 2. ) گردید) Dikshit,200:43-54 ن ي ي ع ت ا ت و ك ا د ا ب ی ژ و ل و ت ا م ی ل ک ه ا گ ت س ی ا 2 ک ی ت پ و ن ی س ه ا گ ت س ی ا 4 ل م ا ش ی س ا ن ش ا و ه ه ا گ ت س ی ا 6 ر ا م آ ز ا ب س ا ن م ی ا ه ن ا ک م ب ا خ ت ن ا ی ا ر ب ی ر ا م آ 0 2 ه ئ ا ر ا و ع ی ا ن ص ی د ن ب ه ق ب ط ه ب ه ج و ت ا ب. ) ه ر ا م ش ل ک ش (. د ی د ر گ ه د ا ف ت س ا ) ( ه ل ا س 9 ز ا ه ع ل ا ط م د ر و م ه ق ط ن م ی ط ی ح م ی ا ه ی گ ژ ی و ن ت ف ر گ ر ظ ن ر د ا ب و ی ا ه ن ا خ ر ا ک صنایع استقرار ی ا ر ب ا ه د ر ا د ن ا ت س ا ی ر س ک ی : ت س ا ه د ش ه د ا ف ت س ا ر ی ز ح ر ش ه ب ق ی ق ح ت ن ی ا ر د ی ت ا ع ال ط ا ه ی ال. ت ب و ط ر و د ا ب ت ر ا ر ح ه ج ر د ی گ د ن ر ا ب ی ت ا ع ال ط ا ی ا ه ه ی ال ل م ا ش : ی م ی ل ق ا ر ص ا ن ع -. ) ه د ا ج ( ی ط ا ب ت ر ا ط و ط خ و ) ق ر ب ( و ر ي ن ل ا ق ت ن ا خطوط اطالعاتی اليههاي شامل ي: ي ا ن ب ر ي ز ت ا ن ا ك م ا 2- ) ت ش د وه- ک ( پ ی ت و ل س گ ب ی ش ی ف ا ر گ و پ و ت ي ت ا ع ال ط ا اليههاي شامل طبيعي: عوامل 3-. ی ن ی م ز ر ی ز ب آ ح ط س ز ا ع ا ف ت ر ا و ت ا ن ق ه م ش چ ه ا چ ه ن ا خ د و ر ي ت ا ع ال ط ا اليههاي شامل : آبی ع ب ا ن م 4- Fuzzy Logic Dakota
5 ش و ر ا ب ی ا ه ن ا خ ر ا ک ع ی ا ن ص ی ب ا ی ن ا ک م ي س ا س ا ل ئ ا س م ز ا ي ك ي. ی ی ا ت س و ر و ی ر ه ش ی ه ا ی گ ش ش و پ ی ض ا ر ا ی ر ب ر ا ک ي ت ا ع ال ط ا اي ه ه ي ال ل م ا ش : ی ر ب ر ا ک ع و ن 5- ق ق ح ت ي ا ر ب ه ك د ش ا ب ی م ) ی ت ا ع ال ط ا ی ا ه ه ی ال ( ر ث ؤ م ا ه ر و ت ك ا ف ه ب ي ه د ن ز و ۀ و ح ن ی ا ه ن ا خ ر ا ک ع ی ا ن ص ث ا د ح ا ي ب ا ي ن ا ك م ر د. ت س ا ه د ش ه د ا ف ت س ا ا ه ر و ت ک ا ف ه ب ن ز و ب ا س ت ن ا ت ه ج ه ب ح ا ص م و ي س ا ن ش ر ا ك ش ن ا د ز ا ن آ ی و ر (AHP) ی ه د ن ز و ش و ر ا ب ه د م آ ت س د ب ی ن ز و س ی ر ت ا م (ARC GIS) ی ر ا ز ف ا م ر ن ط ی ح م ر د ا ه ه ش ق ن ه ی ه ت ز ا د ع ب ن ی ا ر د ه د ا ف ت س ا د ر و م ل ح ا ر م و ا ه وش ر. د م آ ت س د ب ا ه ه ی ال ی ی ا ه ن ن ز و ق ی ر ط ن ی ا ز ا و د ش ل ا م ع ا ی ت ا ع ال ط ا ی ا ه ه ی ال. د ش ا ب ی م 2 ه ر ا م ش ل ک ش ا ب ق ب ا ط م ق ی ق ح ت ر ا و ز ب س ن ا ت س ر ه ش ه د و د ح م ر د ب خ ت ن م ی ا ه ه ا گ ت س ی ا ت ی ع ق و م : ل ک ش Source: Authors, 206
6 5 9 3 ز ی ی ا پ م ر ا ه چ ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه رش گ ن ی ش ه و ژ پ - ي م ل ع ه م ا ن ل ص ف 0 3 ا ه وش ر و د ا و م Source: Authors, 206 ق ی ق ح ت ش و ر ت ا چ و ل ف : 2 ل ک ش و // 2 خ ی ر ا ت ر د ع ی ا ن ص ر ا ر ق ت س ا ی ا ه ر ا ی ع م و ضوابط به ع ج ا ر ن ا ر ی ز و ت أ ی ه ه ب و ص م س ا س ا ر ب ن ا ر ی ا ا م ر و ش ک ر د ه ق ب ط 2 ه ر ا م ش ل و د ج س ا س ا ر ب ه و ر گ ه ب صنایع هوا ی گ د و ل آ ز ا ی ر ی گ و ل ج ه و ح ن ن و ن ا ق 3 ه د ا م 2 ه ر ص ب ت د ا ن ت س ا ه ب. ت س ا ه د ش ه د ا ف ت س ا ی د ن ب ه ق ب ط ع و ن ن ی ا ز ا ق ی ق ح ت ن ی ا ر د ه ک ت س ا ر ک ذ ه ب م ز ال. د ن ا ده ش ی د ن ب د ی ل و ت ع و ن ب س ح ر ب ع ی ا ن ص ی د ن ب ه ق ب ط : ه ر ا م ش ل و د ج ع ی ا ن ص ی ی ا ذ غ ع ی ا ن ص ی ج ا س ن ع ی ا ن ص م ر چ ع ی ا ن ص ی ز ل و ل س ع ی ا ن ص ی ز ل ف ع ی ا ن ص ی ز ل ف ر ی غ ی ن ا ک ع ی ا ن ص ی ی ا ی م ی ش ع ی ا ن ص ی ی و ر ا د ع ی ا ن ص ک ی ن و ر ت ک ل ا و ق ر ب ع ی ا ن ص ی ز ر و ا ش ک ع ی ا ن ص ی ز ا س ن ی ش ا م ع ی ا ن ص ع ی ا ن ص د ک Ministry of Industry and Mines,2002
7 ل) ق ا د ح 3... ش و ر ا ب ی ا ه ن ا خ ر ا ک ع ی ا ن ص ی ب ا ی ن ا ک م ع ی ا ن ص د ک ن ی ی ع ت و ت د ش ر ب د ن ن ا و ت ی م و د ن ر ا د ه ک ی د ی ل و ت ع و ن ه ب ه ج و ت ا ب ا ر صنایع صنایع وزارت و ت س ی ز ط ی ح م ت ظ ا ف ح ن ا م ز ا س ی د ن ب ه ق ب ط ع ی ا ن ص ز ا ه و ر گ ه ب ه ج و ت ا ب و 2 ه ر ا م ش ل و د ج س ا س ا ر ب د ک 6 ه ب د ن ر ا ذ گ ب ر ی ث أ ت ا و ه ی گ د و ل آ ف ع ض 2 ع- ی ا ن ص ع- ی ا ن ص : م ی ز ا د ر پ ی م ا ه د ک ن ی ا ز ا ک ی ر ه ی س ر ر ب ه ب ل ی ذ ر د ه ک د ن ا رده ک ع ی ا ن ص ن ی ا ف ل ا د ک ه و ر گ ز ا ج م د ن ش ا ب ی م ا ت ر د ی ا ه ی ر ب ر ا ک ز ا ج م ی ت ع ن ص ا ی ی ر ا ج ت ص خ ش م ه د ش ر د ل خ ا د ا ی ج ر ا خ ه ب ی ن و ک س م ر ی غ ق ط ا ن م ن ی ی ع ت ا ج ن ی ا ر د. د ن ب ا ی ر ا ر ق ت س ا ی ن و ک س م ر ی غ ق ط ا ن م و ی ی ا ت س و ر و ی ر ه ش ب و ص م ی ا ه ه د و د ح م. ت س ا ر ه ش ر ه ی ر ا د ر ه ش ه د ه ع ع ی ا ن ص ن ی ا ب د ک ه و ر گ د ن ز ا ج م ا ت ر د ج ر ا خ ز ا ه د و د ح م ا ه ر ه ش ط و ر ش م ه ب ت ی ا ع ر ل ق ا د ح ر ت م ز ا ز ک ا ر م ی ن و ک س م ت ا و ن ق و ا ه ه ن ا خ د و ر م ی ر ح ت ی ا ع ر و ی م ا ظ ت ن ا و ی م ا ظ ن ز ک ا ر م ی ر ت م 0 0 و ی ش ز و م آ و ی ن ا م ر د ) ر ا و ن ا خ ع- ی ا ن ص ع- ی ا ن ص. ت س ا ی م ا ز ل ا ی ظ ا ف ح ت س ا ه ز و ح ط ب ا و ض و ی ن و ن ا ق حریمهای کلیۀ ت ی ا ع ر. د ن ب ا ی ر ا ر ق ت س ا ج د ک ه د و د ح م ز ا ر ت م ه ل ص ا ف ل ق ا د ح ت ی ا ع ر ا ب ر ه ش ر ه ی ت ظ ا ف ح م ی ر ح و ی ت ع ن ص ق ط ا ن م ر د د ن ز ا ج م ه و ر گ ن ی ا ع ی ا ن ص. د ن ب ا ی ر ا ر ق ت س ا ه د ا ج ی ن و ن ا ق حریم رعایت و ی ن ا م ر د و ی ش ز و م آ ز ک ا ر م و ا ه ه ا گ ت ن و ک س د د ک ز ک ا ر م ز ا م ز ال ل ص ا و ف ت ی ا ع ر ه ب ط و ر ش م ی ت ظ ا ف ح م ی ر ح و ر ه ش ر ه ب و ص م م ی ر ح ز ا ج ر ا خ د ن ز ا ج م ه و ر گ ن ی ا ع ی ا ن ص. د ن ب ا ی ر ا ر ق ت س ا س ا س ح 5 ع- ی ا ن ص ع ی ا ن ص 6 ع- ی ا ن ص ن ی ا ه د ک ه و ر گ ز ی ن د ن ن ا م ه و ر گ د د ن ز ا ج م ج ر ا خ ز ا م ی ر ح ب و ص م. د ن ب ا ی ر ا ر ق ت س ا س ا س ح ز ک ا ر م ز ا ا ه د ک ر گ ی د ز ا ر ت ش ی ب و م ز ال ل ص ا و ف و د ک ر ه ر ه ش و م ی ر ح ی ت ظ ا ف ح ط و ر ش م ه ب ت ی ا ع ر ت ی ف ر ظ ی م ی ل ق ا ط ی ا ر ش ه ق ط ن م ی ف ا ر گ و پ و ت د ی ل و ت د ن ی ا ر ف ه ب ه ج و ت ا ب ع ی ا ن ص ه و ر گ ن ی ا ر ا ر ق ت س ا ت ه ج ی د ا ه ن ش ی پ ل ح م ن ا م ز ا س ط س و ت ی ط ی ح م ت س ی ز ی ا ه ص خ ا ش ر ی ا س و ی ر ه ش ش ر ت س گ ب ل ا غ ی ا ه د ا ب ت ه ج ت س ی ز ط ی ح م ل م ح ت ل ب ا ق ن ی ا ز ا ق ی ق ح ت ن ی ا ر د ن ی ا ر ب ا ن ب د ی د ر گ د ه ا و خ ر ظ ن م ال ع ا و ه ت ف ر گ ر ا ر ق ی س ا ن ش ر ا ک ی س ر ر ب د ر و م ت س ی ز ط ی ح م ت ظ ا ف ح. ) Environmental Protection Agency,2002( ت س ا ه د ی د ر گ ن ه د ا ف ت س ا د ک ی ی ا ت و د ه س ی ا ق م ی ه د ن ز و ش و ر ه ل س ل س ل ی ل ح ت د ن ی ا ر ف ه ن ی م ز ر د ی ی ا ت و د ه س ی ا ق م ش و ر ی ی ا ت و د ه س ی ا ق م ل م ا ش ش و ر ن ی ا. ت س ا ه د ش ه ئ ا ر ا ) AHP( ی ب ت ا ر م ی ا ه ن ز و و د ر ا د ی ی ا ت و د ی ا ه ه س ی ا ق م ت ر و ص ب ی د و ر و ک ی ش و ر ن ی ا. د ش ا ب ی م ت ب س ن س ی ر ت ا م ک ی د ا ج ی ا ر و ظ ن م ه ب - Analitical Hierarchy Process
8 ي) ا ه ن ا ك م ر) ه ز ی ی ا پ م ر ا ه چ ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه رش گ ن ی ش ه و ژ پ - ي م ل ع ه م ا ن ل ص ف 2 3 ه س ی ا ق م س ی ر ت ا م د ا ج ی ا : ت س ا ی ل ص ا ه ل ح ر م ه س ل م ا ش ی ی ا ت و د ه س ی ا ق م ش و ر. د ی ا م ن ی م د ی ل و ت ی ج و ر خ ن ا و ن ع ه ب ا ر ی ب س ن ن و د ب ا ه ر ا ی ع م ی ب ا ی ز ر ا ش و ر ن ی ا ت ال ا ک ش ا ز ا ی ک ی. م ت س ی س ی ر ا گ ز ا س ص خ ا ش ن ی م خ ت و ل م ا و ع ن ز و ه ب س ا ح م ی ج و ز د ن و ش ه س ی ا ق م ی د ا ی ز ی ا ه ر ا ی ع م ر گ ا و ت س ا ن ا م ز ک ی ر د ر ا ی ع م و د ی س ر ر ب ن آ ر گ ی د ب ی ع. ت س ا ا ه ن آ س ا ی ق م ه ب ه ر ا ش ا n( n ) 2 ل م ا ش ش و ر ن ی ا ر ا ی ع م n ا ب ا ر ی ز د و ش ی م ه د ی چ ی پ ر ا ی س ب ش و ر ن ی ا ه ل ا س م ی ر ی گ ت ق و ی ر ی گ م ی م ص ت. د ش ا ب ی م ا ب 0 ه ت ک ن ر ا ی ع م ر گ ی د ی ب ا ی ز ر ا ر د د ر و م ز ا ی ن ش و ر ه ب 5 4. ) Gazi Asgar,2004( ت س ا ي ز ا ف ق ط ن م ل د م ی ی ا ت و د ه س ی ا ق م ن ی ا ی ی ا ت و د ت س ا ه ک. ت س ا ا ب ش و ر ی ا ه وش ر ١ ا ي ٠ د د ع ه ع و م ج م ك ي ر د ر ص ن ع ك ي ت ي و ض ع ر ا د ق م ا ه ه ع و م ج م ك ي س ال ك ه ي ر ظ ن ر د ک ی ر د ل ا ث م ر و ط ب. ت س ا ه س ی ا ق م ه س ی ا ق م ی ی ا ت و د ی ا ر ا د ت ا ب س ا ح م ه د ش ق ی ف ل ت (GIS) ی ر ی گ م ی م ص ت ه ب ت س ا ق ل ع ت م ا ي ر ص ن ع ه ع و م ج م ر ي ز ي ز ا ف ه ع و م ج م ك ي ا ه عه و م ج م ي ز ا ف ه ي ر ظ ن س ا س ا ر ب د. و ش ی م ه ت ف ر گ ر ظ ن ر د ) ت س ي ن ق ل ع ت م ا ي و ه ع و م ج م ك ي و صفر بين ط س ا و د ح ت ي و ض ع ع ب ا ت ك ي ه ب ه ج و ت ا ب ي ل ص ا ه ع و م ج م ر د ن آ ر ص ا ن ع ت ي و ض ع ر ا د ق م ه ك ت س ا ي ا. ) د) Zadeh,965: ش ا ب د ر ف ن م ي ن ا ك م ي ا ه د ح ا و و ا ه س ال ك ه ك صورت بدين د. ي آ ی م ر ا ك ه ب ي ز ا ف ق ط ن م ز ي ن ا ه ر و ت ك ا ف ق ي ف ل ت ت ا ي ل م ع ي ا ر ج ا ر د د و ج و م ر د ر ه ك ي ز ا ا ه ر و ت ك ا ف ه ب ن ا و ن ع ر ص ا ن ع ر ي ز ه ع و م ج م د ن ت س ه و ر ا ي ع م ت ي و ض ع ا ه ن آ ر د ة ع و م ج م ب و ل ط م ن ي ب ت ي و ض ع ه ج ر د ا ب ه ك ت س ا ه ن آ ن د و ب ب س ا ن م ا ن ا ي ب س ا ن م ن ا ز ي م ) ی ا ه ن ا خ ر ا ک ع ی ا ن ص ث ا د ح ا ت ه ج ب س ا ن م د ش ا ب ی م ١ ا ت ٠ ن ي ب ت ي و ض ع ه ج ر د ك ي ي ا ر ا د ر و ت ك ا ف ر د د و ج و م ي ت ا ع ال ط ا د ح ا و ا ي س ال ك ر ه. د و ش ی م ص خ ش م ١ ا ت ٠ ا ه ر و ت ك ا ف ر گ ي د ه ب ت ب س ن د ر ف ن م ر و ت ك ا ف ك ي و ا ه د ح ا و ر گ ي د ه ب ت ب س ن ي ن ا ك م د ح ا و ك ي ش ز ر ا و ت ي م ه ا ر و ت ك ا ف ر ه ر د ه ك. د ه د ی م ن ا ش ن ا ر ت ا ر ظ ن س ا س ا ر ب ص خ ا ش ي ن ا ش و پ م ه ش و ر ر د د و ج و م اي ه ن ز و د ن ن ا م ي ن ا ك م د ح ا و و س ال ك ر ه ت ي و ض ع ه ج ر د ر ا د ق م د. و یش م م ا ج ن ا ر ظ ن د ر و م ي ق ي ف ل ت ت ا ي ل م ع ي ز ا ف ي ا ه ر گ ل م ع ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب س پ س. د د ر گ ی م ن ي ي ع ت ي س ا ن ش ر ا ك ك ا ر ت ش ا م ا ن ه ب ي ز ا ف ر گ ل م ع ج ن پ ا ه ر و ت ك ا ف د ر و م ه د ا ف ت س ا ر ا ر ق ع م ج ي ز ا ف. د ن ر ي گ ی م ه ك 2 ي ز ا ف ر د ب ر ض ه م ا د ا ح ر ش ی ه ع و م ج م ق ي ف ل ت ي ا ر ب ا م ا گ ي ز ا ف ي ز ا ف ع ا م ت ج ا ي ز ا ف ه د ا د د ن ه ا و خ د. ش ر د ت ي ا ه ن ا ب ل ا م ع ا ي ا ه ر گ ل م ع ي ز ا ف ز ا ي خ ر ب ر ث ا ن د و ب ي ز ا ف ه ب ه ج و ت ا ب ن ي ا ر ب ا ن ب. د و ب د ن ه ا و خ ت ی و ض ع ه ج ر د ي و ا ح ي ج و ر خ ه ش ق ن ي ل س ك ي پ ي ا ه د ح ا و ب خ ت ن م ي ا ه ل د م ز ا ي ك ي ن ا و ن ع ه ب ز ي ن ي ز ا ف ق ط ن م ل د م ی ر ه ش ه د و د ح م ز ا ه ل ص ا ف ل ا ث م ن ا و ن ع ه ب ي ب ا ي ن ا ک م ر د ا ه ر و ت ك ا ف ت. س ا شده استفاده ی ا ه ن ا خ ر ا ک صنایع مكان ن ي ي ع ت ت ه ج ي ز ا ف ك ا ر ت ش ا ر گ ل م ع - - Fuzzy AND 2 Fuzzy Algabric Sum 3 Fuzzy Algabric Product 4 Fuzzy OR 5 Fuzzy Operation Gamma
9 ش و ر ا ب ی ا ه ن ا خ ر ا ک ع ی ا ن ص ی ب ا ی ن ا ک م ف ي ر ع ت ) ) ه ط ب ا ر ت ر و ص ه ب ر گ ل م ع ن ي ا ت. س ا ك ي س ال ك هاي ه ع و م ج م ر د ك ا ر ت ش ا ر گ ل م ع ه ب ا ش م ي ز ا ف ك ا ر ت ش ا ر گ ل م ع : د و ش ی م )( ه ط ب ا ر ت ي ع ق و م ك ي ر د ر و ت ك ا ف ر ه ر د د و ج و م ي ل س ك ي پ ي ا ه د ح ا و ي ز ا ف ت ي و ض ع ر ي د ا ق م ر گ ن ا ي ب وμB μc μa ه ط ب ا ر ن ي ا ر د ه د و م ن ج ا ر خ ت س ا ا ر ي ل س ك ي پ ي ا ه د ح ا و ت ي و ض ع ه ج ر د حداقل مشخص ت ي ع ق و م ك ي ر د ر گ ل م ع ن ي ا د. ن ش ا ب ی م ص خ ش م ت ي و ض ع ز ا ه ن ا ر ا ك ه ظ ف ا ح م ن ي م خ ت ك ي ن د م آ د ي د پ ه ب ر ج ن م ي ز ا ف ك ا ر ت ش ا ر گ ل م ع. د ن ك ی م ر و ظ ن م ي ي ا ه ن ه ش ق ن ر د و. د و ش ی م ك چ و ك ر ي د ا ق م د ا ج ي ا ه ب ل ي ا م ت ا ب ي ا ه ع و م ج م ب س ا ن م ي ز ا ف ك ا ر ت ش ا ر گ ل م ع د ن ش ا ب ه ت ش ا د د و ج و م ه ا ب ي ت س ي ا ب ه ي ض ر ف ك ي ت ا ب ث ا ي ا ر ب ر و ت ك ا ف د ن چ ا ي و د ه ك ي ع ق ا و م ر د د. ش ا ب ی م ي ز ا ف جمع عملگر - : د و ش ی م ف ي ر ع ت ) )2 ه ط ب ا ر ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ه ك د ش ا ب ی م ي ز ا ف ضرب عملگر ل م ك م ر گ ل م ع ن ي ا )2( ه ط ب ا ر ر ث ا ه ج ي ت ن ر د ه ك د ن ن ك ی م ل ي م ١ ت م س ه ب و ه د ش گ ر ز ب ي ج و ر خ ه ش ق ن ر د ي ز ا ف ت ي و ض ع ر ی د ا ق م ر گ ل م ع ن ي ا ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب د ر و م د ن ن ك ی م ت ي و ق ت ا ر ر گ ي د ك ي ا ه ر و ت ك ا ف و د ه ا و ش ز ا ت م س ق د ن چ ه ك ی م ا گ ن ه ق و ف ر گ ل م ع. ت ش ا د د ه ا و خ ي ش ي ا ز ف ا ي ق ط ا ن م ر د ( ی ب آ ع ب ا ن م و ی گ د ن ر ا ب ي ا ه ر و ت ك ا ف ي ش ي ا ز ف ا ر ث ا ل ي ل د ه ب ی ا ه ن ا خ ر ا ک صنایع يابي ن ا ك م ر د د. ر ي گ ی م ر ا ر ق ه د ا ف ت س ا و ي ب ا ي ز ر ا ت ه ج ب خ ت ن م ل د م ن ا و ن ع ه ب ي ز ا ف ع م ج ل د م ) د ر ا د د و ج و ز ي ن ي ر ت ش ي ب ی ب آ ع ب ا ن م د ن ر ا د ي ر ت ش ي ب ی گ د ن ر ا ب ه ك ت. س ا شده انتخاب ب س ا ن م ي ق ي ف ل ت ل د م ن ي ي ع ت ي ز ا ف ضرب عملگر - ا ر ي ل س ك ي پ ي ا ه د ح ا و ت ي و ض ع ه ج ر د ف ل ت خ م ي ا ه ر و ت ك ا ف ر د د و ج و م ص خ ش م ت ي ع ق و م ك ي ر د ي ز ا ف ضرب عملگر د: و ش ی م ف ي ر ع ت ) )3 ه ط ب ا ر صورت به ر گ ل م ع ن ي ا د. ي ا م ن ی م ر و ظ ن م ي ي ا ه ن ه ش ق ن ر د و ه د و م ن ب ر ض )3( ه ط ب ا ر ك چ و ك خروجی نقشه ر د ي ز ا ف ت ي و ض ع ر ی د ا ق م ر گ ل م ع ن ي ا ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب. ت س ا م ا i ر و ت ك ا ف ن ز و ر گ ن ا ي ب μi ه ط ب ا ر ن ي ا ر د ر ث ا ن ي ا ر ب ا ن ب د ن ن ك ی م ل ي م ر ف ص ت م س ه ب و ه د ش 2. ت ش ا د د ه ا و خ ی ش ه ا ک خروجي نقشه ر د ي د و ر و ي ا ه قشه ن ت ي و ض ع ر ی د ا ق م ه ي ل ك ر گ ل م ع ن ي ا ر د ع ا م ت ج ا و ك ا ر ت ش ا ي ز ا ف ي ا ه ر گ ل م ع ف ال خ ر ب د ن ن ك ی م ف ي ع ض ت ا ر ر گ ي د ك ي ا ه ر و ت ك ا ف ه ک د و ش ی م ه ت ف ر گ ر ا ک ه ب ی م ا گ ن ه ر د ق و ف ر گ ل م ع ن ي ن چ م ه د. ن ر ا ذ گ ی م ر ي ث أ ت. Increasive - 2. Decreasive
10 5 9 3 ز ی ی ا پ م ر ا ه چ ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه رش گ ن ی ش ه و ژ پ - ي م ل ع ه م ا ن ل ص ف 4 3 ي ز ا ف ع ا م ت ج ا ر گ ل م ع - د: د ر گ ی م ف ي ر ع ت ) )4 ه ط ب ا ر صورت به ه ك ت س ا ك ي س ال ك هاي ه ع و م ج م ر د ع ا م ت ج ا ر گ ل م ع ه ب ا ش م ر گ ل م ع ن ي ا ) )4 ه ط ب ا ر ت ي ع ق و م ك ي ر د ر و ت ك ا ف ر ه ر د د و ج و م ي ل س ك ي پ ي ا ه د ح ا و ي ز ا ف ت ي و ض ع ر ي د ا ق م ر گ ن ا ي ب μb و μc μa ه ط ب ا ر ن ي ا ر د ت ي و ض ع ه ج ر د ر ث ك ا د ح ف ل ت خ م ي ا ه ر و ت ك ا ف ر د د و ج و م ص خ ش م ت ي ع ق و م ك ي ر د ر گ ل م ع ن ي ا د. ن ش ا ب ی م ص خ ش م ر د شده تركيب ت ي و ض ع ر ا د ق م ر گ ي د ت ر ا ب ع ه ب د. ي ا م ن ی م ر و ظ ن م ي ي ا ه ن ه ش ق ن ر د و ه د و م ن ج ا ر خ ت س ا ا ر ي ل س ك ي پ ي ا ه د ح ا و ط س و ت ت ي ع ق و م ك ي د ن ت س ه ب ا ي م ك ي ب ا ي ن ا ك م شاخصهاي كه جاهايي در د. و ش ی م د و د ح م ر و ت ك ا ف ي ا ه ه ش ق ن ن ي ر ت ب س ا ن م د و ر می ر ا ك ه ب ر گ ل م ع ن ي ا ت س ا ي ف ا ك ت ي ب و ل ط م ر ا ه ظ ا ي ا ر ب ت ب ث م ي ا ه ر و ت ك ا ف د و ج و و ا م ا گ ي ز ا ف ر گ ل م ع - طبق کارخانهای ع ی ا ن ص ي ب ا ي ن ا ك م ي ا ه ر و ت ك ا ف ن آ ر د ه ك ت س ا ي ز ا ف ع م ج و ضرب عملگرهاي ز ا ي ل ك حالت عملگر ن ي ا : د ن و ش ی م ق ي ف ل ت ) )5 ه ط ب ا ر μ Combinaticn = (Fuzzy Agabric Sum)δ * (Fuzzy Algabric Produet)-δ ) 5( ه ط ب ا ر ر گ ل م ع ه ب ل ي د ب ت ه ط ب ا ر د و ش ب ا خ ت ن ا ك ي γ ر ا د ق م ر گ ا. ت س ا ن ي ي ع ت ل ب ا ق ك ي ا ت صفر عدد ن ي ب γ ر ا د ق م ه ط ب ا ر ن ي ا ر د ه ن ا ه ا گ آ و صحيح انتخاب د. ش خواهد تبديل ي ز ا ف ضرب عملگر ه ب ه ط ب ا ر شود انتخاب ر ف ص رγ ا د ق م ر گ ا و ي ز ا ف ع م ج ت ا ش ي ا ر گ ن ا ي م ف ا ط ع ن ا ل ب ا ق ي ر ا گ ز ا س ه د ن ه د ن ا ش ن ه ك د ر و آ ی م د و ج و ه ب ي ج و ر خ ر د ا ر ي ر ي د ا ق م ك ي و صفر بين γ د ه ا و ش ز ا ي خ ر ب ر ث ا ه ك د و ش ی م ه د ا ف ت س ا ي ن ا م ز ر گ ل م ع ن ي ا د. ن ش ا ب ی م ي ز ا ف ب ر ض و جمع عملگر و د ي ش ي ا ز ف ا و ي ش ه ا ك. ) Zimmermann,980:37( د ش ا ب ي ش ي ا ز ف ا ر گ ي د ي خ ر ب ر ث ا و ي ش ه ا ك ل م ا و ع ي ا ه ر و ت ك ا ف ر ث ا ن د و ب م و ل ع م ا ن و ي ي ا ن ب ر ي ز ت ا ن ا ك م ا ي ش ي ا ز ف ا ر ث ا ل ي ل د ه ب ی ا ه ن ا خ ر ا ک صنایع يابي ن ا ك م ه ل ح ر م ر د. ت س ا شده انتخاب ي ب ا ي ز ر ا و ا ر ج ا جهت گاما ي ز ا ف ر گ ل م ع ا ه ن آ ر ب ي ع ي ب ط ج ی ا ت ن و ث ح ب و : ی ه د ن ز و ب س ا ن م ش و ر س ا س ا ر ب ی ت ا ع ال ط ا الیههای وزن س ی ر ت ا م ه ب س ا ح م ش و ر ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب 6 ا ت 2 ه ر ا م ش ل و ا د ج ت ر و ص ه ب ه د ا ف ت س ا د ر و م ی ا ه ه ی ال ن ز و س ی ر ت ا م ق ی ق ح ت ز ا ه ل ح ر م ن ی ا ر د ل ا م ع ا ا ه ه ی ال ی و ر ر ب ک ی ت ا م و ت ا صورت به (ARC GIS) ی ر ا ز ف ا م ر ن ط ی ح م ر د ی ی ا ی ف ا ر غ ج ه د ا د ه ا گ ی ا پ ی و ر ر ب (AHP) ه د ش ق ی ف ل ت م ه ا ب ا ه ه ی ال ی ب س ا ن م ل د م ا ب س پ س و ه د ش حاصل سازگاری ت ب س ن و ا ه ه ی ال ی ی ا ه ن ن ز و ق ی ر ط ن ی ا ز ا و ه د ش ی ج و ر خ ی ی ا ه ن ی ا ه ن ا ک م ب س ا ن م ث ا د ح ا. ت س ا ه د ش ه ئ ا ر ا ل ی ذ جداول بصورت ق ی ق ح ت ع ی ا ن ص ت س د ب ه د م آ. ت س ا ل ب ا ق ر ک ذ ت س ا ح ر ط ی م ی ل ق ا ر ص ا ن ع ی ت ا ع ال ط ا ه ی ال ی ا ر ب (AHP) ش و ر ه ب ا ه ر ت م ا ر ا پ ن ز و س ی ر ت ا م : 2 ه ر ا م ش ل و د ج ت ب و ط ر ا م د ی گ د ن ر ا ب ل م ا و ع ی گ د ن ر ا ب ا م د ت ب و ط ر Source: Research Findings, 206 ه م ا ن ش س ر پ ز ی ن ر د ن ی ا
11 ش و ر ا ب ی ا ه ن ا خ ر ا ک ع ی ا ن ص ی ب ا ی ن ا ک م ر د ن ی ا ل س گ ب ی ش ی ع ی ب ط ل م ا و ع ی ت ا ع ال ط ا ه ی ال ی ا ر ب (AHP) ش و ر ه ب ا ه ر ت م ا ر ا پ ن ز و س ی ر ت ا م : 3 ه ر ا م ش ل و د ج ی ف ا ر گ و پ و ت ) ت ش د ه- و ک ( پ ی ت Source: Research Findings, 206 ه ی ال ی ا ر ب (AHP) ش و ر ه ب ا ه ر ت م ا ر ا پ ن ز و 5 س ی ر ت ا م : 4 ه ر ا م ش ل و د ج ی ط ا ب ت ر ا ط و ط خ 3 و ر ی ن ل ا ق ت ن ا ط و ط خ : 5 ه ر ا م ش ل و د ج ی ن ی م ز ر ی ز ب آ ح ط س ل م ا و ع ل م ا و ع ) ت ش د ه- و ک ( پ ی ت ی ف ا ر گ و پ و ت ب ی ش ل س گ و ر ی ن ل ا ق ت ن ا ط و ط خ ی ط ا ب ت ر ا ط و ط خ Source: Research Findings, 206 ه ی ال ی ا ر ب (AHP) ش و ر ه ب ا ه ر ت م ا ر ا پ ن ز و س ی ر ت ا م ت ا ن ق 5 ه م ش چ 3 ه ا چ 3 ه ن ا خ د و ر Source: Research Findings, 206 ه ی ال ی ا ر ب (AHP) ش و ر ه ب ا ه ر ت م ا ر ا پ ن ز و س ی ر ت ا م : 6 ه ر ا م ش ل و د ج ی ی ا ت س و ر ی ر ب ر ا ک 5 ی ر ه ش ی ر ب ر ا ک 3 ی ه ا ی گ ش ش و پ 2 ی ض ا ر ا ی ر ب ر ا ک Source: Research Findings, : ی ج و ر خ ی ا ه ه ش ق ن و ی ت ا ع ال ط ا ی ا ه ه ی ال ه ب ی ی ا ه ن ی ه د ن ز و ج ی ا ت ن ل ی ل ح ت ه ل ح ر م ج ی ا ت ن ی ا ر ج ا ل د م ر د ب ل ا ق ی ا ه ه ش ق ن ی ج و ر خ. د د ر گ ی م ص خ ش م ع ی ا ن ص ر ا ر ق ت س ا ی ا ر ب ب س ا ن م ی ا ه ن ا ک م ی ج و ر خ : ی م ی ل ق ا ر ص ا ن ع ی ت ا ع ال ط ا ه ی ال ه ب ی ی ا ه ن ی ه د ن ز و ج ی ا ت ن ل ی ل ح ت - ش ی ا م ن ی ی ا ن ب ر ی ز ت ا ن ا ک م ا ی ت ا ع ال ط ا ه د ا د ی ب آ ع ب ا ن م ی ت ا ع ال ط ا ل م ا و ع ه ن ا خ د و ر ه ا چ ه م ش چ ت ا ن ق ی ن ی م ز ر ی ز ب آ ح ط س ی ر ب ر ا ک ع و ن ی ت ا ع ال ط ا ل م ا و ع ی ض ا ر ا ی ر ب ر ا ک ی ه ا ی گ ش ش و پ ی ر ه ش ی ر ب ر ا ک ی ی ا ت س و ر ی ر ب ر ا ک. د و ش ی م ر د ت ق ی ق ح ا ب ه ی ه ت ی ا ه ه ش ق ن ه د ی د ی ر ا گ ز ا س ت ب س ن ل و د ج ن ی ی ا پ ت م س ق ر د و ی م ی ل ق ا ر ص ا ن ع ی ت ا ع ال ط ا ی ا ه ه ی ال م ا م ت ی ی ا ه ن ن ز و 7 ه ر ا م ش ل و د ج ر د. د و ش ی م ق ب ط ی ا ه ه ا گ ت س ی ا ت ا ع ال ط ا ی س ا ن ش ا و ه ن ی ا د و ج و م ه ش ق ن ر د ه ک ز ا ه ق ط ن م م ی س ر ت م ی س ر ت ی ا ه ه ش ق ن د ن ا ده ش م ه ز ا ش ز ر ا ن ی ب ی گ د ن ر ا ب ی ا ه ن ز و ا م د ی ی ا ه ن و ت ب و ط ر ی گ د ن ر ا ب و ی ب س ن ا م د ه ک ه ب ا ب ب ی ت ر ت ک م ک ا ب ه ک م ی س ر ی م ه ج ی ت ن ن ی ا ه ب ح ی ض و ت ن ی ا ا ب. د ن ا اده د ص ا ص ت خ ا د و خ ه ب ا ر ا ه ن ز و ن ی ر ت ش ی ب ) 0/ ( و ) 0/ ( ل م ا ش ا ر ن ز و ن ی ر ت م ک ) 0/ ( ا ب ی ب س ن ت ب و ط ر ا م ا. د ن ر ا د صنایع مکان ب ا خ ت ن ا ر د ا ر ر ی ث أ ت ن ی ر ت ش ی ب ه ی ال و د ن ی ا د و ش ی م ن ی ا ر ب ا ن ب ن ی ا ه ی ال ت ی م ه ا ی ر ت م ک ر د ن ی ی ع ت ن ا ک م ر ا ر ق ت س ا ع ی ا ن ص ی ا ه ن ا خ ر ا ک. د ر ا د ر د ت ی ا ه ن ا ب. م ی ت س ه د ه ا ش 3 ه ر ا م ش ل ک ش ر د ا ر ن آ ه ک د م آ ت س د ب ی م ی ل ق ا ر ص ا ن ع ی ی ا ه ن ی ج و ر خ ه ش ق ن ه د ش ه د ا د ی ا ه ن ز و ه ج و ت ه ب
12 5 9 3 ز ی ی ا پ م ر ا ه چ ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه رش گ ن ی ش ه و ژ پ - ي م ل ع ه م ا ن ل ص ف 6 3 ی م ی ل ق ا ر ص ا ن ع ی ت ا ع ال ط ا ه ی ال ی ا ر ب (AHP) ش و ر ه ب ی ر ا گ ز ا س ت ب س ن و ل م ا و ع ی ی ا ه ن ن ز و ن ی ی ع ت : 7 ه ر ا م ش ل و د ج ی ی ا ه ن ن ز و 0/ / / /6 8 0 ل م ا و ع ی گ د ن ر ا ب ا م د ی ب س ن ت ب و ط ر ی ر ا گ ز ا س ت ب س ن Source: Research Findings, 206 د ه د ی م ن ا ش ن ی م ی ل ق ا ر ص ا ن ع ی ت ا ع ال ط ا ی ا ه ه ی ال ظ ا ح ل ز ا ا ر صنایع استقرار ب س ا ن م ی ا ه ن ا ک م ی ی ا ه ن ی ج و ر خ ه ش ق ن ن ی ا ن ی ر ت ش ی ب ی گ د ن ر ا ب ی ت ا ع ال ط ا ه ی ال ه ش ق ن ن ی ا ت ا ع ال ط ا ه ب ه ج و ت ا ب. ت س ا ه د م آ ت س د ب ا ه ه ی ال ن ی ا ی ی ا ه ن ن ز و ق ی ف ل ت ز ا ه ک. ت س ا ه د ش ه د ی ش ک ت ا ع ا ف ت ر ا ت م س ه ب ع ی ا ن ص ر ا ر ق ت س ا ی ا ر ب ق ط ا ن م ن ی ر ت ه ب ا ذ ل. ت س ا ه د ا د ص ا ص ت خ ا د و خ ه ب ا ر ن ز و ن ی ا و د ج و ر خ ی: 3 ل ک ش ی م ی ل ق ا ر ص ا ن ع ی ت ا ع ال ط ا ه ی ال ی ی ا ه ن Source: Authors, 206 : ی ع ی ب ط ل م ا و ع ی ت ا ع ال ط ا الیههای به ی ه د ن ز و ج ی ا ت ن ل ی ل ح ت 2- ه ی ال ن ی ی ا پ ت م س ق ر د و د و ش ی م ه د ه ا ش م ی ع ی ب ط ل م ا و ع ی ت ا ع ال ط ا ی ا ه ه ی ال م ا م ت ن ز و 8 ه ر ا م ش ل و د ج ت ا ع ال ط ا ه ب ه ج و ت ا ب - ه و ک ( پ ی ت و ی ف ا ر گ و پ و ت ی ی ا ه ن ی ا ه ن ز و ن ی ب ز ا ل و د ج ن ی ا ت ا ع ال ط ا ق ب ط. ت س ا ه د ش ظ ا ح ل ی ر ا گ ز ا س ت ب س ن ل و د ج ب ی ت ر ت ن ی ا ه ب. د ن ا اده د ص ا ص ت خ ا د و خ ه ب ا ر ا ه ن ز و ن ی ر ت ش ی ب ) 0 4/ ( و ) 0/ ( ا ب ب ی ت ر ت ه ب ه ق ط ن م ) ت ش د ن ی ر ت ش ی ب ر ی ث أ ت ا ر ر د ب ا خ ت ن ا ن ا ک م ع ی ا ن ص. د ن ر ا د ن ی ا ر د ی ل ا ح ت س ا ه ک ی ا ه ه ی ال ی ت ا ع ال ط ا ل س گ ا ب ی ا ه ن ز و ه ب ه ج و ت ا ب ت ی ا ه ن ر د. د ن ا اده د ص ا ص ت خ ا د و خ ه ب ا ر ا ه ن ز و ن ی ر ت ن ی ی ا پ 0/3( ( ا ب ب ی ش و ) 0/ (. م ی ت س ه د ه ا ش 4 ه ر ا م ش ل ک ش ر د ا ر ن آ ه ک د م آ ت س د ب ی ع ی ب ط ل م ا و ع ی ج و ر خ ه ش ق ن ه د ش ه د ا د
13 ش و ر ا ب ی ا ه ن ا خ ر ا ک ع ی ا ن ص ی ب ا ی ن ا ک م ه ک ز ا ق ی ف ل ت ن ز و ن ی ا ی ع ی ب ط ل م ا و ع ی ت ا ع ال ط ا ه ی ال ی ا ر ب (AHP) ش و ر ه ب ی ر ا گ ز ا س ت ب س ن و ل م ا و ع ی ی ا ه ن ن ز و ن ی ی ع ت : 8 ه ر ا م ش ل و د ج ا ه ه ی ال ی ی ا ه ن ن ز و 0/ / / / / ل م ا و ع ) ت ش د ه- و ک ( پ ی ت ی ف ا ر گ و پ و ت ب ی ش ل س گ ی ر ا گ ز ا س ت ب س ن Source: Research Findings, 206 د ه د ی م ن ا ش ن ی ع ی ب ط ل م ا و ع ی ت ا ع ال ط ا ی ا ه ه ی ال س ا س ا ر ب ا ر صنایع استقرار ب س ا ن م ی ا ه ن ا ک م ی ی ا ه ن ی ج و ر خ ه ش ق ن ن ی ا ی ع ا ف ت ر ا ا ت د. ن ا ده ش ص خ ش م ر ت م و ت س د ب پ ی ت ه د م آ ت ش د. ت س ا ه ق ط ن م ا ب ا ر ه ج و ت ل م ا ش ه ب ت ا ع ال ط ا ن ی ا ز ک ر م ( د ن و ش ی م ه ش ق ن ) ن ا ت س ر ه ش ی ا ه گ ن ر ن ی ر ت ه ب ز ب س ه ک ق ط ا ن م ال ال و م ع م ر ا ر ق ت س ا ح و ط س ع ی ا ن ص ه ب ی ع ی ب ط ل م ا و ع ی ت ا ع ال ط ا ه ی ال ی ی ا ه ن خروجی نقشه : 4 ل ک ش Source: Authors, 206 ی: ی ا ن ب ر ی ز ت ا ن ا ک م ا ی ت ا ع ال ط ا ی ا ه ه ی ال ه ب ی ی ا ه ن ی ه د ن ز و ج ی ا ت ن ل ی ل ح ت 3- د و خ ی ر ا گ ز ا س ت ب س ن ل و د ج ن ی ی ا پ ت م س ق ر د و ی ی ا ن ب ر ی ز ت ا ن ا ک م ا ی ت ا ع ال ط ا ی ا ه ه ی ال م ا م ت ی ی ا ه ن ن ز و 9 ه ر ا م ش ل و د ج ر د ا ر ن ز و ن ی ر ت ش ی ب ) 0/5 7 ( ا ب ق ر ب ی و ر ی ن ل ا ق ت ن ا ط و ط خ ی ی ا ه ن ی ا ه ن ز و ن ی ب ز ا ل و د ج ن ی ا ت ا ع ال ط ا ق ب ط. د و ش ی م ه د ی د ص ا ص ت خ ا ه د ا د. ت س ا ن ی ا ر ب ا ن ب ن ی ا ه ی ال ی ت ا ع ال ط ا ن ی ر ت ش ی ب ر ی ث أ ت ا ر ر د ب ا خ ت ن ا ن ا ک م ع ی ا ن ص ر د ن ی ا ه ی ال ه د ا د ص ا ص ت خ ا د و خ ه ب ا ر ی م ک ن ز و ) 0/5 2 ( ا ب ه د ا ج ی ت ا ع ال ط ا ه ی ال ه ک ت س ا ی ل ا ح ر د ن ی ا. ت س ا ه ت ش ا د ی ت ا ع ال ط ا ه ر ا م ش ل ک ش ر د ا ر ن آ ه ک د م آ ت س د ب ی ی ا ن ب ر ی ز ت ا ن ا ک م ا ی ج و ر خ ه ش ق ن ه د ش ه د ا د ی ا ه ن ز و ه ب ه ج و ت ا ب ت ی ا ه ن ر د. ت س ا. م ی ت س ه د ه ا ش 5
14 و( ز ی ی ا پ م ر ا ه چ ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه رش گ ن ی ش ه و ژ پ - ي م ل ع ه م ا ن ل ص ف 8 3 ی ی ا ن ب ر ی ز ت ا ن ا ک م ا ی ت ا ع ال ط ا ه ی ال ی ا ر ب (AHP) ش و ر ه ب ی ر ا گ ز ا س ت ب س ن و ل م ا و ع ی ی ا ه ن ن ز و ن ی ی ع ت : 9 ه ر ا م ش ل و د ج ی ی ا ه ن ن ز و 0/5 7 0/5 2 0/0 0 0 ل م ا و ع ق ر ب ی و ر ی ن ه د ا ج ی ر ا گ ز ا س ت ب س ن Source: Research Findings, 206 ن ا ش ن ی ی ا ن ب ر ی ز ت ا ن ا ک م ا ی ت ا ع ال ط ا ی ا ه ه ی ال ظ ا ح ل ز ا صنایع استقرار ب س ا ن م ی ا ه ن ا ک م ی ی ا ه ن ی ج و ر خ ز ی ن ه ش ق ن ن ی ا ر د ق ط ا ن م ن ی ر ت ه ب ه ش ق ن ن ی ا ت ا ع ال ط ا ه ب ه ج و ت ا ب. ت س ا ه د م آ ت س د ب ا ه ه ی ال ن ی ا ی ی ا ه ن ن ز و ق ی ف ل ت ز ا ه ک ت س ا ه د ش ه د ا د ب و ن ج ی ق ر ش ب و ن ج ب ر غ ل ا م ش ق ر ش ل ا م ش ( ز ب س ی ا ه گ ن ر ه ب ط و ب ر م 0/9 9 9 د و د ح ن ز و ا ب ع ی ا ن ص ر ا ر ق ت س ا ی ا ر ب. د ش ا ب ی م ) ن ا ت س ر ه ش ی ب ر غ ی ی ا ن ب ر ی ز ت ا ن ا ک م ا ی ت ا ع ال ط ا ه ی ال ی ی ا ه ن خروجی نقشه : 5 ل ک ش Source: Authors, 206 : ی ب آ ع ب ا ن م ی ت ا ع ال ط ا ی ا ه ه ی ال ه ب ی ی ا ه ن ی ه د ن ز و ج ی ا ت ن ل ی ل ح ت 4- ق ب ط. د و ش ی م ه د ه ا ش م ی ر ا گ ز ا س ت ب س ن ر خ آ ن و ت س ر د و ی ب آ ع ب ا ن م ی ت ا ع ال ط ا ی ا ه ه ی ال م ا م ت ی ی ا ه ن ن ز و 0 ه ر ا م ش ل و د ج ر د ی ت ا ع ال ط ا ه ک ز ا ن ی ا ل و د ج ت س د ب ه د م آ ت س ا ز ا ن ی ب ی ا ه ن ز و ی ی ا ه ن ع ا ف ت ر ا ز ا ح ط س ب آ ی ن ی م ز ر ی ز ا ب ن ی ر ت ش ی ب ا ه ه ی ال ن ی ا ن ی ا ر ب ا ن ب. د ن ا ده ا د ص ا ص ت خ ا د و خ ه ب ا ر ا ه ن ز و ن ی ر ت ش ی ب )0/885732( ا ب ه ن ا خ د و ر و ) 0/ ( ه ب ت ا ن ق و ه م ش چ ه ا چ ی ا ه ه ی ال ه ک ت س ا حالی در ن ی ا. د ن ا ته ش ا د ی ت ا ع ال ط ا ه ی ال ن ی ا ر د ع ی ا ن ص ن ا ک م ب ا خ ت ن ا ر د ا ر ر ی ث أ ت 0/ ( ا ب ب ی ت ر ت ه ج و ت ا ب ت ی ا ه ن ر د. د ن ا اده د ص ا ص ت خ ا د و خ ه ب ا ر ی م ک ن ز و ) 0/ ( و ) 0/ (. م ی ت س ه د ه ا ش 6 ه ر ا م ش ل ک ش ر د ا ر ن آ ه ک د م آ ت س د ب ی ب آ ع ب ا ن م ت ا ن ا ک م ا ی ج و ر خ ه ش ق ن ه د ش ه د ا د ی ا ه ن ز و ه ب
15 ش و ر ا ب ی ا ه ن ا خ ر ا ک ع ی ا ن ص ی ب ا ی ن ا ک م ی ب آ ع ب ا ن م ی ت ا ع ال ط ا ه ی ال ی ا ر ب (AHP) ش و ر ه ب ی ر ا گ ز ا س ت ب س ن و ل م ا و ع ی ی ا ه ن ن ز و ن ی ی ع ت : 0 ه ر ا م ش ل و د ج ی ی ا ه ن ن ز و 0/ / / / / / ل م ا و ع ه ن ا خ د و ر ه ا چ ه م ش چ ت ا ن ق ی ن ی م ز ر ی ز ب آ ح ط س ز ا ع ا ف ت ر ا ی ر ا گ ز ا س ت ب س ن Source: Research Findings, 206 ز ا ه ک د ه د ی م ن ا ش ن ی ب آ ع ب ا ن م ی ت ا ع ال ط ا ی ا ه ه ی ال ق ب ط ر ب ا ر صنایع استقرار ب س ا ن م ی ا ه ن ا ک م ی ی ا ه ن ی ج و ر خ ه ش ق ن ن ی ا ع ی ا ن ص ر ا ر ق ت س ا ی ا ر ب ق ط ا ن م ن ی ر ت ه ب ه ش ق ن ن ی ا ت ا ع ال ط ا ه ب ه ج و ت ا ب. ت س ا ه د م آ ت س د ب ا ه ه ی ال ن ی ا ی ی ا ه ن ن ز و ق ی ف ل ت ی ل ا م ش و ی ب ر غ ی ا ه ت م س ق و ر ا و ز ب س ر ه ش ب و ن ج ز ا ی ا ه ه د و د ح م ت ق ی ق ح ر د ه ک. د ش ا ب ی م ز ب س ی ا ه گ ن ر ه ب ط و ب ر م. د و ش ی م ل م ا ش ا ر ن ا ت س ر ه ش ی ب آ ع ب ا ن م ی ت ا ع ال ط ا ه ی ال ی ی ا ه ن خروجی نقشه : 6 ل ک ش Source: Authors, 206 : ی ر ب ر ا ک ع و ن ی ت ا ع ال ط ا ی ا ه ه ی ال ه ب ی ی ا ه ن ی ه د ن ز و ج ی ا ت ن ل ی ل ح ت 5- ل و د ج ن ی ی ا پ ت م س ق ر د و ی ر ب ر ا ک ع و ن ی ت ا ع ال ط ا ی ا ه ه ی ال م ا م ت ی ی ا ه ن ن ز و ه ر ا م ش ل و د ج ت ا ع ال ط ا ه ب ه ج و ت ا ب ی ه ا ی گ ش ش و پ و ی ض ا ر ا ی ر ب ر ا ک ی ی ا ه ن ی ا ه ن ز و ن ی ب ز ا ل و د ج ن ی ا ت ا ع ال ط ا ق ب ط. د و ش ی م ه د ه ا ش م ی ر ا گ ز ا س ت ب س ن ه ی ال و د ن ی ا ب ی ت ر ت ن ی ا ه ب. د ن ا ده ا د ص ا ص ت خ ا د و خ ه ب ا ر ا ه ن ز و ن ی ر ت ش ی ب ) 0/ ( و ) 0/ ( ا ب ب ی ت ر ت ه ب ه ق ط ن م ن ی ر ت ش ی ب ر ی ث أ ت ا ر ر د ب ا خ ت ن ا ن ا ک م ع ی ا ن ص. د ن ر ا د ن ی ا ر د ی ل ا ح ت س ا ه ک ی ا ه ه ی ال ی ت ا ع ال ط ا ی ر ب ر ا ک ی ر ه ش ا ب ی ا ه ن ز و ه ب ه ج و ت ا ب ت ی ا ه ن ر د. د ن و ش ی م ل م ا ش ا ر ا ه ن ز و ن ی ر ت ن ی ی ا پ 0/8( ( ا ب ی ی ا ت س و ر ی ر ب ر ا ک و 0/7( (. م ی ت س ه د ه ا ش 7 ه ر ا م ش ل ک ش ر د ا ر ن آ ه ک د م آ ت س د ب ی ر ب ر ا ک ع و ن خروجی نقشه ه د ش ه د ا د
16 5 9 3 ز ی ی ا پ م ر ا ه چ ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه رش گ ن ی ش ه و ژ پ - ي م ل ع ه م ا ن ل ص ف 0 4 ی ر ب ر ا ک ع و ن ی ت ا ع ال ط ا ه ی ال ی ا ر ب (AHP) ش و ر ه ب ی ر ا گ ز ا س ت ب س ن و ل م ا و ع ی ی ا ه ن ن ز و ن ی ی ع ت : ه ر ا م ش ل و د ج ی ی ا ه ن ن ز و 0/ / / / / ل م ا و ع ی ض ا ر ا ی ر ب ر ا ک ی ه ا ی گ ش ش و پ ی ر ه ش ط ا ق ن ی ی ا ت س و ر ط ا ق ن ی ر ا گ ز ا س ت ب س ن Source: Research Findings, 206 ن ا ش ن ا ر ی ر ب ر ا ک ع و ن ت ا ن ا ک م ا ی ت ا ع ال ط ا ی ا ه ه ی ال س ا س ا ر ب ا ر صنایع استقرار ب س ا ن م ی ا ه ن ا ک م ی ی ا ه ن ی ج و ر خ ه ش ق ن ن ی ا ب ر غ و ل ا م ش ی ب ر غ ب و ن ج ی ا ه ت م س ق صنایع استقرار ی ا ر ب ق ط ا ن م ن ی ر ت ه ب ه ش ق ن ن ی ا ت ا ع ال ط ا ه ب ه ج و ت ا ب. د ه د ی م. د ش ا ب ی م : ی ت ا ع ال ط ا ی ا ه ه ی ال ل ک ه ب ی ی ا ه ن ی ه د ن ز و ج ی ا ت ن ل ی ل ح ت ی ر ب ر ا ک ع و ن ی ت ا ع ال ط ا ه ی ال ی ی ا ه ن خروجی نقشه : 7 ل ک ش Source: Authors, 206 ز ی ن ل و د ج ن ی ی ا پ ر د و ه د ش ه د ا د ی ی ا ه ن ن ز و ی ت ا ع ال ط ا ه ی ال ر ه ی ا ر ب د و ش ی م ه د ه ا ش م 2 ه ر ا م ش ل و د ج ر د ه ک ر و ط ن ا م ه ه ب ی ر ب ر ا ک ع و ن و ی ع ی ب ط ل م ا و ع ی ی ا ه ن ی ا ه ن ز و ن ی ب ز ا ل و د ج ن ی ا ت ا ع ال ط ا ق ب ط. ت س ا ه د ش ر ک ذ ی ر ا گ ز ا س ت ب س ن ب ی ت ر ت ن ی ر ت ش ی ب ی ا ه ه ی ال ا ب ) 0/ ( ر ی ث أ ت ا ر ی ت ا ع ال ط ا ر د و ب ا خ ت ن ا ع ب ا ن م ) 0/ ( ی ب آ ن ا ک م ا ب ه ن ی ه ب 0/ ن ی ر ت ش ی ب ع ی ا ن ص ا ه ن ز و ا ر ی ا ه ن ا خ ر ا ک ت ا ن ا ک م ا ه ب ر د ی ی ا ن ب ر ی ز د و خ ن ا ت س ر ه ش ا ب ص ا ص ت خ ا ر ا و ز ب س ) 0/ ( د ن ا اده د و و. د ن ا ته ش ا د ر ص ا ن ع ن ی د ب ن ی ا ب ی ت ر ت ر د ی م ی ل ق ا ا ب ن ی ا ی ل ا ح و د ت س ا ه ی ال ه ک ) 0/ ( ی ا ه ه ش ق ن ی ت ا ع ال ط ا ی ا ه ه ی ال ه ب ه د ش ه د ا د ی ی ا ه ن ن ز و ه ب ه ج و ت ا ب ا تا ی ا ه ن. د ن ا اده د ص ا ص ت خ ا د و خ ه ب ا ر ا ه ن ز و ن ی ر ت م ک. م ی ز ا د ر پ ی م ا ه ن آ ز ا ک ی ر ه ح ی ض و ت ه ب ه م ا د ا ر د ه ک د م آ ت س د ب ع ی ا ن ص ک ی ک ف ت ه ب ی ی ا ه ن
17 4... ش و ر ا ب ی ا ه ن ا خ ر ا ک ع ی ا ن ص ی ب ا ی ن ا ک م ی ت ا ع ال ط ا ی ا ه ه ی ال ل ک ی ا ر ب (AHP) ش و ر ه ب ی ر ا گ ز ا س ت ب س ن و ل م ا و ع ی ی ا ه ن ن ز و ن ی ی ع ت : 2 ه ر ا م ش ل و د ج ی ی ا ه ن ن ز و 0/ / / / / / ل م ا و ع ی م ی ل ق ا ر ص ا ن ع ی ع ی ب ط ل م ا و ع ی ی ا ن ب ر ی ز ت ا ن ا ک م ا ی ب آ ع ب ا ن م ی ر ب ر ا ک ع و ن ی ر ا گ ز ا س ت ب س ن Source: Research Findings, 206 صنایع تفکیک ه ب ی ت ا ع ال ط ا ی ا ه ه ی ال ی ج و ر خ ی ا ه ه ش ق ن ل ی ل ح ت ی ی ا ه ن ن ز و ق ی ف ل ت س ا س ا ر ب ب س ا ن م ی ا ه ن ا ک م ر د ی ا ه ن ا خ ر ا ک ع ی ا ن ص ر ا ر ق ت س ا ی ا ر ب ی ی ا ه ن ی ج و ر خ ی ا ه ه ش ق ن ه ل ح ر م ن ی ا ر د صنایع تفکیک ه ب ا ه ن آ ز ا ک ی ر ه ی س ر ر ب ه ب ه م ا د ا ر د ه ک ت س ا ه د م آ ت س د ب 2 ه ر ا م ش ل و د ج ی ت ا ع ال ط ا ی ا ه ه ی ال ی م ا م ت. م ی ز ا د ر پ ی م :» ف ل ا «د ک ع ی ا ن ص ی ج و ر خ ی ا ه ه ش ق ن ل ی ل ح ت - ل م ا ش ه ق ط ن م ر د ی ا ه ن ا خ ر ا ک ع ی ا ن ص ر ا ر ق ت س ا ی ا ر ب ا ه ن ا ک م ن ی ر ت ب س ا ن م 8 ه ر ا م ش ل ک ش ز ا ه د م آ ت س د ب ت ا ع ال ط ا س ا س ا ر ب ب و ن ج ر ه ش ر ا و ز ب س و ز ی ن ی ا ه ت م س ق ب و ن ج ی ب ر غ و ل ا م ش ی ب ر غ و ا ت ی د و د ح ب و ن ج ی ق ر ش ن ا ت س ر ه ش ر ا و ز ب س ) ا ت )0 ز ا ر ا و ز ب س ن ا ت س ر ه ش ر د د ک ن ی ا ی ا ه ن ا خ ر ا ک ع ی ا ن ص ر ا ر ق ت س ا ه ن م ا د ه ش ق ن ن ی ا ی ا م ن ه ا ر ه ب ه ج و ت ا ب. د ن ش ا ب ی م. د ش ا ب ی م ر د ت ق ی ق ح ق ب ط ن ی ا ه ش ق ن گ ن ر ز ب س ه ک ی ا ر ا د ش ز ر ا ی ی ال ا ب د ش ا ب ی م ت ه ج ر ا ر ق ت س ا ع ی ا ن ص ی ا ه ن ا خ ر ا ک ن ی ی ا پ ز ی ن ع ی ا ن ص ز ا ع و ن ن ی ا ی گ د و ل آ ه ج ر د ه ج ی ت ن ر د ت س ا ک د ن ا د ک ن ی ا د ی ل و ت ت ی ف ر ظ ه ک ا ج ن آ ز ا. د ش ا ب ی م ر ت ب س ا ن م د ش ا ب ی م ن ی ا ر ب ا ن ب ر ا ر ق ت س ا ن ی ا ع ی ا ن ص ر د ه د و د ح م ی ر ب ر ا ک ی ن و ک س م ز ا ر ظ ن ن ا م ز ا س ط ی ح م ت س ی ز ع ن ا م ال ب. ت س ا ک ی ن ا و ن ع ه ب ق ی ق ح ت ن ی ا ر د د ر ا د ه ک ) ی ر ا د ر ب ( ی ر و ت ک و ت ی ه ا م ت ل ع ه ب د ا ب ی ت ا ع ال ط ا ه ی ال د ش ه ر ا ش ا ال ب ق ه ک ر و ط ن ا م ه ب س ا ن م ی ا ه ن ا ک م ه ع ل ا ط م د ر و م ه ق ط ن م ر د ب ل ا غ د ا ب ش ز و ت ه ج س ا س ا ر ب و ت س ا ه د ش ه د ا ف ت س ا ن آ ز ا ی ا ه س ی ا ق م ه ی ال ی م ک ی گ د ن ی ال آ د ن ر ا د ر ا ر ق د ک ن ی ا ر د ه ک صنایعی که ا ج ن آ ز ا ا م ا. د ن ا ته ف ر گ ر ا ر ق ی س ر ر ب د ر و م ی ا ه ن ا خ ر ا ک صنایع استقرار. د ش د ه ا و خ ه د ا د ح ی ض و ت ل ص ف م ر و ط ه ب ا ه د ک ر گ ی د ر د د ا ب ی م ی ل ق ا ر ص ن ع ن ی ا ر ب ا ن ب د ن ر ا د
18 5 9 3 ز ی ی ا پ م ر ا ه چ ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه رش گ ن ی ش ه و ژ پ - ي م ل ع ه م ا ن ل ص ف 2 4 ف«ل ا «د ک صنایع خروجی نقشههای : 8 ل ک ش Source: Authors, 206 :»»ب د ک ع ی ا ن ص ی ج و ر خ ی ا ه ه ش ق ن ل ی ل ح ت 2- ) 0/ ( ا ت ) 0/3 5 5 ( ز ا ر ا و ز ب س ن ا ت س ر ه ش ر د» د»ب ک ی ا ه ن ا خ ر ا ک صنایع استقرار ه ن م ا د ه ش ق ن ن ی ا ی ا م ن ه ا ر ه ب ه ج و ت ا ب د ن ر ا د د ک ن ی ا ر د ا ر ) 0/3 5 5 ( ش ز ر ا ن ی ر ت ش ی ب ه ک گ ن ر ر پ ز ب س ی ا ه گ ن ر ه ک د ی س ر ه ج ی ت ن ن ی ا ه ب ن ا و ت ی م ن ی ا ر ب ا ن ب د ش ا ب ی م ن ی ر ت ب س ا ن م 9 ه ر ا م ش ل ک ش ز ا ه د م آ ت س د ب ت ا ع ال ط ا ه ب ه ج و ت ا ب ن ی ا ر ب ا ن ب. د ن ش ا ب ی م صنایع استقرار ی ا ر ب ق ط ا ن م ن ی ر ت ه ب ا ه ن ا ک م ی ا ر ب ر ا ر ق ت س ا ع ی ا ن ص ی ا ه ن ا خ ر ا ک ر د ه ق ط ن م ل م ا ش ی ا ه ت م س ق ب و ن ج. د ر ی گ ی م ر ب ر د ا ر ن ا ت س ر ه ش ی ت ش د ق ط ا ن م ر ت ش ی ب ه ک. د ن ش ا ب ی م ر ا و ز ب س ن ا ت س ر ه ش ی ب ر غ و ب و ن ج ی ق ر ش و ل ا م ش ی ب ر غ صنایع مکان ر د د ی ا ب ه ق ط ن م ب ل ا غ د ا ب ن ی ا ر ب ا ن ب د ن ن ک ی گ د و ل آ د ا ج ی ا د ن ن ا و ت ی م ی د ح ا ت» د»ب ک صنایع اینکه ه ب ه ج و ت ا ب. د ر ی گ ر ا ر ق ه ج و ت د ر و م ق ر ش ا ر ر د ر ب ن ی ا ر ب ا ن ب ت س ا د ا ب ه ب ت ش پ ه ی ح ا ن د ن ت س ه ی گ د ن ی ال آ ی ا ر ا د ه ک ی ا ه ن ا خ ر ا ک صنایع استقرار ی ا ر ب ا ه ن ا ک م ن ی ر ت ه ب ه ک ا ج ن آ ز ا ه د و ل آ ع ی ا ن ص ه ک ت س ا ر ت ه ب ت س ا ص خ ش م ز ی ن ه ش ق ن ر د و د ر ا د ی ق ر ش ت ه ج ه ک ر ا و ز ب س ن ا ت س ر ه ش ب ل ا غ د ا ب ه ب ه ج و ت ا ب ا ر د ا ب ش ز و ن ی ر ت ش ی ب ت ه ج ی ب ر غ ل ا م ش ت ه ج ب ل ا غ د ا ب ت ه ج ز ا د ع ب. د ن و ش ر ق ت س م ن ا ت س ر ه ش ی ب ر غ ت م س ر د ه د ن ن ک ه ل ص ا ح ج ی ا ت ن ه ب ه ج و ت ا ب. د ن د ر گ ر ق ت س م ز ی ن ی ق ر ش ب و ن ج ق ط ا ن م ر د صنایع که د و ش می ه ی ص و ت ه ج ی ت ن ر د د و ش ی م ل م ا ش ر د ه ش ق ن ل ا م ش ت م س ق ر د ی ی ا ه ن ا ک م ل د م ن ی ا ر د ب س ا ن م ی ا ه ن ا ک م ه ک ت ف گ ن ا و ت ی م د ش ه ر ا ش ا ه ک ی ز ا ف ل د م ز ا و ل ا م ش ت ه ج د ع ب ه ب ت ر م ر د و ی ب ر غ ب ل ا غ د ا ب ت ه ج ه ک ر ه ش ن ی ا د ا ب ل گ ه ب ه ج و ت ا ب. د ش ا ب ی م ز ی ن ی ا ت غ ج ر ه ش ف ا ر ط ا. د ن و ش ب ا خ ت ن ا د ر ی گ ی م ه ی ص و ت د و ش ی م ر د ب ا خ ت ن ا ی ا ه ن ا ک م ه ن ی ه ب ع ی ا ن ص ر د ف ا ر ط ا ن ی ا ر ه ش ی ا ه ت ه ج ی ع ر ف
19 ش و ر ا ب ی ا ه ن ا خ ر ا ک ع ی ا ن ص ی ب ا ی ن ا ک م»ب«د ک صنایع خروجی نقشههای : 9 ل ک ش Source: Authors, 206 :»»ج د ک ع ی ا ن ص ی ج و ر خ ی ا ه ه ش ق ن ل ی ل ح ت 3- ال ب ق ه ک ر و ط ن ا م ه. د ه د ی م ن ا ش ن» د»ج ک ی ا ه ن ا خ ر ا ک صنایع استقرار ی ا ر ب ا ر ب س ا ن م ی ا ه ن ا ک م ی ج و ر خ 0 ه ر ا م ش ل ک ش صنایع از ع و ن ن ی ا ر ا ر ق ت س ا ی ا ر ب ا ه ی ر ی گ ت خ س و ا ه م ی ر ح ل ا م ع ا ت س ا ه د ش ه ظ ح ال م ه د ش ن ی ی ع ت ی ا ه د ر ا د ن ا ت س ا د ر و م ر د ر ا و ز ب س ر ه ش ز ا»»ج د ک ع ی ا ن ص ر ا ر ق ت س ا ی ا ر ب ب س ا ن م ن ا ک م م ی ت س ه د ه ا ش ه ش ق ن ر د ه ک ر و ط ن ا م ه. ت س ا ه ت ف ا ی ش ی ا ز ف ا د ه د ی م ص ا ص ت خ ا د و خ ه ب» ب و ف ل ا «ی ا ه د ک ه ب ت ب س ن ا ر ی ر ت م ک ت ح ا س م و ه ت ف ر گ ه ل ص ا ف ت س ا ) / ( ا ت ) 0/3 5 5 ( ز ا ر ا و ز ب س ن ا ت س ر ه ش ر د» د»ج ک ی ا ه ن ا خ ر ا ک صنایع استقرار ه ن م ا د ه ش ق ن ن ی ا ی ا م ن ه ا ر ه ب ه ج و ت ا ب ن ی ا ر ب ا ن ب ن ا و ت ی م ه ب ن ی ا ه ج ی ت ن د ی س ر ه ک ی ا ه گ ن ر ز ب س گ ن ر ر پ ن ی ر ت ه ب ق ط ا ن م ی ا ر ب ر ا ر ق ت س ا ع ی ا ن ص ر د ن ی ا د ک ر د ی ا ه ن ا خ ر ا ک صنایع استقرار ی ا ر ب ا ه ن ا ک م ن ی ر ت ب س ا ن م ه ش ق ن ن ی ا ز ا ه د م آ ت س د ب ت ا ع ال ط ا ه ب ه ج و ت ا ب ن ی ا ر ب ا ن ب. د ن ش ا ب ی م ق ط ا ن م م ه ز ا ب ه ک. د ن ش ا ب ی م ر ا و ز ب س ن ا ت س ر ه ش ی ب ر غ ل ا م ش و ی ب ر غ ب و ن ج و ی ق ر ش ب و ن ج ی ا ه ت م س ق ل م ا ش ه ق ط ن م د ا ب ه ب ه ج و ت ا ب ا ذ ل د ن ر ی گ ی م ر ا ر ق د ک ن ی ا ر د ی د ی ل و ت گ ر ز ب صنایع برخی ه ک ا ج ن آ ز ا. د ر ی گ ی م ر ب ر د ا ر ن ا ت س ر ه ش ی ت ش د. د د ر گ ب ا ن ت ج ا ی ق ر ش ل ا م ش و ی ق ر ش ق ط ا ن م ر د ع ی ا ن ص ر ا ر ق ت س ا ز ا ه ک د و ش ی م د ا ه ن ش ی پ ه ق ط ن م ر د ب ل ا غ
20 5 9 3 ز ی ی ا پ م ر ا ه چ ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه رش گ ن ی ش ه و ژ پ - ي م ل ع ه م ا ن ل ص ف 4 4 ا ب»ج«د ک صنایع خروجی نقشههای : 0 ل ک ش Source: Authors, 206 :»»د د ک ع ی ا ن ص ی ج و ر خ ی ا ه ه ش ق ن ل ی ل ح ت 4- ه ج و ت ه ب ت ا ع ال ط ا ت س د ب ه د م آ ز ا ل ک ش ه ر ا م ش ن ی ر ت ب س ا ن م ا ه ن ا ک م ی ا ر ب ر ا ر ق ت س ا ع ی ا ن ص ی ا ه ن ا خ ر ا ک ر د ه ق ط ن م ن ی ا ی ا م ن ه ا ر ه ب ه ج و ت ا ب. د ن ش ا ب ی م ر ا و ز ب س ن ا ت س ر ه ش ی ب ر غ ل ا م ش و ی ب ر غ ب و ن ج و ی ق ر ش ب و ن ج ی ا ه ت م س ق ل م ا ش ی ق ط ا ن م ل م ا ش ه ک د ش ا ب ی م ) / ( ا ت ) 0/9 4 5 ( ز ا ر ا و ز ب س ن ا ت س ر ه ش ر د» کد»د ی ا ه ن ا خ ر ا ک صنایع استقرار ه ن م ا د ه ش ق ن ا ت ن ی ا ر ب ا ن ب د ن ش ا ب ی م ر ا ی س ب ی گ د ن ی ال آ ی ا ر ا د د ن ر ی گ ی م ر ا ر ق د ک ن ی ا ر د ه ک صنایعی از ی خ ر ب. د ش ر ک ذ ال ا ب ر د ه ک د و ش ی م. د ر ک ی ر و د ه ق ط ن م ب ل ا غ د ا ب ر ی س م ر د ع ی ا ن ص ن ی ا ر ا ر ق ت س ا ز ا د ی ا ب ن ا ک م ا د ح»د«د ک صنایع خروجی نقشههای : ل ک ش Source: Authors, 206
21 ش و ر ا ب ی ا ه ن ا خ ر ا ک ع ی ا ن ص ی ب ا ی ن ا ک م :»»ه د ک ع ی ا ن ص ی ج و ر خ ی ا ه ه ش ق ن ل ی ل ح ت 5- ت ا ع ال ط ا ه ب ه ج و ت ا ب. د ه د ی م ن ا ش ن ی ز ا ف ل د م ه ب ه ج و ت ا ب ا ر»»ه د ک صنایع احداث ب س ا ن م ی ا ه ن ا ک م 2 ه ر ا م ش ل ک ش ی ق ر ش ب و ن ج ی ا ه ت م س ق ل م ا ش ه ق ط ن م ر د ی ا ه ن ا خ ر ا ک صنایع استقرار ی ا ر ب ا ه ن ا ک م ن ی ر ت ب س ا ن م ه ش ق ن ن ی ا ز ا ه د م آ ت س د ب. د ن ش ا ب ی م ر ا و ز ب س ن ا ت س ر ه ش ی ب ر غ ل ا م ش و ی ب ر غ ب و ن ج و ) / ( ا ت ) 0/8 4 5 ( ز ا ر ا و ز ب س ن ا ت س ر ه ش ر د» د»ه ک ی ا ه ن ا خ ر ا ک ع ی ا ن ص ر ا ر ق ت س ا ه ن م ا د ه ش ق ن ن ی ا ی ا م ن ه ا ر س ا س ا ر ب. د ن ش ا ب ی م د ک ن ی ا ی ا ر ب صنایع استقرار ی ا ر ب ا ه ن ا ک م ن ی ر ت ه ب ز ب س گ ن ر ه ک د ی س ر ه ج ی ت ن ن ی ا ه ب ن ا و ت ی م ن ی ا ر ب ا ن ب د ش ا ب ی م ط ی ح م ت ی س ا س ح ا ذ ل د ش ا ب ی م ال ا ب ر ا ی س ب د ک ن ی ا ر د ع ی ا ن ص ن ی ا ز ا ی ش ا ن ی ا ه ب ال ض ا ف و ی د ی ل و ت ت ی ف ر ظ ه ک ا ج ن آ ز ا و ه د ر ک ت ی ا ع ر ا ر ه د ش ر ک ذ حریمهای همه د ی ا ب ه ک ی ر و ط ه ب. ت س ا ه ت ف ا ی ش ی ا ز ف ا ع ی ا ن ص ز ا ه و ر گ ن ی ا ر ا ر ق ت س ا ه ب ت ب س ن. د ن ش ا ب ه ت ف ر گ ن ر ا ر ق ه ق ط ن م ب ل ا غ د ا ب ت ه ج ر د ز ی ن ب ل ا غ د ا ب ه ب ت ب س ن ی ا ه ن ا خ ر ا ک صنایع استقرار و ب ل ا غ د ا ب ت ه ج ه ق ط ن م ی ع ی ب ط ط ی ا ر ش ر ب ه و ال ع ه ک ت س ا ر ک ذ ه ب م ز ال ر ص ا ن ع و ی ب ا ی ن ا ک م ع و ض و م ت ی م ه ا ه ب ن ا و ت ی م ن ی ا ر ب ا ن ب د ن ه د ش ه ا ک ا ر ی ت ع ن ص ی ا ه ه د ن ی ال آ ر ی ث أ ت د ن ن ا و ت ی م ه ق ط ن م ر د. د ر ب ی پ ه ق ط ن م ی م ی ل ق ا ی ر ی گ ه ج ی ت ن»ه«د ک صنایع خروجی نقشههای : 2 ل ک ش Source: Authors, 206 ع ا ف ت ر ا ر د ع ب ر م ر ت م و ل ی ک ت ع س و ا ب و ی ل ا م ش ض ر ع و ی ق ر ش ل و ط ن ی ب ر د ر ا و ز ب س ن ا ت س ر ه ش ی ز ک ر م ن ا ر ی ا ز ا ی ئ ز ج و د و ش ی م ب و س ح م ي ر ي و ك ك ش خ ق ط ا ن م ز ا ن ا ت س ر ه ش ن ی ا. د ر ا د ر ا ر ق ا ی ر د ح ط س ز ا ی ر ت م ت ا ع ال ط ا م ت س ی س ز ا ی ا ه ن ا خ ر ا ک صنایع مکانیابی ت ه ج ق ی ق ح ت ن ی ا ر د. د ر ا د ر ا ر ق ن آ ق ر ش ل ا م ش ت م س ق ر د ه ک ت س ا. د ی د ر گ ه د ا ف ت س ا (AHP) ی ن ز و س ی ر ت ا م و ی ی ا ی ف ا ر غ ج
ی ا ک ل ا ه م ی ل ح ر
ل- ال ج ه) ن و م ن م د ر م ت ک ر ا ش م د ر ک و ر ا ب ر ه ش ه د و س ر ف ا ه ت ف ا ب ز ا س و ن ) س و ل ا چ ر ه ش 6 ه ل ح م : د ر و م 1 ل م آ م ظ ع ل ال ج ر و ن د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ر ه
Διαβάστε περισσότεραر ک ش ل ن س ح ن د م ح م ب ن ی ز ن. ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی ر ک ش ل &
ن- س ح ی ژ ر ن ا ل ا ق ت ن ا ر د ر ا و ی د ي ر ي گ ت ه ج و د ی ش ر و خ ش ب ا ت ه ی و ا ز و ت ه ج ه ط ب ا ر ل ی ل ح ت ) ر ال ر ه ش ي د ر و م ه ع ل ا ط م ( ي ر ي س م ر گ ي ا ه ر ه ش ر د ن ا م ت خ ا س ل خ
Διαβάστε περισσότεραی ن ل ض ا ف ب ی ر غ ن ق و ش ه ی ض ر م ی ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ا ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ 1-
ر د ی ا ه ل ی ب ق ی م و ق ب ص ع ت ای ه ی ر ی گ ت ه ج و ی ل ح م ت ا ح ی ج ر ت ر ی ث أ ت ل ی ل ح ت و ن ی ی ب ت زابل) ن ا ت س ر ه ش ب آ ت ش پ ش خ ب و ی ز ک ر م ش خ ب : ی د ر و م ه ع ل ا ط م ( ن ا ر ا ی ه
Διαβάστε περισσότεραپژ م ی عل ام ه ص لن ف
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 5931 تابستان م و س ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س ی ر ا س ر ه ش ی ی ا ض ف ی د ب ل ا ک ه ع س و ت ل ی ل ح ت و ی س ر ر ب د ا ژ
Διαβάστε περισσότεραو ر ک ش ر د را ن ندز ما ن تا ا س ی یا را
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 6931 زمستان 1 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 7 3 2-9 4 2 : ص ص ی د ن ب ه ن ه پ و ی ن ا ه ج د ی ش ر و خ ش ب ا ت ن ا ز ی م
Διαβάστε περισσότεραن ا ر ا ن چ 1 ا ی ر و ا د ی ل ع د م ح م ر ی ا ف و ی د ه م ی
ه) ع ل ا ط م ی ش ه و ژ ی-پ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 1396 بهار 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 111 132- ص: ص ي ر گ ش د ر گ ي ت م ا ق ا ز ك ا ر م د ا ج ي ا ی ا ر
Διαβάστε περισσότεραت خ ی م آ ر ص ا ن ع ز ا ن ا گ د ن ن ک د ی د ز ا ب ی د ن م ت ی ا ض ر ی س ر ر ب د
ه ت خ م آ ر ص ا ع ز ا ا گ د ک د د ز ا ب د م ت ا ض ر س ر ر ب د ال م ج ر ب ر گ ش د ر گ ب ا ر ا ز ا ب خالر امر ا ر ا ا ر ه ت ا ر ه ت ه ا گ ش ا د ت ر د م ه د ک ش ا د ا گ ر ز ا ب ت ر د م ه و ر گ ر ا د ا ت س
Διαβάστε περισσότεραا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی د پ ع و ق و د ن و ر ی ی ا ض ف ل ی ل ح ت ی ه ا ب ل و ت ب ن
ه) د ن س ی و ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 7 9-9 0 1 : ص ص ن ا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی
Διαβάστε περισσότερα2 - Robbins 3 - Al Arkoubi 4 - fry
ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 3 پاییز 3931 ص ص -6 4 1 1 1 2 ح م ی د ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ی ن ر ه ب ر ی
Διαβάστε περισσότεραص ا د ق ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 1 ب ه ا ر 3 9 3 1 ص ص -2 8 5 9 م ق ا ی س ه م ی ز ا ن ک ا ر ب س ت
Διαβάστε περισσότερα. ) Hankins,K:Power,2009(
ن و ی س ن د ه) م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی- پ ژ و ه ش ی ج غ ر ا ف ی ا ( ب ر ن ا م ه ر ی ز ی م ن ط ق ه ا ی ) س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 4 پاییز 1397 ص ص : 23-40 و ا ک ا و ی ز ی س ت پ ذ ی ر ی د ر ف ض
Διαβάστε περισσότεραر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر ا ا ب ت ف ا ب ی ز ا س ه ب )
ی ش ه و ژ یپ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 1396 بهار 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 191 209 ص: ص ی ر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر
Διαβάστε περισσότεραا و ن ع ه ب ن آ ز ا ه ک ت س ا ی ی ا ه ی ن و گ ر گ د ه ب ط و ب ر م ر ص ا ح م ی م ل ع ث ح ا ب م ی ا ه ه ی ا م ن و ر د ز ا ی ک ی ی
ه) ع ل ا ط م 5 9 ن ا ت س م ز / چهارم شماره / دهم سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological Researches, 2016 (Winter), Vol.10, No.4 ن د ب مدیریت و ن د ش نی ا ه ج بین ه ط ب ا ر تی خ ا ن ش ه ع م ا
Διαβάστε περισσότεραد ا ر م د و م ح م ر ی ا ر ی ح ب د ی م ح ن ن ا م ر ه ق ا ر ا س د
ه) ع ل ا ط م ی ی ا ت س و ر ی ا ه ه ا گ ت ن و ک س ی د ب ل ا ک ی ه ع س و ت ر ب م و د ی ا ه ه ن ا خ ش ق ن ) ک ن و ی ا ت س و ر م ر ی م س ن ا ت س ر ه ش : ی د ر و م 1 ی د ا ر م د و م ح م ر و ن م ا ی پ ه ا گ
Διαβάστε περισσότεραی ن ا م ز ا س ی ر ت ر ا ت ی و ه ر ی ظ ن ( ن ا ر ظ ن ب ح ا ص و
ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 3 پاییز 3931 ص ص -9 9 7 9 ر ا ب ط ه ب ی ن ر ا ه ب ر د ه ا ی م د ی ر ی ت ت
Διαβάστε περισσότεραج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن
ک ت ک ج ک ک ره ب ب وس ت ج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن فهرست ر و و وش 20 21 22 23 24 رت ر د داری! ر ر ر آ ل 25 26 27 28 28 29 ای ع 30 ا ارد ط دی ن وش 34 36 37 38 39 ذوب ن ر گ آ گ ۀ آب اران ع م و د ل 40 41
Διαβάστε περισσότεραت ي ق ال خ خ ر م ي ن ي ت ي ص خ ش خ ر م ي ن ي ش و ه خ ر م ي ن : ی د ی ل ک ی ا ه ه ژ ا و ن. managers skills (Tehran Sama University)
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue13/Winter 2012 PP: 59-70 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ن ا ت س م ز م ه د ز ی س ه ر ا م ش. م و س ل ا س 9 5-0
Διαβάστε περισσότεραک ک ش و ک ن ا ی ن ا م ح ر ی د ه م ن
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1395 زمستان ل و ا ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ع ی ا ن ص ر ب د ی ک أ ت ا ب ی ی ا ت س و ر ی ن ی ر ف آ ر ا ک ه ع س و ت ی و ر
Διαβάστε περισσότερα2
م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ر ت آ م و ز ش د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ف ت م ش م ا ر ه ب ه ا ر 9 3 ص ص -8 3 7 ح س ن ع ل ب ر ر س ر ا ب ط ه م ا ن ر ه ب ر ت ح
Διαβάστε περισσότεραم ح ق ق س ا خ ت ه () ک ا ر ش ن ا س- ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 1 ب ه ا ر 3 9 3 1 ص ص -8 6 1 1 3 4 1
Διαβάστε περισσότεραا ه د ا ف ت س ا ا ب ی ت ع ن ص ک ر ه ش ی ر ب ر ا ک ر ا ر ق ت س ا ر و ظ ن م ه ب ن ی م ز ر س ن ا و ت ی ب ا ی ز ر ا )
ه) د ن س ی و ن ز) ا ه) ع ل ا ط م ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 3 0 3-5 1 3 : ص ص ز ا ه د ا ف ت س
Διαβάστε περισσότεραر ا د م ن ا ر ی د م ب ا خ ت ن ا د ن ی آ ر ف و د ا د ع ت س ا ت ی ر ی د م ه ط ب ا ر ی س ر ر ب ز ر ب ل ا ن ا ت س ا ن ا ش و ه ز ی ت 2
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 9-29 ص ص 1 ی م ی ر ک ر و پ د ا و ج ا ر ا س س ر ا د م ن ا ر ی
Διαβάστε περισσότεραه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک ا ت ا ب ی ر ه ش ت ال ح م ی ر ا د ی ا پ ش ج ن س )
ه) د ن س ی و ن د) ر و م ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج تابستان ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س - : ص ص ری ه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک
Διαβάστε περισσότεραا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ی ن ا ر ی ا ه ی ا م ر س و ر ا ک ز ا ت ی ا م ح ی ل م د ی ل و ت ل ا س د ا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م
Διαβάστε περισσότεραا ر ه ت ت ا ق ی ق ح ت و م و ل ع د ح ا و ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د زنان مطالعات د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ی و ج ش ن ا د
:) ه ع ل ا ط م د ر و م 39 تابستان / م و د ه ر ا م ش / م ت ش ه سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological researches, 2014(summer), Vol.8, No.2 ا ه ن آ ن ا ر د ا م و ن ا ر ت خ د ن ا ی م ر د ا ه ش
Διαβάστε περισσότεραMohammad Kafi Zare Dr.Kambiz Kamkary Dr.Farideh Ganjoe Dr.Shohreh Shokrzadeh Shahram Gholami
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue16/Autumn 2013 PP: 33-50 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 2 9 3 1 ز ی ی ا پ م ه د ز ن ا ش ه ر ا م ش. م ر ا ه چ ل ا س 3
Διαβάστε περισσότεραي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 5 4-8 5 ص ص EFQM ی ل ا ع ت ل د م س ا س ا ر ب ی ن ا م ز
Διαβάστε περισσότεραRelationship between Job Stress, Organizational Commitment and Mental Health
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue12/Autumn 2012 PP: 9-19 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا ص ن ع ت / ا ز م ا ن ا ل و م. ش م ا ر ه د و ا ز د ه م پاز 1931 ص ص : -19 9 ب ر ر ر ا ب ط ه ب
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م - پ ژ و ه ش ر ه ب ر و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک م س و
Διαβάστε περισσότεραي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 1 5-2 6 ص ص ن ا س ا ن ش ر ا ک ه ا گ د ی د ز ا ي ل غ ش ت ي ا ض
Διαβάστε περισσότεραش ز و م آ ت ی ر ی د م د ش ر ا س ا ن ش ر ا ک. 4
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 تابستان 2 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 4-5 6 ص ص ه ل خ ا د م م د ع و ی ل د ا ب ت ن ی ر ف آ ل و
Διαβάστε περισσότεραKeywords: TRIZ, Creative Thinking, Scientific Thinking, Problem Solving, Innovation
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue15/Summer 2013 PP: 87-100 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ص ن ع ت / س ا ز م ا ن س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه پ ا ن ز د ه م تابستان 2931 ص ص : 1-0 0
Διαβάστε περισσότερα1 2 Marsick & Watkins 3. Saw, Wilday & Harte 4 -Chen & Kuo 5. Liao,Chang & Wu 6 -Garvin
ي ش ز و م آ ت ي ي د م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف ا س م گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 زمستان 4 ه ا م ش م ت ش ه ل ا س 1 1 1-10 3 ص ص ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه ه ف ل ؤ م ت س ب ا ک ا ب
Διαβάστε περισσότεραت س ا ه د ش ن.
ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 9 6-6 8 : ص ص م ال س ا ر و ه م ج ر د ا م ل ع م ر ا ج ه د ه ع ت ا ب ه ت س ب م
Διαβάστε περισσότεραد ی ن ا م ز ا س ی د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر و ی ر ا ک ی گ د ن ز ت ی ف ی ک ل م ا و ع ن ا ی م و
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue10/Spring 2012 PP: 25-37 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش. م و س ل ا س 5 2-7 3 : ص ص ن ب ر د
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک
Διαβάστε περισσότεραش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 7 1-3 4 1 : ص ص ن ا م ل ع م نن ن ا م ز ا س د د د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ج ن
Διαβάστε περισσότεραنگرشهاي كارشناس چكيده توسعهي نشان ميدهد
فصلنامه علمي-پژوهشي نو در جغرافياي انساني نگرشهاي 1395 سال هشتم شماره چهارم پاييز گردشگري در منطقه آزاد اروند راهكارهاي توسعه بررسي 1 پريسا سجادي جهانگردي موسسه آموزش عالي قشم قشم ايران جهانگردي گرايش
Διαβάστε περισσότεραم ش د ی ج م ن گ ر ب ه م ط ا ف ن ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی گ ر ز ب
ش) خ ب ر 4 ف ن ر ا د ی ا پ ه ع س و ت د ر ک ی و ر ا ب ی ر ه ش ل ق ن لو م ح ی ط ی ح م ت س ی ز ت ا ر ث ا ی ب ا ی ز ر ا ) ر ی ال م ر ه ش ی ز ک ر م س م ش د ی ج م ن ا ر ی ا ر ی ال م ر ی ال م د ح ا و ی م ال س
Διαβάστε περισσότεραJournal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3
م ط ا ل ع ه) پژوهشهای جامعه شناختی سال نهم / شماره سوم / پاییز 49 Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3 ر ت ب ه ب ن د ی ع و ا م ل م و ث ر ب ر ا ر ز ی ا ب ی ع م ل ک ر د م د ی ر
Διαβάστε περισσότεραر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا ی ز ر ا )
ه) ن و م ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 بهار م و د ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا
Διαβάστε περισσότεραComponents and Job Stress
ي) ي ا ر گ ون ن ا ق Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue10/Spring 2012 PP: 39-49 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش م و س ل ا
Διαβάστε περισσότεραل ی ل خ د و و ا د ه ا ر ج ا ه م ز ا ن ه ب 3 د ن ک م ی ل س ی ف ر ش ا د ی ش ر ف : ه د ی ک چ.
شی ز و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 5 1 1-12 3 ص ص ی ل ی ل خ د و و ا د ه ب ی ل غ ش ت ی ا ض ر ی ر گ ی ج ن
Διαβάστε περισσότεραا د ی بن ت و ی ولا ی ذ ار گ د ف ه ما ن ت
ي ش ز و م آ ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا س م ز 4 ه ر ا م ش م ف ه ل ا س 1 4-55 ص ص ه ط س و م ع ط ق م ر خ د ن ا ز و م آ ش ن ا د س ر
Διαβάστε περισσότεραGholami, S. Ph.D student of Educational Psychology, University of Tabriz, Iran
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue14/Spring 2013 PP: 2135 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ص ن ع ت / س ا ز م ا ن س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه چ ه ا ر د ه م بهار 2931 ص ص : 3 5 2 1 1
Διαβάστε περισσότεραياﺮﺑ ﻪﻓﺪﻫﺪﻨﭼ ﺪﻳﺪﺟ لﺪﻣ ﻪﺋارا يزﺎﻓ ﻂﻳاﺮﺷ رد داﺪﻣا ﻊﻳزﻮﺗ ﺰﻛاﺮﻣ ﻲﻤﻇﺎﻛ ﻲﻔﻄﺼﻣ
اراي ه مدل جديد چندهدفه براي مكانيابي مراكز توزيع امداد در شرايط فازي مصطفي كاظمي دانشيار مديريت دانشگاه فردوسي مشهد مشهد ايران محمد اسفنديار دانشجوي دكتري مديريت تحقيق در عمليات دانشگاه فردوسي مشهد پرديس
Διαβάστε περισσότεραآ ی ط ه ک ه د و ب ی ش ی ا م ی پ ع و ن ز ا ر ض ا ح ش ه و ژ پ ش و ر. د و ب د ز ی ر ه ش ی ع ا ف ت ن ا ر ی غ و ی ت ل و د ه ط س و ت م ع ط ق م ی
5 9 ن ا ت س م ز / چهارم شماره / دهم سال شناخت جامعه پژوهشها Journal of Sociological Researches, 2016 (Winter), Vol.10, No.4 ت ل و د ه ط س و ت م ع ط ق م ن ا ز و م آ ش ن ا د بن ر د کارآفرن ۀ ح و ر ا ب ه
Διαβάστε περισσότερα1. Dwyer et al., 2. Beugre et al.,
ك) ب س ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6 9 3 1 ن ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 3 7-8 9 : ص ص ت ا ر ا د ا ر د ن ا
Διαβάστε περισσότεραي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 2 9 3 1 ز ی ی ا پ 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9-32 ص ص د ی ع س ک ي ژ ت ا ر ت س ا ت ي ر ي د م ي ا ه ه ف ل
Διαβάστε περισσότεραع م ا د ی) ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م دیری ت آ م و ز شی د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال می و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ی ا ز د ه م ش م ا ر ه 2 تابستان 6931 85-18 ص ص 0 ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ی ن ر ه ب ر ی ا
Διαβάστε περισσότεραا ه د ا ف ت س ا ا ب س ا ب ع ر د ن ب ر ه ش ی ر ب ر ف ا س م ه ن ا ی ا پ ی ا ر ب ب س ا ن م ن ا ک م ن ی ی ع ت GIS
ی ش ه و ژ پ ی م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا غ ج د و ن ی ا ه ش گ ن 5 9 3 ا ه ب م و د ه ا م ش م ت ش ه ل ا س ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب س ا ب ع د ن ب ه ش ی ب ف ا س م ه ن ا ی ا پ ی ا ب ب س ا ن م ن ا
Διαβάστε περισσότεραا ر ب د. ر ا د د و ج و ط ا ب ت ر ا ی گ د ن ز ر س ن ا ز ی م و ی د ب ل ا ک و ش
ه) د ن س و ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ا ه ق ط ن م ز ر ه م ا ن ر ب ( ا ف ا ر غ ج 6931 تابستان 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9 6 2-24 8 : ص ص ت ال ح م و ص ا ص ت خ ا ا ه ه ل ح م ر د ر ه ش گ د ن ز ر س
Διαβάστε περισσότεραن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ای ن ا د م ه ر و پ ل ی ع ا م س ا ر ح س ن
ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر د و ن ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ا ه ه ص ر ع ت ف ک ر د ) م س ل ا د ن و ( ا ر گ ر خ ت ر ر ث ؤ م ط ح م ل م ا و ع ش ق
Διαβάστε περισσότεραر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا ب س ا ن م ل د م ه ئ ا ر ا و ن ا ر ه ت ر ه ش ن ال ک ر د ی
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر
Διαβάστε περισσότεραن ه ع ال م ط ا بی ان ز م
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ار س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4931 بهار 1 ه ر ا م ش م ه ل ا س 5 7-4 9 ص ص ش ق ه ع ل ا ط م ا ب ا م ز ا س ر گ د ا ر ب ر ا ز گ ت م د خ ر ب
Διαβάστε περισσότεραJob Involvement of Women Teachers
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 4/Issue15/Summer 2013 PP: 33-47 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 2931 تابستان م د ز ن ا پ ر ا م ش م ر ا چ ل ا س 3 3-7 4 : ص ص 1
Διαβάστε περισσότεραن ا ه ف ص ا ه ا گ ش ن ا د ی س ا ن ش ن ا و ر و ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه د ک ش ن ا د ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه و ر گ ر ا ی د ا ت س ا
شی ز و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ی ل ا س 5 4 1-8 6 1 : ص ص ی ر ا ک ط ی ح م ت ی و ن ع م و دمتگزار رهبری
Διαβάστε περισσότεραAn Investigation into Personal and Organizational Factors Affecting the Creativity of the National Iranian Gas Company Employees
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue/Summer 0 PP: -34 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی ص ن ع ت ی / س ا ز م ا ن ی س ا ل س و م. ش م ا ر ه ی ا ز د ه م ت ا ب س ت ا ن 9 3 ص ص : 3-4 ب ر
Διαβάστε περισσότεραی ا ر د د ر ا د ی گ ت س ب ی د د ع ت م ی ن و ر ی ب و ی ن و ر د ل م ا و ع ه ب ن ا ن ز ن د ش د ن م ن ا و ت د ن ت س ی ن ی ت ل ع ک ت ی ع ا م ت ج ا م
) د ن س ی و ن ) ع ل ا ط م ی ش و ژ پ ی- م ل ع م ا ن ل ص ف ) ی ا ق ط ن م ی ز ی ر م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ر ا م ش م ت ش ل ا س 9 3 2-3 5 2 : ص ص ر ش ن گ ش م ن ا ت س ر ش ا ت س و ر
Διαβάστε περισσότεραر ی د م ی د ه م ن ر ی د م ن ا س ح ا ن
ز ا س م ه ی ر ا م ع م ی ح ا ر ط و ی م ی ل ق ا ش ی ا س آ ی ا ه ص خ ا ش ی س ر ر ب ن ا ج ن ز ر ه ش م ی ل ق ا ا ب ی ر ی د م ی د ه م ن ا ر ی ا ن ا ر ه ت ر ت ش ا ک ل ا م ی ت ع ن ص ه ا گ ش ن ا د ی ر ه ش ی ز ی
Διαβάστε περισσότερα: ک ی ن و ر ت ک ل ا ت س پ
5 7 0-9 : 5 2 ی پ ا ی پ 1 9 3 1 م و د ه ا م ش م ت ش ه ه و د / ی ک ش ز پ م ا د ی ژ و ل و ی ب ک ی م ه ی ش ن م و ی د ی و پ س و ت پ ی ک ی ا ه ت س ی س و و ا ی ز ا س ا د ج ت ه ج ب س ا ن م ی ش و ی ف ع م ه د و
Διαβάστε περισσότεραJournal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3
م و ر د م ط ا ل ع ه :) پژوهشهای جامعه شناختی سال نهم / شماره سوم / پاییز 49 Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3 ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ن ی ا ن ه ا ی ا خ ال ق ی و خ و د ک ا ر
Διαβάστε περισσότεραComparison of the components of religious attitudes among students of Guilan University
Journal of Analitical-Cognitive Psycholoy Vol. 8/Issue 30/Autumn 207 PP: 6-72 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی تحلیلی - شناختی س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه س ی ا م پاییز 693 ص ص : 7-2 6 م ق ا ی س ه م ی ز ا
Διαβάστε περισσότεραن ا ر ه ت ه ا گ ش ن ا د ر ا ی ش ن ا د - 3.
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9-3 2 ص ص ن ا ر ی د م ی ن ا م ز ا س س ف ن ت ز ع و ه ی ح
Διαβάστε περισσότεραش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ن ا ز ر ف د م ح م 3
د ا و ج ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 4931 تابستان 2 ه ر ا م ش م ه ن ل ا س 3 8-5 9 ص ص ه ط س و ت م س ر ا د م ن ا ر ی د م ی ا ه ف
Διαβάστε περισσότεραس ی ن ب ز ا ن ی ر پ ه
زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 1 4-57 ص ص ت م ال س ر گ ج ن ا م ا ب ل غ ش ق ا ت ش ا ا ب
Διαβάστε περισσότεραد ش ک ا ر د ا ی ن ا م ز ا س ت ل ا د ع و ی و ن ع م ی ر ب ه ر ن ی ب ه ط ب ا ر ی
ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 9-0 3 : ص ص ه د ش ک ا ر د ا ن ا م ز ا س ت ل ا د ع و و ن ع م ر ب ه ر ن ب
Διαβάστε περισσότεραق ل ر ا ق د ا ج س 2 م ی ر ک ر و پ د ی س 3
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4931 بهار 1 ه ر ا م ش م ه ل ا س 5 9-5 1 1 ص ص د ا و ج ت ا س س ؤ م ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ا ه ف ر ح ا ه
Διαβάστε περισσότεραInvestigation of the Womens' Position in Participatory Decision-making from the Perspective of Managers in Public Organizations of Isfahan Province
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue15/Summer 2013 PP: 19-32 ف ص ل ا م ه ر و ا ش ا س ی ص ع ت ی / س ا ز م ا ی س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه پ ا ز د ه م تابستا 2931 ص ص : 3-2 1 9 1 ب ر
Διαβάστε περισσότεραن ا ب ر ق د ا و ج د م ح م ن
ه ک ب ش ت ی ض و و ی ژ و ل و ف م و ئ ژ ا ب ن آ ه ط ب ا و ی ن و ک س م ی ا ه ز ا س و ت خ ا س ه س و ت ل ی ل ح ت ی ل ز ن ا ن ب ه ش ج ن پ ه ی ح ا ن : ی و م ه ل ا ط م ی ه ش ن و ت ا ف ا ص ت و ل ق ن و ل م ح 1 ه
Διαβάστε περισσότεραر ا ف ن ا ت س ا ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ی م ل ع ت أ ی ه ی ا ض ع ا ی ل غ ش 3
زش م آ ت در م ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش م ه د ز ا د ل ا س 9 9-3 1 1 ص ص ق ا ت ش ا ن ب ش پ ر د ن ا م ز ا س ت ه ر ا ز گ ت م د خ ر
Διαβάστε περισσότεραد ن د و ب ط س و ت م. ن ا ی گ ن ه ر ف ه ا گ ش ن ا د ن ا ن ک ر ا ک ی ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک
شی و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ا و د ل ا س 3 7 1-16 8 ص ص ن ا ر د ن ا م ن ا ت س ا ن ا ی گ ن ه ر ف
Διαβάστε περισσότεραEngagement and Academic Achievement. Susan Saber Department of Psychology, Roudehen Branch,
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 5/Issue18/Spring 2014 PP: 111124 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 3931 بهار م ه د ج ه ه ر ا م ش م ج ن پ ل ا س 1 1 1 4 2 1 : ص ص ل ص
Διαβάστε περισσότεραسی سز ا اي ت ر ض و ا ی ح
ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی م د ي ر ي ت آ م ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ن ه م ش م ا ر ه 2 تابستان 4931 ص ص -8 1 1 9 7 ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ا خ ال ق ح ر فه ا ی ر ض ا ی ت ا
Διαβάστε περισσότεραی ا د ت ب ا ه ر و د ی ض ا ی ر ی ف س ل ف ت ی ن ه ذ ی س ر د ه م ا ن ر ب ی و گ ل ا ی س ر د ه م ا ن ر ب : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک
() و د خ ن و م ز آ زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5 9 ن ا ت س م ز ه ر ا م ش م ه د ل ا س -6 ص ص ر ب د ک أ ت ا ب درس برنامه ب و ل ط م و گ ل ا ش
Διαβάστε περισσότεραی م و ر ا ن ا ت س ر ه ش ه ط س و ت م ع ط ق م 1
شی ز و م آ ت دیی م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف ا س م گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 تابستان 2 ه ا م ش م ه د ل ا س 9 3 1-5 5 1 ص ص ن س ح ن ز ن ا ی ب د ن ی ب د ی ن ا م ز ا س د ا م ت ع ا ی ا ه ه
Διαβάστε περισσότεραا ر ف ی و ن ع م ی ر ب ه ر ل د م س ا س ا ر ب 2
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 تابستان 2 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 5 1-9 7 1 ص ص ن ا ر ب د ه ا گ د د ز ا و ن ع م ر ب ه ر ا ه
Διαβάστε περισσότεραي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 5 4-8 5 ص ص د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ن ا ي و ج ش ن ا
Διαβάστε περισσότεραد ا ب آ م ل س ی ب ت ج م ی ی ا ض ر ه ی ض ا ر ه
ه) د ن س و ن ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 تابستان 2 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 7 6-0 8 ص ص ت ا ر ب د ا ه س ا س ا ر ب ن ا و ج ش ن ا د ه ن ا
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م - پ ژ و ه ش ر ه ب ر و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک م س و
Διαβάστε περισσότεραATLAS green. AfWA /AAE
مج م و ع ة ا لم ن ت ج ا ت K S A ا إل ص د ا ر ا ل د و ل ي ٠ ١ مج م و ع ة ا لم ن ت ج ا ت ٠ ٣ ج و ھ ر ة( ع د ت خ ص ص ة م TENVIRONMENTALLY FRIENDLY PRODUC ح د د ة م ا ل ھ و ي ة و ا ال ب ت ك ا ر و ا ل ط م و
Διαβάστε περισσότεραح م ز ه ص م ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر و م ي ر ي ت آ م و ز ش ي ا ن ش گ ا ه آ ز ا ا س ال م ي و ا ح گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 2 ت ا ب س ت ا ن 3 9 3 1 ص ص -4 1 1 8 9 ب ر ر س ر ا ب ط ه ت و ا ن م ن س
Διαβάστε περισσότεραamongst the Faculty Members
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue9/Winter 2012 PP: 919 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 0 9 3 1 ن ا ت س م ز م ن ر ا م ش م و س ل ا س 9 19 : ص ص م ل ع ت أ ا ض ع ا
Διαβάστε περισσότεραو ی س ر گ ر و MADM ز ا ه د ا ف ت س ا Providing a conceptual model to evaluate the effects of job stresses on bank staffs health
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 5/Issue19/Summer 2014 PP: 19-30 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 3931 تابستان م ه د ز و ن ه ر ا م ش. م ج ن پ ل ا س 9 1-0 3 : ص ص ا
Διαβάστε περισσότεραه ش م ر ه ش ه ط س و ت م م و د ع ط ق م ن ز ن ا م ل ع م 2
زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 5 8-7 9 ص ص ل غ ش ت ا ض ر ا ب ن ا م ز ا س و ج و ف ن م و ت ب ث
Διαβάστε περισσότεραل أ س م ل ح اای ا ته ت ت ر ا ه م ش ر و ر پ ر ب د ی ک أ ت ا ب ی س ر د ه م ا ن ر ب ب و ل ط م ی و گ ل ا ی ش خ ب ر ا ب ت ع ا و طراحی هدف ا ب حاضر پژوهش ی
ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 5931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 9-7 2 ص ص ا ه ت ر ا ه م ش ر و ر پ ر ب د ک أ ت ا ب س ر د ه م ا ر ب ب و ل ط م و گ
Διαβάστε περισσότεραی ا و ق ت د و ع س م ن
ه د ک چ ت م ال س ر گ ش د ر گ ه ع س و ت ر د ر ث و م ل م ا و ع د ب ت و ل و ا و ا س ا ش ر و پ ل ر ب ک ا ل ع د س ا ر ا ا ه ف ص ا ه و ژ پ ص خ ا ش ه ا گ ش ه و ژ پ ر ا د ا ت س ا ا و ق ت د و ع س م ا ر ا ا ه ف
Διαβάστε περισσότεραخ شی ای ار ک ی اب زیرا ) را ن ت ه ر ش
د- س ه) ع ل ا ط م ر ه ش گ د ن ز ت ف ک ا ه ص خ ا ش ا ر ا ک ب ا ز ر ا ) ن ا ر ه ت ر ه ش ح ا و ن : د ر و م ر د م د ه م ن ا ر ا ن ا ر ه ت ر ت ش ا ک ل ا م ت ع ن ص ه ا گ ش ن ا د ر ه ش ز ر ه م ا ن ر ب ر ا ش ن
Διαβάστε περισσότερα2. Knoblauch, D. 3. Woolfolk Hoy.A. 4. Academic optimism 5. Beard, K. L. S.
ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4 9 3 1 ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ه ل ا س 7 2 1-8 4 1 ص ص س ر ا د م ا د ت ب ا ا م ل ع م م ل ع ب ش و خ ا ب ه د ش ع ز
Διαβάστε περισσότεραي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 7 5-70 ص ص ه ر و د م و س ل ا س ن ا ز و م آ ش ن ا د ن
Διαβάστε περισσότερα2- Moorman 3 -Cohen et.al 4- Distributional justice 5- Procedural justice 6- Interpersonal justice
ا ش ا د - و ج ش ا د - ش ز و م آ ت د م و ب ه ه م ا ل ص ف ا س م گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4 9 3 1 ا ت س م ز 4 ه ا م ش م ه ل ا س 1 8-3 9 ص ص ا ا س د ا م ز ا س د ا م ت ع ا و ا م ز ا س د و ه ش
Διαβάστε περισσότεραا ت س ز و خ د ال و ف ت ک ر ش ی ر ا د ا ر و م ا ن ا ن ک ر ا ک و Comparison of Resilience and Mental Health of Blue-Color and White-Color Staff Members
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. /Issue/Summer PP: 6-7 ن ا م ز ا س / ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 9 ن ا س ب ا م ه ز ا ه ر ا م ش. م و س ل ا س 6-7 : ص ص ) م ق س م ء ا ح ا ( ش خ ب
Διαβάστε περισσότεραTeachers of Khoy City
ن) و ر د Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue9/Winter 01 PP: 43-54 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 0 9 3 1 ن ا ت س م ز م ن ر ا م ش م و س ل ا س 43-54 : ص ص ی
Διαβάστε περισσότεραPredict amount of self-efficacy based on components of cognitive emotion regulation among students in Kurdistan University
Journal of Analitical-Cognitive Psycholoy Vol 8/Issue 29/Summer 207 PP: 75-85 ف ص ل ن ا م ه ر ا ن ش ن ا س ی تحلیلی - شناختی س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه ب ی س ت ن ه م ت ا ب س ت ا ن 6 9 3 ص ص : 8-5 7 5 پ ی ش
Διαβάστε περισσότερα2. Cropanzano, Byrne, Bobocel & Rupp 3. Maslach, & Leiter 4. Kivimaki,, Elovainio,., Vahtera., & Ferrie 5. Masterson., Lewise, Goldman, & Taylor 6.
و ب و ش ش ز و م آ ت ر د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 9-4 1 1 ص ص ت ل ا د ع ن ی ب ط ا ب ت ر ا ن ی ی ب ت ر د
Διαβάστε περισσότεραش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر غ ا ر م ن ا ت س ر ه ش ه ط س و ت م س ر ا د م 3
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 1 3 1-4 4 1 ص ص ن ا ر دبی نی ا م ز ا س د ه ع ت و تی
Διαβάστε περισσότεραم ر ک هلل ا د ا ز آ 4
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 2 9 3 1 ز ا پ 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 7 7-4 9 ص ص س ح ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ا ه ه ف ل و م س ا س ا ر ب ا
Διαβάστε περισσότερα2. Knowledge Management
ز و م آ ت در م و ر ب ر م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ا گ ن ا د 5 9 3 1 ر ا ب 1 ر ا م م د ل ا س 1 0 1-9 1 1 ص ص ن س ح ل ک ر ا د ا ر د ن ا م ز ا س ت م ال س ا ب ن ا د ت ر د م ر ا ر ق ت
Διαβάστε περισσότερα