م ر ک هلل ا د ا ز آ 4

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "م ر ک هلل ا د ا ز آ 4"

Transcript

1 ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د ز ا پ 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س ص ص س ح ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ا ه ه ف ل و م س ا س ا ر ب ا م ل ع م ا ج ه ش و ه و ل غ ش ت ا ض ر س ر ر ب 1 م ر ک هلل ا د ا ز آ ز ا ر س ا ت ر ص د م ا ک ل م ه د ک چ ر د ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ا ه ه ف ل و م س ا س ا ر ب ا م ل ع م ا ج ه ش و ه و ل غ ش ت ا ض ر س ر ر ب ر ض ا ح ش ه و ژ پ ز ا ف د ه ا خوشه روش ز ا ر ا م آ ه و م ب ا خ ت ا ر و ظ م ه ب. د ش ا ب م / 9 ل ص ح ت ل ا س ر د ر ا ر ه ش ا ت س ر ه ش ا ه ا ت س ر ب د ف ر ب ت ر ت د ب شد استفاده و( س ا ق م ز ا ز ا ه ه د ا د ر و آ جمع برا. شدد اتخاب ر ا م آ ه و م ا و ع ه ب ا م ل ع م ز ا ق ق ح ت ح ر ط. د ش ه د ا ف ت س ا آ ر ا ب ا ج ه ش و ه و م ز آ و ا ر ا ک م ه و ت ا د ل غ ش ت ا ض ر ه م ا ش س ر پ ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ه د ا ف ت س ا ر غ ت م د چ و س ر گ ر و و س ر پ گ ت س ب م ه ضرب از ا ه ه د ا د ل ل ح ت و ه ز ج ت ت ه ج و د و ب گ ت س ب م ه ع و ز ا ) p<./10 0/66=r ( شغل رضات ا ب ع ا م ت ج ا کفات معادار و ت ب ث م ه ط ب ا ر و س ر پ گ ت س ب م ه ز ا حاصل افتهها. د ش ت ا ف ک ا ه ه ف ل و م ا م ز ا د ا د ا ش ر غ ت م چد رگرسو چ م ه. د ا د ا ش ا ر /.>p) 1 0 0/3=r 6 ( ا ج ه ش و ه و ت ا ض ر ا ر ب ر ا د ا ع م ا ه ه د ک ب ش پ ش ز گ ا ه ا م آ و ا ج ه ت ا ف ک ر ا ت ف ر ت ر ا ه م ا ه ه ف ل و م ع ا م ت ج ا / ( ل غ ش ت ا ض ر ب ش پ ا ر ب ت خ ا ش ت ر ا ه م ه ف ل و م و س ر گ ر ضرب اما د ت س ه ا ج ه ش و ه و ل غ ش. ت س ر ا د ا ع م ) >P 0/50 =β 0/41 ( هجا ش و ه >P 0/5 0 =β. ا ج ه ش و ه و ل غ ش ت ا ض ر ع ا م ت ج ا ت ا ف ک : ا ه ه ژ ا و د ي ل ك /3/ 1 : ه ل ا ق م ت ف ا ر د /5/ 2 : ه ل ا ق م ش ر ذ پ - س ا ش ر ا ک ) ل و ئ س م ه د س و ( س د ق شهرستا مدارس ر و ا ش م و ا ب ط ا ب ط ه م ال ع ه ا گ ش ا د ش ز و م آ ژ و ل و ک ت د ش ر ا س ا ش ر ا ک و ج ش ا د - 1 azad.k.karami@gmail.com ا ب ط ا ب ط ه م ال ع ه ا گ ش ا د م ل ع ت ا ه و ض ع - 2 ا ب ط ا ب ط ه م ال ع ه ا گ ش ا د ش ز و م آ ت ر د م د ش ر ا 3 ا ب ط ا ب ط ه م ال ع ه ا گ ش ا د ع ا م ت ج ا ر ا ک د د م س ا ش ر ا ک - 4

2 ز ا پ / م و س ه ر ا م ش / م ت ف ه ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف 8 7 ه م د ق م ا ر ب د ش ا ب م د م ش ي د ا و خالق ماهر ي ا س ا ي و ر ي ت ي ب ر ت ش ر و ر پ و ش ز و م آ خطير رسالت ه ب ل ي ز ك ر م ه ت س ه ه ک ا م ل ع م د ا م م ضرور متخصص و د ه ع ت م ه ز گ ا ا ب ا م ل ع م د و ج و م ه م ا د و ج و د م ز ا ف د ه ا ه ب ب ا ت س د. د ش ا ب م ي ت ا ي ح ر م ا ا ي ق ي ق ح ا ي ر ج و ت ي ب ر ت و م ي ل ع ت ه ا گ ت س د ا م ل ع م ت ا ض ر ت ف گ ا و ت م ا ر ب ا ب. د ش ا ب ش ز و م آ ا ه ت ل ا ع ف و س ر د ت ل و غ ش م ت ا ض ر حداکثر با ه ک ت س ا 1 و ش ز و م آ ا ا ص و ص خ م و ا ه ا م ز ا س ه م ه ر د ر و ه ر ه ب ش ا ز ف ا و ت ق ف و م د ل ک ل غ ش ش ا ز ف ا ث ع ا ب ه ک ت س ا ل غ ش ت ق ف و م ر د م ه م ر ا س ب ل م ا و ع ز ا ک ل غ ش ت ا ض ر. د ش ا ب م ش ر و ر پ و د و ر م ر ت ا ر ف سازما مرز ز ا ل غ ش ت ا ض ر. د د ر گ م د ر ف د و خ ر د ت ا ض ر س ا س ح ا ز و ا ر ا ک ل غ ش ز ا د ر ف ه چ ا چ. د و ش م ه د ه ا ش م ز ر ا ک ل ح م ز ا ج ر ا خ و د ر ف ص و ص خ گ د ز ر د آ ر ا ث آ صورت در و د ر ا م گ م ت م ه د و خ ف ا ظ و م ا ج ا ه ب ر ت ش ب ه ز گ ا و ه ق ال ع ا ب د ش ا ب ض ا ر د و خ ا ف س و و ر و ا خ ( د ا د خواهد شا د و خ ز ا ف ا ظ و م ا ج ا ه ب ر ت م ک د ه ع ت و ه ق ال ع ت ا ض ر م د ع و ا م ر ش. ) ل م ا و ع ر ث ا ت ت ح ت م ه ه ک د ا د م ه د چ پ ر غ ت م ا ر ل غ ش ت ا ض ر ) ( ش و ق خ س ا پ ا ر ل غ ش ت ا ض ر ا آ. د ر گ م ر ا ر ق د ر ف ت ا ص و ص خ ر ث ا ت ت ح ت م ه و ل غ ش ت ع ق و م. د ا د م ه د ش ع ت ف ا د ه ا ه ب د ر ف ب ا ت س د ۀ ج ت ر د ل غ ش ت ع ق و م ه ب ت ب ث م ف ط ا ع 3 ر و ت ک پ س ا ش ل غ ش ا ه ه ط ح ا و ل غ ش ه ب ت ب س د ا ر ف ا س ا س ح ا و ل ک ش ر گ ا ر ل غ ش ت ا ض ر ) ( ت ر ت ا ت ا س ر د. د ا د م 4 ر د د ر ف ا ه و ز ر آ و ت ا ر ا ظ ت ا د ش ه د ر و آ ر ب ل غ ش ت ا ض ر ر ش ک د ت و ا ف ت م ت ه ا م ل ل د ه ب ل غ ش ت ا ض ر ف ر ع ت ر د د و ج و م ر ظ ف ال ت خ ا. ت س ا ه د ش ف ر ع ت ش ل غ ش ت ا ض ر د ر و م ر د.... و ت ر د م ت ب ر ت س ا ش ا و ر ت خ ا ش ه ع م ا ج ا ه د ر ک و ر ت و ا ف ت ا ه ل غ ش ر ا ک ب شغل رضات ه ع ل ا ط م ا ر ب ا ق ق ح م ه ک ت س ا ت و ا ف ت م ا ه ش و ر ا ا ت ا ه و ل غ ش و ت ک ( د ر ب م 5 ا ه ف ر ح ر ه ر د ر ث و م د ر ک ل م ع ت خ ا ش ا و ر ه ب ج ا و ع ه ب ا ا م و م ع ل غ ش ت ا ض ر. ) ر و ک ه د ش ه ت ف ر ذ پ 6 شغل رضات ه ک س ک د ا د ت ب س ) ( ک ا پ ا ه ه ب ا ر ه د ا ا ر ا ب ت ع ا ا و ت م ت س ا ا ب د ر ف د و ش م ث ع ا ب ه ک ت س ا د م ت خ ا ش ا و ر و ک ژ و ل و ز ف ط ح م ر ص ا ع ز ا ب ک ر ت ا ر ل غ ش 1- job satisfaction 2- Sharma & Ghosh 3- Spector 4- dictionary.reference.com 5- Kainth&Kaur 6- Hoppock

3 ا) ا ر د ا چ ع) ف ش ا ر ا ک م ه و م ر ک / ا م ل ع م ا ج ه ش و ه و ل غ ش ت ا ض ر س ر ر ب د و ش م ل غ ش ت ا ض ر ب ج و م ل م ا ع ک ا ه ت و ر ظ ه ب. ام" ض ا ر م ل غ ش ز ا م " د و گ ب ا م ط ا د ر و ا ب ا ب ز ر ب ا ر ق و ف جمله فرد ا ت د د ر گ م ب ب س و گ ا و گ ل م ا و ع ه ع و م ج م ز ا ع م ب ت ر ت ه ک ل ب ر د خالقت و ر و آ و د ش ا ب ر ت ش ب کار محط ر د د ر ف ل غ ش ت ا ض ر ه چ ر ه. ) د ا ب آ و ه ر م ا م ز ا س ر ه ر د ا ف و ک ش و د ش ر ت ف گ ا و ت م د ب ا م ش ا ز ف ا ا م ز ا س د ل و ت ا ز م و ر ا ک ل م ا و ع. د ش ا ب م آ ر د ل غ ا ش د ا ر ف ا ا و ر و ه ذ م س ج ا ه ا ا و ت ز ا ه ه ب ه د ا ف ت س ا گ و گ چ ا ز م ر د ر ا ک ط ح م ر ب م ک ا ح ا س ا ط ب ا و ر و ر ا ک ط ح م ع و د ر ف ا ه گ ژ و و چ ف ل ت خ م ت ا ض ر ل غ ش ر ث ا ت ل ج ر ل ه ( د ر ا د و 1 م و ک و ل س ) چ م ه د ا ر ف ا ه ک ا ه ت ل و ئ س م د ک م ه ب ر ج ت ا ر ف ع ا ض م ل غ ش ت ا ض ر د و ش م ق ف و م آ م ا ج ا ر د و د ک م ل و ب ق ع ا م ت ج ا 3 2 ت ا ح ر ف ت د ا م ه ال ا ب ه ب ت ر م ا ه ز ا ز ا ا ک ر ا ک و د ا ر ف ا ر گ ا ر ف ر د ل آ د ا ق ت ع ا ه ب. ) ر ا د ر و خ ر ب ا ر ا ک م ه ا ب ب س ا م د ر ف ب ط ب ا و ر و ر ا ک ط ح م ر د م ل ا س ل ب ا ق ت م ت ا ط ا ب ت ر ا ب س ا م. ) چ ت ع ا س ( د ر ا د ت ا ض ر س ا س ح ا د و خ ل غ ش ا ه ز ا ا ض ر ا و ت ع ض و ه ب ت ب س د ش ا ب. د ر ک م س ق ت و ر د و و ر ب ه ت س د و د ه ب ا ر ل غ ش ت ا ض ر ر ب ر ث و م ل م ا ع ا و ت م ل ک صورت به ا ه ا ا و ت ه ع و م ج م ل م ا ش و ر د ل م ا و ع و د ت س ه کار محط و سازما عوامل شامل برو ل م ا و ع ه د ا ف ت س ا ا ه آ ز ا ت س ر د ه ب و د ر گ ب ا ر ف ا ر ا ه ت ر ا ه م ا د ا ر ف ا صورتکه در ت س ا د ر ف ا ه ت ر ا ه م و د ک ا ت د ح د ا ز ش و ه د ر ف ا ه ت ر ا ه م ه ب ت ا ض ر ل غ ش ت س د. د ب ا م ر د س ا ش ا و ر ر ص ا ع م ه ب ا ه ع و م ج م 4 ه د ا د ا ش د د ع ت م ا ه ش ه و ژ پ. ) د و ش ا ک ر ت ( د و ش م ه ت ف گ ا ج ه ه ب ا ج ه ش و ه ا و د ر ا د ا ه ظ ح ال م ل ب ا ق و م ق ت س م ه ط ب ا ر ل غ ش ت ا ض ر ا ب ا ج ه ش و ه ه ک د ا ت ا ب ج و م و ه د ش خ ب د و ب ه ب ا ر ل غ ش د ر ک ل م ع س ر ت س ا ر ب ا ر ب ر د ت م و ا ق م و ل د م ه ا و ت ش ا ز ف ا ت ل ع ت ا ض ر ل غ ش ا ر م ه ا ر ف. ) ه ا پ د م ا و ا ر ا ب ت ع ا و آ ر- ا ب ( د ر و آ م 5 ر ک ر ا پ ا ر ا ک م ه و و ج ت ق ق ح Hellriegel& Slocum 2- Chandraiah 3- Alderfer 4 - Emotional intelligence 5- Bar - On & Parker

4 ز ا پ / م و س ه ر ا م ش / م ت ف ه ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف 0 8 ط س و ت و ل ا س ر د ر ا ب ل و ا ا ر ب ا ج ه ش و ه ح ال ط ص ا 1 ش و ه م ل گ د ش ف ر ع م م ل گ سار ددگاهها ش ر ذ پ ا ر گ د و خود هجاها و ا ه س ا س ح ا کترل تواا ا ر ا ج ه ل ر ت ک ط ب ا و ر و ا ه ش ا و ت ع ا م ت ج ا. د ا د م و ا ه ه ف ل و م ش و ه و ر ا م. د ا د م ع ا م ت ج ا ا ه ت ر ا ه م و ل د م ه ز گ ا د و خ م ظ ت د و خ ا ج ه ا ر و د ا ر ف ا ه ا گ آ د و خ 2 ح ال ط ص ا ) ( و ل ا س ا ج ه ش و ه د ا ه د ر ب ر ا ک ب ف ط ا و ع ا ب ط ا ب ت ر ا ر د ا س ا ت ف ر ظ ف ص و ت ا ر ب ا ر ا ج ه ش و ه ا ا و ت ا س ا ا ر ب جرا که احساسها ک ر د ب ا ز ر ا و ا ب ف ط ا و ع ت س ا ا ا و ت د ر ف ا ر ب ب ا ت س د ا د ل و ت و ف ط ا ع ش ا د ا و ف ط ا و ع م ه ف ا ر ب د ر ف ا ا و ت د ک م ل ه س ت ا ر ر ک ف ت ا ب ه ه ب ا ش م ف ر ع ت ا (. ال ق ع ا ف ط ا ع د ش ر ا ق ت ر ا ر و ظ م ه ب ف ط ا و ع م ظ ت ا ر ب د ر ف ا ا و ت ا و ش د و خ ز ا د ر ف ت خ ا ش ا ب ا ج ه ش و ه. ) د ش ا ب م م ل گ و آ ر ا ب ف ر ا ع ت د ر و آ ر ب ر د د ش ق ف و م ا ر ب که پرامو ط ح م ا ب ق ا ب ط ا و سازگار و ا ر گ د ا ب ط ا ب ت ر ا ا ر گ د ا ر م د آ ش و ه ه ب ه ا گ ا ج ه ش و ه م و ه ف م. د ش ا ب م ط ب ت ر م ت س ا م ز ال ع ا م ت ج ا ا ه ه ت س ا و خ که آجا ز ا ت س ا ه د ا د ش ر ت س گ د و خ ز ا د ر ف م و م ع ش و ه ب ا ز ر ا ا ا و ت ه ب ا ر آ و کرده عوض ط ح م و گ د ز ت ا ض ت ق م و ا ه ر ا ش ف ا ب ر ث و م ه ل ب ا ق م و ر ا گ ز ا س ر د ا ر د ر ف ا ا و ت ا ج ه ش و ه ا ز م د ا ر ف ا ه ب ا ج ه ش و ه ا ه ه ف ل و م ش ز و م آ ا ب ا و ت ب د س ر م ر ظ ه ب ا ذ ل د ه د م ش ا ز ف ا ر ا ک ت ق ف و م ه ا ف ر سطح افزو ز و ر ه ع س و ت. ) آ ر- ا ب ( د ا د ش ا ز ف ا کار محط و گ د ز ر د ا ر ا آ ب ه ط ب ا ر ه ت ف ر ه ت ف ر د و ش م ا س ر ع ال ط ا و ا ه ش ز و م آ ع ا و ا گسترش به ر ج م که بشر جوامع در صورت در ه ک ا ع م ا ه ب د ب ا م ش ا ز ف ا و د ا ل ب ا ق ت م ت ا ر ث ا و ت خ ا ش ش و ه و ا ج ه ش و ه ت ع ر س ه ب د ت س ه ر ت ال ا ب ت خ ا ش ش و ه ر ا د ه ک د ا ر ف ا ب س ا م ش ز و م آ ر ت س ب د ر و آ م ه ا ر ف ل ث م د ا ر ف ا ه ک ت س ا ت م ه ا ز ئ ا ح ه ت ک ا ر ک ذ ه ت ب ل ا د ه د م ا ق ت ر ا ز ا ر د و خ ا ج ه ش و ه 3 د و ب ه ب ا ر ا ج ه ش و ه ف ک و م ک ح ط س ا و ت م ه ژ و ا ه ش ز و م آ ا ب د د ق ت ع م ) ( س ر چ ر د د و ج و م ا ه ل د م. ت س صادق شاخت ش و ه د ر و م ر د ه ش م ه ه ل ئ س م ا ه ک ل ا ح ر د د ش خ ب ه ب ه چ ر گ ا ا ه ل د م ا د و ش م م س ق ت ب ک ر ت ل د م و ا ا و ت ل د م ه ب ا ا ت د م ع ا ج ه ش و ه ه م ز ا ه ه ز ا د ا م ش چ ا ه ت و د ت س ر گ د ک ا ب د ا ض ت ر د ا م ا د ر ا د ع و ت م ا ه ب و چ ر ا ه چ ر ظ ظ ا ح ل 1- Goleman 2 - Mayer & Salovey 3 - Chernis

5 ) ت س و ا 1 8 ا ر ا ک م ه و م ر ک / ا م ل ع م ا ج ه ش و ه و ل غ ش ت ا ض ر س ر ر ب 1 ت ال ال ت خ ا ت خ ا ش ا ه ش ز ا د ر پ ر ب و ل ا س و ر ا م ل د م د ا م ا ا و ت ا ه ل د م. د ر ا د ت و ا ف ت م ا ا ت ب س ه ا ر م ه ف ط ا ع ا ه ا ا و ت ر ک ر ا پ و آ ر- ا ب ل د م ل ث م ب ک ر ت ا ه ل د م ر د ل و د ر ا د د ک ا ت ا ج ه ر ا ک و ج ( د ه د م ل ک ش ا ر ا ج ه ش و ه ه ز ا س ش ز گ ا و ا ج ه ت ص خ ش ا ه گ د ا م آ ا ب. ) ش ه ا ک ر ب ا ج ه ع ا م ت ج ا ش ز ا س ه م ا د ش ر ت س گ و ا ج ه ت س ز ه ب ش ا ز ف ا ا ب ا ج ه ش و ه د ر ا ذ گ م ر ث ا ت گ د ز کفت و ع ا م ت ج ا ط ب ا و ر کفت بهبود آ پ ر د و شخص ب ت ال ک ش م ت ف ر ش پ و ت ق ف و م ه د ک ب ش پ د ا و ت م ا ج ه ش و ه د چ ر ه. ) ا ر ا ک م ه و ا ش ا ه ش ه و ژ پ د ر و آ ب ا س ح ه ب د ر ف ت ق ف و م ش ج س س ا ق م ا ه ت ا ر آ ا و ت م ل و د ش ا ب د ر ف د ا ر ف ا ت س ا گ د ز ر د د ر ف ت ق ف و م ه د ک و گ ش پ ر ه ب ش و ه ز ا ش ب ا ج ه ش و ه ه ک د ا ه د ا د و ر ت ر ا د ا پ ت د م ز ا ر د ط ب ا و ر ر ت ه ب ع ا م ت ج ا ا ه ت ر ا ه م د ت س ه ال ا ب ا ج ه ت ا ف ک ر ا د ه ک. ) و ل ا س و ر ا م ( د ر ا د ت ال ک ش م و ل ئ ا س م ل ح ا ر ب ر ت ش ب ا ا و ت و پ د ا ه د ر ک د ا ت ا ر ا ج ه ش و ه ا ب ع ا م ت ج ا ا ه ت ر ا ه م ت ب ث م ه ط ب ا ر د د ع ت م ت ا ع ل ا ط م 2 ت ر ا م د ا ت ا ر و د ا ت ب ث م ه ط ب ا ر و ه ت خ ا د ر پ ا ج ه ش و ه و ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ه ط ب ا ر س ر ر ب ه ب ) ( ر ظ ب چ م ه د ک م 3 ع ا م ت ج ا ت ال م ال ع ت و ا ج ه ش و ه ت ب ث م ه ط ب ا ر ) ( ا ر ا ک م ه و ز پ و ل ش و ه و ل غ ش ت ا ض ر ر ب ع ا م ت ج ا ط ب ا و ر ت ب ث م ر ث ا ت ز ل خ ا د ا ه ش ه و ژ پ ت س ا ر ا ک ا ل ب ا ق ر غ ا ج ه ا ر د ا ت د ا ه د ر ک ا ر ب ه و م ) ( و ف ط ص م ر ث ا ت ش ز و م آ ا ه ت ر ا ه م ط ا ب ت ر ا ر د د ا ر صابر و ه د ر ک ب ا ز ر ا ت ب ث م ا ر ا م ه ا ر س ر ا د م ش ز و م آ ا ک ر ا ک ل غ ش ت ا ض ر ش ا ز ف ا ) ( د و ش ا ک ر ت ع ا م ت ج ا - ع ا م ت ج ا ر ث ا ت ا ر ) ( ش ز و م آ ش ا ز ف ا ا ج ه د ق ت ع م ر ب د ا د ا ه ت ر ا ه م ت س ا و ر د ص ا ه ه ف ل و م ت ا ط ا ب ت ر ا ا و ت م و ل ص ا کفات و ا ه ت ر ا ه م ه چ ر ه گفت متوا ا ب ت ب ث م ه ر و ا ش م ر ب ) ( ا ر ا ک م ه ش و ه ا ج ه ت ا ض ر ه و ر گ ا ش ل غ ش ه ا گ آ د و خ د د ا د ا ز و م آ ش ا د ا م ل ع م ه م ا ر ب ر ث ا ت ا ر ا ج ه د ا ت و ش ز و م آ ت ب ث م. د ر ا د. د ک م ر ا ش و ه ا ه ت ر ا ه م ا ر ب ا ب 4 ش و ه و شغل رضات ا ز م د ش ا ب ر ت و ق د ر ف ع ا م ت ج ا آ د ر ف و ر د جبهها بر ا ج ه ش و ه ه ل و ا ت ا ع ل ا ط م ز ک ر م ت. د و ب خواهد بشتر ز و ا ا ج ه 1 - Austin 2 - Yip & Martin 3 - Lopes 4 - social competence

6 ج) ا د ز ا پ / م و س ه ر ا م ش / م ت ف ه ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف 2 8 و آ ه ل و ا د ر ک ر ا ک ا و ع ه ب ع ا م ت ج ا ط ب ا و ر و د ر ف ب ط ا ر ش ش ق ر ب ر خ ا ت ا ع ل ا ط م ا م ا د و ب ت ا ف ک ل ک ت ش ا د ر ب ک ر د. د ر ا د د ک ا ت ع ا م ت ج ا ت ا ف ک و ع ا م ت ج ا ط ب ا و ر ل د ا ب ت و ف ر ع ت ا ر گ د ا ب د ا ر ف ا ل م ا ع ت ح ر د که هستد ا ه ت ر ا ه م ع ا م ت ج ا کفات دار که کس. مرود ر ا ک ب ت ا ض ر و خواستهها حقوق بتوا ه ک د ک م ر ا ر ق ر ب ط ا ب ت ر ا ا ه و گ ه ب ا ر گ د ا ب ت س ا ع ا م ت ج ا ه ت ش ا د ز ا ب و د ا ز آ ه ل د ا ب م د ر و م ا ر د د ا و ت ب ر ا و د م ا ا ب و د ر گ ه د د ا ا ر ا ر گ د ف ا ظ و ا ر ط ا خ. د ش ا ب ت ا ف ک ع ا م ت ج ا ه ب ا و ع ک 1 ه ز ا س د چ ه ج و ل م ا ش ه ر ا د پ د و خ ت ب ث م ت ال م ا ع ت د و ش م ه ت ف ر گ ر ظ ر د ا ع و م ه ا ب ط ا ب ت ر ا و ع ا م ت ج ا ت خ ا ش ا ه ت ر ا ه م ه د ر ت س گ ع ا م ت ج ا 3 2 ر د ه ک ت س ا ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ا ر ا د د ر ف د د ق ت ع م ) ( ا ر ا ک م ه و پ م ا ت س. ) ا ر ا د د ر ف ت ف گ ا و ت م. د ک ه د ر و آ ر ب ا ر د و خ ت ا ذ و س ا س ا ا ه ز ا د ا و ت ب ع ا م ت ج ا ر ت س ب ک ت ف ر گ ه د ه ع ر ب ق ر ط ز ا ا ر د و خ ه ق ال ع د ر و م د ر ف ب ه ط ب ا ر د ا و ت ب ه ک ت س ا ع ا م ت ج ا ت ا ف ک م ر گ و ه ا ت س و د ا ه و ش ه ب ر ا ت ف ر و ه و ر گ ا ه ر ا ک ر د ا ر گ د ا ب ر ا ک م ه ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م و ر ا ب ( د ک ظ ف ح د ل ف ا و و ر گ. د ک م ه ب ر ج ت ا ر گ ر ب ل ک ق ال خ ا د ش ر ز ا م و س ه ل ح ر م د ش ا ب ه ت ش ا د س- ر ا ه د م ا پ 5 ا ر ع ا م ت ج ا ت ا ف ک چ ه ک د ر ف ) ز چ ر 6 و ع ا م ت ج ا ط ب ا و ر ه و ر گ ر ا ک ا ر ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ا ه ه ب ج ر ت م ه م ) ( س ر س ا ر ک 7 ل م ا ع ت ه ژ ا و ر ب ت ا ف ک ف ر ع ت ر د و د ج د ک ا ت د ا د م ه و ر گ ر د ر ث و م د ر ک ل م ع ف د ه ا ر ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ر د د ر ک و ر ا ا ص ص خ ت م. ت س ا ر ث و م 8 ا ه د ر ک و ر د ا د م ر و ح م ت ا م م ص ت ا ه د ر ک و ر ا ر د. د ر ا د د ک ا ت ه و ر گ و ص خ ش ا ه ف د ه ل د ا ع ت ر ب ر و ح م ف د ه ا د و ش ه و ر گ ت ا م م ص ت ع ب ا ت ال م ا ک د ا ب د ر ف و ت س ا ر ا د ر و خ ر ب ا ه د ا ع ل ا ق و ف ت م ه ا ز ا ص خ ش و م ا ه د د ا ت س ر ب ل ا ه. د ک د ل ق ت ا ر گ د ز ا ا ا ف ر ص 9 ر د ت ر ا ه م ه ک ا ج آ ز ا د د ق ت ع م ) ( ر و م س ا د ع ا م ت ج ا ت ال م ا ع ت ر د س ا س ا ش ق ا ر گ د ا ج ه ص خ ش ت و ت ا ا ج ه کرد با و کرد تجربه 1 - construct 2 - Dodge 3 - Stump 4 - Barry & Wigfield 5 - Green & Rechi 6 - Rose-Krasnor 7 - functional outcomes 8 - Goal-oriented 9 - Halberstadt, Denham & Dunsmore

7 0 3 8 ا ر ا ک م ه و م ر ک / ا م ل ع م ا ج ه ش و ه و ل غ ش ت ا ض ر س ر ر ب ت ال م ا ع ت ا ر ر ث و م ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ا آ. ت س ا ضرور اجتماع ت ا ف ک ق ق د ف ر ع ت د ک م ا ف ا ت ا س ا س ح ا ت ر د م و ا ر گ د ت ا ط ا ب ت ر ا ه ب ب س ا م و گ خ س ا پ د ر ف ک ر ث و م و ق ف و م ت ا ط ا ب ت ر ا و ا ر گ د و خود عواطف ز ا ه ا گ آ ا ق ق ح م ز ا ر ا س. د ک م ف ر ع ت ع ا م ت ج ا ت ال م ا ع ت ر د د ر ف و س م ا ت ( د ا د م ر ث و م ع ا م ت ج ا ت ا ف ک د ل ک ا ر ه ر ظ ف ر ع ت ا ه ه ف ل و م 2. ) ک و ب 1002( داسمور و م ا ه د د ا ت س ر ب ل ا ه ( ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ف و ر ع م ا ه ه ر ظ ز ا ا ه ص ال خ. 1 ل و د ج ر ا س د ا ع ب ا ا ب ط ب ت ر م ا ج ه ت ا ف ک ت ال م ا ع ت ر د د م آ ر ا ک د و خ ع ا م ت ج ا و د و خ ف ط ا و ع ز ا ه ا گ آ ا ر گ د ه د ا ف ت س ا م ظ ت د و خ ا ا و ت ز ا ل د م ه ا ه د ر ب ه ا ر و ل ا س و ر ا م ا ا و ت ا س ا ا ر ب ا ب و ب ا ز ر ا ک ر د ف ط ا و ع ) ا ج ه ش و ه ( د و خ ف ط ا و ع ک ر د ا ا و ت و ا ر گ د و ا ب ف ط ا و ع د و خ ل ق ع و ف ط ا ع د ش ر داج و ک ر ک د و ج و ه ف ط ا ع گ د ز ز ا ه ل ح ر م ت ب ث م ر د ر ه ا آ ر س ف ت م ئ ال ع ر ا ذ گ د ک ع ت ف د ه م ا د ق ا ت ه ج و ب ا ش ز ر ا آ ه ب ب ا ت س د ا ه ر ا ت ف ر ش ا م 1002 داسمور و م ا ه د د ا ت س ر ب ل ا ه ه ب ب س ا م و گ خ س ا پ ر ث و م ت ال م ا ع ت ت ا ط ا ب ت ر ا ت ا س ا س ح ا ا ر گ د و ت ر د م ه ا ر م ه ه ب ر ث و م م ا پ ت ف ا ر د و ل ا س ر ا ص خ ش ت ه ا گ آ : ر ز ا ه ا ا و ت ر ا ک ر د ه م ز ع ا م ت ج ا آ ه ب ه د م ظ و ت ر د م ه ب ه ا ر م ه کمتر ول ت س ا شده اجتماع کفات از د د ع ت م ف ر ا ع ت د و ش م ه د ه ا ش م ) )1 جدول در ه و گ ا م ه د ت س ه ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ر و ح م ه ک ا ه ت ا ف ک و ا ه ت ر ا ه م ز ا ر ذ پ د ر ب ر ا ک ا ا م و م ع ف ر ع ت ه ب ا ر ا م ه ر ظ ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ه ر ا ب ر د ا ه ه ر ظ ر ت د ر ب ر ا ک و ر ت ه ب ز ا ک د ا ش د ز ا س م و م ه ر 5 ا ه ه ل و ق م د د م آ ر ب د د ص ر د ل ل ح ت ح ط س د چ ز ا ر ذ گ ا ب آ ر د که باشد ) ( ا ر ا ک م ه و ر ل ف. د ک ع ت د ت س ه ا ه ا س ا ه م ه د ش ر ت ا ذ ر ص ا ع ه ک ا ر ا ه ت ا ف ک د ا ب ا ر گ ا ر ف ا ه ه ل و ق م ا ر ا ک م ه و ر ل ف د ع ب چار مدل آ ق ا ب ط ا ا ه ه ت س ب م ه و ع ا م ت ج ا کفات تر کامل فهم ر و ظ م ه ب و ت ا ع ل ا ط م ه ا پ ر ب ه ر ظ س ا س ا. ت س ا ه د ش ز ر ح ر ط ا ا و ج و و ا ک د و ک ت ه ج ص و ص خ ه ب ک ش ز پ ( ت س ا ه ت ف ر گ م ا ج ا ر ا ت ف ر و ت خ ا ش ه ا گ د د و د م ا غ د ا ه ب ه ج و ت ا ب ه ک ت س ا ا ه ش ه و ژ پ. ) ا ر ع ا م ت ج ا کفات مولفهها 0( ( ا ر ا ک م ه و ر ل ف 1 6 ر ا ت ف ر ا ه ت ر ا ه م شاخت مهارتها ز ا م ا د ک ر ه ه ب ب ا ت س د د د ق ت ع م ا آ. د ا د م ش ز گ ا ا ه ه ا م آ و ا ج ه ت ا ف ک ر ا ت ف ر 1 - Thompson 2 - Buck 3- Saarni 4 - Crick 5 - Felner 6 - cognitive skills

8 ز ا پ / م و س ه ر ا م ش / م ت ف ه ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف 4 8 ا ر ا و ر ت م ال س ه ب ب ا ت س د ل و د ک م م ض ت ا ر د ر ف ا و ر ت م ال س ا ه ت ه ب ا ه ه ف ل و م ا ا و ت و ت ا ع ال ط ا صحح پردازش ر و ظ م ه ب ت خ ا ش ا ه ت ر ا ه م ه ر ظ ا ر د. د ک م ل ه س ت جامعه در ق ف و م و ر ث و م کارکرد و ب س ا م ر ا ت ف ر ه ئ ا ر ا جهت رفتار ا ه ت ر ا ه م د ر ف گر تصمم ت ه ج ش ز گ ا ا ه ه ا م آ و ا ر گ د ا ب ت ب ث م ط ب ا و ر د ا ج ا و ر ت ه ب ر ا گ ز ا س ر و ظ م ه ب ا ج ه ت ا ف ک ت ا ق ق ح ت. ) پ ا چ ر ز د ا ر م ا ب ا ب و ک ل م م ر ک هلل ا ( د ر گ م ر ا ر ق ه ج و ت د ر و م د ر ف ر ث و م د ر ک ل م ع و ع ا م ت ج ا ت ا ف ک د و ب م ک ب و ق ه ط ب ا ر د ه د م ا ش 5 ) ا ر ا ک م ه و ل ا ک ) ف ع ض د ر ک ل م ع ر د ا ر ا ک م ه و ل و ک ( گ د ر س ف ا ا ر ا ک م ه و گ م ل ف ( ل ص ح ت ک م 7 ل ز ت و 8 صاحبظرا همچ. د ر ا د د و ج و ) 3002 همکارا و م ک ( ر ب ه ر و ت ر د م ر د ل ک ش م و و ز ت و ک ر ب و چ 9 س ا س ا ف ا د ه ا ز ا ا ر ش ز و م آ ا ه ط ح م ر د ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ش ر و ر پ ) ( ر ب ر ا ر ق ر ب ل ب ا ق ت م ط ا ب ت ر ا م ه ا ب ي ع ا م ت ج ا ط ب ا و ر ي ه ك ب ش ر د ي ت ق و ا ه ا س ا. د ا د م ت ب ر ت و م ل ع ت ا ر د ت ا ض ر س ا س ح ا و ت ق ف و م ا ب م ا و ت گ د ز. د ر و آ م ت س د ه ب ت ب ث م س ا س ح ا كد م ت ال ک ش م و ل ئ ا س م ا ب ه ل ب ا ق م ا ر ب ا ز و م آ ش ا د د ر ک ه د ا م آ د ب ل ط م ا ر ص ا خ ت ا ف ک ط ا ر ش ت و ق ت ق ر ط ز ا ا و ر ت م ال س ه ب ط و ب ر م ت ال ک ش م ز ا جلوگر برا ا ه آ ش ز و م آ و ه د ش ح ر ط م د و خ ا م ل ع م ر گ ا. د ش ا ب م ش ر و ر پ و ش ز و م آ ت ل ا س ر ز ا ش خ ب ع ا م ت ج ا ا ه ت ا ف ک و ا ه ت ل ب ا ق ت ا ف ک ش ر و ر پ و د ا ج ا ا ر ب ا آ ز ا ر ا ظ ت ا ک ش و د ب د ش ا ب ع ا م ت ج ا و ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م د ق ا ف. د و ب د ه ا و خ ث ب ع ر م ا ا ز و م آ ش ا د ر د ع ا م ت ج ا ا ر ا ز و م آ ش ا د ع ا م ت ج ا ت ر ا ه م ش ا ز ف ا ر د ف ل ت خ م ا ه و گ ل ا و ا ه ش و ر ش ق د د ع ت م ت ا ع ل ا ط م ل و د ا کرده بررس و کارا افزاش ر د ا ه ت ر ا ه م ا ش ق که مشود ت ف ا ق ق ح ت ت ر د ه ب آ ر ب ا ر ا م آ ا ه ه ف ل و م و ع ا م ت ج ا کفات اهمت د ش ا ب ه د ر ک س ر ر ب ا ر ا م ل ع م د ر ک ل م ع د و ب ه ب 1 - behavioral skills 2 - emotional competencies 3 - motivational and expectancy sets 4 - Cole 5 - McCauley 6 - Fleming 7 - Wentzel 8 - Kim 9 - Berkowitz & Bier

9 5 8 ا ر ا ک م ه و م ر ک / ا م ل ع م ا ج ه ش و ه و ل غ ش ت ا ض ر س ر ر ب ا م ل ع م ا ج ه ش و ه و ل غ ش ت ا ض ر ب ش پ ر د آ ش ق س ر ر ب ه ب ش ه و ژ پ ا ر د ا ت ت ش ا د. م ز ا د ر پ ب / 9 ل ص ح ت ل ا س ر د ر ا ر ه ش ا ت س ر ه ش ا ت س ر ب د ه ر و د ق ق ح ت ا ه ل ا و س آ ا. 1 آ ا. 2 ش و ر د و م ب ش پ ا ر ل غ ش ت ا ض ر ا و ت م ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ا ه ه ف ل و م س ا س ا ر ب د و م ب ش پ ا ر ا ج ه ش و ه ا و ت م ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ا ه ه ف ل و م س ا س ا ر ب ط ب ا و ر ظ ا ح ل ز ا و ه د و ب کاربرد هدف ه ب ه ج و ت ا ب حاضر پژوهش ک ال م و ب ش پ ا ه ر غ ت م ب شهرار شهرستا ا ت س ر ب د ه ر و د ا م ل ع م ش ه و ژ پ ا ر ا م آ جامعه. بود گ ت س ب م ه ت ا ع ل ا ط م ع و ز ا ا ه ش و خ ش و ر ا ب ه ک د و ب ر ف ر ا م آ ه و م م ج ح. د د و ب / 9 ل ص ح ت ل ا س ر د ا ر ه ت ت ا ف ک س ا ق م و ب ا خ ت ا ه س ر د م 7 ا ت س ر ه ش ا ا ه ا ت س ر ب د ا م ز ا ب ت ر ت د ب. د د ش ب ا خ ت ا ا ر ب. د ش ع ز و ت س ر ا د م ا ا م ل ع م ا م ر د ا ر ا ک م ه و ت ا د ل غ ش ت ا ض ر ه م ا ش س ر پ ع ا م ت ج ا ل د م س ا س ا ر ب س ا ق م ا. د ش ه د ا ف ت س ا ع ا م ت ج ا ت ا ف ک س ا ق م ز ا ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ر گ ه ز ا د ا ر ه ه ک د ش ا ب م ل ا و س 7 4 ل م ا ش و ت س ا ه د ش ه ه ت ا ر ا ک م ه و ر ل ف ع ا م ت ج ا ت ا ف ک د ع ب ر ا ه چ م ف ل ا خ م د ح ا ت م ر ا د ر ظ م ق ف ا و م د ح ا ت م ق ف ا و م م ق ف ا و م ال م ا ک ( ه ز گ ت ف ه ا ر ا د ل ا و س ر گ ا ب ر ت ش ب ه ک د ک ب ا خ ت ا ا ر ا ه ز گ د ا ب د و م ز آ و د ش ا ب م ) م ف ل ا خ م ال م ا ک و م ف ل ا خ م ا م ز آ ز ا ب و کروباخ آلفا ش و ر و د ز ا ا ا پ ضرب برآورد جهت. باشد و ا ت ا ر ظ و ت ا س ا س ح ا ز ا ه م ا ش س ر پ د ه د م ا ش ه ک د ش ا ب م. / ه د م آ ت س د ب ا ف ل آ ب ر ض و ت س ا ه د ش ه د ا ف ت س ا و ا و ت ح م ا و ر ا و ر س ر ر ب ر و ظ م ه ب. ت س ا ر ا د ر و خ ر ب ل و ب ق ل ب ا ق و ر د ا س م ه ب ر ض ا ر ا ک م ه و ر ل ف ه ر ظ ه ا و ت ش پ ه ب ه ج و ت ا ب ه ک ت ف ر گ ر ا ر ق س ر ر ب د ر و م سازه روا و صور روا ا ه س ا ق م خرده با س ا ق م کل همبستگ ق ر ط ز ا ز آ ه ز ا س ا و ر چ م ه. د ش د ا ت آ ق ط م م و د ه م ا ش س ر پ. ) د ر پ ( د و ب ر ا د ا ع م د ص ر د 9 9 ح ط س ر د ه ک ت ف ر گ ر ا ر ق س ر ر ب د ر و م ل م ا ع و د ر و ئ ت ب ل ا ق ر د ل ا س ر د ش ا ر ا ک م ه و ت ا د ط س و ت که بوده ل غ ش ت ا ض ر ق ق ح ت ه م ج ر ت ي س ر ا ف ه ب ي س ي ل گ ا ز ا ل ا س ر د ه د ا ز د ج م ط س و ت ه م ا ش س ر پ ي ا. ت س ا شده تهه گ ر ب ز ر ه ز ا س پ ه ك ت س ا شده هجاراب ا ر ا ر د ل ا س ر د د ا ب آ ح ت ف ط س و ت و است شده ويرايش و ي ا ف ل آ ش و ر ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ه و م د ا ر ف ا ز ا م ا د ك ر ه س ا ي ر ا و و ت ال ا و س ك ت ك ت س ا ي ر ا و ه ب س ا ح م

10 ال) ال م ا ک ال) ال م ا ک ز ا پ / م و س ه ر ا م ش / م ت ف ه ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف 6 8 س ا ي ا و / 9 : ت ال ا و س ك ت ك ت س ا ي ر ا و ع و م ج م ت: س ا ه ت ف ا ي ت س د ر ي ز ت ا ع ال ط ا ه ب خ ا ب و ر ك د ر و آ ت س د ه ب ا ر ب. د ش د ر و آ ر ب 4/. 9 ه م ا ش س ر پ ي ي ا ي ا پ ا ز ي م و /7 5 : ه م ا ش س ر پ ل ك ت ا ر م ش و ر ز ا س پ س ه د ر ک ج ا ر خ ت س ا ا ر ه ز گ ر ه ه ب ط و ب ر م ا ه خ س ا پ ا و ا ر ف ا د ت ب ا ل غ ش ت ا ض ر ه ر م ر د ت ا ز ا ت م ا حاصلضرب از. م ک م ه د ا ف ت س ا ل غ ش ت ا ض ر ه ر م د ر و آ ت س د ه ب ا ر ب ه د ز و ت ا ض ر ه ر م ا ر آ ا و ت م که مآد ت س د ه ب د د ع گزهها از کدام هر ه ب ط و ب ر م ا ه ا و ا ر ف ا ه ج ر د 5 س ا ق م ر د و د ر ا د ل ا و س 6 3 ه م ا ش س ر پ ا. ) م ا ( ت ف ر گ ر ظ ر د د ر ف ل غ ش ل ا و س 0 9 ق ق ح ت ر گ د ر ا ز ب ا ا و ع ه ب آ ر ا ب ا ج ه ش و ه و م ز آ. د و ش م گذار مره ت ر ک ل ر ا ش ف ل ر ت ک ق ا ب ط ا ت ر ا ه م د ر ف ا م ت ر ا ه م د ر ف و ر د ا ه ت ر ا ه م ل ص ا ه ط ح 5 و د ر ا د 5 ه ر م ز ا ت ر ک ل ا ه ج ر د ج پ س ا ق م ر د و م ز آ ه م ا ش س ر پ. د ج س م ا ر م و م ع ق ل خ و ا و ر 1 ه ر م ا ت ) م ق ف ا و م ر ا ذ گ ه ر م س ک ع ر ب ف م ا و ت ح م ا ب ا ه ل ا و س ا ر ب و ) ف ل ا خ م و. / 7 ش ه و ژ پ ف د ه ا ر ا د ا ه و م ز آ ا ر ب ر ا ب ت ع ا ضرب علم و ت م ج ا ت ا ب ق ب ا ط م د و ش م. / 3 9 خ ا ب و ر ک ا ف ل آ ر ظ د ر و م و م ز آ ا ر ب. ت س ا. / 9 ل ا ب ف د ه ا ب ا ه و م ز آ ا ر ب و ر ت ال ا ب ه م و د ش و ر ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ا ر و م ز آ آ ا ا پ ) ( ا ر ا ک م ه و صدر. است ه د ش ه ب س ا ح م خ ا ب و ر ک ا ف ل آ ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ر ض ا ح ش ه و ژ پ ر د و م ز آ ا ا ا پ. د ا ه د ر ک ه ب س ا ح م. / 8 8 د ر ک. د و ب. / 9 7 ا ه ه ت ف ا ا ج ه ش و ه و شغل رضات ا ب ع ا م ت ج ا کفات مولفهها ل ب ا ق ت م گ ت س ب م ه و ف ص و ت ا ه ه ت ف ا. ت س ا ه د ش ه د ر و آ ) )1 ه ر ا م ش ل و د ج ر د ر غ ت م ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ا ه ه ف ل و م و ا ج ه ش و ه ل غ ش ت ا ض ر ي ا ر ب ل ب ا ق ت م همبستگيهاي و ا ه ر ا ي ع م ف ا ر ح ا ا ه ي گ ا ي م. ل 2 و د ج ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ل غ ش ت ا ض ر ا ج ه ش و ه ت خ ا ش ت ر ا ه م ر ا ت ف ر ت ر ا ه م ا ج ه ت ا ف ک ش ز گ ا ه ا م آ ي گ ا ي م ر ا ي ع م ف ا ر ح ا 7 0/5 7 * * 0/6 6 * * 0/0 5 * * 0/3 4 * * 0/8 5 * *. / /4 3 * * 0/3 3 * * 0/8 6 * * 0/ /6 2 * * *P< 0 /5 0. **P< 0 / /5 9 * * 0/2 6 * * 0/8 5 * * 0/7 4 * * - 4 0/9 5 * * 0/1 3 * * 0/2 4 * * - 3 0/3 6 * * 0/9 6 * * - 2 0/6 6 * * / / /5 2 4/ /0 5 3/6 6 7/ / / /3 4 1 / / /6 2

11 7 8 ا ر ا ک م ه و م ر ک / ا م ل ع م ا ج ه ش و ه و ل غ ش ت ا ض ر س ر ر ب ر ي غ ت م ت ب ا ث و ا ج ه ش و ه ل غ ش ت ا ض ر ا ر ب ل ب ا ق ت م ا ه گ ت س ب م ه و ر ا ع م ف ا ر ح ا ا ه گ ا م 1 ل و د ج ب ر ض د و ش م ه د ه ا ش م ل و د ج ر د ه ک ر و ط ا م ه. د ه د م ش ا م ا ر ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ا ه ه ف ل و م گ ت س ب م ه ب ر ض و. / 3 6 ا ج ه ش و ه ا ب و. / 6 6 ل غ ش ت ا ض ر ا ب ع ا م ت ج ا ت ا ف ک گ ت س ب م ه ر ت ش ب ع ا م ت ج ا کفات مولفهها ا م ز ا چ م ه. د ش ا ب م. / 9 6 ا ج ه ش و ه ا ب ل غ ش ت ا ض ر ضرب بشتر و ) 0/6=r 6 ( ش ز گ ا ه ا م آ ه ف ل و م ه ب ق ل ع ت م ل غ ش ت ا ض ر ا ب گ ت س ب م ه ب ر ض. ) 0/8=r 6 ( ت س ا ا ج ه ت ا ف ک ه ف ل و م ه ب ط و ب ر م ا ج ه ش و ه ا ب گ ت س ب م ه B ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ي ا ه ه ف ل و م ه ي ا پ ر ب ل غ ش ت ا ض ر ي ي ب ش ي پ ي ا ر ب و ي س ر گ ر ل ي ل ح ت. ل 2 و د ج ت خ ا ش ت ر ا ه م ر ا ت ف ر ت ر ا ه م ا ج ه ت ا ف ک ش ز گ ا ه ا م آ Β - -. / 2 0 * * * 0/44 * * 0/91 * * * 0/52 SEB 4 1 /8 9 0/5 5 0/1 1 0/6 6 0/9 2 ** P<0/10. *** P<0/ / / 8 1 0/3 5 1/0 7 0/1 8 )N=6 0 1 ( R2 =0/954 : ه ج و ت ت ا ف ک ا ه ه ف ل و م ه ا پ ر ب ل غ ش ت ا ض ر ب ش پ ا ر ب چدگاه رگرسو ل ل ح ت ج ا ت. 2 ل و د ج ه د ه ا ش م جدول در که هماطور. د ه د م ش ا م ا ر ع ا م ت ج ا ر ي غ ت م ت ب ا ث ر ا ت ف ر ت ر ا ه م ها مولفه د و ش م ا م ا د ت س ه ل غ ش ت ا ض ر ا ر ب ر ا د ا ع م ا ه ه د ک ب ش پ ش ز گ ا ه ا م آ و ا ج ه ت ا ف ک 0/2-0 ( ت س ر ا د ا ع م ل غ ش ت ا ض ر ب ش پ ا ر ب ت خ ا ش ت ر ا ه م ه ف ل و م و س ر گ ر ب ر ض و س ر گ ر ضرب با ر ا ت ف ر ت ر ا ه م ه ف ل و م ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ا ه ه ف ل و م ب ر د. ) >P 0/5 0 =β B ه د م آ ت س د ه ب R2 س ا س ا ر ب. د ر ا د ل غ ش ت ا ض ر ب ش پ ر د ا ر ش ق ر ت ش ب 0/4 4 د ر ا د ا ت س ا. د ک م ب ت ا ر ل غ ش ت ا ض ر ت ا ر غ ت ز ا د ص ر د 6 4 ع و م ج م ر د ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ا ه ه ف ل و م ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ي ا ه ه ف ل و م ه ي ا پ ر ب ا ج ه ش و ه ي ي ب ش ي پ ي ا ر ب و ي س ر گ ر ل ي ل ح ت. ل 3 و د ج ت خ ا ش ت ر ا ه م ر ا ت ف ر ت ر ا ه م ا ج ه ت ا ف ک ش ز گ ا ه ا م آ 0/4 2. / 4 1 0/6 1 * * 0/1 2 * * 0/4 3 * * * Β **P<0/50. *** P<0/ SEB 8 4 /4 8 1/0 8 2/7 1. / 8 3 0/ /5 0 3/4 0 4/2 5 1/2 3 2/6 1 )N=6 0 1 ( R2 =0/324 : ه ج و ت

12 ز ا پ / م و س ه ر ا م ش / م ت ف ه ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف 8 8 ت ا ف ک ا ه ه ف ل و م ه ا پ ر ب ا ج ه ش و ه ب ش پ ا ر ب چدگاه رگرسو ل ل ح ت ج ا ت. 3 ل و د ج ر ا ت ف ر ت ر ا ه م ها مولفه د و ش م ه د ه ا ش م جدول در ه ک ر و ط ا م ه. د ه د م ش ا م ا ر ع ا م ت ج ا ا م ا د ت س ه ا ج ه ش و ه ا ر ب ر ا د ا ع م ا ه ه د ک ب ش پ ش ز گ ا ه ا م آ و ا ج ه ت ا ف ک و س ر گ ر ب ر ض ر د. ) P< 0/5 0 =β. / 4 1 ( ت س ر ا د ا ع م ا ج ه ش و ه ب ش پ ا ر ب شاخت مهارت ه ف ل و م د ر ا د ا ت س ا و س ر گ ر ضرب با ا ج ه کفات مولفۀ ع ا م ت ج ا کفات مولفهها ب ا ه ه ف ل و م ه د م آ ت س د ه ب R2 س ا س ا ر ب. د ر ا د ا ج ه ش و ه ب ش پ ر د ا ر ش ق ر ت ش ب 0/4 3. د ک م ب ت ا ر ا ج ه ش و ه ت ا ر غ ت ز ا د ص ر د 2 4 ع و م ج م ر د ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ر گ ه ج ت و ث ح ب ت خ ا ش ت ر ا ه م ( آ هها ف ل و م و ع ا م ت ج ا ت ا ف ک د ا د ا ش ر ض ا ح ش ه و ژ پ ز ا ل ص ا ح ا ه ه ت ف ا و ت ب ث م ه ط ب ا ر ا ج ه ش و ه و ل غ ش ت ا ض ر ا ب ) ش ز گ ا ه ا م آ و ا ج ه کفات رفتار ت ر ا ه م ه ا م آ و ا ج ه کفات رفتار ت ر ا ه م ه ف ل و م ع ا م ت ج ا کفات ها مولفه ا م ز ا. د ر ا د ر ا د ا ع م ضرب اما د ت س ه ا ج ه ش و ه و ل غ ش ت ا ض ر ا ر ب ر ا د ا ع م ا ه ه د ک ب ش پ ش ز گ ا ش و ه و ) >P 0/5 0 =β 0/20- ( شغل رضات ب ش پ ا ر ب شاخت مهارت ه ف ل و م و س ر گ ر و ع ا م ت ج ا کفات رابطه ه م ز ر د ه د م آ ت س د ه ب ج ا ت. ت س ر ا د ا ع م ) >P 0/50 =β. / 41 ( هجا و س ر ه ) 0831 گروس) ) 4831 ( اسدا و ه ه م ح ال ف ت ا ق ق ح ت ا ب شغل رضات ا ب آ ا ه ه ف ل و م 1. ت س ا ا و خ م ه ) ( و ا م ا ر د ر ف ب ط ب ا و ر ر ا ر ق ر ب ا ا و ت ع ا م ت ج ا ا ه ت ر ا ه م ت ف گ ا و ت م ال ا ب ج ا ت ب ت ر د ر ه ت ا ض ر و ت ح ا ر د ا م ت ع ا م ا ع ب م ا ر گ د ا ب ه ا ت س و د و م ر گ ط ب ا و ر ت ش ا د د ه د م ش ا ز ف ا ت ا م ح ز ا ه ک د ر ف د ا ه ت ف ا ر د ق ق ح م. ) ا ر ا ک م ه و ج ر ا ه ( د ر و آ م م ه ا ر ف ا ر ا س ا ا آ ز ا و د ک م ت ر د م و ل ر ت ک ا ر د و خ ت ا س ا س ح ا و ر ا ک ف ا ت س ا ر ا د ر و خ ر ب ال ا ب ع ا م ت ج ا ب ا ش ز ر ا د و خ ر د ص خ ش و ش ا ز ف ا ا ر د ر ف س ف ت ز ع م ه م ا د ک م ه د ا ف ت س ا ت ق ف و م ه ب ل ا ر ب خواهد تجربه ا ر ال ا ب ل غ ش ت ا ض ر و ع ب ط ر و ط ه ب ا ر ب ا ب د ر ک خواهد پدا ت ب ث م س ا س ح ا ث ع ا ب ت خ ا ش ت ر ا ه م د و ج و ف ر ص ه ک ت س ا ت م ه ا ز ئ ا ح ه ت ک ا ر ک ذ. ) ه ب و ب ح م ( د ر ک م ل ع ا ه ه م ز ر د شاخت مهارت و م ل ع ش ا د م غ ر ال ع د ا ز ا م ل ع م د و ش م شغل رضات 1 - Harris & Mavie

13 9 8 ا ر ا ک م ه و م ر ک / ا م ل ع م ا ج ه ش و ه و ل غ ش ت ا ض ر س ر ر ب. د ک م ه ب ر ج ت ا ر ل غ ش ت ا ض ر ا ا ا ت ع ب ط و د ر ا د ا ر س ر د س ال ک ت ر د م و صحح با ا ا و ت ا و ت ا و ضعف علم ر ظ ز ا ل و د ش ا ب ب و ل ط م ع ا م ت ج ا ط ب ا و ر ا ر ا د ه ز ا د ا ر ه م ل ع م ف ر ط ز ا ا ر و ا م ل ع م م ل ع ط ل س ت ا ب ه ا ر م ه ل د ا ع ت م ت ص خ ش. د ش د ه ا و خ ع ق ا و شاگردا قبول د ر و م شود تلق و ا و ت ح م ه ئ ا ر ا ا ه ش و ر ه ب ه ک ت س ا و ق م ل ع ر ظ ز ا م ل ع م. د ز ا س م ش ز ر ا ا ب ا د ر گ ا ش ر ظ ز ا ز ا ب و ل ط م ح ط س م ل ع م چ ت ر ا ب ع ه ب د ش ا ب ط ل س م ا ه آ ر ب و ه ا گ آ ط ا ب ت ر ا ر ا ر ق ر ب گ و گ چ ت ا ف ک ) ( م ل گ ع ا م ت ج ا و ا ه ه ف ل و م ت ر ا ه م ( آ ت خ ا ش ت ر ا ه م ر ا ت ف ر ت ا ف ک ا ج ه و ه ا م آ خود اهداف د ر ب ش پ ت ه ج ا ر ه و ر گ و د ر ف ا ه ت ر ا ه م ه ک ا م ل ع م. د ک م ه ب ر ج ت ا ر ) ش ز گ ا و چ م ه س ر د ت ل ا ع ف ا ه ش و ر ز ا ت س ا ه ش و ر ا ج ه ب س ال ک ه ر ا د ا ر د و د ر گ م ر ا ک ب ط ح م ا ز و م آ ش ا د ر گ د ا ش ا ز ف ا ر ب ه و ال ع د ک ه د ا ف ت س ا ه و ر گ ث ح ب و ت ک ر ا ش م ر گ د ا ا م ل ع م د و خ و ا ز و م آ ش ا د ر ط ا خ ت ا ض ر م ه م ا ه ک ه د ر و آ د و ج و ب س ال ک ر د ا ر صمم و م ر گ شغل رضات ر ب ر ث و م ل م ا و ع س ر ر ب ه ب ش ه و ژ پ ر د ) ( ا د س ا و ه ه م ح ال ف. د ر و آ م م ه ا ر ف ا ر ت ا ض ر ا ب ا م ل ع م ب و ل ط م ع ا م ت ج ا ط ب ا و ر ا م ط ا د ص ر د 9 9 ا ب ا آ م ع ز ه ب د ت خ ا د ر پ ا م ل ع م ت ا ف ک ه ط ب ا ر ه م ز ر د ه د م آ ت س د ه ب ج ا ت چ م ه. د ر ا د ر ا د ا ع م و ت ب ث م ه ط ب ا ر ا آ ل غ ش ت ا ق ق ح ت ا ب ا ج ه ش و ه ا ب آ ا ه ه ف ل و م و ع ا م ت ج ا ) ( ر د ش ه و ژ پ ش پ و ر ز ا. ت س ا ا و خ م ه ) ( ا ر ا ک م ه و ر ا ب ت ع ف ش و ا م ا ه ه ف ل و م ت ا ف ک 2 1 ر ک ک م ) ( ا ر ا ک م ه و ت س و آ ع ا م ت ج ا ۀ ف ل و م ت ا ف ک ا ج ه ا ب ب ر ض ل م ا ش ه ف ل و م ا د ر ا د ا ج ه ش و ه ب ش پ ر د ا ر ش ق ر ت ش ب 0/4 3 د ر ا د ا ت س ا و س ر گ ر ) د ش ر م ( د ا م ت ع ا گسترش و د ا ج ا ا ج ه م ئ ال ع ه ب ب س ا م ه د خ س ا پ ل د م ه س ر ت س ا م ا ر ب ( و د ا ر م ) د ش ا ب م ا ب ه ا گ ا ر ذ گ ه ب ا ه گ ژ و ش و ه ت ر د م و ا ج ه ر د ش ز گ ا ل د م ه ) ( گلم مثال ال کرد مشاهده ا ر ه ف ل و م ا ت ا ر ث ا ا و ت م ف ل ت خ م ا ه ه ر ظ و ل د م ه ع ا م ت ج ا ر ذ پ ت ل و ئ س م ) ( د و خ ه ب ا م ط ا و گروه تواا ع ا م ت ج ا ت ر ا ه م س ر ت س ا ت ر د م ه ب ط و ب ر م ر ظ و ت م ر د. د ا د م ا ج ه ش و ه ساختار وژگها ر ت م ه م ا ر ک ر د گ و گ چ و ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ه ک ا د ر ا د د و ج و ر ا ر ک ت ا ه ت ک ا ا ب ل ا غ ا ج ه ش و ه ا ر ب ا ب. ) ر گ ر ت ( د ر ا د گ ت س ب ا م ا ه ا ج ه م ه ف ا ا و ت و د ر ف و ر د ش و ه ه ب ا ر گ د 1 - Austin 2 - McCrae

14 س) ت ف ال ز ا پ / م و س ه ر ا م ش / م ت ف ه ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف 0 9 ر ظ ب ق ط م و ح ض ا و ال م ا ک ) ا ج ه ش و ه و ا ج ه ت ا ف ک ( م و ه ف م و د ا ب ا ع م ش و پ م ه. د س ر م ه ل و ا ا ب م و ت س ا ا س ا ل ا م ک و ت و ه ه د و ل ا ش و س ا س ا د ر ف ا م ت ا ط ا ب ت ر ا و ع ا م ت ج ا ت ا ف ک و د ا ر ف ا ا ا و ت ا ف و ک ش ب ج و م ر ث و م ع ا م ت ج ا ا ه ت ر ا ه م. د ه د م ل ک ش ت ا ر ا ر گ د ا ب د ر ف د و پ ا ف و ک ش و ل ج ر ث و م ر غ ع ا م ت ج ا ا ه ت ر ا ه م ه ک ت س ا ل ا ح ر د ا د و ش م ط ب ا و ر ت ف ک د و ب ه ب ا ر گ د ا ب ا ر خود پودها و د ک ا د پ ت و ه ا ت د و ش م ط ب ا و ر ر گ ر د ا ه ا س ا د ر گ م ا ر ا س ا و ر د ه د د پ ر ب ه و ال ع ا ه ا ج ه ه ک ت س ا ا ر گ د س ا س ا ه ت ک. ) د و و ( د ک م ر ت ق م ع ر د ا ه ت م ش خ د ا م ا ه ا ج ه ل ا ث م ا ر ب. د ت س ه ز ط ا ب ت ر ا و د ر ف ب ا ه ه و ل ج د ج ا و د ر ف ق ا ب ط ا ا ه د ر ک ر ا ک ب ا ب ر د د ا ب ا ج ه ش و ه ا ز ا د ر پ ه ر ظ و د ب ا م ر ه ا ظ ت ع ا م ت ج ا گ د ز ا ج ه آ د و ب ا ص و ص خ ر د ت ف ا ب ت ال م ا ع ت ر ا ت ف ر ا ه ش ب ر ظ ش ب ر ت ا ر ر ظ د م ر ا ر ق د ه د 1 ب ا س ت ک ا ل ب ا ق و ر و ش ک ش ز و م آ ا ض ف ر د ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ت م ه ا ه ب ه ج و ت ا ب. ) ا ا و ج و و کودکا به د و د ح م ع ا م ت ج ا کفاتها و ا ه ت ر ا ه م ش ز و م آ د و ش م د ا ه ش پ ب ت ال م ا ع ت و ع ا م ت ج ا ا ه ت ر ا ه م ا ب ا ر ا م ل ع م ت م د خ ضم دورهها ت ف ر گ ر ظ ر د ا ب و ه د ش ا ه ت ر ا ه م ش ز و م آ ت ر ا ب ع ه ب م ک ا ش آ ل غ ش د م ت ا ض ر ر د ا ه ت ر ا ه م ا ش ق و ر ث و م د ر ف. د و ش ق ل ت ا گ م ه ش ز و م آ ا و ال ا س گ ر ز ب ش ز و م آ ز ا ش خ ب ه ب ا ث م ه ب ع ا م ت ج ا ع ب ا م م و د ه ر و د. ر ا ت ف ر و ه ش د ا. شغل رضات و ا ج ه ش و ه ه ط ب ا ر. ) (. ل ع ه ا پ د م ا و ر ب ک ا ا ر ا ب ت ع ا شماره ا م ل ع م ر د شغل رضات و سازما عدالت ه ط ب ا ر. ) (. ر ب ک ا ل ع ا د م ج ر ا و ه م و ص ع م ا ج و ا م ا م ا ر ب ل ا س. ع ا م ت ج ا س ا ش ا و ر ا ه ش ه و ژ پ ه م ا ل ص ف. ا ش خ ر د د ا د ع ت س ا و ا ث ت س ا د ا ع س ر ا د م 5. ه ر ا م ش. م و د ر و ص م و د ا ر م. ) (. ا ض ر ل ع ر ث ا ت ش ز و م آ ا ه ت ر ا ه م ع ا م ت ج ا ر ب ت ا ف ک. ) 1)4 ز ر ب ت ه ا گ ش ا د س ا ش ا و ر ش ه و ژ پ م ل ع ه م ا ل ص ف. ) ر ل ف ل د م ( ا ز و م آ ش ا د ع ا م ت ج ا ر ه ش ا ا و ج و ر د آ ب ا ر ا ج ه و ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ه م ا ش س ر پ ت خ ا س. ) (. ا م ش د ر پ. ا ر ه ت ا ب ط ا ب ط ه م ال ع ه ا گ ش ا د ت ب ر ت م و ل ع و س ا ش ا و ر داشکده ارشد س ا ش ر ا ک ه م ا ا ا پ. ا ر ه ت 1 - Fitness

15 1 9 ا ر ا ک م ه و م ر ک / ا م ل ع م ا ج ه ش و ه و ل غ ش ت ا ض ر س ر ر ب س ا س ا ر ب ر ا ت ف ر ت خ ا ش ه ل خ ا د م ا ه د ر ب ه ا ر ش خ ب ر ث ا ا ز م س ر ر ب. ) (. ال ه ش ک ش ز پ خفف ذه ا ا و ت ا ش ز ا س ر ا ت ف ر ر د ر ل ف ع ا م ت ج ا ت ا ف ک د ع ب چهار مدل ه م ال ع ه ا گ ش ا د ت ب ر ت م و ل ع و س ا ش ا و ر ه د ک ش ا د ر ت ک د ه م ا ا ا پ. ا ر ه ت ب ر غ ه ق ط م ه ل ا س. ا ر ه ت ا ب ط ا ب ط ت ا ض ر ش ا ز ف ا ر ب هجا هوش مولفهها ش ز و م آ ش خ ب ر ث ا. ) (. ا ب ر ق د م ح م د و ش ا ک ر ت ل غ ش ل س ر پ ت ب ق ا ر م ز ا ا د ز ز ک ر م. ا ر ه ت ا ب ط ا ب ط ه م ال ع ه ا گ ش ا د ت ب ر ت م و ل ع و س ا ش ا و ر. ا د م ه ا ا پ ه م ا س ا ش ر ا ک. د ش ر ا ه د ک ش ا د ي ر ي گ ش ي پ ي ا ه ه م ا ر ب و ا ه د ر ب ه ا ر ا ه د ر ك ي و ر : ا و ر ت م ال س و ي ا ج ي ه ش و ه. ) (. م ک ح ل ا د ب ع ر گ ر ت. 4 1 ه ر ا م ش. م ر ا ه چ ل ا س. ع ا م ت ج ا ه ا ف ر ه م ا ل ص ف. ي ي و ش ا ز ي گ د ز ي ز ا س ه ب ر د ت ا ض ر ا ب م و م ع ش و ه و ا ج ه ش و ه ب ه ط ب ا ر ر د ر و آ ب ا ت ا ه ط س ا و ش ق. ) (. م ا ر ه ب ر ا ک و ج. 2 ه ر ا م ش. م و د ه ر و د ر ص ا ع م س ا ش ا و ر ه م ا ل ص ف دو. گ د ز ز ا ش و ه ه ط ب ا ر. ) (. ب ز و ج ت ق ق ح و د م ح ر ا ص ا ا ض ر د م ح م ر و پ ق ف ش ا ر ه ز و ج ت ق ق ح ه د ک ش ا د ه م ا ل ص ف. ر و ش ک ک ش ز پ م و ل ع ا ه ه ا گ ش ا د د ر م و ز ا ک ر ا ک ل غ ش ت ا ض ر ر ب ا ج ه م ر ا ه چ ه ر ا م ش م ش ش ه ر و د ه م و ر ا ا م ا م و ر ا ت س ر پ ر د ل ا ع ف و ل ا ع ف ر غ م ل ع ت ا ه ا ض ع ا ل غ ش ت ا ض ر ه س ا ق م. ) (. د ا و ج ا ف س و و ل ل ر و ا خ ) 7 3 پ ا پ ( 1 ه ر ا م ش. م ه د ز ا پ ل ا س. ک پ م ل ا ه م ا ل ص ف. ه ا گ ش ا د ش ز ر و ر ا ک س ا ش ا و ر.. ) (. د و م ح م چ ت ع ا س ا م ه ا ر. ) (. هلل ا د ب ع د ا ب آ ع ف ش. ش ا ر و ر ش ه س س و م : ا ر ه ت ه ر و ا ش م و. ت م س : ا ر ه ت. ل غ ش و ل ص ح ت و ا ج ه ش و ه ه ط ب ا ر س ر ر ب. ) (. صالح پور ق د ص و م ر ک د م ح م ه ا پ ا د خ ه د ه م ر ا ب ت ع ف ش ر ب ا ص د ا ر ه ر ا م ش م و د ه ر و د. ر ا ت ف ر م و ل ع ه ل ج م. ا ز و م آ ش ا د ر د ت ص خ ش ه ا گ ج پ ل م ا و ع. د م ح ا. ) ( س ر ر ب ر ث ا ت ش ز و م آ ا ه ت ر ا ه م س ا ش ر ا ک ه م ا ا ا پ. ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ر ب س ر و ک ا ر د. ا ر ه ت ا ب ط ا ب ط ه م ال ع ه ا گ ش ا د ت ب ر ت ت ا ط ا ب ت ر ا ت ب ث م ا ب و گ ل ا م و ل ع و س ا ش ا و ر ه د ک ش ا د. د ش ر ا ع ا م ت ج ا ا ه ت ر ا ه م ش ز و م آ ه م ا ر ب ر ث ا ت. ) (. ز ب م ا ک ه ش و پ و ر س ه د ا ز ر ب ک ا ل ع ا م س ا ر د ص و 3 ه ر ا م ش. 1 1 ه ر و د. ت خ ا ش ا و ر ا ه ش ه و ژ پ. ا ز و م آ ش ا د ا ج ه ش و ه ر ب ا ج ه. ل د م ک ه ئ ا ر ا و ا م ل ع م شغل رضات ر ب ر ث و م ل م ا و ع س ر ر ب. ) (. د م ح م ا د س ا و ج ر و ت ه ه م ح ال ف. 5 ه ر ا م ش. م و د ل ا س. ت ب ر ت ا ه ش ه و ژ پ

16 ز ا پ / م و س ه ر ا م ش / م ت ف ه ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف 2 9 ا ه د ر ک و ر. ) (. ق ت ر م س و ر گ ر د و. ه و ژ پ ه ع م ا ج ت ا ر ا ش ت ا : ز ر ب ت. ت ص خ ش ب ا ز ر ا ا ا پ. ز ا و ه ا ر ه ش ز ا م ل ع م ل غ ش ت ا ض ر ا ب ع ا م ت ج ا حمات رابطه. ) (. ا س ر پ ه ب و ب ح م. ز ا و ه ا د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د. د ش ر ا س ا ش ر ا ک ه م ا ر گ د ا ه ر ظ س ا س ا ر ب گ د ز ا ه ت ر ا ه م ش خ ب ر ث ا س ر ر ب. ) (. د ا و ج د م ح م د ش ر م ه د ک ش ا د د ش ر ا س ا ش ر ا ک ه م ا ا ا پ ر. س پ ا ز و م آ ش ا د ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ر ب ا ر و د ب ع ا م ت ج ا. ا ر ه ت ا ب ط ا ب ط ه م ال ع ه ا گ ش ا د ت ب ر ت م و ل ع و س ا ش ا و ر کارکا شغل رضات ش ا ز ف ا ر د ط ا ب ت ر ا ا ه ت ر ا ه م ش ز و م آ ر ث ا ت. ) (. د م ح م و ف ط ص م ش ز و م آ س ر ا د م. ا م ه ا ر. ا ر ه ت ا ب ط ا ب ط ه م ال ع ه ا گ ش ا د ا ا پ ت ب ر ت م و ل ع و س ا ش ا و ر ه د ک ش ا د. د ش ر ا س ا ش ر ا ک ه م ا ز و ر ف د ا د ر ه م : ه م ج ر ت (. ع ا م ت ج ا ل م ا ع ت س ا ش ا و ر : د ر ف ا م ت ا ط ا ب ت ر ا. ) (. ا ل و ج د و و. ب ا ت ه م : ا ر ه ت. ت خ ب ر د ع ا م ت ج ا ا ه ت ر ا ه م. ) (. و ا ت ز د ر و ج و د و د و س ک د ت س ر ک ز ر د ا س و ا ج ر ا ه ا م ت ا ط ا ب ت ر ا. د ش ر : ا ر ه ت. ) گ ب ر ا ا ش خ و ت خ ب ز و ر ف د ا د ر ه م : ه م ج ر ت (. د ر ف Austin, E.J., Saklofske, D.H.,& Egan, V.(2005). Personality, well-being and health correlates of trait emotional intelligence. Personality and Individual Differences. 38: Bar-On, R. (2000). Emotional and social intelligence: Insights from the Emotional Quotient Inventory (EQ-i). In R. Bar-On and J. D. A. Parker (Eds.), Handbook of emotional intelligence. San Francisco: Jossey-Bass. Bar-On, R. (2006). The Bar-On model of Emotional-Social Intelligence (ESI). Psicothema, 18, Bar-On, R., Parker, J. D. A., eds. (2000). Handbook of Emotional Intelligence: Theory, Development, Assessment, and Application at Home, School and in the Workplace. John Wiley & Sons. Barry, C. M., & Wigfield, A. (2002). Social perceptions of friendshipmaking ability and perceptions of friends deviant behavior: Childhood to adolescence. Journal of Early Adolescence, 22, Berkowitz, M. W., & Bier, M. C. (2008). Research-based character education. Annals of the American Academy of Political & Social Science, 591, Buck, R. (1991). Temperament, social skills, and the communication of emotion: A developmental-interactionist perspective. In D. Gilbert and J.J. Conley (Eds.) Personality, Social Skills, and Psychopathology: An Individual Differences Approach. New York: Plenum,

17 3 9 ا ر ا ک م ه و م ر ک / ا م ل ع م ا ج ه ش و ه و ل غ ش ت ا ض ر س ر ر ب Chandraiah, K.(1994). Effect of age on job satisfaction among college teachers, The Creative Psychologist, Vol. VI (1&2); 1994, pp Chernis, C. (2000). Emotional intelligence: What it is and why it matters. Paper presented at the Annual Meeting of the Society for Industrial and Organizational Psychology, New Orleans, LA. Dodge, K. A. (1985). Facets of social interaction and the assessment of social competence in children. In B. Schneider, K. H. Rubin, & J. Ledingham (Eds.), Children s peer relations: Issues in assessment and intervention (pp. 3 22). New York: Springer-Verlag. Felner, R.D. Lease, A. M, and Phillips, R.C. )1990). Social competence and the language of adequacy as a subject matter for psychology: A quadripartite teievel framework. The development of social competence (pp ). Beverly hills: sage. Fitness, J. (2001). Emotional intelligence and intimate relationships. In Ciarrochi J,. forgas J. P, & Mayer, J. D. (Eds). Emotional intelligence in everyday life. Philadelphia: Taylor & Francis. Fleming, C. B., Haggerty, K. P., Catalano, R. F., Harachi, T. W., Mazza, J. J., & Gruman, D. H. (2005). Do social and behavioral characteristics targeted by preventive interventions predict standardized test scores and grades? Journal of School Health, 75, 342e349. Goleman, D. (1995). Emotional intelligence. New York: Bantam. Green, V. A., & Rechis, R. (2006). Children s cooperative and competitive interactions in limited resource situations: A literature review. Applied Developmental Psychology, 27, Halberstadt, A. G., Denham, S. A., & Dunsmore, J. C. (2001). Affective social competence. Social Development, 10, Harris. J.I. &Mavie, A. (2007). Relationship between social support, job satisfaction, health, job satisfaction. Social work education, 29(5): Hellriegel D, Slocum J (2007). Organizational Behavior, Tenth Edition. South Western, Canada Thomson. Kainth, G. S. and Kaur, G. (2010). Job Satisfaction: A Challenging Area of Research in Education. Retrieved February 27, 2013, from Kim, I. J., Ge, X., Brody, G. H., Conger, R. D., Gibbons, F. X., & Simons, R. L. (2003). Parenting behaviors and the occurrence and co-occurrence of depressive symptoms and conduct problems among African American children. Journal of Family Psychology, 17,

18 ز ا پ / م و س ه ر ا م ش / م ت ف ه ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف 4 9 Lopes, P. N., Brackett, M. A., Nezlek, J. B., Schutz, A., Sellin, I., & Salovey, P. (2004). Emotional intelligence and social interaction. Personality and Social Psychology Bulletin, 30, Mayer J.D & Salovey. P.(1993).The intelligence of emotional intelligence, intelligence, 17(4), Mayer, J.D. & Salovey, P. (1997). What is emotional intelligence? In P. Salovey & D.J. Sluyter (eds.): Emotional development and emotional intelligence: educational implications (pp. 3-31). New York: Basic Books. McCauley, E., Myers, K., Mitchell, J., Calderon, R., Schloredt, K., & Treder, R. (1993). Depression in young people: initial presentation and clinical course. Journal of the American Academy of Child and Adolescent Psychiatry, 32, 714e722. McCrae, R.R.(2000). Emotional intelligence from the perspective of the five-factor model of personality. In R. Bar-on & J.D.A. Parker. Handbook of emotional intelligence. San Francisco:Jessey- Bass.Psychology, 105, Rose-Krasnor, L. (1997). The nature of social competence: A theoretical review. Social Development, 6, Sharma, M & Ghosh, A. (2006), Perception of Organizational Climate and Job Satisfaction in Nursing Staff Personnel: Influence of Personality and Self-Efficacy, The Indian Journal of Social Work, Vol. 67, No. 3, July, pp Spector, P.E.(2007). Job satisfaction, Sage publications, Thosand oaks London New Dehli. Stump, K.N., Ratliff, J.M., Wu, Y.P., & Hawley, P.H. (2009). Theories of social competence from the top-down to the bottom-up: A case for considering foundational human needs. In J.L. Matson (Ed.), Practitioners Guide to Social Behavior and Social Skills in Children (pp ). New York: Springer. Thompson, R. A. (1990). Emotions and self-regulation. In R. Thompson (Ed.), Nebraska Symposium on Motivation: Socioemotional development. Vol. 36, pp Wentzel, K. R. (1993). Does being good make the grade? Social behavior and academic competence in middle school. Journal of Educational Psychology, 85, 357e364. Yip, J. A., & Martin, R. A. (2006). Sense of humor, emotional intelligence, and social competence. Journal of Research in Personality, 40,

ی ا ک ل ا ه م ی ل ح ر

ی ا ک ل ا ه م ی ل ح ر ل- ال ج ه) ن و م ن م د ر م ت ک ر ا ش م د ر ک و ر ا ب ر ه ش ه د و س ر ف ا ه ت ف ا ب ز ا س و ن ) س و ل ا چ ر ه ش 6 ه ل ح م : د ر و م 1 ل م آ م ظ ع ل ال ج ر و ن د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ر ه

Διαβάστε περισσότερα

ر ک ش ل ن س ح ن د م ح م ب ن ی ز ن. ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی ر ک ش ل &

ر ک ش ل ن س ح ن د م ح م ب ن ی ز ن. ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی ر ک ش ل & ن- س ح ی ژ ر ن ا ل ا ق ت ن ا ر د ر ا و ی د ي ر ي گ ت ه ج و د ی ش ر و خ ش ب ا ت ه ی و ا ز و ت ه ج ه ط ب ا ر ل ی ل ح ت ) ر ال ر ه ش ي د ر و م ه ع ل ا ط م ( ي ر ي س م ر گ ي ا ه ر ه ش ر د ن ا م ت خ ا س ل خ

Διαβάστε περισσότερα

ت خ ی م آ ر ص ا ن ع ز ا ن ا گ د ن ن ک د ی د ز ا ب ی د ن م ت ی ا ض ر ی س ر ر ب د

ت خ ی م آ ر ص ا ن ع ز ا ن ا گ د ن ن ک د ی د ز ا ب ی د ن م ت ی ا ض ر ی س ر ر ب د ه ت خ م آ ر ص ا ع ز ا ا گ د ک د د ز ا ب د م ت ا ض ر س ر ر ب د ال م ج ر ب ر گ ش د ر گ ب ا ر ا ز ا ب خالر امر ا ر ا ا ر ه ت ا ر ه ت ه ا گ ش ا د ت ر د م ه د ک ش ا د ا گ ر ز ا ب ت ر د م ه و ر گ ر ا د ا ت س

Διαβάστε περισσότερα

ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ ن ق و ش ه ی ض ر م ی ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ا ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ 1-

ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ ن ق و ش ه ی ض ر م ی ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ا ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ 1- ر د ی ا ه ل ی ب ق ی م و ق ب ص ع ت ای ه ی ر ی گ ت ه ج و ی ل ح م ت ا ح ی ج ر ت ر ی ث أ ت ل ی ل ح ت و ن ی ی ب ت زابل) ن ا ت س ر ه ش ب آ ت ش پ ش خ ب و ی ز ک ر م ش خ ب : ی د ر و م ه ع ل ا ط م ( ن ا ر ا ی ه

Διαβάστε περισσότερα

د ی ن ا م ز ا س ی د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر و ی ر ا ک ی گ د ن ز ت ی ف ی ک ل م ا و ع ن ا ی م و

د ی ن ا م ز ا س ی د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر و ی ر ا ک ی گ د ن ز ت ی ف ی ک ل م ا و ع ن ا ی م و Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue10/Spring 2012 PP: 25-37 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش. م و س ل ا س 5 2-7 3 : ص ص ن ب ر د

Διαβάστε περισσότερα

Relationship between Job Stress, Organizational Commitment and Mental Health

Relationship between Job Stress, Organizational Commitment and Mental Health Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue12/Autumn 2012 PP: 9-19 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا ص ن ع ت / ا ز م ا ن ا ل و م. ش م ا ر ه د و ا ز د ه م پاز 1931 ص ص : -19 9 ب ر ر ر ا ب ط ه ب

Διαβάστε περισσότερα

ت س ا ه د ش ن.

ت س ا ه د ش ن. ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 9 6-6 8 : ص ص م ال س ا ر و ه م ج ر د ا م ل ع م ر ا ج ه د ه ع ت ا ب ه ت س ب م

Διαβάστε περισσότερα

ه ش م ر ه ش ه ط س و ت م م و د ع ط ق م ن ز ن ا م ل ع م 2

ه ش م ر ه ش ه ط س و ت م م و د ع ط ق م ن ز ن ا م ل ع م 2 زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 5 8-7 9 ص ص ل غ ش ت ا ض ر ا ب ن ا م ز ا س و ج و ف ن م و ت ب ث

Διαβάστε περισσότερα

Keywords: TRIZ, Creative Thinking, Scientific Thinking, Problem Solving, Innovation

Keywords: TRIZ, Creative Thinking, Scientific Thinking, Problem Solving, Innovation Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue15/Summer 2013 PP: 87-100 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ص ن ع ت / س ا ز م ا ن س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه پ ا ن ز د ه م تابستان 2931 ص ص : 1-0 0

Διαβάστε περισσότερα

د ا ر م د و م ح م ر ی ا ر ی ح ب د ی م ح ن ن ا م ر ه ق ا ر ا س د

د ا ر م د و م ح م ر ی ا ر ی ح ب د ی م ح ن ن ا م ر ه ق ا ر ا س د ه) ع ل ا ط م ی ی ا ت س و ر ی ا ه ه ا گ ت ن و ک س ی د ب ل ا ک ی ه ع س و ت ر ب م و د ی ا ه ه ن ا خ ش ق ن ) ک ن و ی ا ت س و ر م ر ی م س ن ا ت س ر ه ش : ی د ر و م 1 ی د ا ر م د و م ح م ر و ن م ا ی پ ه ا گ

Διαβάστε περισσότερα

Gholami, S. Ph.D student of Educational Psychology, University of Tabriz, Iran

Gholami, S. Ph.D student of Educational Psychology, University of Tabriz, Iran Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue14/Spring 2013 PP: 2135 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ص ن ع ت / س ا ز م ا ن س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه چ ه ا ر د ه م بهار 2931 ص ص : 3 5 2 1 1

Διαβάστε περισσότερα

ی ن ا م ز ا س ی ر ت ر ا ت ی و ه ر ی ظ ن ( ن ا ر ظ ن ب ح ا ص و

ی ن ا م ز ا س ی ر ت ر ا ت ی و ه ر ی ظ ن ( ن ا ر ظ ن ب ح ا ص و ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 3 پاییز 3931 ص ص -9 9 7 9 ر ا ب ط ه ب ی ن ر ا ه ب ر د ه ا ی م د ی ر ی ت ت

Διαβάστε περισσότερα

ن ه ع ال م ط ا بی ان ز م

ن ه ع ال م ط ا بی ان ز م ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ار س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4931 بهار 1 ه ر ا م ش م ه ل ا س 5 7-4 9 ص ص ش ق ه ع ل ا ط م ا ب ا م ز ا س ر گ د ا ر ب ر ا ز گ ت م د خ ر ب

Διαβάστε περισσότερα

ص ا د ق ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 1 ب ه ا ر 3 9 3 1 ص ص -2 8 5 9 م ق ا ی س ه م ی ز ا ن ک ا ر ب س ت

Διαβάστε περισσότερα

2

2 م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ر ت آ م و ز ش د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ف ت م ش م ا ر ه ب ه ا ر 9 3 ص ص -8 3 7 ح س ن ع ل ب ر ر س ر ا ب ط ه م ا ن ر ه ب ر ت ح

Διαβάστε περισσότερα

ق ل ر ا ق د ا ج س 2 م ی ر ک ر و پ د ی س 3

ق ل ر ا ق د ا ج س 2 م ی ر ک ر و پ د ی س 3 ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4931 بهار 1 ه ر ا م ش م ه ل ا س 5 9-5 1 1 ص ص د ا و ج ت ا س س ؤ م ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ا ه ف ر ح ا ه

Διαβάστε περισσότερα

و ر ک ش ر د را ن ندز ما ن تا ا س ی یا را

و ر ک ش ر د را ن ندز ما ن تا ا س ی یا را ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 6931 زمستان 1 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 7 3 2-9 4 2 : ص ص ی د ن ب ه ن ه پ و ی ن ا ه ج د ی ش ر و خ ش ب ا ت ن ا ز ی م

Διαβάστε περισσότερα

س ی ن ب ز ا ن ی ر پ ه

س ی ن ب ز ا ن ی ر پ ه زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 1 4-57 ص ص ت م ال س ر گ ج ن ا م ا ب ل غ ش ق ا ت ش ا ا ب

Διαβάστε περισσότερα

د ا ب آ م ل س ی ب ت ج م ی ی ا ض ر ه ی ض ا ر ه

د ا ب آ م ل س ی ب ت ج م ی ی ا ض ر ه ی ض ا ر ه ه) د ن س و ن ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 تابستان 2 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 7 6-0 8 ص ص ت ا ر ب د ا ه س ا س ا ر ب ن ا و ج ش ن ا د ه ن ا

Διαβάστε περισσότερα

ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 1 5-2 6 ص ص ن ا س ا ن ش ر ا ک ه ا گ د ی د ز ا ي ل غ ش ت ي ا ض

Διαβάστε περισσότερα

. ) Hankins,K:Power,2009(

. ) Hankins,K:Power,2009( ن و ی س ن د ه) م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی- پ ژ و ه ش ی ج غ ر ا ف ی ا ( ب ر ن ا م ه ر ی ز ی م ن ط ق ه ا ی ) س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 4 پاییز 1397 ص ص : 23-40 و ا ک ا و ی ز ی س ت پ ذ ی ر ی د ر ف ض

Διαβάστε περισσότερα

2- Moorman 3 -Cohen et.al 4- Distributional justice 5- Procedural justice 6- Interpersonal justice

2- Moorman 3 -Cohen et.al 4- Distributional justice 5- Procedural justice 6- Interpersonal justice ا ش ا د - و ج ش ا د - ش ز و م آ ت د م و ب ه ه م ا ل ص ف ا س م گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4 9 3 1 ا ت س م ز 4 ه ا م ش م ه ل ا س 1 8-3 9 ص ص ا ا س د ا م ز ا س د ا م ت ع ا و ا م ز ا س د و ه ش

Διαβάστε περισσότερα

ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 7 1-3 4 1 : ص ص ن ا م ل ع م نن ن ا م ز ا س د د د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ج ن

Διαβάστε περισσότερα

ا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی د پ ع و ق و د ن و ر ی ی ا ض ف ل ی ل ح ت ی ه ا ب ل و ت ب ن

ا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی د پ ع و ق و د ن و ر ی ی ا ض ف ل ی ل ح ت ی ه ا ب ل و ت ب ن ه) د ن س ی و ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 7 9-9 0 1 : ص ص ن ا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی

Διαβάστε περισσότερα

م ح ق ق س ا خ ت ه () ک ا ر ش ن ا س- ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 1 ب ه ا ر 3 9 3 1 ص ص -8 6 1 1 3 4 1

Διαβάστε περισσότερα

ا و ن ع ه ب ن آ ز ا ه ک ت س ا ی ی ا ه ی ن و گ ر گ د ه ب ط و ب ر م ر ص ا ح م ی م ل ع ث ح ا ب م ی ا ه ه ی ا م ن و ر د ز ا ی ک ی ی

ا و ن ع ه ب ن آ ز ا ه ک ت س ا ی ی ا ه ی ن و گ ر گ د ه ب ط و ب ر م ر ص ا ح م ی م ل ع ث ح ا ب م ی ا ه ه ی ا م ن و ر د ز ا ی ک ی ی ه) ع ل ا ط م 5 9 ن ا ت س م ز / چهارم شماره / دهم سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological Researches, 2016 (Winter), Vol.10, No.4 ن د ب مدیریت و ن د ش نی ا ه ج بین ه ط ب ا ر تی خ ا ن ش ه ع م ا

Διαβάστε περισσότερα

Engagement and Academic Achievement. Susan Saber Department of Psychology, Roudehen Branch,

Engagement and Academic Achievement. Susan Saber Department of Psychology, Roudehen Branch, Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 5/Issue18/Spring 2014 PP: 111124 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 3931 بهار م ه د ج ه ه ر ا م ش م ج ن پ ل ا س 1 1 1 4 2 1 : ص ص ل ص

Διαβάστε περισσότερα

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م - پ ژ و ه ش ر ه ب ر و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک م س و

Διαβάστε περισσότερα

ت ي ق ال خ خ ر م ي ن ي ت ي ص خ ش خ ر م ي ن ي ش و ه خ ر م ي ن : ی د ی ل ک ی ا ه ه ژ ا و ن. managers skills (Tehran Sama University)

ت ي ق ال خ خ ر م ي ن ي ت ي ص خ ش خ ر م ي ن ي ش و ه خ ر م ي ن : ی د ی ل ک ی ا ه ه ژ ا و ن. managers skills (Tehran Sama University) Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue13/Winter 2012 PP: 59-70 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ن ا ت س م ز م ه د ز ی س ه ر ا م ش. م و س ل ا س 9 5-0

Διαβάστε περισσότερα

ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 2 9 3 1 ز ی ی ا پ 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9-32 ص ص د ی ع س ک ي ژ ت ا ر ت س ا ت ي ر ي د م ي ا ه ه ف ل

Διαβάστε περισσότερα

ر ا د م ن ا ر ی د م ب ا خ ت ن ا د ن ی آ ر ف و د ا د ع ت س ا ت ی ر ی د م ه ط ب ا ر ی س ر ر ب ز ر ب ل ا ن ا ت س ا ن ا ش و ه ز ی ت 2

ر ا د م ن ا ر ی د م ب ا خ ت ن ا د ن ی آ ر ف و د ا د ع ت س ا ت ی ر ی د م ه ط ب ا ر ی س ر ر ب ز ر ب ل ا ن ا ت س ا ن ا ش و ه ز ی ت 2 ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 9-29 ص ص 1 ی م ی ر ک ر و پ د ا و ج ا ر ا س س ر ا د م ن ا ر ی

Διαβάστε περισσότερα

2 - Robbins 3 - Al Arkoubi 4 - fry

2 - Robbins 3 - Al Arkoubi 4 - fry ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 3 پاییز 3931 ص ص -6 4 1 1 1 2 ح م ی د ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ی ن ر ه ب ر ی

Διαβάστε περισσότερα

ا ر ب د. ر ا د د و ج و ط ا ب ت ر ا ی گ د ن ز ر س ن ا ز ی م و ی د ب ل ا ک و ش

ا ر ب د. ر ا د د و ج و ط ا ب ت ر ا ی گ د ن ز ر س ن ا ز ی م و ی د ب ل ا ک و ش ه) د ن س و ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ا ه ق ط ن م ز ر ه م ا ن ر ب ( ا ف ا ر غ ج 6931 تابستان 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9 6 2-24 8 : ص ص ت ال ح م و ص ا ص ت خ ا ا ه ه ل ح م ر د ر ه ش گ د ن ز ر س

Διαβάστε περισσότερα

ش ز و م آ ت ی ر ی د م د ش ر ا س ا ن ش ر ا ک. 4

ش ز و م آ ت ی ر ی د م د ش ر ا س ا ن ش ر ا ک. 4 ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 تابستان 2 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 4-5 6 ص ص ه ل خ ا د م م د ع و ی ل د ا ب ت ن ی ر ف آ ل و

Διαβάστε περισσότερα

ل ی ل خ د و و ا د ه ا ر ج ا ه م ز ا ن ه ب 3 د ن ک م ی ل س ی ف ر ش ا د ی ش ر ف : ه د ی ک چ.

ل ی ل خ د و و ا د ه ا ر ج ا ه م ز ا ن ه ب 3 د ن ک م ی ل س ی ف ر ش ا د ی ش ر ف : ه د ی ک چ. شی ز و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 5 1 1-12 3 ص ص ی ل ی ل خ د و و ا د ه ب ی ل غ ش ت ی ا ض ر ی ر گ ی ج ن

Διαβάστε περισσότερα

نگرشهاي دانشيار چكيده سطح آبه يا گرفت. نتايج

نگرشهاي دانشيار چكيده سطح آبه يا گرفت. نتايج فصلنامه علمي-پژوهشي نو در جغرافياي انساني نگرشهاي 395 سال هشتم شماره چهارم پاييز روش (AHP) و مدل مكانيابي صنايع كارخانهاي با منطق فازي در شهرستان سبزوار كيخسروي قاسم بهشتي تهران اايران دكتري اقليم شناسي

Διαβάστε περισσότερα

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک

Διαβάστε περισσότερα

Mohammad Kafi Zare Dr.Kambiz Kamkary Dr.Farideh Ganjoe Dr.Shohreh Shokrzadeh Shahram Gholami

Mohammad Kafi Zare Dr.Kambiz Kamkary Dr.Farideh Ganjoe Dr.Shohreh Shokrzadeh Shahram Gholami Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue16/Autumn 2013 PP: 33-50 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 2 9 3 1 ز ی ی ا پ م ه د ز ن ا ش ه ر ا م ش. م ر ا ه چ ل ا س 3

Διαβάστε περισσότερα

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک

Διαβάστε περισσότερα

ل أ س م ل ح اای ا ته ت ت ر ا ه م ش ر و ر پ ر ب د ی ک أ ت ا ب ی س ر د ه م ا ن ر ب ب و ل ط م ی و گ ل ا ی ش خ ب ر ا ب ت ع ا و طراحی هدف ا ب حاضر پژوهش ی

ل أ س م ل ح اای ا ته ت ت ر ا ه م ش ر و ر پ ر ب د ی ک أ ت ا ب ی س ر د ه م ا ن ر ب ب و ل ط م ی و گ ل ا ی ش خ ب ر ا ب ت ع ا و طراحی هدف ا ب حاضر پژوهش ی ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 5931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 9-7 2 ص ص ا ه ت ر ا ه م ش ر و ر پ ر ب د ک أ ت ا ب س ر د ه م ا ر ب ب و ل ط م و گ

Διαβάστε περισσότερα

آ ی ط ه ک ه د و ب ی ش ی ا م ی پ ع و ن ز ا ر ض ا ح ش ه و ژ پ ش و ر. د و ب د ز ی ر ه ش ی ع ا ف ت ن ا ر ی غ و ی ت ل و د ه ط س و ت م ع ط ق م ی

آ ی ط ه ک ه د و ب ی ش ی ا م ی پ ع و ن ز ا ر ض ا ح ش ه و ژ پ ش و ر. د و ب د ز ی ر ه ش ی ع ا ف ت ن ا ر ی غ و ی ت ل و د ه ط س و ت م ع ط ق م ی 5 9 ن ا ت س م ز / چهارم شماره / دهم سال شناخت جامعه پژوهشها Journal of Sociological Researches, 2016 (Winter), Vol.10, No.4 ت ل و د ه ط س و ت م ع ط ق م ن ا ز و م آ ش ن ا د بن ر د کارآفرن ۀ ح و ر ا ب ه

Διαβάστε περισσότερα

ا ر ف ی و ن ع م ی ر ب ه ر ل د م س ا س ا ر ب 2

ا ر ف ی و ن ع م ی ر ب ه ر ل د م س ا س ا ر ب 2 ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 تابستان 2 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 5 1-9 7 1 ص ص ن ا ر ب د ه ا گ د د ز ا و ن ع م ر ب ه ر ا ه

Διαβάστε περισσότερα

ر ا ف ن ا ت س ا ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ی م ل ع ت أ ی ه ی ا ض ع ا ی ل غ ش 3

ر ا ف ن ا ت س ا ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ی م ل ع ت أ ی ه ی ا ض ع ا ی ل غ ش 3 زش م آ ت در م ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش م ه د ز ا د ل ا س 9 9-3 1 1 ص ص ق ا ت ش ا ن ب ش پ ر د ن ا م ز ا س ت ه ر ا ز گ ت م د خ ر

Διαβάστε περισσότερα

Investigation of the Womens' Position in Participatory Decision-making from the Perspective of Managers in Public Organizations of Isfahan Province

Investigation of the Womens' Position in Participatory Decision-making from the Perspective of Managers in Public Organizations of Isfahan Province Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue15/Summer 2013 PP: 19-32 ف ص ل ا م ه ر و ا ش ا س ی ص ع ت ی / س ا ز م ا ی س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه پ ا ز د ه م تابستا 2931 ص ص : 3-2 1 9 1 ب ر

Διαβάστε περισσότερα

ا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب

ا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ی ن ا ر ی ا ه ی ا م ر س و ر ا ک ز ا ت ی ا م ح ی ل م د ی ل و ت ل ا س د ا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م

Διαβάστε περισσότερα

ص خ ش ش ن ا د ت ی ر ی د م ت ر ا ه م و ی ن ا م ز ا س ت ی ا م ح ز ا ک ا ر د ا ن ی ب ه ط ب ا ر ی س ر ر ب س

ص خ ش ش ن ا د ت ی ر ی د م ت ر ا ه م و ی ن ا م ز ا س ت ی ا م ح ز ا ک ا ر د ا ن ی ب ه ط ب ا ر ی س ر ر ب س ر 2 ف د ا ه ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 3931 تابستا 2 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 7 2-7 4 ص ص ص خ ش ش ا د ت ر د م ت ر ا ه م و ا م ز ا س

Διαβάστε περισσότερα

م ش د ی ج م ن گ ر ب ه م ط ا ف ن ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی گ ر ز ب

م ش د ی ج م ن گ ر ب ه م ط ا ف ن ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی گ ر ز ب ش) خ ب ر 4 ف ن ر ا د ی ا پ ه ع س و ت د ر ک ی و ر ا ب ی ر ه ش ل ق ن لو م ح ی ط ی ح م ت س ی ز ت ا ر ث ا ی ب ا ی ز ر ا ) ر ی ال م ر ه ش ی ز ک ر م س م ش د ی ج م ن ا ر ی ا ر ی ال م ر ی ال م د ح ا و ی م ال س

Διαβάστε περισσότερα

و ی س ر گ ر و MADM ز ا ه د ا ف ت س ا Providing a conceptual model to evaluate the effects of job stresses on bank staffs health

و ی س ر گ ر و MADM ز ا ه د ا ف ت س ا Providing a conceptual model to evaluate the effects of job stresses on bank staffs health Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 5/Issue19/Summer 2014 PP: 19-30 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 3931 تابستان م ه د ز و ن ه ر ا م ش. م ج ن پ ل ا س 9 1-0 3 : ص ص ا

Διαβάστε περισσότερα

پژ م ی عل ام ه ص لن ف

پژ م ی عل ام ه ص لن ف ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 5931 تابستان م و س ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س ی ر ا س ر ه ش ی ی ا ض ف ی د ب ل ا ک ه ع س و ت ل ی ل ح ت و ی س ر ر ب د ا ژ

Διαβάστε περισσότερα

2. Knoblauch, D. 3. Woolfolk Hoy.A. 4. Academic optimism 5. Beard, K. L. S.

2. Knoblauch, D. 3. Woolfolk Hoy.A. 4. Academic optimism 5. Beard, K. L. S. ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4 9 3 1 ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ه ل ا س 7 2 1-8 4 1 ص ص س ر ا د م ا د ت ب ا ا م ل ع م م ل ع ب ش و خ ا ب ه د ش ع ز

Διαβάστε περισσότερα

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک

Διαβάστε περισσότερα

Components and Job Stress

Components and Job Stress ي) ي ا ر گ ون ن ا ق Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue10/Spring 2012 PP: 39-49 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش م و س ل ا

Διαβάστε περισσότερα

1 2 Marsick & Watkins 3. Saw, Wilday & Harte 4 -Chen & Kuo 5. Liao,Chang & Wu 6 -Garvin

1 2 Marsick & Watkins 3. Saw, Wilday & Harte 4 -Chen & Kuo 5. Liao,Chang & Wu 6 -Garvin ي ش ز و م آ ت ي ي د م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف ا س م گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 زمستان 4 ه ا م ش م ت ش ه ل ا س 1 1 1-10 3 ص ص ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه ه ف ل ؤ م ت س ب ا ک ا ب

Διαβάστε περισσότερα

ا د ی بن ت و ی ولا ی ذ ار گ د ف ه ما ن ت

ا د ی بن ت و ی ولا ی ذ ار گ د ف ه ما ن ت ي ش ز و م آ ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا س م ز 4 ه ر ا م ش م ف ه ل ا س 1 4-55 ص ص ه ط س و م ع ط ق م ر خ د ن ا ز و م آ ش ن ا د س ر

Διαβάστε περισσότερα

د ن د و ب ط س و ت م. ن ا ی گ ن ه ر ف ه ا گ ش ن ا د ن ا ن ک ر ا ک ی ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک

د ن د و ب ط س و ت م. ن ا ی گ ن ه ر ف ه ا گ ش ن ا د ن ا ن ک ر ا ک ی ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک شی و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ا و د ل ا س 3 7 1-16 8 ص ص ن ا ر د ن ا م ن ا ت س ا ن ا ی گ ن ه ر ف

Διαβάστε περισσότερα

amongst the Faculty Members

amongst the Faculty Members Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue9/Winter 2012 PP: 919 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 0 9 3 1 ن ا ت س م ز م ن ر ا م ش م و س ل ا س 9 19 : ص ص م ل ع ت أ ا ض ع ا

Διαβάστε περισσότερα

د ش ک ا ر د ا ی ن ا م ز ا س ت ل ا د ع و ی و ن ع م ی ر ب ه ر ن ی ب ه ط ب ا ر ی

د ش ک ا ر د ا ی ن ا م ز ا س ت ل ا د ع و ی و ن ع م ی ر ب ه ر ن ی ب ه ط ب ا ر ی ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 9-0 3 : ص ص ه د ش ک ا ر د ا ن ا م ز ا س ت ل ا د ع و و ن ع م ر ب ه ر ن ب

Διαβάστε περισσότερα

ا ر ه ت ت ا ق ی ق ح ت و م و ل ع د ح ا و ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د زنان مطالعات د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ی و ج ش ن ا د

ا ر ه ت ت ا ق ی ق ح ت و م و ل ع د ح ا و ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د زنان مطالعات د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ی و ج ش ن ا د :) ه ع ل ا ط م د ر و م 39 تابستان / م و د ه ر ا م ش / م ت ش ه سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological researches, 2014(summer), Vol.8, No.2 ا ه ن آ ن ا ر د ا م و ن ا ر ت خ د ن ا ی م ر د ا ه ش

Διαβάστε περισσότερα

ر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر ا ا ب ت ف ا ب ی ز ا س ه ب )

ر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر ا ا ب ت ف ا ب ی ز ا س ه ب ) ی ش ه و ژ یپ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 1396 بهار 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 191 209 ص: ص ی ر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر

Διαβάστε περισσότερα

Investigation of relation between work values with job and work involvement among oil refinery personnel of Isfahan

Investigation of relation between work values with job and work involvement among oil refinery personnel of Isfahan Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 5/Issue19/Summer 2014 PP: 31-41 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی ص ن ع ت ی / س ا ز م ا ن ی س ا ل پ ن ج م ش م ا ر ه ن و ز د ه م تابستان 3931 ص ص : 4-1 3

Διαβάστε περισσότερα

ر ی د م ی د ه م ن ر ی د م ن ا س ح ا ن

ر ی د م ی د ه م ن ر ی د م ن ا س ح ا ن ز ا س م ه ی ر ا م ع م ی ح ا ر ط و ی م ی ل ق ا ش ی ا س آ ی ا ه ص خ ا ش ی س ر ر ب ن ا ج ن ز ر ه ش م ی ل ق ا ا ب ی ر ی د م ی د ه م ن ا ر ی ا ن ا ر ه ت ر ت ش ا ک ل ا م ی ت ع ن ص ه ا گ ش ن ا د ی ر ه ش ی ز ی

Διαβάστε περισσότερα

ن ا ر ا ن چ 1 ا ی ر و ا د ی ل ع د م ح م ر ی ا ف و ی د ه م ی

ن ا ر ا ن چ 1 ا ی ر و ا د ی ل ع د م ح م ر ی ا ف و ی د ه م ی ه) ع ل ا ط م ی ش ه و ژ ی-پ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 1396 بهار 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 111 132- ص: ص ي ر گ ش د ر گ ي ت م ا ق ا ز ك ا ر م د ا ج ي ا ی ا ر

Διαβάστε περισσότερα

Teachers of Khoy City

Teachers of Khoy City ن) و ر د Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue9/Winter 01 PP: 43-54 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 0 9 3 1 ن ا ت س م ز م ن ر ا م ش م و س ل ا س 43-54 : ص ص ی

Διαβάστε περισσότερα

ر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا ی ز ر ا )

ر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا ی ز ر ا ) ه) ن و م ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 بهار م و د ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا

Διαβάστε περισσότερα

ی ا ر د د ر ا د ی گ ت س ب ی د د ع ت م ی ن و ر ی ب و ی ن و ر د ل م ا و ع ه ب ن ا ن ز ن د ش د ن م ن ا و ت د ن ت س ی ن ی ت ل ع ک ت ی ع ا م ت ج ا م

ی ا ر د د ر ا د ی گ ت س ب ی د د ع ت م ی ن و ر ی ب و ی ن و ر د ل م ا و ع ه ب ن ا ن ز ن د ش د ن م ن ا و ت د ن ت س ی ن ی ت ل ع ک ت ی ع ا م ت ج ا م ) د ن س ی و ن ) ع ل ا ط م ی ش و ژ پ ی- م ل ع م ا ن ل ص ف ) ی ا ق ط ن م ی ز ی ر م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ر ا م ش م ت ش ل ا س 9 3 2-3 5 2 : ص ص ر ش ن گ ش م ن ا ت س ر ش ا ت س و ر

Διαβάστε περισσότερα

ا ت س ز و خ د ال و ف ت ک ر ش ی ر ا د ا ر و م ا ن ا ن ک ر ا ک و Comparison of Resilience and Mental Health of Blue-Color and White-Color Staff Members

ا ت س ز و خ د ال و ف ت ک ر ش ی ر ا د ا ر و م ا ن ا ن ک ر ا ک و Comparison of Resilience and Mental Health of Blue-Color and White-Color Staff Members Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. /Issue/Summer PP: 6-7 ن ا م ز ا س / ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 9 ن ا س ب ا م ه ز ا ه ر ا م ش. م و س ل ا س 6-7 : ص ص ) م ق س م ء ا ح ا ( ش خ ب

Διαβάστε περισσότερα

ک ک ش و ک ن ا ی ن ا م ح ر ی د ه م ن

ک ک ش و ک ن ا ی ن ا م ح ر ی د ه م ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1395 زمستان ل و ا ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ع ی ا ن ص ر ب د ی ک أ ت ا ب ی ی ا ت س و ر ی ن ی ر ف آ ر ا ک ه ع س و ت ی و ر

Διαβάστε περισσότερα

ه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک ا ت ا ب ی ر ه ش ت ال ح م ی ر ا د ی ا پ ش ج ن س )

ه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک ا ت ا ب ی ر ه ش ت ال ح م ی ر ا د ی ا پ ش ج ن س ) ه) د ن س ی و ن د) ر و م ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج تابستان ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س - : ص ص ری ه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک

Διαβάστε περισσότερα

ج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن

ج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن ک ت ک ج ک ک ره ب ب وس ت ج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن فهرست ر و و وش 20 21 22 23 24 رت ر د داری! ر ر ر آ ل 25 26 27 28 28 29 ای ع 30 ا ارد ط دی ن وش 34 36 37 38 39 ذوب ن ر گ آ گ ۀ آب اران ع م و د ل 40 41

Διαβάστε περισσότερα

1. Dwyer et al., 2. Beugre et al.,

1. Dwyer et al., 2. Beugre et al., ك) ب س ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6 9 3 1 ن ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 3 7-8 9 : ص ص ت ا ر ا د ا ر د ن ا

Διαβάστε περισσότερα

ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 5 4-8 5 ص ص EFQM ی ل ا ع ت ل د م س ا س ا ر ب ی ن ا م ز

Διαβάστε περισσότερα

ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 2 تابستان 3931 ص ص -7 8 6 7 ت ب ن ر ا ب ط ه ب ن ف ر ه ن گ س ا ز م ا ن و س ال

Διαβάστε περισσότερα

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م - پ ژ و ه ش ر ه ب ر و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک م س و

Διαβάστε περισσότερα

Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3

Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3 م و ر د م ط ا ل ع ه :) پژوهشهای جامعه شناختی سال نهم / شماره سوم / پاییز 49 Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3 ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ن ی ا ن ه ا ی ا خ ال ق ی و خ و د ک ا ر

Διαβάστε περισσότερα

ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 5 4-8 5 ص ص د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ن ا ي و ج ش ن ا

Διαβάστε περισσότερα

ع م ا د ی) ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م دیری ت آ م و ز شی د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال می و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ی ا ز د ه م ش م ا ر ه 2 تابستان 6931 85-18 ص ص 0 ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ی ن ر ه ب ر ی ا

Διαβάστε περισσότερα

Yadollah Mehri Tehran University Nima Ghorbani University of Tehran Milad Sabzeh Ara Langroudi Tehran University

Yadollah Mehri Tehran University Nima Ghorbani University of Tehran Milad Sabzeh Ara Langroudi Tehran University Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue11/Summer 2012 PP: 9-20 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی ص ن ع ت ی / س ا ز م ا ن ی س ا ل س و م. ش م ا ر ه ی ا ز د ه م ت ا ب س ت ا ن 1 9 3 1 ص ص

Διαβάστε περισσότερα

Comparison of the components of religious attitudes among students of Guilan University

Comparison of the components of religious attitudes among students of Guilan University Journal of Analitical-Cognitive Psycholoy Vol. 8/Issue 30/Autumn 207 PP: 6-72 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی تحلیلی - شناختی س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه س ی ا م پاییز 693 ص ص : 7-2 6 م ق ا ی س ه م ی ز ا

Διαβάστε περισσότερα

Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3

Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3 م ط ا ل ع ه) پژوهشهای جامعه شناختی سال نهم / شماره سوم / پاییز 49 Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3 ر ت ب ه ب ن د ی ع و ا م ل م و ث ر ب ر ا ر ز ی ا ب ی ع م ل ک ر د م د ی ر

Διαβάστε περισσότερα

Employees in Oil Refinery Company

Employees in Oil Refinery Company Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue10/Spring 2012 PP: 73-84 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش م و س ل ا س 3 7-4 8 : ص ص ن ا

Διαβάστε περισσότερα

2. Cropanzano, Byrne, Bobocel & Rupp 3. Maslach, & Leiter 4. Kivimaki,, Elovainio,., Vahtera., & Ferrie 5. Masterson., Lewise, Goldman, & Taylor 6.

2. Cropanzano, Byrne, Bobocel & Rupp 3. Maslach, & Leiter 4. Kivimaki,, Elovainio,., Vahtera., & Ferrie 5. Masterson., Lewise, Goldman, & Taylor 6. و ب و ش ش ز و م آ ت ر د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 9-4 1 1 ص ص ت ل ا د ع ن ی ب ط ا ب ت ر ا ن ی ی ب ت ر د

Διαβάστε περισσότερα

Predict amount of self-efficacy based on components of cognitive emotion regulation among students in Kurdistan University

Predict amount of self-efficacy based on components of cognitive emotion regulation among students in Kurdistan University Journal of Analitical-Cognitive Psycholoy Vol 8/Issue 29/Summer 207 PP: 75-85 ف ص ل ن ا م ه ر ا ن ش ن ا س ی تحلیلی - شناختی س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه ب ی س ت ن ه م ت ا ب س ت ا ن 6 9 3 ص ص : 8-5 7 5 پ ی ش

Διαβάστε περισσότερα

ح م ز ه ص م ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر و م ي ر ي ت آ م و ز ش ي ا ن ش گ ا ه آ ز ا ا س ال م ي و ا ح گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 2 ت ا ب س ت ا ن 3 9 3 1 ص ص -4 1 1 8 9 ب ر ر س ر ا ب ط ه ت و ا ن م ن س

Διαβάστε περισσότερα

An Investigation into Personal and Organizational Factors Affecting the Creativity of the National Iranian Gas Company Employees

An Investigation into Personal and Organizational Factors Affecting the Creativity of the National Iranian Gas Company Employees Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue/Summer 0 PP: -34 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی ص ن ع ت ی / س ا ز م ا ن ی س ا ل س و م. ش م ا ر ه ی ا ز د ه م ت ا ب س ت ا ن 9 3 ص ص : 3-4 ب ر

Διαβάστε περισσότερα

: ک ی ن و ر ت ک ل ا ت س پ

: ک ی ن و ر ت ک ل ا ت س پ 5 7 0-9 : 5 2 ی پ ا ی پ 1 9 3 1 م و د ه ا م ش م ت ش ه ه و د / ی ک ش ز پ م ا د ی ژ و ل و ی ب ک ی م ه ی ش ن م و ی د ی و پ س و ت پ ی ک ی ا ه ت س ی س و و ا ی ز ا س ا د ج ت ه ج ب س ا ن م ی ش و ی ف ع م ه د و

Διαβάστε περισσότερα

ن ا ب ر ق د ا و ج د م ح م ن

ن ا ب ر ق د ا و ج د م ح م ن ه ک ب ش ت ی ض و و ی ژ و ل و ف م و ئ ژ ا ب ن آ ه ط ب ا و ی ن و ک س م ی ا ه ز ا س و ت خ ا س ه س و ت ل ی ل ح ت ی ل ز ن ا ن ب ه ش ج ن پ ه ی ح ا ن : ی و م ه ل ا ط م ی ه ش ن و ت ا ف ا ص ت و ل ق ن و ل م ح 1 ه

Διαβάστε περισσότερα

ی ا د ت ب ا ه ر و د ی ض ا ی ر ی ف س ل ف ت ی ن ه ذ ی س ر د ه م ا ن ر ب ی و گ ل ا ی س ر د ه م ا ن ر ب : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک

ی ا د ت ب ا ه ر و د ی ض ا ی ر ی ف س ل ف ت ی ن ه ذ ی س ر د ه م ا ن ر ب ی و گ ل ا ی س ر د ه م ا ن ر ب : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک () و د خ ن و م ز آ زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5 9 ن ا ت س م ز ه ر ا م ش م ه د ل ا س -6 ص ص ر ب د ک أ ت ا ب درس برنامه ب و ل ط م و گ ل ا ش

Διαβάστε περισσότερα

Job Involvement of Women Teachers

Job Involvement of Women Teachers Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 4/Issue15/Summer 2013 PP: 33-47 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 2931 تابستان م د ز ن ا پ ر ا م ش م ر ا چ ل ا س 3 3-7 4 : ص ص 1

Διαβάστε περισσότερα

ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ای ن ا د م ه ر و پ ل ی ع ا م س ا ر ح س ن

ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ای ن ا د م ه ر و پ ل ی ع ا م س ا ر ح س ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر د و ن ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ا ه ه ص ر ع ت ف ک ر د ) م س ل ا د ن و ( ا ر گ ر خ ت ر ر ث ؤ م ط ح م ل م ا و ع ش ق

Διαβάστε περισσότερα

ن ا ر ه ت ه ا گ ش ن ا د ر ا ی ش ن ا د - 3.

ن ا ر ه ت ه ا گ ش ن ا د ر ا ی ش ن ا د - 3. ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9-3 2 ص ص ن ا ر ی د م ی ن ا م ز ا س س ف ن ت ز ع و ه ی ح

Διαβάστε περισσότερα

The Study of Psycho-social Factors That Related Whit Entrepreneurial Behavior in Woman

The Study of Psycho-social Factors That Related Whit Entrepreneurial Behavior in Woman Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue6/Autumn 203 PP: 232 ف ص ل ا م ر و ا ش ا س ی ص ع ت ی / س ا ز م ا ی س ا ل چ ا ر م. ش م ا ر ش ا ز د م پ ا ی ی ز 2 9 3 ص ص : 32 2 ب ر ر س ی و ی ژ

Διαβάστε περισσότερα

with Systems Thinking and Organizational citizenship Behavior

with Systems Thinking and Organizational citizenship Behavior Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 5/Issue18/Spring 014 PP: 47-58 ن ا م ز ا س / ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 3931 بار م د ج ر ا م ش. م ج ن پ ل ا س 7 4-8 5 : ص ص ن ا م ز ا س د ن و ر

Διαβάστε περισσότερα

ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ن ا ز ر ف د م ح م 3

ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ن ا ز ر ف د م ح م 3 د ا و ج ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 4931 تابستان 2 ه ر ا م ش م ه ن ل ا س 3 8-5 9 ص ص ه ط س و ت م س ر ا د م ن ا ر ی د م ی ا ه ف

Διαβάστε περισσότερα

Assessments ج ا ی ر ب ی د ه م ی. Shahid Chamran University of Ahvaz Reza Maleki Shahid Chamran University of Ahvaz

Assessments ج ا ی ر ب ی د ه م ی. Shahid Chamran University of Ahvaz   Reza Maleki Shahid Chamran University of Ahvaz Journal of Industrial/Organization Psychology Vol /Issue1/Autumn 1 PP: 87-97 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 191 پاز م د ز ا و د ر ا م ش م و س ل ا س 7 8-7 9 : ص ص ت خ ا ن ش ا ر ف ب ا

Διαβάστε περισσότερα

مینا ی ل غ ش ش ی ا ر گ ه ر و ا ش م ه ت ش ر د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ه و ر د و خ ن ا ر ی ا ت ک ر ش ی ن ا ج ی ه م ی ظ ن ت ی ر ا ک ه

مینا ی ل غ ش ش ی ا ر گ ه ر و ا ش م ه ت ش ر د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ه و ر د و خ ن ا ر ی ا ت ک ر ش ی ن ا ج ی ه م ی ظ ن ت ی ر ا ک ه ت) م ال س ر ج م Journal of AnaliticalCognitive Psycholoy Vol. 7/Issue 25/Spring & Summer 2016 PP: 2131 ت خ ا ن ش ل ل ح ت س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف ن ا ت س ب ا ت و ر ا ه ب م ج ن پ و ت س ب ه ر ا م ش

Διαβάστε περισσότερα

ی م و ر ا ن ا ت س ر ه ش ه ط س و ت م ع ط ق م 1

ی م و ر ا ن ا ت س ر ه ش ه ط س و ت م ع ط ق م 1 شی ز و م آ ت دیی م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف ا س م گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 تابستان 2 ه ا م ش م ه د ل ا س 9 3 1-5 5 1 ص ص ن س ح ن ز ن ا ی ب د ن ی ب د ی ن ا م ز ا س د ا م ت ع ا ی ا ه ه

Διαβάστε περισσότερα

خ شی ای ار ک ی اب زیرا ) را ن ت ه ر ش

خ شی ای ار ک ی اب زیرا ) را ن ت ه ر ش د- س ه) ع ل ا ط م ر ه ش گ د ن ز ت ف ک ا ه ص خ ا ش ا ر ا ک ب ا ز ر ا ) ن ا ر ه ت ر ه ش ح ا و ن : د ر و م ر د م د ه م ن ا ر ا ن ا ر ه ت ر ت ش ا ک ل ا م ت ع ن ص ه ا گ ش ن ا د ر ه ش ز ر ه م ا ن ر ب ر ا ش ن

Διαβάστε περισσότερα

ا ه د ا ف ت س ا ا ب ی ت ع ن ص ک ر ه ش ی ر ب ر ا ک ر ا ر ق ت س ا ر و ظ ن م ه ب ن ی م ز ر س ن ا و ت ی ب ا ی ز ر ا )

ا ه د ا ف ت س ا ا ب ی ت ع ن ص ک ر ه ش ی ر ب ر ا ک ر ا ر ق ت س ا ر و ظ ن م ه ب ن ی م ز ر س ن ا و ت ی ب ا ی ز ر ا ) ه) د ن س ی و ن ز) ا ه) ع ل ا ط م ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 3 0 3-5 1 3 : ص ص ز ا ه د ا ف ت س

Διαβάστε περισσότερα

2. Knowledge Management

2. Knowledge Management ز و م آ ت در م و ر ب ر م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ا گ ن ا د 5 9 3 1 ر ا ب 1 ر ا م م د ل ا س 1 0 1-9 1 1 ص ص ن س ح ل ک ر ا د ا ر د ن ا م ز ا س ت م ال س ا ب ن ا د ت ر د م ر ا ر ق ت

Διαβάστε περισσότερα

cognitive emotion regulation strategies

cognitive emotion regulation strategies ) ل ت ک Journal of Analitical-Cognitive Psycholoy Vol. 7/Issue 26/Autumn 2016 PP: 43-54 ت خ ا ن ش - ل ل ح ت س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1395 پاز م ش ش و ت س ب ه ر ا م ش. م ت ف ه ل ا س 43-54 : ص ص ف ن

Διαβάστε περισσότερα